2023年特種設(shè)備安全管理制度范文合輯

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年特種設(shè)備安全管理制度范文合輯特種設(shè)備安全管理制度為確保新安煤業(yè)公司礦采用的鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、廠(chǎng)內(nèi)車(chē)等特種設(shè)備安全、正常、有效率采用，特制訂安全管理規(guī)定，內(nèi)容如下：

第一條特種設(shè)備的添置、加裝。凡屬特種設(shè)備均應(yīng)當(dāng)由采用部門(mén)明確提出添置計(jì)劃，經(jīng)特種設(shè)備分管科室(機(jī)電運(yùn)輸科)審查并報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由資產(chǎn)籌辦負(fù)責(zé)管理出售所持國(guó)家適當(dāng)生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)單位生產(chǎn)的合乎安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。

第二條特種設(shè)備加裝前，采用部門(mén)先確認(rèn)具備國(guó)家適當(dāng)加裝許可的單位負(fù)責(zé)管理加裝工作，動(dòng)工前辱國(guó)規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)辦理動(dòng)工知會(huì)相關(guān)手續(xù)。任何部門(mén)嚴(yán)禁擅自加裝未經(jīng)核準(zhǔn)的特種設(shè)備。

第三條加裝順利完成后，本單位(或者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行加裝單位)應(yīng)當(dāng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)環(huán)評(píng)檢驗(yàn)。

第四條對(duì)各類(lèi)特種設(shè)備展開(kāi)登記注冊(cè)備案。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由本單位特種設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)管理向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)辦理登記注冊(cè)備案。備案標(biāo)志以及檢驗(yàn)合格標(biāo)志應(yīng)放在或者粘附于該特種設(shè)備的明顯邊線(xiàn)。

第五條管理人員應(yīng)當(dāng)明晰所有設(shè)備的加裝邊線(xiàn)、采用情況、操作方式人員、管理人員及安全狀況，并負(fù)責(zé)管理制訂有關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。設(shè)備包機(jī)制度強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，增加機(jī)電事故的出現(xiàn)，為了縮短設(shè)備壽命，特制訂“紙盒機(jī)制”管理辦法：

第一條各種機(jī)電設(shè)備都必須努力做到紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒保護(hù)、紙盒檢查的三包工作，即為推行專(zhuān)人管理、專(zhuān)人采用、專(zhuān)人保護(hù)、專(zhuān)人維修保養(yǎng)、一天兩天轉(zhuǎn)讓的方法展開(kāi)管理。

第二條主要管路、纜線(xiàn)裝置和已推行分散遙控的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專(zhuān)職機(jī)電維修工，負(fù)責(zé)管理分片包干、巡回檢查保護(hù)工作。

第三條包機(jī)者必須管住、用不好、協(xié)調(diào)維修工修通設(shè)備，對(duì)設(shè)備必須可以采用、可以保護(hù)、可以檢查、可以確定通常故障，經(jīng)常維持設(shè)備和工作地點(diǎn)的潔凈、整齊。

第四條熟識(shí)所紙盒設(shè)備的性能，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、煤礦安全規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第五條所紙盒設(shè)備銘牌、較完整牌和責(zé)任牌必須完整無(wú)缺。

第六條操作者在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中辨認(rèn)出問(wèn)題，自己無(wú)法處置，應(yīng)立即匯報(bào)有關(guān)人員展開(kāi)檢查，并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

第七條嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)交接班，嚴(yán)禁擅離職守。

第八條上班時(shí)必須把設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和本班檢查中辨認(rèn)出的問(wèn)題、處理結(jié)果核對(duì)至記錄本中，并向接班人員交代確切。

第九條包機(jī)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理管住工具、附件和材料。汽車(chē)隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行汽車(chē)隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條汽車(chē)隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理汽車(chē)隊(duì)安全管理工作

第三條汽車(chē)隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好9項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，幫助隊(duì)長(zhǎng)狠抓全隊(duì)的安全工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全員按時(shí)辦理車(chē)輛的保險(xiǎn)、檢車(chē)、營(yíng)運(yùn)等相關(guān)手續(xù)，保證車(chē)輛相關(guān)手續(xù)齊全有效率。

3、監(jiān)督行政處罰車(chē)隊(duì)駕駛員的違章駕車(chē)犯罪行為，嚴(yán)禁談人情、私情。

4、監(jiān)督行政處罰車(chē)隊(duì)各工種人員的違章，違規(guī)等不安全操作方式犯罪行為。

5、非政府全面落實(shí)不好駕駛員安全自學(xué)培訓(xùn)工作。

6、非政府全面落實(shí)不好車(chē)輛隱患大排查及全隊(duì)消防安全小檢查。

7、不定時(shí)上路檢查各車(chē)輛駕駛員的駕車(chē)情況，及時(shí)抨擊行政處罰存有不安全駕車(chē)犯罪行為的駕駛員。

8、嚴(yán)格執(zhí)行安全員及時(shí)處理化解車(chē)隊(duì)出現(xiàn)的各類(lèi)交通事故，將損失降至最高。

9、嚴(yán)格執(zhí)行搞好車(chē)隊(duì)關(guān)于安全的各項(xiàng)會(huì)議記錄。

第四條汽車(chē)隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《汽車(chē)隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《汽車(chē)隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。煤礦礦井隊(duì)礦井技術(shù)員崗位責(zé)任制煤礦礦井隊(duì)礦井技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、在業(yè)務(wù)方面順從礦、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，充分發(fā)揮參謀長(zhǎng)的促進(jìn)作用。

2、在技術(shù)方面，按照礦總的決策，負(fù)責(zé)管理撰寫(xiě)采區(qū)作業(yè)規(guī)程。

3、不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及國(guó)內(nèi)外一流技術(shù)，與我礦的具體內(nèi)容實(shí)際結(jié)合。為提升工效，降低消耗，確保安全而不懈努力。

4、例如在生產(chǎn)中辨認(rèn)出問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)與隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

5、積極開(kāi)展多種形式的職工培訓(xùn)（業(yè)余培訓(xùn)、專(zhuān)題講座），努力提高職工的文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6、對(duì)生產(chǎn)中辨認(rèn)出的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)幫助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)研究處置方案，并負(fù)責(zé)管理撰寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)措施及審核工作。積極開(kāi)展技術(shù)革新工作。

7、負(fù)責(zé)管理各類(lèi)檢查的技術(shù)準(zhǔn)備工作工作。晉華宮礦調(diào)度室業(yè)務(wù)副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度室業(yè)務(wù)副主任全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條調(diào)度室業(yè)務(wù)副主任就是調(diào)度室業(yè)務(wù)管理工作的業(yè)務(wù)責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理調(diào)度室安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)工作。

第三條調(diào)度室業(yè)務(wù)副主任二要履行職責(zé)不好18項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、幫助調(diào)度主任全面負(fù)責(zé)管理調(diào)度室業(yè)務(wù)管理工作;

二、幫助調(diào)度主任每月對(duì)本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作展開(kāi)檢查及考核;

三、幫助調(diào)度主任分管調(diào)度業(yè)務(wù)工作，檢查當(dāng)值、當(dāng)日調(diào)度工作任務(wù)順利完成情況;負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員共同完成所肩負(fù)的任務(wù)。辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

四、掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好相同時(shí)期，相同季節(jié)的調(diào)度工作。

五、掌控全礦的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況及生產(chǎn)非政府精心安排情況，按照作業(yè)計(jì)劃精心安排不好實(shí)行工作。

六、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)度業(yè)務(wù)的建議，幫助非政府全室調(diào)度人員深入細(xì)致搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和調(diào)度業(yè)務(wù)的繼續(xù)執(zhí)行和培訓(xùn)。

七、每月至基層和井下，介紹熟識(shí)生產(chǎn)情況，掌控第一手資料，積極主動(dòng)非政府統(tǒng)一指揮，協(xié)同均衡。

八、掌控生產(chǎn)、運(yùn)銷(xiāo)、場(chǎng)存、賬存情況。積極主動(dòng)非政府全系列運(yùn)銷(xiāo)及其他部門(mén)按規(guī)定時(shí)間核實(shí)煉焦煤情況。

九、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的通告、命令展開(kāi)積極主動(dòng)表達(dá)，并檢查全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。

十、掌控生產(chǎn)順利完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)同生產(chǎn)單位和輔助部門(mén)關(guān)系，積極主動(dòng)做好綜合均衡，非政府均衡生產(chǎn)，幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全生產(chǎn);

十一、負(fù)責(zé)管理拒絕接受和全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，深入細(xì)致搞好檢查全面落實(shí)情況工作;

十二、對(duì)阻礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，積極主動(dòng)非政府有關(guān)部門(mén)及時(shí)化解;當(dāng)出現(xiàn)關(guān)鍵性的人身事故和非傷亡事故時(shí)，幫助調(diào)度主任調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力，在全井范圍內(nèi)展開(kāi)統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán);

十三、參予制訂礦防汛應(yīng)急救援預(yù)案及處理方案;

十四、參予全礦各類(lèi)應(yīng)急救援演練;

十五、幫助調(diào)度主任嚴(yán)苛按照《調(diào)度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評(píng)分辦法》創(chuàng)建調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化資料;

十六、幫助調(diào)度主任非政府調(diào)度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并每月對(duì)調(diào)度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作展開(kāi)考核;

十七、幫助調(diào)度主任非政府創(chuàng)建本單位年度培訓(xùn)計(jì)劃，月度培訓(xùn)計(jì)劃;

十八、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交還給的臨時(shí)性工作。

第四條調(diào)度室業(yè)務(wù)副主任責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見(jiàn)到附表：《調(diào)度室業(yè)務(wù)副主任安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》。

第五條《調(diào)度室業(yè)務(wù)副主任安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。連采二隊(duì)膠帶輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制連采二隊(duì)膠帶輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、掌控通常電氣機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)，掌控通常故障的征兆和防治方法。

2、對(duì)本班設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理，司機(jī)必須上崗上崗，堅(jiān)守崗位，確保安全生產(chǎn)。

3、接班人時(shí)，必須試車(chē)設(shè)備，介紹上一班皮帶運(yùn)行狀況和控制器按抖、饋電與否有效率可信;檢查皮帶卡子相連接與否較完整，若存有不較完整情況，及時(shí)處理，確保本班最小開(kāi)機(jī)率;檢查皮帶機(jī)頭和機(jī)尾前后40m范圍內(nèi)浮煤和雜物的清掃情況，詳盡檢查各部件及各部油量與否符合規(guī)定，信號(hào)系統(tǒng)與否通暢，并無(wú)問(wèn)題方可接班人。

4、熟識(shí)掌控設(shè)備性能，必須努力做到“三言”(言設(shè)備結(jié)構(gòu)、言設(shè)備性能、言安全設(shè)施管理)、“四可以”(可以操作方式、可以保護(hù)、可以確定通常故障、可以維修保養(yǎng))，確保機(jī)器安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和規(guī)章制度，協(xié)調(diào)維修工做好設(shè)備修理工作。

6、掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，按時(shí)展開(kāi)巡回檢查各部件及各部位油量和維護(hù)系統(tǒng)與否動(dòng)作可信較完整。不得換回安全保護(hù)裝置，維持設(shè)備較完整狀態(tài)。

7、維持冷靜的頭腦，不擅離職守、不睡覺(jué)崗，深入細(xì)致觀(guān)測(cè)皮帶的運(yùn)行狀況，確保皮帶在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中不斷拎、不掩埋機(jī)頭、不跑偏等故障發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)管理清掃膠帶機(jī)附近的浮煤和矸石等雜物，確保巷道清潔衛(wèi)生。

9、操作方式中辨認(rèn)出問(wèn)題按有關(guān)規(guī)程及時(shí)處理，處置沒(méi)法的必須及時(shí)匯報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

10、交班時(shí)，將皮帶在本班的運(yùn)行狀況給下一班交代確切。

11、司機(jī)有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮和無(wú)牌人員操作方式。綜合機(jī)修廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制綜合機(jī)修廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)幫助機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理綜合機(jī)修廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，就是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、非政府基本建設(shè)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)、安全作業(yè)規(guī)程；非政府貫徹落實(shí)各工種崗位安全操作規(guī)程。

2、負(fù)責(zé)管理制訂本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，全面落實(shí)各崗位工種出席國(guó)家規(guī)定的專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，保證上崗上崗。

3、負(fù)責(zé)管理全廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)苛按照操作規(guī)程作業(yè)，非政府每日車(chē)間巡查，檢查機(jī)電設(shè)備、供電系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問(wèn)題非政府人員分析并明確提出解決方案。

4、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督出廠(chǎng)的修理設(shè)備、加工部件的安全質(zhì)量，保證符合標(biāo)準(zhǔn)。

5、制訂綜修廠(chǎng)隱患排查制度并監(jiān)督全面落實(shí)；非政府人員處置班組員工所匯報(bào)的安全隱患。

6、負(fù)責(zé)管理每周一全廠(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議的舉行，表達(dá)礦安全會(huì)議精神，負(fù)責(zé)管理廠(chǎng)每日班前會(huì)的舉行，特別強(qiáng)調(diào)當(dāng)天生產(chǎn)安全重點(diǎn)，努力做到隱患預(yù)見(jiàn)，責(zé)任預(yù)警

7、非政府制訂綜修廠(chǎng)職業(yè)病預(yù)防措施并監(jiān)督全面落實(shí)。

8、非政府貫徹落實(shí)礦有關(guān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

9、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故，及時(shí)非政府人員展開(kāi)事故救援。幫助有關(guān)單位搞事故調(diào)查，負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)事故調(diào)查處理意見(jiàn)，針對(duì)出現(xiàn)的事故非政府制訂安全嚴(yán)防技術(shù)措施。考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、未及時(shí)非政府本單位范圍內(nèi)的隱患排查的，對(duì)排查出來(lái)的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的，對(duì)排查出來(lái)的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的，應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任，按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給以考核。

4、未按規(guī)定非政府制訂、考核本單位各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或各項(xiàng)管理制度的，廠(chǎng)長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任，按礦有關(guān)制度給以考核。

5、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，工作管理犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，廠(chǎng)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)管理責(zé)任，按照公司、礦有關(guān)制度展開(kāi)考核處分。

6、未繼續(xù)執(zhí)行礦印發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)文件的，拒不執(zhí)行安全監(jiān)察部門(mén)安全監(jiān)察指令的，廠(chǎng)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任。

7、本單位采用不符合規(guī)定建議的設(shè)備，廠(chǎng)長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

8、本單位設(shè)備檢修計(jì)劃不合理，或不按規(guī)定對(duì)設(shè)備展開(kāi)檢修的，廠(chǎng)長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

9、未在本單位范圍內(nèi)存有很大危險(xiǎn)的設(shè)施、設(shè)備上成立顯著警告標(biāo)志的，廠(chǎng)長(zhǎng)正數(shù)管理責(zé)任。

10、本單位設(shè)備修理、加工部件的安全質(zhì)量不合格，由此引致的后果，廠(chǎng)長(zhǎng)正數(shù)監(jiān)管責(zé)任。11、特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無(wú)上崗資格的人員作業(yè)的，在崗人員未出席適當(dāng)培訓(xùn)的，廠(chǎng)長(zhǎng)正數(shù)管理責(zé)任。11、依據(jù)本單位范圍內(nèi)職業(yè)危害預(yù)防工作全面落實(shí)情況，按照公司、礦職業(yè)危害預(yù)防管理制度考核。13、不按照規(guī)定及時(shí)如實(shí)報(bào)告事故，故意毀壞事故現(xiàn)場(chǎng)，不協(xié)調(diào)事故調(diào)查工作的，按有關(guān)制度給與處分。14、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給以考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。安泰煤業(yè)測(cè)量管理制度安泰煤業(yè)測(cè)量管理制度

測(cè)量工作就是煤礦正常生產(chǎn)不可缺少的基礎(chǔ)性工作，為了并使這項(xiàng)工作更具備準(zhǔn)確性，嚴(yán)密性，科學(xué)性，充分發(fā)揮真正的眼睛和尖兵促進(jìn)作用，滿(mǎn)足用戶(hù)生產(chǎn)的須要，特制訂管理辦法：

1、測(cè)量工作及圖紙資料管理

1)嚴(yán)格執(zhí)行《測(cè)量規(guī)程》，熟練掌握測(cè)量原理，通曉測(cè)量業(yè)務(wù)，熟識(shí)操作方式儀器，掌控儀器的維修保養(yǎng)、保護(hù)和采用的科學(xué)知識(shí)，秉持實(shí)事求是的原則和精益求精的科學(xué)工作態(tài)度。

2)《冶煉工程平面圖》、《井上下對(duì)照?qǐng)D》等煤礦所需的各種圖紙必須按照?qǐng)D例建議繪制，必須充分反映測(cè)量的真實(shí)情況，不許弄虛作假，圖紙真實(shí)可信，精度符合要求。

3)及時(shí)取值巷道的中腰線(xiàn)，及時(shí)展開(kāi)導(dǎo)線(xiàn)測(cè)量，對(duì)測(cè)量成果及時(shí)提供更多給領(lǐng)導(dǎo)，以供領(lǐng)導(dǎo)決策，測(cè)量成果必須存有檢查員核算，然后檔案留存。

4)所有圖紙展開(kāi)滑動(dòng)排序，即X、Y、Z與否合乎，并應(yīng)當(dāng)查閱幾何關(guān)系尺寸與否存有進(jìn)出。

5)所有圖紙及資料的核查及復(fù)算以及初算都必須蓋章，編號(hào)，檔案。

6)激活圖紙時(shí)，先看看大樣圖、剖面圖、斷面圖、總平面圖與有關(guān)尺寸有沒(méi)有進(jìn)出，平面圖與剖面圖尺寸有沒(méi)有進(jìn)出，并必須考量與土建、礦建的關(guān)系。

7)核查曲線(xiàn)時(shí)弄清楚曲線(xiàn)參數(shù)，并應(yīng)當(dāng)再次排序各值為無(wú)不對(duì)之處，起點(diǎn)、終點(diǎn)、道岔型號(hào)等參量有沒(méi)有錯(cuò)誤。

8)各原始記錄本及排序資料經(jīng)核查，測(cè)量記錄、排序、檢查者均蓋章后編號(hào)檔案，為可以查資料。

9)強(qiáng)化收集各種地測(cè)資料的工作。

10)應(yīng)當(dāng)水泵資料總登記簿。

2、標(biāo)定工作

1)標(biāo)定工作就是將圖紙上的幾何關(guān)系及有關(guān)數(shù)據(jù)根據(jù)精度建議，弄至實(shí)地上去的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，必須謹(jǐn)慎，絕對(duì)無(wú)法馬虎專(zhuān)門(mén)從事。

2)井巷工程的所有圖紙至礦后應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)讓給地測(cè)科復(fù)算，以利從整體上考量井下的標(biāo)定及其它地測(cè)量工作，努力做到心中有數(shù)。

3)所有標(biāo)定工作最起碼建議圖紙資料三天前KMH，經(jīng)熟識(shí)圖紙，初算、復(fù)算有誤以及做好標(biāo)定前的一些必要工作后，方可展開(kāi)標(biāo)定。

4)所有標(biāo)定數(shù)據(jù)特別就是井下主要設(shè)計(jì)導(dǎo)線(xiàn)，經(jīng)初算是后，一經(jīng)科里商量同意后，以此做為井下標(biāo)定的主要依據(jù)，無(wú)論何人無(wú)法修改。

5)當(dāng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)資料存有疑點(diǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)未蓋章的情況下嚴(yán)禁展開(kāi)施工標(biāo)定。

6)施工測(cè)量基點(diǎn)標(biāo)樁(包含中腰點(diǎn)線(xiàn))、三角點(diǎn)、導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)、及高程點(diǎn)等就是展開(kāi)測(cè)量和施工的依據(jù)，必須鋪設(shè)穩(wěn)固，易于采用，在施工過(guò)程中特別必須展開(kāi)維護(hù)，未經(jīng)有關(guān)人員同意而毀壞標(biāo)樁者，必須追究其責(zé)任，并展開(kāi)行政處罰。

7)在坑下展開(kāi)測(cè)量時(shí)，一定必須弄清楚以哪個(gè)基點(diǎn)為依據(jù)，有沒(méi)有移動(dòng)，何年鋪設(shè)，有沒(méi)有注記及基點(diǎn)的精度。

8)標(biāo)定及檢查測(cè)量的結(jié)果，應(yīng)當(dāng)計(jì)入專(zhuān)用記錄本內(nèi)，并繪制草圖，

9)所有標(biāo)定數(shù)據(jù)，必須一定必須由二人展開(kāi)排序后，就可以展開(kāi)標(biāo)定。

10)計(jì)算結(jié)果附于地志予以表明，并注記建議精度，對(duì)算有誤。

11)標(biāo)定工作必須搞好當(dāng)日工作情況記錄，諸如所有儀器型號(hào)及編號(hào)，鋼尺號(hào)、天氣、日期、工作、地點(diǎn)、主測(cè)人姓名、記錄者姓名及詳細(xì)表明所邂逅的問(wèn)題并及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員。

12)各種記錄必須確切干凈，不許錄入、亂劃，無(wú)法戳頁(yè)，封面表明頁(yè)數(shù)、目錄，轉(zhuǎn)交時(shí)無(wú)法缺頁(yè)。

13)標(biāo)定工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按《煤礦測(cè)量規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。

3、朱炎皇制度

1)朱炎皇的宗旨就是杜絕一切事故的出現(xiàn)，測(cè)量工作無(wú)論是外業(yè)還是內(nèi)業(yè)都就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在整個(gè)系統(tǒng)里，某一項(xiàng)工作一旦出現(xiàn)問(wèn)題將影響至整個(gè)測(cè)量工作的精度，因此全然存有必要展開(kāi)朱炎皇復(fù)算。

2)在施測(cè)過(guò)程中，切勿膽怯，無(wú)法圖慢，或主觀(guān)上指出有把握而影響整個(gè)測(cè)量精度，一定必須穩(wěn)而科東俄，慢而精。

3)除嚴(yán)格執(zhí)行煤礦測(cè)量規(guī)程外，應(yīng)當(dāng)特別強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

①、毫無(wú)關(guān)系人員靠近儀器。

②、儀器低和東站標(biāo)高應(yīng)當(dāng)在觀(guān)測(cè)已經(jīng)開(kāi)始前和完結(jié)后，用鋼尺各量一次，兩次量的誤差嚴(yán)禁大于4mm，挑其平均值做為丈量結(jié)果，

③、出外觀(guān)測(cè)工作必須校核，或者展開(kāi)兩次對(duì)算數(shù)，觀(guān)測(cè)記錄必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)苛的檢查，排序資料必須對(duì)算。

④、利用井上下的點(diǎn)定位時(shí)，必須予以檢查否則不許利用。

⑤、關(guān)鍵測(cè)量工作必須單一制地展開(kāi)兩次以上的觀(guān)測(cè)和排序。

例如誤差超載則梯度方向，工程完結(jié)后必須撰寫(xiě)技術(shù)總結(jié)(表明)，并搞好資料整理檔案工作。

⑥、對(duì)中和整平就是影響精度的主要因素，因此在側(cè)角過(guò)程中特別必須特別注意氣泡與否移動(dòng)，絕對(duì)不容許存有視差存有而測(cè)角。

⑦、井下風(fēng)流小的地方，無(wú)論儀器還是前后視點(diǎn)，須使用擋風(fēng)平衡措施，以確保測(cè)量的精確成度。

⑧、關(guān)鍵測(cè)量工作前必須展開(kāi)儀器檢驗(yàn)和校正工作。機(jī)運(yùn)隊(duì)安全一流班組評(píng)選辦法機(jī)運(yùn)隊(duì)安全一流班組評(píng)選辦法

為大力推進(jìn)安全管理工作戰(zhàn)略重點(diǎn)上移揪班組，關(guān)口后移揪現(xiàn)場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)班組自理的主動(dòng)性和自覺(jué)性，推動(dòng)班組安全管理規(guī)范化、操作方式程序化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高班組自理和整體嚴(yán)防事故的能力，根據(jù)構(gòu)筑礦井“五自”管理體系建議，融合我隊(duì)實(shí)際，特制訂本辦法。

一、實(shí)行目標(biāo)

提高班組整體安全自理水平，打造出本質(zhì)安全型班組。

二、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為保證一流班組評(píng)選活動(dòng)公平、公正、官方，特設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：隊(duì)長(zhǎng)

成員：安全副隊(duì)長(zhǎng)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)

副隊(duì)長(zhǎng)主管技術(shù)員

三、考核內(nèi)容

(一)制度全面落實(shí)

(二)員工培訓(xùn)

(三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

(四)技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議

(五)安全效果

四、考核范圍

三個(gè)生產(chǎn)班組，一個(gè)機(jī)工班，一個(gè)電工班，一個(gè)原煤班。

五、考核辦法

每月依據(jù)《機(jī)運(yùn)隊(duì)一流班組考核評(píng)選活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》積極開(kāi)展一次評(píng)選活動(dòng)，并將本單位入選為的一流優(yōu)勝者班組，在每月5號(hào)之前報(bào)安監(jiān)科。

六、考核獎(jiǎng)勵(lì)

通過(guò)區(qū)隊(duì)評(píng)選活動(dòng)的一流班組，安監(jiān)科、政工科、勞資科每月10號(hào)將對(duì)考核情況展開(kāi)抽檢。被評(píng)選為一流班組組員，且執(zhí)勤八十21班，將給與以下獎(jiǎng)勵(lì)：

1、礦對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)評(píng)選出來(lái)的一流班組，分別給與班長(zhǎng)300元、副組長(zhǎng)200元、通常員工100元獎(jiǎng)勵(lì)。

2、年度內(nèi)贏(yíng)得一流班組6次(含6次)以上的班組一次性給與班長(zhǎng)1000元、副組長(zhǎng)800元、員工600元獎(jiǎng)勵(lì)。

3、同等條件下當(dāng)值班組長(zhǎng)在干部提拔、評(píng)先以及勞務(wù)工隋東亮等方面優(yōu)先考量。

4、評(píng)選為一流班組的班組長(zhǎng)做為年底杰出班組長(zhǎng)評(píng)先重要依據(jù)。

七、駁回條件

1、班組內(nèi)員工發(fā)生輕微“三違”、打架斗毆、觸犯廉潔自律規(guī)定、違法犯罪的，中止當(dāng)月評(píng)選資格。

2、班組內(nèi)發(fā)生關(guān)鍵性隱患，中止當(dāng)月評(píng)選資格。

3、班組內(nèi)發(fā)生重傷及以上人身事故和三級(jí)及以上非人身事故，中止當(dāng)月評(píng)選資格。

4、考核過(guò)程中弄虛作假的，中止當(dāng)月評(píng)選資格。

八、考核細(xì)則

序號(hào)

考核

項(xiàng)目

考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

基準(zhǔn)分后

一

制度

全面落實(shí)

1、沒(méi)繼續(xù)執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制或交接班制度甩2分后/次。

2、班組員工沒(méi)責(zé)任分割或責(zé)任全面落實(shí)不及時(shí)，甩2分后/次。

3、沒(méi)繼續(xù)執(zhí)行安全精細(xì)化管理建議的，甩2分后/次。

4、班組記錄臺(tái)帳沒(méi)有及時(shí)核對(duì)的，甩2分后/次。

5、抽檢“兩述法”或其經(jīng)王奶貴，一人次不能甩2分后/次。

30

二

員工

培訓(xùn)

在礦培訓(xùn)考核中，一人次不及格甩2分后。

現(xiàn)場(chǎng)抽檢“兩述法”、其經(jīng)王奶貴，一人次不嫻熟甩2分后。

20

三

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

1、工程質(zhì)量一處超過(guò)沒(méi)規(guī)定的，甩2分后。

2、環(huán)境衛(wèi)生一處超過(guò)沒(méi)規(guī)定的，甩2分后。

20

四

班組技術(shù)創(chuàng)新成果、合理化建議

1、班組內(nèi)員工順利完成一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果，獎(jiǎng)勵(lì)5分后。

2、班組內(nèi)員工每加一條合理化建議并被接納，獎(jiǎng)勵(lì)3分后。

3、1-2項(xiàng)在礦層面推展的加倍獎(jiǎng)勵(lì)。

提分項(xiàng)

五

安全效果

1、班組成員發(fā)生通?！叭`”甩5分后/人次。

2、班組成員發(fā)生輕微“三違”甩10分后/人次，班組內(nèi)出現(xiàn)輕微傷事故時(shí)，甩15分后/起至。

3、區(qū)隊(duì)自查隱患評(píng)選，班組內(nèi)隱患存有最少的，每一次獎(jiǎng)勵(lì)2分后。

4、班組內(nèi)存有關(guān)鍵性隱患，每一條甩15分后。

5、班組內(nèi)存有主要隱患，每一條甩2分后。

6、班組內(nèi)存有到期未自查隱患，每一條甩2分后。

7、1-2項(xiàng)焦煤公司以上級(jí)別的加倍處罰。

30基佐礦井民用核爆物品管理制度基佐礦井民用核爆物品管理制度

基本建設(shè)：安全、技術(shù)部

礦長(zhǎng)：

二O一0年九月八日

爆破作業(yè)就是井下冶煉過(guò)程中不可缺少的工序，每天工作面必須展開(kāi)多次的爆破作業(yè)，為了確保井下的爆破作業(yè)安全，特制訂核爆材料的儲(chǔ)藏、領(lǐng)退、運(yùn)輸、采用、測(cè)試、封存、遺失處置的管理制度，所有滅火人員、礦管理人員必須認(rèn)真貫徹自學(xué)，并嚴(yán)格遵守繼續(xù)執(zhí)行。

一、滅火材料的儲(chǔ)藏

1、公安機(jī)關(guān)的專(zhuān)用車(chē)輛把炸藥、雷管運(yùn)往礦上后，將炸藥、雷管分離儲(chǔ)藏在公安機(jī)關(guān)已環(huán)評(píng)合格的核爆材料庫(kù)儲(chǔ)藏。

2、滅火工把炸藥、雷管分離存放在專(zhuān)用的滅火材料箱內(nèi)，并上鎖運(yùn)往工作面后，核爆材料箱必須放到頂板較完整、支架完備、躲避機(jī)械、電氣設(shè)備、并無(wú)淋水的地點(diǎn)，滅火時(shí)必須把滅火材料箱放在警戒線(xiàn)以外的安全點(diǎn)，不得亂扔、隨地。

二、核爆材料的領(lǐng)退

1、核爆材料的派發(fā)、退幣必須由公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)合格的倉(cāng)庫(kù)管理人員展開(kāi)，嚴(yán)禁懇請(qǐng)人替代派發(fā)、退幣。

2、核爆材料的申領(lǐng)必須在派發(fā)核爆材料的專(zhuān)用套間或單獨(dú)房間內(nèi)展開(kāi)，分庫(kù)的炸藥派發(fā)套間內(nèi)，可以臨時(shí)留存滅火工的空核爆材料箱與發(fā)爆器，在分庫(kù)的雷管派發(fā)套間內(nèi)派發(fā)雷管時(shí)，必須在鋪上導(dǎo)電的軟質(zhì)墊層并存有邊緣凸起的桌子展開(kāi)。

3、滅火材料的派發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行礦上制訂的派發(fā)時(shí)間派發(fā)，嚴(yán)禁提早申領(lǐng)，過(guò)時(shí)也予以申領(lǐng)。

4、滅火炸材的申領(lǐng)必須由滅火工(班組長(zhǎng))用專(zhuān)用的炸藥、雷管箱至核爆材料庫(kù)根據(jù)當(dāng)值的實(shí)際需要量展開(kāi)申領(lǐng)蓋章，核爆材料管理人員必須搞好當(dāng)值炸藥、雷管發(fā)放量的備案，備案時(shí)建議如實(shí)記述申領(lǐng)、派發(fā)核爆物品的品種、數(shù)量、編號(hào)及申領(lǐng)、派發(fā)人員姓名。

5、當(dāng)值未扔掉的滅火材料按載運(yùn)建議運(yùn)往地面后及時(shí)歸還核爆材料管理人員，清歸還庫(kù)的核爆材料建議如實(shí)備案清歸還的數(shù)量、編號(hào)、歸還人姓名，不得送回宿舍臨時(shí)放置。

6、上開(kāi)回去班前會(huì)入井時(shí)，滅火工(班組長(zhǎng))必須至井口值班室如實(shí)核對(duì)申領(lǐng)的炸藥、雷管量，上班后滅火工(班組長(zhǎng))、及班組人員必須在井口值班室無(wú)條件的拒絕接受母顏氏，并如實(shí)核對(duì)當(dāng)值采用的炸藥雷管量、瞎炮情況。

三、滅火材料的運(yùn)輸

1、我礦須要核爆材料時(shí)，由礦上提出申請(qǐng)，然后提交主管部門(mén)審查蓋章。由公安機(jī)關(guān)的專(zhuān)用運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)往礦上。

2、核爆材料的井下運(yùn)輸為由地面核爆材料庫(kù)輕易向工作地點(diǎn)用人力載運(yùn)，載運(yùn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(1)電雷管必須由滅火工親自載運(yùn)，炸藥由滅火工或在滅火工監(jiān)護(hù)下由其它人載運(yùn)。

(2)滅火材料必須上裝在耐壓和抗撞沖、防震、防靜電的非金屬容器內(nèi)。電雷管和炸藥不得上裝在同一容器內(nèi)。不得將核爆材料上裝在衣袋內(nèi)，拿到核爆材料后，應(yīng)當(dāng)輕易送至工作地點(diǎn)，不得中途停留或送回宿舍。

(3)在交接班、人員上下井的時(shí)間內(nèi)不得隨身攜帶核爆材料人員沿井筒上下。

四、滅火材料的采用

(一)井下滅火工作必須由專(zhuān)職滅火工出任，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓”放炮制度。

(二)嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)的滅火說(shuō)明書(shū)展開(kāi)爆破作業(yè)。

(三)發(fā)爆器的手把或鑰匙必須由滅火工隨身攜帶，不得交予他人，沒(méi)滅火通電時(shí)，嚴(yán)禁將手把或鑰匙填入發(fā)爆器內(nèi)，滅火后，必須立即把頭把或鑰匙取下，撤除母線(xiàn)并抖結(jié)為短路。

(四)眼打贏(yíng)后，加裝引藥時(shí)，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定。

1、必須在頂板較完整、支架完備、躲避電氣設(shè)備和導(dǎo)電體的滅火工作地點(diǎn)附近展開(kāi)，不得趴在核爆材料箱上加裝引信藥卷，加裝引信藥卷數(shù)量，以當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)仨氁臄?shù)量為減半。

2、加裝引信藥時(shí)必須避免電雷管受到震動(dòng)、沖擊、撞斷腳線(xiàn)或損毀腳線(xiàn)絕緣層。

3、電雷管必須由藥卷的頂部放入，不得用電雷管替代竹、木棍顯眼，電雷管必須全部填入藥卷內(nèi)，不得將電雷管砧在藥卷的中部或梱在藥卷上。

(五)裝藥前，首先必須去除炮眼內(nèi)的煤粉和巖粉，再用木質(zhì)或竹質(zhì)炮棍將藥卷輕輕拉入，嚴(yán)禁沖撞和搗實(shí)。炮眼內(nèi)的各藥卷必須彼此空中加油;嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)的裝藥結(jié)構(gòu)裝藥;裝藥后，必須把電雷管腳線(xiàn)懸空，不得電雷管腳線(xiàn)、滅火母線(xiàn)與運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備以及冶煉機(jī)械等導(dǎo)電體二者碰觸。

(六)炮眼封泥應(yīng)用領(lǐng)域水炮泥，水炮泥外余下的炮眼部份應(yīng)用領(lǐng)域粘土泥或用不能易燃的、可塑性單薄材料做成的炮泥封實(shí)，不得用煤粉，塊狀材料或其它可燃性材料并作炮眼封泥，并無(wú)封泥、封泥嚴(yán)重不足或失實(shí)的炮眼不得滅火，炮眼深度和炮眼的封泥長(zhǎng)度應(yīng)當(dāng)合乎以下建議。

1、炮眼深度大于0.6米時(shí)，嚴(yán)禁裝藥、滅火;在特定條件下，例如挖出底，刮幫忙，放頂上自行深眼滅火時(shí)，必須制訂安全措施，炮眼深度可以大于0.6米，但必須封滿(mǎn)炮泥。

2、炮眼深度為0.6—1米時(shí)，封泥長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于炮眼深度的1/2。

3、炮眼深度少于1米時(shí)，封泥長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于0.5米。

(七)裝藥、聯(lián)線(xiàn)、檢查線(xiàn)路和通電工作只準(zhǔn)滅火工一個(gè)人操作方式，其它作業(yè)人員必須廢至安全警戒線(xiàn)外，滅火母線(xiàn)和連接線(xiàn)應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

1、煤礦井下滅火母線(xiàn)必須符合標(biāo)準(zhǔn)。

2、滅火母線(xiàn)和連接線(xiàn)、電雷管腳線(xiàn)連接線(xiàn)，腳線(xiàn)和腳線(xiàn)之間的接點(diǎn)必須相互普增并裝設(shè)，嚴(yán)禁與軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、鋼絲繩、刮板運(yùn)輸機(jī)等導(dǎo)電體碰觸。

3、巷道盾構(gòu)時(shí)，滅火母線(xiàn)狀態(tài)參數(shù)用隨擺，嚴(yán)禁采用緊固滅火母線(xiàn)。

4、滅火母線(xiàn)與電纜、電線(xiàn)、信號(hào)線(xiàn)應(yīng)當(dāng)分別擺在巷道的兩側(cè)，如果必須擺在一側(cè)，滅火線(xiàn)必須擺在電纜的下方，并維持0.3米以上的距離。

5、只準(zhǔn)使用絕緣母線(xiàn)單電路滅火，不得用軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、水或大地等當(dāng)做電路。

6、滅火前，滅火母線(xiàn)必須抖結(jié)為短路。

(八)滅火前，班組長(zhǎng)必須親自布置專(zhuān)人在警戒線(xiàn)和可能將步入滅火地點(diǎn)的所有通路上出任警戒工作。警戒人員必須在安全地點(diǎn)警戒。警戒線(xiàn)細(xì)細(xì)的設(shè)置警戒牌，欄桿或拉繩;班組長(zhǎng)必須清點(diǎn)人數(shù)，證實(shí)有誤后，方準(zhǔn)下發(fā)引信命令;滅火工收到滅火命令后，必須先收到滅火警號(hào)5秒后，方準(zhǔn)引信;裝藥的炮眼應(yīng)班滅火完，特定情況下，當(dāng)值存有尚未滅火的裝藥的炮眼時(shí)，當(dāng)值滅火工必須在現(xiàn)場(chǎng)向上一班滅火工更替確切。

(九)通電以后拒爆時(shí)，滅火工必須先取逃走把或鑰匙，并將滅火母線(xiàn)從電源上取下，抖結(jié)為短路，再等一定時(shí)間(采用瞬發(fā)雷管時(shí)至少等5分鐘;采用延后電雷管時(shí)，至少等15分鐘)，才可以沿線(xiàn)路檢查，找到拒爆的原因。

(十)炮響通風(fēng)10分鐘后，滅火工，瓦檢員和班組長(zhǎng)科東俄巡查滅火地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況，例如存有危險(xiǎn)，必須立即處置。

(十一)若發(fā)生雷管已燒，而炸藥未炸，煤體未崩出，炮眼封泥較完整時(shí)，必須距殘爆眼0.3米以外另踢與殘爆眼平行的新炮眼，再次裝藥引信;粗大時(shí)不得人體直面雷管已燒，，炸藥未自爆，封泥較完整的炮眼口，以免粗大時(shí)震動(dòng)將殘爆眼內(nèi)儲(chǔ)存的煙霧釋放出來(lái)燃燒傷人。

(十二)若發(fā)生拒爆、殘爆時(shí)，必須在班組長(zhǎng)指導(dǎo)下展開(kāi)，并應(yīng)當(dāng)在當(dāng)值處理完畢，未處理完畢時(shí)，不得在拒爆的炮眼范圍內(nèi)專(zhuān)門(mén)從事與處置拒爆，殘爆毫無(wú)關(guān)系的工作，處置拒爆時(shí)，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1、由于不當(dāng)導(dǎo)致拒爆，可以再次連線(xiàn)引信。

2、在距拒爆炮眼0.3m以外另踢與拒爆炮眼平行的新炮眼，再次裝藥引信。

3、不得用鎬滾或從炮眼中抽出原置放的引信藥卷或從引信藥卷中打穿電雷管。不論有沒(méi)有殘存炸藥不得將炮眼殘底穩(wěn)步增進(jìn)，不得用粗大的方法往外掏藥;不得用壓吹拒爆(殘爆)炮眼。

4、處置拒爆的炮眼炸藥后，滅火工必須詳盡檢查炸落的煤塊，矸、搜集未爆的雷管，授御后交核爆材料管理人員。

五、核爆材料的測(cè)試

1、核爆材料必須展開(kāi)定期測(cè)試，嚴(yán)禁派發(fā)不合格的核爆材料。

2、電雷管(包含退幣入庫(kù)的電雷管)在發(fā)給滅火工前，必須用電雷管檢測(cè)儀逐個(gè)搞電阻檢查，并將腳線(xiàn)抖結(jié)為短路，不得派發(fā)電阻不合格的電雷管。

3、不得派發(fā)過(guò)期或輕微變質(zhì)的核爆材料。

六、核爆材料的封存

不合格的電雷管，過(guò)期或輕微變質(zhì)的核爆材料儲(chǔ)藏在核爆材料庫(kù)定期呈報(bào)繳公安機(jī)關(guān)，由公安機(jī)關(guān)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理封存的人員至選定地點(diǎn)封存，不得亂扔，亂丟。

七、核爆材料遺失處置辦法

1、若滅火工辨認(rèn)出核爆材料遺失必須及時(shí)呈報(bào)礦管理人員，礦上證實(shí)后及時(shí)呈報(bào)公司，然后由公司呈報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。

2、核爆材料倉(cāng)庫(kù)管理人員辨認(rèn)出被盜、被搶奪、必須及時(shí)呈報(bào)公司，然后由公司呈報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。煤礦培訓(xùn)中心學(xué)員考勤管理制度煤礦培訓(xùn)中心學(xué)員考勤管理制度

為確保學(xué)員圓滿(mǎn)完成培訓(xùn)任務(wù)，特制訂培訓(xùn)學(xué)員考勤制度。

一、自學(xué)時(shí)間和聽(tīng)課內(nèi)容按照培訓(xùn)科講課計(jì)劃展開(kāi)，通常不并作變動(dòng)，例如存有特定情況，班主任老師應(yīng)當(dāng)提早通告各位學(xué)員。

二、聽(tīng)課時(shí)間：按規(guī)定時(shí)間聽(tīng)課。

三、聽(tīng)課前班主任斥責(zé)一次，下課后斥責(zé)一次。

四、聽(tīng)課期間培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)當(dāng)將手機(jī)停用或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，特定情況撥打手機(jī)，應(yīng)聘得任課教師同意后在室外通話(huà)。

五、自學(xué)期間通常不許學(xué)員告假，例如因單位工作須要，無(wú)法出席自學(xué)的，按規(guī)定