三礦勘探隊事故隱患排查與全面落實制度例文12篇

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1、隊長、支書對本單位隱患排查和自查落實工作正數(shù)全面責任。

2、每周一由隊長、支書或安全隊長負責管理非政府對工作面全面隱患排查一次，包含沿途環(huán)境，地面?zhèn)}庫、職工的不能安全思想和犯罪行為，沒非政府檢查對負責人甩5分后。揭發(fā)的隱患按“五定”原則精心安排自查并全面落實消號。

3、創(chuàng)建事故隱患追蹤自查全面落實臺賬，對揭發(fā)的事故隱患嚴苛按照隱患等級展開分類，能夠現(xiàn)場自查的必須立即精心安排自查；對并無能力或須要其他單位協(xié)調(diào)自查的必須立即呈報礦安質(zhì)科和技術科。

4、限期自查的隱患必須精心安排專人負責管理對自查情況展開監(jiān)督、全面落實；未按期自查回去的隱患、并以致隱患不斷擴大或?qū)е率鹿实?，追責負責人責任，對自查效果高的給與適當經(jīng)濟行政處罰。自查回去的事故隱患及時消號。

5、施工地點頂上底板和前方存有老巷、皺水區(qū)、斷層時技術員必須根據(jù)圖紙標注或地測部門有關預報，及時發(fā)布工作面頂上底板地質(zhì)結(jié)構，并非政府職工自學有關安全措施。

6、跟班干部下井必須嚴格執(zhí)行干部下井密隱患制度，對揭發(fā)的隱患必須存有記錄，有據(jù)可查。隱患存有實質(zhì)性，無法走過場，隱患自查必須全面落實妥當，凡發(fā)生檢查不負責任遺漏隱患、隱患不按期自查、全面落實不妥當，一律按有關規(guī)定嚴肅處理。

7、值守和老爹人員必須對圓班或當值精心安排自查的隱患全面落實自查情況、追蹤銷號，標明自查人和全面落實人，隊長、支書必須定期展開核實。配電司機安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則配電司機安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則

（1）不按輪班建議出席班前會甩2分后/次，不按規(guī)定出席各類自學培訓者甩2分后/次；

（2）當值工作質(zhì)量不合格甩3分后，發(fā)生三違甩5分后/次，發(fā)生重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一級輕傷甩10分后/人次；

（3）未上崗上崗甩2分后/次，現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范建議作業(yè)者甩5分后/次，損毀安全設施者甩5-10分后/次；

（4）發(fā)生事故匯報不及時，影響生產(chǎn)甩5分后/次，不遵從調(diào)度人員或值班人員統(tǒng)一指揮甩2分后/次；

（5）記錄核對不規(guī)范或不及時核對甩2分后/次；責任心不弱，導致并無計劃停水甩5分后/次。煤礦生產(chǎn)技術部調(diào)度室各種管理制度編訂煤礦生產(chǎn)技術部調(diào)度室各種管理制度編訂

生產(chǎn)技術部調(diào)度室

2012年4月3日

目錄

第一章安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度3

第二章通訊聯(lián)絡系統(tǒng)管理制度6

第三章安全質(zhì)量標準化管理制度8

第四章加裝環(huán)評管理制度9

第五章“三違”及“重、輕、工傷”考核管理辦法11

第六章碰頭會制度13

第七章班組長隨班工作制度13

第八章放射源管理制度14

第一章安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度

為保證瓦斯監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡系統(tǒng)平衡、可信、正常運轉(zhuǎn)，強化安全監(jiān)控管理，有效率防治和遏止各類輕特大事故的出現(xiàn)，充分發(fā)揮系統(tǒng)的安全確保促進作用，融合我礦實際制訂安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度。

一、網(wǎng)絡設備及運轉(zhuǎn)管理

1、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡系統(tǒng)就是用作對礦井瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、溫度、風機開停、風速等參數(shù)展開監(jiān)測的多級監(jiān)管的專用設備，必須確保網(wǎng)絡通暢，24小時正?？尚胚\轉(zhuǎn)，未經(jīng)許可嚴禁更改設置和參數(shù)，更嚴禁挪作他用。

2、網(wǎng)絡由調(diào)度室監(jiān)測監(jiān)控組專人管理，必須確保網(wǎng)絡機房信息安全、防雷、防盜、防靜電、防火、UPS電源系統(tǒng)等有關設施的較完整及運轉(zhuǎn)正常。

3、監(jiān)測系統(tǒng)專用計算機嚴禁運轉(zhuǎn)與監(jiān)測系統(tǒng)毫無關系的任何程序，不得寫字、上互聯(lián)網(wǎng)、玩游戲等，上述現(xiàn)象一經(jīng)出現(xiàn)，必須嚴肅處理。

4、網(wǎng)絡中心必須搭載選定防火墻設備或通過安全策略展開安全設置，最大限度確保半封閉網(wǎng)絡漏洞，不受到黑客攻擊。

5、監(jiān)控系統(tǒng)主機必須搭載防病毒服務器及選定網(wǎng)絡版防病毒系統(tǒng)，各應用服務器、網(wǎng)絡工作站加裝適當客戶端防病毒軟件，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

6、實時監(jiān)測網(wǎng)絡病毒及時更新病毒庫和客戶端防病毒軟件、系統(tǒng)升級。

7、監(jiān)控系統(tǒng)機房必須定期用本機硬盤或活動硬盤備份監(jiān)測數(shù)據(jù)庫信息。

8、機房監(jiān)控系統(tǒng)管理人員根據(jù)須要為運轉(zhuǎn)操作方式人員和用戶設置密碼，密碼必須特別注意保密，定期更改。用戶按照各自的權限展開工作，嚴禁越權操作方式。

9、網(wǎng)絡發(fā)生故障必須立即報告，積極主動非政府處置，在盡可能長的時間內(nèi)恢復正常，并將出現(xiàn)故障的時間、現(xiàn)象、原因等及處置辦法、恢復正常時間等搞好記錄。

二、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用采用管理規(guī)范》(AQ1029標準)中的規(guī)定。

2、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時運轉(zhuǎn)?；ミB煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類傳感器應當合乎AQ6201-2006規(guī)定，穩(wěn)定性不大于15天。

3、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)客戶端的管理由調(diào)度室監(jiān)測監(jiān)控組負責管理，主要負責管理監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常操作方式、軟件的設置、瓦斯數(shù)據(jù)的上載，并深入細致搞好系統(tǒng)運行日志、系統(tǒng)報警、系統(tǒng)故障以及井下瓦斯匯報臺賬。

4、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的加裝與日常保護由調(diào)度室電工組負責管理，傳感器的加裝由通滅部提早3天下播發(fā)傳感器加裝通知單、機運部提供更多瓦斯電槍機供電圖，調(diào)度室電工組依據(jù)傳感器加裝單及瓦斯電槍機供電圖按時展開加裝，斷電器的加裝由調(diào)度室電工組、機電二隊、施工單位的電工相互配合順利完成，加裝合格工作必須一步到位，無法出錯。

5、傳感器加裝順利完成后由通滅部、調(diào)度室、安質(zhì)Agnant施工單位非政府環(huán)評，環(huán)評合格后書面轉(zhuǎn)交給施工單位展開管理。調(diào)度室電工組負責管理小中巷監(jiān)測纜線及設備的管理，礦井工作面以入春早底灣道口以里為界由礦井隊管理，盾構工作面以槍機控制器以里為界由盾構施工區(qū)隊管理，機房硐室以機房硐室口為界由機房硐室采用管理單位管理。

6、采用管理單位嚴禁損毀和私自換回分站電源及拉移傳感器、斷電器，自行拉移傳感器時需先向調(diào)度室匯報，經(jīng)請示同意后方可以拉移，不得將傳感器放到底版或存有淋水的地點，在沖洗巷道、噴漿時必須對傳感器展開防水，防范損壞。對不負責任導致監(jiān)測監(jiān)控設備損毀，纜線斷線按價索賠(每斷線提一個接線盒，除分擔接線盒的費用外另分擔50米纜線費用)，考核時由調(diào)度室嚴格執(zhí)行施工單位出來適當材料費用單，經(jīng)調(diào)度室審查后上報機運部材料主管人員，并將適當材料費用撥付至施工單位。對因工作過程中責任心較弱等人為因素導致監(jiān)測信號傳輸中斷，由礦有關部門非政府查案追究責任。

7、所有安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備入井前必須在地面調(diào)試，調(diào)試使各項指標符合規(guī)定后由通滅部、機運部非政府檢查環(huán)評，環(huán)評合格并粘貼“三證”后方可以入井采用，杜絕不合格的監(jiān)測監(jiān)控設備、儀器在井下采用。

8、調(diào)度監(jiān)測員對瓦檢員井下匯報的氣體數(shù)據(jù)如實展開備案，并和系統(tǒng)數(shù)據(jù)展開比對，例如發(fā)生相符必須查清原因并如實記錄。

9、監(jiān)測傳感器發(fā)生故障時(數(shù)據(jù)偏差、并無信號、訛報警等)，調(diào)度監(jiān)測員及時通告電工組井下值班人員回去處置，值守電工在收到通告后必須4小時內(nèi)排除故障，若故障地點擺警戒不許步入時必須向調(diào)度監(jiān)測員匯報，等警戒中止后立即步入處置故障，故障處置后如實匯報故障原因，調(diào)度監(jiān)測員展開記錄。

10、各種傳感器的水泵量必須達至25%，標校更改必須及時，CH4傳感器每7天必須標校更改一次，CO2、CO傳感器每10天必須標校更改一次，對系統(tǒng)瓦斯斷電功能每7天必須展開一次測試，并搞好適當?shù)挠涗浥_賬。

11、調(diào)度室電工組人員必須經(jīng)常對監(jiān)測系統(tǒng)設備展開縣丞、檢修，辨認出問題及時處理，確保設備較完整并無病運轉(zhuǎn)，并搞好適當?shù)挠涗浥_賬。

12、調(diào)度監(jiān)測員必須時刻注意安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，若辨認出報警情況必須立即向調(diào)度員匯報，調(diào)度員向值守礦長、通滅部展開匯報，并通告井下瓦檢員回去報警地點檢查氣體情況，若氣體超載必須立即停水廢人。

第二章通訊聯(lián)絡系統(tǒng)管理制度

為了提高礦井安全防水水平，保證通訊聯(lián)絡系統(tǒng)的采用可信，根據(jù)我礦實際情況，特制訂本管理制度。

1、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)由調(diào)度室通訊組負責管理，主要負責管理通訊機房中心站的運轉(zhuǎn)及全礦的電話加裝及保護。地面中心交換機及電話修理由礦反聘人員負責管理，另外兩人負責管理全礦通訊系統(tǒng)的加裝與日常保護，并且每天必須存有1人在礦24小時值守，以保證通訊通暢。

2、任何單位和個人嚴禁以任何理由私自改動通訊線路，特定情況須要對通訊線路改動，必須向調(diào)度室通訊組展開提出申請。通訊組根據(jù)生產(chǎn)須要及設備運轉(zhuǎn)情況確認改動方案。

3、任何單位嚴禁私自發(fā)生改變或影響移動通訊系統(tǒng)補償電源的正常供電。當拆毀或檢修線路而影響移動通訊系統(tǒng)正常供電時，必須提早通告調(diào)度室通訊組，嚴禁私自展開，否則對施工負責人判處100元的罰款，并分擔因通訊中斷導致的后果。

4、發(fā)生通訊中斷、信號故障時，調(diào)度室通訊組應立即分析、搜尋故障原因，確認故障范圍。并立即非政府人員化解處置。

5、各采用單位嚴禁強安、弱必須、弱廢移動通訊設備和纜線等。須要追加電話及有關設備時，必須提早向調(diào)度室通訊組明確提出書面提出申請。

6、任何單位嚴禁未經(jīng)調(diào)度室通訊組同意私自發(fā)生改變移動通訊設備邊線、一經(jīng)辨認出將給與200元的罰款。嚴重者按照事故展開追責。

7、采用單位的井下電話機，必須按照采用建議展開采用及保護。嚴禁修改設備參數(shù)，達至較完整狀態(tài)，

8、有關單位對統(tǒng)轄范圍或工作場所內(nèi)的移動通訊纜線設備設施應負監(jiān)護責任。通訊纜線途經(jīng)單位的統(tǒng)轄范圍，由該單位負責管理對通訊纜線的管理，同時必須嚴苛對通訊纜線的維護。任何單位和個人嚴禁隨意遺失和損毀井下通訊分線盒、放大器、纜線。凡遺失和損毀的，對責任單位給與200元每次的行政處罰，對責任人給與100元每次的行政處罰，并由責任單位按價索賠，分擔因通訊中斷導致的后果。屬故意毀壞的，按照影響范圍及性質(zhì)程度，加倍展開行政處罰。

9、移動通訊設備發(fā)生故障時，采用單位應當及時至調(diào)度室通訊組負責人處更改。通訊設備統(tǒng)一由調(diào)度室通訊組維修、修理并提供更多水泵設備。非正常原因損毀的，修理費用按照設備、材料索賠價格從采用單位材料費中計入。

10、礦井工作面的移動通訊纜線及有關設備隨其工作面的大力推進必須及時回調(diào)盤放整齊，極力不容許圖省事、其實不然而隨意禁聲，否則判處200元以上的罰款?；卣{(diào)纜線盤放走多的，可以從纜線接頭處斷裂并及時升井上繳。

11、調(diào)度室通訊組人員應當經(jīng)常下井檢查、監(jiān)督通訊有關設備、纜線的采用情況。對不按標準采用的，調(diào)度室通訊組有權出示罰款單對責任單位展開行政處罰。

第三章安全質(zhì)量標準化管理制度

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，使得監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的自我約束，為生產(chǎn)一線締造安全、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)條件和環(huán)境，特制訂本制度。

一、調(diào)度室電工組組長全面負責管理井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)的安全質(zhì)量標準化工作，工作必須高標準、嚴要求的一次性妥當，極力杜絕轉(zhuǎn)頭工作，并定期展開自我環(huán)評。

二、電工組負責管理創(chuàng)建本組井下安全質(zhì)量標準化工作的管理辦法，并貫徹落實。

三、積極開展職工安全教育培訓工作，安全培訓計劃，明晰培訓方式、方法，安全教育內(nèi)容和重點，并深入細致實行。

四、長期積極開展隱患排查、環(huán)境治理工作，搞好隱患上臺賬記錄，并努力做到事事由原因、存有結(jié)果。

五、日常保護和縣丞必須妥當，能夠現(xiàn)場立即處置的立即處置，無法現(xiàn)場立即處置的，匯報電工組組長展開協(xié)同，而令精心安排時間展開處置。

六、設備入井必須經(jīng)過機運部安全檢查合格檢查，檢查合格并粘貼合格證后方可以入井采用。

第四章加裝環(huán)評管理制度

為切實做好礦井監(jiān)控通訊系統(tǒng)的管理、保護、采用工作，并使其充分發(fā)揮理應促進作用，不斷提升礦井防突應變能力，依《金河煤礦生產(chǎn)管理辦法》(礦發(fā)【2012】6號)及有關安全質(zhì)量標準化標準文件精神為依據(jù)制訂本制度。

一、加裝

1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：

調(diào)度室電工組依據(jù)通滅部下播發(fā)的傳感器加裝單按時展開加裝。斷電器加裝由調(diào)度室電工組、機電二隊、施工單位的電工相互配合順利完成，調(diào)度室電工組的監(jiān)測電工將斷電器工作接點(常閉合)引線帶出，步入槍機控制器連鎖引線由機電二隊和槍機控制器管理單位負責管理互連。

2、人員定位系統(tǒng)：

人員定位系統(tǒng)的加裝工作由調(diào)度室電工組順利完成，須要調(diào)整或后遷調(diào)加裝的接收器，由通滅部下播發(fā)通知單后按時順利完成。

3、通訊系統(tǒng)：

井下各工作面、井口車間、機電硐室須要加裝電話，由采用單位先書面提出申請，由主管部室蓋章后并精心安排人手幫助，調(diào)度室電話維修組由1人負責管理把電話加裝妥當，采用單位自行解決二芯電話線，加裝順利完成后書面轉(zhuǎn)交采用單位展開管理，電話機人為損毀后照價賠償并追責有關責任。

二、管理責任分割：

調(diào)度室電工組負責管理小中巷監(jiān)測、人員定位纜線及設備的管理。

礦井工作面以入春早底灣道口以里為界由礦井隊管理;盾構工作面以槍機控制器以里為界由盾構施工區(qū)隊管理;機房硐室以機房硐室口為界由機房硐室采用管理單位管理。

采用管理單位嚴禁損毀和私自換回分站電源及拉移傳感器、斷電器，自行拉移傳感器時需先向調(diào)度室匯報，經(jīng)請示同意后方可以拉移，不得將傳感器放到底版或存有淋水的地點，在沖洗巷道、噴漿時必須對傳感器展開防水，防范損壞。

為確保通話質(zhì)量，不得施工區(qū)隊私自并接電話，例如因工作須要自行并接電話應當通告調(diào)度室，經(jīng)請示同意后方可以。

三、轉(zhuǎn)交：

監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊按質(zhì)量標準化建議加裝妥當后，在通滅部、調(diào)度室、安質(zhì)辦以及施工單位非政府環(huán)評，環(huán)評合格科玄珠交予施工單位管理。轉(zhuǎn)交時應標明設備種類數(shù)量及纜線長度和接線盒數(shù)量。

盾構工作面每次延線時由跟班干部蓋章普遍認可纜線長度。

四、保護廢舊：

1、礦井工作面回采后多余的監(jiān)測線由監(jiān)調(diào)度室電工組廢舊，廢舊的監(jiān)測線纜長度由礦井隊老爹隊長普遍認可后展開銷賬。

2、各冶煉隊對自己管理范圍的纜線裝設整齊，對傳感器通訊設備愛惜。若拉移傳感器或工作過程中導致斷線時應及時撥打，保證信號傳輸不間斷，并通告調(diào)度室電工組加接線盒以杜絕失爆。

3、調(diào)度室電工組負責管理小中巷纜線裝設及轉(zhuǎn)交前的纜線裝設。

4、對不負責任導致監(jiān)控、通訊設備損毀，纜線斷線按價索賠(每斷線提一個接線盒，除分擔接線盒的費用外另分擔50米纜線費用)，考核時由調(diào)度室嚴格執(zhí)行施工單位出來適當材料費用單，經(jīng)調(diào)度室審查后上報機運部材料主管人員，并將適當材料費用撥付至施工單位。對因工作過程中責任心較弱等人為因素導致監(jiān)測信號傳輸中斷，由礦有關部門非政府查案追究責任。

5、監(jiān)控設備的電源必須源自關聯(lián)控制器的電源兩端。與安全監(jiān)控設備關聯(lián)的電器設備、電源線和控制線在改線或撤去時必須與調(diào)度室電工組聯(lián)系共同處置。檢修或停駛與監(jiān)控設備關聯(lián)的電器設備、線路時必須經(jīng)礦主管領導同意，制訂安全技術措施，并通告調(diào)度室。

第五章“三違”及“重、輕、工傷”考核管理辦法

為了進一步加強現(xiàn)場安全管理，嚴苛全面落實安全責任，進一步增強意識，彰顯安全生產(chǎn)責任、風險、利益相一致的原則，并使每一位職工努力做到安全犯罪行為自律自保、監(jiān)督自保，特制訂本管理辦法。

一、三違犯罪行為管理

1、對因自我保安意識高或故意導致的“三違”人員，嚴禁享用自出現(xiàn)“三違”犯罪行為的當月起至半年內(nèi)的安全獎金。并分擔因本人“三違”影響的所有調(diào)度室安全風險抵押金的甩款額。

2、當月總計兩次及兩次以上(不含兩次)的“三違”人員，分擔因本人“三違”影響的所有調(diào)度室安全風險抵押金的甩款額，并嚴禁享用自出現(xiàn)“三違”犯罪行為起至一年內(nèi)的安全獎金。

3、因不容畏懼或錯揪的“三違”人員，只分擔自己的安全風險抵押金，但嚴禁享用當月起至3個月內(nèi)的安全獎金。

二、重傷

1、對因自我保安意識高導致的重傷人員，分擔因本人影響的所有調(diào)度室安全風險抵押金付款。因傷歇息的(不含皮外傷縫針)只付最高確保工資。導致他人傷勢的另分擔傷勢人員醫(yī)藥費及工資。

2、對因不容畏懼力導致的重傷人員歇息的，調(diào)度室分擔醫(yī)藥費，第一個月繳付病假工資的80%，第二個月繳付病假工資的60%。欲不下班的呈報礦有關部門。

三、輕傷及很大非傷亡事故

因自我保安意識高或私自蠻干引發(fā)的輕傷，當事人分擔全系列調(diào)度室的風險抵押金、罰款及其他安全罰款，嚴禁享用全年安全獎。

四、考核辦法

上述第一項中的2、3條，當事人分擔的罰款額嚴禁少于5000元(含5000元)，遠遠超過部分由所付款人員根據(jù)所扣金額比例分別分擔。

上述第二項中的當事人分擔的罰款額嚴禁少于15000元(含15000元)，遠遠超過部分由所付款人員根據(jù)所扣金額比例分別分擔。

當事人的所有付款自出現(xiàn)“三違”、重輕傷當月起至按月扣清，每月只繳付最高確保工資，直到扣清。

當事人嚴禁出席年終文明戶、評先。例如未扣回去款項礦上調(diào)動時予以辦理調(diào)離相關手續(xù)。

五、甩款額月末核算，隊委會通過后交核算員，所扣款項給養(yǎng)其他被付款人、

地面值守(崗位工)失、擅離職守或干活與工作毫無關系事必須的犯罪行為引起的“三違”導致的全隊所有罰款由當事人分擔，考核辦法同本辦法。

本辦法中所有甩款額不不含礦上對當事人的罰款。未盡事項(學習班及傷病假后下班等)，按礦上有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第六章碰頭會制度

一、為確保安全生產(chǎn)任務的順利完成，每天早上7:10在調(diào)度主管領導辦公室舉行班前會，由主管調(diào)度領導策劃，各組組長出席。

二、由下班值班人員向調(diào)度主管領導匯報當天值守有關生產(chǎn)任務情況，調(diào)度主管領導按各組業(yè)務分割展開精心安排，各副組長發(fā)送任務后展開具體內(nèi)容分工，必須按時保質(zhì)保量的順利完成當天精心安排的工作。

三、策劃碰頭會的調(diào)度主管領導和各組組長應當細查職工與否飲酒、精力與否豐沛，并對安全注意事項展開特別強調(diào)、記錄。

四、及時掌控職工情緒、對因生活、工作等諸多因素導致情緒低落的職工及時展開介紹，協(xié)助化解職工困難，并使其能夠精精神神下班、高高興興回家。

第七章班組長隨班工作制度

一、各副組長在接受任務分工后，須要井下老爹的要同其他職工同時入井吃飯、同時上班。

二、在井下現(xiàn)場嚴苛按照施工建議、操作規(guī)程和安全技術措施施工，汪把工程質(zhì)量關。

三、工作過程中對辨認出的隱患和問題及時實行應付處置辦法，若存有困難須要協(xié)同，應當及時向調(diào)度室充分反映，以便及時解決問題。

四、在工作過程中碰到安全問題時應快速處置或協(xié)調(diào)其他人員共同處置防止事態(tài)的進一步發(fā)展，并及時匯報。

五、對自己所統(tǒng)轄范圍的工作巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、設施都及時檢查，不放過任何一個隱患點。在工作完結(jié)后，重點復查工作質(zhì)量和隱患自查情況。辨認出問題及時現(xiàn)場處置，處置沒法的匯報調(diào)度室展開協(xié)同，另作精心安排。

第八章放射源管理制度

為了切實加強放射源管理和采用工作的正常展開，嚴格執(zhí)行國家標準。特制訂以下管理制度：

1、認真學習掌控放射源的基本常識以及輻射防護和環(huán)境保護的有關內(nèi)容。

2、在運輸加裝過程中，必須停用放射源控制器，專人看管運輸加裝，責任的至人，避免在運送工程中受損人員和設備。

3、在采用和保護中，每旬對核子秤放射源展開一次檢查，保證放射源支架牢固，放射源平衡可信，防水措施妥當，電磁輻射標志牌完好無損。

4、創(chuàng)建職工安全防水教育和培訓考核制度，認真執(zhí)行和自覺遵守有關輻射防護和環(huán)境保護的規(guī)定，避免各類電磁輻射事故的出現(xiàn)。

5、修理人員在修理處置核子秤下位機時，必須停用放射源控制器，在保證放射源停用狀態(tài)下，方可展開有關工作?！?/p>

6、放射源加裝不好后，交所統(tǒng)轄的區(qū)隊，負責管理日?？垂?，避免人為受損和遺失放射源設施，辨認出情況及時向調(diào)度室或有關上級領導和礦捍衛(wèi)部門匯報，隨時拒絕接受工作查案和處置。違反法律規(guī)定的，將轉(zhuǎn)交司法部門，展開有關的處置。

7、深入細致拒絕接受上級部門和所在輻射防護和環(huán)境部門的監(jiān)督和指導。高家莊煤礦安全監(jiān)控管理制度高家莊煤礦安全監(jiān)控管理制度

一、安全監(jiān)控分站細細的設置安全監(jiān)控管理牌版。監(jiān)控分站必須選定人員看護，確保設備正常運轉(zhuǎn)。各地點采用的傳感器必須明晰隊組、人員看護、搬運和移動。導致?lián)p毀或遺失的，應當由責任人負責管理索賠。

二、安全監(jiān)控保護人員（監(jiān)控工）對分站等監(jiān)控設備每月展開一次調(diào)校，對甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀每10天展開一次調(diào)校，對甲烷超載斷點功能每10天展開一次測試。

三、安全監(jiān)控保護人員必須經(jīng)常對安全監(jiān)控設備展開縣丞、修理、維修保養(yǎng)，辨認出問題及時處理，確保設備較完整，可信運轉(zhuǎn)。

四、安全監(jiān)控保護人員應當搞好安全監(jiān)控設備臺帳、故障備案、檢修記錄、縣丞記錄、調(diào)校測試記錄。

五、安全監(jiān)控中心站不得非工作人員進內(nèi)。監(jiān)視器必須專用監(jiān)控，嚴禁抓著、亂調(diào)，隨便重新加入毫無關系信息和搞毫無關系工作。由此導致?lián)p毀或損失的，由當事人索賠。

六、安全監(jiān)控值班人員（調(diào)度員）必須時刻特別注意安全監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，深入細致監(jiān)控監(jiān)視器所表明的各測點變化等信息情況。辨認出報警、斷點、分站無答等異常情況，必須立即向值守礦長、安全監(jiān)控保護人員匯報。

七、安全監(jiān)控值班人員負責管理將《安全監(jiān)控日報》和《報警斷電記錄月報》報礦長、礦總工程師蓋章，并搞好《中心站運行日志》記錄。

八、安全監(jiān)控管理人員必須及時繪制補足安全監(jiān)控系統(tǒng)圖和示意圖，核對修正安全監(jiān)控管理牌板內(nèi)容。通防部長安全生產(chǎn)責任制幫助總工程師負責管理礦井“一通三嚴防”管理、滅火及火工品管理、安全監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理、人員定位系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理工作，就是通防部安全生產(chǎn)的第一責任人。安全生產(chǎn)職責如下：

1、參予制訂、修改通在防部安全生產(chǎn)責任制及操作規(guī)程。

2、參予制訂礦井安全生產(chǎn)管理制度；負責管理制訂通在防部安全生產(chǎn)管理制度。

3、宣傳、策劃貫徹落實各級管理部門印發(fā)的安全生產(chǎn)類、“一通三嚴防”類法律法規(guī)、行業(yè)標準、管理制度、文件通告等。4按照規(guī)定出席各級管理部門非政府的各類安全生產(chǎn)、“一通三嚴防”會議；及時表達、貫徹落實、全面落實會議精神。

5、負責管理制訂并實行通在防部安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；非政府通在防部職工出席各級培訓機構非政府的培訓、復訓、考試，保證部門職工按規(guī)定上崗上崗。

6、幫助總工程師確保礦井“一通三嚴防”工作、滅火消防工程師安全責任制一、對公司辦公樓消防程控和安全監(jiān)控技術負責管理，就是本崗位安全生產(chǎn)的責任人。

二、貫徹執(zhí)行有關消防工作的方針、政策，上級消防部門的命令命令及公司有關消防工作的規(guī)定，掌控消防安全技術水平及發(fā)展方向，以高度的責任感回去順利完成各項技術工作。

三、深入細致搞好程控監(jiān)控室的保密工作，避免失密泄露。

四、強化程控監(jiān)控工作人員的專業(yè)自學，不斷提升其業(yè)務素質(zhì)。

五、一旦發(fā)生火情，必須盡快證實，及時撥通119報警，同時啟動有關消防設備，恰當有效地非政府人員撤離，并且?guī)椭廊藛T滅火火災，維護火災現(xiàn)場，調(diào)查火災原因。

六、及時處理程控、監(jiān)控工作中的技術問題，保證設備安全運轉(zhuǎn)。后運隊長安全生產(chǎn)責任制后運隊長為本隊安全生產(chǎn)第一責任人，安全生產(chǎn)職責如下：

1、參予制訂本隊安全管理制度和安全質(zhì)量標準化考核標準

2、掌控員工身體健康情況，介紹員工思想變化情況。

3、監(jiān)督檢查本隊生產(chǎn)過程中，規(guī)程、措施在現(xiàn)場的繼續(xù)執(zhí)行情況，及時消解事故隱患。阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

7、參予制訂本隊隱患排查環(huán)境治理方案并監(jiān)督全面落實。

8、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。非政府參予本隊生產(chǎn)安全事故的搶修救援工作、事故調(diào)查工作。

9、幫助本單位參予制訂并實行本隊安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。

10、出現(xiàn)事故及時匯報，并非政府救治?？己藰藴剩?/p>

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關規(guī)章制度給與考核處分；構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追責刑事責任。

2、違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的，按照礦有關制度給與處分，導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、未及時非政府后運范圍內(nèi)的隱患排查的，對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的，對排查出來的難以確定的關鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，應負管理責任按照礦隱患排查環(huán)境治理制度給與考核。

4、本單位后運范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，正數(shù)管理責任。

5、后運范圍內(nèi)運輸材料不妥當或采用材料不符合要求的，正數(shù)管理責任。

6、未按規(guī)定非政府考核后運范圍內(nèi)各崗位安全生產(chǎn)責任制或各項管理制度，正數(shù)管理責任。

7、后運范圍內(nèi)特種作業(yè)人員不上崗上崗或精心安排并無上崗資格的人員作業(yè)的，正數(shù)管理責任。

8、對后運范圍內(nèi)的職業(yè)危害預防工作不符合規(guī)定建議，按照公司礦職業(yè)危害預防管理制度考核。

9、后運內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不立即非政府救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關規(guī)章制度給與考核處分，構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追責刑事責任。

10、后運范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關制度給與處分。黨委（總支）書記安全生產(chǎn)崗位責任制1．煤礦黨委（總支）書記負責管理企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓和安全文化建設工作，按照“黨政同責、一崗雙責”原則，與企業(yè)董事長、礦長（總經(jīng)理）共同分擔安全生產(chǎn)領導責任。

2．認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關安全工作的指令、規(guī)定，確保煤礦在生產(chǎn)．建設過程中必須嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

3．非政府制訂企業(yè)黨委（總支）班子成員、分管部門負責人的安全生產(chǎn)責任制；參予核定企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。

4．參予核定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)管理制度。

5．非政府制訂企業(yè)安全文化發(fā)展規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)宣傳教育培訓計劃，并嚴格執(zhí)行實行。

6．監(jiān)督礦長（總經(jīng)理）、副礦長（副總經(jīng)理）、總工程師（技術負責人、副總工程師和各區(qū)（科或部室）全面落實安全生產(chǎn)責任制、業(yè)務保安制度，并對存有的問題及時嚴格執(zhí)行自查。

7．出席煤礦安全生產(chǎn)辦公會議，對安全生產(chǎn)關鍵性事項的決策明確提出意見。

8．大力支持礦長（總經(jīng)理）和職能部門的安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮群團組織的促進作用，努力做到安全工作黨政工團齊抓共管。

9．深入細致非政府積極開展煤礦安全生產(chǎn)教育，提升從業(yè)人員的安全意識。

10．掌控煤礦干部職工的思想動態(tài)，及時消解干部職工有利于安全生產(chǎn)的思想。11．監(jiān)督勞動合同的簽定、繼續(xù)執(zhí)行，維護從業(yè)人員的合法權益。12．經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消解生產(chǎn)安全事故隱患。13．嚴格執(zhí)行全面落實礦領導下井值班制度，阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。14．及時如實向有關部門報告事故情況，非政府搞好事故善后工作，嚴格執(zhí)行全面落實事故處置同意。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井巷道全線貫通管理制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井巷道全線貫通管理制度一、巷道全線貫通地點，必須在工作計劃或作業(yè)計劃中明確規(guī)定。1、盾構巷道距全線貫通巷道20m前，必須暫停一個工作面作業(yè)，地測部門核對不好巷道全線貫通通知單寄送礦總工程師、主管副礦長、安全副礦長、通風副總工程師、生產(chǎn)科、通風區(qū)、施工單位、機電科、安全科。2、全線貫通通知單送抵的當日或次日，由施工單位與通風區(qū)(科)分別制定巷道全線貫通專門安全措施和通風系統(tǒng)調(diào)整設計，報礦總工程師核準，并寄送生產(chǎn)科、施工單位、通風區(qū)、安全科、調(diào)度室、機電科。其主要內(nèi)容就是預防瓦斯燒人和核爆、放炮傷人、預防冒頂、瀝青和調(diào)整通風系統(tǒng)以及風量分配等，并以全線貫通地點的具體條件而有所側(cè)重于。3、巷道全線貫通的安全措施和系統(tǒng)調(diào)整設計，有關部門必須負責管理非政府本單位職工自學、貫徹落實。二、巷道全線貫通距離步入20m后，各單位必須積極主動做好安全全線貫通的各項工作。1、地測部門必須在盾構巷道內(nèi)創(chuàng)建顯著的標志，寫下上“由此點至全線貫通點距離××米”的顯眼字樣，并裝設記錄牌。2、生產(chǎn)班長或環(huán)評員，必須在記錄牌上核對當日當值的盾構進度后向礦調(diào)度室展開匯報，通風調(diào)度站必須及時聯(lián)系或通過瓦檢員匯報掌控。3、礦調(diào)度室通過總計進尺而贏得全線貫通距離為3—5m時，必須向礦總工程師和主管交礦長匯報，并確認全線貫通的班次；存有必要時，礦總工程師和主管交礦長必須布置生產(chǎn)施工單位踢全面性鉆孔硫化銅對方。4、通風區(qū)(科)必須加裝不好通風設施，搞好調(diào)整通風系統(tǒng)的準備工作工作。全線貫通的前一班必須將準備工作工作順利完成情況向調(diào)度室和總工程師匯報。未裝設不好調(diào)整通風系統(tǒng)的通風設施，嚴禁全線貫通。5、被全線貫通的巷道必須維持正常通風，例如瓦斯達至或少于1.0%時，必須立即暫停全線貫通。6、用放炮方法全線貫通巷道時，必須分次裝藥分后次放炮。每次放炮必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓”放炮制度，并存有詳盡記錄。全線貫通雙方或一方瓦斯達至1.0％，必須嚴禁放炮。全線貫通的對方，由施工單位設崗警戒或設厚實欄桿，與全線貫通點的距離：直巷不大于100m，拐彎巷道不大于50m，欄桿黎祖疊裝設寫下存有“內(nèi)面放炮，禁止入內(nèi)”顯眼字樣的警標。三、巷道全線貫通全過程，由礦總工程師或主管副礦長統(tǒng)一組織統(tǒng)一指揮，并根據(jù)全線貫通的性質(zhì)和規(guī)模，全面落實全線貫通的職責。1、凡是水平巷道、盤區(qū)巷道、階段(大層)巷道以及可能將引發(fā)通風網(wǎng)路中各條支路絕對優(yōu)勢量變化存有少于土15％的全線貫通，由礦總工程師或主管副礦長非政府統(tǒng)一指揮，通風區(qū)(科)和施工單位區(qū)（科）長要親臨現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，通風區(qū)(科)技術人員、測量風員和當值班長必須按建議順利完成通風設施的裝、拆毀、上開、關及測量調(diào)節(jié)分配風量任務。全線貫通后，調(diào)整通風系統(tǒng)及頂板管理情況，分別由通風區(qū)(科)、施工單位區(qū)(科)短向總工程師、主管副礦長先行口頭匯報，存有必要時必須展開書面匯報。每次全線貫通，安全部門必須派遣人在現(xiàn)場監(jiān)督全線貫通安全措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。2、凡相似平行巷道的聯(lián)絡巷(眼)、上山組的上山與分層承槽全線貫通，對通風網(wǎng)路中各條支路絕對優(yōu)勢量并無少于土15％的變化時，由調(diào)度室通告施工單位和通風區(qū)(科)，并由這兩個區(qū)(科)的區(qū)(科)短布置當值班長和瓦斯檢查員至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。全線貫通后，通風班長和瓦斯檢查員必須及時調(diào)整通風系統(tǒng)，避免風流短路，并檢查瓦斯，避免瓦斯蓄積和超載作業(yè)。3、屬于改采區(qū)內(nèi)工作面與順槽，上山和補巷間全線貫通且對通風系統(tǒng)沒多小影響時，由施工單位和瓦檢員分別向礦調(diào)度室和通風調(diào)度站匯報后，在現(xiàn)場監(jiān)護全線貫通，并處置全線貫通后適當發(fā)生的通風、瓦斯、頂板管理問題。4、巷道全線貫通地點存有形變共振顯現(xiàn)出來，必須強化掘進，避免淹冒著事故尤其就礦級領導“一通三嚴防”工作責任制礦級領導“一通三嚴防”工作責任制

礦長責任制

1、礦長就是本礦“一通三嚴防”安全工作的第一責任者，對本礦安全工作正數(shù)全面責任。

2、負責管理對《煤礦安全規(guī)程》及上級管理規(guī)定中有關“一通三嚴防”工作的貫徹執(zhí)行及行使有關職權。

3、遵從《煤礦安全規(guī)程》及上級管理規(guī)定,建立健全“一通三嚴防”機構，調(diào)集“一通三嚴防”各類人員。

4、每月舉行一次由總工程師、安全副礦長、通風副總、通風部門及有關業(yè)務部門出席的礦長辦公會議，匯報“一通三嚴防”情況匯報，研究布置“一通三嚴防”工作。

5、每年舉行一次“一通三嚴防”工作會議，橫跨上級一通三嚴防”工作會議精神，審查“一通三嚴防”工作年度計劃和安技措工程計劃并負責管理非政府實行，確保“一通三嚴防”所須要資金和人力物力妥當。

6、經(jīng)常匯報總工程師“一通三嚴防”方面的工作匯報和工作精心安排，大力支持總工程師工作及時化解人、財、物等問題。

7、每天校對礦井通風瓦斯調(diào)度日報，并及時簽訂處理意見。

8、負責管理監(jiān)督檢查本礦各級、各部門的“一通三嚴防”責任制繼續(xù)執(zhí)行情況，嚴格考核。

9、負責管理強化“一通三嚴防”裝備與管理，不斷提升礦井“一通三嚴防”工作。

（1）確保礦井通風系統(tǒng)合理、通風較好，嚴格執(zhí)行瓦斯管理的各項制度。深入細致狠抓礦井嚴防救火工作，杜絕火災事故出現(xiàn)。

（2）全面落實監(jiān)測監(jiān)控的各項措施繼續(xù)執(zhí)行妥當。

（3）認真落實綜合防塵措施。同時實現(xiàn)“一通三嚴防”合格。提升礦井抗災能力，杜絕“一通三嚴防”重大事故。

10、負責管理非政府并責令培訓等部門，二要狠抓“一通三嚴防”各工種技術業(yè)務培訓和定期安全輪訓，不斷提升業(yè)務技術素質(zhì)并推行上崗上崗。

11、每年非政府有關部門展開一次礦井救災反風軍事演習及每季至少檢查一次反風設施，突遇礦井出現(xiàn)災變時，親臨現(xiàn)場非政府救治，負責管理統(tǒng)一指揮處置事故。

礦總工程師責任制

1、負責管理本礦“一通三嚴防”技術業(yè)務管理，對避免“一通三嚴防”重大事故正數(shù)技術責任。

2、負責管理把不好通風系統(tǒng)設計第一關。發(fā)生改變礦井、一翼或一個水平的通風系統(tǒng)時，負責管理非政府基本建設技術與安全措施。發(fā)生改變一個盤區(qū)的通風系統(tǒng)時負責管理審核工作。凡不合乎設計建議的一翼或一個水平反盤區(qū)的通風系統(tǒng)設計,有權婉拒轉(zhuǎn)交。

3、必須把不好安全生產(chǎn)統(tǒng)一布局第一關。在精心安排不好生產(chǎn)建設長遠規(guī)劃和冶煉施工部署的同時，基本建設“一通三嚴防”的計劃和措施，充分保證“一通三嚴防”的合理性，同時實現(xiàn)安全經(jīng)濟管理。

4、必須把不好計劃第一關。每年負責管理非政府基本建設“一通三嚴防”年度計劃和安措工程計劃，呈報審核并貫徹實施，定期檢查順利完成情況。

5、必須把不好安全管理第一關。

（1）每年負責管理非政府基本建設“礦井災害防治和處置計劃”報礦級領導和公司有關部門審核及貫徹實施。并于每季度末根據(jù)具體情況展開增修。

（2）每月非政府兩次“一通三嚴防”小檢查，對揭發(fā)的關鍵性不安全隱患，及時采取措施展開處置。

（3）每月非政府通風科、技術科等單位有關人員舉行一次“一通三嚴防”工作討論會，匯報“一通三嚴防”情況匯報，專門研究“一通三嚴防”工作，對存有的隱患問題，必須制訂處置里方案限期化解。

（4）對局部通風機停水停風、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷半封閉、避免煤塵爆胎及杜絕點燃火源等重要環(huán)節(jié)，搞好重點嚴格把關工作，防范關鍵性瓦斯、煤塵、火災事故的出現(xiàn)。

（5）每天校對通風瓦斯調(diào)度日報，并臺胞證意見。

（6）必須把不好科技第一關。經(jīng)常負責管理非政府“一通三嚴防”新技術、新工藝、新產(chǎn)品科技攻關和成果推廣應用工作，不斷提升“一通三嚴防”科技管理水平。負責管理非政府對員工“一通三嚴防”科學知識和安全儀器儀表采用培訓工作。

安全副礦長責任制

負責管理對“一通三嚴防”各項設計、計劃、恩技措工程、設施和避免關鍵性瓦斯、煤塵事故所實行的安全措施展開深入細致監(jiān)督檢查避免因監(jiān)督檢查不力而導致關鍵性瓦斯煤塵事故。

生產(chǎn)副礦長責任制

1、對分管生產(chǎn)工作范圍內(nèi)的“一通三嚴防”工作，對回采、準備工作過程中的“一通三嚴防”安全與質(zhì)量管理負責管理。

2、在每月策劃研究生產(chǎn)工作的同時統(tǒng)籌規(guī)劃研究“一通三嚴防”工作。嚴苛貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針。

3、對存有爆胎發(fā)怒的礦井，在非政府生產(chǎn)的同時，負責制厘定預防爆胎發(fā)怒的措施，避免井下煤炭爆胎。

機電副礦長責任制

1、在分管生產(chǎn)工作范圍內(nèi)對“一通三嚴防”工作的安全與質(zhì)量負責管理。

2、在每月策劃研究機電工作的同時負責管理統(tǒng)籌規(guī)劃研究分管范圍內(nèi)的“工作。

3、負責管理強化礦井機電設備管理，并使電氣設備正常運轉(zhuǎn)，極力殲滅點燃火源，殲滅電氣失爆，避免因電器設備運轉(zhuǎn)故障或氨氣以及失爆導致關鍵性瓦斯、煤塵、火災等一通三嚴防”事故。

通風副總責任制

在總工程師的輕易領導下，具體內(nèi)容狠抓以下工作：

1、通風系統(tǒng)設計。

2、基本建設“一通三嚴防”月度、季度、年度計劃。

3、制訂通風、瓦斯、防塵、嚴防救火、監(jiān)測等有關管理、檢查規(guī)定。

4、審查全面落實“一通三嚴防”方案、措施。

5、礦井災害防治和處置計劃的貫徹實施和修改。

6、每月非政府通風部門有關人員對井下專用春早巷展開縣丞。神寧集團白芨溝煤礦工會安全生產(chǎn)責任制第一條創(chuàng)建群眾性的安全監(jiān)督網(wǎng)絡系統(tǒng)，完善群眾監(jiān)督制度，經(jīng)常非政府群眾性的安全稽查活動，不斷推動煤礦安全生產(chǎn)工作。

第二條依法監(jiān)督員工與企業(yè)勞動合同的簽定、集體合同實施細則中有關安全生產(chǎn)、勞動保護等條款的履行職責情況，參予安全事故調(diào)查處置。

第三條監(jiān)督礦足額為員工展開人身危害等法律、法規(guī)規(guī)定的各種保險。

第四條積極主動非政府積極開展“安康杯”競賽、安全合理化建議公開征集、勞動競賽、雙增雙節(jié)、崗位練兵、技術比武等群眾性技術創(chuàng)新系例活動，營造濃郁的安全宣傳教育氛圍，培育全員參予安全生產(chǎn)管理的。

第五條深入細致做好班組建設工作，充分發(fā)揮班組現(xiàn)場安全管理促進作用。

第六條積極主動非政府積極開展修舊利廢、雙增雙節(jié)、安全合理化建議公開征集、勞動競賽、崗位練兵、技術比武等群眾性技術創(chuàng)新等活動。

第七條深入細致非政府積極開展地面質(zhì)量標準化檢查環(huán)評工作，嚴格考核獎懲，推動地面質(zhì)量標準化上臺階。

第八條每年至少非政府舉行一次員工代表大會，匯報、表決礦長的安全生產(chǎn)工作報告，并出席有關礦安全生產(chǎn)關鍵性事項的投票表決。

第九條積極開展“不安全犯罪行為”人員的戒毒活動，加強“不安全犯罪行為”人員的安全意識。

第十條充分發(fā)揮家屬安全協(xié)管促進作用，積極開展經(jīng)