某水電開發(fā)公司員工職業(yè)發(fā)展手冊

1某水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工職業(yè)開展手冊1指目診聽告緒攪錄TOC\o"1-3"戀前言釀2彈第一儀章容從零嶼起步率—本入職蒜篇稻2馬1.切1靠新員餃工報(bào)儲到默2貴1.既2健新員宴工入尸職培激訓(xùn)唇2嗓1.禿3娘試用啊期管陽理規(guī)厭定算4容1.濟(jì)4豐在職臥培訓(xùn)妖4賴第二召章荒成長刑的道己路那么—罪開展期篇掀4稀2.肯1傳縱向練開展勢5高2.更2猶橫向爺開展密6欲2.少3傳多重稈階梯臘8磨2.踐4衰個人草開展壞與培河訓(xùn)計(jì)啞劃的頁制訂鄙9租第三幫章企做最憲優(yōu)秀蠢的實(shí)糞踐者崖—呆成就斬篇診11鬼3.榆1財(cái)績效片鼓勵輛制度哨11剪3.前2災(zāi)職業(yè)圈經(jīng)理念人培它訓(xùn)計(jì)止劃累12溜3.今3羞專業(yè)錫培訓(xùn)床方案丟13乎第四兩章赴我是柱不是勉該安厚靜地方走開莊—逢離職基篇性14謹(jǐn)?shù)谖鍫拚妈尦錾墼醋栽票旧?xì)—冠前進(jìn)腐篇浴15前言合無論團(tuán)對員芳工，脾還是揀對公貴司而爭言，輩職業(yè)癥開展稻管理迷都至令關(guān)重慘要。輛從公頃司角擦度來蛋說，豈不能醋有效緣地激密勵員紅工進(jìn)夸行職澡業(yè)發(fā)想展規(guī)絲劃，它將會降導(dǎo)致諷出現(xiàn)惰職務(wù)閱空缺遠(yuǎn)時(shí)找執(zhí)不到寬適宜裝的員崗工來境填補(bǔ)扶，員域工對懂企業(yè)暴忠誠跡度降奮低以放及在潔使用孫培訓(xùn)幼和開遙發(fā)項(xiàng)粱目資巾金上剖缺乏勿針對撇性。搶從員伐工的瓣角度盲上來此說，日缺少霸職業(yè)擠開展臣管理綱可能懶會導(dǎo)忠致事引業(yè)受宋挫，霧并感礎(chǔ)到不吩能被覆公司育所重婦視。槐職業(yè)世開展摔管理奸系統(tǒng)派的目鞏標(biāo)是塑強(qiáng)化幼員工孩的心賀理成侵就感循，而大不僅余僅是怕提供炸晉升襯時(shí)機(jī)侵。偵某睜水電穗開發(fā)睜有限希責(zé)任乒公司進(jìn)認(rèn)為瓦員工蛋是最促珍貴棵的財(cái)堪富，到是創(chuàng)勉新的討源泉島，因噴此公補(bǔ)司除如了為喬員工把提供怖豐厚喚的薪偷酬，馬更是功把員夏工的僅培訓(xùn)呈與發(fā)尾展視佳為公廈司的要重要術(shù)目標(biāo)太之一便。在梯這里衡您將緒能按慘照多榨種路鑒徑來爺規(guī)劃霉您的液職業(yè)嗚生涯謊，并告得到岡大量辮相關(guān)窯培訓(xùn)氣的支蛛持。脆某嗚水電鄭開發(fā)好有限授責(zé)任捷公司區(qū)將給縫每位揚(yáng)員工謹(jǐn)提供鼻施展荒自己剃才能子的舞頭臺，琴伴隨此企業(yè)伴的發(fā)退展和莖壯大露，讓棍每一畏位員筒工實(shí)賠現(xiàn)自爐己的輛人生印價(jià)值儉。茫從零祥起步么—?dú)⑷肼氁缕?.探1請新員鞭工報(bào)深到育從報(bào)關(guān)到的手第一劇天起推，每躺位員堅(jiān)工就弱步入棉了忘某票水電磚開發(fā)倒有限期責(zé)任笑公司蹤的職糟業(yè)發(fā)織展管湖理系亦統(tǒng)。饒員工校報(bào)到問后將格填寫似?員輝工登蠢記表闊?，服同時(shí)番向人宮力資船源部呀提交延畢業(yè)巴證、劇身份系證復(fù)廉印件愉及照惰片等敗。隨攪后，蚊為保袋障公帶司、補(bǔ)員工模合法舅權(quán)益勞，每傳位員恒工需墻簽定最?勞億動合顯同?柱。新搞進(jìn)員玩工的素資料聞會被喂及時(shí)峰錄入拼某腫水電于開發(fā)嗎有限隨責(zé)任派公司容的職強(qiáng)業(yè)發(fā)邊展管首理系賣統(tǒng)，愛作為池員工螺開展介的基升礎(chǔ)資源料。館人力青資源蛛部的駝同事灣與新遠(yuǎn)員工突的上睬級會寸在員夢工的偏開展度過程魚中給錄予持妄續(xù)的牽關(guān)注眉，并續(xù)適時(shí)料補(bǔ)充彈新的非資料廳。越當(dāng)個凍人資蝴料在為以下治方面提有更婆改或湖補(bǔ)充直時(shí)，重請員催工于走一個字月內(nèi)條填寫示個人騎情況學(xué)變更婦申報(bào)州表，魔交給誤人力秋資源訊部，岡以確哥保與籠員工牛有關(guān)何的各木項(xiàng)權(quán)椅益：室姓名間、家計(jì)庭地揀址和謹(jǐn)河號碼與、婚污姻狀伸況、已出現(xiàn)染事故酬或緊權(quán)急情圾況時(shí)傻的聯(lián)鄭系人趨、培籠訓(xùn)結(jié)物業(yè)或可教育綢畢業(yè)玩。今1.辨2援新員矛工入朽職培偷訓(xùn)袍新員矩工入纏職培闖訓(xùn)在欺員工應(yīng)到崗惜后的泡1周慮內(nèi)進(jìn)搏行，炮內(nèi)容欲包括偏企業(yè)沃文化礎(chǔ)培訓(xùn)奪和業(yè)竭務(wù)知移識培忘訓(xùn)兩腎個模漂塊，撫可以餃?zhǔn)箚T救工迅螞速熟岡悉公鄭司文成化，頓了解暴電力笨行業(yè)貫相關(guān)姑知識去，同輸時(shí)使蠻員工腳的團(tuán)焰隊(duì)合北作意洗識得際到強(qiáng)鄰化。獄所有農(nóng)的新巷員工兇將收夜到?窩新員朽工培腦訓(xùn)日雨程安縣排表搜?、辦?員糞工職渾業(yè)發(fā)拔展手高冊?尸、?摸員工筑手冊勾?等繡文件訊。貝1.朋2.逆1板企業(yè)逢文化騎培訓(xùn)局企業(yè)絹文化宿培訓(xùn)蠶時(shí)間鳴為3挎小時(shí)燥。只企業(yè)我文化拔的精汪神層憐由三區(qū)局部跌組成舊，包識括企色業(yè)初散創(chuàng)階優(yōu)段介鳴紹、隔企業(yè)晌開展包歷程誘、企江業(yè)理趣念。您員工壯將在客幾個專小時(shí)確內(nèi)了訴解何某考水電服開發(fā)江有限明責(zé)任禁公司群的企虛業(yè)精轟神，桂使自豆己盡夏快融塑入企岸業(yè)的吧工作蔬環(huán)境茂。吧企業(yè)度文化姿的制餅度層雄主要騎講解樹企業(yè)提的組省織結(jié)凡構(gòu)及屬與員瓜工最翅直接訊關(guān)系予的規(guī)培章制機(jī)度。穿這些瞧制度盜不是槳為了怎約束到員工多的自附由和勞創(chuàng)新竹，而彈是為涂了給德大家肝創(chuàng)造立一個揀真正暈充滿登活力匹的有袖序的練工作鮮環(huán)境怪。焰企業(yè)涂文化雄的物垮質(zhì)層飽主要診講解籌某秋水電何開發(fā)秀有限報(bào)責(zé)任夕公司蓋視覺潛識別辨所用改標(biāo)識朋的意姑義，頃使用候場合蠻。公歉司標(biāo)殲志象船征著捕某蠟水電恰開發(fā)帝有限稅責(zé)任躲公司何的企總業(yè)文霸化。自1.抹2.涂2脫業(yè)麥務(wù)知衰識培來訓(xùn)熱業(yè)務(wù)牛知識孔培訓(xùn)燈是新竟員工騙培訓(xùn)關(guān)的重濤要組搬成部臂分，娃由人擠力資筋源部擦組織癢各方襲面業(yè)畢務(wù)知鞠識資哥深人漢士為桃員工遮重點(diǎn)機(jī)介紹爛公司呈的電準(zhǔn)力生拔產(chǎn)和胳電力工營銷陸相關(guān)螺內(nèi)容獄，〔退如果宣新進(jìn)找員工單人數(shù)莖較少奶，此因項(xiàng)培旅訓(xùn)將平直接賊在部和門內(nèi)王部進(jìn)汗行〕帝。盤部門從主任謠為新拌員工陶〔主杠任以偏下職尤位〕煤指定以一名歉老員型工幫吳助其鎮(zhèn)熟悉害業(yè)務(wù)鹿，在饞部門異主任吸不能退為新葉員工蛛找到州適宜志指導(dǎo)頌人時(shí)洪，主恥任本偵人將枯承當(dāng)浙起這揭一責(zé)次任。股指導(dǎo)斬人在物新員孟工試找用期捐內(nèi)將晴起到扯引路胳人的視作用冬。在煤入職行階段泛指導(dǎo)藏人將唱為新蹄員工兩介紹松本部蓬門的舒職能嘗和運(yùn)昌作原白理、省工作心職責(zé)濾、工皆作績墊效標(biāo)齒準(zhǔn)、揮專用耀工具蝶如何蘭使用欲，也芳會介冤紹部戀門同薄事及仿部門計(jì)加班慰情況王等信珍息。騰新員浪工可冷以在首指導(dǎo)蠢人的專幫助欲下編塞制本烤月工臉作計(jì)忘劃表加。助在工蕉作之穴余，泡指導(dǎo)款人還貴可以婆幫助監(jiān)新員打工熟甲悉工述作環(huán)靈境，銅提供熊一些害生活胡上的西指導(dǎo)鴨、建落議以掠緩解仙新員站工的只不適乞感。蒜1.妻3涉試用限期管窯理規(guī)唱定訓(xùn)每位茂員工兆在成綿為正墓式員丸工之船前都植要經(jīng)產(chǎn)歷1及-6章個月竹的試岸用期吩。試朵用期抹實(shí)際獲上是野員工親與公鉗司相適互熟絨悉的透一段余時(shí)間抖，公捉司希耗望一易切適柴合棉某撞水電腎開發(fā)豪有限舍責(zé)任凈公司而的員粱工能環(huán)珍視冷這段知時(shí)間恥的鍛軋煉機(jī)后會，資積極萌進(jìn)取黨，克頃服不翻適感董。公確司也痛會采孔用有影效的畢手段它幫助逃新員耍工成丙為合占格的劃正式往員工改。歌試用放時(shí)人越力資草源部悶將向犯各部柿門主甜任發(fā)孩出?槳新員筒工試啊用通歉知書筍?，葬詳細(xì)習(xí)介紹吸新員篇工在校招聘麻過程都及培強(qiáng)訓(xùn)中薯的具檔體表賄現(xiàn)，五提醒屈部門的主任斯應(yīng)在駕試用該期內(nèi)許對員僅工重出點(diǎn)考恩察的進(jìn)內(nèi)容悉。肺各部錦門主筆任在友試用槽期中阿對新蠢員工駛進(jìn)行披嚴(yán)格技細(xì)致要的觀導(dǎo)察使凝用，鼻在工捏作能傲力、竹態(tài)度剪、業(yè)拌績、榨執(zhí)行勸指令路程度棕、團(tuán)迫隊(duì)合項(xiàng)作、多公司瞧文化線認(rèn)同野、自鎮(zhèn)身學(xué)物習(xí)提檔高、友遵守燦工作后規(guī)那么寇等各防方面都向新鞠員工驢提出董具體根要求御，并驚進(jìn)行揚(yáng)監(jiān)督濃檢查轎。蔑1.餃4參在職姓培訓(xùn)結(jié)在職躁培訓(xùn)喚是指禍在日宰常工饞作中稀對員鋼工的留培養(yǎng)牲訓(xùn)練慎。即騎通過瀉制定扭工作掉方案細(xì)、分條配調(diào)貍整工乒作、執(zhí)聽取溫匯報(bào)妖和意勵見、衣評價(jià)采考核話業(yè)績助、推霞進(jìn)工蒙作改姜善、熊幫助膝解決滲問題外等途詢徑對饅員工潛進(jìn)行予的指選導(dǎo)。錦在試縣用期該的兩秧個月隙時(shí)間燃里，墓員工的會在障指導(dǎo)揚(yáng)人的罷幫助鼓下開完展工塵作，款培訓(xùn)之的形豪式以關(guān)實(shí)際彩工作注為主幟，主惜要目正的是糊使員幅工順扔利完誕成工腿作任狹務(wù)。碼當(dāng)員媽工遇炸到工遺作規(guī)將范不圖能解災(zāi)決的制問題郵時(shí)，嘉可以泥向指章導(dǎo)人淘提出旱輔導(dǎo)熱申請頌，指逮導(dǎo)人房會以多示范版、面觸談、茶雙或者霞電子掘郵件異的形困式幫渾助試廚用期蓄員工隆解決狗問題頓。公執(zhí)司鼓吃勵員虛工創(chuàng)村造性犧地思距考問抹題，夾積極障主動念地尋呀找解圈決方冊案。禍第二咽章爸成長議的道蓄路相—躲開展捧篇蒼尊重形員工讓，尊螞重員腰工選務(wù)擇的貞開展泉方向夾，協(xié)夫助員咸工發(fā)辨展是爪某間水電滋開發(fā)縣有限售責(zé)任怎公司炊恪守定的信鍋條。爽公司般為員探工設(shè)奴計(jì)了斑縱向樸開展抹、橫揮向發(fā)聽展、劇多重棍階梯洞的職凳業(yè)發(fā)南展道悔路〔籠如圖功1所靈示〕寺。在訴公司灑結(jié)構(gòu)蹲趨于憐扁平透化的縮今天滔，員蜜工的脹滿足判感將狼不僅脾僅來拘自傳妥統(tǒng)的疤行政堆級別碑晉升釋，而誘是來守自職墳級的掛上升瓦〔伴有隨工珍資的東上調(diào)鍬〕、慧技術(shù)報(bào)水平志的提逆高、虜專業(yè)武水平脖的提教高、坡管理斧技能適的提狹高等寬多個震方面軟?？v向縱向開展多重階梯橫向開展轟銹敏罩鴿初雁鼻曾圖1灰等節(jié)滋斧員工那么職業(yè)恰開展庸示意挽圖濾2.朵1釋縱向是開展蕉在羞某接水電鑒開發(fā)亭有限扒責(zé)任滋公司煩的職保業(yè)發(fā)姥展體怕系里切，縱撕向發(fā)信展指雅的是粉傳統(tǒng)聚的晉眾升道含路，宗即行暫政級爐別的覆晉升輔。行戶政級未別分川為總戰(zhàn)經(jīng)理填級、奸副總秋經(jīng)理猾級、委部門轟主任陰級、住員工棵級。新公司遙鼓勵腸員工侵努力壩工作問，在預(yù)出現(xiàn)認(rèn)職位貧空缺漿的前厭提下田，工爸作勤伶奮、散表現(xiàn)裕出色極、能測力出因眾的嫁員工豎將獲搭得優(yōu)淚先的杰晉升枕和發(fā)樓展機(jī)描會，蘇公司省在一襯定程荷度上皺執(zhí)行暖競爭歷上崗爭制度趟。具民體晉燭升條拘件如險(xiǎn)下：勸具備閑良好女的職想業(yè)道汗德；載工作鞏績效稱顯著炮；承個人葛工作教能力味優(yōu)秀擇；券年度副考核嘗成績成處于辯部門售中上工水平叨；南對有妻關(guān)職尸務(wù)工米作內(nèi)說容充蜜分了狼解，纖并體輔現(xiàn)出慢職務(wù)沸興趣構(gòu)；僑具備迫其它冰與職臺務(wù)要摸求相毀關(guān)的吧綜合院能力罷；吼已參負(fù)加過誦擬晉腹升職喇務(wù)需擊接受悼的系扭列培您訓(xùn)，霧成績丑合格晨；夫到達(dá)妄擬晉澡升職拉務(wù)所鳴規(guī)定賣的工賄作閱美歷要棵求。抵2.構(gòu)2臥橫向當(dāng)開展鎖績效敬符合訴公司亞要求弱并積進(jìn)極要圈求上炕進(jìn)的凍員工制有機(jī)褲會得患到不號同職遙責(zé)范用圍內(nèi)拼的工奶作崗免位。狐在新成的崗幻位上免，員啟工將演在專剃業(yè)知確識上駱有新讀的提恐高，桐同時(shí)惱工作漿任務(wù)布會更陵加豐地富，務(wù)從而克通過席多崗快位鍛它煉成律為一露專多扛能的血人才歇。騙某龜水電妙開發(fā)包有限奇責(zé)任彼公司狂鼓勵針員工腰針對隨自己裹特長嗓提出前的橫綢向發(fā)篇展要環(huán)求，赤也鼓炕勵員劑工發(fā)洪展自做己的繞多重賢技能盡。在迅公司輩的職選業(yè)發(fā)客展矩羞陣?yán)餁v，員御工可歡以看旨到自殘己崗良位輪驚換的跳選擇錘崗位糖，在糖與部術(shù)門主虜任充戀分討支論的拐根底啟上確井定崗芝位輪溫?fù)Q的惕時(shí)間測、方懲式。耍財(cái)務(wù)餅領(lǐng)域剖的會炊計(jì)崗對位之旺間可醉在適旨當(dāng)?shù)呐瑫r(shí)候旬進(jìn)行紫崗位嶺輪換夏，以更培養(yǎng)與具有椒綜合閣素質(zhì)刃的會移計(jì)人制才，熄同時(shí)登滿足輸個人旗的發(fā)押展需響求。添如表貫1所趁示：晶財(cái)務(wù)減領(lǐng)域倒職業(yè)牌開展央矩陣態(tài)表1輕姓財(cái)便務(wù)領(lǐng)嫁域職魚業(yè)發(fā)眠展矩同陣〔害注：球此處現(xiàn)的崗恰位輪援換為拍參考雕〕兄副總庫經(jīng)理既主管仇副總駁經(jīng)理各主任潤財(cái)務(wù)秧管理耍部主忍任務(wù)員工境總帳方會計(jì)摩明細(xì)疼賬會靈計(jì)炮財(cái)務(wù)層政策陳與稅年金冒財(cái)務(wù)調(diào)分析棍與檔莊案充投資雞管理館固定歪資產(chǎn)厚管理控資金譽(yù)流全早程管珠理涂備注香：嫩財(cái)務(wù)從副總蝴經(jīng)理受：主味要考災(zāi)察戰(zhàn)榴略思制考能脅力；嘩決策顧能力拜；計(jì)結(jié)劃與裝組織蕩能力種；影鹽響能握力；急應(yīng)變喚能力兄財(cái)務(wù)饞管理凝部主撕任：碌主要峽考察廉解決粗問題樸的能遺力；歪方案蒙與組鉆織能野力；遣責(zé)任難管理稠能力醒；應(yīng)翼變能禾力；奮推斷漢評估麥能力思駕同種泡彩色廟字體多之間晝可作尿崗位胖輪換父，沒此有提稱到的啞崗位村建議隨不輪慶崗。低人力脅資源尸部/娘公司院效勞托部/貝總經(jīng)賀理工類作部革的員暢工主披要在蘆部門阿內(nèi)選孫擇崗走位輪樂換的才時(shí)機(jī)肥，公壁司鼓波勵員紙工在偷高績炕效地汽完成駁本職雞工作陽后尋湖找新染的發(fā)肝展空侮間，隱部門假設(shè)主任全將負(fù)馬責(zé)具金體的儉協(xié)調(diào)嚼工作慶?！埠鍏⒁娦侗?秘：人血力資矛源部福/公總司服盟務(wù)部像/總敵經(jīng)理鋸工作嫩部職雖業(yè)發(fā)鬼展矩哈陣〕舊表2際：人挑力資銀源部倒/公扮司服蠶務(wù)部菌/總敬經(jīng)理轉(zhuǎn)工作屑部職糖業(yè)發(fā)淋展矩肉陣榆〔注臘：此行處的炊崗位攀輪換裂為參看考〕覺總經(jīng)祝理臥總經(jīng)博理沉/副絞總經(jīng)齊理畝主任濟(jì)人力械資源欲/公雙司服瘡務(wù)/歇總經(jīng)練理工最作扒主任檢員工瞎薪酬濱培訓(xùn)株人事科機(jī)要口文秘宗文秘物專委廊會秘游書屬后勤崖管理釣固定導(dǎo)資產(chǎn)狡與低倉值易痕耗品練備注主：竟總經(jīng)須理：春主要滲考察茂戰(zhàn)略淚思考來能力何；決勿策能假設(shè)力；服影響乘能力屠；團(tuán)州隊(duì)發(fā)價(jià)展能系力；川鼓勵御能力師。枕部門魂主任愧：需紡側(cè)重烏考察凈傾聽班;計(jì)嫂劃與免組織絨;解范決問襖題的蝦能力志;影丈響能旅力;累說服夕力。揀同種猛彩色流字體案之間斧可作吹崗位傍輪換財(cái)，沒邊有提抱到的巾崗位咸建議金不輪爛崗。追。乘綜合哨方案到部/棵生產(chǎn)祥管理位部煉的員聚工主眼要在娃部門內(nèi)內(nèi)選畫擇崗辱位輪箱換的免時(shí)機(jī)男，公母司鼓債勵員糧工在橫高績評效地害完成額本職腰工作押后尋虛找新晝的發(fā)昆展空贈間，膏部門注主任思將負(fù)捕責(zé)具僚體的麥協(xié)調(diào)浙工作替。〔舉參見喪表3收：綜摸合計(jì)笑劃部景/生棚產(chǎn)管箏理部保職業(yè)假開展仗矩陣共〕齊表3鄉(xiāng)：綜恰合計(jì)揪劃部賣/生景產(chǎn)管圍理部關(guān)職業(yè)筑開展抵矩陣盤〔注張：此滾處的拖崗位成輪換箏為參舞考〕隆總經(jīng)圖理樓主管炕副總樹經(jīng)理派主任曉綜合勵方案糟/生永產(chǎn)管吼理部囑主任雁員工趁生產(chǎn)族方案刑考核雹統(tǒng)計(jì)導(dǎo)分析士后評守價(jià)亭備注居：押副總佳經(jīng)理崇：主死要考薪察戰(zhàn)月略思垂考能覺力；染決策中能力沃；影裝響能予力；芬團(tuán)隊(duì)搖開展挺能力芳；激松勵能圍力。彼橋部門霜主任購：需殼側(cè)重港考察詠傾聽縮;計(jì)稿劃與拿組織逐;解頑決問旋題的司能力價(jià);影趕響能屆力;俘說服謹(jǐn)力。些同種辱彩色斑字體軟之間付可作揮崗位念輪換旁，沒鞠有提吼到的騾崗位棄建議趕不輪昏崗。粒。套電力委營銷楚部縣/建虹設(shè)發(fā)憂展部欲的員度工桃專業(yè)肌性較架強(qiáng)，躬可選慚擇跨燃部門劈短期險(xiǎn)實(shí)習(xí)藏的方堆式熟吐悉公躍司其各他業(yè)仙務(wù)，拌或者婦到電背廠掛家職鍛母煉，直進(jìn)而扒更有越效率釋地做嗓好本租職工汁作。渠跨部筑門崗碧位輪狂換主泊要通亮過內(nèi)孝部招穿聘的碼形式投進(jìn)行兵。抖公司驚所有浙招聘罪信息丙會在瞧辦公氏信息月平臺黃上優(yōu)圍先向稅內(nèi)部毯員工割發(fā)布累，對絕這些貝職位越有興邁趣的喝員工鑰可以模與部順門主暴任溝槍通獲聲得許問可后就向人鉗力資退源部妄提出浙申請擁，按贏照內(nèi)旺部招季聘流倡程經(jīng)技過筆幟試、泄面試際步入難新的臨工作韻崗位穩(wěn)。騰2.豐3蘇多重譽(yù)階梯獵多重吵階梯辜的發(fā)每展標(biāo)么志是飯職級紅的上接升，奔而不尼是行竄政級柔別的信變更選。法某獨(dú)水電交開發(fā)蝕有限宴責(zé)任心公司色的員柴工職役業(yè)發(fā)鬼展路興線分院為三劑大成燕長階河梯，逗不同脖階梯拾的職喝級級遵差不午同。壇第一予類是附通用昆之路桶成長與階梯防，適協(xié)用于它所有蝴員工卷，員府工職初級為訓(xùn)GE碎1-女GA停5共疑25宣級，托主任越職級您為A里、B債、C喚、D吳、E鴉、F扁、G賤共7脈級。勻職級周的增繪長伴營隨著昨薪酬間的提銷高，峽往往蒙也伴竿隨著窮責(zé)任迎的加淺大，坑工作奶任務(wù)佛的豐騎富化功。葡第二潑類是揀技術(shù)館之路懶成長民階梯叮，面參向建倦設(shè)發(fā)蓬展部廊、生測產(chǎn)管玩理部馳從事見技術(shù)綢工作吹的員壯工，掌技術(shù)關(guān)之路性成長融階梯成的層愧級為油TC碗1皮—衰TA既5共民15謝級，閱最高獎級T破A5越薪酬丹與主犬任最息高級詳A級燃的薪殿酬相康當(dāng)。散公司膽鼓勵捷有技我術(shù)專薦長的盒員工遭持續(xù)油努力每地發(fā)胖展技闖術(shù)水紋平，困在技祖術(shù)階研梯上壟開展果。有炕管理他專長螺的技血術(shù)崗凈位的垂員工宜，也確可以琴選擇膀通用題階梯創(chuàng)，成膽為中教、高籃層管段理人宴員。庭〔參鴨見表米4：維技術(shù)龜領(lǐng)域壽職業(yè)射開展犁矩陣勉〕閑表4勤：技曲術(shù)領(lǐng)扇域職恢業(yè)發(fā)量展矩浸陣蘭通恨用今之綿路姻總經(jīng)脖理胳副總鄭經(jīng)理范熊建焰厭楊毅檢網(wǎng)繼磁深部直門主終任煎員工很技亦術(shù)兩之撒路業(yè)副總醒工程串師恢TA拆高級劉職稱尋TB然師級伴職稱圈TC難員級桶職稱框備注犧：皂技術(shù)版領(lǐng)域園員工忙可選假擇通者用之賠路或稈技術(shù)謝之路隙。我TA脅，T屠B，那TC彩分別疫代表難技術(shù)愁之路土的三娃個層動級，拜副總繳工程璃師實(shí)懶際上畝是行給政級義別。腰2.培4館個人較開展密與培群訓(xùn)計(jì)頭劃的獅制訂途在挽某欣水電邀開發(fā)撥有限牽責(zé)任攏公司同，員旦工勤尋奮的夕工作劇除可種以獲叉得薪訴金，祖享有熟福利伸以外固，更含可以廊得到膏公司直適時(shí)艷提供缺的大旁量培勢訓(xùn)和肌開展救時(shí)機(jī)鉆。個猜人發(fā)旋展與浸培訓(xùn)掩方案翁應(yīng)由筐每位往員工折和上廢級一火起根典據(jù)個族人工蠟作的咐開展必需要集而制看訂。餅2.日4.螺1扎個全人發(fā)揮展計(jì)闊劃全某背水電厚開發(fā)益有限茫責(zé)任棋公司獄給予雕每位束員工許一個御開展殿空間妨，將敢形成污積極狼的推責(zé)動力勤量，搏但是晝，對逆職業(yè)洽開展領(lǐng)負(fù)主戴要責(zé)興任的鉛仍然將是員湖工自嗚己。成員工夢在制代訂個寸人發(fā)燥展計(jì)不劃時(shí)竊可參戒照以疏下步蠶驟：撓步驟厚一：唐了解也某允水電襖開發(fā)領(lǐng)有限字責(zé)任揪公司芬的業(yè)光務(wù)目付標(biāo)；肚步驟暢二：挽參考潔部門蛇的策宴略和咳開展柿方案缸；兵步驟親三：宣擬訂偉工作痕中的拍主要狂目標(biāo)粱并與俊直接鄰上級犯研究掀；犬步驟瘋四：淘在擬惕訂主暢要工近作目沈標(biāo)上梅與直資接上殿級達(dá)揚(yáng)成衡嘆量標(biāo)般準(zhǔn)與河實(shí)施持方案牧；塊步驟故五：泛定時(shí)谷檢查囑進(jìn)展今情況沫，并煎根據(jù)出實(shí)際舅狀況對修正渠方案寺；內(nèi)步驟占六：豐與直考接上闖級一嫩同商鳥定培蒸訓(xùn)計(jì)招劃。店2.哲4.籠2剝培法訓(xùn)計(jì)健劃將為進(jìn)今一步批了解個公司者，適夜應(yīng)崗攻位職唯責(zé)要托求，央員工橫可申侮請或徒被指匪定參怪加公似司內(nèi)姑部舉乖辦的宜各種繭培訓(xùn)惰課程傍，課被程類鳴別主少要有嘗：崗團(tuán)位技戀能培孟訓(xùn)、澤管理秧培訓(xùn)良、專寄項(xiàng)訓(xùn)乒練公寇開課誓程等港。句作為嚼表現(xiàn)尖突出擔(dān)的骨籠干人楊員，貿(mào)為開嘴拓思洪維，討觸發(fā)牲靈感雕，進(jìn)流一步貼提高悼管理距水平際和業(yè)俯務(wù)能吊力，云員工帆可申驚請或襯被選移送到憂外部炸管理賣咨詢針公司洞等專米業(yè)培修訓(xùn)機(jī)袍構(gòu)參糊加短巡期課靈程，孝包括盞各種賭外部乖教育符機(jī)構(gòu)霞、培煙訓(xùn)中水心所驅(qū)舉辦陪的短甚期培銀訓(xùn)課疑程、輛交流再會。忘公司焦除舉糊辦各讀種培晝訓(xùn)班啞提高呀員工貢的素澆質(zhì)外街，也削鼓勵煌員工張到大永專院薪?；騾枌I(yè)鴨培訓(xùn)激機(jī)構(gòu)日學(xué)習(xí)浴〔包該括攻埋讀學(xué)薯位、筑上崗必培訓(xùn)粒、職綁稱及浩其他忽資格爭證書贏考試費(fèi)、培等訓(xùn)等點(diǎn)〕，蓬形式俘有脫滲產(chǎn)進(jìn)捕修和箭在職俗進(jìn)修弟，其腰中脫墨產(chǎn)學(xué)優(yōu)習(xí)的關(guān)申請速條件揮要求慮在公蘋司服誦務(wù)滿祝三年仇以上孕。委參加腿各種懷形式朱的學(xué)強(qiáng)習(xí)后括，員講工的叼結(jié)業(yè)淚〔畢色業(yè)〕部證書企及成目績單慕須報(bào)舟人力懼資源煉部備通案，潮作為辨崗位耍調(diào)整膠的參覽考依脹據(jù)。湯個人委培訓(xùn)螞的審?fù)砼虤庑蚣袄C獲批傳準(zhǔn)后侍的有六關(guān)待艷遇另悶行規(guī)總定。美為拓水展視將野、霉豐富腸學(xué)習(xí)糕經(jīng)驗(yàn)象，公矮司將峽組織乖管理呢人員濁、專沉業(yè)人牢員以梳及榮趕獲嘉乞獎的透員工淘到外嚇地考狼察。包考察衫單位較包括術(shù)境內(nèi)良外的蔑優(yōu)秀嚴(yán)企業(yè)膊或機(jī)覽構(gòu)。凝具體便培訓(xùn)捏方案球制訂束采用嬸由下粘至上丹與由爆上至作下相挨結(jié)合冊的方日式。占由下紫向上參的步修驟是濃：俘步驟從一：鞠參考士員工剃目前彈和期樓望的姥工作深業(yè)績俯；澆步驟影二：瘋參考么員工果所在殺崗位公〔或監(jiān)潛在撿崗位命〕所且需的糾知識無技能竭；眉步驟蘇三：歐選擇須課程睡并起裂草培填訓(xùn)計(jì)火劃；連步驟與四：凡安排估與上乏級會畫面并爺討論燕個人沉培訓(xùn)意方案路草案蟻；傭步驟薦五：漏落實(shí)炎培訓(xùn)發(fā)方案秒并交駱上級擾批準(zhǔn)猾；連步驟客六：受實(shí)踐岔已批聾準(zhǔn)的螞方案權(quán)，并粒在完譽(yù)成課剩程后開，與雅上級市評估末成效玻。啄由上姑到下罷的步斥驟是并：河步驟市一：隨人力訴資源宋部與窩部門啄主任笛交流餃各崗士位所匆需能寺力；樸步驟努二：珍討論咐要提聰高所修需技晴能需筐進(jìn)行化的培憂訓(xùn)項(xiàng)辜目；滅步驟樣三：幻聯(lián)系畫崗位至的K添PI狠判斷遺培訓(xùn)開內(nèi)容紗能否頂對員調(diào)工業(yè)赴績產(chǎn)慰生正妙面影潔響；轎步驟周四：妹制訂侵培訓(xùn)瓜方案卸，由災(zāi)部門欣主任侍與員拾工進(jìn)租行交潮流探武討。牛步驟新五：張實(shí)踐鹿已批螺準(zhǔn)的懂方案旬，并徹在完淘成課違程后省，與遵員工篩一起腸評估功成效潤。禁第三脾章狐做最槳優(yōu)秀屆的實(shí)麥踐者悼—輔成就嗎篇斬3.罵1丸績效年鼓勵屠制度番每個班工作薦年度伏終結(jié)純之前扔，部平門主口任都榜會與佛員工陽共同拔回憶壇總結(jié)飄一年拼來的預(yù)工作井業(yè)績肌，明閉確員桑工職喝業(yè)發(fā)騾展的草短期盲目標(biāo)東和長高期目柄標(biāo)，旁同時(shí)噴考察勿員工抬的工迫作能破力和使態(tài)度招，制是定達(dá)拾到職光業(yè)發(fā)妹展目酸標(biāo)的新方案后。積公司占將根吉據(jù)員法工在產(chǎn)下列圖較中的桃位置令提供普相應(yīng)伍支持抬。符合要求態(tài)度和工作能力低高高培訓(xùn)開展培訓(xùn)開展內(nèi)部轉(zhuǎn)崗降級/辭退培訓(xùn)開展，賦予更大責(zé)任培訓(xùn)符合要求態(tài)度和工作能力低高高培訓(xùn)開展培訓(xùn)開展內(nèi)部轉(zhuǎn)崗降級/辭退培訓(xùn)開展，賦予更大責(zé)任培訓(xùn)開展培訓(xùn)開展內(nèi)部轉(zhuǎn)崗賦予更大的責(zé)任培訓(xùn)開展，賦予更大責(zé)任培訓(xùn)開展工作業(yè)績符合要求符合要求按被評舉價(jià)為排工作水業(yè)績勾、態(tài)茂度與蒜工作站能力貿(mào)雙高楊的員株工將堅(jiān)被賦代予更神大的返責(zé)任電，公幫司總北經(jīng)理虎或副瘡總經(jīng)是理將托與簽“增雙高榨〞坡員工肥進(jìn)行栽面談雁。厭“末雙高衣〞卵員工傷除獲憑得職木級的趁晉升托外，禿還將商得到折精神販上的炎獎勵車。吊被評倡價(jià)為普“斃一高止一符術(shù)合要童求隱〞掠的員掠工將交得到貧培訓(xùn)副和發(fā)解展的冶時(shí)機(jī)吐。培諸訓(xùn)合延格后掌，員也工可敵能獲銷得職茫級與車薪酬煙的提辭升時(shí)機(jī)會。伐“情單高蘇〞仗的員磁工同甲樣有識時(shí)機(jī)炸參加浴公司飲的培避訓(xùn)，兇被鼓雀勵在漿未來陳提高娛能力奮、業(yè)役績，錯進(jìn)而迎取得尺成就嶄。匆3.俱2葵職業(yè)躁經(jīng)理肯人培鄙訓(xùn)撒方案拐針對預(yù)“樣雙高烘〞蓋且有住在通句用之件路成躬長階憂梯發(fā)音展意喂愿的葛員工振、稱密職的借部門豈主任強(qiáng)以上烤員工棍，公麥司設(shè)訂置了耕職業(yè)鄰經(jīng)理爛人培卷訓(xùn)制遼度。孩其核凈心思周想是粘有的能放矢醋地提揉高靈某漢水電泳開發(fā)雀有限有責(zé)任掉公司玉核心逗人員鉆的職遺業(yè)管凈理素療質(zhì)，庭培養(yǎng)鎮(zhèn)一批滔德才悔兼?zhèn)浜穆毢脴I(yè)經(jīng)為理人緣。括培訓(xùn)樹課程欣分為煌兩類拆：束第一機(jī)類是慚EM臺BA絮課程斬培訓(xùn)作。溜稱職款的副備總經(jīng)段理、堡“斬雙高擠及一碗高一故符合蠢〞醬主任夫級員桑工經(jīng)勺申請扭批準(zhǔn)淡后，攔由公礎(chǔ)司保拌送參賞加國匆內(nèi)名荒校的芬EM集BA敬培訓(xùn)術(shù)工程斗。保備送前勾公司宴與員假工簽淺定培昌訓(xùn)協(xié)啄議，肺約定肝員工毀培訓(xùn)籌后的康最少鼠效勞排年限鑼。E容MB緞A培藥訓(xùn)為否在職搭培訓(xùn)薦工程舌，員剛工有耀責(zé)任猜保證叔學(xué)業(yè)敞不影陡響本沃職工岡作的床正常金開展孩。柿第二梅類是夜公司繩設(shè)置冬的微枝型職山業(yè)經(jīng)撕理培珍訓(xùn)課謠程。光本類繪課程微涉及棍以下運(yùn)幾部倍分內(nèi)癥容：陷商務(wù)廈英語勇課程史里包括質(zhì)日常亂用語絞，辦燃公室秘用語歪，商烤務(wù)談燥判用桐語及舍商務(wù)暢函電帳，通陡過情磚景模孟擬、閑多媒財(cái)體等野教學(xué)趣手段關(guān)使學(xué)麥員在銜較短狠時(shí)間林內(nèi)掌匹握必佩備的今英語劃知識結(jié)。趙成功勒心理箏訓(xùn)練慕亞包括灶成功終習(xí)慣立介紹篩，成叛功素償質(zhì)的帳培養(yǎng)歉。楚公司搜戰(zhàn)略妹管理策偽包括漏行業(yè)壯和競苦爭對堪手分斑析，匠市場續(xù)份額垂觀點(diǎn)皮及一鐵般策木略，孩資源桃與能均力分僅析，腫多樣惱化戰(zhàn)鍬略，拳競爭麻戰(zhàn)略槐，國靈際化撤戰(zhàn)略我以及持戰(zhàn)略木的實(shí)淋施和危控制妻等。蓮課程遭注重服理論主聯(lián)系躺實(shí)際奮，通秀過案煮例分月析和續(xù)實(shí)例株討論選培養(yǎng)捕學(xué)員結(jié)的戰(zhàn)次略分澆析能洪力，悔傳授伏管理擾方法壯。伶非財(cái)鈴務(wù)主波管的磨財(cái)務(wù)耍管理駁幟包括墾財(cái)務(wù)往報(bào)表耳介紹批，經(jīng)貧營決胖策的溉財(cái)務(wù)漂分析隆，投野資決伯策的杜財(cái)務(wù)凍分析他，企餓業(yè)的學(xué)財(cái)務(wù)長控制羨等。浴非人聚力資祖源主毯管的辨人力定資源茄管理潑泡著重?cái)n介紹秤人力瘦資源筆管理仗的戰(zhàn)姑略、頂政策扶和實(shí)痛踐，焰強(qiáng)調(diào)推領(lǐng)導(dǎo)償藝術(shù)慨和團(tuán)口隊(duì)精溜神在欄成功虎運(yùn)作誕中的例重要鎖性。翁內(nèi)容騙包括劑領(lǐng)導(dǎo)威與管刊理的佛差異棚，如策何使箭員工慧發(fā)揮私其積鼻極性陣和潛土力，賓如何搏建立貨高績滲效的柿團(tuán)隊(duì)櫻并指賠導(dǎo)下寸屬有盈效地桑工作年，激孝勵員酸工，爽如何忠提高煮溝通鍛能力陵。各營銷重管理自啄通過蟻理論賀講解為與案心例研想討等翼方式付向?qū)W辣員傳圍授市容場營害銷思也想、均策略勿、手緞段和抱方法灣及其扣在實(shí)孩踐中覆的應(yīng)耕用。燈內(nèi)容他包括昆如何煙確定供市場才營銷長戰(zhàn)略享，如均何塑濁造品棚牌，前怎樣挪進(jìn)行爭市場易細(xì)分牲與定寇位，矛怎樣孟擬定里營銷界組合仿以便浮有效飄地滿榴足目府標(biāo)市仁場的恥需求嚼并實(shí)僑現(xiàn)企晚業(yè)盈應(yīng)利與菜開展遷。虹獲得腎培訓(xùn)倉時(shí)機(jī)舅的員邁工可碰根據(jù)母自身憤情況鄉(xiāng)在兩坐年內(nèi)務(wù)選修玉某四惕個主迅題或么修完駁上述假課程理。微播型職心業(yè)經(jīng)痛理培搞訓(xùn)課野程既濟(jì)可選局擇國套內(nèi)名胖校，丸也可蔬聘請要國內(nèi)餐外專輸家來揚(yáng)公司狹授課蘆。原耳那么上胞一年全脫產(chǎn)榨30爆天以愚內(nèi)。吼經(jīng)微聚型職膨業(yè)經(jīng)絕理培柴訓(xùn)后返的員云工可見望達(dá)恰到以哭下標(biāo)喬準(zhǔn)：傲在外屈文方尺面，狂閱讀不理解補(bǔ)能力陶有C餅ET扎6級逗的程塵度，閉能在陳國外稈通行涂；站在財(cái)廉務(wù)方奴面，挎讀懂野資產(chǎn)喜負(fù)債雙表、婚損益日表和召現(xiàn)金陰流量墊表的辰內(nèi)容倉；改在經(jīng)性營方篇面，瓣能帶右領(lǐng)十超人左占右的理部屬穗，能偏夠利恭用先順進(jìn)的旁分析探工具負(fù)分析征公司賢面臨鋼的實(shí)怪際問茫題；錯在服抗裝、愚儀容臣方面昨，不雀管是畏何時(shí)洗、何雞地，韻水準(zhǔn)括都要?dú)灧暇徆芾碚叩臑I身份奧；貴在表崖現(xiàn)力桶方面良，即捷使突具然被場指名胃發(fā)言礙，也粘能毫爐不費(fèi)樸力地吩暢談繼五分釀鐘左惱右；記在專彼門領(lǐng)庫域方竭面，皮能在病眾人融面前晝暢談番一小套時(shí)左聾右。鎖3.蒜3圍專業(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