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文檔簡介
經(jīng)濟師中級考試《工商管理》模擬練習
(含解析)
L某股份有限公司董事會由15名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公
司董事會的決議必須至少由()名董事通過才能生效"2016年真題]
A.5
B.6
C.8
D.10
【答案】:C
【解析】:
董事會決議的表決實行兩個原則:①“一人一票”的原則。我國《公
司法》明確規(guī)定,董事會決議的表決,實行一人一票。②多數(shù)通過原
則。我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司董事會會議應由二分之一以
上的董事出席方可舉行;董事會作出決議須經(jīng)全體董事的過半通過。
2.下列關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是()。
A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體
B.備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營決策的前提
C.企業(yè)經(jīng)營決策應當建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎
上
D.備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營決策的起點
【答案】:D
【解析】:
企業(yè)經(jīng)營決策的要素包括:①決策者,是企業(yè)經(jīng)營決策的主體;②
決策目標,決策目標的確定是企業(yè)經(jīng)營科學決策的起點;③決策備選
方案,決策備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營決策的前提;④決策條件,決
策是否正確,能否順利實施,它的影響效果如何,不僅取決于決策者
和決策方案,而且直接取決于決策所處的環(huán)境和條件;⑤決策結(jié)果,
對每一個備選方案的實施結(jié)果進行客觀、公正的預測和評價,這既是
保證決策科學化的重要前提,也是方案擇優(yōu)的最終依據(jù)之一。D項,
決策目標的確立是企業(yè)經(jīng)營科學決策的起點。
3.最受關(guān)注和最為重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是()。
A.產(chǎn)、學、研聯(lián)盟
B.創(chuàng)辦新企業(yè)
C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓
D.技術(shù)援助
【答案】:C
【解析】:
目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式是許可證轉(zhuǎn)讓方式(包括
專利和非專利科技成果),通常稱之為“技術(shù)轉(zhuǎn)讓”。這是一種有償?shù)?/p>
轉(zhuǎn)移方式,技術(shù)以商品形式在技術(shù)市場中進行交易。
【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點已刪除。
4.某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“210,nRO”的折扣
條件。該企業(yè)的折扣定價策略屬于()。
A.數(shù)量折扣
B.現(xiàn)金折扣
C.符合折扣
D.價格折扣
【答案】:B
【解析】:
現(xiàn)金折扣是指對在規(guī)定的時間內(nèi)付款的客戶給予一定比例的折扣,其
目的是鼓勵客戶提前償還欠款,加速資金周轉(zhuǎn),減少壞賬損失。典型
的付款期限折扣表示為“2/10、n/30",其含義是10天內(nèi)付款的客戶
可享受2%的優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的消費者全價照付。
.與分銷需求計劃(相比,增加的內(nèi)容有(
5DRP)DRPII)o
A.車輛管理
B.倉儲管理
C.物流能力計劃
D.安全生產(chǎn)管理
E.成本核算系統(tǒng)
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
DRPH在DRP的基礎上,增加了物流能力計劃,形成了一個集成、閉
環(huán)的物資資源配置系統(tǒng),其特點主要有:①在功能方面,除了具有物
資的進貨、銷售、存儲的管理職能外,還具有對車輛、倉庫利用以及
成本、利潤核算等功能。止匕外,還有物流優(yōu)化、管理決策等功能。②
在具體內(nèi)容上,增加了車輛管理、倉儲管理、物流能力計劃、物流優(yōu)
化輔助決策系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)。③具有閉環(huán)性。DRPII是一個自我
適應、自我發(fā)展的閉環(huán)系統(tǒng)。
【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點已刪除。
6.所有權(quán)與占有權(quán)、支配權(quán)和使用權(quán)的分離是()的分離。
A.財產(chǎn)權(quán)能
B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)
C.法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)
D.原始所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)
【答案】:A
【解析】:
公司財產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的兩次
分離。第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離,即原
始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離,第二次分離是具有經(jīng)濟意義的法人產(chǎn)權(quán)
與經(jīng)營權(quán)的分離。
7.某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產(chǎn)標準,
這種制定生產(chǎn)標準的方法是()o
A.標準化法
B.定額法
C.分解法
D.類比法
【答案】:D
【解析】:
制定標準的方法包括類比法,分解法,定額法,標準化法。其中,類
比法是指參照本企業(yè)的歷史水平制定標準或者參照同行業(yè)的先進水
平制定標準。這種方法簡單易行,標準也比較客觀可行。題中,該企
業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產(chǎn)標準正是采
用了類比法。
8.某企業(yè)于2017年9月14日申請注冊商標,2018年1月5日獲得核
準,該商標的有效期至()o
A.2027年9月13日
B.2037年9月13日
C.2038年1月4日
D.2028年1月4日
【答案】:D
【解析】:
根據(jù)《中華人民共和國商標法》的規(guī)定,注冊商標的有效期為10年,
自核準注冊之日起計算。題中,該企業(yè)注冊商標2018年1月5日獲
得核準,其有效期至2028年1月4日。
9.國際鐵路貨物聯(lián)運運單中,()是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)。
A.運單正本
B.運單副本
C.貨物交付單
D.運行報單
【答案】:B
【解析】:
國際鐵路貨物聯(lián)運運單由運單正本、運行報單、運單副本、貨物交付
單、貨物到達通知單組成。運單正本是發(fā)收貨人與鐵路之間的運輸契
約,運單副本是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù),兩者不能相互替代。發(fā)貨
人可憑運單副本向收貨人結(jié)算貨款。
10.根據(jù)物流企業(yè)性質(zhì)分類,企業(yè)物流可分為()o[2013年真題]
A.企業(yè)自營物流
B.生產(chǎn)企業(yè)物流
C.流通企業(yè)物流
D.專業(yè)子公司物流
E.第三方物流
【答案】:B|C
【解析】:
根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同,企業(yè)物流分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流。根
據(jù)物流活動的主體,物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第
三方物流。
1L在豐田生產(chǎn)方式中,看板的功能主要包括()o
A.提升員工滿意度
B.實施“目視管理”
C.防止過量運送
D.防止過量生產(chǎn)
E.顯示生產(chǎn)以及運送的工作指令
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
看板的功能主要有以下四點:①生產(chǎn)以及運送的工作指令;②防止過
量生產(chǎn)和過量運送;③進行“目視管理”的工具;④改善的工具。
12.()的主要收入來源于為客戶提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務。
A.搜索引擎服務商
B.專業(yè)性目錄服務商
C.網(wǎng)上零售商
D.虛擬市場
【答案】:B
【解析】:
目錄服務商可分為綜合性目錄服務商、商業(yè)性目錄服務商和專業(yè)性目
錄服務商。其中,專業(yè)性目錄服務商的主要收入來源于為客戶提供的
互聯(lián)網(wǎng)廣告服務。
13.某技術(shù)項目預期收益高開發(fā)成功率高,根據(jù)項目地圖法,該項目
屬于()類型項目。
A.白象
B.珍珠
C.牡蠣
D.面包和黃油
【答案】:B
【解析】:
珍珠項目具有較高的預期收益和很高的成功概率,項目的風險較小,
屬于比較有潛力的明星項目。根據(jù)題目信息可知該項目屬于珍珠類
型。
14.某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時間為每日8小時,流水線節(jié)
拍為5分鐘,該流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。
A.85
B.90
C.96
D.100
【答案】:C
【解析】:
由題意,該流水線每日的生產(chǎn)能力為:M=F/r=(8X60)乃=96(件)。
15.企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于()。
A.基本薪酬
B.補償薪酬
C.獎金
D.福利
【答案】:B
【解析】:
補償薪酬是企業(yè)對員工非正常工作時間、特殊或困難工作條件下額外
的勞動付出和承擔工作風險所給予的報酬,主要包括加班費、津貼、
補貼等形式。比如夜班工作津貼、出差補貼、特殊工作條件補貼等。
16.在進行抽樣調(diào)查時,由于被調(diào)查人員對主題缺乏了解而形成的誤
差屬于()。
A.抽樣誤差
B.抽樣框誤差
C.應答誤差
D.無應答誤差
【答案】:C
【解析】:
A項,抽樣誤差是指樣本指標值與被推斷的總體指標值之差;B項,
抽樣框誤差是因不準確或不完整的抽樣框而引起的誤差;C項,應答
誤差,主要表現(xiàn)為力圖給出一個愉悅調(diào)查人員的答復、錯誤的記憶、
疲勞或弄錯了問題的性質(zhì)、對主題缺乏了解、力圖給出社會認同的答
復、受到訪問人員的影響等,這些誤差都可能導致應答誤差;D項,
無應答誤差,主要表現(xiàn)為低的答復率、不具代表性的樣本等。
【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點已刪除。
17.鐵路運送的不同種類的商品規(guī)定有不同的運價號,《鐵路貨物運價
規(guī)則》規(guī)定()0
A.整車貨物運價分1?7號
B.整車貨物運價分1?10號
C.零擔貨物運價分11-12號
D.零擔貨物運價分21?23號
【答案】:A
【解析】:
鐵路商品運費的計算一般要經(jīng)過下列步驟:確定運價里程,確定運價
分類和運價率,確定計量數(shù)值,計算運費。其中,確定運價分類是指
根據(jù)所運貨物名稱在“鐵路貨物運輸品名分類與代碼表”中確定適用
的運價號?!惰F路貨物運價規(guī)則》規(guī)定:整車貨物運價分1?7號,零
擔貨物運價分21?22號。運價號越大,運價率越高。
18.包裝、特色屬于產(chǎn)品的()o
A.核心產(chǎn)品
B.形式產(chǎn)品
C.延伸產(chǎn)品
D.附加產(chǎn)品
【答案】:B
【解析】:
從層次的角度,產(chǎn)品是由三個層次構(gòu)成的:核心產(chǎn)品、有形(形式)
產(chǎn)品和附加(擴展)產(chǎn)品。其中,有形(形式)產(chǎn)品指產(chǎn)品構(gòu)成中能
被消費者直接觀察和識別到的外觀特征和內(nèi)在質(zhì)量方面。包括產(chǎn)品的
包裝、質(zhì)量、品牌、特色和設計等。有形產(chǎn)品是產(chǎn)品核心層的表現(xiàn)形
式,是產(chǎn)品差異化的標志,是消費者相同需求的不同滿足方式。
19.某馳名空調(diào)企業(yè)為了進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,收購另一品牌空調(diào)配
套元件生產(chǎn)企業(yè),屬于()戰(zhàn)略。
A.橫向一體化
B.縱向一體化
C.相關(guān)多元化
D.不相關(guān)多元化
【答案】:B
【解析】:
縱向一體化是在產(chǎn)業(yè)鏈中的上下環(huán)節(jié)的企業(yè)間的并購。該題是一家空
調(diào)企業(yè)收購一家空調(diào)配件生產(chǎn)商,那么該企業(yè)是把生產(chǎn)環(huán)節(jié)向它的下
游環(huán)節(jié)也就是它的供應商環(huán)節(jié)延伸了,所以屬于縱向一體化。
20.實施MRPH的第一個階段是()o
A.前期工程
B.決策工作
C.實施
D.反饋
【答案】:A
【解析】:
實施MRPn大致可分為三個階段:第一階段,前期工程;第二階段,
決策工作;第三階段,實施。其中,前期工程包括:確定實施MRP
II的項目,成立項目籌備組織;決策人員認識MRPII,理解MRPH
的原理、作用、使用范圍等;對企業(yè)進行開展MRPH的需求分析;
最后確立目標,確定實施階段。
21.采購管理的基本目標有()o
A.降低采購成本
B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要
C.增加采購物品的數(shù)量
D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應商
E.減少存貨損失
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
企業(yè)采購管理的目標包括:①確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要;②降低存貨
投資和存貨損失;③保證并提高采購物品的質(zhì)量;④發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競
爭力的供應商;⑤改善企業(yè)內(nèi)部和外部的工作關(guān)系;⑥有效降低采購
成本。
22.將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式
稱為()o
A.DRP
B.CAD
C.JIT
D.IPO
【答案】:C
【解析】:
準時制生產(chǎn)(JustInTime,JIT)是指將必要的零件以必要的數(shù)量在必
要的時間送到生產(chǎn)線,并且將所需要的零件,只以所需的數(shù)量,只在
正好需要的時間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式。它是為適應消費需要多樣
化、個性化而建立的生產(chǎn)體系及為此生產(chǎn)體系服務的物流體系。
23.關(guān)于國有獨資公司監(jiān)事會的說法,正確的有()。
A.監(jiān)事會成員不得少于3人
B.監(jiān)事會成員中的職工代表的比例不得低于三分之一
C.監(jiān)事會成員中的職工代表由國有獨資監(jiān)督管理機構(gòu)委派
D.監(jiān)事會主席由監(jiān)事會中半數(shù)以上監(jiān)事選舉產(chǎn)生
E.監(jiān)事會中的職工代表為兼職監(jiān)事
【答案】:B|E
【解析】:
A項,我國《公司法》規(guī)定,國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于5
人,監(jiān)事會成員包括國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)派出的專職監(jiān)事和職工代
表出任的監(jiān)事;B項,監(jiān)事會成員中職工代表的比例不得低于三分之
一,具體比例由公司章程規(guī)定;C項,監(jiān)事會中的職工代表由職工代
表大會選舉產(chǎn)生;D項,監(jiān)事會主席由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)從成員
中指定;E項,職工代表出任的監(jiān)事為兼職監(jiān)事。
24.下列人力資源預測方法中,能集思廣益,充分發(fā)揮專家作用,且
預測準確度相對較高的是()□
A.人員核查法
B.轉(zhuǎn)換比率分析法
C.德爾菲法
D.一元回歸分析法
【答案】:c
【解析】:
德爾菲法是在每位專家均不知除自己以外的其他專家的任何情況下
進行的,因而避免了彼此身份地位的差別、人際關(guān)系以及群體壓力等
因素對意見表達的影響,充分發(fā)揮了各位專家的作用,集思廣益,預
測的準確度相對較高,因此這種方法的應用比較廣泛。
25.某上市公司2011年的營業(yè)額為15億元,息稅前利潤為3.2億元,
公司的資產(chǎn)總額為48億元,負債總額為32億元,債務年利息為1.2
億元,公司計劃2012年對外籌資5億元投資一個新項目,籌資安排
初步確定增發(fā)新股籌資4億元,從銀行貸款1億元,經(jīng)過估算,股票
的資本成本率為10%,貸款的資本成本率為6%。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
⑴該公司2011年的財務杠桿系數(shù)為()。
A.1.2
B.1.3
C.1.6
D.2.4
【答案】:C
(2)測算財務杠桿系數(shù)是為了分析公司的()。
A.財務風險
B.營運能力
C.營業(yè)成本結(jié)構(gòu)
D.資產(chǎn)規(guī)模
【答案】:A
【解析】:
財務杠桿系數(shù)越大,財務杠桿利益越大,財務風險越高。本案例中對
財務杠桿的測算,目的在于分析公司的財務風險。
⑶根據(jù)初步籌資安排,5億元籌資的綜合資本成本率為()。
A.7.5%
B.8.6%
C.9.2%
D.16.0%
【答案】:C
⑷綜合資本成本率可以作為選擇()的依據(jù)。
A.股利率
B.追加籌資方案
C.貸款利率
D.折現(xiàn)率
【答案】:B
【解析】:
資本成本是選擇籌資方式、進行資本結(jié)構(gòu)選擇和選擇追加籌資方案的
依據(jù),是評價投資項目、比較投資方案和進行投資決策的經(jīng)濟標準,
可以作為評價企業(yè)整個經(jīng)營業(yè)績的基準。
⑸公司測算財務杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是()o
A.提高息稅前利潤
B.規(guī)避營業(yè)風險
C.核算財務總成本
D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
【答案】:D
【解析】:
資本成本率,尤其是綜合資本成本率是企業(yè)進行資本結(jié)構(gòu)和追加籌資
決策的依據(jù)。財務杠桿系數(shù)是指普通股每股稅后利潤變動率與息稅前
利潤變動率的比值。公司綜合測算財務杠桿系數(shù)和資本成本率的目的
在于優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
26.2018年10月10日某股份有限公司半數(shù)董事提議召開董事會臨時
會議。根據(jù)我國公司法,該公司董事長應當于()前召集和主持該
會議。
A.2018年10月20日
B.2018年10月15日
C.2018年10月25日
D.2018年10月17日
【答案】:A
【解析】:
我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議作了規(guī)定,明確規(guī)
定:代表1/10以上表決權(quán)的股東、如以上董事或者監(jiān)事會,可以提
議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi),召集和
主持臨時會議。
27.下列績效考核方法中,為企業(yè)設計績效指標體系提供了以外部導
向為基礎的全新思路的方法是()o
A.平衡計分卡
B.標桿超越法
C.人員核查法
D.關(guān)鍵績效指標法
【答案】:B
【解析】:
標桿超越是指不斷尋找和研究業(yè)內(nèi)外一流的、有名望的企業(yè)的最佳實
踐,以此為標桿,將本企業(yè)的產(chǎn)品、服務和管理等方面實際情況與這
些標桿進行定量化考核和比較,分析這些標桿企業(yè)達到優(yōu)秀水平的原
因,結(jié)合自身實際加以創(chuàng)造性地學習、借鑒并選取改進的最優(yōu)策略,
從而趕超一流企業(yè)或創(chuàng)造高績效的不斷循環(huán)提高的過程。標桿超越法
為企業(yè)設計指標體系時提供了一個以外部導向為基礎的全新思路。
28.《中華人民共和國公司法》規(guī)定,股份有限公司設立董事會,其
成員數(shù)量為()人。
A.5?12
B.5?17
C.5?19
D.5-20
【答案】:c
【解析】:
董事會是股份有限公司的常設機關(guān),需要由一定的成員組成以保證公
司的正常運營。我國《公司法》規(guī)定,董事會的成員為5?19人,這
是根據(jù)我國的具體情況所選定的人數(shù)限制。董事會成員人數(shù)通常為單
數(shù),但我國《公司法》沒有作明確的規(guī)定,即董事會成員可以為偶數(shù)。
29.某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該
戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()o
A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.產(chǎn)品聯(lián)盟
D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟
【答案】:B
【解析】:
契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過契約交易形式構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,常
見的形式包括:①技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟;②產(chǎn)品聯(lián)盟;③營銷聯(lián)盟;
④產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟。其中,營銷聯(lián)盟可以通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加
銷售,從而繞過各種貿(mào)易壁壘,迅速開拓市場,贏得顧客,其具體形
式包括特許經(jīng)營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享。
30.某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機,4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品
組合的長度為()。
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】:D
【解析】:
產(chǎn)品組合是指企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項目的組合,包
括寬度、長度、深度和關(guān)聯(lián)度四個維度。產(chǎn)品組合的長度是指產(chǎn)品組
合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)。題中,該企業(yè)產(chǎn)品的組合長度為:2
(洗衣機)+4(電冰箱)+5(空調(diào))=llo
31.關(guān)于企業(yè)聯(lián)盟的說法,正確的有()。[2015年真題]
A.星形模式的企業(yè)聯(lián)盟由盟主負責調(diào)和沖突仲裁
B,平行模式的企業(yè)聯(lián)盟適用于垂直供應鏈型企業(yè)
C.平行模式的企業(yè)聯(lián)盟采用自發(fā)性協(xié)調(diào)機制
D.聯(lián)邦模式的企業(yè)聯(lián)盟核心團隊由具有核心能力的企業(yè)聯(lián)合組成
E.聯(lián)邦模式的企業(yè)聯(lián)盟成員地位平等、獨立
【答案】:A|C|D
32.甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán),與丙公司的除現(xiàn)金以外的
全部資產(chǎn)進行交易,甲公司與丙公司之間的這項資產(chǎn)重組方式是()o
[2015年真題]
A.以資抵債
B.資產(chǎn)置換
C.股權(quán)置換
D.以股抵債
【答案】:B
【解析】:
資產(chǎn)置換是指交易者雙方(有時可由多方)按某種約定價格(如談判
價格、評估價格等),在某一時期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。題中,甲
公司以其持有的乙公司的全部股權(quán),與丙公司進行交易,屬于資產(chǎn)置
換。
33.根據(jù)我國公司法,董事會會議的表決實行()原則。[2011年真
題]
A.多數(shù)通過
B.資本多數(shù)決
C.董事數(shù)額多數(shù)決
D.一股一票
E.一人一票
【答案】:A|C|E
【解析】:
董事會決議的表決實行以下兩個原則:①‘'一人一票”的原則。董事
會董事“一人一票”的表決原則不會違背多數(shù)股東的意志。②多數(shù)通
過原則。我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司董事會會議應由二分之
一以上的董事出席方可舉行;董事會作出決議須經(jīng)全體董事的過半通
過。這兩個原則結(jié)合起來,即董事會會議的表決實行“董事數(shù)額多數(shù)
決二
34.企業(yè)的某設備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,設備組有機器10臺,每臺機器
一個工作日的有效工作時間時15小時一,每臺機器每小時生產(chǎn)20件產(chǎn)
品,則該設備組一個工作日的生產(chǎn)能力是()件。[2013年真題]
A.2000
B.2200
C.2500
D.3000
【答案】:D
【解析】:
對于品種單一、批量大的企業(yè),生產(chǎn)能力常用產(chǎn)品的實物量表示,設
備組生產(chǎn)能力的計算M=F?S?P,由題意可知,M=F-S?P=15X
10X20=3000(件)。
35.要對銷售物流系統(tǒng)進行綜合考評就必須建立一整套的銷售物流科
學考核體系,在設計考核體系的過程中應遵循的基本原則有()。
A.高效性原則
B.整體性原則
C.可比性原則
D.經(jīng)濟性原則
E.定量與定性相結(jié)合的原則
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
盡管各個企業(yè)的實際情況千差萬別,制定考核體系的時候當然也就會
有所不同。但是,在設計考核體系的過程中,有一些基本的原則是不
能違背的:①整體性原則;②可比性原則;③經(jīng)濟性原則;④定量與
定性相結(jié)合的原則。
36.第五代具有代表性的創(chuàng)新過程模型是()。
A.技術(shù)推動創(chuàng)新過程模型
B.需求拉動創(chuàng)新過程模型
C.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡模型(5IN)
D.國家創(chuàng)新系統(tǒng)
【答案】:c
【解析】:
系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡創(chuàng)新模式是第五代創(chuàng)新過程模式,是一體化模式的理
想化發(fā)展。系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡創(chuàng)新模式(5IN)表明,在創(chuàng)新的過程中,
除了需要內(nèi)部系統(tǒng)整合外,還需要與企業(yè)以外的其他公司建立良好的
網(wǎng)絡關(guān)系,透過策略聯(lián)盟或聯(lián)合開發(fā)形式,達到快速且低成本的創(chuàng)新。
37.某貿(mào)易公司租賃辦公場所,租期10年,約定自第3年年末起每年
末支付租金5萬元,共支付7年,這種租賃形式是()。[2014年真
題]
A.先付年金
B.后付年金
C.永續(xù)年金
D.遞延年金
【答案】:D
【解析】:
年金按其每次收付發(fā)生的時點不同,可分為:①先付年金,又稱即付
年金,是指從第一期起,在一定時期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項。
②后付年金,又稱普通年金,即各期期末發(fā)生的年金。后付年金終值
是一定時期內(nèi)每期期末等額的系列收付款項的復利終值之和。③永續(xù)
年金,是指無限期支付的年金。④遞延年金,是指前幾個周期內(nèi)不支
付款項,到了后面幾個周期時才等額支付的年金形式。題中,該貿(mào)易
公司“約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元,共支付7年”,
也就是前3年不支付,后面7年才等額支付的年金形式,即遞延年金
形式。
38.某上市公司2011年的營業(yè)額為15億元,息稅前利潤為3.2億元,
公司的資產(chǎn)總額為48億元,負債總額為32億元,債務年利息為1.2
億元,公司計劃2012年對外籌資5億元投資一個新項目,籌資安排
初步確定增發(fā)新股籌資4億元,從銀行貸款1億元,經(jīng)過估算,股票
的資本成本率為10%,貸款的資本成本率為6%。[2012年真題]
⑴根據(jù)初步籌資安排,5億元籌資的綜合資本成本率為()。
A.7.5%
B.8.6%
C.9.2%
D.16.0%
【答案】:C
(2)綜合資本成本率可以作為選擇()的依據(jù)。
A.股利率
B.追加籌資方案
C.貸款利率
D.折現(xiàn)率
【答案】:B
【解析】:
資本成本是選擇籌資方式、進行資本結(jié)構(gòu)選擇和選擇追加籌資方案的
依據(jù),是評價投資項目、比較投資方案和進行投資決策的經(jīng)濟標準,
可以作為評價企業(yè)整個經(jīng)營業(yè)績的基準。
⑶該公司2011年的財務杠桿系數(shù)為()。
A.1.2
B.1.3
C.1.6
D.2.4
【答案】:C
⑷測算財務杠桿系數(shù)是為了分析公司的()o
A.財務風險
B.營運能力
C.營業(yè)成本結(jié)構(gòu)
D.資產(chǎn)規(guī)模
【答案】:A
【解析】:
財務杠桿系數(shù)越大,財務杠桿利益越大,財務風險越高。本案例中對
財務杠桿的測算,目的在于分析公司的財務風險。
⑸公司測算財務杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是()o
A.提高息稅前利潤
B.規(guī)避營業(yè)風險
C.核算財務總成本
D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
【答案】:D
【解析】:
資本成本率,尤其是綜合資本成本率是企業(yè)進行資本結(jié)構(gòu)和追加籌資
決策的依據(jù)。財務杠桿系數(shù)(DFL),是指普通股每股收益(EPS)變
動率與息稅前利潤變動率的比值。公司綜合測算財務杠桿系數(shù)和資本
成本率的目的在于優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點已刪除。
39.在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標中,工業(yè)增加值屬于()o
A.產(chǎn)品品種指標
B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標
C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標
D.產(chǎn)品質(zhì)量指標
【答案】:B
【解析】:
產(chǎn)品產(chǎn)值指標是用貨幣表示的產(chǎn)量指標,能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活
動成果,以便進行不同行業(yè)間比較。根據(jù)具體內(nèi)容與作用不同,產(chǎn)品
產(chǎn)值指標可分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。
40.企業(yè)戰(zhàn)略實施的文化型模式的局限性表現(xiàn)在()o
A.可能失去戰(zhàn)略的靈活性
B.要耗費較多的人力和時間
C.可能會降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性
D.可能會掩蓋企業(yè)中的某些問題
E.企業(yè)員工必須具有較高的素質(zhì)
【答案】:B|D|E
【解析】:
文化型模式是把合作型的參與成分擴大到了企業(yè)的較低層次,力圖使
整個企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略。文化型模式的局限性為:①企業(yè)的
員工必須有較高的素質(zhì);②企業(yè)采用該模式要耗費較多的人力和時
間;③強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中的某些問題。A項屬于轉(zhuǎn)化
型模式的局限性;C項屬于合作型模式的局限性。
41.某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高、中檔
玩具的價格分別100元、60元?,F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對低檔玩
具進行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本
為35萬元,單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后,
該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,現(xiàn)將產(chǎn)品供應
給批發(fā)商再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應給零售商并銷售給最終顧客。[2013
年真題]
⑴若采用成本加成定價法,加成率為30%,該企業(yè)低檔玩具的單價是
()元。
A.26.4
B.26.6
C.28.4
D.28.6
【答案】:D
【解析】:
由題意,單位成本=單位可變成本+固定成本+銷售量=15+
3500000乃00000=22(元)。產(chǎn)品價格=單位產(chǎn)品成本X(1+加成率)
=22義(1+30%)=28.6(元)。
(2)若采用目標利潤定價法,目標收益率為30%,該企業(yè)低檔玩具的單
價是()元。
A.31
B.32
C.33
D.35
【答案】:A
【解析】:
由題意,目標價格=單位成本+目標收益率義資本投資額+銷售量=
22+30%X15000004-50000=31(元)。
⑶該企業(yè)采用的是()定價方法。
A.備選產(chǎn)品定價策略
B.附屬產(chǎn)品定價策略
C.產(chǎn)品線定價策略
D.副產(chǎn)品定價策略
【答案】:C
【解析】:
該企業(yè)生產(chǎn)高、中、低檔三種產(chǎn)品,實行不同的價格,顧客會從三個
價格點上聯(lián)系到低、中、高三種價格檔次的玩具。這種定價方法屬于
產(chǎn)品線定價。
⑷關(guān)于該企業(yè)擬采用的渠道策略的說法,正確的是()o
A.該企業(yè)采用的渠道屬于二層渠道
B.該企業(yè)采用的渠道屬于一層渠道
C.該企業(yè)選擇渠道商的策略成為密集分銷
D.該企業(yè)選擇渠道商的策略成為選擇分銷
【答案】:A|C
【解析】:
二層渠道是指生產(chǎn)者先將產(chǎn)品供應給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應
給零售商并銷售給最終顧客,其形式為:生產(chǎn)者一批發(fā)商一零售商一
消費者;密集分銷是指制造商通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其
產(chǎn)品。該企業(yè)由批發(fā)商發(fā)給零售商,再由零售商銷售給最終顧客,屬
于二層渠道;該企業(yè)盡可能的使用更多的批發(fā)商和零售商,屬于密集
分銷。
42.某房地產(chǎn)企業(yè)使用自有資金并購另一家房地產(chǎn)企業(yè),這種并購屬
于()。
A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.杠桿并購
【答案】:A
【解析】:
企業(yè)并購的類型很多,按照并購雙方的業(yè)務性質(zhì)來劃分,企業(yè)并購可
分為:①縱向并購,即處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個或多個企
業(yè)所進行的并購。②橫向并購,即處于同一行業(yè)的兩個或多個企業(yè)所
進行的并購。例如,兩家航空公司或石油公司的并購等。③混合并購,
即處于不相關(guān)行業(yè)的企業(yè)所進行的并購。例如,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與商
業(yè)企業(yè)之間的并購。
43.有限責任公司董事會的職權(quán)包括()。
A.聘任公司財務負責人
B.決定公司經(jīng)營計劃
C.決定公司經(jīng)理聘任
D.制訂公司發(fā)展債券方案
E.制定公司分立方案
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
根據(jù)我國《公司法》的具體規(guī)定,有限責任公司董事會的職權(quán)包括:
①召集股東機構(gòu)會議,并向股東機構(gòu)報告工作;②執(zhí)行股東機構(gòu)的決
議;③決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;④制訂公司的年度財務預算
方案、決算方案;⑤制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;⑥制
訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;⑦制定公司
合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;⑧決定公司內(nèi)部管理機
構(gòu)的設置;⑨決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項,并根據(jù)經(jīng)理
的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人及其報酬事項;⑩
制定公司的基本管理制度;公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
44.某企業(yè)擬建立一項基金,每年初收入100000元,若利率為10%。
五年后該項基金本利和將為()元。
A.671560
B.564100
C.871600
D.610510
【答案】:D
45.價格轉(zhuǎn)讓的形式主要有()。
A.復合折扣
B.促銷折讓
C.數(shù)量折扣
D.以舊換新折讓
E.交易折扣
【答案】:B|D
【解析】:
價格轉(zhuǎn)讓是指從目錄表價格降價的一種策略。它主要有以下兩種形
式:促銷折讓,指生產(chǎn)企業(yè)為了鼓勵中間商開展各種促銷活動,而給
予某種程度的價格減讓,如:刊登地方性廣告、布置專門的櫥窗等;
以舊換新折讓,指消費者購買新貨時將舊貨交回企業(yè),企業(yè)給予一定
價格優(yōu)惠的方法。
46.某企業(yè)在人力資源供給預測中,使用人員變動矩陣描述員工流入、
流出和內(nèi)部流動的整體情況,這是采用了()o
A.德爾菲法
B.管理人員接續(xù)計劃法
C.時間序列分析法
D.馬爾可夫模型
【答案】:D
【解析】:
馬爾可夫模型是用來預測具有時間間隔(如一年)的時間點上,各類
人員分布狀況的方法。該方法分析的第一步是做一個人員變動矩陣
表,表中的每一個元素表示從一個時期到另一個時期在兩個職務之間
員工的調(diào)動數(shù)量的歷年平均百分比(以小數(shù)表示),即一種職務的人
員變動概率。
47.若采用后悔值原則計算,使公司獲得最大經(jīng)濟效益的車型為()。
A.A型汽車
B.B型汽車
C.C型汽車
D.B型汽車和C型汽車
【答案】:B
48.影響企業(yè)市場營銷的微觀環(huán)境,包括()。
A.人口規(guī)模
B.政治制度
C.競爭者
D.顧客
E.營銷渠道企業(yè)
【答案】:C|D|E
【解析】:
影響企業(yè)市場營銷的微觀環(huán)境主要包括:①企業(yè)自身的各種因素;②
競爭者;③營銷渠道企業(yè);④顧客;⑤公眾。AB兩項屬于影響市場
營銷的宏觀環(huán)境。
49.在影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素中,()是計劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的
全部機器設備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)用建筑面積。
A.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
B.固定資產(chǎn)的工作時間
C.固定資產(chǎn)數(shù)量
D.固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)的最大數(shù)量
【答案】:C
【解析】:
固定資產(chǎn)的數(shù)量是指計劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機器設備的數(shù)量、廠房
和其他生產(chǎn)性建筑的面積。設備的數(shù)量應包括正在運轉(zhuǎn)的和正在檢
修、安裝或準備檢修的設備,也包括因暫時沒有任務而停用的設備,
但不包括已報廢的、不配套的、封存待調(diào)的設備和企業(yè)備用的設備。
50.倉儲在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用,其目的是()。
A.使物資產(chǎn)生時間上的效果
B.創(chuàng)造商品的空間效益
C.促進物價的平均化
D.擴大經(jīng)濟作用范圍
【答案】:A
【解析】:
倉儲在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用,是物流的另一個中
心環(huán)節(jié)。倉儲的目的是克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費在時間上的差異,使物資
產(chǎn)生時間上的效果。它的內(nèi)容包括儲存、管理、保養(yǎng)、維護等活動。
51.某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時間為每日8小時,流水線每
生產(chǎn)一件齒輪需10分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。
A.48
B.50
C.480
D.500
【答案】:A
【解析】:
流水線的生產(chǎn)能力=流水線有效工作時間?流水線節(jié)拍,依題意代入
數(shù)據(jù)得:流水線的生產(chǎn)能力M=8X60/10=48(件)。
52.品牌經(jīng)理制存在的不足有()。
A.難以形成統(tǒng)一鮮明的企業(yè)形象
B.無法形成強勢品牌
C.費用開支大
D.欠缺整體觀念
E.導致獨裁領(lǐng)導
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
品牌經(jīng)理通過對產(chǎn)品銷售全方位地計劃、控制和管理,靈敏高效地適
應市場變化,改善公司參與市場競爭的機能,減少人力重疊、廣告費
用和顧客遺漏,拉長產(chǎn)品的生命周期,從而為企業(yè)贏得更為廣闊的市
場和更具發(fā)展?jié)摿Φ臅r空。不足是:難以形成鮮明地企業(yè)形象,無法
形成強勢品牌,費用開支大,欠缺整體觀念。
53.節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標準,適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。
A.單件
B.小批量流水線
C.成批輪番
D.大批量流水線
【答案】:D
【解析】:
大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有:節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指
示圖表、在制品定額等。其中,節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個相
鄰的加
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