會(huì)議后后勤工作總結(jié)會(huì)議后勤保障工作總結(jié)(5篇)

會(huì)議后后勤工作總結(jié)會(huì)議后勤保障工作總結(jié)(5篇)會(huì)議后后勤工作總結(jié)會(huì)議后勤保障工作總結(jié)篇一

一、落實(shí)公司各項(xiàng)后勤制度

按法規(guī)辦事這不管是在什么時(shí)候都是不行缺少的，在工作的同時(shí)保證自己不違反了各項(xiàng)制度，這是一名后勤工作人員根本素養(yǎng)，物品特別情愿在這一方面花時(shí)間做好，我是一名后勤工這一點(diǎn)我特別的清晰，后勤工作重要性是不言而喻的，我信任在這個(gè)時(shí)候拿出自己的十二分努力這是肯定沒錯(cuò)的，在后勤工作方面肯定遵守本職嗎，把日常這些規(guī)章制度落實(shí)到位，不能我們后勤部門拖后腿，拉高我們后勤工作人員真題素養(yǎng)，一年來我特別清晰，我在意識(shí)到了了個(gè)人行為的重要性，我不敢抱有幸運(yùn)的意識(shí)，不敢在不該做的事情上面去嘗試去觸碰。

二、后勤工作主要表現(xiàn)

在這一年的工作當(dāng)中讓公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開后勤，不管是在辦公用品的選購(gòu)，還是公司食堂的各項(xiàng)工作，我們的事情，我知道在工作當(dāng)中把這些做好了才是真的，漸漸的讓工作完善起來這才是首要的，選購(gòu)的工作始終由我們后勤處理，在各項(xiàng)辦公用品的選購(gòu)上面我絲毫不敢有什么分心，選購(gòu)工作我也是肯定的落實(shí)到位，都說在工作的時(shí)候不要抱有一點(diǎn)幸運(yùn)，這肯定是真的，我特別清晰這些，其實(shí)不管是在工作當(dāng)中，還是在生活上面，都需要嚴(yán)格的要求自己，我信任這些都是特別有必要完善的，在公司食堂的安全工作上面，保持肯定的認(rèn)真，保證全部員工的飲食有足夠的保障，這些都是細(xì)節(jié)工作，無時(shí)不刻不在要求自己，飲食問題在今年三月的份的時(shí)候公司已經(jīng)下達(dá)了肯定的死命令，作為一名后勤工作人員這些都是我的職責(zé)所在。

三、缺乏之處

首先面對(duì)日常的這些細(xì)節(jié)工作，我認(rèn)為只有自己嚴(yán)格的要求了自己，這才是關(guān)鍵的，一年來我在對(duì)于自己的工作還是不夠認(rèn)真，我常常會(huì)犯一些細(xì)節(jié)上面的錯(cuò)誤，在這些細(xì)節(jié)上面，我做的是在是不好，既然我能夠正確的對(duì)待這些問題，在今后的工作當(dāng)中我肯定會(huì)仔細(xì)轉(zhuǎn)變的。

會(huì)議后后勤工作總結(jié)會(huì)議后勤保障工作總結(jié)篇二

后勤工作是學(xué)校工作的重要組成局部，為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)展供應(yīng)保障，在教育事業(yè)的進(jìn)展中起著不行替代的重要作用。本學(xué)期，連續(xù)堅(jiān)持“后勤工作效勞于教育教學(xué)工作、效勞于師生生活”的原則，在上級(jí)部門的指導(dǎo)和校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤效勞工作?，F(xiàn)將半年的主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)治理方面

1、幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支治理，仔細(xì)編制__年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金治理，合理安排資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)規(guī)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)治理上，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的工程、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)展收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)工程、無隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺承受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)視。學(xué)期末，學(xué)生課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支狀況準(zhǔn)時(shí)印發(fā)清單，向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示，并以告家長(zhǎng)書的形式告之家長(zhǎng)。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)治理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)治理上，按規(guī)定的治理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供給外，還要為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育效勞。

二、后勤常規(guī)治理方面

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊(cè)及衛(wèi)生用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，準(zhǔn)時(shí)添補(bǔ)課本簿冊(cè)，保證教育教學(xué)工作順當(dāng)開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期終考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)效勞，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)展。

3、做好教師各類效勞工作?？倓?wù)處克制工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為辦公室送飲用水。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說每天都在發(fā)生，我們都力量所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)省的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

三、工作反思

1、在財(cái)產(chǎn)治理上，還存在缺乏的地方，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管、使用責(zé)任制沒有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強(qiáng)治理。

2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有很多地方?jīng)]能做得令人滿足，有待于我們今后的努力。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生效勞的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們肯定會(huì)把工作做得更好。

</span會(huì)議后后勤工作總結(jié)會(huì)議后勤保障工作總結(jié)篇三

一、指導(dǎo)思想

以教育局學(xué)校后勤工作保障治理工作要點(diǎn)為工作目標(biāo)，積極探究后勤保障工作的規(guī)律，開創(chuàng)后勤效勞新局面。

堅(jiān)持以“效勞育人”為宗旨，以師生、社會(huì)、家長(zhǎng)的滿足度作為衡量工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新工作思路，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，引入時(shí)代的效勞理念和先進(jìn)的治理理念，利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系，開源節(jié)流，節(jié)支增收，為學(xué)校事業(yè)的進(jìn)展、為創(chuàng)立__省紅旗食堂供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障效勞。

二、后勤工作現(xiàn)狀和主要問題分析

校園整體規(guī)劃設(shè)計(jì)滯后、財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備動(dòng)態(tài)治理欠缺、對(duì)關(guān)系師生切身利益問題深度關(guān)注不夠等，制約著學(xué)校后勤治理水平全面提升。

一)校園規(guī)劃設(shè)計(jì)未能突顯學(xué)校的獨(dú)特文化意韻

校園缺少統(tǒng)一規(guī)劃，環(huán)境布局不夠協(xié)調(diào)，建立缺乏目的性，難以突顯學(xué)校的獨(dú)特的文化意韻。

二)學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備欠缺動(dòng)態(tài)治理

目前財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備的治理只限于統(tǒng)計(jì)總量、使用部門、使用人員、存放位置等最根本的數(shù)據(jù)。由于治理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，無法評(píng)價(jià)財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備對(duì)教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益，例如所配置的財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿意學(xué)生的學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求(配置依據(jù));是否存在鋪張狀況(使用率過低);儀器設(shè)備的過早損壞，是超負(fù)荷運(yùn)行或是質(zhì)量問題，還是治理不當(dāng);試驗(yàn)耗材與試驗(yàn)效益是否成正比等，都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫(kù)獲知，影響了學(xué)校對(duì)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有效治理，也影響了學(xué)校在信息化設(shè)備投入時(shí)的科學(xué)決策。

1、對(duì)總務(wù)處及總務(wù)處治理人員和后勤崗位職工的考核機(jī)制、鼓勵(lì)機(jī)制不健全，調(diào)動(dòng)全員積極性乏力。

2、制度落實(shí)不到位有死角，標(biāo)準(zhǔn)治理缺乏，崗位人員工作質(zhì)量不高。

3、總務(wù)治理人員治理意識(shí)淡薄，治理方式傳統(tǒng)、效勞方式陳舊、改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人綜合素養(yǎng)及待提高。

4、后勤工人文化程度偏低，崗位技能不強(qiáng)，工作力量業(yè)務(wù)水平及待提高。

5、后勤干部工人對(duì)學(xué)校的生活福利待遇、補(bǔ)助、崗位補(bǔ)貼意見較大，主要是由于同工不同酬同崗不同薪，福利待遇低等因素造成。

6、后勤個(gè)別崗位設(shè)置，人員編制不合理，勞動(dòng)強(qiáng)度不均。

三、全年進(jìn)展目標(biāo)

1、樹立學(xué)校后勤工作必需效勞教學(xué)，效勞師生生活的思想，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、德育、后勤工作協(xié)調(diào)進(jìn)展，確保學(xué)校工作整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、建立主任—干事—班(組)長(zhǎng)逐級(jí)治理責(zé)任制和工人崗位責(zé)任制。

3、建立一支“重學(xué)習(xí)、善效勞、懂治理、會(huì)育人”的后勤治理隊(duì)伍，標(biāo)準(zhǔn)行政行為，提高治理水平，務(wù)求治理實(shí)效。

努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作力量，全面提升后勤人員的綜合素養(yǎng)，打造一流的后勤隊(duì)伍。

會(huì)議后后勤工作總結(jié)會(huì)議后勤保障工作總結(jié)篇四

一、提高熟悉，加強(qiáng)隊(duì)伍制度建立

學(xué)校應(yīng)成立食堂領(lǐng)導(dǎo)工作專班，強(qiáng)化后勤人員的效勞意識(shí)和工作熱忱，使他們?cè)黾有谟^念，明確效勞宗旨，這是搞好食堂工作的根本。

有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是服侍人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思想。學(xué)校要通過組織學(xué)習(xí)，開展個(gè)別談心，對(duì)話溝通等形式，使后勤人員正確熟悉自身工作的意義，增加榮耀感，責(zé)任感，提高積極性，同時(shí)也要仔細(xì)解決和關(guān)懷后勤人員的生活、福利待遇上的一些實(shí)際問題，使后勤職工人人有壓力，內(nèi)在有活力。

在制度建立上，學(xué)校應(yīng)從人、物、財(cái)、事四個(gè)方面建立健全的一套比擬完整的行之有效的規(guī)章制度。在學(xué)校財(cái)力有限保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)的前提下，編制預(yù)算規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，照看一般，盡量做到少花錢多辦事。

二、民主治理，嚴(yán)格掌握選購(gòu)

首先，學(xué)校應(yīng)成立食堂事務(wù)小組。比方在老齡教師中選取有閱歷、責(zé)任感強(qiáng)的教師擔(dān)當(dāng)治理員，把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作治理。她們的工作有明確分工，有物品保管、選購(gòu)、監(jiān)視、學(xué)生就餐治理、菜譜搭配治理等等。

其次，增加監(jiān)視機(jī)制。例如選購(gòu)員每天外出跑市場(chǎng)，選購(gòu)一切物品由監(jiān)視員逐項(xiàng)清點(diǎn)過磅，簽字履行手續(xù)，收支單一式二份，財(cái)務(wù)室一份做賬，一份公示上墻。全校教師參加輪番治理食堂事務(wù)，既全員參加了食堂經(jīng)營(yíng)治理，又相互溝通了進(jìn)貨體會(huì)，更重要的是精確摸清了市場(chǎng)菜市的行情，同時(shí)也把原來教職工猜忌較多的物品選購(gòu)民主化、公開化，和諧了干群關(guān)系，有利于學(xué)校各項(xiàng)工作的開展，教師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。

三、完善治理，確保食堂監(jiān)管

嚴(yán)管食品加工是打造放心食堂的保障，就此著力從食堂工作人員上入手。一是食品保管要做到“三?！焙汀八姆馈?，即專人、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變二;是全部選購(gòu)回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放，嚴(yán)禁閑雜人員任憑出入食品保管室;三是食品出庫(kù)必需由學(xué)校治理人員、倉(cāng)庫(kù)保管員和食堂工作人員共同鑒定，無任何質(zhì)量問題方可出倉(cāng)入廚;四要嚴(yán)格實(shí)行簽字手續(xù)，每樣食品留樣待查;五是工作人員必需保證個(gè)人衛(wèi)生，著工作服上崗，勤洗手，勤剪指甲，不帶病上班;六是發(fā)覺食品特別應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，并作出妥當(dāng)處理;七是要留意食堂不得向?qū)W生供應(yīng)假冒偽劣和變質(zhì)食品。

四、效勞至上，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)膳食

俗話說“民以食為天”讓學(xué)生吃舒心，是打造“滿足食堂”的核心標(biāo)準(zhǔn)。為此，學(xué)校食堂應(yīng)從學(xué)生飲食改革入手，大力推行養(yǎng)分就餐規(guī)劃，詢問養(yǎng)分專家和衛(wèi)生監(jiān)視機(jī)構(gòu)人員指導(dǎo)，小學(xué)生依據(jù)不同年齡段學(xué)生生理成長(zhǎng)需要，制定科學(xué)的養(yǎng)分食譜。依據(jù)實(shí)際制定詳細(xì)的周食譜、日食譜，并進(jìn)展公示，承受縣后勤辦的檢查和社會(huì)監(jiān)視。學(xué)生養(yǎng)分餐做到主副食、葷素菜合理搭配，供應(yīng)細(xì)致入微的貼心效勞。

學(xué)校應(yīng)始終堅(jiān)固樹立“以生為本”的理念，持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)立活動(dòng)，努力為學(xué)生制造一個(gè)平安、舒適、文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，真正把學(xué)校建立成為學(xué)生喜愛、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿足的幸福食堂。

會(huì)議后后勤工作總結(jié)會(huì)議后勤保障工作總結(jié)篇五

人事行政部年度行政、后勤工作目標(biāo)是：狠抓效勞意識(shí)，提高效勞水平和力量，降低本錢。建立一支高素養(yǎng)的后勤保障隊(duì)伍，為提高市場(chǎng)治理水平，制造良好條件及強(qiáng)有力的保證，以下就詳細(xì)工作規(guī)劃如下：

一、餐飲效勞改善

1、費(fèi)用精打細(xì)算

從原材料選購(gòu)入手，催促食堂選購(gòu)員，以最低的價(jià)格購(gòu)置質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費(fèi)，限度的用到每個(gè)員工的餐飲上，在選購(gòu)中，人事行政部隨時(shí)抽查菜金的使用狀況及原材料物價(jià)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整選購(gòu)策略，降低原材料選購(gòu)本錢，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。

2、供給品種把戲翻新

在食物供給方面，要制定科學(xué)合理的食譜，食譜予以公示，養(yǎng)分兼顧均衡、安康，口味以川、粵、湘菜為主，加強(qiáng)早餐的把戲翻新。

3、加強(qiáng)食品衛(wèi)生治理

在原材料選購(gòu)中，嚴(yán)格把握好原材料的質(zhì)量關(guān)，決不能選購(gòu)不新奇的、變質(zhì)的、腐爛的原材料，在選購(gòu)文員驗(yàn)收的時(shí)候，對(duì)原材料進(jìn)展其次次檢查，對(duì)不合格的原材料準(zhǔn)時(shí)退換，確保原材料的新奇，在操作過程中要求廚師做到生、熟分開，冷、熱分開，各種原材料要嚴(yán)格清洗并消毒。嚴(yán)禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜供應(yīng)給員工食用。食堂人員要定期體檢，確保安康。

4、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生治理

加強(qiáng)食堂衛(wèi)生治理，每周對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展檢查，重點(diǎn)部位要隨時(shí)抽查，操作中嚴(yán)格要求做到：“一洗、二清、三消毒”，對(duì)烹飪用的器具準(zhǔn)時(shí)清洗、消毒，確保器具無霉變、生銹。每日對(duì)食堂地板進(jìn)展清洗，做到地板無積水，桌面無油漬。無鼠患、無蟑螂、無蚊蠅等。

5、做好防暑降溫工作

公司市場(chǎng)效勞部員工工作條件較為艱難，為了表達(dá)公司的人文關(guān)心，在高溫季節(jié)，重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)效勞隊(duì)員供應(yīng)防暑降溫的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次。

二、宿舍治理加強(qiáng)

1、從制度上完善對(duì)宿舍的治理

對(duì)宿舍治理制度及宿舍公約進(jìn)展檢討，對(duì)不適合的局部準(zhǔn)時(shí)修訂，對(duì)一些個(gè)別的現(xiàn)象，詳細(xì)要求，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍治理制度，肯定制止各種黃、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生。

2、加強(qiáng)根底設(shè)施建立

在經(jīng)過公司批準(zhǔn)后，對(duì)公司宿舍的硬件設(shè)施進(jìn)展改善，增加一些必要的設(shè)施，確保員工住得舒心、開心。

3、提倡節(jié)省