2023年曹家山煤業(yè)安全管理十八項(xiàng)制度編訂規(guī)范合輯

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安全生產(chǎn)責(zé)任制度1

安全會(huì)議制度4

安全目標(biāo)管理制度7

安全資金投入保障制度13

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度18

安全教育與培訓(xùn)制度25

事故隱患排查與自查制度30

安全監(jiān)督檢查制度36

安全技術(shù)審核制度38

礦用設(shè)備器材采用管理制度44

礦井主要災(zāi)害防治制度48

事故應(yīng)急救援制度58

安全獎(jiǎng)罰制度66

入井人員管理制度69

安全投訴制度72

煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班及安全監(jiān)督檢查制度74

安全操作方式管理制度78

安全責(zé)任追責(zé)制度80

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一章總則

第一條為了強(qiáng)化煤礦的安全生產(chǎn)管理，深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，穩(wěn)固踐行安全理念，全面落實(shí)和明晰各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)《煤礦建設(shè)五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

第二條本制度對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂、全面落實(shí)、監(jiān)督、考核和健全展開(kāi)管理。

第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂

第三條煤礦推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工存有責(zé)任和義務(wù)出席各種安全管理(技術(shù))的教育和培訓(xùn)，不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，遏止事故的出現(xiàn)。

第四條安全生產(chǎn)責(zé)任制就是公司對(duì)各部門(mén)、各級(jí)管理人員和各類員工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)有的安全生產(chǎn)責(zé)任的制度。它就是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的關(guān)鍵確保，就是全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的具體措施，就是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵非政府確保，也就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效率手段。

第五條煤礦安全生產(chǎn)管理使用分級(jí)負(fù)責(zé)制。煤礦成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，就是煤礦安全生產(chǎn)管理的最低機(jī)構(gòu)。安全監(jiān)管中心統(tǒng)管煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)制度、目標(biāo)的制訂、全面落實(shí)、監(jiān)督、考核、健全和改良;安監(jiān)站負(fù)責(zé)管理對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)制度、安全目標(biāo)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)檢查、監(jiān)督、考核;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人就是安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)保安責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行、全面落實(shí)煤礦制訂的安全生產(chǎn)制度、水解目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查、考核繼續(xù)執(zhí)行情況;各隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人就是本單位安全生產(chǎn)輕易責(zé)任人。從而構(gòu)成層次分明、分級(jí)管理、監(jiān)管有序的管理架構(gòu)。

第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)

第六條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。

第七條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和員工必須深入細(xì)致履行職責(zé)公司制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力做到分工明晰，責(zé)任至人，全面落實(shí)妥當(dāng)，并推行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)管理，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第八條為嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)管理人員履行職責(zé)各自崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)各級(jí)人員展開(kāi)定性考核，構(gòu)成架構(gòu)細(xì)致的安全生產(chǎn)管理制度保證體系，考核辦法適用于于煤礦各個(gè)部門(mén)、各級(jí)管理人員及各類員工。

第九條安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，推行分級(jí)考核的辦法。

第十條由于安全生產(chǎn)責(zé)任制不全面落實(shí)導(dǎo)致傷亡事故或關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)行政處罰外，直至追責(zé)刑事責(zé)任。

第四章附則

第十一條本制度與上級(jí)規(guī)定二者相沖突的，按上級(jí)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十二條本制度適用于煤礦各個(gè)部門(mén)各級(jí)管理人員及各類員工。

第十三條本制度由安監(jiān)站負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、全面落實(shí)。

安全會(huì)議制度

第一條煤礦每月舉行一次安全會(huì)議，地點(diǎn)訂于礦調(diào)度室，時(shí)間訂于每月28日16：00(具體情況另行通知)。煤業(yè)公司每月必須舉行一次安全辦公會(huì)議，必要時(shí)可以臨時(shí)同意舉行。

第二條煤礦安全會(huì)議由礦長(zhǎng)策劃舉行(礦長(zhǎng)因公上班或其他特定原因沒(méi)能正常策劃舉行會(huì)議時(shí)，會(huì)議舉行可以由安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)非政府舉行或舉行時(shí)間另行通知)。

煤礦安全會(huì)議由安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、總工程師、安全監(jiān)管中心各業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人及下井人員;煤業(yè)公司各科(隊(duì))短(下井人員除外)、班組長(zhǎng)、安技員等有關(guān)人員出席。因上班或其它事由無(wú)法出席安全會(huì)議的，必須向煤礦安全監(jiān)管中心告假。煤業(yè)公司舉行的安全辦公會(huì)議，由班組長(zhǎng)、科隊(duì)長(zhǎng)以上人員出席。

第三條會(huì)議議程：

1、通報(bào)上月及近階段安全工作情況。

2、表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵命令、安全工作會(huì)議及有關(guān)安全文件精神，并結(jié)合實(shí)際部署安全管理重點(diǎn)。

3、各與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下月安全工作搞建設(shè)性指導(dǎo)意見(jiàn)和具體安排。

第四條會(huì)議舉行之前必須做好充分準(zhǔn)備，會(huì)議必須把握住重點(diǎn)，存有議有然，講究成效。具體內(nèi)容包含：

1、表達(dá)、自學(xué)、貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵命令和安全工作會(huì)議精神，明確提出實(shí)行意見(jiàn);

2、匯報(bào)各單位、部門(mén)對(duì)繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”(煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程)、全面落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理、安全監(jiān)督檢查工作的情況匯報(bào);

3、匯報(bào)煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究分析安全生產(chǎn)工作中存有的問(wèn)題及事故隱患，研究制訂化解存有問(wèn)題的措施和辦法，按照“五定”的原則，全面落實(shí)至有關(guān)單位、部門(mén)和人員，并按期順利完成;

4、探討、制訂安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃，確認(rèn)年度、季度和階段性安全生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)安全生產(chǎn)資金投入、培訓(xùn)、制度建設(shè)、考核獎(jiǎng)懲等工作作出精心安排;

5、對(duì)出現(xiàn)的死亡事故和各類重大事故，及時(shí)作出應(yīng)急救援處置精心安排，并于事后展開(kāi)分析，探討處置事故責(zé)任者和輕微違章人員，分析事故原因和應(yīng)當(dāng)吸取事故教訓(xùn)，避免相似事故的重復(fù)出現(xiàn)。

6、指導(dǎo)、協(xié)同、嚴(yán)格執(zhí)行各職能部門(mén)的專業(yè)管理、業(yè)務(wù)保安和安全監(jiān)察工作;分析和預(yù)測(cè)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問(wèn)題，對(duì)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)管理方案和關(guān)鍵性隱患的整改措施做出決策并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行。

第六條有關(guān)建議：

1、煤礦安監(jiān)站必須深入細(xì)致搞好安全會(huì)議記錄。并在次日構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，由安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)審查后，于兩日內(nèi)印發(fā)至各單位、部門(mén)繼續(xù)執(zhí)行。

2、自安全會(huì)議紀(jì)要印發(fā)之日第3天起，安監(jiān)站利用3天時(shí)間，對(duì)煤礦各單位安全會(huì)議內(nèi)容貫徹落實(shí)自學(xué)及領(lǐng)導(dǎo)精心安排重點(diǎn)事項(xiàng)的全面落實(shí)情況展開(kāi)監(jiān)督檢查。

3、會(huì)議期間不許竊竊私語(yǔ)，談?wù)撆c會(huì)議毫無(wú)關(guān)系的事情，手機(jī)必須設(shè)立至關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài)，若存有特定情況者、呈報(bào)后方可以至外面接聽(tīng)電話。

4、出席會(huì)議人員必須深入細(xì)致搞好會(huì)議記錄，嚴(yán)苛全面落實(shí)會(huì)議上精心安排部署的工作。

第七條安全會(huì)議推行打卡制(會(huì)前五分鐘打卡完)，所有出席會(huì)議人員必須按照建議的會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)按時(shí)出席會(huì)議;例如存有特定情況無(wú)法出席的，最遲在會(huì)議已經(jīng)開(kāi)始前半小時(shí)向非政府單位履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)。

第八條對(duì)未經(jīng)核準(zhǔn)擅自曠會(huì)或不按規(guī)定展開(kāi)打卡的人員罰款100元，對(duì)耽誤、曠工的人員罰款50元，會(huì)議期間辨認(rèn)出手機(jī)鈴響的罰款100元。

第九條本制度與上級(jí)規(guī)定二者相沖突的，按上級(jí)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十條本制度適用于煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、各科科長(zhǎng)、基層單位負(fù)責(zé)人和其他被招集的須要出席安全會(huì)議的人員。

第十一條本制度由安站處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、全面落實(shí)。

安全目標(biāo)管理制度

第一條為創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新安全管理，卓有成效地做好安全目標(biāo)管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的長(zhǎng)治久安，依據(jù)煤礦實(shí)際情況，特制訂本制度。

第二條安全目標(biāo)必須根據(jù)煤礦下發(fā)的安全指標(biāo)和安全生產(chǎn)發(fā)展水平，融合生產(chǎn)計(jì)劃制訂，體現(xiàn)先進(jìn)性、合理性和可行性。

第三條煤礦每年根據(jù)安全工作的實(shí)際情況明確提出綜合管理主管安全責(zé)任制一、在部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理綜合管理工作，對(duì)本職安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，依法管理，依法執(zhí)業(yè)。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，穩(wěn)固踐行“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極主動(dòng)為公司安全生產(chǎn)服務(wù)。

四、對(duì)各單位開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，必須自覺(jué)遵守安全規(guī)程，保證工作不取安全隱患。

五、加強(qiáng)安全教育，搞好設(shè)備、設(shè)施與計(jì)算機(jī)的安全管理，搞好防雷、防盜等安全工作。，不好保密工作第一位煤礦特大暴雨井下廢人制度煤礦特大暴雨井下廢人制度

為有效率防治因暴雨洪水引起煤礦事故災(zāi)難，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作極力遏止輕特大事故的通告》的建議，及時(shí)撤走井下人員，特制訂以下制度：

一、創(chuàng)建防治引起煤礦事故災(zāi)難的機(jī)制和制度

1、暴雨洪水一旦涌向礦井，必須立即暫停作業(yè)，撤走作業(yè)人員至地面，并及時(shí)非政府人員展開(kāi)排洪工作，采取有效措施。

2.煤礦必須建立健全嚴(yán)防暴雨洪水引起事故災(zāi)難的非政府機(jī)構(gòu)和機(jī)制。設(shè)立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的雨季“三嚴(yán)防”(防洪、嚴(yán)防排洪、嚴(yán)防雷電)領(lǐng)導(dǎo)小組?；窘ㄔO(shè)雨季“三嚴(yán)防”工作計(jì)劃，明晰“三嚴(yán)防”任務(wù)和責(zé)任，及時(shí)舉行會(huì)議，研究和檢查有關(guān)工作全面落實(shí)。強(qiáng)化雨季期間調(diào)度和值守工作。努力做到領(lǐng)導(dǎo)妥當(dāng)，隱患環(huán)境治理計(jì)劃妥當(dāng)，信息發(fā)送與值守工作到位。

3.煤礦必須主動(dòng)與氣象、水利、防汛等部門(mén)聯(lián)系，創(chuàng)建災(zāi)害性天氣預(yù)警和防治機(jī)制。及時(shí)收看收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，掌控可能將損害煤礦安全生產(chǎn)的暴雨洪水災(zāi)害信息，緊密高度關(guān)注災(zāi)害性天氣的預(yù)報(bào)預(yù)警信息，掌控汛情水情，及時(shí)主動(dòng)采取措施。并與周邊相連礦井溝通交流信息，當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)異常情況時(shí)，立即向周邊相連礦井展開(kāi)預(yù)警。

4.創(chuàng)建雨季巡查制度。煤礦企業(yè)在雨季必須精心安排專人負(fù)責(zé)管理對(duì)本井田范圍及可能將波及的周邊棄置舊窯、地面坍塌坑、采動(dòng)裂隙，以及可能將影響礦井安全的水庫(kù)、湖泊、河流、涵閘、堤防工程等重點(diǎn)部位展開(kāi)巡查檢查，特別就是收到暴雨災(zāi)害預(yù)警信息和警報(bào)后，必須實(shí)行24小時(shí)不間斷巡查。礦區(qū)每次再降大到暴雨時(shí)和降雨后，必須派遣專業(yè)人員及時(shí)觀測(cè)礦井涌水量變化情況。

5.創(chuàng)建關(guān)鍵性水害隱患及時(shí)廢人制度。煤礦企業(yè)都必須創(chuàng)建暴雨洪水可能將引起淹井等事故災(zāi)害應(yīng)急情況下及時(shí)撤走井下人員的制度，明晰啟動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)、廢人的統(tǒng)一指揮部門(mén)和人員以及廢人的程序等，辨認(rèn)出暴雨洪水災(zāi)害輕微、可能將引起淹井時(shí)，必須立即廢人，只有在證實(shí)隱患已徹底消除后方可恢復(fù)生產(chǎn)。煤礦企業(yè)沒(méi)全部全面落實(shí)嚴(yán)防暴雨洪水引起事故災(zāi)難的環(huán)境治理計(jì)劃和防范措施、存有關(guān)鍵性隱患的，雨季必須實(shí)行停建廢人的措施，嚴(yán)禁展開(kāi)井下生產(chǎn)作業(yè)。

6.創(chuàng)建水害隱患排查環(huán)境治理檢查制度。煤礦企業(yè)在雨季前要全面檢查嚴(yán)防暴雨洪水引起事故災(zāi)難措施的全面落實(shí)情況，對(duì)排查出來(lái)的隱患,必須全面落實(shí)責(zé)任，限量在汛期前順利完成自查。

二、強(qiáng)化防治暴雨洪水引起煤礦事故災(zāi)難的基礎(chǔ)工作

7.煤礦必須查清礦區(qū)及附近地面水系的匯水和滲水情況、親水性能力和有關(guān)水利工程情況。熟識(shí)當(dāng)?shù)厮畮?kù)、水電站大壩、江河大堤、河道、河道中障礙物等情況。掌控當(dāng)?shù)貧v年極端天氣降雨量和最高洪水位資料，存有隱患的應(yīng)實(shí)行積極主動(dòng)的嚴(yán)防和整改措施。

8.煤礦在雨季到來(lái)之前，必須非政府力量對(duì)井下水倉(cāng)、水溝及地面水溝全盤(pán)明挖出堵塞一遍，確保存有足夠多的蓄水能力和水路的通暢。坐落于地表河流、山洪部位、水庫(kù)等附近的礦井，對(duì)井口、工業(yè)廣場(chǎng)必須實(shí)行修建堤壩、開(kāi)鑿溝渠等引水措施，有效率避免地表洪水洪水泛濫礦井。

9.煤礦必須定期對(duì)井上下供電設(shè)備、礦井排洪設(shè)備、嚴(yán)防雷電裝置展開(kāi)保護(hù)檢修。雨季到來(lái)之前，必須非政府展開(kāi)一次聯(lián)手排洪試驗(yàn)，保證雨季時(shí)各種排洪設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用。

10.煤礦必須按設(shè)計(jì)規(guī)定留設(shè)各類防塵煤(巖)柱，相連礦井之間必須留設(shè)防塵煤柱。已經(jīng)被毀壞的防隔水煤柱，必須注漿修整并創(chuàng)建外木水閘墻等設(shè)施，確保隔水安全。

11.煤礦必須精確、及時(shí)地將礦井的改采、鑿工程繪制至冶煉工程平面圖等圖紙上，定期搜集相連煤礦和停用棄置的老窯情況，并在井上、下對(duì)照?qǐng)D上標(biāo)示出其井口邊線、井田采礦神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)主扇司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條熟識(shí)主扇供電系統(tǒng)圖和設(shè)備原產(chǎn)，介紹系統(tǒng)電源情況和運(yùn)轉(zhuǎn)方式。

第二條能夠恰當(dāng)有誤地操作方式主通風(fēng)，包含濾除水泵風(fēng)機(jī)和反風(fēng)操作方式。

第三條深入細(xì)致展開(kāi)班中風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別，展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。

第四條掌控設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)核對(duì)各種記錄，辨認(rèn)出無(wú)法處置的異?，F(xiàn)象，必須及時(shí)向上級(jí)充分反映，對(duì)直觀的事故必須及時(shí)確定。

第五條對(duì)工具，備件，材料，防雷器材的看管數(shù)量，用途必須確切明晰。

第六條倒機(jī)或應(yīng)急操作方式必須在10分鐘內(nèi)順利完成風(fēng)機(jī)再生制動(dòng)。

第七條通風(fēng)機(jī)房及其附近20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁存有明火爐。

第八條出席設(shè)備檢修，試車和環(huán)評(píng)工作。

第九條通風(fēng)司機(jī)必須深入細(xì)致巡回檢查設(shè)備較完整狀態(tài)。

第十條嚴(yán)苛按照上級(jí)命令展開(kāi)通風(fēng)機(jī)的啟動(dòng)、停機(jī)和反風(fēng)操作方式。鄭煤集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”管理手冊(cè)目錄

一、鄭煤集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定1

第一章總則1

第二章礦井通風(fēng)3

第三章瓦斯管理6

第四章瓦斯煤層氣7

第五章預(yù)防煤與瓦斯注重10

第六章安全監(jiān)控和導(dǎo)航系統(tǒng)14

第七章防塵嚴(yán)防救火和供水救人16

第八章通風(fēng)調(diào)度17

第九章考核與獎(jiǎng)懲18

第十章附則24

二、防突四項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)25

(一)“三硬”注重煤層順層鉆孔預(yù)扣回采區(qū)域煤層瓦斯區(qū)域防突技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)27

(二)“三硬”注重煤層盾構(gòu)工作面注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)(效果檢驗(yàn))技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)35

(三)“三硬”注重煤層冶煉工作面瓦斯地質(zhì)圖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)45

(四)“三硬”注重煤層礦井工作面注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)(效果檢驗(yàn))技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)72

三、“三硬”注重煤層盾構(gòu)工作面綜合防突措施繼續(xù)執(zhí)行細(xì)則81

四、第三章105

(一)設(shè)計(jì)105

第三章一采區(qū)防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)撰寫(xiě)綱要及技術(shù)原則105

第三章二冶煉工作面區(qū)域綜合防突措施撰寫(xiě)綱要與技術(shù)原則116

(二)礦井通風(fēng)120

第三章三通風(fēng)系統(tǒng)技術(shù)管理建議121

第三章四礦井“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)審查標(biāo)準(zhǔn)127

(三)瓦斯預(yù)防評(píng)價(jià)185

第三章五：瓦斯評(píng)價(jià)主要內(nèi)容185

(四)瓦斯煤層氣189

第三章六瓦斯煤層氣技術(shù)管理建議189

第三章七煤層中機(jī)械打鉆避免引起火災(zāi)的若干規(guī)定205

(五)監(jiān)測(cè)監(jiān)控210

第三章八安全監(jiān)控及導(dǎo)航系統(tǒng)技術(shù)管理建議210

(六)灌水防塵222

第三章九鄭州礦區(qū)二1“三硬”煤層灌水及粉塵測(cè)量實(shí)施辦法222

(七)買盤(pán)與演練230

第三章十鄭煤集團(tuán)公司礦井供水救人系統(tǒng)設(shè)計(jì)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)230

第三章十一鄭煤集團(tuán)公司注重礦井防突避災(zāi)演練指導(dǎo)意見(jiàn)232

(八)考核管理242

第三章十二瓦斯預(yù)防白黃旗單位考核評(píng)選242

第三章十三“一通三嚴(yán)防”科隊(duì)及有關(guān)人員考核評(píng)級(jí)評(píng)選247

(九)國(guó)家規(guī)定242

第三章十四煤礦瓦斯煤層氣合格暫行規(guī)定242

第三章十五煤礦瓦斯等級(jí)鑒別暫行辦法242

(設(shè)計(jì))審核制度

三、鄭煤集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定

第一章總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范礦井“一通三嚴(yán)防”管理，加強(qiáng)各級(jí)人員責(zé)任意識(shí)，保證“一通三嚴(yán)防”有關(guān)規(guī)定的貫徹落實(shí)，依據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，融合集團(tuán)公司近幾年來(lái)礦井安全生產(chǎn)實(shí)際情況修訂本規(guī)定。

本規(guī)定適用于于集團(tuán)公司直管礦井、非直管礦井、區(qū)域公司。

第二條集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理對(duì)集團(tuán)公司“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面責(zé)任;集團(tuán)公司總工程師對(duì)全公司“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理技術(shù)項(xiàng)目研究、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂，非政府基本建設(shè)、會(huì)審公司“一通三嚴(yán)防”規(guī)劃、年度計(jì)劃和礦井“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性技術(shù)方案、安全技術(shù)措施，均衡化解“一通三嚴(yán)防”方面的關(guān)鍵問(wèn)題。

通風(fēng)管理部對(duì)全公司“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)管理，研究化解實(shí)踐中存有的技術(shù)問(wèn)題，為全公司“一通三嚴(yán)防”工作提供更多技術(shù)支持;健全“一通三嚴(yán)防”管理制度，規(guī)范全系列公司“一通三嚴(yán)防”各項(xiàng)管理工作。

瓦斯預(yù)防研究所對(duì)全公司高瓦斯低形變區(qū)瓦斯綜合預(yù)防工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。研究高瓦斯低形變區(qū)瓦斯原產(chǎn)和噴出規(guī)律，合理確認(rèn)主要技術(shù)參數(shù)，為高瓦斯低形變區(qū)瓦斯綜合預(yù)防提供更多技術(shù)服務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)井下通風(fēng)巷道的保護(hù)和修葺，區(qū)域瓦斯環(huán)境治理工程的設(shè)計(jì)和施工，全面落實(shí)冶煉面通風(fēng)、瓦斯管理措施，以及冶煉面綜合防塵工作正數(shù)管理責(zé)任。

機(jī)電運(yùn)輸部對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)、局部通風(fēng)機(jī)、瓦斯抽放泵“三專”供電、機(jī)電設(shè)備安全檢查及運(yùn)輸巷道內(nèi)的綜合防塵工作、壓風(fēng)系統(tǒng)平衡可信運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)管理責(zé)任。

地質(zhì)測(cè)量部負(fù)責(zé)管理搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，監(jiān)控巖巷層位，掌控巖巷距煤層距離。

總調(diào)度室負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯環(huán)境治理工程的均衡協(xié)同工作及消防管理制度第一條消防工作貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消融合”的方針，秉持專門(mén)機(jī)構(gòu)與群眾管理結(jié)合的原則，推行防雷安全責(zé)任制。

第二條消防工作推行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)管理，本礦的日常消防工作由通維隊(duì)負(fù)責(zé)管理。各區(qū)隊(duì)的轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作，項(xiàng)目經(jīng)理就是第一責(zé)任者。每周展開(kāi)地面安全檢查時(shí)，全面落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理消防設(shè)施檢查及隱患自查工作。

第三條任何單位或個(gè)人都存有維護(hù)消防設(shè)施，防治火災(zāi)，報(bào)告火警的義務(wù)，任何單位員工都存有出席非政府救火工作的義務(wù)。

第四條礦內(nèi)防雷設(shè)施例如滅火器、沙箱、沙袋、沙池、水池等必須經(jīng)常維持有效性和安全性，對(duì)安監(jiān)科、捍衛(wèi)部門(mén)明確提出自查的意見(jiàn)和隱患，有關(guān)單位或部門(mén)必須及時(shí)自查，并使消防設(shè)施維持合理有效率，安全可靠。

第五條各庫(kù)房、辦公、值守、守護(hù)者等地點(diǎn)，嚴(yán)禁采用電爐或火爐生火，用電飯煲、電炒鍋并作飯菜，庫(kù)房?jī)?nèi)照明燈不得少于60W，并經(jīng)常檢查照明設(shè)備線路的安全性，辨認(rèn)出隱患，應(yīng)立即自查。

第六條各庫(kù)房不得打火機(jī)、火柴、香煙等火源進(jìn)內(nèi)，庫(kù)管員下班時(shí)嚴(yán)禁抽煙。酸堿等化學(xué)用品嚴(yán)禁與易燃物混放。炸藥庫(kù)10米內(nèi)不得燃放煙花爆竹。

第七條生活區(qū)、員工宿舍等地設(shè)置消火栓或滅火器，并維持較完整。

第八條各單位必須確保撤離地下通道，安全出口通暢，并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全撤離命令標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施，維持防火門(mén)、消防安全撤離命令標(biāo)志，應(yīng)急照明等設(shè)施處在正常狀態(tài)，不得擠占撤離地下通道。

第九條不得私拉亂接電源，不得發(fā)生“雞爪子”、“羊尾巴”“清接點(diǎn)”等隱患。

第十條嚴(yán)禁婉拒、制約消防監(jiān)督檢查人員展開(kāi)防雷安全檢查，如果出現(xiàn)火警、火災(zāi)，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供更多真實(shí)情況。

第十一條嚴(yán)禁謊報(bào)或謊報(bào)不報(bào)火災(zāi)隱患或火警，嚴(yán)禁制約、影響、阻礙事故處置工作。

第十二條對(duì)于違背上述消防管理辦法，屬于區(qū)隊(duì)的給與100—1000元的經(jīng)濟(jì)行政處罰;屬于領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或監(jiān)督、檢查不力的，給與50—200元的經(jīng)濟(jì)行政處罰;屬于員工違反規(guī)定的，視其情節(jié)給與50—500元的經(jīng)濟(jì)行政處罰?！吨伟补芾磙k法》中尚無(wú)規(guī)定的，從其規(guī)定，沒(méi)規(guī)定的，按本制度處置。

第十三條對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)防雷措施，積極主動(dòng)履行職責(zé)等成績(jī)顯著的，在滅火火災(zāi)工作不怕苦、不怕累挽回本礦財(cái)產(chǎn)和員工生命安全及財(cái)產(chǎn)作出很大貢獻(xiàn)的，按《員工獎(jiǎng)懲辦法》有關(guān)規(guī)定不予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。車集煤礦通風(fēng)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目管理實(shí)施辦法1目的：為深入細(xì)致貫徹落實(shí)我礦2010年工作會(huì)議精神，進(jìn)一步明晰目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任，穩(wěn)固基礎(chǔ)管理，健全規(guī)章制度，實(shí)行規(guī)范化、流程化管理，全面提高內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。

2建設(shè)目標(biāo)

2.1構(gòu)筑本隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化非政府體系：規(guī)范本隊(duì)對(duì)班組、班組之間、班組對(duì)個(gè)人內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)作。

2.2信息化建設(shè)項(xiàng)目：按照經(jīng)營(yíng)科制定的信息化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度表的建議，按時(shí)、保質(zhì)保量的順利完成礦布置的信息化建設(shè)項(xiàng)目，保證信息化建設(shè)項(xiàng)目在原訂的時(shí)間達(dá)至環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)信息化管理系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)材料管理、設(shè)備管理、市場(chǎng)支付、安全管理信息化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)考核、支付全部列入市場(chǎng)化信息系統(tǒng)的管理，努力做到內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范，內(nèi)容全面、日清日結(jié)，構(gòu)成具備礦井二隊(duì)特色的內(nèi)部市場(chǎng)化管理模式。

2.3按照礦有關(guān)建議，積極開(kāi)展本隊(duì)市場(chǎng)核算和考核結(jié)果落空工作，市場(chǎng)支付覆蓋率達(dá)至100%，盡早技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)化管理工作，不斷提升市場(chǎng)化項(xiàng)目管理的科學(xué)性、實(shí)用性。

3非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)分割

3.1通風(fēng)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)非政府體系圖

3.2為保證內(nèi)部市場(chǎng)信息建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn)，設(shè)立內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)

書(shū)記

成員：副隊(duì)長(zhǎng)

技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)材料員核算員

各班班長(zhǎng)

3.2.1隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記：內(nèi)部市場(chǎng)信息化建設(shè)項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目目標(biāo)的制訂、實(shí)行、指導(dǎo)、考核、環(huán)評(píng)以及獎(jiǎng)罰責(zé)任的全面落實(shí)落空。

3.2.2副隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)的非政府和管理、現(xiàn)場(chǎng)材料的資金投入和管理、有關(guān)制度的修改健全，以及業(yè)務(wù)科室的信息的搜集和表達(dá)，不斷提升市場(chǎng)化項(xiàng)目管理的科學(xué)性、實(shí)用性。

3.2.3技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理規(guī)程、措施的基本建設(shè)和表達(dá)；培訓(xùn)制度的制定和職工市場(chǎng)化管理科學(xué)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)；月底通風(fēng)設(shè)施的核對(duì)，以及有關(guān)業(yè)務(wù)科室的信息的搜集、匯報(bào)、表達(dá)和意見(jiàn)反饋，不斷提升市場(chǎng)化項(xiàng)目管理的科學(xué)性、實(shí)用性。

3.2.4核算員：負(fù)責(zé)管理班組市場(chǎng)支付、全面財(cái)政預(yù)算、工資分配、市場(chǎng)支付價(jià)格等有關(guān)制度的修改與健全；負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)考核的落空和班組、職工工資的支付，職工福利的申領(lǐng)和派發(fā)，以及有關(guān)業(yè)務(wù)科室的信息的搜集、匯報(bào)和意見(jiàn)反饋，

不斷提升市場(chǎng)化項(xiàng)目管理的科學(xué)性、實(shí)用性。

3.2.5材料員：負(fù)責(zé)管理材料管理制度的修改和健全，負(fù)責(zé)管理日常材料的領(lǐng)用、派發(fā)和材料的掌控，回收材料的廢舊、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和上繳；以及有關(guān)業(yè)務(wù)科室的信息的搜集、匯報(bào)和意見(jiàn)反饋，不斷提升市場(chǎng)化項(xiàng)目管理的科學(xué)性、實(shí)用性。

3.2.6班組市場(chǎng)管理員（班長(zhǎng)）：負(fù)責(zé)管理本班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的精心安排，各項(xiàng)制度的全面落實(shí)、考核的落空和職工工資的支付，班組職工福利的申領(lǐng)和派發(fā)，以及有關(guān)信息的搜集、匯報(bào)和意見(jiàn)反饋，不斷提升市場(chǎng)化項(xiàng)目管理的科學(xué)性、實(shí)用性。

4非政府措施

4.1依據(jù)職責(zé)分割，分管業(yè)務(wù)人員必須按照建議修改健全分管業(yè)務(wù)內(nèi)的有關(guān)制度和辦法（所修改健全的制度、措施必須合乎內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)的建議），呈報(bào)內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，經(jīng)研究探討后印發(fā)實(shí)行，保證本隊(duì)區(qū)隊(duì)對(duì)班組、班組之間、班組對(duì)個(gè)人支付規(guī)范、公平、公正，合乎市場(chǎng)規(guī)律。

4.2實(shí)行分工負(fù)責(zé)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)至公司環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。制定項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)體系圖，明晰各節(jié)點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)和責(zé)任，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度掌控，保證項(xiàng)目目標(biāo)落到實(shí)處。

4.3材料員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)在ERP系統(tǒng)區(qū)隊(duì)帳套中順利完成材料編碼的打印，在煤礦精益管理信息系統(tǒng)中順利完成所有設(shè)備有關(guān)信息的打印。隨后正式宣布采用精益系統(tǒng)提出申請(qǐng)、審核材料、設(shè)備等，同時(shí)實(shí)現(xiàn)材料管理、市場(chǎng)支付、設(shè)備管理、安全管理等便利、便捷、安全、高效率。

4.4強(qiáng)化市場(chǎng)化管理科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)工作，盡早技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)化管理工作，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)化管理工作展開(kāi)總結(jié)，總結(jié)出來(lái)亮點(diǎn)，構(gòu)成本隊(duì)的市場(chǎng)化管理特色。

5考核獎(jiǎng)罰

5.1對(duì)無(wú)法按照時(shí)間和建議順利完成有關(guān)制度和辦法的，扣分責(zé)任人50-200元。

5.2核算員、材料員無(wú)法按時(shí)順利完成數(shù)據(jù)、信息的打印，每延后1天罰款50元。

5.3對(duì)市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)盡職盡責(zé)，在礦考核中贏得獎(jiǎng)勵(lì)的，有關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)礦獎(jiǎng)勵(lì)的2倍繼續(xù)執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)；在礦考核中因工作不妥當(dāng)，對(duì)責(zé)任人按照礦罰款2倍標(biāo)準(zhǔn)行政處罰。

附于：專（并任）職市場(chǎng)管理員：生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、幫助副經(jīng)理協(xié)同和管理不好全礦科技創(chuàng)新工作，在分工范圍內(nèi)積極開(kāi)展不好有關(guān)工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)管理。

2、幫助副經(jīng)理非政府制訂和修改礦科技創(chuàng)新具體實(shí)施辦法和有關(guān)的規(guī)章制度;非政府基本建設(shè)礦中、長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃、年度科技計(jì)劃和年度工作計(jì)劃，并不予實(shí)行;非政府、舉行技術(shù)創(chuàng)新工作會(huì)議，研究礦技術(shù)創(chuàng)新工作。

3、幫助副經(jīng)理制訂不好本部門(mén)各安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，檢查、監(jiān)督本部門(mén)人員繼續(xù)執(zhí)行情況，非政府本部門(mén)人員順利完成工作目標(biāo)。

4、幫助副經(jīng)理對(duì)施工單位及區(qū)隊(duì)《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)情況展開(kāi)嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)行。

5、幫助副經(jīng)理搞好本部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及文明生產(chǎn)的日常監(jiān)督檢查工作，出席礦業(yè)公司各部門(mén)非政府的安全、質(zhì)量檢查活動(dòng)，并幫助各施工單位對(duì)井下存有問(wèn)題展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)自查全面落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)管理工程施工的質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)，定期或不定期對(duì)井下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化展開(kāi)檢查。

7、負(fù)責(zé)管理對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量展開(kāi)檢查，確保井下安全生產(chǎn)，并及時(shí)追蹤材料檢測(cè)的及時(shí)性。

8、及時(shí)掌控工作面的生產(chǎn)條件及地質(zhì)構(gòu)造的變化情況，及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況補(bǔ)足必要施工措施，恰當(dāng)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

9、幫助副經(jīng)理定期舉行自學(xué)會(huì)議，提升本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)水平，領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)人員不斷創(chuàng)新。

10、副經(jīng)理未在崗時(shí)，主動(dòng)分擔(dān)副經(jīng)理職責(zé)，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。安監(jiān)小分隊(duì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行安監(jiān)站小分隊(duì)員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條安監(jiān)站小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)就是安監(jiān)站安全檢查工作的輕易負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理安監(jiān)站安全檢查工作的繼續(xù)執(zhí)行。

第三條安監(jiān)站小分隊(duì)員二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、必須熟識(shí)煤礦安全規(guī)程以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。穩(wěn)固掌控各工作面的作業(yè)規(guī)程和各工種的操作規(guī)程。按規(guī)程建議嚴(yán)苛檢查，把不好安全第一關(guān)。辨認(rèn)出不安全隱患、損害職工生命安全時(shí)，有權(quán)暫停工作撤走人員，并非政府人員緊盯在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處置，及時(shí)匯報(bào)東站值班室。

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、秉公辦事、不徇私情、提升工效。

3、秉持搞好對(duì)全礦改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在、及關(guān)鍵崗位的安全檢查。

4、在巡回檢查中，把各類隱患問(wèn)題展開(kāi)跟綜全面落實(shí)，對(duì)辨認(rèn)出不安全隱患問(wèn)題不匯報(bào)，導(dǎo)致事故的必須追究責(zé)任。

5、對(duì)安全死角地段、隱患多展開(kāi)突擊檢查，防患于未然，杜絕各類重大事故的出現(xiàn)。

6、出席全礦安全檢查和各種安全活動(dòng)，深入細(xì)致搞好查崗檢查工作。檢查隊(duì)組跟班干部和安監(jiān)工的上崗情況，對(duì)"三違"犯罪行為極力展開(kāi)阻止，阻止不聽(tīng)到有權(quán)輕易向領(lǐng)導(dǎo)充分反映，明確提出處理意見(jiàn)。

第四條安監(jiān)小分隊(duì)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《安監(jiān)小分隊(duì)員安全責(zé)任目錄》。

第五條《安監(jiān)小分隊(duì)員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。小元煤礦職工離礦制度小元煤礦職工離礦制度

1、離礦職工必須提早一個(gè)月上繳辭職（或請(qǐng)辭）報(bào)告，分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，辦公室辦理中止勞動(dòng)合同的相關(guān)手續(xù)。

2、離礦時(shí)，離礦職工必須上繳人員辨識(shí)卡、澡堂衣柜鑰匙、住宿房門(mén)鑰匙和申領(lǐng)的工具，還清職工食堂、庫(kù)房和財(cái)務(wù)借款，人員辨識(shí)卡、澡堂衣柜鑰匙、住宿房門(mén)鑰匙交予調(diào)度室主任，工具交予分管領(lǐng)導(dǎo)，欠款、借款分別交予食堂、商店和辦事員，勞保按規(guī)定排序。

3、離礦相關(guān)手續(xù)辦理完結(jié)后，在調(diào)度室核查有誤后，方可至財(cái)務(wù)上歸還招工時(shí)繳納的500元保證金。

4、離礦人員補(bǔ)發(fā)的工資，礦上發(fā)工資時(shí)，本人去礦申領(lǐng)。例如路途很離，可以寫(xiě)下委托書(shū)由分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后率領(lǐng)。

5、離礦職工勞動(dòng)合同中止后，辦公室馬上將此人呈報(bào)公司人力資源部，停交此人工傷保險(xiǎn)。包機(jī)生產(chǎn)制度包機(jī)制度1、嚴(yán)苛推行“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”，努力做到設(shè)備包機(jī)至人，責(zé)任全面落實(shí)妥當(dāng)，真正構(gòu)成了“人人管設(shè)備，人人存有責(zé)任”的良好環(huán)境。2、強(qiáng)化設(shè)備的正常保護(hù)工作，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備推行包機(jī)至人制度，每臺(tái)設(shè)備都必須明晰責(zé)任人，保證保護(hù)妥當(dāng)。3、對(duì)制度的繼續(xù)執(zhí)行必須嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。必須努力做到嚴(yán)苛按照規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，細(xì)化管理考核工作，真正全面落實(shí)包機(jī)責(zé)任制，努力做到臺(tái)臺(tái)件件設(shè)備全面落實(shí)責(zé)任至人，推行轉(zhuǎn)讓管理。4、所有機(jī)電設(shè)備推行紙盒機(jī)組，全組人員必須相對(duì)平衡，每一星期必須舉行一次包機(jī)小組業(yè)務(wù)分析可以，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、布置任務(wù)、表彰一流、表示問(wèn)題。5、紙盒機(jī)組由司機(jī)和修理人員共同組成，把機(jī)電設(shè)備、電纜、井巷場(chǎng)所衛(wèi)生分后至每個(gè)人，努力做到轉(zhuǎn)讓一天兩天，各負(fù)其責(zé)。三班必須努力做到紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒較完整、紙盒任務(wù)、紙盒潔凈。6、包機(jī)副組長(zhǎng)必須選政治思想不好、勁頭小、技術(shù)嫻熟的檢修工出任。包機(jī)副組長(zhǎng)必須對(duì)設(shè)備可以修成、可以操作方式、可以排除故障，懂得原理、懂得結(jié)構(gòu)、懂得性能、懂得生產(chǎn)過(guò)程。7、紙盒機(jī)組必須準(zhǔn)備好合格的所包設(shè)備的配件以水泵。工程塑料膠帶管理制度工程塑料膠帶管理制度

1、工程塑料膠帶必須存有產(chǎn)品合格證，煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，膠帶工程塑料合格證。

2、工程塑料膠帶在入井采用前，必須經(jīng)過(guò)專職檢查員嚴(yán)苛檢查，不得不合格工程塑料膠帶入井采用。

3、工程塑料膠帶在加裝前，必須對(duì)膠帶機(jī)機(jī)架、架體、托滾等展開(kāi)檢查，防止鋒利物件劃傷皮帶。

4、工程塑料膠帶加裝時(shí)必須按照取值中心鋪設(shè)，皮帶接點(diǎn)對(duì)口必須彎曲，避免膠帶因跑偏而損毀。

5、膠帶采用后必須每天存有專人展開(kāi)檢查，處置較完整，嚴(yán)禁私自剝割斷膠帶，保證膠帶輸送機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、放置膠帶場(chǎng)所建議防止水淋、日曬，并且上臺(tái)轉(zhuǎn)讓管理。

7、領(lǐng)用時(shí)必須經(jīng)過(guò)機(jī)電科、企管科等單位審核后方未領(lǐng)用;廢舊的舊皮帶建議運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理上運(yùn)統(tǒng)一看管，嚴(yán)禁私自侵吞。臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全操作方式管理制度臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全操作方式管理制度

第一條為了進(jìn)一步規(guī)范安全操作規(guī)程的管理，擴(kuò)充充分發(fā)揮操作規(guī)程在安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵促進(jìn)作用，凸顯操作規(guī)程在安全生產(chǎn)中“法”的地位，提升職工規(guī)范操作能力，依據(jù)現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、安全規(guī)程，特制訂本制度。第二條基本建設(shè)依據(jù)1、現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，安全規(guī)程及煤業(yè)公司管理有關(guān)規(guī)定。2、各類作業(yè)規(guī)程、工藝技術(shù)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、工藝紀(jì)律設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件和設(shè)備的采用說(shuō)明書(shū)、工作原理資料，以及設(shè)計(jì)、生產(chǎn)資料。3、曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的危險(xiǎn)、事故案例及與本項(xiàng)壓低有關(guān)的其它不安全因素。4、作業(yè)環(huán)境條件、工作制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等。5、采用新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新材料、在代萊環(huán)境下作業(yè)、特定作業(yè)時(shí)，必修課由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員以實(shí)物或演示展開(kāi)作業(yè)全過(guò)程解題