某公司倉儲(chǔ)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)

物流中心設(shè)計(jì)與規(guī)劃PAGEPAGE33 第頁 DATE\@"yyyy-M-d"2017-11-4題目:某公司倉儲(chǔ)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)院：機(jī)械工程學(xué)院[摘要]隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)的行業(yè)競爭越來越激烈。電子商務(wù)企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到物流對(duì)電子商務(wù)行業(yè)迅速發(fā)展和在競爭中取勝的重要意義。在世界各地，電子商務(wù)已普遍將在滿足服務(wù)水平的前提下降低物流成本作為在競爭中取勝的重要措施，而作為承擔(dān)著保管，中轉(zhuǎn)貨物的倉儲(chǔ)中心，優(yōu)化電子商務(wù)的倉儲(chǔ)中心就成為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵性途徑。本文介紹了電子商務(wù)行業(yè)的一些基本狀況，結(jié)合電子商務(wù)行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)以及對(duì)某公司倉儲(chǔ)中心的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，力求改善倉儲(chǔ)中心的布局，存儲(chǔ)策略以及設(shè)備配置等方面。通過對(duì)倉儲(chǔ)中心物流量的分析，運(yùn)用P-Q分析及ABC分類法，系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）方法以及模糊綜合評(píng)價(jià)法等方法對(duì)某公司倉儲(chǔ)中心進(jìn)行了重新布置設(shè)計(jì)，并對(duì)新的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)價(jià)。這使得某公司倉儲(chǔ)中心得到一定的優(yōu)化，提高了倉儲(chǔ)中心的運(yùn)作效率，為企業(yè)增加收益。關(guān)鍵詞：電子商務(wù)，倉儲(chǔ)中心，布局，存儲(chǔ)戰(zhàn)略，優(yōu)化[Abstract]Withthecontinuousdevelopmentoftheeconomyathomeandabroad,thecompetitivenessamongthee-commerceindustryaremoreandmoreheavily.Enterprisesbegintorealizethatthegreatsignificanceoflogisticstotherapiddevelopmentofthee-businessindustryenterprisestowininthecompetition.Aroundtheworld,e-commerceenterpriseshavegenerallyinthepremiseofsatisfiedservicelevelinreducinglogisticscostastheimportantmeasurecompetition,and,asbearingcustody,transshipmentgoodsstoragecenter,improvee-commerceenterprisewarehousecentrebecameachievethisgoalkeyways.Thispaperintroducesthee-businessindustry,combiningwithsomebasicstatusofe-commerceindustrycharacteristicsandKuBastoragecenterofthesituationanalysis,focusingontheanalysisstoragecentermaterialflowrate,usingABCclassification,systemlayoutdesign(SLP)methodandfuzzycomprehensiveevaluationmethod,themethodKuBatechnologystoragecenterdecorateafresh,andthenewlayoutdesignschemeisevaluated.ThismakesKuBastoragecenterforcertainoptimizationtoimprovestoragecenter’soperatingefficiency,forenterpriseincreasestheincome.Keywords:electroniccommerce,storagecenter,layout,storagestrategy,optimization目錄1.緒論51.1研究對(duì)象的界定51.2選題研究的意義51.3國內(nèi)外倉儲(chǔ)發(fā)展現(xiàn)狀51.3.1國外倉儲(chǔ)發(fā)展的現(xiàn)狀51.3.2國內(nèi)倉儲(chǔ)發(fā)展的現(xiàn)狀61.4倉儲(chǔ)發(fā)展趨勢61.4.1國外倉儲(chǔ)發(fā)展趨勢61.4.2國內(nèi)倉儲(chǔ)發(fā)展趨勢61.5研究的內(nèi)容及基本方法61.5.1研究的內(nèi)容71.5.2研究的基本方法系統(tǒng)設(shè)施規(guī)劃布置方法SLP模糊綜合評(píng)價(jià)覆蓋模型71.6論文研究的理論和現(xiàn)實(shí)意義82.行業(yè)背景分析82.1.電子商業(yè)行業(yè)網(wǎng)站地區(qū)分布與行業(yè)分布高度集中82.2某公司有限公司簡介82.3某公司有限公司倉儲(chǔ)現(xiàn)狀分析92.3.1布局現(xiàn)狀分析92.3.2運(yùn)作現(xiàn)狀分析102.3.3某公司倉儲(chǔ)中心整體仿真103.對(duì)某公司倉儲(chǔ)中心整體進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)123.1基于SLP方法的倉庫的區(qū)域布局分析123.1.1P-Q分析123.1.2作業(yè)流程圖分析153.1.3倉儲(chǔ)系統(tǒng)搬運(yùn)量分析163.1.4物流相關(guān)性分析173.1.5非物流相關(guān)性分析173.1.6綜合相關(guān)圖分析183.1.7繪制無面積拼塊圖193.1.8基于模糊綜合評(píng)價(jià)法的拼塊圖得評(píng)價(jià)213.1.9繪制面積圖233.2存儲(chǔ)策略的優(yōu)化253.3某公司倉儲(chǔ)中心優(yōu)化后整體仿真264.改善我國倉儲(chǔ)管理現(xiàn)狀的措施284.1建立正確的倉儲(chǔ)管理指導(dǎo)思想284.2建立科學(xué)的倉儲(chǔ)管理主要體系294.2.1做好現(xiàn)場作業(yè)管理294.2.2健全在庫保管機(jī)制304.2.3優(yōu)化庫存管理304.2.4持續(xù)改善管理305.本次設(shè)計(jì)感想及總結(jié)315.1本次設(shè)計(jì)感想及總結(jié)31主要參考文獻(xiàn)32小組分工情況32緒論1.1研究對(duì)象的界定“倉”也稱為倉庫（warehouse），為存放，保管，儲(chǔ)存物品的建筑物和場所的總稱，可以是房屋建設(shè)，大型容器，洞穴或者特定的場所等，具有存放和保護(hù)物品的功能；“儲(chǔ)”表示將儲(chǔ)存對(duì)象儲(chǔ)存以備使用，具有收存，保護(hù)，管理，儲(chǔ)藏物品，交付使用的意思，也成為儲(chǔ)存（storing）。“倉儲(chǔ)”就是利用倉庫=存放，儲(chǔ)存物品的行為。倉儲(chǔ)的物資儲(chǔ)藏的基本功能決定了倉儲(chǔ)的基本任務(wù)是存儲(chǔ)保管，存期控制，數(shù)量管理和質(zhì)量維護(hù)。同時(shí)利用倉儲(chǔ)物資的存放開發(fā)和開展多種服務(wù)，是提高倉儲(chǔ)附加值，促進(jìn)物資流通，提高社會(huì)資源效益的有效手段，因而也是倉儲(chǔ)的主要任務(wù)。在研究倉儲(chǔ)的各種問題時(shí)，通常將倉儲(chǔ)和倉庫作為一個(gè)系統(tǒng)來研究——倉儲(chǔ)系統(tǒng)。倉儲(chǔ)系統(tǒng)指的是產(chǎn)品分揀或儲(chǔ)存接收中使用的設(shè)備和運(yùn)作策略的組合。它包括存儲(chǔ)空間，貨物，倉儲(chǔ)設(shè)施及設(shè)備，人員和作業(yè)及管理系統(tǒng)等要素。倉儲(chǔ)規(guī)劃是指在進(jìn)行倉儲(chǔ)活動(dòng)之前，對(duì)于倉儲(chǔ)模式，倉儲(chǔ)設(shè)施，儲(chǔ)存空間，信息管理系統(tǒng)等進(jìn)行決策及設(shè)計(jì)。倉儲(chǔ)規(guī)劃的內(nèi)容包括倉庫的選址，確定倉庫的大小和數(shù)量及倉庫的布置與設(shè)計(jì)。1.2選題研究的意義隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，物流在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中扮演著越來越重要的角色。作為物流8大功能中重要的組成部分——倉庫，也由原來的存儲(chǔ)和保管貨物的場所逐漸演變成分揀，包裝等加工增值過程。經(jīng)濟(jì)全球化與供應(yīng)鏈一體化的不斷發(fā)展使得現(xiàn)代倉庫也融入到了供應(yīng)鏈中，其功能與作用得到了極大的提升。倉庫規(guī)劃對(duì)合理利用倉庫和發(fā)揮倉庫在物流中的作用有著重要意義。它包括的內(nèi)容主要由：倉庫的合理布局；倉庫機(jī)械戰(zhàn)略和規(guī)模，如倉庫的擴(kuò)建，改造任務(wù)，倉庫吞吐，儲(chǔ)存能力的增長等；倉庫機(jī)械化發(fā)展水平和技術(shù)改造方向，如倉庫的機(jī)械化，自動(dòng)化水平等；倉庫的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如倉庫主要設(shè)備利用率，勞動(dòng)生產(chǎn)率，倉庫吞吐儲(chǔ)存能力，物資周轉(zhuǎn)率，儲(chǔ)存能力利用率，儲(chǔ)存質(zhì)量指標(biāo)，儲(chǔ)存成本的降低率等。因此，倉庫規(guī)劃是在倉庫合理布局和正確選擇庫址的基礎(chǔ)上，對(duì)庫區(qū)的總體設(shè)計(jì)，倉庫建設(shè)規(guī)模，以及倉庫儲(chǔ)存保管技術(shù)水平的確定。1.3國內(nèi)外倉儲(chǔ)發(fā)展現(xiàn)狀1.3.1國外倉儲(chǔ)發(fā)展現(xiàn)狀1)倉儲(chǔ)技術(shù)設(shè)備先進(jìn)條形碼技術(shù)，EDI技術(shù)，倉儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)以及計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)正在現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理中得到了廣泛應(yīng)用，使得倉儲(chǔ)作業(yè)便捷高效。2）倉庫作業(yè)的自動(dòng)化自動(dòng)化立體倉庫的建立與應(yīng)用，充分利用了倉庫的垂直空間，提高了單位面積的存儲(chǔ)量和貨物的搬運(yùn)效率。采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行庫存管理，不僅可以迅速準(zhǔn)確的清點(diǎn)盤庫，也很好的節(jié)省了勞動(dòng)力，提高了經(jīng)濟(jì)效益。3）庫存控制方法先進(jìn)ABC庫存控制方法，EOQ庫存控制模型，MRP庫存控制方法，JIT庫存控制方法等得到了廣泛應(yīng)用，建立了現(xiàn)代庫存管理模式。4）實(shí)現(xiàn)虛擬國際倉庫專業(yè)高效倉庫和虛擬實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)能夠讓國際貿(mào)易企業(yè)得到了很好的監(jiān)控管理，下達(dá)發(fā)貨指令，獲取反饋，跟蹤貨品，處理退貨井然有序。實(shí)際上，客戶像擁有了自己的倉庫一樣能進(jìn)行所有物流操作。另一方面，又可以讓客戶從繁雜的實(shí)際操作中解脫出來，并且專業(yè)的物流管理操作比客戶建立自己的倉庫和人員操作效率更高，費(fèi)用更低，錯(cuò)誤率更低，時(shí)效性也更強(qiáng)。1.3.2國內(nèi)倉儲(chǔ)發(fā)展現(xiàn)狀1）業(yè)務(wù)量增大，業(yè)務(wù)收入增長較快。2）我國對(duì)倉儲(chǔ)業(yè)的固定資產(chǎn)投資額持續(xù)增長。3）倉儲(chǔ)技術(shù)獲得較快發(fā)展。4)倉儲(chǔ)企業(yè)之間的競爭加劇。我國倉儲(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)呈現(xiàn)三個(gè)明顯特點(diǎn)：a)外資倉儲(chǔ)地產(chǎn)公司的投資明顯趨緩。b)物流園區(qū)的建設(shè)出現(xiàn)新的高潮。c)農(nóng)產(chǎn)品，視頻，醫(yī)藥等各類專業(yè)性倉儲(chǔ)設(shè)施與配送中心得到較大發(fā)展。1.4倉儲(chǔ)發(fā)展趨勢1.4.1國外倉儲(chǔ)發(fā)展趨勢隨著現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，柔性制造系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)和工廠自動(dòng)化對(duì)自動(dòng)化倉儲(chǔ)提出更高的要求，搬運(yùn)倉儲(chǔ)技術(shù)要具有更可靠，更實(shí)時(shí)的信息，工廠和倉庫中的物流必須伴隨著并行的信息流。射頻數(shù)據(jù)通信，條形碼技術(shù)，掃描技術(shù)和數(shù)據(jù)采集越來越多的應(yīng)用于倉庫堆垛機(jī)，自動(dòng)導(dǎo)引車和傳送帶等運(yùn)輸設(shè)備上。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)柔性化，采用靈活的傳輸設(shè)備和物流線路是實(shí)現(xiàn)物流和倉儲(chǔ)自動(dòng)化的趨勢。人工智能技術(shù)的發(fā)展必將推動(dòng)自動(dòng)化立體倉庫技術(shù)想更高階段即智能化方向發(fā)展想，在智能自動(dòng)化物流階段，生產(chǎn)計(jì)劃作出后，自動(dòng)生成物料和人力需求，查看存費(fèi)單，規(guī)劃并完成物流。如果物料不夠，無法滿足生產(chǎn)要求，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)推薦修改計(jì)劃以使生產(chǎn)出等值產(chǎn)品。這種系統(tǒng)是將人工智能集成到物流系統(tǒng)中。目前，智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)的基本原理已經(jīng)在一些實(shí)際的物流系統(tǒng)中逐步得到實(shí)現(xiàn)?？梢灶A(yù)見，21世紀(jì)智能倉儲(chǔ)技術(shù)將具有廣闊的應(yīng)用前景。1.4.2國內(nèi)倉儲(chǔ)發(fā)展趨勢充分利用倉儲(chǔ)資源的倉儲(chǔ)社會(huì)化，提高倉儲(chǔ)效率和倉儲(chǔ)分工發(fā)展的專業(yè)化功能，加速滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展和促進(jìn)物流效率提高的倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化，提高倉儲(chǔ)自身效率，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理的現(xiàn)代化。倉儲(chǔ)業(yè)社會(huì)化，功能化,倉儲(chǔ)機(jī)械化，自動(dòng)化,倉儲(chǔ)信息化，信息網(wǎng)絡(luò)化,科學(xué)管理,重視對(duì)人才的培訓(xùn).1.5研究的內(nèi)容及基本方法1.5.1研究的內(nèi)容本文將以某公司倉儲(chǔ)中心為研究對(duì)象，通過搜集某公司倉儲(chǔ)中心的日常出入庫物流量，搬運(yùn)量，文件傳輸時(shí)間等對(duì)某公司倉儲(chǔ)中心的區(qū)域布局，存儲(chǔ)策略以及內(nèi)部設(shè)施設(shè)備配置等進(jìn)行分析，找出其存在的主要問題，借鑒國外先進(jìn)的管理方法和管理技術(shù)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。1.5.2研究的基本方法系統(tǒng)設(shè)施規(guī)劃布置方法SLP（systematiclayoutplanning）系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)師一種設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)。設(shè)施規(guī)劃是根據(jù)系統(tǒng)應(yīng)完成的功能，對(duì)系統(tǒng)各項(xiàng)設(shè)施，人員，投資等進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。設(shè)施設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是工廠，車間內(nèi)部的設(shè)計(jì)與平面布置，設(shè)備的布局，以求物流路線系統(tǒng)的合理化，通過改變和調(diào)整布置來調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)物流，達(dá)到提高整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益的目的。模糊綜合評(píng)價(jià)模糊綜合評(píng)價(jià)法是一種基于模糊數(shù)學(xué)的綜合評(píng)價(jià)方法。該綜合評(píng)價(jià)法根據(jù)模糊數(shù)學(xué)的隸屬度理論把定性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化為定量評(píng)價(jià)，即用模糊數(shù)學(xué)對(duì)受到多種因素制約的事物或?qū)ο笞龀鲆粋€(gè)總體的評(píng)價(jià)。它具有結(jié)果清晰，系統(tǒng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，能較好地解決模糊的，難以量化的問題，適合各種非確定性問題的解決。覆蓋模型覆蓋模型是一種離散的選址模型。利用覆蓋模型可以在有限的候選地址里選擇最優(yōu)的一個(gè)或一組最優(yōu)方案。它是對(duì)一組需求已知的點(diǎn)，確定一組服務(wù)設(shè)施來滿足這些需求點(diǎn)的需求，要求確定服務(wù)設(shè)施最小數(shù)量和合適的位置。覆蓋模型又分集合覆蓋模型和最大覆蓋模型，前者是利用最小數(shù)量的設(shè)施去覆蓋所有的需求點(diǎn)；后者是在給定數(shù)量的設(shè)施下，覆蓋盡可能多的需求點(diǎn)。運(yùn)用次方法可以確定某公司倉儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備的最小數(shù)量。1.6論文研究的理論和現(xiàn)實(shí)意義物流業(yè)已經(jīng)成為21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。倉儲(chǔ)體系在物流中起著舉足輕重的作用，企業(yè)倉儲(chǔ)體系的平穩(wěn)快速發(fā)展，對(duì)于優(yōu)化物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，提高國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量有重大的意義。因此，建立健全企業(yè)倉儲(chǔ)體系，規(guī)范企業(yè)物流發(fā)展中的無序現(xiàn)象，師政府的宏觀調(diào)控與企業(yè)的自主經(jīng)營右擊結(jié)合起來，已經(jīng)成為我國現(xiàn)代物流發(fā)展中面臨的一個(gè)重要課題。通過對(duì)倉儲(chǔ)管理的理論性地認(rèn)識(shí)，對(duì)倉庫進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，課達(dá)到節(jié)約社會(huì)資源的目的。對(duì)于現(xiàn)實(shí)的意義就是通過對(duì)某公司倉儲(chǔ)中心現(xiàn)狀的剖析，分析該倉庫的運(yùn)作流程，對(duì)比國內(nèi)外倉庫技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，在倉庫管理日趨成熟的環(huán)境下提出相應(yīng)的改善措施，可以有效利用倉庫的存貨能力和周轉(zhuǎn)貨物的速度，使倉庫的作業(yè)有條不紊地進(jìn)行，通過對(duì)倉儲(chǔ)中心進(jìn)行有效合理使用規(guī)劃，可以從分區(qū)分類，專業(yè)化分工，儲(chǔ)存和作業(yè)劃分等方面著手，進(jìn)一步提高倉庫的效率和能力，促進(jìn)倉庫效率的提高。行業(yè)背景分析2.1.電子商業(yè)行業(yè)網(wǎng)站地區(qū)分布與行業(yè)分布高度集中目前國內(nèi)電商比較發(fā)達(dá)的地區(qū)：以江浙滬為主的長三角地區(qū)；以廣州，深圳為主的珠三角地區(qū)和以北京為主的京津地區(qū)，且電子商務(wù)逐漸由沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)滲透，中西部二三線城市電子商務(wù)發(fā)展迅速。表22010年國內(nèi)B2CTOP10排名排名網(wǎng)站名稱品類總部所在地成立時(shí)間2010營業(yè)（億）1京東商城綜合百貨北京20041022當(dāng)當(dāng)網(wǎng)綜合百貨北京199922.83卓越亞馬遜綜合百貨北京2000204凡客誠品服裝服飾北京200718.55麥考林服裝服飾上海1996156新蛋網(wǎng)數(shù)碼家電上海20011371號(hào)店綜合百貨上海20088.058易迅網(wǎng)數(shù)碼家電上海200689紅孩子母嬰用品北京2004410蘇寧易購數(shù)碼家電南京200742.2某公司有限公司簡介某公司有限公司的前身成立于2006年，成立初期，以在線銷售平板電視為主營業(yè)務(wù)。后隨著市場的變化和公司經(jīng)營范圍的調(diào)整，產(chǎn)品線逐漸擴(kuò)充，至今已經(jīng)擁有視聽影音，生活電器，廚衛(wèi)電器，IT數(shù)碼，手機(jī)通訊，戶外用品，新奇特等產(chǎn)品品類，為消費(fèi)者提供產(chǎn)品完備的一站式加點(diǎn)網(wǎng)購平臺(tái)。在產(chǎn)品線擴(kuò)充的同時(shí)，分公司數(shù)量也隨之增加。目前在北京，廣州，上海，深圳，南京，杭州，武漢等設(shè)有分公司，為消費(fèi)者提供更方便的網(wǎng)購支持和更快捷的物流配送服務(wù)。某公司有限公司的倉儲(chǔ)模式是租用倉庫?，F(xiàn)擁有5000平米的倉庫。倉庫內(nèi)部先劃分為打電儲(chǔ)存區(qū)，3C區(qū)，殘次存儲(chǔ)區(qū)，發(fā)貨區(qū)，收貨區(qū)，辦公區(qū)，驗(yàn)貨區(qū)7個(gè)區(qū)域。2.3某公司有限公司倉儲(chǔ)現(xiàn)狀分析本文從區(qū)域布局，儲(chǔ)位規(guī)劃，貨物存量，空間利用率，作業(yè)流程，設(shè)備配置選型以及人員安排等方面對(duì)某公司有限公司現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真的研究，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，對(duì)存在的問題進(jìn)行深入分析。2.3.1布局現(xiàn)狀分析倉庫總長100米，寬48米，占地面積4800平方米，可用于存儲(chǔ)的面積是4000平方米，倉庫的布局如圖所示。由于在搬到新倉庫之前沒有對(duì)新倉庫的整體布局進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)劃，導(dǎo)致各個(gè)作業(yè)區(qū)域布局不合理。出現(xiàn)了文件傳輸速度慢，倉儲(chǔ)中心內(nèi)部物流流動(dòng)不順暢等問題。圖1倉庫的布局圖2.3.2運(yùn)作現(xiàn)狀分析1）存儲(chǔ)區(qū)功能分區(qū)不清，貨物堆放無規(guī)則2）空間利用率低3）物料入庫操作流程有待改進(jìn)4）倉庫信息系統(tǒng)配置有待改進(jìn)5）人員及設(shè)備管理難度大2.3.3某公司倉儲(chǔ)中心整體仿真各實(shí)體與倉儲(chǔ)中心-各實(shí)體的關(guān)系序號(hào)系統(tǒng)名稱實(shí)體名稱序號(hào)系統(tǒng)名稱實(shí)體名稱1進(jìn)貨入口發(fā)生器16入庫牽引車，貨架24-372收貨區(qū)暫存區(qū)27集貨區(qū)升降機(jī)和暫存區(qū)42,44-493調(diào)度員調(diào)度著，操作者39-418掃描區(qū)傳送帶50處理器514分揀處理器和傳送帶3-169暫存區(qū)暫存區(qū)525暫存區(qū)暫存區(qū)17-2310發(fā)貨吸收器53流程圖仿真模型圖仿真效果分析序號(hào)對(duì)象空閑處理1處理器389%11%2處理器488.6%11.4%3處理器567%33%4處理器692.7%7.3%5處理器782.7%17.3%6處理器885.3%14.7%7處理器996.3%3.7%從上表數(shù)據(jù)可以看出，處理器的工作效率很低，處理器的處理時(shí)間很少，大部分時(shí)間都在閑置，所以為了提高效率，我們應(yīng)該優(yōu)化倉儲(chǔ)中心的設(shè)計(jì)。對(duì)某公司倉儲(chǔ)中心整體進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)3.1基于SLP方法的倉庫的區(qū)域布局分析3.1.1P-Q分析產(chǎn)品數(shù)量（P-Q）分析是一個(gè)很簡單但是非常有用的工具。它可以用來對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品按照數(shù)量進(jìn)行分類，然后根據(jù)分類結(jié)果對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行布局優(yōu)化。它是一種針對(duì)生產(chǎn)車間而言的布局優(yōu)化方法，在本文中，將某公司倉儲(chǔ)中心的日常作業(yè)流程看做一種簡單的生產(chǎn)流程。利用P-Q分析對(duì)倉儲(chǔ)中心的貨物按照數(shù)量和需求進(jìn)行分類，為貨位的重新規(guī)劃提供依據(jù)。考慮到不同產(chǎn)品的利潤和搬運(yùn)的難度的不同，在下面的表格中，首先根據(jù)貨物的形狀和質(zhì)量的相似性把產(chǎn)品進(jìn)行分類；通過數(shù)據(jù)收集，可以清楚的分析產(chǎn)品的歷史需求和預(yù)測需求。其中預(yù)測需求可以根據(jù)2010年9月到2011年4月半年的需求量來預(yù)測2011年5月份的需求量。利用時(shí)間序列的方法來得到5月份的需求量。對(duì)于時(shí)間序列，如公式1所示：y1,y2,……yT平均數(shù)…………(1)利用該平均數(shù)時(shí)間序列模型可以消除干擾，顯示序列的趨勢性變化可用于趨勢預(yù)測。利用時(shí)間序列模型，收集處理某公司從2010年9月到2011年4月的各個(gè)商品類的需求數(shù)量，從而推算出2011年5月的需求數(shù)量。如表2所示：表22011年5月需求量預(yù)測時(shí)間生活電器需求量（個(gè)）預(yù)測需求量（個(gè)）冰洗需求量（個(gè)）預(yù)測需求量（個(gè)）空調(diào)需求量（個(gè)）預(yù)測需求量（個(gè)）電視需求量（個(gè)）預(yù)測需求量（個(gè)）2010年9月101903842010年10月851241902010年11月70093101410716802872010年12月97539346056919619352011年1月18101838592737471918212011年2月25953860452648203633402011年3月30690638825981027543377.52011年4月125316623427437772929182395月平均需求量2693780764161227839420802836時(shí)間廚房電器需求量預(yù)測需求量3C產(chǎn)品需求量預(yù)測需求量汽車用品預(yù)測需求量2010年9月356166582010年10月33258102010年11月861951026212827342010年12月7236028106426254192011年1月461405202619184237262011年2月154959237724181135242011年3月723100514131201.51432682011年4月253911367080895123128月平均需求量809163118954247290133為了反應(yīng)不同產(chǎn)品對(duì)公司利潤的貢獻(xiàn)，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果進(jìn)行了評(píng)估。并賦予不同的權(quán)重，依次表示其重要程度。如對(duì)利潤貢獻(xiàn)大的產(chǎn)品賦予較高的權(quán)重，在關(guān)聯(lián)分析和布局時(shí)則被優(yōu)先考慮。最后通過分析不同產(chǎn)品的不同需求程度，對(duì)各類產(chǎn)品的需求給予定性的評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行量化也賦予不同的權(quán)重。如表3所示：表3產(chǎn)品P-Q分析表產(chǎn)品類型利潤程度搬運(yùn)難易程度歷史需求量預(yù)測需求量（個(gè)）很高、高、中、低、很低很高、高、中、低、很低2010年9月-2011年4月8個(gè)月時(shí)間的月平均需求量2011年5月份的需求量冰洗類低很高7641612電視類中中20802836空調(diào)類中高278394廚衛(wèi)電器高中8091631生活電器高低26937803C產(chǎn)品類很高很低18954247汽車用品高很低290133產(chǎn)品的P-Q分析結(jié)果如表4所示：表4產(chǎn)品P-Q分析結(jié)果產(chǎn)品類型利潤程度搬運(yùn)難易程度歷史需求量預(yù)測需求量很高、高、中、低、很低很高、高、中、低、很低2010年9月-2011年4月8個(gè)月時(shí)間的月平均需求量2011年5月份的需求量冰洗類257641612電視類3320802836空調(diào)類34278394廚衛(wèi)電器438091631生活電器4226937803C產(chǎn)品類5118954247汽車用品41290133不同權(quán)重對(duì)應(yīng)的分值表，如表5所示：表5權(quán)重表對(duì)利潤的貢獻(xiàn)權(quán)重很高高中低很低54321搬運(yùn)難易程度的權(quán)重很高高中低很低543213.1.2作業(yè)流程圖分析根據(jù)整理各類產(chǎn)品在倉儲(chǔ)中心的物流流動(dòng)工程，繪制出各類產(chǎn)品的物流流程圖（S為入口，E為出口，1-10表示各作業(yè)區(qū)域，參見表6）如圖2所示：圖2物流流程圖表6各作業(yè)區(qū)域的代號(hào)序號(hào)作業(yè)區(qū)域1收貨區(qū)2空調(diào)區(qū)3冰洗區(qū)4電視區(qū)5廚衛(wèi)電器區(qū)6生活電器區(qū)73C產(chǎn)品區(qū)8汽車用品區(qū)9集貨區(qū)10掃描區(qū)11發(fā)貨區(qū)3.1.3倉儲(chǔ)系統(tǒng)搬運(yùn)量分析根據(jù)P-Q分析表可以計(jì)算出加權(quán)月搬運(yùn)量（即搬運(yùn)次數(shù)），結(jié)果如表7所示：表7計(jì)算加權(quán)月搬運(yùn)量產(chǎn)品類型產(chǎn)品對(duì)利潤的貢獻(xiàn)權(quán)數(shù)搬運(yùn)難易程度權(quán)數(shù)單次運(yùn)輸量（個(gè)）預(yù)測月需求量（個(gè)）加權(quán)月搬運(yùn)量（個(gè)）冰洗類2511612322電視類3332836315空調(diào)類34239449廚衛(wèi)電器類4331631181生活電器類426780653C產(chǎn)品類51104247425汽車用品類41613322其中，加權(quán)月搬運(yùn)量=預(yù)測的月需求量/單次搬運(yùn)量*搬運(yùn)難度。進(jìn)一步對(duì)綜合月搬運(yùn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，當(dāng)有多個(gè)產(chǎn)品經(jīng)由相同的起始部門和終止部門時(shí)，要對(duì)經(jīng)過該該起始部門和終止部門的不同的產(chǎn)品累加綜合月運(yùn)輸量。根據(jù)下面的計(jì)算方法，對(duì)照作業(yè)流程圖，可以計(jì)算和整理如下運(yùn)輸量的從至表，見表8：表8綜合月搬運(yùn)量從至表編號(hào)A1234567891011EA49351148645945725260212489214836454945572562607212488994935104935114935E其中，綜合月搬運(yùn)量=（產(chǎn)品的加權(quán)月搬運(yùn)量*對(duì)利潤的貢獻(xiàn)權(quán)數(shù)）。3.1.4物流相關(guān)性分析根據(jù)其物流強(qiáng)度，可以得到物流強(qiáng)度分析表。按照物流箱大小，可以將其分為五個(gè)級(jí)別，分別用A，B，C，D，E來表示（A，B，C，D，E為物流相關(guān)性，其中A表示超高；B表示特高；C表示較大；D表示一般；E表示可忽略），從而可以得到各區(qū)域物流相關(guān)表，如表9所示：表9各作業(yè)區(qū)域物流相關(guān)表作業(yè)區(qū)域123456789101112D03CE4CEE5CEEE6DEEEE7BEEEEE8DEEEEEE9EDCCCDBD10EEEEEEEEA11EEEEEEEEEA3.1.5非物流相關(guān)性分析在分析作業(yè)區(qū)域的相互關(guān)系時(shí)，物流分析并不是唯一的依據(jù)，還要考慮費(fèi)物流因素的相互關(guān)系。他們一般不能用定量的方法得到，而要用一些定性的方法。定性給出密切程度等級(jí)和權(quán)數(shù)。（見表10）表10關(guān)聯(lián)關(guān)系及關(guān)聯(lián)程度字母密切程度A絕對(duì)必要B特別重要C重要D一般E不重要F不接近理由編號(hào)理由1管理監(jiān)控2使用相同文件3公用設(shè)設(shè)備4共用空間區(qū)域5人員聯(lián)系6減少搬運(yùn)7其他因素根據(jù)以上關(guān)聯(lián)程度和關(guān)聯(lián)關(guān)系，以及定性的評(píng)估結(jié)果，繪制出作業(yè)區(qū)域相關(guān)表。1234567收貨區(qū)CEEEDE存儲(chǔ)區(qū)CBEEEE掃描區(qū)EBBDCE集貨區(qū)EEBAEF發(fā)貨區(qū)EEDACE辦公區(qū)DECECD殘次品EEEFED表11作業(yè)區(qū)域相關(guān)圖3.1.6綜合相關(guān)圖分析綜合考慮物流和非物流關(guān)系，倉儲(chǔ)中心的物流關(guān)系占主導(dǎo)地位，所以可定比之為2：1。公式（2）為：…………（2）其中，、分別是物流相關(guān)等級(jí)和非物流相關(guān)等級(jí)。其綜合相關(guān)圖如表12所示：12345678910111213收貨區(qū)DCCCDBDEEECD空調(diào)區(qū)DEEEEEEDEEEE冰洗區(qū)CEEEEEEBEEEE電視區(qū)CEEEEEEBEEEE廚衛(wèi)區(qū)CEEEEEECEEEE生活區(qū)DEEEEEECEEEE3C區(qū)BEEEEEEBEECE汽車用品DEEEEEEDEEEE掃描區(qū)EDBBCCBDABCE集貨區(qū)EEEEEEEEAADE發(fā)貨區(qū)EEEEEEEEBADF辦公區(qū)CEEEEECECDDD殘次品區(qū)DEEEEEEEEEFD表12綜合相關(guān)圖3.1.7繪制無面積拼塊圖首先，對(duì)每一個(gè)作業(yè)區(qū)域做一個(gè)同樣大小的方塊，根據(jù)它們之間的相互關(guān)聯(lián)性將它們拼接在一起，就形成了無面積拼塊圖。在拼塊上，將作業(yè)區(qū)域代號(hào)寫在正中央，名字寫在代號(hào)上面，“X=”寫在代號(hào)下面；四個(gè)角分別放置與之成A，B，C，D，級(jí)關(guān)系的，E級(jí)不用考慮。做成的拼塊圖如圖4所示：7AB7AB收貨區(qū)1F=無CD3、4、5、12139AB冰洗區(qū)3F=無CDAB空調(diào)區(qū)2F=無CD9AB廚衛(wèi)電器區(qū)AB廚衛(wèi)電器區(qū)5F=無CD9AB生活電器區(qū)6F=無CD99AE電視區(qū)4F=無CDAB汽車用品區(qū)AB汽車用品區(qū)8F=無CD99AB3C產(chǎn)品區(qū)7F=無CD12103、4、7AB掃描區(qū)9F=無CD5、62、8AE辦公區(qū)AE辦公區(qū)12F=無CD1、7、910、119AB集貨區(qū)10F=無CD109AB發(fā)貨區(qū)11F=13CDAB殘次品區(qū)13F=11CD1、12圖4無面積拼塊圖繪制出無面積拼塊圖后，找出A最多的，若A級(jí)數(shù)量相同，在比較B。將A最多的面積拼塊放在中央位置。再看A角和B角。A級(jí)關(guān)系要邊靠邊放，B級(jí)關(guān)系至少角靠角，F(xiàn)級(jí)關(guān)系不能靠邊也不能靠角。完成后的拼塊圖如圖6所示：（a）(b)(c)圖5完成后的拼塊圖3.1.8基于模糊綜合評(píng)價(jià)法的拼塊圖的評(píng)價(jià)模糊綜合評(píng)價(jià)法是一種基于模糊數(shù)學(xué)的綜合評(píng)標(biāo)方法。該綜合評(píng)價(jià)法根據(jù)模糊數(shù)學(xué)的隸屬度理論把定性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化為定量評(píng)價(jià)，即用模糊數(shù)學(xué)對(duì)受到多種因素制約的事物或?qū)ο笞龀鲆粋€(gè)總體的評(píng)價(jià)。對(duì)于得到的3個(gè)拼塊圖，可以根據(jù)根據(jù)這一方法得到結(jié)論。首先，建立評(píng)判因素集={搬運(yùn)量，文件傳遞速度，部門溝通便捷程度，物流流程順暢性}，評(píng)價(jià)集={很好，好，一般，差}。針對(duì)上述三個(gè)拼塊圖，我制作了一份問卷，請(qǐng)公司的物流經(jīng)理、物流主管、物流專員、倉儲(chǔ)主管、倉庫管理員共13個(gè)人進(jìn)行了問卷調(diào)查。問卷內(nèi)容如下：發(fā)出的這13份問卷調(diào)查，收回11份，有效問卷10份。統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表13所示：表13問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果代號(hào)搬運(yùn)量文件傳輸速度部門溝通便捷程度物流流程順暢性評(píng)價(jià)等級(jí)得分評(píng)價(jià)等級(jí)得分評(píng)價(jià)等級(jí)得分評(píng)價(jià)等級(jí)得分A很好7很好5很好3很好5好2好2好3好3一般1一般2一般3一般0差0差1差1差2B很好6很好5很好1很好0好2好1好3好7一般2一般2一般4一般1差0差2差2差2C很好6很好4很好2很好3好1好4好1好5一般2一般2一般3一般1差1差0差4差1所以，對(duì)于拼塊圖A，則有：對(duì)于搬運(yùn)量評(píng)價(jià)的隸屬度A搬運(yùn)量=（7/很好，2/好，1/一般，0/差）對(duì)于文件傳輸速度評(píng)價(jià)的隸屬度A文件傳輸速度=（5/很好，2/好，2/一般，1/差）對(duì)于部門溝通便捷程度評(píng)價(jià)的隸屬度A部門溝通便捷程度=（3/很好，3/好，3/一般，1/差）對(duì)于物流流程順暢性評(píng)價(jià)的隸屬度A物流流程順暢性=（5/很好，3/好，0/一般，2/差）由以上可得模糊矩陣72105221RA=33315302根據(jù)物流經(jīng)理的建議，我設(shè)定了四項(xiàng)因素的權(quán)重為a=(0.40.10.20.3)則拼塊A的綜合評(píng)判為b=a*RA=(5.4,2.5,1.2,0.9)對(duì)于拼塊圖B，則有：對(duì)于搬運(yùn)量評(píng)價(jià)的隸屬度B搬運(yùn)量=（6/很好，2/好，2/一般，0/差）對(duì)于文件傳輸速度評(píng)價(jià)的隸屬度B文件傳輸速度=（5/很好，1/好，2/一般，2/差）對(duì)于部門溝通便捷程度評(píng)價(jià)的隸屬度B部門溝通便捷程度=（1/很好，3/好，4/一般，2/差）對(duì)于物流流程順暢性評(píng)價(jià)的隸屬度B物流流程順暢性=（0/很好，7/好，1/一般，2/差）由以上可得模糊矩陣62205122RB=13420712則拼塊B的綜合評(píng)判為b=a*RB=(3.1,3.6,2.1,1.2)對(duì)于拼塊圖C，則有：對(duì)于搬運(yùn)量評(píng)價(jià)的隸屬度C搬運(yùn)量=（6/很好，1/好，2/一般，1/差）對(duì)于文件傳輸速度評(píng)價(jià)的隸屬度C文件傳輸速度=（4/很好，4/好，2/一般，0/差）對(duì)于部門溝通便捷程度評(píng)價(jià)的隸屬度C部門溝通便捷程度=（2/很好，1/好，3/一般，4/差）對(duì)于物流流程順暢性評(píng)價(jià)的隸屬度C物流流程順暢性=（3/很好，5/好，1/一般，1/差）由以上可得模糊矩陣61214420RC=21343511則拼塊C的綜合評(píng)判為b=a*RC=(4.1,2.9,1.9,1.5)為了更直觀地比較三者，可以給各評(píng)價(jià)級(jí)一個(gè)尺度，如C=(3,2,4,6),這樣，就可以將綜合評(píng)價(jià)模糊值轉(zhuǎn)換為一個(gè)確定的標(biāo)量值D=CbT對(duì)于A則有DA=(3,2,4,6)(5.4,2.5,1.2,0.9)T=31.4DB=(3,2,4,6)(3.1,3.6,2.1,1.2)T=32.1DC=(3,2,4,6)(4.1,2.9,1.9,1.5)T=34.7所以，綜上可知最佳的布局方案是C。3.1.9繪制面積圖現(xiàn)在可以根據(jù)拼塊圖C，做出有面積的塊狀布置圖。已知各作業(yè)區(qū)域的面積需求如表14所示：表14各作業(yè)區(qū)域面積需求代號(hào)區(qū)域名稱面積單元格數(shù)代號(hào)區(qū)域名稱面積單元格數(shù)1收貨區(qū)5018汽車用品區(qū)12022空調(diào)區(qū)27059掃描區(qū)7013冰洗區(qū)19203810集貨區(qū)20044電視區(qū)320611發(fā)貨區(qū)5015廚衛(wèi)電器區(qū)280612辦公區(qū)13036生活電器區(qū)170313殘次品區(qū)100273C產(chǎn)品區(qū)2004通過計(jì)算，可以算出總需求為3880m2,以5*10=50m2為基本單元格，共有78個(gè)單元格。根據(jù)拼塊圖C的布局，就可以得到格子狀的有面積布置圖。如圖6所示：圖6格子狀的布置圖根據(jù)格子狀的布置圖，可以繪制出布局圖。但是，在實(shí)際布局中，由于所需要的面積常常受到實(shí)際可能性或者其他因素的限制，因此必須對(duì)所需面積進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，是指可行，即既符合建筑物的整體外形，又符合各作業(yè)區(qū)域面積的需要。修正后的塊狀布置圖如圖7所示：圖7某公司倉儲(chǔ)中心修正后的塊狀布置圖3.2存儲(chǔ)策略的優(yōu)化某公司倉儲(chǔ)中心現(xiàn)在采用的是隨機(jī)存儲(chǔ)的存儲(chǔ)模式。即，一般是由儲(chǔ)存人員按習(xí)慣來儲(chǔ)放，且通常按貨物入庫的時(shí)間順序儲(chǔ)放於靠近出入口的儲(chǔ)位。每一個(gè)貨物被指派儲(chǔ)存的位置都是經(jīng)由隨機(jī)的過程所產(chǎn)生的，而且可經(jīng)常改變。這種存儲(chǔ)方式只是適用于種類少或體積較大的貨物，這種方式在一定程度上充分利用了空間，但是卻不能實(shí)現(xiàn)貨物的先進(jìn)先出。一旦熟悉貨物擺放位置的人員休息，其他倉庫管理人員很難找到貨物。在進(jìn)行定期盤點(diǎn)時(shí)也會(huì)因?yàn)樨浳飻[放混亂而給盤點(diǎn)工作帶來不便。好的存儲(chǔ)策略就是根據(jù)倉儲(chǔ)中心的貨物特點(diǎn)制定合理的存儲(chǔ)方式。下面，著重分析某公司倉儲(chǔ)中心貨物的特點(diǎn)：制定合適的存儲(chǔ)策略運(yùn)用ABC分析法，同時(shí)在同類貨物中再對(duì)貨物周轉(zhuǎn)率進(jìn)行考慮，將貨物分類，對(duì)于不同的貨物制定不同的存儲(chǔ)策略。A類貨物是價(jià)值高、體積小、質(zhì)量小的貨物；B類介于A和C之間；C類貨物是價(jià)值相對(duì)較低、體積大、質(zhì)量大的貨物。商品的分類如表15所示：表15各類商品對(duì)應(yīng)的分類分類對(duì)應(yīng)商品A類3C產(chǎn)品B類生活電器戶外用品C類冰洗類電視空調(diào)廚衛(wèi)電器

下面是制定出的存儲(chǔ)策略，見表16。表16某公司倉儲(chǔ)中心倉儲(chǔ)策略分類存儲(chǔ)方式A類對(duì)于A類貨物，采取定位存放的存儲(chǔ)方式。由于A類貨物價(jià)值大、體積小、質(zhì)量小的特點(diǎn)，可以將其放在貨架上定位存放。一方面可以保護(hù)高價(jià)值的貨物得到保護(hù)，另一方面利于盤點(diǎn)作業(yè)的進(jìn)行。在同類中貨物中再按照貨物周轉(zhuǎn)率的大小將周轉(zhuǎn)率較大的貨物放在同類貨物中離出口較近的貨位，方便存取。同時(shí)，由于家電行業(yè)行業(yè)周期性的特點(diǎn)，另設(shè)置一個(gè)貨物暫存區(qū)，用以存儲(chǔ)為滿足高峰時(shí)期的高需求量。B類對(duì)于B類貨物，采取分類隨機(jī)存放的存儲(chǔ)方式。由于B類貨物價(jià)值一般、體積一般、質(zhì)量較小的特點(diǎn)，將其放在貨架上分類存儲(chǔ)。在同類中按照貨物周轉(zhuǎn)率的大小將周轉(zhuǎn)率較大的貨物放在同類貨物中離出口較近的貨位，方便存取。B類貨物的品種相對(duì)較少，質(zhì)量較小，形狀不規(guī)則，周轉(zhuǎn)率較小，將其放在貨架上進(jìn)行分類隨機(jī)存儲(chǔ)，一方面節(jié)約了空間，另一方面也方便存取。C類對(duì)于C類貨物，采取分類存儲(chǔ)的存儲(chǔ)方式。由于C類貨物價(jià)值低、體積大、質(zhì)量大的特點(diǎn)，將其放在地上進(jìn)行分類存儲(chǔ)，可以減少搬運(yùn)難度。在同類貨物中按貨物周轉(zhuǎn)率的大小將周轉(zhuǎn)率較大的貨物放在同類貨物中離出口較近的貨位，方便存取。同時(shí)，由于家電行業(yè)行業(yè)周期性的特點(diǎn)，另設(shè)置一個(gè)貨物暫存區(qū)，用以存儲(chǔ)為滿足高峰時(shí)期的高需求量。3.3某公司倉儲(chǔ)中心優(yōu)化后整體仿真優(yōu)化仿真模型圖優(yōu)化后仿真效果分析序號(hào)對(duì)象空閑處理1傳送帶354.8%45.2%2傳送帶431.9%68.1%3傳送帶532.9%67.1%4傳送帶654.9%45.1%5傳送帶756.9%43.5%6傳送帶838.9%61.1%7傳送帶931.2%68.8%從上表可以看出，傳送帶的效率明顯提高，傳送帶處理貨物的效率幾乎占一半的時(shí)間。優(yōu)化前后設(shè)備空閑時(shí)間所占比例的折線圖對(duì)比優(yōu)化前后設(shè)備處理貨物時(shí)間所占比例折線圖對(duì)比改善我國倉儲(chǔ)管理現(xiàn)狀的措施4.1建立正確的倉儲(chǔ)管理指導(dǎo)思想倉儲(chǔ)管理作為供應(yīng)鏈管理重要環(huán)節(jié),一般應(yīng)包括倉庫布局管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、在庫保管、庫存管理及改善管理,它運(yùn)營的好壞,直接關(guān)系到供應(yīng)鏈管理的順暢,關(guān)系到企業(yè)的整體運(yùn)作水平和競爭能力。好的倉儲(chǔ)管理指導(dǎo)思想尤為關(guān)鍵。倉儲(chǔ)管理一般追求貨物安全、庫存準(zhǔn)確、貨物完好、作業(yè)及時(shí)、運(yùn)營高效、成本最低,納入到供應(yīng)鏈管理當(dāng)中,客戶滿意、庫存最優(yōu)、成本最低才是最終目標(biāo)。因此,滿足客戶需求,消除各類浪費(fèi)應(yīng)是倉儲(chǔ)管理的指導(dǎo)思想,其關(guān)鍵內(nèi)容可概括為:一個(gè)核心,三個(gè)重點(diǎn),一大保證。即以庫存管理為管理核心,倉庫布局管理、現(xiàn)場作業(yè)管理和在庫保管為工作重點(diǎn),改善管理為提升的保證。4.2建立科學(xué)的倉儲(chǔ)管理主要體系依據(jù)倉儲(chǔ)管理的指導(dǎo)思想,全面推進(jìn)倉儲(chǔ)管理的各關(guān)鍵內(nèi)容,建立起科學(xué)的倉儲(chǔ)管理主要體系,整體提升倉儲(chǔ)管理水平。4.2.1做好現(xiàn)場作業(yè)管理第一，做好5S管理。5S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。首先對(duì)全員進(jìn)行5S培訓(xùn),達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí),并形成一種習(xí)慣:各類指示明示化、所有物品及設(shè)備的擺放明示化、整潔、主動(dòng)清除各類不需要的東西和行為動(dòng)作、主動(dòng)招呼,形成明潔、有序、高效、歡快的工作環(huán)境。第二，實(shí)現(xiàn)看板管理。看板管理是一種能夠調(diào)節(jié)和控制生產(chǎn)過程、實(shí)現(xiàn)“在必要的時(shí)刻生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品或零部件”的信息工具。在現(xiàn)場作業(yè)中導(dǎo)入的看板主要有三類,一類是跟隨貨物流轉(zhuǎn)的看板如生產(chǎn)看板,一類是各工序的管理看板如入庫管理看板等,再一類是物流中心的整體管理看板,如每天的人員調(diào)整管理看板、安全管理看板、品質(zhì)管理看板、效率管理看板等。通過看板管理現(xiàn)場,能讓每一個(gè)作業(yè)人員清楚的指導(dǎo)自己具體工作任務(wù),也便于管理人員的現(xiàn)場管理和監(jiān)督,還能明確每個(gè)人的工作效率。不僅能節(jié)省庫存成本,更重要的是提高流程效率,是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理的重要手段。第三，徹底執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是指能夠使作業(yè)人員安全、高效、穩(wěn)定地生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品,并能夠使現(xiàn)場管理人員管理好自己所負(fù)責(zé)的作業(yè)范圍內(nèi)的工序,以及進(jìn)一步改善作業(yè)現(xiàn)場的一整套作業(yè)規(guī)范。在這里,“標(biāo)準(zhǔn)化”不僅僅是指作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,還包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。要求所有人員根據(jù)自己作業(yè)特點(diǎn)一起制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書,并對(duì)各標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行徹底培訓(xùn)后嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行作業(yè)和管理。定期完善,徹底執(zhí)行,是確保現(xiàn)場作業(yè)高質(zhì)量完成的關(guān)鍵。第四，建立健全全面質(zhì)量管理體系。全面質(zhì)量管理是指企業(yè)中所有部門,所有組織,所有人員都以產(chǎn)品質(zhì)量為核心,把專業(yè)技術(shù),管理技術(shù),數(shù)理統(tǒng)計(jì)集合在一起,建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量保證體系,控制生產(chǎn)過程中影響質(zhì)量的因素,以優(yōu)質(zhì)的工作最經(jīng)濟(jì)的辦法提供滿足用戶需求的產(chǎn)品的全部活動(dòng)。它具有全面性,控制產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)階段;是全過程的質(zhì)量管理;是全員參與的質(zhì)量管理。其目的就是提高企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量、工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、系統(tǒng)質(zhì)量。在現(xiàn)場作業(yè)中導(dǎo)入全面質(zhì)量管理,能借用全面質(zhì)量管理的一些科學(xué)管理工具,如七種QC工具、PDCA循環(huán)等,對(duì)人員能力的提高有巨大作用,并建立起異常停止、異常報(bào)告、異常管理、異常原因根除的有效的自身系統(tǒng)管理辦法。同時(shí)通過組織全公司范圍的QC小組活動(dòng)、QC小組質(zhì)量攻關(guān)小組、QC小組成果發(fā)表會(huì),提高全員質(zhì)量意識(shí)和作業(yè)中的整體服務(wù)水平。第五，多功能培訓(xùn)機(jī)制培養(yǎng)多技能人員,建立起柔性的現(xiàn)場。作業(yè)機(jī)制,是減低成本的有效途徑。所謂多功能培訓(xùn)是指對(duì)人員進(jìn)行至少兩個(gè)或兩個(gè)以上崗位能力培訓(xùn),并達(dá)到能勝任多崗位工作的目的。通過對(duì)全員人員的多功能培訓(xùn),在作業(yè)需求發(fā)生變化的時(shí)候彈性改變作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)人員人數(shù),可以非常容易地?cái)U(kuò)大或縮小現(xiàn)場作業(yè)的作業(yè)范圍和作業(yè)規(guī)模。一方面能有效整合人力資源、設(shè)備資源,減少各種浪費(fèi),降低成本,另一方面,能有效應(yīng)對(duì)旺季業(yè)務(wù)的需求,高質(zhì)量服務(wù)客戶,還能有效儲(chǔ)備、培養(yǎng)各類人才,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。4.2.2健全在庫保管機(jī)制所謂在庫保管主要涉及到貨位規(guī)劃、貨位管理、在庫貨物管理、保管原則、存儲(chǔ)環(huán)境和儲(chǔ)存方法等方面,關(guān)系到貨物的有效存儲(chǔ)和有序管理。因此,健全在庫保管機(jī)制,是倉儲(chǔ)管理中的又一重點(diǎn)工作。健全在庫保管的具體做法如下:首先,針對(duì)存儲(chǔ)貨物設(shè)置存儲(chǔ)設(shè)施、器具和搬卸設(shè)備。其次,依據(jù)各類貨物條件設(shè)置對(duì)應(yīng)的保管貨位,并建立起有效的貨位管理機(jī)制,確保實(shí)物與現(xiàn)場貨位、系統(tǒng)貨位一一對(duì)應(yīng)。再次,制定各類貨物的保管原則、包裝要求,確保合適的存儲(chǔ)環(huán)境。第四,制定各類貨物的保管方法,如先進(jìn)先出法等,確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需求。第五,根據(jù)日常業(yè)務(wù)變化,隨時(shí)調(diào)整、優(yōu)化、完善貨位規(guī)劃、貨位管理、在庫貨物管理、保管原則、存儲(chǔ)環(huán)境和儲(chǔ)存方法等,滿足在庫保管需求,確保在庫管理、出入庫業(yè)務(wù)的有序。4.2.3優(yōu)化庫存管理庫存管理是對(duì)制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種物品、產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制,使其儲(chǔ)備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上。庫存量過大,會(huì)增加庫存面積和庫存保管費(fèi)用,加大因庫存增加占用的大量流動(dòng)資金,加深了生產(chǎn)或經(jīng)營過程中的各種矛盾和問題;庫存量過少,會(huì)造成服務(wù)水平下降,影響銷售利潤和企業(yè)信譽(yù),甚至?xí)斐缮a(chǎn)斷產(chǎn),造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失;庫存混亂,一方面影響整體效率,另一方面,可能會(huì)造成直接的損益,造成公司的財(cái)產(chǎn)損失。因此,提高庫存管理的重視度、樹立起庫存意識(shí)是庫存管理的前提,庫存的合理性、庫存的準(zhǔn)確性是庫存管理的關(guān)鍵,追求庫存最優(yōu)、成本最低是庫存管理的目標(biāo)。4.2.4持續(xù)改善管理改善是提高質(zhì)量、降低成本、保證按期交貨、提高生產(chǎn)效率的根本手段。倉儲(chǔ)中心導(dǎo)入改善活動(dòng),能在工作、操作方法、質(zhì)量、安全、倉庫布局、貨位管理、庫存管理、保管方式、運(yùn)營模式、提升人員意識(shí)和技能等方面不斷改善與提高,消除一切浪費(fèi)。通過“合理化建議制度”和“質(zhì)量管理小組活動(dòng)”,不斷進(jìn)行“改善-鞏固-改善-提高”的循環(huán),在質(zhì)量管理、安全管理、作業(yè)效率、降低成本、消除浪費(fèi)等活動(dòng)中取得非常顯著的效果,并提高了團(tuán)隊(duì)合作精神。通過對(duì)某公司倉儲(chǔ)中心的區(qū)域布局、存儲(chǔ)策略、信息系統(tǒng)、設(shè)備配置等方面進(jìn)行了系統(tǒng)性的優(yōu)化，提高了倉庫的空間利用率，加快了倉儲(chǔ)管理的信息化程度，使得倉儲(chǔ)中心的人流、物流、信息流更加順暢，減少人員、物料的移動(dòng)成本，改善整個(gè)倉儲(chǔ)中心的整體效率，幫助公司降低了運(yùn)作成本，提高了服務(wù)水平。本次設(shè)計(jì)感想及總結(jié)5.1本次設(shè)計(jì)感想及總結(jié)倉儲(chǔ)，從狹義講是指通過倉庫對(duì)物料進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。廣義理解是指商品在從生產(chǎn)地向消費(fèi)地的轉(zhuǎn)移過程中，在一定地點(diǎn)，一定場所，一定時(shí)間的停滯。儲(chǔ)存是物流的一種運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，是商品流轉(zhuǎn)中的一種作業(yè)方式。與此同時(shí)，對(duì)物品進(jìn)行檢驗(yàn)，保管，加工，集散，轉(zhuǎn)換運(yùn)輸方式等多種作業(yè)。物流是指物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸，儲(chǔ)存，裝卸，搬運(yùn)，包裝，流通加工，配送，信息處理等基本功能實(shí)施右擊結(jié)合。而倉儲(chǔ)作為這八向功能之一，在整個(gè)物流中占據(jù)著主要的地位。在本研究課題，我們通過改善倉儲(chǔ)中心的設(shè)計(jì)規(guī)劃，使我們加快物品分揀周轉(zhuǎn)的時(shí)間，減少差錯(cuò)率，有效充分的利用人力物力資源，從而使倉儲(chǔ)費(fèi)用降低，即物流費(fèi)用降低，間接的減少成本，增加了市場的競爭力。所以倉儲(chǔ)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)，可以提高一個(gè)企業(yè)的競爭力。在此，要感謝我們的指導(dǎo)老師劉設(shè)老師及劉杰老師對(duì)我們的悉心指導(dǎo)，給予我們軟件技術(shù)方面的幫助。通過這次的課程設(shè)計(jì)，我們對(duì)Flexsim軟件及仿真有了一定的初步了解，大家充分的將所學(xué)理論知識(shí)運(yùn)用到了仿真當(dāng)中，為在實(shí)踐的可行性方面提供了理論支持。我們通過查閱資料、跟其他小組探討、以及請(qǐng)教老師等多種方式學(xué)到了很多東西，雖然經(jīng)歷了一些困難，但同樣收獲巨大。這次設(shè)計(jì)不僅強(qiáng)化了我們有關(guān)倉儲(chǔ)方面的理論知識(shí)，也增強(qiáng)了各組員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，對(duì)我們以后的工作有著非比尋常的意義。但是，由于受個(gè)人能力及團(tuán)隊(duì)的視野所限，此課程設(shè)計(jì)還不夠?qū)I(yè)，肯定還有很多不足之處，望老師在審閱時(shí)給予指正，給予指導(dǎo)，以彌補(bǔ)我們的不足，讓我們學(xué)到更多。在設(shè)計(jì)過程中遇到困難并想辦法解決困難的能力以及精誠合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，是我們這次課程設(shè)計(jì)的最大收獲和財(cái)富，將使我們受益終身。主要參考文獻(xiàn)：[1]汪應(yīng)洛，系統(tǒng)工程簡明教程，第二章，高等教育出版社，2009[2]賈爭現(xiàn)，物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)，第二章，機(jī)械工業(yè)出版社，2009[3]周萬森，倉儲(chǔ)配送管理，第一章，北京大學(xué)出版社，2005[4]賈爭現(xiàn)，物流配送中心規(guī)劃與管理，第七章，機(jī)械工業(yè)出版社，2011[5]馮耕中，物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)，第四章，西安交通大學(xué)出版社，2003[6]甘衛(wèi)華，現(xiàn)代物流基礎(chǔ)，第六章，電子工業(yè)出版社，2010小組分工情況及成績：姓名分工成績董德順Word制作，仿真模型王瑋琰ppt制作，仿真模型鐘雙雙仿真模型，Word制作基于C8051F單片機(jī)直流電動(dòng)機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對(duì)良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實(shí)現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級(jí)倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動(dòng)監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機(jī)的自動(dòng)找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動(dòng)力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實(shí)現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗(yàn)臺(tái)控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動(dòng)器的研究和設(shè)計(jì)基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實(shí)時(shí)內(nèi)核設(shè)計(jì)及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動(dòng)檢測儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計(jì)和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號(hào)檢測儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)Pico專用單片機(jī)核的可測性設(shè)計(jì)研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計(jì)基于雙單片機(jī)的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實(shí)踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實(shí)現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時(shí)控和計(jì)數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動(dòng)低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測量儀的研制基于單片機(jī)的紅外測油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計(jì)基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)基于AVR單片機(jī)的低壓無功補(bǔ)償控制器的設(shè)計(jì)基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動(dòng)信號(hào)的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實(shí)踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實(shí)現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的多道脈沖幅度分析儀研究機(jī)器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機(jī)控制系統(tǒng)基于單片機(jī)的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)中的應(yīng)用研究基于單片機(jī)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用\t