2023長(zhǎng)虹煤業(yè)低突工作面六位一體防突措施管理規(guī)定規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023長(zhǎng)虹煤業(yè)低突工作面六位一體”防突措施管理規(guī)定規(guī)范大合輯長(zhǎng)虹煤業(yè)低突工作面“六位一體”防突措施管理規(guī)定長(zhǎng)虹煤業(yè)低突工作面“六位一體”防突措施管理規(guī)定

1目的

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，保證“六位一體”防突措施的全面落實(shí)，特制訂本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于于井下所有防突冶煉工作面。

3職責(zé)

3.1防突科就是該規(guī)定的綜合管理部門。

3.2防突隊(duì)、監(jiān)測(cè)隊(duì)及施工隊(duì)就是該規(guī)定的全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行部門。

3.3安全科對(duì)本規(guī)定的貫徹落實(shí)正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

4內(nèi)容

4.1防突測(cè)試工(瓦檢員)必須上崗上崗，并現(xiàn)場(chǎng)交接班。

4.2以優(yōu)化設(shè)計(jì)和冶煉重新部署為前提，加強(qiáng)掘進(jìn)為基礎(chǔ)，預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)為重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理為關(guān)鍵。

4.3預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及措施效果檢驗(yàn)的鉆孔由施工隊(duì)施工，防突測(cè)試工測(cè)試，并由防突測(cè)試工核對(duì)注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)(效檢)報(bào)告單。

4.4測(cè)試結(jié)果必須在井下用電話及時(shí)報(bào)防脛?wù){(diào)度，升井后交注重危險(xiǎn)性(效檢)報(bào)告單，防突調(diào)度將預(yù)測(cè)(效檢)報(bào)告單匯總，由防突副總簽閱。

4.5預(yù)測(cè)(效檢)抽檢后，防突測(cè)試工必須與當(dāng)值瓦檢員一直監(jiān)督措施的實(shí)行。

4.6防突牌板由防突測(cè)試工核對(duì)，前尋鉆孔或措施孔施工負(fù)責(zé)人核對(duì)前探或措施孔的施工深度及異常情況，容許進(jìn)尺數(shù)由測(cè)試工核對(duì)并嚴(yán)格把關(guān)。

4.7在測(cè)試不抽檢的情況下，由防突測(cè)試確認(rèn)當(dāng)值與否存有異常情況出現(xiàn)，與否繼續(xù)執(zhí)行防突措施。

4.8壓風(fēng)打火系統(tǒng)由施工隊(duì)加裝，保護(hù)和管理。

4.9出現(xiàn)注重事故后

4.9.1調(diào)試室、瓦斯調(diào)度、防突調(diào)度必須互通信息，統(tǒng)一向集團(tuán)公司和通風(fēng)中心匯報(bào)。

4.9.2值守礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排防突科、防突隊(duì)管理人員及時(shí)下井調(diào)查情況。

4.9.3礦總工程師非政府查案分析事故。

4.9.4防突科負(fù)責(zé)管理核對(duì)注重卡片和注重情況匯報(bào)，10日內(nèi)報(bào)通風(fēng)中心。

4.9.5防突科全體員工必須經(jīng)常下井，介紹防突頭面現(xiàn)狀，防突措施繼續(xù)執(zhí)行情況，防突方面不安全隱患，并按規(guī)定順利完成瓦斯地質(zhì)預(yù)報(bào)和煤樣收集工作。XX鐵礦工人安全職責(zé)XX鐵礦工人安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸說(shuō)阻止他人違章作業(yè)。

2、精心操作方式，搞好各項(xiàng)記錄，交接班必須更替安全生產(chǎn)情況，交班必須為接班人締造安全生產(chǎn)的良好條件。

3、恰當(dāng)分析、推論和處置各種事故苗頭，把事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)。出現(xiàn)事故，必須果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)苛維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搞好詳盡記錄。

4、作業(yè)前深入細(xì)致搞好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理和報(bào)告。

5、強(qiáng)化設(shè)備保護(hù)，維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)干凈，做好文明生產(chǎn)。

6、上崗必須按規(guī)定衣著。得當(dāng)看管、恰當(dāng)采用各種防護(hù)用品和消防器材。

7、積極主動(dòng)出席各種安全活動(dòng)。

8、有權(quán)婉拒違章作業(yè)的指令。地面智能家居監(jiān)控技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行信息化管理科地面智能家居監(jiān)控技術(shù)員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條信息化管理科地面智能家居監(jiān)控技術(shù)員就是本科網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)工作責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理全礦視頻管理工作。

第三條信息化管理科地面智能家居監(jiān)控技術(shù)員二要履行職責(zé)不好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

1、幫助科長(zhǎng)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。不斷完善信息化管理科運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。非政府撰寫《信息化管理科安全作業(yè)規(guī)程》。

2、負(fù)責(zé)管理搞好本單位員工每周一次的安全培訓(xùn)，積極主動(dòng)非政府本單位人員自學(xué)煤礦作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，深入細(xì)致自學(xué)理論知識(shí)，堅(jiān)實(shí)作業(yè)基礎(chǔ)。非政府培訓(xùn)特定工種，培育后備人才。

3、按低規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化建議施工，并環(huán)評(píng)工程竣工質(zhì)量。包含信號(hào)線、各類硬件及其他加裝的設(shè)備與否合乎加裝標(biāo)準(zhǔn)。

4、每周深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、措施繼續(xù)執(zhí)行落空情況，掌控現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，深入細(xì)致檢查安全隱患，及時(shí)采取措施，精心安排處置。辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全技術(shù)問(wèn)題，立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、及時(shí)排查本單位施工管理中存有的安全隱患，并明確提出處理意見，積極主動(dòng)自查發(fā)生的問(wèn)題。問(wèn)題不論大小，凡至現(xiàn)場(chǎng)必須明確提出至少一個(gè)問(wèn)題和自查方案。

6、當(dāng)值期間處置調(diào)度樓內(nèi)各辦公室網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，確保網(wǎng)絡(luò)通暢。包含網(wǎng)絡(luò)傳輸和各串口間的轉(zhuǎn)換布局。

7、當(dāng)值期間對(duì)調(diào)度室大屏展開監(jiān)察，與各部門緊密聯(lián)系，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題，無(wú)法及時(shí)處理的也嚴(yán)禁擅離職守。每天對(duì)大屏檢查調(diào)試，保證大屏正常表明，不耽擱生產(chǎn)。例如突遇檢修或臨時(shí)斷網(wǎng)，須要及時(shí)通告受到影響單位和有關(guān)系統(tǒng)。

8、每天檢查服務(wù)器、交換機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，對(duì)調(diào)度樓機(jī)房展開規(guī)范化管理，建立健全機(jī)房管理責(zé)任制，保持良好的線路和消防、衛(wèi)生狀況。

第四條信息化管理科地面智能家居監(jiān)控技術(shù)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《信息化管理科地面智能家居監(jiān)控技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》。

第五條《信息化管理科地面智能家居監(jiān)控技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審核、貫徹落實(shí)、自學(xué)制度作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審核、貫徹落實(shí)、自學(xué)制度

(一)作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的會(huì)審

1、工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施由技術(shù)員負(fù)責(zé)管理撰寫，礦總工程師策劃會(huì)審，生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)出席，技術(shù)科、調(diào)度室、登機(jī)科、礦井隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)等科室出席。

2、會(huì)審期間，各有關(guān)部門對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施內(nèi)容的可行性以及存有的問(wèn)題展開充份探討，對(duì)存有的問(wèn)題及時(shí)協(xié)同化解，并搞好作業(yè)規(guī)程會(huì)審記錄。

3、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施會(huì)審?fù)杲Y(jié)蓋章后方可以生效，并由礦總工程師核發(fā)。

(二)作業(yè)規(guī)程的實(shí)行：

1、貫徹落實(shí)規(guī)程：

(1)經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程，應(yīng)當(dāng)在工作面動(dòng)工前五天由隊(duì)長(zhǎng)非政府技術(shù)人員向全體干部和工人展開貫徹落實(shí)。(2)自學(xué)規(guī)程必須創(chuàng)建親筆簽名登記簿，記錄自學(xué)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)，秉持在日常生產(chǎn)過(guò)程中定期貫徹落實(shí)規(guī)程的建議。

2、作業(yè)規(guī)程考試：

(1)、貫徹落實(shí)自學(xué)作業(yè)規(guī)程后，必須認(rèn)真執(zhí)行考試制度。

(2)、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及全體作業(yè)人員必須掌控規(guī)程中的各項(xiàng)建議。貫徹落實(shí)規(guī)程后都必須展開考試，合格后方可以統(tǒng)一指揮生產(chǎn)及下井作業(yè)，不合格者應(yīng)當(dāng)限期參加考試，參加考試不及格者應(yīng)當(dāng)調(diào)離。

(3)、自學(xué)完結(jié)后，必須非政府自學(xué)人員展開考試，不合格者再非政府自學(xué)參加考試，考試合格人員必在《貫徹落實(shí)自學(xué)蓋章單》上親自親筆簽名。

(4)、所有人員自學(xué)完結(jié)后，必須深入細(xì)致在《貫徹落實(shí)自學(xué)蓋章單》上核對(duì)貫徹落實(shí)自學(xué)情況。

3、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施貫徹落實(shí)和全面落實(shí)：

(1)、礦主管礦長(zhǎng)、總工程師、有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況，辨認(rèn)出和規(guī)程措施相符，必須及時(shí)制止。

(2)、區(qū)隊(duì)必須按照作業(yè)規(guī)程非政府生產(chǎn)。所有工種工序必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定作業(yè)。不得違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)。

(3)、登機(jī)人員必須秉持每班在工作面現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)察工作，確保作業(yè)規(guī)程的實(shí)行。

(4)、其他服務(wù)于工作面的管理人員也必須對(duì)作業(yè)規(guī)程的實(shí)行展開監(jiān)督和檢查。

4、作業(yè)規(guī)程修正補(bǔ)足：

(1)、技術(shù)人員必須經(jīng)常深入細(xì)致工作現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)工作面地質(zhì)條件的變化及生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)修正和補(bǔ)足規(guī)程，并使之合乎生產(chǎn)實(shí)際，恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)工作面生產(chǎn)作業(yè)。

(2)、規(guī)程的修正和補(bǔ)足措施都必須構(gòu)成文字材料，審核后印發(fā)貫徹執(zhí)行。房產(chǎn)科公積金管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行房產(chǎn)科公積金管理員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條房產(chǎn)科公積金管理員就是房產(chǎn)科公積金責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理房產(chǎn)科公積金管理工作。

第三條房產(chǎn)科檔案室人員二要履行職責(zé)不好9項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、非政府住房公積金管理人員自學(xué)公積金管理有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、基本建設(shè)、繼續(xù)執(zhí)行住房公積金的劃付、采用計(jì)劃。

二、每月對(duì)全礦各單位員工住房公積金展開審核匯總。

三、非政府公積金管理人員每月與工資科、財(cái)務(wù)科展開住房公積金帳務(wù)核算。

四、每月向集團(tuán)公司住房公積金管理中心參保全礦住房公積金。

五、負(fù)責(zé)管理記述職工住房公積金的參保、抽取、采用等情況;為嶄新出席工作員工創(chuàng)建住房公積金個(gè)人帳戶。

六、對(duì)移出調(diào)到我礦的員工展開住房公積金轉(zhuǎn)回出來(lái)轉(zhuǎn)至展開審查工作。

七、為卸任及調(diào)離集團(tuán)公司人員辦理住房公積金支付相關(guān)手續(xù)。

八、為兩區(qū)購(gòu)房員工辦理住房公積金支取相關(guān)手續(xù)?；窘ㄔO(shè)住房公積金劃付、采用計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況的報(bào)告。

九、為出售商品房員工辦理住房公積金貸款、審核繳付采用;負(fù)責(zé)管理住房公積金的保值和交還。

第四條房產(chǎn)科公積金管理員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《房產(chǎn)科公積金管理員安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》。

第五條《房產(chǎn)科公積金管理員安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。榆家梁煤礦員工崗位道德標(biāo)準(zhǔn)榆家梁煤礦員工崗位道德標(biāo)準(zhǔn)

職業(yè)道德--以煤為業(yè)，以礦為家，把苦臟累險(xiǎn)還給自己，把溫暖光明送給他人。

職業(yè)態(tài)度--愛崗敬業(yè)，正直勞動(dòng)，顧全大局，嚴(yán)肅認(rèn)真，拓展務(wù)實(shí)，黨建一流。

職業(yè)責(zé)任--安全為天，質(zhì)量為本，保質(zhì)保量，順利完成任務(wù)。

職業(yè)技能--政治思想合格，業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)良，秉持改革，銳意進(jìn)取，一專多能。

職業(yè)紀(jì)律--自覺繼續(xù)執(zhí)行礦規(guī)礦紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作方式規(guī)定，細(xì)致細(xì)實(shí)，一絲不茍。

職業(yè)精神--堅(jiān)持原則，不徇私情，光明正大，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，正直忠義，對(duì)集體負(fù)責(zé)管理。

職業(yè)榮譽(yù)--以煤為業(yè)，以苦為樂，創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

職業(yè)形象--存有理想、存有道德、存有文化、守紀(jì)律，創(chuàng)文明新風(fēng)，搞文明礦工。綜采工作面搬離準(zhǔn)備工作管理制度綜采工作面搬離準(zhǔn)備工作管理制度

一、為了強(qiáng)化綜采工作面搬離準(zhǔn)備工作工作管理，理清各環(huán)節(jié)關(guān)系，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)程序，增加損毀遺失浪費(fèi)和二次資金投入現(xiàn)象，提升廢舊F83E43Se和搬離準(zhǔn)備工作質(zhì)量，降低成本消耗，保證設(shè)備能力的正常充分發(fā)揮，制訂本制度。

二、設(shè)立搬離準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)組，機(jī)械付總?cè)谓M長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室，由生產(chǎn)管理部準(zhǔn)備工作副部長(zhǎng)任主任。

三、搬離準(zhǔn)備工作工作任務(wù)

1.對(duì)綜采工作面圣埃盧瓦前材料、設(shè)備等物資的清查環(huán)評(píng)及轉(zhuǎn)交工作。

2.非政府基本建設(shè)搬離準(zhǔn)備工作費(fèi)用的審計(jì)結(jié)果及專項(xiàng)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理等工作。

3.非政府基本建設(shè)搬離準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃表及實(shí)行搬離準(zhǔn)備工作全過(guò)程管理工作，并針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)協(xié)同化解。

4.負(fù)責(zé)管理搬離準(zhǔn)備工作過(guò)程中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5.負(fù)責(zé)管理非政府搬離準(zhǔn)備工作過(guò)程完結(jié)后的試生產(chǎn)及質(zhì)量環(huán)評(píng)、轉(zhuǎn)交等工作。

6.非政府展開費(fèi)用財(cái)政預(yù)算的審查，并對(duì)參予搬離準(zhǔn)備工作工作的所有單位和部門，根據(jù)工程的進(jìn)度和審計(jì)結(jié)果情況展開考核。

四、工作面圣埃盧瓦清查

1.綜采工作面圣埃盧瓦前半個(gè)月，由搬離準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)組非政府現(xiàn)場(chǎng)清查各類物資，具體內(nèi)容存有：

1）搬離準(zhǔn)備工作辦公室負(fù)責(zé)管理掌控圣埃盧瓦和遷址動(dòng)態(tài)，會(huì)同展開現(xiàn)場(chǎng)清查鑒別和相關(guān)手續(xù)更替。

2）機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理清查鑒別設(shè)備、關(guān)鍵零配件、電纜和小型設(shè)備的數(shù)量及較完整狀況，核定各類物資的廢舊數(shù)量aquatic帳統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

3）材料科負(fù)責(zé)管理清查軌道、管線、金屬棚、單體柱、頂梁、皮帶、膠管和坑木數(shù)量，核定各類物資的廢舊數(shù)量aquatic帳統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

4）采用單位、準(zhǔn)備工作及運(yùn)輸單位必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)電管理部、材料科搞好工作面設(shè)備、材料清查工作，確保按廢舊數(shù)量回調(diào)上繳。

5）工資科負(fù)責(zé)管理查清工作量，下發(fā)勞動(dòng)定額。

2.企劃部、經(jīng)考辦、搬離準(zhǔn)備工作辦公室，必須精確掌控圣埃盧瓦清查工作全過(guò)程，并參予清查和驗(yàn)收單的證書，機(jī)電管理部和材料科峭腹據(jù)目錄的環(huán)評(píng)蓋章等工作。

3.舊面圣埃盧瓦環(huán)評(píng)后和新面準(zhǔn)備工作環(huán)評(píng)前，由接收單位派遣專人看護(hù)工作面，避免物資外流。

4.現(xiàn)場(chǎng)清查三天內(nèi)，由機(jī)電管理部和材料科分別出據(jù)設(shè)備、纜線和材料目錄，經(jīng)搬離準(zhǔn)備工作辦公室和生產(chǎn)隊(duì)組、準(zhǔn)備工作區(qū)（隊(duì)）復(fù)認(rèn)后，一式數(shù)份分別呈交搬離準(zhǔn)備工作辦公室、考核籌辦，機(jī)電管理部、材料科做為搬離考核和制訂搬離準(zhǔn)備工作財(cái)政預(yù)算的依據(jù)，目錄的制表由機(jī)電管理部和材料科分別設(shè)計(jì)。

五、搬離準(zhǔn)備工作費(fèi)用財(cái)政預(yù)算

1.機(jī)電管理部、材料科在清查后五日內(nèi)根據(jù)清查結(jié)果核定嶄新投數(shù)量及F83E43Se數(shù)量，分口基本建設(shè)初步財(cái)政預(yù)算呈交搬離辦公室。

2.工資科按定額遞交各施工單位應(yīng)當(dāng)資金投入的工資明細(xì)表和詳盡的注釋表明并報(bào)搬離辦公室。

3.機(jī)電管理部、材料科在基本建設(shè)初步財(cái)政預(yù)算時(shí)，必須存有詳盡的物資明細(xì)表和金額，并把F83E43Se件數(shù)量和新件投入量分離撰寫。

4.各單位制訂出來(lái)分口財(cái)政預(yù)算后，由搬離領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)非政府全體成員單位以及原生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人舉行財(cái)政預(yù)算專題會(huì)議，根據(jù)工作面設(shè)計(jì)，物流清查結(jié)果分口財(cái)政預(yù)算，進(jìn)一步研究探討核定搬離準(zhǔn)備工作須要資金投入的人工及材料、設(shè)備、配件補(bǔ)足量和為叢蘚科扭口蘚用量。

5.搬離準(zhǔn)備工作辦公室在財(cái)政預(yù)算會(huì)后三月內(nèi)，基本建設(shè)出來(lái)正式宣布預(yù)算表，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，機(jī)電管理部、材料科、工資科、考核籌辦等有關(guān)部門，做為監(jiān)督考核依據(jù)。

6.財(cái)政預(yù)算費(fèi)用一經(jīng)下發(fā)，任何單位及個(gè)人嚴(yán)禁隨意修改，情況特定須要超計(jì)劃領(lǐng)用時(shí)，須經(jīng)有關(guān)部門核實(shí)并報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，呈交搬離辦公室追加預(yù)煤礦井下買盤技術(shù)資料管理制度煤礦井下應(yīng)急買盤技術(shù)資料管理制度

1.創(chuàng)建建全應(yīng)急買盤系統(tǒng)的技術(shù)檔案，并展開分類管理得當(dāng)留存。

2.對(duì)系統(tǒng)實(shí)行定期檢查辨認(rèn)出的故障以及處置的情況必須展開詳盡備案?jìng)洳椤?/p>

3.對(duì)所有搜集的技術(shù)資料必須真實(shí)、可信，易于指導(dǎo)、改良今后的工作。

4.保護(hù)、維修保養(yǎng)人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施發(fā)生故障必須查明事故原因，檢修情況都必須展開記錄。

5.技術(shù)資料管理必須就是選定管理人員專門負(fù)責(zé)管理。

6.各類技術(shù)資料檔案統(tǒng)一管理，不得封存、遺失，否則，給與當(dāng)事人按情節(jié)酌定展開責(zé)任追責(zé)。

7.系統(tǒng)技術(shù)檔案資料的查詢，必須履行職責(zé)借書相關(guān)手續(xù)，外單位因工作須要查詢資料，須經(jīng)礦、科領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后借書。提高隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制提高隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，幫助隊(duì)長(zhǎng)做好全隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)管理全隊(duì)人員安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，檢查監(jiān)督全隊(duì)安全綜合治理工作。

2、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，在隊(duì)長(zhǎng)的率領(lǐng)下對(duì)全隊(duì)的安全工作輕易負(fù)責(zé)管理，積極主動(dòng)順利完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各項(xiàng)安全工作。

3、積極主動(dòng)非政府區(qū)隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全文件精神，全面強(qiáng)化恩全系列管理，并負(fù)責(zé)管理狠抓區(qū)隊(duì)職工的安全培訓(xùn)教育，做好安全技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的自保、政企意識(shí)。

4、負(fù)責(zé)管理隊(duì)內(nèi)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，為所轄崗位科學(xué)搭載適應(yīng)環(huán)境工作須要的人員和裝備。

5、非政府基本建設(shè)、核定并實(shí)行全隊(duì)安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)管理非政府全隊(duì)各工種的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

6、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹所劃歸崗位系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)和安全保護(hù)裝置的采用情況，及時(shí)非政府處置事故隱患和機(jī)電安全技術(shù)問(wèn)題，并明確提出防范措施。

7、不懈努力確保安全生產(chǎn)所須要的人、財(cái)、物，不懈努力提升勞動(dòng)環(huán)境條件，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。

8、出席礦安全辦公會(huì)議和本礦機(jī)電事故的查案處置，非政府本隊(duì)的事故查案分析可以，定期非政府舉行機(jī)電安全業(yè)務(wù)會(huì)議。

9、定期出席機(jī)電系統(tǒng)安全小檢查，總結(jié)安全檢查情況，化解存有問(wèn)題，全面落實(shí)整改措施。

10、幫助隊(duì)長(zhǎng)非政府舉行每月的安全討論會(huì)，總結(jié)本月的安全工作，對(duì)近期內(nèi)工作中發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)予以特別強(qiáng)調(diào)和強(qiáng)化管理，布置下月的安全工作。

11、出現(xiàn)事故時(shí)，及時(shí)非政府、統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)，幫助事故調(diào)查組對(duì)事故展開調(diào)查、分析、處置，并制訂全面落實(shí)防范措施。

11、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他任務(wù)。調(diào)度技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)安全規(guī)定，掌控采區(qū)接任和冶煉工作面接任情況。

3、掌控礦井的災(zāi)害防治計(jì)劃和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)管理介紹關(guān)鍵性安全隱患處置情況。出現(xiàn)重大事故時(shí)，幫助主任、副主任出席處置。

4、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)檢查安全情況，辨認(rèn)出生產(chǎn)中存有關(guān)鍵性不安全隱患，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取措施展開處置，避免事故的出現(xiàn)。

5、出席事故分析、調(diào)查和處置工作，出席礦非政府的安全質(zhì)量小檢查工作。

6、非政府不好本科室的安全技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并非政府不好業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能考試，提升人員的業(yè)務(wù)水平。綜采工作面掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度綜采工作面掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度

為進(jìn)一步規(guī)范礦井生產(chǎn)技術(shù)管理，加強(qiáng)礦井安全管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)綜采工作面非正規(guī)、安全高效率生產(chǎn)，貫徹落實(shí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評(píng)分方法》，特制訂本辦法，綜采隊(duì)具體內(nèi)容事宜將按照本辦法繼續(xù)執(zhí)行。

一、技術(shù)資料

1、秉持積極開展工作面質(zhì)量管理、煤壁機(jī)道、頂板管理、工作面掘進(jìn)、安全出口及端頭掘進(jìn)、和安全隱患自查情況的班組評(píng)估工作。

2、當(dāng)工作面實(shí)際條件發(fā)生變化與作業(yè)規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容不一致時(shí)，必須及時(shí)修正作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)足安全技術(shù)措施;審核貫徹落實(shí)相關(guān)手續(xù)完善，存有貫徹落實(shí)、考核和親筆簽名記錄。一次不符合要求罰款100元。

3、工作面避災(zāi)路線圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表中、設(shè)備布局表中、設(shè)備管理牌板等齊全并裝設(shè)整齊，失一項(xiàng)罰款100元。

4、工作面工程質(zhì)量班班環(huán)評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評(píng)分方法》，隊(duì)組必須建立健全環(huán)評(píng)原始記錄臺(tái)帳，制訂科學(xué)的管理制度。并創(chuàng)建臺(tái)帳。

二、掘進(jìn)質(zhì)量檢測(cè)指標(biāo)

1、掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)：初撐力≥24Mpa

2、綜采工作面圍巖狀態(tài)指標(biāo)：端面頂板冒著低、冒著闊、冒區(qū)長(zhǎng)度，煤壁片幫深度，片幫區(qū)長(zhǎng)度。

3、兩巷全面性掘進(jìn)質(zhì)量指標(biāo)：煤壁全面性20m范圍內(nèi)掘進(jìn)完備，巷低不大于1.8m，存有0.8m行人地下通道。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定強(qiáng)化端頭及全面性掘進(jìn)。

三、工作面掘進(jìn)質(zhì)量管理考核

1、工作面回采工藝合乎工作面《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定，發(fā)生一次不符合規(guī)定的罰款100元。

2、工作面必須努力做到“三的直”(支架直、煤壁直、溜子直)，一平(頂上底板平)，“一凈”(浮煤凈)，“兩通暢”(上、下安全出口和人行地下通道通暢)，一處不符合規(guī)定罰款50元。

3、工作面上、下安全出口的兩巷全面性掘進(jìn)材料、掘進(jìn)方式和掘進(jìn)距離必須合乎《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定，上、下安全出口天量高度不高于1.8m，并存有0.8m闊的人行道，嚴(yán)禁發(fā)生已連續(xù)2根單體柱失靈，一處不符合規(guī)定罰款500元。

4、工作面支架嚴(yán)禁發(fā)生好像架、咬架或擠架現(xiàn)象，溜子嚴(yán)禁發(fā)生上、下竄現(xiàn)象,一處不符合規(guī)定罰款50元。

5、工作面支架距煤墻端面距不能少于340mm，一處不符合規(guī)定罰款50元。

6、支架頂梁與頂板平行，最小青蓮俯角不大于7°，支架橫向頂上底板，碎裂角不大于5°;支柱迎接山角合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，一處不符合規(guī)定罰款50元。

7、支架前梁梁端至煤壁頂板垮落高度不大于300mm，一處不符合規(guī)定罰款50元。

8、工作面相連支架間無(wú)法存有顯著錯(cuò)差(不少于頂梁兩端護(hù)板低的2/3)，支架不擠到、不咬傷，架間空隙不少于規(guī)定(<200mm)，已連續(xù)發(fā)生擠架、咬架或存有顯著錯(cuò)差支架超過(guò)3架(包含3架)以上，一處不符合規(guī)定罰款50元。

9、工作面支架排列成一條直線，其偏差嚴(yán)禁少于±50mm，中心距偏差不少于±100mm，液壓支架架縫間、架前沉煤清掃整潔。偏差或中心距偏差少于規(guī)定、已連續(xù)3架(包含3架)以上液壓支架架縫間沉煤清掃不整潔、架前沉煤厚度少于0.2m的，一處不符合規(guī)定罰款50元。

10、工作面支架往下壓頂距和布季合乎作業(yè)規(guī)程建議，已連續(xù)3架(包含3架)，以上不符合要求的，一處不符合規(guī)定罰款50元。

11、工作面上隅角、端頭架尾梁后的放頂工作及時(shí)并符合要求，未及時(shí)放頂或不符合要求的發(fā)生一次罰款100元。

12、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)較完整，揀液，額定壓力≥30mpa;乳化液濃度不高于規(guī)定值，采用乳化液自動(dòng)韌度器，存有現(xiàn)場(chǎng)檢查手段;刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、采煤機(jī)等設(shè)備的油位符合規(guī)定，超過(guò)沒建議的，一處不符合規(guī)定罰款50元。

13、綜采支架初撐力嚴(yán)禁大于24MPa，一處不符合規(guī)定罰款50元。

14、綜采支架發(fā)生漏液、串液、裝載時(shí)能及時(shí)處理，未及時(shí)處理發(fā)生一次罰款200元。

15、工作面控頂范圍內(nèi)頂上底板安遠(yuǎn)將近量登機(jī)科技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制?登機(jī)科技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、幫助科長(zhǎng)搞好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令及煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

3、對(duì)各區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)工程展開檢查、監(jiān)督。

4、定期出席安全檢查和隱患排查環(huán)境治理活動(dòng)，辨認(rèn)出損害安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性事故隱患并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5、幫助科長(zhǎng)搞好本部門職工的業(yè)務(wù)技能自學(xué)、提高職工技術(shù)水平，總結(jié)安全技術(shù)監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

6、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)狠抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消解安全生產(chǎn)隱患。

7、積極主動(dòng)順利完成科長(zhǎng)信訪部門的其他工作。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜采隊(duì)皮帶司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任第一條檢查機(jī)頭各部位零件與否齊全、完備、套管，各部件有沒有輕微變形、開焊等損毀現(xiàn)象。

第二條檢查減速器、液壓聯(lián)軸器油量與否適度，存有無(wú)滲漏現(xiàn)象。

第三條檢查張緊絞車及軌道與否損毀變形、存有無(wú)故障，膠帶張緊程度與否最合適，接點(diǎn)有沒有損毀。

第四條檢查膠帶各部位沉煤清掃情況如何，雜物與否清掃整潔，