2023年宣傳部分管電視副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制例文合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年宣傳部分管電視副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制例文合稿宣傳部分管電視副部長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行宣傳部分管電視副部長全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條宣傳部分管電視副部長就是全礦電視宣傳工作的責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理全礦電視的各項宣傳工作任務(wù)。

第三條宣傳部分管電視副部長二要履行職責(zé)不好5項工作職責(zé)。

一、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理策劃電視編采、節(jié)目播映等日常工作，保證不發(fā)生宣傳導(dǎo)向犯規(guī)及文字性錯誤和畫面錯誤。

二、負(fù)責(zé)管理非政府電視對外宣傳報道工作。

三、負(fù)責(zé)管理所辦電視人員、設(shè)備的管理、保護(hù)和維修保養(yǎng)工作。

四、負(fù)責(zé)管理制作各類專題節(jié)目。

五、負(fù)責(zé)管理礦演播室的管理及衛(wèi)生和防雷防盜工作。

第四條宣傳部分管電視副部長安全責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《宣傳部分管電視副部長安全責(zé)任目錄》。

第五條《宣傳部分管電視副部長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵專項基金管理辦法煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵專項基金管理辦法

第一條礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵基金，推行季度考核、季度落空，向基層一線彎曲，推行重獎重罰。

第二條礦成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項獎勵基金，用作獎勵在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中獲得成績的隊組和有關(guān)部門以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單項活動獎勵等。

第三條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵基金的抽取

1、根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定以當(dāng)年生產(chǎn)任務(wù)抽取，噸煤0.2元，作為礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金投入基金，專項用作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各類建設(shè)設(shè)施的資金投入。

2、各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化扣分款項均列入礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項獎勵基金賬戶，由勞資科繼續(xù)執(zhí)行，財務(wù)科單獨(dú)會計核算、?？顚Ｓ茫踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)籌安排。當(dāng)年余下的金額扣除次年，穩(wěn)步做為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵專項基金。

第四條其中的20%，用作獎勵工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中作出成績的單位;80%用作獎勵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理人員及其它有關(guān)費(fèi)用。

第五條受集團(tuán)公司及以上單位表揚(yáng)獎勵的專業(yè)，除落空安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項獎勵外，再給與分管該專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同等數(shù)額的獎勵;未受集團(tuán)公司及以上單位表揚(yáng)獎勵的專業(yè)，給與分管該專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)落空安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項獎勵。

第六條每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室非政府有關(guān)部門，對全礦安全管理、礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測預(yù)防水、信息調(diào)度、應(yīng)急救援、地面設(shè)施、職業(yè)身心健康十一個專業(yè)展開全面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、環(huán)評和考核，分后專業(yè)對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不好的單位展開獎勵，對高的單位展開行政處罰。

第七條每月展開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核測評。一個季度為一個周期，每月測評的基數(shù)為85分后，低于85分的按季度獎勵金額全額派發(fā)，高于85分的，按每減少1分后，扣減考核獎勵金額的5%，依次以此類推，高于70分的專業(yè)和隊組中止獎勵資格。

第八條獎勵標(biāo)準(zhǔn)：

獎勵標(biāo)準(zhǔn)：以生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室副職系數(shù)為基準(zhǔn)系數(shù)1，獎勵金額按系數(shù)展開分配。

1、專業(yè)科室：生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室副職獎勵系數(shù)為1，分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副職為副職系數(shù)的0.8，非分管副職為副職系數(shù)0.6。

非生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室副職獎勵系數(shù)為0.8，分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副職系數(shù)為副職系數(shù)的0.6，非分管副職為副職系數(shù)的0.5;

2、隊組：一線隊組獎勵副職系數(shù)為0.8，分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副職為副職系數(shù)的0.8，非分管副職為副職系數(shù)0.6。

二線隊組副職獎勵系數(shù)為0.6，分管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副職系數(shù)為副職系數(shù)的0.6，非分管副職為副職數(shù)的0.5。

3、副總工獎勵系數(shù)為1.2。

4、經(jīng)理層獎勵系數(shù)嚴(yán)禁低于基準(zhǔn)系數(shù)的2倍

第九條上級檢查測評的等級做為上級獎勵基金分配的依據(jù);上級檢查測評的等級若高于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室檢查測評的等級，則以上級的結(jié)果為依據(jù)展開考核落空。

第十條每年對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存有突出表現(xiàn)的單位或?qū)I(yè)展開表揚(yáng)獎勵。

年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作受上級單位表揚(yáng)獎勵的，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在給與同等數(shù)額的獎勵。設(shè)備管理部計劃組管理制度設(shè)立對備管理部計劃組管理制度

第一條全體工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行作息時間，在規(guī)定的時間內(nèi)上、上班，不得耽誤、曠工、曠工。嚴(yán)苛按照礦內(nèi)指紋考勤系統(tǒng)展開考勤。對耽誤、曠工、無故曠工者給與抨擊教導(dǎo)嘏以及罰款一次100元。第二條全體工作人員在下班期間臨時因公出外，告假須要按照礦內(nèi)部《職能部門指紋考勤告假尼里記表中》經(jīng)部門主任或技之術(shù)主管批科東俄后方可以外出來，違反規(guī)的定者罰款一次100元。凡因私事不能夠上班2-3天，須要按照礦內(nèi)部《員工懇請假檢批表中》加前1天懇請假，經(jīng)部門主任或技術(shù)主管批準(zhǔn)后方可出外。凡因私事無法下班3天以上者，可向機(jī)電礦長告假核準(zhǔn)。未懇請假者，并作曠工處理。違反規(guī)的定者罰款一次200元。

第一章大型設(shè)備及固定資產(chǎn)的提出申請管理制度

第一條礦需購大型設(shè)備及固定資產(chǎn)的提出申請?zhí)碇贸绦颍仨毎凑铡镀剿访禾抗I(yè)公司機(jī)電設(shè)備管理》有關(guān)程序展開。第二條各采用單位必須在每年的十月明確提出下年度固定資產(chǎn)投資計劃和維簡計劃、恩技措投資計劃，并報設(shè)備管理部，設(shè)備管理部展開匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)過由礦長、書記、總工程師、生產(chǎn)礦長機(jī)電礦長、盾構(gòu)礦長策劃下，由設(shè)備管理、生產(chǎn)單位、經(jīng)營籌辦等展開技術(shù)論證后，構(gòu)成會議紀(jì)要，報集團(tuán)公司審核。未及時按建議順利完成者日報設(shè)備管理部主任酌情行政處罰。

第二章備件材料設(shè)備修理機(jī)加工管理制度

第一條計劃員負(fù)責(zé)管理各種常用備件、材料的訂貨提出申請工作。根據(jù)現(xiàn)場情況及時調(diào)整備件、材料的最為大量、最輕量、訂貨量等參數(shù)、掌控僵硬Fanjeaux數(shù)量，確保正常生產(chǎn)和合理庫存。第二條計劃員負(fù)責(zé)管理備件的催貨工作，掌控申請單的狀態(tài)，每月以書面形式向現(xiàn)場全面充分反映一次備件的訂貨狀況，急需備件單獨(dú)處置。第三條現(xiàn)場采用隊組對周期性消耗備件，應(yīng)當(dāng)在周期到來的提早一個訂貨周期及時和計劃員挑得聯(lián)系，并核對《安家?guī)X井工二礦備件、材料申請表》以便及時減少訂貨量。，第四條例如存有計劃出不周或不搞計劃出的，因生產(chǎn)長失物資的，存有一個著急單罰魏懇請單位正數(shù)責(zé)人100元。第五條設(shè)備、備件、材料在環(huán)評時或質(zhì)保期內(nèi)辨認(rèn)出存有質(zhì)量問題時，由計劃員書面通知物資可供應(yīng)當(dāng)公司展開賠償。第六條在質(zhì)保期內(nèi)的設(shè)備，在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中例如辨認(rèn)出故障，采用隊組應(yīng)當(dāng)及時精確地向計劃充分反映情況，由計劃出員書面通在言物資可供應(yīng)當(dāng)公司。未及時上報者一次罰款100元。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度安全監(jiān)督檢查制度

一、每月由礦長非政府三次安全生產(chǎn)小檢查，由安全礦長、生產(chǎn)礦長非政府實(shí)行。出席人員、檢查內(nèi)容、時間、地點(diǎn)由安監(jiān)處統(tǒng)一制訂。二、每月非政府一次群眾安全生產(chǎn)小檢查，具體內(nèi)容檢查時間、地點(diǎn)、內(nèi)容以及出席人員等事宜由礦工可以統(tǒng)一安排。三、每月非政府一次青年崗員安全檢查，具體內(nèi)容檢查事宜由礦團(tuán)委統(tǒng)一安排。四、每旬非政府一次專業(yè)送檢，具體內(nèi)容檢查事宜由生產(chǎn)礦長統(tǒng)一安排。五、管理干部不定期至生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，由各科室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人根據(jù)須要展開精心安排。六、日常巡回檢查。井下安監(jiān)員必須24小時現(xiàn)場監(jiān)督檢查不斷線，每小班必須對所統(tǒng)轄工作地點(diǎn)的安全質(zhì)量評估兩次；老爹區(qū)隊長必須及時精心安排處置當(dāng)值存有的各類安全隱患。七、特定時期檢查活動，由安監(jiān)處按照規(guī)定報礦長批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。八、安全小檢查揭發(fā)的問題必須核對安全檢查登記表，并嚴(yán)苛遵從誰核準(zhǔn)誰蓋章、誰檢查誰蓋章、誰陪檢誰蓋章、誰自查誰蓋章、誰蓋章誰負(fù)責(zé)管理的原則。安全檢查登記表報安監(jiān)處及有關(guān)責(zé)任單位各一份，安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)自查情況。九、安全檢查組織者必須對檢查中限期自查的問題展開TGP50，并嚴(yán)苛全面落實(shí)檢查、自查、復(fù)查制度。科技成果（論文）獎勵制度科技成果（論文）獎勵制度

1、刊登學(xué)術(shù)論文的，每篇獎勵100元，刊登其他類論文的，每篇獎勵50元；

2、刊登1000字以內(nèi)文章的，每篇獎勵50元；

3、在省級刊物刊登學(xué)術(shù)論文的，每篇獎勵200元，刊登其他類論文的，每篇獎勵100元；

4、在國家級刊物刊登學(xué)術(shù)論文的，每篇獎勵300元，刊登其他類論文的，每篇獎勵200元；

5、所有通訊稿件經(jīng)刊登的，每篇獎勵50元；

6、所有學(xué)術(shù)論文一經(jīng)刊登，由單位繳費(fèi)其刊登版權(quán)費(fèi)用；

7、學(xué)術(shù)論文得獎的，按以下標(biāo)準(zhǔn)獎勵：

贏得鄭煤集團(tuán)獎項的：一等獎獎勵500元，二等獎獎勵300元，三等獎獎勵200元，鼓勵獎、優(yōu)秀獎獎勵100元；

贏得省市級獎項的：一等獎獎勵1000元，二等獎獎勵800元，三等獎獎勵500元，鼓勵獎、優(yōu)秀獎獎勵300元；

贏得國家級獎項的：一等獎獎勵2000元，二等獎獎勵1500元，三等獎獎勵1000元，鼓勵獎、優(yōu)秀獎獎勵500元；

8、刊登的學(xué)術(shù)論文由國外期刊收錄于的，每篇獎勵2000元；

9、刊登學(xué)術(shù)論文贏得國際獎項的，每次獎勵5000元。榆家梁煤礦專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員管理辦法榆家梁煤礦專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員管理辦法

第一章總則

第一條制訂目的

(一)為充分調(diào)動和充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性、不斷提升技術(shù)管理水平。

(二)為使本公司技術(shù)職稱的評審、技術(shù)職務(wù)的委任與辭退待遇有所遵從。

第二條適用范圍

適用于于專業(yè)技術(shù)人員的職稱、職務(wù)管理。

第三條職責(zé)與權(quán)限

(一)神東公司負(fù)責(zé)管理此辦法的制訂及頒授。

(二)礦長負(fù)責(zé)管理專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員的審核工作。

(三)總工程師負(fù)責(zé)管理專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員的審查考核工作。

(四)經(jīng)營籌辦負(fù)責(zé)管理專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員的申報、審查、建檔等管理工作。

第二條管理辦法

第四條專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員工作推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格制度和專業(yè)技術(shù)職務(wù)委任制度的“雙軌制”(即為工農(nóng)兵學(xué)員分離)。

第五條崗位設(shè)置

(一)礦暫設(shè)立工程、財務(wù)會計、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、檔案、政工等六個系列的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。根據(jù)工作須要，每個系列可以設(shè)置高級、中級、初級等相同層次的專業(yè)技術(shù)崗位。

(二)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置原則就是：在核準(zhǔn)的基本建設(shè)定員的基礎(chǔ)上，從本單位的性質(zhì)、任務(wù)、規(guī)模、科學(xué)知識密集程度等實(shí)際啟程，制定《專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置表中》，報上級業(yè)務(wù)主管部門審核。

(三)礦專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置按經(jīng)核準(zhǔn)的《專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置表中》所列的專業(yè)技術(shù)崗位的職數(shù)繼續(xù)執(zhí)行。因技術(shù)管理建議自行減少專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)時，報公司人事勞資部批準(zhǔn)后方可繼續(xù)執(zhí)行，否則嚴(yán)禁自行加設(shè)或神化專業(yè)技術(shù)崗位。

(四)各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，制訂各專業(yè)技術(shù)崗位的工作范圍、任務(wù)、權(quán)限、順利完成任務(wù)的建議及必須履行職責(zé)的責(zé)任和義務(wù)。避免因職責(zé)不明、責(zé)任未明而并使工作受到影響或發(fā)生其它問題。并做為考核專業(yè)技術(shù)人員的依據(jù)。

第六條供職資格考試

(一)財務(wù)會計、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等系列的職稱由國家統(tǒng)一考試判定供職資格。由本人提出申請，礦向公司人事勞資部所推薦，集體報名者出席地方人事部門非政府的考試。

參加考試者必須提供更多學(xué)歷、供職資格、身份證等原件，做為人事部門的審查依據(jù)。單位及個人自行至地方報名者參加考試獲得證書者公司一律不予承認(rèn)。

(二)對參加考試已經(jīng)獲得供職資格者，國家規(guī)定必須經(jīng)過適當(dāng)層次外語、計算機(jī)考試合格才判定供職資格者，其考試合格后供職資格方可生效。

(三)參加考試的報名者時間應(yīng)當(dāng)以公司通告時間為依據(jù)，為并使報名者工作正常展開，凡逾期未報的，當(dāng)年不再立案。

(四)供職資格評審

1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格的申報由各級經(jīng)營籌辦專人對申報材料展開復(fù)審，申報人員名單經(jīng)單位辦公會議或技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)核定后呈報，凡不合乎評審文件規(guī)定的材料及未經(jīng)礦經(jīng)營籌辦呈報的材料，公司人事勞資部予以立案。

2、申報時間以公司人事勞資部通告的時間為依據(jù)，凡逾期未申報者當(dāng)年不再立案。

3、從外單位調(diào)到公司系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)由人事勞資部門根據(jù)其檔案材料證實(shí)其專業(yè)技術(shù)供職資格，對于申報材料齊全者，應(yīng)予以宣稱。

4、研究生、非正規(guī)全日制小、中專畢業(yè)生見習(xí)期八十，經(jīng)考核合格者，對其專業(yè)技術(shù)職務(wù)展開初次判定。

5、需經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員外語和計算機(jī)應(yīng)用能力考試就可以具有供職資格的，在適當(dāng)層次的外語和計算機(jī)考試合格后方可以報名者出席評審。

第七條專業(yè)技術(shù)職務(wù)委任與辭退

(一)劉本的專業(yè)技術(shù)人員必須具有以下條件：

1、照國家政策規(guī)定和集團(tuán)公司程序評審、考試、考核，獲得了適當(dāng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格者。

2、所專門從事崗位與所獲得供職資格相一致者。

3、考核分?jǐn)?shù)位列在95%以內(nèi)者。

4、公司外調(diào)到人員經(jīng)審查證實(shí)了專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格者。

(二)存有以下情形之一者，暫不委任專業(yè)技術(shù)職務(wù):

1、出任專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職屆滿后，任期考核不合格者。

2、經(jīng)核準(zhǔn)赴美、事假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)已連續(xù)一年以上者。

3、經(jīng)核準(zhǔn)長期病假六個月以上，無法秉持正常工作者。

4、公司外調(diào)到，雖然獲得了專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格，但未經(jīng)證實(shí)者。

5、受到行政記大過或黨內(nèi)輕微警告處分年滿一年者。

6、各單位、各部門雇用職數(shù)嚴(yán)禁少于技術(shù)崗位設(shè)置定員數(shù)。

(三)委任各類專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)、專業(yè)技術(shù)人員的能力、業(yè)績、資歷、本專業(yè)(或相似專業(yè))學(xué)歷和適當(dāng)?shù)然竟┞殫l件，秉持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，從具備適當(dāng)供職資格的人員中競爭委任，不搞出論資排輩。

(四)所專門從事崗位與獲得供職資格不一致者，在適當(dāng)供職資格工作崗位八十兩年方可委任。

(五)高級專業(yè)技術(shù)人員由公司人事勞資部負(fù)責(zé)管理非政府委任。中、初級專業(yè)技術(shù)人員由礦按技術(shù)崗位設(shè)置自行非政府委任，委任結(jié)果報公司人事勞資部備案。

(六)已延聘行政職務(wù)的人員通常嚴(yán)禁擠占專業(yè)技術(shù)崗位，自行擔(dān)任時，應(yīng)當(dāng)在崗位職數(shù)容許的情況下報公司人事勞資部審核。

(七)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘期通常為二年，專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘期嚴(yán)禁少于勞動合同期限。

(八)被委任人員在聘期內(nèi)不履行職責(zé)義不容辭職責(zé),無法順利完成任務(wù)或違背法規(guī)導(dǎo)致關(guān)鍵性責(zé)任事故，所在單位或部門應(yīng)立即辭退并報人事勞資部備案。

(九)聘期內(nèi)受聘者明確提出中止勞動合同且合乎中止勞動合同條件者，應(yīng)當(dāng)提早一個月報人事勞資物質(zhì)部審核。

(十)因自然凍傷、調(diào)動、辭退等原因發(fā)生技術(shù)崗位職位空缺，根據(jù)須要可以展開伯粉;由于技術(shù)工作和人才甄選的須要，建議加設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位，由公司審核。

第八條專業(yè)技術(shù)人員的考核

(一)專業(yè)技術(shù)人員的考核由總工程師非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部門展開考核?？己藘?nèi)容包含思想政治品德、學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、工作實(shí)績。

(二)專業(yè)技術(shù)人員的考核工作每一個聘期展開一次，延聘屆滿前三個月由本人核對《專業(yè)技術(shù)人員考核表》，遞交聘期內(nèi)工作總結(jié)，由單位審查后作出評審意見。

(三)工程技術(shù)人員的考核以工程技術(shù)人員考核評定表為依據(jù)，其他系列專業(yè)技術(shù)人員比照繼續(xù)執(zhí)行。

(四)考核結(jié)果為勝任的人員在本單位崗位設(shè)置方案所設(shè)立職數(shù)年滿的前提下可以穩(wěn)步委任，考核結(jié)果為不勝任的人員予以委任。

(五)礦應(yīng)根據(jù)對被考核人的考核結(jié)果，及時明確提出續(xù)聘、辭退意見，具備高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員報公司人事勞資部審核。具備中、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員礦將續(xù)聘、辭退結(jié)果報公司人事勞資部備案。

第九條專業(yè)技術(shù)人員的待遇

(一)供職的專業(yè)技術(shù)人員從發(fā)文委任的下個月起至按有關(guān)規(guī)定享用適當(dāng)?shù)拇觥谋晦o退之日起中止舊有職務(wù)的工資待遇。

(二)只獲得供職資格未被雇用的專業(yè)技術(shù)人員不享用有關(guān)待遇。

第十條在專業(yè)技術(shù)職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員工作各個環(huán)節(jié)上弄虛作假、徇私舞弊者，工作人員給與行政處分并調(diào)離現(xiàn)崗位;報名者出席供職資格評審的人員中止其申報和考核資格三年，受聘者中止其專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

第十一條建立健全專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案，對專業(yè)技術(shù)人員參予的關(guān)鍵性業(yè)務(wù)活動必須展開專項備案考核，專項備案考核的主要范圍存有：各種業(yè)務(wù)考試考核成績，參予關(guān)鍵性工程、項目的工作情況，出席各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和深造情況，出席關(guān)鍵性調(diào)查、實(shí)地考察活動及編寫調(diào)查報告，考察報告情況，明確提出關(guān)鍵合理化建議情況，刊登論文，著作情況，受各種獎懲情況等。乳化液工崗位責(zé)任制乳化液工崗位責(zé)任制

存有專門的乳化液分體式液室，釀制比例按標(biāo)準(zhǔn)建議韌度。

交接班時必須深入細(xì)致檢查韌度濃度，濃度不合格嚴(yán)禁供液。

熟練掌握偏折儀采用常識，并定期校驗(yàn)。

若發(fā)生改變或混用乳化油時，須經(jīng)機(jī)電付總同意。

杜絕外泄乳化液，維持工作場所潔凈，避免污染。

乳化液庫存少于一年，必須再次化驗(yàn)，否則，嚴(yán)禁采用。隱患排查管理制度（國電貴州煤業(yè)）隱患排查管理制度(國電貴州煤業(yè))

第一條為了創(chuàng)建安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理長效機(jī)制，強(qiáng)化事故隱患監(jiān)督管理，掌控危險源，避免事故出現(xiàn)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，制訂本制度。

第二條安全生產(chǎn)事故隱患(以下縮寫事故隱患)，就是指違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存有可能將引致事故出現(xiàn)的物的危險狀態(tài)、人的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵。

第三條礦級單位就是事故隱患排查、環(huán)境治理和防控的責(zé)任主體。礦長對本礦事故隱患的排查和環(huán)境治理正數(shù)全面責(zé)任，各分管副礦長對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故隱患排查環(huán)境治理負(fù)責(zé)管理。煤礦應(yīng)當(dāng)制訂事故隱患排查、環(huán)境治理、報告制度，明晰隱患排查環(huán)境治理報告責(zé)任。

第四條公司安全監(jiān)察部按照職責(zé)各單位排查環(huán)境治理事故隱患工作依法實(shí)行綜合監(jiān)督管理。業(yè)務(wù)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對各單位排查環(huán)境治理事故隱患工作依法實(shí)行監(jiān)督管理。

第五條隱患排查整治報告

(一)任何部門和個人辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患和違法行為時，必須立即礦級通防部和安監(jiān)部門匯報，礦級通防部必須立即向公司通在防部和安全監(jiān)察局報告。各級領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察部門收到報告后，應(yīng)當(dāng)按職責(zé)分工非政府核實(shí)，研究制訂自查方案或措施，展開自查。

(二)每月25日前，各單位必須將本期關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理情況書面報告公司安全監(jiān)察局。書面報告必須存有礦級單位主要負(fù)責(zé)人蓋章。書面報告包含隱患現(xiàn)狀及及其產(chǎn)生原因、危害程度和自查深淺程度分析、環(huán)境治理方案與安全措施、自查進(jìn)展情況。

(三)關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理方案內(nèi)容包含：環(huán)境治理的目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)行的方法和措施，經(jīng)費(fèi)和物資的全面落實(shí)，負(fù)責(zé)管理環(huán)境治理的機(jī)構(gòu)和人員，環(huán)境治理的時限和建議，安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

(三)公司每月舉行一次隱患排查工作會議，各單位每周舉行一次隱患排查辦公會議，通報隱患排查環(huán)境治理工作情況，對存有隱患展開分級判定，制訂自查方案或措施。

第六條事故隱患排查

(一)各級領(lǐng)導(dǎo)必須按照公司規(guī)定建議下井，現(xiàn)場監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出和消除隱患。

(二)公司每季度至少非政府一次隱患排查活動，對高瓦斯及水文地質(zhì)條件繁雜礦井每月排查2次，由分管安全或生產(chǎn)的副總經(jīng)理非政府，各職能部門專業(yè)技術(shù)人員出席。

(三)公司安全監(jiān)察部與其他職能部門每月對各單位展開巡回演出隱患排查。

(四)各單位事故隱患排查工作每周展開一次，由分管安全或生產(chǎn)的副礦長非政府，專業(yè)技術(shù)人員出席;各單位職能部門每天必須對礦井安全生產(chǎn)情況展開動態(tài)檢查。

(五)事故隱患排查必須分系統(tǒng)、分后專業(yè)，逐頭逐面展開排查分析，責(zé)任必須落實(shí)到人。對揭發(fā)的隱患，檢查人員必須核對隱患通知單，集體排查必須存有記錄和會議紀(jì)要，。

第七條安全生產(chǎn)事故隱患自查推行分級管理

(一)根據(jù)事故隱患的輕微程度和化解的深淺程度，將隱患分成A、B、C、D四級。

A級：隱患輕微、處置難度小，各單位無能為力，須由公司研究化解的關(guān)鍵性隱患;

B級：隱患較輕微、處置難度很大，區(qū)(隊、科、車間)無能為力，須由礦級單位化解的很大隱患;

C級：由區(qū)(隊、科、車間)化解的事故隱患;

D級：由班組或作業(yè)人員能立即化解的事故隱患。

(二)安全生產(chǎn)事故隱患T5800分級自查工作

A級：由公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理與有關(guān)業(yè)務(wù)部門研究整改措施，下發(fā)自查方案，并由公司分管部門和安全管理部門監(jiān)督檢查全面落實(shí)情況。

B級：由礦長或礦長指派有關(guān)副職與有關(guān)部門制訂整改措施，駐礦安監(jiān)處和礦職能部門負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查隱患排查自查情況;

C級：由區(qū)(隊、科、車間)短或分管副職、技術(shù)主管負(fù)責(zé)管理制訂整改措施，分管安全副職和安監(jiān)站負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查自查情況;

D級：由隊長全面負(fù)責(zé)管理，副隊長或班組長負(fù)責(zé)管理實(shí)行隱患自查，安檢員監(jiān)督檢查隱患自查全面落實(shí)情況。

第八條事故隱患排查環(huán)境治理推行閉環(huán)管理，隱患排查—分類整理—全面落實(shí)自查—復(fù)查環(huán)評—信息反饋環(huán)節(jié)滑動，確保了所有隱患能獲得全面落實(shí)。

第九條秉持“不安全不生產(chǎn)”的原則，對于存有隱患的作業(yè)場所，在未消解或掌控危險源以前，嚴(yán)禁專門從事自查隱患以外的其它作業(yè)活動。

第十條安全監(jiān)察部門必須對安全隱患自查情況展開監(jiān)督檢查，創(chuàng)建關(guān)鍵性隱患備案臺賬，每月末對各單位排查出來的關(guān)鍵性隱患展開匯總分類和呈報。

第十一條存有以下情形之一的給與行政處罰和責(zé)任追責(zé)

(一)各單位或有關(guān)部門無法及時排查事故隱患，引致事故出現(xiàn)的，按照公司安全生產(chǎn)責(zé)任行政處罰辦法規(guī)定分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。

(二)各單位辨認(rèn)出的隱患不及時展開整治或整治有利的，處為1000元以上的罰款。機(jī)電科油脂管理員安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)電科油脂管理員安全生產(chǎn)責(zé)任

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、命令、指令、三小規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。

2、繼續(xù)執(zhí)行不好油脂管理制度，每月定時、定點(diǎn)、的定人、定質(zhì)、定量，檢查區(qū)隊用油情況，定時采樣化驗(yàn)，將檢查問題及化驗(yàn)結(jié)果及時通告區(qū)隊。

3、定期檢查油脂專用容器和工具的采用管理情況，極力杜絕油脂隨地、混放，油抽子不加套現(xiàn)象等。

4、嚴(yán)苛油脂庫房管理，油料分類排放量，準(zhǔn)確標(biāo)明牌號、用途，庫房努力做到潔凈整齊，嚴(yán)禁火種和易爆物品入庫，消解火源隱患，救火器材按建議調(diào)集，定期更改確保其效能。

5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查設(shè)備的油質(zhì)，及時檢查設(shè)備漏油、殺菌不當(dāng)?shù)葐栴}，幫助修理人員及時加以解決。

6、建立健全設(shè)備用油檔案，及時掌控設(shè)備用油狀況，按期提供更多用油計劃。

7、及時表達(dá)上級對安全工作的文件指示精神，努力做到獨(dú)立自主保安和協(xié)作保安。

8、按時出席各種油脂專業(yè)方面的安全技術(shù)培訓(xùn)，熟練掌握本專業(yè)的安全科學(xué)知識；

9、定期對本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的油脂情況展開安全檢查，及時處理存有的安全事故隱患；

10、使用有效率預(yù)防措施搞好油脂管理工作，努力做到六嚴(yán)防：即為防雷、防潮、保暖、胸膈、防塵、防盜等安全工作；

11、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

11、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。機(jī)車電池工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

機(jī)車電池工對所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動防護(hù)用品，對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

2、上崗上崗，嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定展開作業(yè)，對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

3、嚴(yán)苛全面落實(shí)機(jī)車電池操作規(guī)程和安全措施。

4、不違章作業(yè)，極力同“三違”現(xiàn)象搞斗爭，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

5、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

6、出現(xiàn)事故，立即匯報，維護(hù)現(xiàn)場，積極主動救人。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，機(jī)車電池工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。“六大系統(tǒng)”管理規(guī)定雄山煤炭有限公司第五礦“六大系統(tǒng)”管理規(guī)定為二要大力推進(jìn)煤礦企業(yè)確保能力建設(shè)，提升煤礦整體救災(zāi)能力，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》（國發(fā)[2010]23號）和國家安全監(jiān)管總局[2010]146號文《關(guān)于建設(shè)健全煤礦井下安全買盤：六大系統(tǒng)的通告》，以及山西省煤礦安全監(jiān)察局長治監(jiān)察分局[2010]82號文《煤礦安全技術(shù)保障體系：六大系統(tǒng)監(jiān)察辦法》的通告建議，煤礦和非煤礦山必須制訂和實(shí)行生產(chǎn)和技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)，加裝監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、供水救人系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)以及應(yīng)急買盤系統(tǒng)等技術(shù)裝備，并以三年之內(nèi)順利完成的標(biāo)準(zhǔn)特制訂本規(guī)定。一、管理機(jī)構(gòu)副組長：宋福忠副組長：李文旭張紅兵成員：崔文英李文兵李澤清肖國偉張建平董偉俊李剛閆松林李勇鄭河珍領(lǐng)導(dǎo)組辦公室：安全指揮中心辦公室主任：董偉?。ú⑷危?、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)負(fù)責(zé)人：肖國偉管理人員：逯國鋒專業(yè)技術(shù)員：監(jiān)控值班人員：保護(hù)人員：仇晉宇2、井下人員定位系統(tǒng)負(fù)責(zé)人：閆松林管理人員：專業(yè)技術(shù)員：監(jiān)控值班人員：保護(hù)人員：郭佳智魏巍3、壓風(fēng)打火系統(tǒng)負(fù)責(zé)人：張建平管理人員：張和平專業(yè)技術(shù)員：值班人員：保護(hù)人員：琚志軍4、供水救人系統(tǒng)負(fù)責(zé)人：鄭河珍管理人員：梁紅剛秦海昌專業(yè)技術(shù)員：值班人員：保護(hù)人員：5、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人：李澤清管理人員：李剛宋江柴亭則專業(yè)技術(shù)員：值班人員：保護(hù)人員：李國棟張小東6、應(yīng)急買盤系統(tǒng)負(fù)責(zé)人：李澤清管理人員：董偉俊李勇專業(yè)技術(shù)員：值班人員：保護(hù)人員：二、項目基本建議

1、人員定位系統(tǒng)基本建議（1）按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》(AQ1029-2007)的建議，建設(shè)健全安全監(jiān)控系統(tǒng)，同時實(shí)現(xiàn)對煤礦井下瓦斯、一氧化碳濃度、溫度和風(fēng)速等的動態(tài)監(jiān)控，為煤礦安全管理提供更多決策依據(jù)。（2）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須滿足用戶《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用型技術(shù)建議》（AQ6201—2006）的規(guī)定，并獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。形成監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的各服務(wù)設(shè)施設(shè)備應(yīng)當(dāng)與安全標(biāo)志證書中所列產(chǎn)品一致。（3）甲烷、饋電、設(shè)備開停、風(fēng)壓、風(fēng)速、一氧化碳、煙霧、溫度、風(fēng)門、風(fēng)筒等傳感器的加裝數(shù)量、地點(diǎn)和邊線必須合乎《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》(AQ1029-2007)建議。中心站必須裝備2套主機(jī)，1套采用、1套水泵，保證系統(tǒng)24小時不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）按規(guī)定對傳感器定期調(diào)校，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)精確可信。（6）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)在瓦斯超載后應(yīng)當(dāng)自動阻斷被控設(shè)備的電源，并維持槍機(jī)狀態(tài)。（7）煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站繼續(xù)執(zhí)行24小時值守制度，值守應(yīng)當(dāng)在礦調(diào)度室內(nèi)，及時搞好應(yīng)急處理工作。（8）新建、改為（倍增）建好、技改等礦井的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)未經(jīng)環(huán)評或者環(huán)評不合格的礦井，嚴(yán)禁投入生產(chǎn)。（9）煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)Montmirail對應(yīng)急買盤設(shè)施外和暫避硐室內(nèi)的甲烷和一氧化碳濃度等環(huán)境參數(shù)展開實(shí)時監(jiān)測。

2、人員定位系統(tǒng)基本建議（1）按照《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)采用與管理規(guī)范》（AQ1048-2007）的建議，建設(shè)健全井下人員定位系統(tǒng)，并搞好系統(tǒng)維護(hù)和升級改建工作，保障系統(tǒng)安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）人員定位系統(tǒng)必須滿足用戶《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)通用型技術(shù)條件》（AQ6210-2007），并獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，定位分站、基站等有關(guān)設(shè)備應(yīng)當(dāng)合乎適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。（3）所有入井人員必須隨身攜帶辨識卡（或具有定位功能的無線通訊設(shè)備）。（4）礦井各個人員進(jìn)出井口、重點(diǎn)區(qū)域出來（進(jìn)）口、管制區(qū)域等地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)置分站，并能夠滿足用戶監(jiān)測攜卡人員出來(進(jìn))井、出來(進(jìn))重點(diǎn)區(qū)域、出來(進(jìn))管制區(qū)域的建議；巷道分戰(zhàn)訓(xùn)部主管安全責(zé)任制一、在大隊長及分管副大隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理戰(zhàn)訓(xùn)部日常安全管理工作。

二、幫助急救消防重點(diǎn)單位(部位)制訂應(yīng)急撤離預(yù)案和救火戰(zhàn)斗計劃，并盡早非政府演練。

三、逐月精心安排急救中隊和消防中隊急救、消防業(yè)務(wù)員自學(xué)和訓(xùn)練內(nèi)容，協(xié)同各中隊做好基礎(chǔ)建設(shè)和崗位練兵。掌控急救消防車輛、裝備、器材的布局和采用情況。

四、在救火救援、礦山搶險救災(zāi)現(xiàn)場搜集資料、掌握情況，明確提出切實(shí)可行的登陸作戰(zhàn)預(yù)案幫助領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮救災(zāi)。

五、參予公司各單位的事故、火災(zāi)戰(zhàn)評工作，總結(jié)礦山急救、救火救援工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。小屯礦井下防救火責(zé)任制小屯礦井下防救火責(zé)任制

小屯礦2007年12月取大煤(2#)、野青煤(4#)、山青煤(6#)煤樣送來河北冀南礦業(yè)安全檢測檢驗(yàn)公司展開了煤炭爆胎傾向性鑒別，結(jié)論均為三類難于爆胎。

根據(jù)鑒別報告，小屯礦煤層沒自然發(fā)怒女性主義，因此礦井井下嚴(yán)防救火工作主要就是預(yù)防外因火災(zāi)的出現(xiàn)，以及對鉗子工作面和采空區(qū)密封的監(jiān)控。

一、礦井下防救火工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

礦設(shè)立井下嚴(yán)防救火工作領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：礦長

副組長：總工程師、機(jī)電礦長、各分管副礦長、安監(jiān)處短、黨委副書記、工會主席

成員：通風(fēng)安全副總、礦井副總、挖掘副總、機(jī)電副總、地測副總，工會副主席、調(diào)度室主任、安監(jiān)處科長、技術(shù)科科長、瓦斯環(huán)境治理科科長、通風(fēng)區(qū)區(qū)長、各生產(chǎn)單位行政副職、財營科科長、財務(wù)科科長、職校校長、政工部部長。

二、各部門職責(zé)

1、礦長為井下嚴(yán)防救火工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理礦井井下嚴(yán)防救火工作，負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作所需人、財、物的全面落實(shí);

2、礦總工程師全面負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火技術(shù)業(yè)務(wù)工作和行政管理工作，負(fù)責(zé)管理礦井井下嚴(yán)防救火方案、措施的實(shí)行，負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作資金的精心安排采用;

3、機(jī)電礦長負(fù)責(zé)管理井下各機(jī)電硐室、皮帶機(jī)道等機(jī)電設(shè)備的防救火工作;

4、安監(jiān)處短負(fù)責(zé)管理監(jiān)督井下嚴(yán)防救火工作措施的全面落實(shí)和工程的實(shí)行，掌控重大事故的出現(xiàn);

5、各分管生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)井下嚴(yán)防救火工作的實(shí)行情況的全面落實(shí)和監(jiān)督情況，在分管范圍內(nèi)優(yōu)先精心安排井下嚴(yán)防救火工作所需人、財、物的全面落實(shí)，對在實(shí)際工作中對井下嚴(yán)防救火工作存有的問題會同總工程師明確提出解決問題的措施和方案。

5、經(jīng)營副礦長在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作所須要資金和設(shè)備的全面落實(shí)，確保井下嚴(yán)防救火工作的順利開展;

6、黨委副書記、工會主席負(fù)責(zé)管理利用各種宣傳形式，對廣大職工展開通風(fēng)、瓦斯、防雷等井下嚴(yán)防救火科學(xué)知識教育，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識，提升獨(dú)立自主保安能力;

7、通風(fēng)安全副總負(fù)責(zé)管理全系列礦井的井下嚴(yán)防救火技術(shù)工作;負(fù)責(zé)管理非政府制訂井下嚴(yán)防救火工作規(guī)劃、計劃實(shí)施辦法等，遞交礦務(wù)可以研究同意后非政府實(shí)行。非政府審查井下嚴(yán)防救火各項安全技術(shù)措施和安技措工程，并檢查全面落實(shí)情況。

8、各專業(yè)副總負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的井下嚴(yán)防救火規(guī)劃、計劃、措施審核并非政府監(jiān)督實(shí)行。

9、瓦斯環(huán)境治理科為井下嚴(yán)防救火工作的職能部門，負(fù)責(zé)管理礦井井下嚴(yán)防救火技術(shù)工作及礦井井下嚴(yán)防救火各業(yè)務(wù)部門的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和管理;負(fù)責(zé)管理礦井嚴(yán)防救火設(shè)計的基本建設(shè)。負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火設(shè)計和有關(guān)安全技術(shù)措施全面落實(shí)情況的監(jiān)督和檢查;負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作有關(guān)管理制度的制訂和健全;負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火新技術(shù)、新裝備的研究、推展與應(yīng)用領(lǐng)域;負(fù)責(zé)管理根據(jù)礦井生產(chǎn)，及時對礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理性展開評估。

10、技術(shù)科負(fù)責(zé)管理按照《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司有關(guān)井下嚴(yán)防救火規(guī)定基本建設(shè)生產(chǎn)設(shè)計，滿足用戶井下嚴(yán)防救火工作的須要。

11、通風(fēng)區(qū)既是井下嚴(yán)防救火工作的實(shí)行單位，又就是井下嚴(yán)防救火工作的業(yè)務(wù)主體部門，負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作的實(shí)行;負(fù)責(zé)管理井下生產(chǎn)單位井下嚴(yán)防救火工作的監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)管理對本單位職工展開井下嚴(yán)防救火專業(yè)知識展開培訓(xùn)，不斷提升職工素質(zhì)。并不斷完善井下嚴(yán)防救火工作方面的管理制度。

12、各生產(chǎn)單位為井下嚴(yán)防救火工作的實(shí)行單位，負(fù)責(zé)管理本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)的井下嚴(yán)防救火工作的實(shí)行;負(fù)責(zé)管理對本單位職工展開井下嚴(yán)防救火專業(yè)知識展開培訓(xùn)，提升職工對井下嚴(yán)防救火工作重要性的重新認(rèn)識并自覺遵守礦有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作方面的管理制度。

13、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作全面落實(shí)的協(xié)同工作，負(fù)責(zé)管理精心安排施工單位展開井下嚴(yán)防救火工程的施工，并對井下嚴(yán)防救火工作的全面落實(shí)情況展開監(jiān)督和考核。井下嚴(yán)防救火工作施工完后，生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)通告調(diào)度室，由調(diào)度室非政府井下嚴(yán)防救火科、安監(jiān)處和施工生產(chǎn)單位對井下嚴(yán)防救火工作的施工展開環(huán)評，只有證實(shí)施工合乎設(shè)計建議，方可核發(fā)環(huán)評合格證，否則必須再次展開施工，直到環(huán)評合格;生產(chǎn)單位必須愛惜通風(fēng)設(shè)施，對損毀通風(fēng)設(shè)施的由調(diào)度室非政府展開分析。

14、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作實(shí)行作業(yè)過程中的監(jiān)督和檢查，嚴(yán)苛全面落實(shí)技術(shù)設(shè)計和措施。

15、工會、政工部、職校負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作的宣傳和對職工展開培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)管理對基層單位井下嚴(yán)防救火培訓(xùn)工作的檢查和考核。

16、財營科、財務(wù)科負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火工作所須要材料、資金的落實(shí)工作，保證井下嚴(yán)防救火工作的正常積極開展。

三、礦級領(lǐng)導(dǎo)井下嚴(yán)防救火安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

(一)、礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作的政策、標(biāo)準(zhǔn)、指令，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對礦井的井下嚴(yán)防救火工作正數(shù)第一責(zé)任。

2、按照上級有關(guān)規(guī)定搭載足夠多的存有經(jīng)驗(yàn)的，工作能力弱的管理干部及工作人員確保礦井通風(fēng)隊伍的平衡。

3、確保礦井井下嚴(yán)防救火工作所必須資金的資金投入，并在礦財力所容許的條件下盡量籌集資金應(yīng)用領(lǐng)域井下嚴(yán)防救火的新技術(shù)、嶄新手段，推動礦井井下嚴(yán)防救火環(huán)境治理工作裝備現(xiàn)代化。

4、負(fù)責(zé)管理非政府領(lǐng)導(dǎo)井下火災(zāi)事故的救治和處置，及時非政府查案分析事故的原因和制訂今后應(yīng)當(dāng)實(shí)行的預(yù)防措施。

(二)、總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作的政策、標(biāo)準(zhǔn)、指令，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針輕易對井下嚴(yán)防救火工作行使技術(shù)管理責(zé)任，并向礦長負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理非政府領(lǐng)導(dǎo)井下嚴(yán)防救火技術(shù)措施的編導(dǎo)工作。

3、按時出席由礦長非政府舉行的井下嚴(yán)防救火工作會議，及時處理井下嚴(yán)防救火工作中發(fā)生的技術(shù)問題。

4、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)礦井井下嚴(yán)防救火的科學(xué)研究和技術(shù)革新工作。

5、出席和非政府礦井關(guān)鍵性井下嚴(yán)防救火事故的救治以及善后處理查案、分析原因，制訂防范措施等工作。

(三)、安監(jiān)處短安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作的政策、標(biāo)準(zhǔn)、指令，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針輕易對井下嚴(yán)防救火的安全工作負(fù)責(zé)管理，并向礦長負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督安全規(guī)程、技術(shù)措施的全面落實(shí)情況，處置不好井下嚴(yán)防救火與安全生產(chǎn)的關(guān)系。

3、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴(yán)防救火會議，及時處理井下嚴(yán)防救火工作中發(fā)生的安全隱患。

4、充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的領(lǐng)導(dǎo)職能，及時發(fā)現(xiàn)井下嚴(yán)防救火中發(fā)生的安全問題，并監(jiān)督有關(guān)部門及時化解，嚴(yán)肅處理井下嚴(yán)防救火中發(fā)生的“三違”現(xiàn)象。

5、負(fù)責(zé)管理每月非政府一次井下嚴(yán)防救火檢查，對辨認(rèn)出的事故隱患及時精心安排處置。

6、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查井下嚴(yán)防救火資金的全面落實(shí)情況。

7、負(fù)責(zé)管理策劃和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵性井下嚴(yán)防救火事故的分析、處置工作。

8、出席每月一次的井下嚴(yán)防救火討論會。

(四)、冶煉副礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理所管方面的井下嚴(yán)防救火工作全面落實(shí)至實(shí)處。

2、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴(yán)防救火工作會議。

3、對所管方面井下嚴(yán)防救火存有的問題及時制訂整改措施，并非政府全面落實(shí)。

4、嚴(yán)苛按井下嚴(yán)防救火的規(guī)定非政府生產(chǎn)，強(qiáng)化管理，杜絕井下嚴(yán)防救火事故出現(xiàn)，負(fù)責(zé)管理確保冶煉專業(yè)規(guī)程措施必須合乎井下嚴(yán)防救火專項措施建議。

5、在精心安排和布置生產(chǎn)地區(qū)的同時必須考量井下嚴(yán)防救火工作須要。

6、負(fù)責(zé)管理全礦主要通風(fēng)巷道修理管理工作，對輕微年久失修巷道及時非政府翻修，保證礦井主要通風(fēng)巷道斷面滿足用戶通風(fēng)建議和巷道較完整可信。

(五)、經(jīng)營副礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理恩技措資金和材料努力做到專款專用，確保年度月度井下嚴(yán)防救火措施計劃所須要資金的全面落實(shí)，保證所添置的井下嚴(yán)防救火方面的設(shè)備、配件必須保證質(zhì)量。

2、在基本建設(shè)經(jīng)營計劃時，必須特別注意優(yōu)先考量井下嚴(yán)防救火所須要資金。

3、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴(yán)防救火工作會議。

(六)、機(jī)電副礦長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理全礦電器設(shè)備的管理，確保井下電器設(shè)備臺臺合格，杜絕失爆和電器設(shè)備起火事故。

2、定期非政府檢查電器設(shè)備和電纜的安全情況，確保安全用電。負(fù)責(zé)管理井下電焊、氣焊工作技術(shù)措施的審核應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》嚴(yán)格把關(guān)。

3、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴(yán)防救火工作會議。

4、負(fù)責(zé)管理對井下嚴(yán)防救火方面設(shè)備發(fā)貨留痕全面落實(shí)。

5、強(qiáng)化對礦井主要通風(fēng)機(jī)的管理，確保其安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(七)、通風(fēng)副總安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作的政策、標(biāo)準(zhǔn)、指令，狠抓井下嚴(yán)防救火工作的技術(shù)革新及時推廣先進(jìn)技術(shù)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對井下嚴(yán)防救火的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

3、負(fù)責(zé)管理非政府井下嚴(yán)防救火技術(shù)方案、通風(fēng)系統(tǒng)改建及工作計劃、技術(shù)措施基本建設(shè)審核工作，通風(fēng)技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作。

4、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴(yán)防救火工作會議，及時化解其中的技術(shù)問題，關(guān)鍵性問題向總工程師、礦長匯報。

5、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行井下嚴(yán)防救火資金全面落實(shí)，確保資金合理采用。

6、出席礦非政府的安全質(zhì)量小檢查，出席每月一次的井下嚴(yán)防救火討論會。

7、出席井下嚴(yán)防救火事故的救治、查案、分析、處置工作，從技術(shù)上吸取教訓(xùn)，改良技術(shù)管理。

8、負(fù)責(zé)管理審核瓦斯日報及時介紹井下瓦斯情況。

(八)、其他副總安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理所管方面的井下嚴(yán)防救火工作全面落實(shí)至實(shí)處。

2、按時出席由礦長策劃舉行的井下嚴(yán)防救火工作會議。

3、對所管方面井下嚴(yán)防救火存有的問題及時制訂整改措施，并非政府全面落實(shí)。

4、嚴(yán)苛按井下嚴(yán)防救火的規(guī)定非政府生產(chǎn)，強(qiáng)化管理，杜絕井下嚴(yán)防救火事故出現(xiàn)，負(fù)責(zé)管理確保冶煉專業(yè)規(guī)程措施必須合乎井下嚴(yán)防救火專項措施建議。

5、在精心安排和布置生產(chǎn)地區(qū)的同時必須考量井下嚴(yán)防救火工作須要。

6、負(fù)責(zé)管理全礦主要通風(fēng)巷道修理管理工作，對輕微年久失修巷道及時非政府翻修，保證礦井主要通風(fēng)巷道斷面滿足用戶通風(fēng)建議和巷道較完整可信。

四、礦各基層單位井下嚴(yán)防救火安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理對本單位職工井下嚴(yán)防救火的教育和培訓(xùn)，必須使職工認(rèn)識到井下嚴(yán)防救火在安全生產(chǎn)中的重要性，建議職工愛惜不好通風(fēng)設(shè)施，不得同時關(guān)上兩道風(fēng)門。

2、負(fù)責(zé)管理本單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)有關(guān)井下嚴(yán)防救火的政策、法規(guī)、安全技術(shù)措施以及上級對本單位的命令。

3、技術(shù)員在基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程及安全措施必須優(yōu)先考量井下嚴(yán)防救火的須要，措施中必須標(biāo)明各種避災(zāi)路線。

4、各單位副職對本單位全面落實(shí)井下嚴(yán)防救火專項措施和規(guī)定正數(shù)輕易責(zé)任。

5、各單位工作人員必須嚴(yán)格遵守礦井各項井下嚴(yán)防救火管理制度，愛惜井下通風(fēng)設(shè)施和設(shè)備;生產(chǎn)過程中要按規(guī)定采用不好各項通風(fēng)設(shè)施和設(shè)備。

五、礦各職能部門井下嚴(yán)防救火安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

(一)、調(diào)度室安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時精確深入細(xì)致表達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、同意、命令等。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌控規(guī)程和措施，當(dāng)安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時，生產(chǎn)必須順從安全。

3、當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)關(guān)鍵性井下火災(zāi)事故時，必須快速掌控有關(guān)情況，必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報，并通告有關(guān)部門和救護(hù)隊，盡快非政府救治。出席重大事故的救治、查案和處置工作。

(二)、安監(jiān)處安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作的安全政策、法律，秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對礦井井下嚴(yán)防救火安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查井下嚴(yán)防救火的安全規(guī)程、安全技術(shù)措施的全面落實(shí)情況。

3、充分發(fā)揮安全檢查員監(jiān)督檢查的職能作用，及時發(fā)現(xiàn)井下嚴(yán)防救火中存有的關(guān)鍵性問題，并大膽阻止井下嚴(yán)防救火中的違章行為。

4、出席重大事故的救治、查案、分析和處置工作。

(三)、技術(shù)科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作的安全政策、法律，秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對礦井井下嚴(yán)防救火安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌控規(guī)程和措施，基本建設(shè)生產(chǎn)設(shè)計，必須滿足用戶井下嚴(yán)防救火工作的須要;。

3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井主要通風(fēng)巷道的翻修計劃，滿足用戶礦井通風(fēng)須要。

4、負(fù)責(zé)管理巷道全線貫通、交叉巷道間距、透老空、皺老巷、石門揭煤、過斷層等特定地點(diǎn)的生產(chǎn)情況提早知會，并及時下發(fā)安全聯(lián)系單;負(fù)責(zé)管理在設(shè)計和生產(chǎn)地區(qū)精心安排時確保應(yīng)當(dāng)抽盡扣、先抽后改采的井下嚴(yán)防救火有關(guān)規(guī)定的全面落實(shí)。

5、出席每周一次的全礦井下防救火安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并以聯(lián)系單的形式印發(fā)各單位及時處理，保證礦井的安全生產(chǎn)。

6、按時出席由礦長策劃和舉行的井下嚴(yán)防救火會議，和每月一次的井下嚴(yán)防救火討論會。

(四)、職工培訓(xùn)科安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)井下嚴(yán)防救火工作的安全政策、法規(guī)，對全礦職工安全教育和技術(shù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦年、季、月全員安全教育計劃和安全技術(shù)培訓(xùn)計劃。

3、負(fù)責(zé)管理全礦各崗位各工種的技術(shù)培訓(xùn)、考試、頒證工作，并負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建職工技術(shù)培訓(xùn)檔案。

4、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查各單位技術(shù)員，非政府井下嚴(yán)防救火科學(xué)知識技術(shù)培訓(xùn)的情況，必須存有記錄，非政府全礦技術(shù)培訓(xùn)工作的全年和季度考核。

5、按時出席每月一次的井下嚴(yán)防救火討論會。

六、瓦斯環(huán)境治理科工作人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

(一)、瓦斯環(huán)境治理科職責(zé)：

1、在礦長、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，負(fù)責(zé)管理礦井井下嚴(yán)防救火技術(shù)工作及礦井井下嚴(yán)防救火各業(yè)務(wù)部門的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

2、負(fù)責(zé)管理礦井井下嚴(yán)防救火工程設(shè)計(包含瓦斯煤層氣和防突設(shè)計等)。

3、負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)、嚴(yán)防救火、安全監(jiān)控和綜合防塵設(shè)計的基本建設(shè);

4、負(fù)責(zé)管理礦井井下嚴(yán)防救火規(guī)劃和井下嚴(yán)防救火恩技措工程計劃的基本建設(shè);

5、負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯地質(zhì)圖、防突預(yù)測圖的繪制;

6、負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火設(shè)計和有關(guān)安全技術(shù)措施全面落實(shí)情況的監(jiān)督和檢查;

7、負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的監(jiān)督和檢查;

8、負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火有關(guān)管理制度的制訂和健全。

9、負(fù)責(zé)管理井下嚴(yán)防救火新技術(shù)、新裝備的研究、推展和應(yīng)用領(lǐng)域。

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