瓦斯班組長崗位安全生產(chǎn)責任制

瓦斯班組長崗位安全生產(chǎn)責任制一、引言在現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)是企業(yè)工作的重中之重。特別是在煤礦行業(yè)，瓦斯爆炸事故常常發(fā)生，給礦山的生產(chǎn)秩序和工人的生命安全帶來極大的危害。為了更有效地防范礦井瓦斯事故的發(fā)生，礦山企業(yè)必須借助“員工責任主體”的工作機制，建立安全生產(chǎn)責任制，逐步減少瓦斯事故發(fā)生和嚴重后果的產(chǎn)生。本文將以“瓦斯班組長崗位安全生產(chǎn)責任制”為主題，詳細講述礦山瓦斯班組長工作職責和安全生產(chǎn)責任制的組成要素，力求提高瓦斯班組長對制定、實施和檢查安全生產(chǎn)措施、保障礦山生產(chǎn)安全的責任意識和工作能力。二、瓦斯班組長崗位的職責及意義瓦斯班組長是一級警長，是煤礦井下一線受托制人，是煤礦安全生產(chǎn)的第一責任人。瓦斯班組長承擔著重要的安全管理職能，其責任主要包括以下五個方面：1.統(tǒng)籌和指導安全生產(chǎn)工作瓦斯班組長在工作中要協(xié)調(diào)各個部門、工作人員的工作，確保生產(chǎn)過程中的行業(yè)、標準、規(guī)定、規(guī)程、勞動保護的安全生產(chǎn)措施，加強瓦斯監(jiān)測、檢修、維護，盡可能降低瓦斯?jié)舛取２⒛軌蛱峁┮徽椎耐咚狗婪?、行為管理、制度建設(shè)、措施風險評價等方案，描繪出井下預防控制的藍圖，加強對班組成員的教育，督促執(zhí)行，達到預防、檢查、糾正的目的。2.監(jiān)督和檢查現(xiàn)場作業(yè)瓦斯班組長要負責檢查井下生產(chǎn)作業(yè)、通風系統(tǒng)、瓦斯指標等情況，對不規(guī)范操作、應急處置、危險源，及時進行糾正、處理。對于處理不力、沒有立即糾正的，要及時上報井下管理點，并記錄起來，以便后續(xù)追責。3.總結(jié)和分析瓦斯事故在煤礦企業(yè)中瓦斯事故是比較常見的，當發(fā)生瓦斯事故時，瓦斯班組長需要對各項工作進行總結(jié)，推動安全生產(chǎn)工作的改進，提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，減少瓦斯事故的發(fā)生。4.推展安全生產(chǎn)管理制度瓦斯班組長要逐漸推廣安全生產(chǎn)制度，不斷的完善制度，不斷的把制度實施到位，提高管理的責任心，人人都要知道什么是安全生產(chǎn)制度，做到規(guī)范操作，高效生產(chǎn)，穩(wěn)定開拓。5.安全文化建設(shè)瓦斯班組長在井下是一線管理人員，對組員拉人下井的安全教育、傳授技術(shù)經(jīng)驗等方法、手段、環(huán)境的構(gòu)建，直接影響到礦山安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效益。瓦斯班組長需要摸索出一套自己的方法、手段和理念，教育出廣大班組人員對安生文化的關(guān)注，成為班組管理的典范，促進煤礦的安全管理系統(tǒng)化。三、安全生產(chǎn)責任制的組成要素安全生產(chǎn)責任制是指要形成管理層的主要指揮和班組個人的主體責任。其中，責任制被分為制度建設(shè)、隨附體系和執(zhí)行制度實施三個方面，其中包括以下組成要素：1.制度建設(shè)制定和建立與煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的班組管理制度，要形成清晰規(guī)范的工作指導原則、工作職責和考核標準，以此方便班組管理人員的開展和推廣。班組管理制度應包括任務下達、問題溝通、安全檢查、事件處理、日志記錄等方面，因此一個完善的班組管理制度是非常重要的。2.隨附體系通過與各級管理人員的配合，構(gòu)建班組安全生產(chǎn)責任制度，進行針對性和科學性的制度落實和貫徹。以加深對班組管理工作實施的認識，樹立班組管理人員的責任感和危機意識，確保煤礦的安全生產(chǎn)。3.執(zhí)行制度實施在實際工作中要積極推動安全生產(chǎn)責任制的實施，認真履行責任職責，不斷完善制度建設(shè)和隨附體系，發(fā)現(xiàn)問題隨時加以改進。四、結(jié)論瓦斯班組長在煤礦安全生產(chǎn)中扮演著重要角色。他們不僅是一線作業(yè)人員，而且是了解礦井情況、推行安全生產(chǎn)管理制度的重要人員。必須加強班組管理體系建設(shè)