2023年年終工作總結集合7篇

2023年年終工作總結集合7篇年終工作總結篇1

今日××集團公司隆重召開××年工作會議，主要任務就是客觀總結集團公司××年工作，仔細分析當前形勢，探討部署今年各項工作任務，動員公司員工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、堅決信念、規(guī)范經營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推動企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗，年終總結工作報告。

下面，我向大會做工作報告，請審議。

一、××年工作回顧

××年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥當應對市場變化的大環(huán)境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務相當繁重的特別狀況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了肯定成果。

(一)經營指標完成狀況

全年完成經營收入萬元完成下達安排指標萬元的%。須要說明××礦業(yè)公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統(tǒng)計;××房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司××年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的狀況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達安排指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之××年集團公司經濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。

(二)突出主營業(yè)務奮勉拓展市場

突出主營業(yè)務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣揚手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享，工作報告《年終總結工作報告》。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現(xiàn)的溝通不剛好、匯報不到位等問題，多方協(xié)調，主動想方法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的勝利閱歷歸結起來，核心就是高效優(yōu)質服務。優(yōu)質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采納先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查解除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例數(shù)不勝數(shù)。信通公司完成四個家屬區(qū)的.寬帶改造工程，網(wǎng)絡的穩(wěn)定性和速度有了質的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司主動參加社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

產品制造企業(yè)加強質量體系管理，在市場營銷和售后服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并留意做好內部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規(guī)模城農網(wǎng)改造結束剛好調整經營思路，把銷售力氣重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設，實行敏捷多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。

年終工作總結篇2

秋去冬來，轉瞬一年就快過去了，在這一年中在公司領導關懷下和同事們同甘共苦，相互學習，相互幫助，辛勤付出，取得了施工單位的理解與支持與敬重，得到了建設單位信任與好評，給建設單位交上一副滿足的工程，為公司發(fā)展贏得一個市場，總結一年的工作，找出工作中學到的閱歷和不足之處，為以后的工作開展奠定堅實的基礎。

我所在的項目是（1#宿舍樓等三項武警邊防部隊編輯發(fā)行中心），該工程地下四層，地上宿舍樓十四層，辦公樓四層，總高度為45米，建筑總面積為24548.18平米。投資總額為8000多萬，工期為365天。工程是從3月12日正式開工的，如今工程主體結構已接近尾聲，二次結構已插入施工。本工程存在地下結構困難，施工難度比較大，工期比較緊等特點，前期地下工程進度比較滯后，但在后期工作中，建設，監(jiān)理，施工單位親密協(xié)作下，已把前期滯后的工期趕回來，目前與安排進度時間處于持平狀態(tài)。

一年中的工作，在此項目我的職責是土建監(jiān)理工程師，負責土建全部分項的質量管理，依據(jù)當?shù)氐刭|結構采納護坡樁支護方式進行基坑支護，并且經過專家論證，土方開挖必需先支護后開挖以確保施工平安，依據(jù)建筑工程質量統(tǒng)一驗收標準，鋼筋的原材進場必需有合格證和形式檢驗報告并進行了現(xiàn)場取樣送檢測機構檢測合格才允許在工程中運用，對鋼筋籠的直徑，鋼筋直徑，鋼筋間距，鋼筋搭接長度都進行了細致檢查，護坡樁施工時核查混凝土開盤鑒定和抽查混凝土坍落度，以保證樁身質量?；A施工時請質檢站，設計單位，建設單位進行了驗槽。結構施工前，我已經進行了細致閱圖，并把問題進行了匯總記錄，并請設計單位進行了問題解答。地下結構施工時，由于工程結構困難，施工場地狹小，工人的技術水平層次不齊，鋼筋加工不在施工現(xiàn)場，部分管理人員不負責任等諸多因素，造成施工進度緩慢，建設單位不滿足。為了扭轉局面，我們對施工單位加強了管理，對于技術水平地下的工人要求撤場，不負責任的管理人員要求施工單位更換，加大了施工現(xiàn)場巡查力度，對于問題要早發(fā)覺，早處理，如今已下發(fā)平安監(jiān)理通知2份，平安工作聯(lián)系單9份，質量工作聯(lián)系單26份。賜予工作暫停懲罰兩次。大大約束了施工單位自由，散漫無視工程平安質量的不負責行為轉變了建設單位對我們的看法。加大了建設單位對我們工作的信任。

作為監(jiān)理人員必需多學習，多思索，駕馭最新的施工技術和驗收規(guī)范。嚴格審核工程施工方案，對于發(fā)覺的問題要和設計，施工單位多溝通，多溝通，在質量管理方面做到事前預控。質量限制首先從材料管理入手，材料入場必需手續(xù)齊全，嚴格按規(guī)范要求取樣送檢，不合格的材料不得留在現(xiàn)場，更不準在工程中運用。二是嚴格履行監(jiān)理職責，現(xiàn)場見證取樣要實事求是，不弄虛作假。旁站時要細致查看不能只站不看，問題處理要在施工過程中處理完畢。監(jiān)理日記當天寫并且條理清楚，反映全面。施工單位嚴格執(zhí)行報驗制度，在報驗前執(zhí)行三檢制度，問題出在誰身上誰負責，有兩次，在驗收未通過狀況下就擅自澆筑并且無視管理人員吩咐，我就馬上向上級報告并勒令馬上停工，并要求施工方對擅自澆筑行為作出檢討，賜予懲罰。對于無視平安，高空拋物，高空作業(yè)不帶平安帶，現(xiàn)場抽煙等違章行為給以曝光并且處以罰款。在施工到八層時，我在巡檢過程中發(fā)覺，由于木工在支外墻模板時常常從外腳手架連接，導致A段宿舍樓西側腳手架往外傾斜嚴峻，假如不馬上整改可能后果不可思議，我于是馬上通知施工單位馬上整改，對腳手架進行加固，解除了一起重大平安隱患。三是對發(fā)覺的問題提出自己的建議，跟施工方探討看實行什么措施，避開類似問題不重復發(fā)生。例如，在土方回填時由于基坑肥槽狹窄，采納二八灰土回填，施工機械無法操作，不能夠確保土方的夯實系數(shù)，為保證工程質量建議施工單位提前提出修改回填施工方案，采納級配石回填，由于兩種材料有差價，涉及材料費用問題，施工單位提前提出，經建設單位同意，既確保了工程質量，也為施工單位挽回了肯定的經濟損失。四是要求加強施工隊伍素養(yǎng)的教化管理，新入場工人實行三級教化。本工程施工隊伍由于由不同工種，不同地方的人員組成，有抱團的現(xiàn)象，對于既沒技術，有不服管理的人員清理出施工現(xiàn)場的建議。本項目以清理出兩批施工隊伍，（包括一批木工，一批鋼筋工）。五是提高自己業(yè)務水平，在閑下來的時候學習各類施工技術，驗收規(guī)范，法律法規(guī)。

總結；工程質量百年大計，質量就是企業(yè)的生命！假如企業(yè)沒有合理的管理體制，沒有完善的.管理制度，工人沒有過硬的技術水平，管理人員沒有正義的職業(yè)操守，那這個企業(yè)生命是不會長遠的，在當今的建筑市場中，質量是就是生命。平安是根本，假如沒有平安就談不上生產，平安是為生產服務的，抓平安首要讓工人知道什么是三寶四口五臨邊，什么是三不損害，平安另一方面就是對特別工種的管理，要保證證人合一，堅決杜絕無證上崗，無證操作。由于平安管理是動態(tài)的，所以得多看，多查。發(fā)覺問題立刻處理，絕不能拖拖拉拉。說道最終，就是加強自身素養(yǎng)最重要，作為監(jiān)理不光要懂施工技術，更得遵紀遵守法律，嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，不能對施工單位吃拿卡要，毀壞公司及自身形象。由于自身水平有限，工作中有不足之處，望領導多多指責指導。我將吸取更多學問為以后的工作鋪墊堅實的基礎。

年終工作總結篇3

一、工作進展狀況回顧

第一次接觸工業(yè)地產項目策劃，對它的營銷推廣是一個生疏的、模糊的概念，經驗了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探究后[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]，初步明確了它的性質和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學會做人，踏實工作做起;其次是駕馭國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)實惠政策、×××政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動態(tài)和城市建設發(fā)展動態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭狀況;再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，常常思索這樣的問題：怎樣花最少的錢達到最好的宣揚效果?通過什么樣的方式才能找到準客戶?現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題，應當先從哪方面入手解決營銷難的問題?

20xx年10月—20xx年12月的主要工作

1、協(xié)作完成中秋晚會

2、幫助完成汽配展活動

3、完成網(wǎng)絡推廣工作

4、主動協(xié)作公關活動

5、完成工業(yè)城招商的內部協(xié)調和調研，幫助完善招商基礎資料

6、協(xié)作同事完成其他工作內容

7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略

8、完成臨時性交代的任務

二、基本工作狀況和做法

(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信念。

仔細分析新形勢新狀況，正視新挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)靜應對，剛好調整工作策略。一是仔細學習北京工業(yè)地產宏觀環(huán)境和×××的相關政策和規(guī)劃，提高對它的理解和相識，以主動的姿態(tài)迎接困難，樹立信念，始終保持旺盛的工作精神，想方設法挖潛營銷思路。二是注意市場信息的收集和鑒別、分析實力，應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是主動爭取領導的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，確定會出現(xiàn)看法不一樣的狀況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會仔細“把脈、會診”，剛好調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己安排的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛肯定不會白費。

(二)從細分市場找到目標客戶

力求根據(jù)不同的特征來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是愛護適當利潤，一個是簡單獲得勝利。比如追求相像利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。

雖然園區(qū)在設計研發(fā)的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在詳細實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分，依據(jù)產品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶，運用合適的營銷策略和方式。

(三)與世俱進，轉變策劃觀念和思維模式。

工業(yè)地產作為客觀存在的比較特別的產品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所差別，尤其是民用地產，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產的特點是從理性訴求的角度進行宣揚策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標客戶群的隱藏性和分散性，就確定了它的宣揚模式必需創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產的典范。(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率在常規(guī)工作的基礎上，注意自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作實力的提升。自我抓基礎、抓內功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素養(yǎng)，使自己成為策劃的行家里手;二是注意自我工作作風的培育及業(yè)務實力的提高，著力提高工作效能。

三、存在的問題

目前在營銷和宣揚等方面存在的問題：

(1)信息網(wǎng)絡還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。

(2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對面接觸居多，招商效率低;

(3)招商面還不夠寬泛，信息含金量偏低。

(4)已建的廠房結構比較單一，缺乏特性化，不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。

(6)給客戶承諾的配套設施跟不上，工程不能同時完工。

(7)與北京2xxxx園區(qū)，橫向縱向的比較，在價格上沒有優(yōu)勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。

(8)廠房的設計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn)(9)工業(yè)城的`定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內部招商組織結構建立的不科學，宣揚推廣的力度比較小。

五、工作中的體會與思索

通過我兩個月對工業(yè)地產營銷的相識和實踐，主要有以下幾條體會和思索：

1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否勝利施行的確定因素。

一是領導對部門或個人的重視，使得個人實力增加，獲得更多的資源和幫助，對營銷方案的真正實施也有幫助，甚至可能扭轉乾坤。二是戰(zhàn)略重點的定位重視，比如說領導對工業(yè)城的主體思路，對投入產出比的概念的相識，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實施。實踐證明，領導對指導性工作重視了，相識到位、支撐到位了，有機構，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，倘如仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。

2、優(yōu)化組織結構，暢通內部信息溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。

提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責，部門分工明確，發(fā)揮個人專長，完善組織架構，組織結構扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。

3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關是當務之急。

基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當務之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎設施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時加強公關以協(xié)助作用。

兩個月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關切支持的結果，我還存在著很多不足，所能看到的成果不大，實現(xiàn)目標的距離還比較遠，希望通過總結學習，不斷提升自己，根據(jù)20xx年既定的目標前進，做好每一件事。

年終工作總結篇4

***水管所的各項工作在縣水利局*的正確領導和各用水單位的大力支持下，全所職工牢記水利為農業(yè)服務這個宗旨，堅持人民水利人民辦，辦好水利為人民的指導思想，大力開展防洪抗旱和農業(yè)澆灌為主的服務理念，全所職工深化基層，腳踏實地，團結一心，奮勉拼搏，克服種種困難給工作帶來的不便，用飽滿的工作熱忱和樂觀的服務看法，以為農服務全程代辦為契機，優(yōu)化服務質量，端正服務看法，根據(jù)局、處規(guī)定的職工行為準則，規(guī)范操作，樹立水利為農服務的新形象。大力開展節(jié)水澆灌，指導各用水單位用全新的澆灌技術代替?zhèn)鹘y(tǒng)的澆灌方式，節(jié)本與增效并舉，廣泛宣揚農村集中供水給人民生活帶來的便利，喚醒廣闊群眾主動參加共同建設，力爭早日實現(xiàn)農村集中供水的平安有序，確保人民生活質量有所提高，在農夫用水戶協(xié)會的帶動下，主動發(fā)揮群眾的力氣，實現(xiàn)斗、農渠水利工程主題的轉移，從跟本上解決了斗、農渠工程主題缺位的問題，實現(xiàn)了民辦、民管、民建原則，動員了蘭州灣鎮(zhèn)社會各界的力氣，掀起了一個關切水利愛惜水利服務水利的新高潮。通過一年來的努力，***全鎮(zhèn)全年共引水5403萬立方米，其中河水2140萬立方米，井水1615萬立方米，泵水1648萬立方米，100%完成了年初下達的各項供水指標。共收取水費165萬元，其中超定額水費39.1萬元，較去年141.2萬元增加了23.8萬元。累計完成澆灌面積60.17萬畝次，較上年的57.74萬畝次增加了2.43萬畝次；其中冬灌完成5.8萬畝次，小麥面積1.2萬畝次，玉米面積4.8萬畝次，油料面積1.28萬畝次，棉花面積34萬畝次，瓜菜面積1.9萬畝次，葡萄面積4.45萬畝次，番茄面積2.2萬畝次，園林面積0.68萬畝次，其他0.05萬畝次；綜合澆灌定額比去年增加了20方/畝。

回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設。

一、強化職工培訓，提高職工素養(yǎng)

新春剛過，單位就組織全所職工參與***舉辦的政治理論和業(yè)務學習班，結合學習制度，嚴格要求，不準請假，曠到，參與閉卷考試，成果優(yōu)異的賜予嘉獎，不合格的賜予警告，極大的提高了學習效果，學習班結束后，我所又結合自身工作特點舉辦了一周的理論業(yè)務學習班，單人單桌，相互批改作業(yè)，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一測試，測試中嚴歷杜絕舞弊現(xiàn)象，時間雖短，但達到了預期的效果，全所職工業(yè)務學問有了更全面的了解，在今年參與職稱晉升的6位職工都順當通過，從而反映了業(yè)務學習的扎實有效性，從而使今年各項工作順當開展奠定了肯定的`理論基矗

二、完善和落實各項制度

沒有規(guī)則不成方圓，完善的制度是單位取得成果的關鍵，我所在原有各項制度的基礎上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛(wèi)生實行定期檢查和不定期檢查相結合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業(yè)務資料依據(jù)處里下發(fā)的考核細則，水管所也制定了考核方法，民主選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，并相應的扣取考核分，從而引起了職工對自己業(yè)務的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過去業(yè)務上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規(guī)范起來，窗口服務形象也得到了進一步的提升。

三、水法宣揚工作

依法管水，依法用水，科學配水是每個水管人員和用水戶應遵循的規(guī)則，為了打到預期的效果，水管所緊密協(xié)作水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣揚活動，在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣揚橫幅9條，散發(fā)各類宣揚材料1500余份，張貼各類標語800余份，同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規(guī)的宣揚，入戶率達70%以上，在強有力的宣揚下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所詢問的多了，違法的少了，今年***鎮(zhèn)全年水事糾紛發(fā)案率限制在3起以內，上訪率為“0”，創(chuàng)建了一個更加平安的用水環(huán)境，為穩(wěn)定的用水供應了保障。

四、渠道清淤工作

渠道清淤是保障農業(yè)正常澆灌的基礎，水管所結合村級水管人員考核細則，一面支配部署，一面督察落實，完成春、夏、秋三季的渠道清淤工作，共清淤支渠、分支渠7條47.19公里，斗渠147公里，農渠274公里。在骨干工程的維護上，結合處領導的支配指示，職工自己動手，利用3個工作日對四阜渠進行了修理，共投入54人次，清淤渠道3.2公里，完成混凝土14.5立方米，保證了骨干工程的平安運行，為農作物的剛好澆灌供應了保障。

五、工程建設方面

通過近兩年水利新機制的廣泛宣揚，各用水單位興建水利的意識有了較大提高，實行多種形式，主動籌措資金，今年在資金相當困難而二道樹渠面臨無法輸水的狀況下，水管所多次與澳洋科技有限公司商議，該公司出資23萬元，把二道樹渠從工業(yè)園區(qū)挪出，新修防滲渠道1公里，把引水口從東岸10公里改到15公里接水，縮短了引水時間，給二道樹澆灌供應了保障，其它各村利用集體資金和農夫用水協(xié)會的末級渠系維護費以及財政補貼等，加大對斗、農渠的投入，今年共投入資金95萬元，完成新建斗渠1.7公里，農渠2.8公里，全部在鎮(zhèn)人民政府組織招投標制，業(yè)主監(jiān)理制，施工單位承諾制等方法，不斷提高各級渠道新建質量，杜絕過去工程有人投入，無人管理的不正?，F(xiàn)象，將有限的資金發(fā)揮在更有效的刀刃上，取得了實實在在的效果。20xx年精神文明建設工作安排20xx年縣政府工作安排“三支一扶”安排實施工作要點縣城鄉(xiāng)規(guī)劃工作“十二五”規(guī)劃

六、畝澆灌定額和渠道利用率的測定

由于***鎮(zhèn)屬于中層地帶，上下游的澆灌差別相當大，同時井河水的澆灌也有不同之處，為此，根據(jù)縣處領導的要求，我所在***鎮(zhèn)落實了兩個畝澆灌定額試驗點，即井水蘭州灣二村和河水廣西二村。被確定為井灌區(qū)畝灌水定額普查試驗村的蘭州灣二村，在振興路以北5號條田確定了39畝全部用井水澆灌的試驗地，春灌畝均灌水定額為122方/畝；種植棉花3戶29畝，平均灌水定額49方/畝，澆灌定額416方/畝；種植葡萄1戶15畝，平均灌水定額49方/畝，澆灌定額492方/畝。輸水渠道多次施測利用率為89％，田間澆灌形式為溝灌。

廣西二村為河水灌區(qū)畝灌水定額普查試驗村，在40畝地和70畝地兩塊條田確定了10戶農戶，總面積為118.8畝，春灌白地71.65畝，灌水定額為135方/畝；種植棉花9戶共108.85畝，平均灌水定額為86方/畝，澆灌定額為479方/畝；種植葡萄1戶9.95畝，平均灌水定額131方/畝，澆灌定額655方/畝，輸水渠道多次施測利用率為90％，田間澆灌形式為溝灌。

在渠道利用率測定上，水管所實行包村包渠系的方法，落實到每個職工，要求每年完成2-3個斗、農渠的利用率測定和分析工作。同時在職工考核中我們把渠系利用率測定也做為一項重要的內容進行考核，達不到的扣相應的考核分，完成好的賜予肯定的嘉獎，在強有力的制度鞭策下，每個職工都能仔細的完成好，為今后農夫用水戶協(xié)會順當開展工作積累了很有價值的資料。對全鎮(zhèn)4條支渠、30條斗渠、24條農渠多次實測，完成了全年渠道利用率測定工作。經分析計算綜合數(shù)據(jù)：支渠4條總長22公里，渠道平均利用率為84％；斗渠21條總長51.65公里，渠道平均利用率為90.8％；農渠10條總長25.7公里，渠道平均利用率87％；綜合渠系平均利用率為66％。

七、新澆灌技術推廣方面

節(jié)水新技術的推廣有利于農夫的節(jié)本增效，在蘭州灣鎮(zhèn)人民政府的領導下，水管所職工主動協(xié)作大力支持，從技術上，人力上都賜予很大的幫助，今年蘭州灣鎮(zhèn)共完成微滴灌面積2.1萬畝，主要以棉花為主，棉花單產363公斤/畝，每畝地澆灌定額為315方/畝，節(jié)水97方，棉花增產76公斤，增收387元，在示范點的帶動下，蘭州灣鎮(zhèn)將充分利用財政補貼這個機會，進行大范圍的推廣，作為水利職工，我們將一如既往的支持澆灌新技術的落實，為農業(yè)增效農夫增收搖旗呼喊，力爭早日實現(xiàn)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)獻出微薄之力。

八、農夫用水戶協(xié)會工作

通過近兩年的運行，農夫用水戶協(xié)會在鎮(zhèn)人民政府的督促和水管單位的引導下已走向正軌，目前，末級渠系維護費有農協(xié)會供應水費票據(jù)，水管所職工下村代收，全年收取末級渠系維護費68萬元，支出由個分會執(zhí)委會成員報安排，鎮(zhèn)總協(xié)會批準，水管所監(jiān)督用途，去年收取58萬元都主要用在了斗、農渠修理改造和村水管員工資及農渠計量點的建設上。今年正在醞釀中，并將結果剛好向用水戶公布，做到?？顚Ｓ茫≈诿?，用之于民，加快末級渠系修理改造的步伐，真正做到水利工程層層有人抓，有人管，責任到人的良好局面。

九、農村集中供水工程

蘭州灣鎮(zhèn)結合國家十一五規(guī)劃，加大農村平安飲水投入這個契機，爭取到了自治區(qū)防病改水資金298萬元，今年已開工建設完成24公里，飲水主管道的鋪設，新建視察井18座，安排于明春4月完成整個工程并投入運行，屆時水管所將接受全鎮(zhèn)區(qū)的自來水管理。成為農村集中供水的主子，為蘭州灣鎮(zhèn)新農村的建設再獻出一份愛心，同時也突出了水利體制改革一個新亮點。

十、多種經營

為充分解決職工的福利問題，結合水利產權制度改革，我所實行多渠道創(chuàng)收的方法，一是實行職工集資成立了天成水利服務公司，加大農村供水管理，管理鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊的自來水，二是職工集資啟動了兩個小型預制廠，三是發(fā)展育肥牛產業(yè)，購入育肥牛42頭，預料12月可出欄。

十一、存在的問題

1農夫用水戶協(xié)會成立時各分會單獨設立帳戶，資金過于分散，各自為政，不利于分支渠的修理和改造

2末級渠系維護費的收取未納入村干部的考核中，村干部和各分會成員對部分私人承包的井末級維護費收取的不徹底

3村級水管人員的培訓由于人員流淌性大，效果不明顯

4村級水管人員的工資偏低，給考核造成了肯定的難度，力度過大，會影響村水管員的工作，力度過小，起不到監(jiān)督的效果，建議能提高村水管員的工資待遇

年終工作總結篇5

一年的時間很快過去了，在一年里，我局在xx領導、部門領導及同事們的努力與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠仔細貫徹黨的基本路途方針政策，通過報紙、雜志、書籍主動學習政治理論;遵紀遵守法律，仔細學習法律學問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，主動主動仔細的學習專業(yè)學問，工作看法端正，仔細負責。

2、專業(yè)學問、工作實力和詳細工作。

從2月份來到機關事務管理局工作，從事會務接待和工勤的工作，幫助領導做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我們不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、摸索實踐，在很短的時間內便熟識了工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實力，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在這一年，本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，主動圓滿的完成了以下本職工作：做好會議室用品的管理工作。做好會議用品領用登記，按需所發(fā)，做到不奢侈，按時清點，以便能剛好補充會議用品，滿意各位領導工作的須要。仔細、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

為了機關事務管理局工作的'順當進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，還主動協(xié)作其他同事做好工作。

3、工作看法和勤奮敬業(yè)方面?？釔圩约旱谋韭毠ぷ?，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質量成果、效益和貢獻。在開展工作之前做好工作安排，有主次的先后剛好的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了許多東西，也熬煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為局里工作及部門工作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我們將仔細學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為我局的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

一、業(yè)務實力培訓學習

1、全面細致地駕馭了大佛寺煤炭調運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作溝通，盡快投入到工作中去。

2、仔細學習停車場調運員職責，力求做到愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務，仔細貫徹工作制度，嚴格執(zhí)行工作標準化流程。

3、學習了停車場調運員工作制度。本著“公允公正，先進先出”原則，保證司機的正值權益。熟知了欲進入我場車輛的必備條件，須持各客戶提煤單，核對車牌號無誤，方可登記入場，根據(jù)“一車一桿”原則。

4、學習停車場平安管理職責。確保平安是一切工作順當開展的前提條件。在此我能嚴格要求自已，時刻謹記平安。把平安工作放在第一位。

二、主要工作

1、為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素養(yǎng)，陜煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表彬長公司參與了本次活動，表演了舞蹈《騰飛》，活動中我能主動學習，仔細演出，圓滿勝利地結束了本次活動。

2、六月份平安月活動中，我代表煤炭運銷分公司參與了大佛寺礦組織的“同唱平安歌，共奔和諧路”的平安詩歌演講競賽。使我知道了平安的重要性。

3、八月份參與了煤炭運銷分公司組織的軍事訓練活動，活動中學到了軍人大張旗鼓的執(zhí)行力，聽從吩咐是軍人的天職。經過自己的努力學習訓練，最終軍訓考核成果優(yōu)秀。業(yè)務學問考試成果良好。軍訓期間無任何違紀事務，表現(xiàn)良好。順當通過最終的綜合測試。

4、工作中，我能按時到崗上班，仔細貫徹工作制度，嚴格執(zhí)行工作標準化流程，期間不做與工作無關的事情。并能主動主動地與同事溝通溝通，通力合作，保證工作能夠順當正常開展。

三、問題及不足之處

1、因自己身體素養(yǎng)與心理素養(yǎng)較差，工作中間或表現(xiàn)吃力，還需加強體質熬煉，增加自信念，培育良好性格，提高心理素養(yǎng)。

2、平常生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事務不到位，應虛心請教，主動主動學習他人好的閱歷。

總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，仔細工作，牢記工作制度，工作中熱忱禮貌，舉止大方得體，力爭樹立運銷分公司的良好形象。在今后的工作中我應虛心學習，多做溝通，揚長避短，再接再勵。

年終工作總結篇6

一、20xx年工作總結

我所在的部門是物流部，首先在20xx年這個及其不平凡的一年里，我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順當?shù)膱A滿的完成我們公司制定的業(yè)務任務，我作為物流部的一員感到特別的快樂以及驕傲，我們部門的工作職責是須要比較好的專業(yè)業(yè)務實力，同時更須要很強的與客戶交際溝通實力。

在專業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有關的工作，也進行了系統(tǒng)性的學習，個人在這方面亦是很感愛好，遇到麻煩問題，通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠剛好的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應當進行多多熬煉，多多改進。

二、20xx年的工作安排

不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的須要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，主動的協(xié)作好各部門的工作，在適應新的工作崗位之余，希望學習些其他部門的業(yè)務學問，提高自己的業(yè)務實力，樹立辦公室的`良好形象。

三、對公司的看法和建議以及各種訴求

1.希望公司能為我繳納上海社會保險。09年7月、xx月都有相關文件證明我可以繳納上海