2023年關于演講競聘演講稿模板集合9篇

2023年關于演講競聘演講稿模板集合9篇演講競聘演講稿篇1

大家好，我競聘的崗位是物業(yè)主管。我叫xx，今年27歲，大專文化，物業(yè)管理專業(yè)，考取了物業(yè)經理上崗證。三年來在從事物業(yè)管理工作崗位上，從事了物業(yè)管理各崗位工作。今日我本著熬煉自己，為建行服務的宗旨站到這里，競聘客服主管一職。物業(yè)服務具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委派客服主管應當具備的基本條件和業(yè)務素養(yǎng)要求看，就知道這一工件的艱難性。剛才參與競聘演講的同志，都有自己的優(yōu)勢。

我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：

一是有較為扎實的專業(yè)學問。

自青干院畢業(yè)參與工作以來，我始終不忘學習專業(yè)學問，不斷地豐富自己、提高自己。參與了我公司的各種業(yè)務培訓和消防、平安等學問的學習。又參與了豪才律師事務所就山東物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學習。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務水平不斷提高。

二是有豐富的實踐閱歷。

三年的物業(yè)管理工作經驗，使我嫻熟駕馭各項業(yè)務操作流程和處理各種突發(fā)事務及各項業(yè)務管理規(guī)定與操作規(guī)程，駕馭園區(qū)管理、裝修監(jiān)管等基本理論知道。深知各項資料檔案從業(yè)務辦理到整理歸案，任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道客服主管工作的職責任務，明白做客服主管所必備的素養(yǎng)和要求。

三是有較強的工作實力。

我在日常生活和工作中留意不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，誠懇待人。經過不斷學習和熬煉，自己的業(yè)務實力、組織協調實力、推斷分析實力、詳細處理客服工作中實際實力都有了很大提高，能夠勝任客服主管工作。假如我能夠競聘上崗，我準備從以下幾個方面協作做好客服主管一職，提高客服服務工作質效，樹立客服主管優(yōu)質的形象。

我的目標是：我與客服主管共發(fā)展。

1、加強學習，全面提高自身素養(yǎng)。

努力學習各種新學問，適應形勢發(fā)展的須要。貫徹執(zhí)行好國家有關物業(yè)管理法規(guī)和公司內部規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主子公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，以公司發(fā)展為重，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不當擺設。在工作中，維護鑫苑形象，維護團隊形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個聽從”，即個人聽從公司，感情聽從原則，主觀聽從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，業(yè)主滿足。

2、履行職責，不斷強化決策管理。

一是組織好各項檔案資料的真實、精確、剛好、完整地供應業(yè)主信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作不明確，確?？头I(yè)務的正常開展。二是本著嚴格、優(yōu)化的原則，組織擬定好客服日常檢查安排，每周對客服工作進行重點檢查，對檢查出的問題剛好進行訂正。督促落實好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)覺的問題，重點做好日常管理檢查，在裝修監(jiān)管、工程問題的處理，業(yè)主的報修，確保真實相符；三是做好日常前臺報修及接單工作，對重點問題、緊急問題根據規(guī)定嚴格進行管理。人員崗位變動時重要物品、數據的監(jiān)交工作，對調、休班嚴格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。

3、開拓進取，創(chuàng)新工作方法。

創(chuàng)新恒久是我們工作的靈魂。隨著小區(qū)逐步走向成熟，我們的工作思想也應把處理問題重點轉到客戶滿足度，在工作中我將重點對支行業(yè)務發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析探討，提出整改看法，落實好整改狀況；協作支行負責人協調好與上級行及當地與財會活動有關部門之間的關系；實施好會計基礎規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。

4、拓展服務理念，打造優(yōu)質服務品牌。

本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務宗旨，秉承“心系萬家銀行業(yè)務拓展”的服務理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務學問和操作技能的'學習和培訓工作，以嫻熟的技能為客戶服務。協作支行對綜合實力強、經營管理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶，尤其是資信20強的企業(yè)，加強會計業(yè)務合作，為開發(fā)商、消費者等供應限時、首問責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質服務；全面實施服務環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益動身，恒久把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶供應差異性、特性化的服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵，為建行業(yè)務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環(huán)境。

敬重的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我或許還不成熟，或許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我肯定會做得更精彩。

演講競聘演講稿篇2

“日間病房手術”，就是病人在一天24小時內完成由住院到出院及手術治療的全過程。

日間病房的世界醫(yī)學發(fā)展的.新趨勢和新的診療模式。將一些須要短期住院手術、觀治療的病人收入日間病房，探究和解決病人介于門診與住院之間的診療問題，對日間病房運行中的問題提出解決建議，有益于提高社會醫(yī)療資源的有效利用，減輕患者經濟負擔。

日間病房在國外比較流行，是依據常見病、多發(fā)病經簡短的視察治療即可出院為特點，專為該類患者設計的短、平、快式醫(yī)療服務。

1.日間病房模式將縮短患者住院天數，有效緩解了住院病房和門診、急診病房出現的患者積壓。

2.收治患者病情平穩(wěn)為主，住院天數和醫(yī)療配置等多方面的限制，所以收治對象為短期住院視察、治療和進行特殊檢查是病人。

3.提高住院床位運用率

4.減輕患者住院負擔，優(yōu)化醫(yī)療資源

流程：看診→常規(guī)檢查→拿檢查報告做麻醉評估→預約手術日期→按約早上入院

→術前打算→手術→術后復蘇→晚上病房留觀→次日早上出院

演講競聘演講稿篇3

十年前，我懷著對幻想和事業(yè)的執(zhí)著追求，加入了移動公司，穿上了“移動藍”，去履行“溝通從心起先”的莊重承諾；十年來，我見證了中國移動從小到大、從弱到強，并躋身世界聞名通訊運營商行列的成長歷程。在十年的奮斗歷程中，我看到了企業(yè)勇于創(chuàng)新、堅忍不拔的優(yōu)秀品質，領悟到“正德厚生，臻于至善”深刻內涵，這些博大深邃的企業(yè)文化為我扎根企業(yè)十年不動搖，并成為一名閱歷豐富的移動員工供應了無價的精神養(yǎng)料！

優(yōu)秀的企業(yè)文化是孕育優(yōu)秀企業(yè)員工的沃土！十年來，我無時無刻不將企業(yè)的服務宗旨和經營理念牢記于心，并指導我日常的工作和學習，而這也為我?guī)砹素S厚的回報。那是在，公司的客戶起先大量流散，企業(yè)效益逐月下滑。經過對市場的深化調查，我們得知是聯通公司新的營銷策略吸引了眾多客戶。要想在市場經濟的'激流中立于不敗之地，就必需具有堅決的應變實力。面對這樣的逆境，我剛好調整了營銷思路和策略，變被動為主動，通過公司開展的“預存話費送手機”活動及網中網資費等推介活動，勝利吸引了一百多名聯通用戶，有效保障了公司利益。在公司開展的利劍回流活動中，我又以同類營銷策略贏得100多位高價值客戶，受到公司的一樣好評。

6月，為促進我市中小企業(yè)信息化推動工作，拓展公司在全市中小企業(yè)的業(yè)務覆蓋范圍，市公司確定在全市范圍內開展對中小企業(yè)業(yè)務覆蓋拓展工作。作為中小企業(yè)拓展小組的組長，我和同事們對全市餐飲消遣、租賃、美容美發(fā)、物流配送、裝飾建材、小商品市場、經濟開發(fā)區(qū)等中小企業(yè)進行全面走訪，實施分區(qū)域包干。通過扎實到位的工作和堅持不懈的努力，我們以組建集團網和推廣標準信息化產品等營銷方式，勝利挖掘了市場潛力，有效拓展了移動公司對中小企業(yè)的業(yè)務覆蓋范圍。截止到11月，我們累計拓展中小集團360家，新增集團用戶3825戶。通過大規(guī)模的拓展活動，有效增加了集團客戶的服務范圍，提升了信息化產品的普及率，企業(yè)效益和市場占有率得到進一步提升。

在驕人的工作業(yè)績背后，積累更多的是豐富的工作閱歷和對市場的精確把握。十年來的工作經驗使我全面駕馭了企業(yè)的營銷思路和經營策略，能夠精確洞悉市場客戶的心理需求和業(yè)務須要，并以此作為公司經營策略和業(yè)務調整的風向標。實踐證明，我的豐富閱歷為公司效益的不斷增長起到了極大的推動作用。這是企業(yè)饋贈我的極大精神財寶，同時也是我今日參與競聘，以便來日以極大的熱忱回報企業(yè)的信念所在！

演講競聘演講稿篇4

敬重的各位領導、同志們：

大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這里發(fā)表競聘演講。今日我演講的內容是：愛崗敬業(yè)，勤奮工作，努力爭當一名優(yōu)秀的財務總監(jiān)。面對充溢朝氣和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的宏大時代，作為一名長期從事糧食儲備業(yè)務工作的員工，我的人生目標是忠誠、奉獻、務實和向上，我的畢生追求是明明白白做人，老醇厚實做事。演講分四方面內容：一自我介紹，二崗位相識，三競聘優(yōu)勢，四工作準備。

一、自我介紹

我叫XXX，現年XX歲，XX文化，具有XX職稱，XXXX年X月參與工作，現為糧食企業(yè)員工。參與工作以來，我仔細學習，提高自己的職業(yè)道德和業(yè)務技能，做到盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成了全部工作任務，取得了優(yōu)異成果，獲得公司領導和廣闊群眾的充分確定與一樣贊譽。

二、崗位相識

財務總監(jiān)是個重要的工作崗位，要在公司的領導下，全面規(guī)范會計核算和財務管理工作，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能，提高財務工作效率和財務工作質量，提升公司經濟效益。當財務總監(jiān)，要有堅決的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務工作技能，根據公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成全部財務工作任務，力爭財務工作的完備與高效，促進公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

三、競聘優(yōu)勢

1、綜合素養(yǎng)良好。我仔細學習黨的理論和十八大精神，仔細學習國家金融法律法規(guī)和財務業(yè)務學問，切實提高自己的政治思想覺悟與業(yè)務工作技能，在思想上與公司保持一樣，堅決志向信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到忠誠于公司，時刻維護公司的利益，盡心盡職、刻苦勤奮做好每項財務工作，取得優(yōu)異成果。

2、工作閱歷豐富。我從事財務工作已有XX年，在多年的財務工作中，我聽從領導，主動擔當艱苦工作，積累了較為豐富的財務工作閱歷。我平常仔細學習，堅固駕馭國家財經法律法規(guī)和企業(yè)財務業(yè)務學問，具有扎實的財務業(yè)務學問和工作技能，能夠嫻熟開展工作，按時精確完成各項財務工作任務，努力實現工作的完備和高效。

3、能夠吃苦耐勞。我有吃苦耐勞、無私奉獻、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、腳踏實地、大張旗鼓的工作作風，想以前工作中，遇到多數困難險阻，我一一想法克服、時常加班加點，全力以赴做好工作，不怕辛苦，從無怨言。我會接著發(fā)揚以前吃苦耐勞、艱苦樸實的工作作風，根據公司工作要求，緊密結合自身崗位實際，創(chuàng)建性、敏捷性地協調、開展各項工作，保證精彩完成各項財務工作任務。

四、工作準備

假如我競聘財務總監(jiān)勝利，著重做好三方面工作：

1、仔細努力學習，提高自身素養(yǎng)。財務總監(jiān)作為公司財務的主要負責人，要全面規(guī)范會計核算和財務管理工作，強化財務核算和財務監(jiān)督功能，提高公司財務管理水平，促進公司提升經濟效益。我要嚴格要求自己，加強政治理論與業(yè)務學問學習，全面提高自己的政治、業(yè)務素養(yǎng)，做到刻苦勤奮、仔細細致工作，努力爭當一名優(yōu)秀的財務總監(jiān)，全面完成財務工作任務，推動公司又好又快發(fā)展。

2、刻苦勤奮工作，全面完成任務。我一是要仔細細致管理好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等財務日常工作，保證公司生產經營工作正常運轉。二是要依據公司實際制訂各項財務成本安排，嚴格限制成本費用，從產量、成本和收入三者的關系來限制成本，切實提高公司經濟效益。三是要加強資金管理，主動與銀行溝通聯系，爭取銀行對我公司資金的.支持；主動與稅務部門聯系，爭取稅務部門對我們公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關稅收實惠政策進行合理避稅，為公司及職工削減稅收負擔，增加經濟效益。四是明確財務人員的崗位職責權限、工作分工和工作紀律，要求財務人員增加工作責任心，仔細努力做好工作，提高工作效率和工作質量。五是要發(fā)揮參謀助手作用，加強對各項財務工作的探討和分析，剛好向公司獻計獻策，提動身展經濟、降低成本、增加效益等建設性看法，推動公司整體工作發(fā)展。

3、抓好隊伍建設，全力做好工作。搞好財務工作，隊伍建設是根本。我一是要在公司的領導下，切實擔負好管理員工的責任，堅固確立“以人為本”的管理理念，仔細聽取員工的看法與建議，與員工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。二是要抓好員工隊伍建設，通過學習、培訓的方式提高全體員工的政治思想覺悟與業(yè)務工作技能，使每個員工擔負起自己的責任，做到愛崗敬業(yè)，真誠服務，努力提高工作效率與工作質量。三是要以自己的領先垂范、辛勤努力和勤儉樸實，充分調動每個員工的工作主動性，提高員工的綜合素養(yǎng)，使大家團結一樣，同心協力，共同做好各項財務工作，促進公司發(fā)展，創(chuàng)建更好經濟效益。

各位領導、同志們，今日的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明白自己的看法和意志，愿把自己的聰慧和才智、辛勤和汗水融進實際工作中，獻給我所酷愛的公司財務工作，決不辜負大家對我的厚望。最終，我向大家莊重承諾：無論我這次競聘勝利與否，我都將一如既往地接著做好我應做的工作。因為結果并不是目的，能夠參加，能夠在參加中檢驗自己的實力、水平，激勵自己更加奮勉有為地做好工作，以此報答公司我們大家庭的每個成員，才是應有的目的。

我的演講完了，感謝大家！

演講競聘演講稿篇5

大家好！今日，來到這個講臺參與超市主管競聘，心情很激烈。首先，感謝公司領導給我們供應了一次展示自我，相互學習的機會。"公開、同等、競爭、擇優(yōu)",這是歷史的必定趨勢，也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有利于我個人素養(yǎng)的進一步提高。今日挑戰(zhàn)這個崗位，我有志氣擔當重任，有信念把今后的工作做得更好。在這里，我也誠心祝福今日參與競聘的各位同事，都能取得較好的成果。

我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫張xx,現年33歲，?？茖W歷，現任職xx購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。20xx年9月28日在xx路新瑪特工作至今到大商已經有10個年頭了，曾經先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔當賣區(qū)長職務，于20xx年9月調入新瑪特購物廣場負一層超市生鮮區(qū)，后于20xx年12月調入xx購物廣場工作至今，主要負責所轄區(qū)的經營與店堂管理的各項工作。工作10年來，在各部門領導的帶領下，在同事們的主動協作下，我仔細的做好各項經營及管理工作，圓滿完成了公司領導下達的各項任務，部門的相關工作也取得了較大的成果。尤其在20xx年至20xx年，在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔當賣區(qū)長3年多，積累了很多百貨，穿品經營管理等相關的珍貴閱歷，也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟識到漸漸了解，以至到現在已經深深愛上這份工作。尤其在我們經理的帶領和指導下，主動創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，能夠剛好快速的完成店內下達的各項銷售任務，受到店領導的好評。在xx工作的1年多，靠著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的"勞動模范",當從曾總手上接過了燙金的"榮譽證書"后，我的心情特別激烈，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時這也充分證明白領導對我工作的確定。"懇切待人，仔細工作，關注細微環(huán)節(jié)，做到當日事當日畢"—是我做事待人的準則。

二、對崗位的相識

我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經濟建設的`不斷發(fā)展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內超市業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必需建立以企業(yè)精神文化為基礎，以優(yōu)質服務為運營限制，在不斷滿意顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)"做大、做強、、做久".因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。

同時，為保證企業(yè)財寶最大化，我個人認為應根據季節(jié)改變，節(jié)假日，客流大小，依據競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提超群市的銷售和毛利限制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現以下目標：

1、實行及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理方法，庫存安排，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員實力開發(fā)，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、協作廠家的現場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

3、剛好、精確、有策略的開展市場調研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手敏捷、階段性的對策。

4、掌控超市本部門的庫存狀況，執(zhí)行平安庫存制度，提高資金運用率，加快資金周轉。

5、組織業(yè)務專項培訓，提升員工的業(yè)務學問和銷售服務技巧，監(jiān)督并指導對員工下達促銷商品的了解及主推狀況。

6、保證上級公司制定的吩咐、授權及任務等在部門得到暢通傳達，充分理解和有效執(zhí)行，并對結果剛好進行反饋、分析。

以上六個目標是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的平安、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。

三、工作設想

假如這次我能夠順當競聘勝利，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：

1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質量的做好安排、組織、領導、限制和管理工作，同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責明確，做到規(guī)范有序，有章可循。

我認為：作為部門主管，是分擔超市總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動主動不越位，幫助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作主動性，發(fā)揮他們的聰慧才智；加強內部員工的服務技能培訓，提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作實力

雖然我在百貨工作了3年多，累積了肯定的工作閱歷，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今日，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經營與營銷的業(yè)務實力上，在強化一線銷售人員服務意識，做好本職工作上，將會是一個須要仔細學習，不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習，深化實踐，才能做到與時代同步，擔當起超市領頭軍的任務。我有信念不斷完善自我，努力把自己的工作做好！

3、探究創(chuàng)新解決問題的方法。

加強員工溝通和對外協作實力，在不斷提高自己水平的同時，還應當能夠組織各方面力氣，充分為公司的銷售，供應更加完善的服務。另外還要加強部門銷售人員的溝通與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷售意識和服務水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績。

作為一個零售超市，我們在為用戶供應優(yōu)質產品及服務的同時，也應當充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，不斷進步的一個新課題。服務恒久面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常工作中，不僅要求我們的營業(yè)人員隨時提升自己的業(yè)務實力，還要在各種服務中提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們要在實際工作中，不斷創(chuàng)新，不斷學習。努力把自己的工作做得更好。各位領導，各位同事，以上就是我對自己基本狀況和工作思路的匯報，不足之處，敬請指責指正。

感謝大家！

演講競聘演講稿篇6

隨著時代的發(fā)展，隨著國家人事制度改革的不斷深化，競爭這個概念在人們的意識中已習慣成自然，而競爭上崗是競爭大潮中的一朵浪花，為多數人設置了一個發(fā)展的空間和平臺，讓他們盡情表演自己的多彩人生，充分展示自己的綜合實力。競聘演講稿這一枝演講領域中的新秀便應運而生。通過競聘演講稿，競聘者表達著自己對崗位的理解，對工作的思索，對生活的信念。競聘演講稿寫得如何，干脆關系到競聘者演講成敗、競聘成敗，那么怎樣寫好競聘演講稿，筆者有以下幾點思索：

一、圍繞一個中心

寫好競聘演講稿的核心問題是競聘者對自己競聘的崗位要有一個全面深刻的理解與相識，要圍圍著競聘崗位寫文章，對崗位相識理解的層次不同，標準、起點不同，那么演講稿的質量則不同。

首先對競聘崗位的理解與相識要有肯定的高度。如競聘某學院圖書館館長這個崗位時，僅僅理解為圖書館長的職責是完成圖書館日常管理工作是不夠的，還應當上升一個高度，即圖書館是學院提高老師、學生綜合素養(yǎng)的陣地，是學院精神文明建設的主戰(zhàn)場。對崗位的相識有高度，今后的工作思路才能抓得更準，更到位。

其次，對競聘崗位的理解與相識要精確、全面。如競聘某學院院長這個崗位時，一方面要精確相識院長的崗位職責，是學院發(fā)展和建設的帶頭人，是教學與管理的負責人等等。有的人在競聘時還提到做好學院黨務管理工作等，這樣不行以，因為黨務工作應當是黨委書記的職責，假如對崗位職責相識不精確，可能會引起誤會，導致工作開展時的困難。另一方面，要全面相識院長的崗位職責，不僅僅是管理者、領頭雁，更重要的是服務者，為學院職工帶來更多的效益，創(chuàng)設更優(yōu)良的工作環(huán)境，營造更和諧的工作氛圍等。相識全面到位，工作才能全面到位。

第三，對競聘崗位的理解與相識要有新意，要作到思想觀點新，思維角度新。競聘者要多關注和探討新形勢，新動態(tài)，新狀況，新問題，得出新結論。對大家始終以來理解的某崗位職責提出自己新的思想觀點，也可以運用不同思維方式，從不同角度動身，提出自己對崗位的相識與見解，令聽者耳目一新。

應當了解的是對競聘崗位的理解與相識是一個人綜合素養(yǎng)、綜合實力的體現，是一個人多年工作經驗、閱歷、體驗的總結，并非一日之功。另外，對競聘崗位的理解與相識雖然是寫好競聘演講稿的中心、核心內容，卻不肯定要把它完全寫到稿子中，而是要使你對崗位的相識在競聘演講稿中得到全面、精確的體現。

二、寫好兩個重點

競聘演講稿寫作重點是競聘者的優(yōu)勢和今后工作思路兩個方面。

1.競聘者的優(yōu)勢要抓得“準”。一要抓住適合崗位須要的優(yōu)勢，競聘者具備的優(yōu)勢要與崗位需求高度一樣，假如你競聘人事處長，競聘者大講自己琴棋書畫樣樣通，就是對競聘優(yōu)勢抓得不準。一篇競聘高職教化部副部長的演講稿是這樣總結優(yōu)勢的`：

第一，有多年教化教學管理閱歷。高職教化部是一個管理職能較多的單位，包含了學生管理、老師管理、教學管理、教務管理、考務管理、學籍管理、就業(yè)管理等一系列工作。我做過班主任、學生科長、師資科長、教務處副處長等，并多年從事中文專業(yè)教學工作，熟識高職教化教學規(guī)律，深刻領悟高職教化教學新理念。其次，有虛心學習、不斷完善自我的恒心。學然后知不足，在學習同志們的工作藝術、教學閱歷的同時，我始終堅持不懈地學習政治思想理論和教化教學理論、專業(yè)學問。思想和觀念是行動的指南，通過學習，自己的思想不斷成熟，分析問題、解決問題的實力逐步提高。通過學習，我能勝任應用寫作、基礎寫作、應用口才等課程的教學工作，教學水平不斷提高，年度考核為優(yōu)秀。通過學習，了解高職教化教學理論，進一步更新教化觀念，這使我具有一個高校教學管理人員所應具備的基本素養(yǎng)，為今后工作打下堅實的基礎。第三，有一顆情愿為大家服務的熱心。熱心服務，不講代價是我一貫的做事原則，多年來，始終堅持為基層服務，為老師、學生服務。在老師管理工作中，老師的事情無大小，大到評職稱，報各種材料，小到日常小事，都能仔細處理，熱心對待。第四，有一種對事業(yè)負責的決心。一個人實力有大小，但對工作的責任心、使命感是不行缺的，這是做好工作的前提。這種責任心體現在工作講原則，平常講風格上；這種責任心也體現在關鍵時能舍小家、顧大家的奉獻精神上；這種責任心還體現在明辨是非，拋卻小我的大局意識上。有了這種責任心，工作中不僅留意規(guī)范性，更注意創(chuàng)建性。工作起來才能讓領導放心，群眾貼心，自己安心。

文章結合本崗位需求，從工作閱歷、工作素養(yǎng)、工作作風等方面闡述了自己的優(yōu)勢。

二要對自己的優(yōu)勢總結到位，概括精確、精練?？偨Y是對自己實踐過的東西高度理論化，高度概括，形成規(guī)律性相識，這種相識勸服力才更強。如一篇競聘某市地稅局副局長的競聘演講稿中用詳細的

對競聘演講稿寫作的幾點思索第2頁

數據，闡述自己任某區(qū)地稅局長時取得的工作成果，并總結出自己“五型五力”的工作方法和策略，即：用“事業(yè)型”凝合向心力，用“學習型”豐富內涵力，用“科技型”增加創(chuàng)新力，用“文化型”提升形象力，用“服務型”拓展輻射力。

2.今后工作思路要想得“深”。深即是針對競聘者單位的詳細實際，有針對性地提出詳細可行的方法，抓住主要沖突，解決實際問題。深是既要有短期準備，又要有長期奮斗目標。深是能從單位群眾利益動身考慮問題，提出群眾滿足的工作思路。例如競聘高職教化部副部長的演講稿中，工作思路是這樣寫的：

一、從高職教化教學實際動身，作好教學及教學管理工作。

第一,將教學與就業(yè)有機結合起來，以勞動力就業(yè)市場需求為導向，引導實踐教學。其次,注意對學生職業(yè)實力的培育。在制定教學安排時，建立學科實力等級標準，并按實力標準設計課程和培育安排。建立和完善實力考核制度，以教研室為單位，各自負責本專業(yè)學生職業(yè)資格證書的取得工作。第三,結合墾區(qū)實際，努力打造品牌專業(yè)。第四,明確崗位職責，規(guī)范教學管理。

二、逐步形成師德與業(yè)務并行的老師文化。

首先，在加強師德教化，不斷提升老師職業(yè)道德的前提下，把凝合力作為培植老師文化的核心，增加團隊合力，提升老師魅力修養(yǎng)。其次，推動名優(yōu)工程，細心培育教學能手，學科帶頭人，建設優(yōu)質課程，構建學科梯隊，優(yōu)化學科領域結構，建立有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ睦蠋熽犖椤５谌?，在培育高層次理論人才的前提下，加強對老師進行學科實踐實力的培訓，努力提高學院雙師型老師比例。

三、營造一種自主與合作相統一的學生文化，全力打造生動、和諧、豐富多彩的校內文化。

在高職學生管理工作中，我們應當堅持育人為本，將發(fā)掘人的創(chuàng)建潛能與弘揚人的主體精神相結合，從學生在校不同時期的特點動身，重點抓好學生行為養(yǎng)成教化、志向教化，使學生在成長的過程中做到：學習上自主，生活上獨立，行為上自律，交往中自強。逐步形成自主與合作相統一，特性完善，人格健全的學生文化。并通過各種集體活動，提高學生的綜合實力，創(chuàng)建生動、和諧、豐富多彩的校內文化。

四、擺正自己的位置，做部長的參謀和助手……

文章能針對學院高職教學及教學管理、師資隊伍建設、學生管理過程中存在的問題，提出自己的解決方法，讓聽眾了解自己是一個有見解，有實力，能勝任此項工作的人。

三、把握三個關鍵

寫競聘演講稿時要把握三個關鍵：一要心中有聽眾，二要心中不忘自己，三要充分顯示人格魅力。心中有聽眾要求競聘者時刻記住自己寫的東西是講給誰聽的，要考慮聽眾想聽什么，希望聽什么，情愿聽什么，你在演講時把它講出來。假如遺忘了這一點，就會失去關鍵一分。心中不忘自己，世界上沒有兩片相同的樹葉，更不行能有完全相同的兩個人，你的競聘演講要寫得讓人一聽就是你的，而非別人的，要文如其人，充分展示自己的特性特點，切不行人云亦云?；驕匚臓栄?，或大張旗鼓，或樸實沉穩(wěn)，或粗中有細，從管理方式、方法上，從接人待物上，從語言表達方式上等，展示自己的特點。另外，假如你是第一次競聘這個崗位，應當怎么說；假如你是一個多年從事這項工作的閱歷豐富的競聘者，你又該怎樣講。假如你是一個年輕有為的干部，該如何說；假如你是一個轉崗干部，又該如何講。充分展示自己的人格魅力，這是多年來用自己行動讓人們信服的一種魅力，包含了競聘者做人的真誠，高度的責任感、事業(yè)心，精彩的綜合素養(yǎng)、綜合實力，具備了這種人格魅力，競聘者的語言可能顯得多余，只要你站在競聘者的演講臺上，就會贏得一片贊揚，一片崇敬，一片信任。

四、采納多種形式

競聘演講稿的寫作方式、方法是多樣的，競聘者要依據自己的不同身份，不同追求，選擇適合自己的表達方式。

筆者以為：競聘演講稿的寫作方式分為兩大類，一類屬于較規(guī)范的寫法，一類屬于特例式的寫法。

規(guī)范式的寫法包括：1.標題，可采納文章式或公文式的寫法。2.正文，開頭寫競聘人的基本狀況，競聘的崗位，主體部分寫競聘的目的、理由、優(yōu)勢、工作設想，結尾部分寫希望得到支持。3.落款。這種寫法就是用最常規(guī)的方式將上述內容表達出來。

特例式的寫法即將這些內容用一些特別的方式表達出來，更接近演講稿的寫法?？刹杉{引用、比方、擬人、排比、作詩等多種方式開頭、結尾、中間陳述。如一位高一學生競聘班長時說：

假如我們每個人都是一頭威猛的雄獅，班長不是獅王，而是每一天最早出擊捕獵的那只猛將；假如我們每個人都是一只矯捷的斑羚，班長不是首領，而是第一只躍下深谷的那一份希望；假如我們每個人都是瀑布上一朵晶瑩的浪花，班長不是最靈動、最絢爛的，而是最先撞擊巖石的那一抹白光。

運用了排比、比方等修辭手法表達了自己對班長這一崗位的相識，使人感到一種新意，同時可理解、可思索的空間又擴大了很多。本文結尾處，作者以詩歌結尾，為大家送上自己的祝福與激勵：

同學們，今日的競職是為了明天的戰(zhàn)斗，更是為了后天的輝煌。因此，無論我競聘是否勝利，都要對大家奉上我真誠的祝?！羲臍q躍崢嶸，長纓在手縛蒼龍。今朝三中看緣定，雄心壯志貫長虹。萬馬一騎戰(zhàn)絕塵，群雕雙翅嘯長空。數十載后重聚首，無怨無悔過一生。

文字簡練，內容豐富，情感真摯。

須要了解的是運用特例式寫法的競聘者要留意，文字要切合自己的身份，切合當時競聘的場合、聽眾。方式的不同是為表達效果、表達中心思想服務的，切忌片面追求文采的華美。

五、留意的幾個問題

1.競聘者內心要充溢自信。戴爾·卡耐基說：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應當認為自己有資格擔當這個或那個職務?！碑斈愠湟缱孕艜r，你面對聽眾，站在演講臺上，就會鎮(zhèn)定自若，以最好的心態(tài)來展示自己。

2.競聘者看法要真誠。展示自我時，要實事求是，要發(fā)自內心表達自己真摯的感情和真實的思想，切忌說大話、假話、空話、套話。

3.競聘者演講時要做到言之有理，觀點顯明，立意精確。言之有物，運用大量精確、生動、典型的材料，讓演講充溢朝氣和活力。言之有情，真誠地傾訴心靈深處的情感，體驗。言之有文，言之有序。

4.語言精煉有力。用最簡短的語言表達最豐富的內容，抓住重點、要點，清楚地闡述道理，用最樸實的語言解決最根本的問題。

演講競聘演講稿篇7

敬重的各位領導、各位同志：

大家好！

我要競聘的崗位是安排信貸到處長。我是第一次登上這個競聘演講臺，參與市聯社機關處負責人的競爭，對于我來說，既是一種壓力，同時又是一種動力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必需接受挑戰(zhàn)，必需練就真正的本事。

那么，假如我競聘勝利，我將在市聯社黨委的正確領導下，立足部門工作職責，從四個方面抓好安排信貸處工作。

一、努力打造支農品牌，優(yōu)化信貸投向結構

我市農村信用社自去年初全面推廣農戶小額信用貸款以來，較好地解決了農夫貸款難和農村信用社難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農貸工作的相識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點，正確處理好推廣工作中出現的各種沖突和問題，不斷地總結閱歷，吸取教訓，完善管理制度，改進工作方法，規(guī)范操作行為，把小額農貸作為農村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法，作為農村信用社精確市場定位、集中資金支農的基本信貸制度，深化長久地開展下去；不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務的一個知名品牌，而且還要把小額農貸打造成改善農村信用社經營狀況的一個知名品牌。同時，加強信用村鎮(zhèn)建設，結合上年度小額農貸推廣和收回狀況，根據實事求是、按部就班的原則，做好信用村鎮(zhèn)的評定工作，營造良好的社會信用環(huán)境，為小額農貸實現可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

在信貸投放渠道上，我將督促各地農村信用社形成以農戶小額信用貸款為主，擔保貸款并駕，農戶聯保貸款主動發(fā)展的格局，在貸款投向投量上，策應當地黨政制定的農業(yè)產業(yè)政策，重點向特色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、高效農業(yè)傾斜。

二、大力盤活不良資產，降低經營風險

近年來，在全市農信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了肯定的'成果，資產質量有了明顯的提高。但同時也應當醒悟地看到，全市農信社不良貸款總額仍舊較大，不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。為此，我將把大力盤活不良資產作為降低農信社經營風險的戰(zhàn)略任務來抓，實施多管齊下，多方清收，其工作重點為：一是充分發(fā)揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。根據“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收安排、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關系、實行各種措施，使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產的管理和處置，削減資產損失。目前全市抵債資產總額越來越大，而且轉列的多處置的少，嚴峻影響了信貸資金的平安性。為此，今后在抵債資產的管理和處置工作中，嚴格根據抵債資產管理方法，加強對抵債資產的管理和處置，盡量削減因抵債資產貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯社通過成立清收專班，落實清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯系，取得他們的支持，須要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權。

三、強化信貸管理，實現穩(wěn)健經營

目前，我市在信貸管理工作方面，已經制定了一整套的制度、方法和規(guī)定，但由于各地基層信用社風險意識不強，存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現象，為農村信用社產生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此，我將進一步加大信貸規(guī)范管理力度，安排在今年內抓好章貢區(qū)聯社信貸管理規(guī)范化試點的基礎上，在全市農信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內容上，嚴格貸款合規(guī)合法手續(xù)，嚴格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳，規(guī)范管理的重點是大額貸款、小額農貸和不良貸款；在方法上，實行以現場檢查為主，非現場管理為輔，專項檢查與綜合檢查相結合，安排在2年內，對轄內網點的檢查面達到60%以上，對檢查中發(fā)覺的問題責令限期整改，情節(jié)嚴峻的追究有關人員責任，同時組織一至二次整改狀況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行肅穆處理。

演講競聘演講稿篇8

大家好！再次感謝領導和同志們的信任、支持，使我有機會又一次面對大家參與基建辦主任的競職演講?；ㄞk公室擔當著為擴大辦學規(guī)模、提高教學水平打牢物質基礎的重要職責，我若能到這一部門工作，將倍感榮幸和壓力，我希望接受人生的又一次挑戰(zhàn)。

接下來我想說一下自己競聘基建辦主任的三個有利條件。

一是具有較強的政治思想素養(yǎng)、完善的工作作風和正直的人品、良好的修養(yǎng)。經過黨多年的培育教化和同志們的幫助，在政治上，使我養(yǎng)成了較強的黨性和組織紀律性；在人品修養(yǎng)上，能夠做到為人正派，辦事公道，擅長溝通和理解，大