




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
佳麗斯家紡并購融資方式及績(jī)效分析開題報(bào)告及時(shí)間進(jìn)度安排表姓名學(xué)號(hào)班級(jí)2020級(jí)工商管理學(xué)習(xí)形式題目佳麗斯家紡并購融資方式及績(jī)效分析開題報(bào)告(含1、畢業(yè)論文課題背景(含文獻(xiàn)綜述);2、畢業(yè)(設(shè)計(jì))論文方案介紹(主要研究?jī)?nèi)容和研究方面,按章節(jié)寫);3、畢業(yè)(設(shè)計(jì))論文的主要參考文獻(xiàn)等。可加頁)研究背景:隨著全球華經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益增長(zhǎng),國內(nèi)并購活動(dòng)愈加頻繁,其在數(shù)量和交易總額上均呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。在這種態(tài)勢(shì)下,公司進(jìn)行并購的主要特征體現(xiàn)在并購頻率明顯上升、并購的次數(shù)顯著增加上,連續(xù)并購正在逐漸成為一種趨勢(shì)(劉憶然,2021)。并購行為本身并不是企業(yè)發(fā)起的目標(biāo),企業(yè)的根本目的是改善績(jī)效,提升企業(yè)價(jià)值。但實(shí)際并購案例中,能夠如期達(dá)到預(yù)期績(jī)效的企業(yè)并不多。本篇論文以佳麗斯家紡的并購案為例,探討其并購前后的績(jī)效變化,分析其案的不足之處與成功經(jīng)驗(yàn),提出補(bǔ)足對(duì)策(張思菲,王雨,2020)。研究意義:目前,國內(nèi)有關(guān)企業(yè)并購的研究并不完善,針對(duì)具體案例實(shí)施的并購績(jī)效的研究成果仍然較少。隨著國家政策變化,大型企業(yè)進(jìn)行進(jìn)行并購是未來趨勢(shì),因此有必要探明企業(yè)短期內(nèi)不斷的并購行為的目的,其帶來的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)與整合壓力,并購后短期和長(zhǎng)期的績(jī)效表現(xiàn)以及連續(xù)并購過程中的問題及對(duì)策。本篇論文以佳麗斯家紡的并購案為研究對(duì)象,對(duì)其并購行為進(jìn)行案例研究,希望豐富連續(xù)并購績(jī)效分析領(lǐng)域的研究成果。文獻(xiàn)綜述:國外在Chaleeda,IslamMA,AhmadT(2019)的研究中,債務(wù)融資更為隱秘,不會(huì)向資本市場(chǎng)發(fā)送信息,當(dāng)然也不會(huì)影響股價(jià)的波動(dòng),但對(duì)于投資者來說此類消息于他們而言是不對(duì)稱的。FoxD和MundayR(2020)認(rèn)為,大多數(shù)并購可以選擇內(nèi)部資金作為其主要并購的一部分,或作為并購融資方式的一部分,因?yàn)橹挥袔齑嫒谫Y才會(huì)對(duì)績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響。BougatefK,NakhliMS,MnariO(2020)認(rèn)為,投資機(jī)會(huì)也決定了公司是否選擇內(nèi)部融資,而內(nèi)部融資又會(huì)影響公司的并購績(jī)效。內(nèi)部資金作為投資機(jī)會(huì)較少的公司會(huì)對(duì)并購執(zhí)行產(chǎn)生負(fù)面影響。國內(nèi)李晨瑤,趙天宇(2020)研究發(fā)現(xiàn)通過并購,企業(yè)可以在極短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,進(jìn)一步發(fā)展多元化、全球化經(jīng)營,達(dá)到降低投資組合風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)綜合收益的目的。但并購過程中也存在著很多風(fēng)險(xiǎn),只有建立起完整的風(fēng)險(xiǎn)防范體系,才能保證并購目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。周心怡,徐雅婷(2020)結(jié)合中國化工集團(tuán)公司對(duì)于瑞士先正達(dá)公司并購案例,從融資方式與架構(gòu)入手,分析其融資結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、融資支付風(fēng)險(xiǎn)及政策方面風(fēng)險(xiǎn),并提出國有企業(yè)并購融資風(fēng)險(xiǎn)控制策略。
陳欣怡,孫雨婷(2021)指出,對(duì)于即將發(fā)起或正在進(jìn)行跨國并購的企業(yè)來講,融資方式的選擇是重點(diǎn),也是難點(diǎn)。目前,跨國并購融資方式的發(fā)展在我國本土并不成熟。過去常見的融資方式往往單一,且存在種種難以避免的弊端,債務(wù)融資風(fēng)險(xiǎn)大,成本也高,而權(quán)益融資又可能會(huì)稀釋公司的控制權(quán)?,F(xiàn)階段,我國民營上市公司在進(jìn)行跨國并購時(shí)存在巨大的融資缺口(楊曉蓉,吳夢(mèng),2021)。然而,私募基金等金融機(jī)構(gòu)的參與或許能扭轉(zhuǎn)此種困局,從近幾年的發(fā)展不難看出,無論國家還是企業(yè),對(duì)并購基金都逐漸開始重視起來。在跨國并購融資方式的選擇上,并購基金和一些新型的融資方式在跨國并購的舞臺(tái)上扮演著越來越重要的角色。摘要隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷提速,市場(chǎng)份額隨著企業(yè)數(shù)量的不斷增加被持續(xù)瓜分,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。內(nèi)生性增長(zhǎng)的速度很難追趕市場(chǎng)趨勢(shì)的不斷變化,與企業(yè)未來的發(fā)展需求不相匹配,促使許多企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向外延式并購擴(kuò)張。本篇論文以佳麗斯家紡為例,分析其對(duì)外并購過程、動(dòng)因,進(jìn)而從財(cái)務(wù)指標(biāo)以及非財(cái)務(wù)指標(biāo)兩個(gè)方面來分析其并購的績(jī)效,總結(jié)企業(yè)并購的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),為同行業(yè)、其他行業(yè)的并購行為帶來一定的啟示經(jīng)驗(yàn)。第1章緒論 1.1研究背景與意義 1.1.1研究背景 1.1.2研究意義 1.2研究方法與內(nèi)容 1.2.1研究方法 1.2.2研究?jī)?nèi)容 c1.3文獻(xiàn)綜述 1.3.1國外研究現(xiàn)狀 1.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀 1.3.3文獻(xiàn)述評(píng) 第2章相關(guān)概念與理論基礎(chǔ) 2.1相關(guān)概念2.1.1并購 2.1.2并購績(jī)效 2.2理論基礎(chǔ) 2.2.1效率理論 2.2.2市場(chǎng)勢(shì)力理論 2.2.3企業(yè)發(fā)展理論 第3章佳麗斯家紡并購SC集團(tuán)的案例介紹 3.1并購雙方簡(jiǎn)介 3.1.1佳麗斯家紡簡(jiǎn)介 3.1.2SC集團(tuán)簡(jiǎn)介 3.2佳麗斯家紡并購SC集團(tuán)的背景與過程 3.2.1并購背景 3.2.2并購過程 3.3佳麗斯家紡并購動(dòng)因分析 3.3.1佳麗斯家紡的外部原因 3.3.1佳麗斯家紡的內(nèi)部原因 第4章佳麗斯家紡并購SC集團(tuán)的績(jī)效分析 4.1佳麗斯家紡財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 4.1.1佳麗斯家紡盈利能力分析 4.1.2佳麗斯家紡償債能力分析 4.1.3佳麗斯家紡營運(yùn)能力分析 4.1.4佳麗斯家紡發(fā)展能力分析 4.2非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 4.2.1公司潛在發(fā)展能力 4.2.2顧客滿意度 4.2.3市場(chǎng)份額 4.3案例結(jié)論 第5章結(jié)論與啟示 5.1結(jié)論 5.2啟示 5.2.1以確保企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)實(shí)施并購 5.2.2選擇多樣化的并購支付方式 參考文獻(xiàn) 致謝參考文獻(xiàn):[1]劉憶然.??四J较录邀愃辜壹彂?zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]張思菲,王雨.基于渠道理論的佳麗斯家紡企業(yè)并購策略研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[3]李晨瑤,趙天宇.佳麗斯家紡資本配置及成效研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[4]周心怡,徐雅婷.佳麗斯家紡企業(yè)并購策略轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學(xué),2022.[5]陳欣怡,孫雨婷.佳麗斯家紡企業(yè)并購策略研究[D].山東工商學(xué)院,2022.[6]楊曉蓉,吳夢(mèng).新時(shí)代背景下企業(yè)并購策略管理研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2022.[7]黃佳慧,劉詩涵.企業(yè)并購策略的完善體系設(shè)計(jì)[D].東華大學(xué),2022.[8]張佳琳,王子涵.基于企業(yè)并購策略的控制模型設(shè)計(jì)—以佳麗斯家紡為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]李若男,趙宇.佳麗斯家紡多元經(jīng)營與投資績(jī)效[D].河北師范大學(xué),2022.[10]周雨欣,徐穎婷.企業(yè)并購策略對(duì)佳麗斯家紡的影響研究[D].南京信息工程大學(xué),2021.[11]陳雪倩,孫欣雨.佳麗斯家紡財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2021.[12]楊曉穎,吳靜馨.佳麗斯家紡價(jià)值鏈管理研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[13]黃雅琴,劉雅麗.企業(yè)并購策略背景下佳麗斯家紡前景分析[D].湖南大學(xué),2021.[14]張馨月.佳麗斯家紡企業(yè)并購策略優(yōu)化研究[J].老字號(hào)品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]王曉霞,李雯.基于財(cái)務(wù)報(bào)表的佳麗斯家紡企業(yè)并購策略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021,(05):158-160.[16]趙晨旭,周雪瑩.佳麗斯家紡企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]徐倩倩,陳詩雅.佳麗斯家紡運(yùn)營模式研究[D].西安理工大學(xué),2020.[18]孫欣怡,楊靜.基于GRA模型的佳麗斯家紡企業(yè)并購策略[D].青島科技大學(xué),2020.可行性分析(1)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效;(2)有一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),可以進(jìn)行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。(3)實(shí)際操作條件可行,設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障主要措施(一)查閱佳麗斯家紡并購融資方式及績(jī)效分析相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。(二)收集佳麗斯家紡并購融資方式及績(jī)效分析有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。(三)與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合佳麗斯家紡并購融資方式及績(jī)效分析資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《佳麗斯家紡并購融資方式及績(jī)效分析》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前:《佳麗斯家紡并購融資方式及績(jī)效分析》開題報(bào)告初稿8月26日前:《佳麗斯家紡并購融資方式及績(jī)效分析》開題報(bào)告二稿9月06日前:《佳麗斯家紡并購融資方式及績(jī)效分析》撰開題報(bào)告定稿9月16日前:《佳麗斯家紡并購融資方式及績(jī)效分析》論文
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 玉米品種采購合同協(xié)議
- 電塔電池租賃合同協(xié)議
- 生態(tài)板買賣交易合同協(xié)議
- 玩具加工代理合同協(xié)議
- 電機(jī)銷售安裝合同協(xié)議
- 玉石供貨協(xié)議合同協(xié)議
- 電子汽車計(jì)量衡合同協(xié)議
- 牲豬屠宰工作合同協(xié)議
- 申通快遞協(xié)議物流合同
- 電器設(shè)備采購合同協(xié)議
- 2025-2030顯示電源管理IC行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及重點(diǎn)企業(yè)投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 古代文物測(cè)試題及答案
- (四調(diào))武漢市2025屆高中畢業(yè)生四月調(diào)研考試 歷史試卷(含答案)
- 燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件
- 2023年度國家糧食和物資儲(chǔ)備局直屬事業(yè)單位公開招聘46人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年共青團(tuán)入團(tuán)積極分子考試測(cè)試試卷題庫及答案
- 人工智能導(dǎo)論知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋天津大學(xué)
- 幼兒園故事課件:《小馬過河》
- 第十套廣播體操詳解
- 周安全檢查記錄表
- 細(xì)胞凋亡和細(xì)胞自噬(課堂PPT)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論