綜采隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜采隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、前言煤礦企業(yè)是危險(xiǎn)性較高的行業(yè)，無論是礦工還是企業(yè)管理者都必須高度重視安全生產(chǎn)工作。在所有安全生產(chǎn)工作中，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基礎(chǔ)、最核心的工作，也是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保障。本文將圍繞綜采隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制展開詳細(xì)解析，包括其定義、重要性、建立步驟及考核方式。二、定義綜采隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制是指將煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全過程分解為各級管理人員、各崗位人員以及各項(xiàng)制度、措施等環(huán)節(jié)，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和要求，并建立相關(guān)檢查考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的依次達(dá)成。三、重要性建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制對于所有煤礦企業(yè)來說至關(guān)重要，尤其是在綜采隊(duì)這一環(huán)節(jié)來講，更是不容忽視。其重要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）統(tǒng)一安全生產(chǎn)思想完善安全生產(chǎn)責(zé)任制有利于企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的全面認(rèn)識，讓各級管理人員和崗位人員更明確責(zé)任和要求，達(dá)到統(tǒng)一安全生產(chǎn)思想的目的。（二）明確責(zé)任分工通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位人員的職責(zé)和要求，有效壓實(shí)各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，以便形成一個(gè)完整、合理的責(zé)任體系。（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理完善安全生產(chǎn)責(zé)任制并實(shí)行考核制度，使各級管理人員和崗位人員在安全生產(chǎn)工作中望遠(yuǎn)鏡端產(chǎn)生的工作認(rèn)識和態(tài)度，從而促進(jìn)管理人員、工作人員全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，防范和消除事故隱患。（四）提高生產(chǎn)效益通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)崗位人員對安全生產(chǎn)的意識和積極性，避免發(fā)生事故，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。四、建立步驟要想建立一套完善、適合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必需按照以下步驟：（一）確定責(zé)任體系可根據(jù)崗位屬性，繪制企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系圖，將各崗位作為責(zé)任人按層級逐級設(shè)置，明確各級責(zé)任人的職責(zé)和工作要求。（二）制定安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)可針對自身實(shí)際情況制定一份完善的安全生產(chǎn)管理制度，對各級責(zé)任人的工作進(jìn)行具體要求和安排，以便使責(zé)任體系形同于魏經(jīng)并對責(zé)任體系產(chǎn)生控制和指導(dǎo)作用。（三）加強(qiáng)宣傳教育對于安全生產(chǎn)責(zé)任制的合理性和必要性要通過各種渠道進(jìn)行廣泛宣傳，使各級管理人員和崗位人員共同認(rèn)識它，并在實(shí)際工作中自覺遵守。特別是對新進(jìn)員工，應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。（四）建立考核體系考核是促使企業(yè)實(shí)際執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的最有效手段，養(yǎng)成良好的考核習(xí)慣對于推進(jìn)行之后的安全管理工作而言十分重要。因此，企業(yè)要建立合理的考核體系，對各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)致、有針對性的批評指導(dǎo)，按照責(zé)任分明的職責(zé)劃分各環(huán)節(jié)工作，具有標(biāo)準(zhǔn)化、定量化的分值、分級、分制，落實(shí)考核方式和考核方法。五、考核方式根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任分工的環(huán)節(jié)，以問卷調(diào)查、現(xiàn)場檢查等為主要方式，加強(qiáng)對責(zé)任人的考核力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，在考核結(jié)果中進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)分析，對考核狀況進(jìn)行周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等多種形式的反饋。六、結(jié)語綜采隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與執(zhí)行是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基石，僅有明確的責(zé)任體系才能使崗位人員充分認(rèn)識到其在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù)，并能自覺按照規(guī)定職責(zé)履行工作使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。因此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)認(rèn)真制