試用期工作小結(jié)-5

試用期工作小結(jié)20xx年x月x日，我有幸來到貴公司，并被分配到項(xiàng)目部，擔(dān)任施工員一職。一轉(zhuǎn)眼，三個(gè)月的試用期馬上就要結(jié)束了，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況與體會做個(gè)總結(jié)。剛剛來到公司的時(shí)候，我心里還是有些忐忑的，因?yàn)橹肮ぷ鲉挝坏墓芾砟Ｊ蕉际菍ｍ?xiàng)管理。但是來到項(xiàng)目部之后，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心與同事們熱情的幫助下，很快就打消了我的顧慮，我也較快的熟悉了工作環(huán)境，逐漸適應(yīng)了公司的管理模式。在這三個(gè)月里，我的工作內(nèi)容有：主體結(jié)構(gòu)的測量放線、模板與鋼筋的檢查，材料與安全的管理；二次結(jié)構(gòu)砌墻的排版、交底；還有參與一些綠色施工資料與內(nèi)部驗(yàn)收資料的工作。在工作中我學(xué)習(xí)到了很多新的知識，主要要感謝賈工，他不僅在工作中給了我很大的幫助，教我很多知識，他還告訴我：有什么不懂的就要問，不要害怕錯(cuò)誤，有錯(cuò)誤就要及時(shí)提出來，然后改正它。因?yàn)橐郧肮ぷ鲀?nèi)容分配的緣故，之前沒有正式做過鋼筋檢查方面的工作，只有在完成自身分配的工作之余，給鋼筋檢查工作的同事幫幫忙，所以接觸的面十分有限，學(xué)到的東西也比較少，所以在這段時(shí)間的工作里，我學(xué)到最多的就是關(guān)于鋼筋方面的知識，比如：鋼筋錨固長度的計(jì)算，允許鋼筋搭接的范圍，搭接長度，箍筋加密區(qū)，變筋變截面的處理，邊柱、端柱與梁的錨固等。在這段時(shí)間里，因?yàn)樘幚淼牟皇菍ｍ?xiàng)的工作，而是一個(gè)系統(tǒng)性的工作內(nèi)容，接觸的面很多，在學(xué)習(xí)到很多知識的同時(shí)，也經(jīng)常會遇到一些矛盾的事情，在處理這些矛盾的工作中，我體會到了一個(gè)道理：心想事成，心態(tài)決定一切。在遇到困難的時(shí)候在心里默默想著，我可以，就會發(fā)現(xiàn)，那些困難就會變得可愛多了。我將會繼續(xù)以一個(gè)樂觀積極的心態(tài)來面對今后的工作與生活，努力學(xué)習(xí)更多的知識來充實(shí)自己，提升自己的業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。最后，祝愿我們所有的同事與領(lǐng)導(dǎo)們，工作順利，祝愿我們公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利的提前完成任務(wù)。第二篇：試用期工作小結(jié)900字尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會成為三鼎的一份子而驚喜萬分。這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的試用期工作情況做如下匯報(bào)：我是xx年x月x日入職，我的試用期工作大致可以分為三個(gè)階段。第一階段：適應(yīng)階段（xx年x月x日-1月x日）在這期間主要是學(xué)習(xí)集團(tuán)的《基本法》和各項(xiàng)管理制度，特別是和我的崗位工作密切相關(guān)的管理制度，如：《建設(shè)工程施工管理辦法》、《建設(shè)工程變更管理辦法》、《零星工程項(xiàng)目管理規(guī)定》等；熟悉日常的工作流程，包括一些OA的辦公流程和集團(tuán)的基建工作流程，要非常感謝吳工在這段期間能夠帶領(lǐng)我參與到各項(xiàng)工作中，并且還經(jīng)常利用空閑時(shí)間為我介紹集團(tuán)的組織架構(gòu)、部門都任務(wù)分工等，從而使我能夠較快的熟悉日常工作流程。第二階段：成長階段（1月x日-3月x日）通過上階段的適應(yīng)和學(xué)習(xí)，對日常工作流程和集團(tuán)管理制度已經(jīng)有了一定的熟悉和理解，在此階段的工作進(jìn)行了一定的調(diào)整，開始按照部門的工作計(jì)劃協(xié)同吳工進(jìn)行一些崗位工作，部分的工作，吳工還安排我獨(dú)立的進(jìn)行。在這一階段的主要工作有：酒店主體結(jié)構(gòu)體檢工作；零星工程的實(shí)地查看計(jì)量、擬定施工方案、編制費(fèi)用預(yù)算、議標(biāo)、施工過程控制、交工驗(yàn)收工作；三鼎二分廠，華三、三鼎商業(yè)廣場等項(xiàng)目的跟蹤、監(jiān)督、管控工作。第三階段：成熟階段（3月x日至今）通過前兩個(gè)月對工作的不斷熟悉與鍛煉，對基本工作技能方面有了一定的提高，在工作效率上也有了一定的改善。這段期間已經(jīng)開始獨(dú)立的負(fù)責(zé)一些領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，包括:零星工程的方案預(yù)算編制，組織議標(biāo)，費(fèi)用報(bào)批，完工驗(yàn)收等；三鼎二分廠的分項(xiàng)工程驗(yàn)收；華三項(xiàng)目現(xiàn)場巡查；三鼎石化公司的高程測繪指導(dǎo)及部分基建制度的修訂等工作。通過在基建工程部3個(gè)月的工作，我深刻的感受到部門超強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在此也提一點(diǎn)我個(gè)人對部門的建議，不妥之處望請指正：希望部門在今后的工作中可以多組織工程管理處和預(yù)算處之間的專業(yè)技術(shù)交流活動，交流各種在工作中的心得，培養(yǎng)全面的人才。請領(lǐng)導(dǎo)