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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023煤礦培訓(xùn)中心工作人員服務(wù)質(zhì)量意見反饋制度范文大合輯煤礦培訓(xùn)中心工作人員服務(wù)質(zhì)量意見反饋制度為確保中心培訓(xùn)、考核、頒證工作規(guī)范、高效率展開,制訂本制度。
1、中心每半年(上半年6月中旬、下半年12月中旬)向各煤礦安全監(jiān)察分局、二、三級煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)收到一次中心工作人員服務(wù)質(zhì)量反饋表,由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)管理匯總。
2、意見反饋單位回到的密封的反饋表,由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組展開定量統(tǒng)計數(shù)據(jù),歸還的反饋表的評價罰球的算術(shù)平均值即為被評價人員的罰球。
3、全年兩次評價的罰球總和扣除個人全年總分。
4、對充分反映的共性問題,必須深入細致分析發(fā)生問題的原因,研究改良辦法,制訂整改措施。牽涉?zhèn)€人的,由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組展開談話。
5、對充分反映的個性問題,必須具體內(nèi)容問題具體分析,按照“有則改之,無則加勉”的原則正確對待。機電設(shè)備管理制度機電設(shè)備管理制度
一、通常規(guī)定第一條:為強化我礦機電設(shè)備管理,提升生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟效益,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運轉(zhuǎn),根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定,融合我礦實際情況,特制訂向陽一礦機電設(shè)備管理規(guī)定。第二條:我礦設(shè)備管理的主要任務(wù)就是:對全礦機電設(shè)備展開綜合管理秉持努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時加裝、精心保護、恰當(dāng)采用、科學(xué)檢修、盡早改建和更新,以不斷提升和提升企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。第三條:完善非政府機構(gòu),礦建有分管機電工作的礦長,機電總工程師,機電科存有分管設(shè)備的科長,技術(shù)員和專職設(shè)備管理人員;改采、天方等單位存有分管機電的機電班長,全職設(shè)備管理網(wǎng)員,在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,全礦構(gòu)成專管成線群管成網(wǎng)的管理體系。第四條:機電科是機電設(shè)備管理的職能部門,對全礦的機電業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)建正常的機電工作秩序。機電科必須完善機電設(shè)備、配件管路臺帳卡片、圖、牌、板、設(shè)備手冊和特種設(shè)備的單列分帳和設(shè)備緊固次產(chǎn)臺帳。第五條:由機電礦長、機電總工程師非政府,機電科負責(zé)管理基本建設(shè)全礦機電設(shè)備大修計劃、維檢和更新改造計劃,每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總?cè)V機電“三率”基本建設(shè)報表及時呈報公司機電業(yè)務(wù)部門。在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,機電科每旬非政府一次由各單位設(shè)備網(wǎng)員和機電修理人員、職能單位管理人員出席的設(shè)備質(zhì)量檢查,每月匯總檢查結(jié)果落空獎罰,機電科長、技術(shù)員應(yīng)當(dāng)出席每周一次的定期檢查,揭發(fā)的關(guān)鍵性隱患必須及時處理。第六條:機電礦長每月必須非政府舉行一次機電工作會議、研究、布置、檢查機電設(shè)備管理工作。機電科長每周舉行一次改采、鑿、運、機電區(qū)長各區(qū)隊保護班長討論會,總結(jié)經(jīng)驗布置工作。二、設(shè)備選型,看管和采用第七條:機電科應(yīng)根據(jù)礦井機電設(shè)備的技術(shù)性能和生產(chǎn)發(fā)展,基本建設(shè)年度設(shè)備維簡更新改造計劃和月度設(shè)備添置計劃報機電礦長和總工審查,礦長核準(zhǔn)。設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)秉持技術(shù)上一流、經(jīng)濟上合理的原則,嚴(yán)禁采用國家明令出局的產(chǎn)品,大型固定設(shè)備選型、設(shè)計應(yīng)當(dāng)經(jīng)公司審查、核準(zhǔn)。第八條:同型設(shè)備發(fā)貨后,供應(yīng)科負責(zé)管理通告機電科、采用科室共同環(huán)評,并核對驗收報告單入庫。防爆設(shè)備應(yīng)當(dāng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用安全標(biāo)志”。機電科負責(zé)管理登帳、編號和圖紙資料看管;財務(wù)科負責(zé)管理辦理固定資產(chǎn)科穴相關(guān)手續(xù);供應(yīng)科負責(zé)管理設(shè)備和隨機部件的得當(dāng)看管。環(huán)評中例如辨認(rèn)出質(zhì)量問題,由供應(yīng)科負責(zé)管理退貸或向?qū)Ψ矫鞔_提出賠償。第九條:設(shè)備必須入庫看管,大型設(shè)備必須下存有襯墊,上存有遮擋,不得室外放置,日曬雨淋,庫存設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期對庫存設(shè)備展開檢查維修保養(yǎng),不得拆除配件采用。第十條:機電設(shè)備、電纜,配件等由機電科統(tǒng)一檢查試驗頒授,設(shè)備的領(lǐng)用必須由各單位維護員至機電科輸領(lǐng)用相關(guān)手續(xù)。關(guān)鍵性機電設(shè)備、預(yù)防性應(yīng)急水泵設(shè)備或配件須經(jīng)機電礦長、機電總工蓋章同意,對于特定情況下,礦值守核發(fā)的設(shè)備,采用單位必須在兩天內(nèi)至設(shè)備組辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù),繳倉庫看管人員。三、設(shè)備的加裝與采用第十一條:設(shè)備加裝前,必須檢查,維修保養(yǎng)和試驗,設(shè)備下井知心朋友所持“設(shè)備下井合格證”否則井口把鉤工嚴(yán)禁獲準(zhǔn)下井。第十二條:冶煉天方等流動劥的加裝,生產(chǎn)技術(shù)部門必須一日前明確提出設(shè)計和加裝計劃,加裝單位必須按設(shè)計加裝,并合乎《煤礦安全規(guī)程》與《機電設(shè)備加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,不得未經(jīng)檢修的設(shè)備加裝,及設(shè)備消音。第十三條:加裝機電設(shè)備的巷道,硐室等井巷工程,必須經(jīng)過機電、生產(chǎn)、棱柱科聯(lián)手環(huán)評。合乎加裝建議,方能夠展開機電設(shè)備加裝施工。機電設(shè)備加裝完工后,應(yīng)當(dāng)由機電礦長、機電總工程師、生產(chǎn)科、機電科以及工程施工單位、采用單位、設(shè)備管理員共同環(huán)評并展開試車,合格后辦理設(shè)備轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù),交付使用。否則,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)交生產(chǎn),并限期自查。第十四條:例如突遇特定情況或因生產(chǎn)急需,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意,設(shè)備急需資金投入運轉(zhuǎn),但又存有客觀條件或缺乏材料、配件,一時超過沒規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建議,而又不影響安全生產(chǎn)的設(shè)備可以先交付使用,辦理臨時更替相關(guān)手續(xù),接收單位嚴(yán)禁扯皮,由設(shè)備管理員需帶所存有的問題,由加裝單位分擔(dān)設(shè)備不較完整的責(zé)任,Sultanpur條件具有后穩(wěn)步處置,直至合格辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)交年才。特定情況下,機電科、生產(chǎn)科展開判決,設(shè)備資金投入運轉(zhuǎn)后,采用單位必須強化管理,加裝單位必須勸說供應(yīng)部門全面落實材料、配件,嚴(yán)禁無限期的拖延時間,導(dǎo)致不必要的推諉和機電事故的出現(xiàn)。第十五條:在用中的設(shè)備應(yīng)當(dāng)推行紙盒機制,紙盒機組可以按單臺設(shè)備、系統(tǒng)或機組為單位承攬,并上各班司機、維護員共同組成,通常的設(shè)備管理、保護、維修保養(yǎng)、檢查、修理和故障確定由采用單位負責(zé)管理,關(guān)鍵檢修與故障確定由機電科協(xié)調(diào)化解,包機人員經(jīng)過培訓(xùn)考試合格方可分擔(dān)。四、設(shè)備后期管理第十六條:設(shè)備的采用、管理、保護、更改。1、管理范圍:原則上就是誰采用誰管理,誰維修保養(yǎng)誰修理,包含檢查排除故障,更改等。2、電氣設(shè)備:單頭面以變電所的尾端已經(jīng)開始,多頭面第一臺饋電控制器已經(jīng)開始至拔劍,由采用單位管理。以上部分均由機電科管理,機械設(shè)備、井上下口及大巷運輸設(shè)備由運輸工區(qū)負責(zé)管理;主運輸機巷溜子由溜子隊負責(zé)管理;單頭盾構(gòu)由工區(qū)負責(zé)管理;大型固定設(shè)備由機電科負責(zé)管理。3、設(shè)備的更改由采用單位負責(zé)管理,特定情況下由采用單位向機電科明確提出報告,機電科匯同生產(chǎn)部門研究化解。4、為推動各區(qū)隊保護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),獎勤罰懶,凡懇請外單位協(xié)助本單位處置設(shè)備故障的,根據(jù)時間長短,一次交被懇請單位20—60元,VA51技術(shù)難題者除外。嶄新入設(shè)備或新型設(shè)備,確因采用單位水平高,須要機電科幫助處置的,采用單位維護員積極主動協(xié)調(diào)機電科展開處置,此種情況僅限1—2次,其后均按有償服務(wù)處置。新型設(shè)備采用后,機電科必須及時對采用單位維護員展開專項技術(shù)培訓(xùn)。第十七條:各單位對設(shè)備的管理和采用必須存有專人負責(zé)管理,不得設(shè)備頻密再生制動、母舒氏或超負荷運轉(zhuǎn)。必須經(jīng)常維持設(shè)備和工作地點、場所的潔凈、整齊,做好安全生產(chǎn)。第十八條:各單位對采用的設(shè)備嚴(yán)禁損毀、磨滅、遺失、否則按設(shè)備的價格及損毀程度折價索賠。各單位嚴(yán)禁擅自對調(diào)、拆毀套設(shè)備,確因生產(chǎn)須要拆毀和轉(zhuǎn)交設(shè)備的,提早通告機電科,并至設(shè)備級辦理拆毀相關(guān)手續(xù)、轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù),否則按設(shè)備管理獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。第十九條:各工區(qū)工強化設(shè)備的殺菌管理,創(chuàng)建殺菌“五定”(的定人、定質(zhì)、定點、定量、定期)制度,嚴(yán)格執(zhí)行助威、換油制度,并存有記錄。確因設(shè)備殺菌不妥當(dāng),導(dǎo)致設(shè)備損毀者,按設(shè)備管理獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。第二十條:設(shè)備出現(xiàn)事故,機電科應(yīng)匯同安監(jiān)站等有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo),深入細致查案、分析,按《煤炭工業(yè)企業(yè)機電運轉(zhuǎn)事故管理辦法》嚴(yán)肅處理,并吸取教訓(xùn),采取措施避免事故重復(fù)出現(xiàn)。對該事故必須查清原因和責(zé)任,并明確提出處置的建議或意見,對謊報不報或弄虛作假的單位和個人必須減輕行政處罰,嚴(yán)苛按設(shè)備管理獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。第二十一條:設(shè)備的檢修分成日常檢修、中zeau大修理三種。(一)日常檢修由采用單位維護員在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下,隨時展開,主要提高設(shè)備繼續(xù)執(zhí)行每天兩小時強制性檢修。例如因設(shè)備日檢不妥當(dāng),導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,嚴(yán)苛按設(shè)備管理獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。(二)設(shè)備的中修成、大修必須按計劃展開,此計劃由采用單位提早兩個月向機電科提出申請,經(jīng)礦長簽訂意見后報公司審核,計劃審核且交礦生產(chǎn)部門列入年、季、月生產(chǎn)計劃統(tǒng)一安排,并提早七天將計劃下達至施工班組,保證設(shè)備維修順利完成。第二十二條:本礦設(shè)備的大,中zeau停工檢修,各維修部門必須按機電科及生產(chǎn)部門的計劃精心安排展開。對廢舊上井能夠在地面、車間檢修的設(shè)備,檢修單位一定必須與機電科聯(lián)系,開票申領(lǐng),嚴(yán)禁擅自與采用單位聯(lián)系維修。電器設(shè)備大中修成由大修廠負責(zé)管理;運輸設(shè)備由運輸工區(qū)、溜子隊負責(zé)管理;其它機械設(shè)備由機電科負責(zé)管理。第二十三條:移動設(shè)備小、中維修應(yīng)當(dāng)在地面展開,采用單位廢舊的設(shè)備必須繳大修廠,由設(shè)備組蓋章同意后,大修廠方可檢修。采用單位保護班長負責(zé)管理至設(shè)備組具體內(nèi)容運送修成的環(huán)評相關(guān)手續(xù)。設(shè)備其零部件損毀、嚴(yán)苛按設(shè)備獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。固定設(shè)備的大中修成必須存有檢修報告和動工報告。內(nèi)容包含檢修項目、施工時間地點、材料、備件需以情況,經(jīng)批準(zhǔn)后由檢修單位技術(shù)員基本建設(shè)檢修施工措施、安全技術(shù)措施,明晰施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人和勞動非政府,報機電科、生產(chǎn)科、安監(jiān)站、機電總工、礦長審核,施工前必須傳達至每個施工人員,施工負責(zé)人嚴(yán)苛按施工措施非政府施工。第二十四條:嚴(yán)格執(zhí)行上開、完工報告制,秉持一工程兩報告,工程動工前,施工單位負責(zé)管理編送礦長、公司審核;工程完工后,由施工單位及時向機電科呈交完工報告,機電科再按一定的程序辦理呈交相關(guān)手續(xù),否則嚴(yán)禁動工。第二十五條:設(shè)備大修后的環(huán)評(一)設(shè)備大修后,檢修單位必須及時通告機電科負神寧集團白芨溝煤礦運輸隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負責(zé)管理本隊的設(shè)備運轉(zhuǎn)工作。檢查各崗位工《操作規(guī)程》、安全規(guī)程和各種安全生產(chǎn)責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況。
第二條對于本隊出現(xiàn)的人身和機電事故以及質(zhì)量責(zé)任事故,參予事故分析、查案、處置,并制訂防范措施。
第三條掌控本隊機電設(shè)備、管道、線路、工藝流程和運轉(zhuǎn)情況,檢查現(xiàn)場存有的隱患,及時非政府力量展開處置。
第四條嚴(yán)格監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行《交接班制度》。
第五條做好本單位機電設(shè)備檢查、保護工作。
第六條檢查各崗位工的工作情況。
第七條本隊出現(xiàn)的各類事故積極參與分析、查案、處置,并制訂防范措施。綜掘隊工長安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘隊工長安全生產(chǎn)責(zé)任制
綜掘隊工長就是所跟工作面(班組)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,負責(zé)管理所跟工作面(班組)在巷道盾構(gòu)過程中的安全生產(chǎn)管理工作。綜掘隊工長必須掌控煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識,并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證。合理地非政府施工,確保安全生產(chǎn)。
一、崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,熟練掌握有關(guān)的專業(yè)知識,嚴(yán)格遵守煤礦“三小規(guī)程”、上級安全命令、指令和各類規(guī)章制度。
2、無條件地繼續(xù)執(zhí)行上級命令,在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,對盾構(gòu)拔劍的安全、質(zhì)量全面負責(zé)管理,就是盾構(gòu)拔劍安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
3、協(xié)同不好各盾構(gòu)班、組的工作,嚴(yán)苛按照“盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程”、安全技術(shù)措施的規(guī)定。
4、根據(jù)煤礦制訂的各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),非政府盾構(gòu)工作面的施工。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施,熟識本隊施工地點的避災(zāi)路線及災(zāi)害防水科學(xué)知識,確切介紹所盾構(gòu)巷道與周圍巷道的空間關(guān)系,嚴(yán)苛按規(guī)程、措施統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。
6、嚴(yán)苛全面落實本隊制訂的各項規(guī)章制度,指導(dǎo)班組長合理非政府安全生產(chǎn),全面落實盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程、安全措施,保證順利完成各項工作任務(wù)。
7、合理調(diào)配各工種操作方式人員,合理非政府施工。按規(guī)定為操作方式人員調(diào)集工具、安全用品等。
8、精心安排盾構(gòu)班組施工前,必須備足常規(guī)掘進材料。
9、在工作現(xiàn)場深入細致檢查監(jiān)督各項制度、規(guī)程、規(guī)定的全面落實情況,嚴(yán)苛按照規(guī)程、措施建議施工,嚴(yán)苛阻止“三違”,及時發(fā)現(xiàn)和處置不安全隱患。
10、狠抓施工現(xiàn)場不安全隱患的全面落實自查,對礦及職能部門明確提出的問題,必須積極主動非政府人員展開全面落實自查,對于無法自查的問題,計劃向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報,避免隱患不斷擴大。
11、堅決執(zhí)行不安全不生產(chǎn)的原則,不違章統(tǒng)一指揮,不違章作業(yè)。
11、經(jīng)常對所盾構(gòu)巷道展開安全檢查,以證實安全、材料、設(shè)備和工具達至規(guī)定建議。經(jīng)常巡回檢查工作地點的安全質(zhì)量情況、機械運轉(zhuǎn)及設(shè)備較完整狀態(tài),辨認(rèn)出隱患及時非政府人員展開處置。
13、嚴(yán)格執(zhí)行一班三匯報制度,在狠抓本班安全生產(chǎn)的同時,要為之下一班工作搞好準(zhǔn)備工作,并幫助值班人員上開不好班前、后可以,并對各班的工作展開深入細致布置、總結(jié),制訂改良措施。
14、對老爹現(xiàn)場的關(guān)鍵工序及生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)必須親自統(tǒng)一指揮,確保安全。在老爹生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)事故時,必須以身作則,積極主動非政府人員展開處置并及時匯報,收工后按照“四不放過”的原則非政府分析處置。
15、及時向隊管理人員匯報本拔劍的安全、生產(chǎn)情況及存有的問題,并明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議,不得弄虛作假、謊報事故。
16、盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。
二、責(zé)任追責(zé)
1、存有以下犯罪行為的,給與綜掘隊工長警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
(1)違章統(tǒng)一指揮工人或強令工人違章、冒險作業(yè)的;
(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不提阻止的;
(3)對重大事故預(yù)兆或已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的;
(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
2、礦井出現(xiàn)事故,存有以下情形之一的,依法給與綜掘隊工長降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
(1)不按照規(guī)定及時、如實報告礦井事故的;
(2)假造、故意毀壞礦井事故現(xiàn)場的;
(3)制約、阻礙礦井事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證,不能提供更多有關(guān)情況和資料的。
3、在本隊出現(xiàn)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故時,綜掘隊工長不立即非政府救治或在事故調(diào)查處置期間擅離職守或叛離的,給與撤職、免職的處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。
對本隊安全生產(chǎn)事故謊報不報、謊報或者延期怨家的,依照前款規(guī)定展開行政處罰。
4、未及時非政府對分管的盾構(gòu)工作面關(guān)鍵性事故隱患展開排查的,給與處分直到免職的處分。
對排查出來的關(guān)鍵性事故隱患未按照措施展開環(huán)境治理的,給與記大過直到免職的處分。
對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的,給與免職直到辭退的處分。
5、所負責(zé)管理的盾構(gòu)工作面在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全的生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的,綜掘隊工長負有輕易責(zé)任。
6、對分管的盾構(gòu)工作面的安全生產(chǎn)管理,綜掘隊工長正數(shù)輕易責(zé)任。
7、未按隊制訂的制度、規(guī)定展開考核的,綜掘隊工長正數(shù)輕易責(zé)任。
8、在盾構(gòu)過程中,沒按照“盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定非政府施工,綜掘隊工長負有輕易責(zé)任或主要責(zé)任。
9、沒及時向隊管理人員匯報本拔劍的安全、生產(chǎn)情況及存有的問題,或弄虛作假、謊報事故的,綜掘隊工長正數(shù)輕易責(zé)任。
10、分管盾構(gòu)工作面的掘進質(zhì)量、巷道成型等超過沒規(guī)定建議的,綜掘隊工長正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。
11、沒非政府不好本隊的班前、班后可以及未深入細致分析每日的工作重點,綜掘隊工長正數(shù)輕易責(zé)任。
11、未及時發(fā)現(xiàn)、自查所統(tǒng)轄盾構(gòu)工作面的安全隱患,綜掘隊工長正數(shù)輕易責(zé)任。
13、決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的,綜掘隊工長正數(shù)輕易責(zé)任。
14、協(xié)調(diào)隊管理人員非政府展開施工分析、“三違”分析不深入細致,本隊已連續(xù)出現(xiàn)同類事故或從業(yè)人員經(jīng)常不按章作業(yè)的,綜掘隊工長正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。
15、所統(tǒng)轄的盾構(gòu)工作面未有效率全面落實事故防范措施的,綜掘隊工長正數(shù)主要責(zé)任。
16、在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,綜掘隊工長或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報真相的,綜掘隊工長正數(shù)輕易責(zé)任。
17、分管的綜掘隊(班、組)不能協(xié)同工作,綜掘隊工長負有輕易責(zé)任。
18、對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任和關(guān)鍵責(zé)任的,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,按照有關(guān)規(guī)定,給與經(jīng)濟行政處罰、行政處分或追責(zé)刑事責(zé)任。晉華宮礦綜采隊膠帶輸送機檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行綜采隊膠帶輸送機檢修工全面落實安全責(zé)任,強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。
第二條綜采隊膠帶輸送機檢修工是負責(zé)管理檢查及修理刮板輸送機的主要責(zé)任人,負責(zé)管理處置生產(chǎn)班遺留下的問題,確保設(shè)備在生產(chǎn)過程中安全正常運作。
第三條綜采隊膠帶輸送機檢修工二要履行職責(zé)不好10項安全工作職責(zé)。
一、負責(zé)管理對皮帶展開日常檢修保護。
二、檢查傳動部、油位、相連接螺栓、連軸器,檢查各洗煤器、托輥、傳動滾筒、導(dǎo)向滾筒,存有問題展開處置。
三、檢查皮帶與否跑偏,接點與否較完整;
四、及時變小皮帶機尾,處置轉(zhuǎn)發(fā)機擋煤皮子。
五、凈土沉煤,做好皮帶道文明生產(chǎn)。
六、做好交接班,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
七、每班動工前對本崗位展開崗位敘述和手指口述,證實安全后方可以動工。
八、施工過程中嚴(yán)苛按照操作規(guī)程作業(yè)
九、施工前,對本崗位展開安全風(fēng)險識別,辨認(rèn)出有毒因素,必須及時向班組長展開風(fēng)險知會。
十、對本崗位存有的安全風(fēng)險,嚴(yán)苛按管控措施展開管控。
第四條綜采隊膠帶輸送機檢修工責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《綜采隊膠帶輸送機檢修工安全責(zé)任目錄》。
第五條《綜采隊膠帶輸送機檢修工安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。瓦斯檢查手冊橄輝制度瓦斯檢查手冊橄輝制度
1.瓦斯檢查工要按照規(guī)定路線展開瓦斯巡回檢查,檢查結(jié)果及時插入瓦斯檢查報表手冊。
2.瓦斯檢查工每次檢查后將瓦斯檢查手冊交還給施工單位的班組長校對,告之工作現(xiàn)場瓦斯情況,并由班組長蓋章,否則視作空班、逃費。
3.施工單位的班組長對瓦斯檢查工的檢查結(jié)果必須展開深入細致檢查,辨認(rèn)出問題必須及時向瓦斯檢查工明確提出,經(jīng)再次檢查,證實有誤后,在瓦斯檢查手冊上蓋章,施工單位的班組長公然婉拒蓋章者,按輕微“三違”處置。
4.瓦斯檢查手冊必須備案編號,以舊換新,得當(dāng)看管。區(qū)(隊)職工安全教育制度區(qū)(隊)職工安全教育制度
安全教育就是安全管理的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作,就是做好區(qū)(隊)安全生產(chǎn)和思想建設(shè)的關(guān)鍵確保。為此,必須狠抓職工的安全教育工作。安全教育的基本內(nèi)容:思想政治教育;安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)教育;安全技術(shù)理論知識教育;安全作業(yè)技能教育;典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)教育。安全教育的基本形式和方法:一、區(qū)(隊)安全教育。就是所指對嶄新職工或在本礦井內(nèi)調(diào)動工作的職工被分配至本區(qū)(隊)后所展開的安全教育。其主要內(nèi)容存有:1、本區(qū)(隊)的生產(chǎn)特點和基本;2、本區(qū)(隊)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,例如作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等;3、本區(qū)(隊)的生產(chǎn)系統(tǒng)、機械設(shè)備狀況、危險區(qū)域,以及有害有毒作業(yè)的情況;4、本區(qū)(隊)的安全生產(chǎn)情況和問題,以及防治災(zāi)害和事故的措施。區(qū)(隊)安全教育完結(jié)后,由區(qū)(隊)安全或安監(jiān)部門對他們展開考核,合格后,再分配至班組展開現(xiàn)場崗位安全教育。二、班組崗位教育。就是所指對嶄新職工或本礦井內(nèi)部調(diào)動工作的職工分配至班組崗位的安全教育。其內(nèi)容主要存有:1、本崗位的安全生產(chǎn)狀況,工作性質(zhì)和職責(zé)范圍;2、本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和注意事項;3、本崗位的各種設(shè)備、工具、器具及安全裝置、設(shè)施的性能及采用方法;4、本崗位出現(xiàn)過的事故及教訓(xùn);5、本崗位勞動保護用品的采用和看管方法。經(jīng)過考試合格后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。三、經(jīng)常性的安全教育經(jīng)常性的安全教育,即為對全體職工積極開展多種形式的日常的全員性安全教育。要使區(qū)(隊)職工真正注重和同時實現(xiàn)安全生產(chǎn),還必須融合生產(chǎn)實際,展開經(jīng)常性的安全教育,其方式方法很多,通常存有:1、班前會安全講話;2、每周一次的安全活動日;3、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程自學(xué)可以;4、施工或作業(yè)前展開安全技術(shù)和注意事項交底;5、開工前再教育;6、非政府專題安全技術(shù)知識講座。此外,還可以利用板報、墻報、事故現(xiàn)場可以、播放錄成正比形式展開經(jīng)常性的安全教育。四、職工離崗輪流培訓(xùn)教育這就是按規(guī)定和建議,精心安排職工離崗至安全技術(shù)培訓(xùn)中心,拒絕接受科學(xué)知識更新和系統(tǒng)的安全技術(shù)教育。區(qū)(隊)除自身率先垂范拒絕接受培訓(xùn)外,還要積極主動創(chuàng)造條件積極支持區(qū)(隊)職工回去自學(xué)。五、特定工種的安全教育對特定工程的職工必須展開專門的安全教育和安全操作方式技術(shù)訓(xùn)練,并經(jīng)考試合格后、方獲準(zhǔn)上崗操作方式,例如放炮員、絞車司機等。對特定工種的教育可以使用業(yè)余時間集中學(xué)習(xí)的辦法展開,其特點就是范圍廣、實際、及時,也可以實行離崗至培訓(xùn)中心培訓(xùn),其特點就是自學(xué)分散,能夠系統(tǒng)地自學(xué),人數(shù)非常有限。六、積極開展安全競賽和展開安全獎懲在區(qū)(隊)內(nèi)積極開展安全競賽,例如安全科學(xué)知識猜謎,創(chuàng)無事故競賽、操作方式技術(shù)演出,安全工程質(zhì)量合格等,并根據(jù)具體情況給與適度的獎懲,就是使得職工同時實現(xiàn)安全生產(chǎn),贏得安全科學(xué)知識,提升技能的一種行之有效的方法,也就是安全教育的一種基本形式。做好安全生產(chǎn)教育的關(guān)鍵就是:一就是區(qū)(隊)短注重并深入細致揪;二就是依靠群眾人人管;三就是安全教育必須用制度給以確保。郭屯煤礦泵站司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制郭屯煤礦泵站司機安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
第一條必須嚴(yán)格遵守有關(guān)礦山安全的法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,保護礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施。
第二條必須依法拒絕接受專門培訓(xùn),經(jīng)考試合格后獲得操作方式資格證書,方可上崗作業(yè)。
第三條依法行使職工安全生產(chǎn)十項權(quán)利,有權(quán)對危害安全的犯罪行為提出批評、舉發(fā)和起訴。
第四條熟練掌握操作規(guī)程,熟識機械設(shè)備工作原理及采用維修保養(yǎng),嚴(yán)苛按操作規(guī)程展開作業(yè)。
第五條秉持上崗上崗,按章作業(yè),做好政企聯(lián)保和獨立自主保安,不得危險冒險作業(yè)。
第六條開泵前,檢查各部件是否較完整,乳化液韌度與否符合要求,工作面管路和注液槍與否損毀和缺乏,泵頭與否存有充裕的潤滑油,管路存有諸法液現(xiàn)象。
第七條正常啟動后,泵站壓力必須符合要求,不得拎負荷啟動,經(jīng)常貫徹落實泵站運轉(zhuǎn)情況和溫度,主副油箱的油位及壓力表讀數(shù)。
第八條管路搬運不好,努力做到夸大其辭不掩埋,將損毀的高壓膠管及注液槍及時回調(diào)上井。
第九條維持衛(wèi)生潔凈,黃繼妍時,將裝載把頭踢至裝載邊線,阻斷電源,控制器槍機。
第十條經(jīng)常沖洗乳化液箱,及時更改各過濾器,清掃泵站上的積垢和贓物。
第十一條嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場更替制度;上井后,深入細致核對泵站的運轉(zhuǎn)日志。綜掘隊檢修班安全生產(chǎn)責(zé)任制(嶄新安全生產(chǎn)法)綜掘隊檢修班班組長就是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面貫徹執(zhí)行有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及公司、礦、隊、安全生產(chǎn)會議精神和各項規(guī)章制度。制訂年度、月度安全工作計劃、安全工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行,實行風(fēng)險預(yù)控和評估、隱患排查環(huán)境治理、危險源管控、崗位作業(yè)流程、三違犯罪行為管控、工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)、班組建設(shè)工作。全面落實繼續(xù)執(zhí)行不好作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施有關(guān)內(nèi)容。積極開展作業(yè)前崗位危險源識別、風(fēng)險評估、制訂適當(dāng)管控措施并持續(xù)介入。負責(zé)管理本班組員工安全教育培訓(xùn)工作。負責(zé)管理本班組的班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、群監(jiān)員監(jiān)督等工作。負責(zé)管理責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的頂板、機電設(shè)備、一通三嚴(yán)防、預(yù)防水、作業(yè)環(huán)境等安全管理工作。負責(zé)管理本班組職業(yè)病危害預(yù)防工作。貫徹落實員工應(yīng)急手冊,及現(xiàn)場應(yīng)急處理方案落實工作。辦公室電話和井下安全檢查電話管理辦法(駱駝山煤礦)1、地面電話除話機外,均屬于網(wǎng)通公司統(tǒng)一管理保護,發(fā)生問題由辦公室通告監(jiān)測中心維修。
2、井下電話由監(jiān)測中心負責(zé)管理至各工作地點片口,井下主干線的保護和管理由監(jiān)測中心負責(zé)管理。
3、盾構(gòu)工作面由各施工單位正常unclear,等待工作面構(gòu)成后由監(jiān)測中心展開環(huán)評管理,所出現(xiàn)的材料費與礦協(xié)商化解。
4、井下電話機發(fā)生故障由監(jiān)測中心保護,外包單位的電話機由外包單位自行解決。例如監(jiān)測中心更改,所出現(xiàn)的材料費由外包單位分擔(dān)。
5、各工作地點電話線路(包含接線盒,電話機)的較完整由各單位負責(zé)管理。晉華宮礦礦領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制晉華宮礦黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行黨委書記全面落實安全責(zé)任,強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。
第二條黨委書記就是礦黨務(wù)工作的第一責(zé)任人,全面負責(zé)管理晉華宮礦的黨務(wù)工作,在礦井安全生產(chǎn)上黨政同責(zé),對本礦井的安全工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第三條黨委書記二要履行職責(zé)不好13項安全工作職責(zé)。
一、認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級黨委命令、決議,督促檢查本單位的貫徹執(zhí)行情況,對本礦井的安全工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
二、策劃舉行黨委會議及其他關(guān)鍵會議,狠抓安全機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員的思想建設(shè)和非政府建設(shè),狠抓黨員一流教育;
三、策劃舉行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議,按照干部管理權(quán)限,研究和同意本單位中層干部的選任,狠抓干部隊伍的建設(shè);
四、協(xié)同不好黨、政、工、團、群工作,調(diào)動各方因素,參予本礦井關(guān)鍵性安全問題的決策,明確提出意見和建議;
五、狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)的調(diào)查研究。深入基層,介紹員工的安全思想狀況,創(chuàng)造性地狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),做好本礦井員工的安全思想工作;
六、策劃黨委民主生活會,黨委中心組自學(xué),強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;
七、關(guān)心群眾生活,招待職工到訪,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門及時化解員工生產(chǎn)和工作中的實際困難;
八、總結(jié)宣傳安全生產(chǎn)的典型事例,引導(dǎo)群眾投訴非法違法生產(chǎn)經(jīng)營、“三違”犯罪行為和事故隱患;
九、秉持安全工作黨政工團齊抓共管,狠抓“六員一嚴(yán)防”管理工作,對責(zé)任干部展開問責(zé)和約談?wù)?
十、監(jiān)督本礦井礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井繼續(xù)執(zhí)行情況和值班質(zhì)量,對違背礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井管理考核規(guī)定的,展開問責(zé)約談;
十一、參予事故的救治、查案、處置工作,對責(zé)任干部作出處置同意;
十二、監(jiān)督安全費用的采用情況,嚴(yán)格執(zhí)行安全重點工程及時順利完成,履行職責(zé)職業(yè)病預(yù)防的有關(guān)職責(zé);
十三、深入細致貫徹落實以“建設(shè)嶄新同煤、打造出新生活”戰(zhàn)略愿景為核心的發(fā)展戰(zhàn)略體系,強化安全生產(chǎn)法制教育,宣傳普及安全生產(chǎn)基本知識,營造安全發(fā)展的良好環(huán)境;
第四條黨委書記責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《黨委書記安全責(zé)任目錄》。
第五條《黨委書記安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。
晉華宮礦礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行礦長(董事長)全面落實安全責(zé)任,強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責(zé)任目錄。
第二條礦長(董事長)就是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對煤礦安全工作全面負責(zé)管理。
第三條礦長(董事長)二要履行職責(zé)不好18項安全工作職責(zé)。
一、非政府全面落實礦長“六親自”制度。
二、非政府全面落實礦領(lǐng)導(dǎo)值班、應(yīng)急值守制度。
三、非政府全面落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化合格建設(shè)。
四、非政府全面落實“四個嚴(yán)格控制”,保與安全。即為嚴(yán)格控制單班下井人數(shù),嚴(yán)格控制危險地點的作業(yè)人數(shù),嚴(yán)格控制冶煉頭面數(shù),嚴(yán)格控制礦井盤區(qū)數(shù)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“十杜絕”。
六、嚴(yán)苛全面落實外委隊組管理特別規(guī)定和“黑名單”制度。
七、嚴(yán)苛全面落實“四個目錄”制度。創(chuàng)建問題自查目錄,關(guān)鍵性隱患領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)目錄,追責(zé)問責(zé)目錄,懲戒犯罪行為聯(lián)手和“黑名單”目錄。
八、非政府全面落實安全事故警告教育制度。
九、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故,必須及時如實報告,親自向集團公司安全副總經(jīng)理、總經(jīng)理匯報。
十、發(fā)生生產(chǎn)安全事故或關(guān)鍵性險情,必須親自非政府查案,親自非政府處置。
十-、非政府全面落實證件辦理,依法依照規(guī)展開生產(chǎn)建設(shè)。
十二、非政府實行應(yīng)急救援工作,積極開展應(yīng)急救援演練。
十三、杜絕違法違規(guī)生產(chǎn)作業(yè)犯罪行為。
十四、同時實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
十五、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程。
十六、非政府實行安全培訓(xùn)教育計劃。
十七、確保安全資金投入。
十八、其他法律法規(guī)規(guī)定的事項。
第四條礦長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項及追責(zé)依據(jù),見到附表:《礦長安全責(zé)任目錄》。晉華宮礦黨委副書記安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行黨委副書記全面落實安全責(zé)任,強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。
第二條黨委副書記協(xié)調(diào)黨委書記做好黨委日常工作,全面負責(zé)管理分管的黨務(wù)工作。
第三條黨委書記二要履行職責(zé)不好9項安全工作職責(zé)。
一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策以及上級黨委和礦黨委的各項決議,幫助礦黨委書記做好黨委日常工作。在礦黨委和礦黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下,對分管工作負責(zé)管理;
二、指導(dǎo)所分管部門制訂工作計劃,監(jiān)督檢查各項工作實行和進展情況,協(xié)助化解其工作中的疑難問題。狠抓分管部門的自身建設(shè),強化教育,改良作風(fēng),不斷提升政治業(yè)務(wù)水平;
三、經(jīng)常深入基層展開調(diào)查研究,介紹情況,總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,指導(dǎo)工作。碰到牽涉全礦性工作的關(guān)鍵問題,必須及時向黨委書記或黨委匯報,并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門研究解決辦法;
四、認(rèn)真執(zhí)行黨委的各項決議和同意,對上級黨委的建議和礦黨委的精心安排,明確提出貫徹執(zhí)行的意見,并深入細致督促檢查黨委的有關(guān)決議在全礦的貫徹執(zhí)行情況;
五、狠抓黨的建設(shè),必須用黨的基本路線統(tǒng)一全礦黨員的思想,做好黨員的政治理論自學(xué)和思想教育工作,做好黨的非政府建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè);
六、出席黨委舉行的各類會議及黨政聯(lián)席會議,探討和研究黨的工作和企業(yè)的其它工作,并明確提出建議和意見;
七、負責(zé)管理本單位易燃易爆、危險化學(xué)品的監(jiān)督管理,做好武裝捍衛(wèi)、消防工作;
八、貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井考核制度,監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部值班入井制度的貫徹執(zhí)行情況;
九、負責(zé)管理非政府石油化工、?;锲穼I(yè)委員會、消防專業(yè)委員會等,在礦安委會統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)同下,分擔(dān)本專業(yè)系統(tǒng)安全監(jiān)管職能,積極開展安全監(jiān)管工作;
第四條黨委副書記責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項,見到附表:《黨委副書記安全責(zé)任目錄》。
第五條《黨委副書記安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。晉華宮礦紀(jì)委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)委書記全面落實安全責(zé)任,強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。
第二條紀(jì)委書記負責(zé)管理幫助礦黨委書記做好黨委日常工作。在礦黨委和礦黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)管理紀(jì)檢及監(jiān)察。
第三條紀(jì)委書記二要履行職責(zé)不好8項安全工作職責(zé)。
一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策以及上級黨委和礦黨委的各項決議,幫助礦黨委書記做好黨委日常工作。在礦黨委和礦黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下,對分管工作負責(zé)管理;
二、非政府紀(jì)檢、監(jiān)察部門有關(guān)人員出席重大事故調(diào)查,參予對事故責(zé)任人的處置;
三、非政府紀(jì)檢、監(jiān)察部門定期對領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)安全工作職責(zé)情況展開監(jiān)督檢查;
四、對單位重大事故的調(diào)查處置監(jiān)察責(zé)任。對事故出現(xiàn)單位和調(diào)查組不負責(zé)任或急于掩飾事故真相的犯罪行為有權(quán)不予處置,對玩忽職守、導(dǎo)致重大事故的責(zé)任者必須依法向司法部門報告;
五、非政府紀(jì)檢、監(jiān)察部門有關(guān)人員檢查各類勞保用品的訂貨、派發(fā)情況;
六、非政府紀(jì)檢、監(jiān)察部門有關(guān)人員監(jiān)作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、審核、貫徹落實、實行、初審管理制度(寨崖底煤業(yè))為更進一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、審核、貫徹落實、實行、初審工作,并使作業(yè)規(guī)程能夠有效地指導(dǎo)井下生產(chǎn)作業(yè)、施工非政府及規(guī)范作業(yè)人員現(xiàn)場操作方式,真正同時實現(xiàn)安全有效率,特制訂本管理制度:
一、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè):
1、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)范。
2、秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極主動推展、使用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料和一流的管理手段,提升經(jīng)濟效益。
3、作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)必須嚴(yán)苛按照“一工程,一規(guī)程”,不得并無規(guī)程非政府施工。
4、由礦技術(shù)負責(zé)人非政府,對作業(yè)規(guī)程展開基本建設(shè),并努力做到:內(nèi)容齊全、語言通俗易懂、精確、規(guī)范;圖表滿足用戶施工建議,使用規(guī)范圖例,內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)齊全,比例恰當(dāng),圖面準(zhǔn)確,按章節(jié)順序基本建設(shè)等。
5、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)前由技術(shù)科非政府各科室施工隊組與存有經(jīng)驗的工人代表對動工地點及周邊煤層展開現(xiàn)場勘查,既可以檢查現(xiàn)場的施工條件,預(yù)測施工中可能將碰到的各種情況,易于存有針對性地制訂作業(yè)規(guī)程,同時又明晰施工的程序和任務(wù),為作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)搞好準(zhǔn)備工作工作,保證作業(yè)規(guī)程更加合乎現(xiàn)場實際。
6、基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程時,規(guī)程的工程質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn),均應(yīng)當(dāng)?shù)陀诨虻韧凇睹旱V安全規(guī)程》、安全監(jiān)測監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)、機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁高于國家行業(yè)工程質(zhì)量檢驗測評標(biāo)準(zhǔn)。
7、作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)必須根據(jù)經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)的地質(zhì)說明書及施工現(xiàn)場地質(zhì)條件變化的勘測資料。
8、技術(shù)科在作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)前一個星期,將巷道設(shè)計開口邊線、斷面規(guī)格、掘進設(shè)計、盾構(gòu)長度、頂板管理、尋抽水設(shè)計等,以文字形式,并繪制巷道布置示意圖,提供更多至各有關(guān)科室,各科室依據(jù)技術(shù)科提供更多資料,凡牽涉各自業(yè)務(wù)范圍的有關(guān)內(nèi)容,具備針對性、可行性、適用性基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程。
各科室負責(zé)管理基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程有關(guān)內(nèi)容:
①技術(shù)科:負責(zé)管理規(guī)程中巷道布置、工作面布置、掘進設(shè)計、礦壓觀測、頂板管理,尋抽水設(shè)計、技術(shù)措施以及有關(guān)圖紙。
②通風(fēng)科:負責(zé)管理基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程中生產(chǎn)系統(tǒng)中的通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)、綜合防塵、嚴(yán)防救火、瓦斯煤層氣系統(tǒng)、一通三嚴(yán)防管理制度,安全技術(shù)措施以及有關(guān)圖表。
③機電科:負責(zé)管理基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程中的供電、控制器、電纜挑選、T5800定值排序、電纜校驗、排洪、設(shè)備布置,各工種操作規(guī)程,安全技術(shù)措施以及有關(guān)圖表。
④監(jiān)控室:負責(zé)管理基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程中的安全監(jiān)控、通訊,安全技術(shù)措施以及有關(guān)圖表。
9、各科室將各自的撰寫內(nèi)容在一星期內(nèi)基本建設(shè)健全后,交還給技術(shù)科,技術(shù)科負責(zé)管理對有關(guān)內(nèi)容展開匯總、排板、出來初稿。
二、作業(yè)規(guī)程審核:
1、技術(shù)科將作業(yè)規(guī)程匯總基本建設(shè)后,由技術(shù)科科室人員、施工隊組負責(zé)人展開預(yù)審,呈報礦總工程展開復(fù)審。
2、作業(yè)規(guī)程預(yù)審后,由礦總工程負責(zé)管理非政府,并由生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、通風(fēng)副總、安全副總、技術(shù)副總、生產(chǎn)副總、調(diào)度室、技術(shù)科、機電科、通風(fēng)科、安全科、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、地測科、機電科、監(jiān)控室、施工隊負責(zé)人等有關(guān)科室展開集體
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