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文檔簡介
【工作計劃表】提前制定自己未來五年的職業(yè)規(guī)劃對工程師來說是非常有益的。那么,你需要怎樣的工作計劃呢。以下是整理的工程師工作計劃表精選6篇,歡迎閱讀與收藏。過去的一年,是非比尋常的一年。我們x第十二工程部認真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰(zhàn),在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務(wù)重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務(wù)。20__年,是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了20__年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù),制定出科學合理的工作計劃:一、安全生產(chǎn)安全是電力生產(chǎn)的首要要求,也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題,要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產(chǎn)責任制。按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè),做到警鐘常鳴,提高防范意識。認真學習國網(wǎng)公司,建德局,x公司的各類文件,結(jié)合“三不發(fā)生”,“九個務(wù)必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。二、兩票三制嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度,不管任務(wù)繁簡,工作兩大小,必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現(xiàn)場勘查,找出危險點,不安全因數(shù),始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控,能控,在控”的狀態(tài)中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),危險點,防范措施。第三,事后總結(jié),總結(jié)工作中的不足,安全隱患。三、材料及資料管理制定一名認真負責任的材料管理員,必需了解每天進出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結(jié)束后,馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。在項目開始前拿到設(shè)計書及三措一按,仔仔細細的進行學習,每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務(wù)。在項目結(jié)束后及時上繳各類有關(guān)資料并留存根。四、加強溝通,服務(wù)于民加強與供電營業(yè)所,配電工區(qū)等主業(yè)的交流,溝通。在其范圍內(nèi)的改造,施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,做到事先提前通知,提前準備。施工中,科學合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發(fā)生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五、關(guān)愛員工,認真工作認真?zhèn)鬟_公司及各會議精神,使其知道,了解公司的情況,時刻關(guān)心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工,老員工,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關(guān)心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺x公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。20__年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司的正確領(lǐng)導下,發(fā)揚x人“不怕吃苦,不怕艱辛”的企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),更加強烈的責任感和使命感,在應對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇,沉著應對挑戰(zhàn),以求認真務(wù)實的工作作風,創(chuàng)新的工作理念,再度譜寫出x公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成20__年工作目標,給公司一個滿意的答答案。1.確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責;2.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;3.審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作:根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應調(diào)換其工作;5.主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;8.審查和處理工程變更;9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;對每個員工要一視同仁,不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓員工,不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力,與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同時要以人為本。11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);12.審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;13.主持整理工程項目的監(jiān)理資料。(一)總監(jiān)理工程師的職責:1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責;2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;3審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應調(diào)換其工作;5主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;8審查和處理工程變更;9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);20__年02月25日寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)歐宇國際貿(mào)易有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘針織服裝質(zhì)檢員信息,主要內(nèi)容為以下:發(fā)布日期:20__-02-25工作地點:寧波招聘人數(shù):若干工作年限:一年以上職位職能:質(zhì)量管理/驗貨員(QA/QC)其他職位描述:20__至20__年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關(guān)鍵時期,集團正朝著規(guī)?;?、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,在報業(yè)快速變革時期,記者編輯的數(shù)量增加,集團辦公區(qū)域的擴大,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,集團采編流程,經(jīng)營流程,網(wǎng)絡(luò)安全,機房建設(shè),信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中,一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護,以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里,較好的完成了集團領(lǐng)導下達的責任目標。12審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;13主持整理工程項目的監(jiān)理資料。(二)總監(jiān)理工程師代表的職責:1負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;2按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權(quán)力。(三)總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:1主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則;2簽發(fā)程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;3審核簽認竣工結(jié)算;4調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;5根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況20__年上半年,我主要參與了__開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了__旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。在這一年的工作中,服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。二、工作中的體會和感受在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。四、對部門/公司的意見和建議1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,并組建成相關(guān)部門,應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。20__年是普冉公司實現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年,是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標準化企業(yè)的關(guān)鍵年,機遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓工作,提高團隊及個人綜合素質(zhì),是20__年的重點工作。在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定20__年度個人工作計劃:一、指導思想二、工作目標做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質(zhì),按時完成領(lǐng)導分配的各項工作。三、工作職責20__年04月17日徐州燃控科技股份有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘設(shè)計調(diào)試工程師信息,主要內(nèi)容為以下:發(fā)布日期:20__—04—17工作地點:徐州招聘人數(shù):若干工作年限:二年以上學歷:本科職位職能:技術(shù)研發(fā)工程師機械工程師職位描述:1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度。2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負責,負責處理日常安全技術(shù)管理問題。3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導和服務(wù)工作。4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài),為領(lǐng)導決策做好參謀。5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓,提出改進安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,負責制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓,并做好安全技術(shù)考核。9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。10、參加組織安全質(zhì)量大檢查,、總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。四、計劃1、保證完成入井天數(shù),認真履行帶班職責。本人活潑開朗,樂觀;善于坦誠待人,結(jié)交朋友,喜歡助人為樂,善于學習,時刻積累知識;善于組織活動,有一定的領(lǐng)導能力;容易與人相處,合作和適應能力強,喜歡與人共同工作;而且,我口齒伶俐。2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查,并進行跟蹤落實。3、參加礦舉辦的各種安全活動。4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,做好預測預報。6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。8、及時更新礦井匯報材料。9、及時完成領(lǐng)導安排的其他工作。平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信:有各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,有廣大干部職工的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名合格的副總工程師,普冉煤礦也一定會成為祖國西部煤炭行業(yè)的一顆璀璨明珠!20__年,給自已制定了新的工作計劃和工作目標。一、監(jiān)理目標嚴格控制工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。二、監(jiān)理工作重點1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦提供自檢資料;2、對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認可;3、對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時采取措施;對安全事故進行現(xiàn)場記錄,并及時報告監(jiān)理工程師;4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸,提供資料報監(jiān)理工程師檢查,以獲得認可;6、對每道工序(工藝或單項)單件工程交工后進行自檢和測定,配合監(jiān)理工程師檢查驗收;7、對每項工程質(zhì)量進行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗收時提供詳實的施工資料。8、審查承包人的工程進度計劃,包括施工組織設(shè)計,提出書面建設(shè)報總監(jiān)辦審批;9、檢查承包人的進場材料,重要材料應通過業(yè)主預招標并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求,不合格材料不得進場;10、審查承包人的施工機械設(shè)備。三、質(zhì)量控制的基本步驟駐地辦開工以前,向承包人提出一個對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明,以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循,使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進行:1、工程開工報告:工程開工報告應表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況,并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料。2、工程自檢報告:承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進行檢查驗收。3、工序檢查認可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗收,后道工序不得進行。4、中間交工報告:當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結(jié)果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告,拒絕驗收。一、監(jiān)理方針:嚴厲操控工程質(zhì)量,發(fā)明桓蓋線省樣板、演示工程,探索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。二、監(jiān)理作業(yè)要點:1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦供給自檢材料;2、對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,確保整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量契合要求并取得監(jiān)理工程師的認可;3、對施工過程中呈現(xiàn)的缺點及時采納辦法;對安全事端進行現(xiàn)場記載,并及時陳述監(jiān)理工程師;4、按規(guī)則的抽樣檢測頻率、時刻、辦法進行取樣和實驗;5、及時檢測工程各部的方位、標高和幾許尺度,供給材料報監(jiān)理工程師查看,以取得認可;6、對每道工序(工藝)或單項(單件)工程交工后進行自檢和測定,合作監(jiān)理工程師查看查驗;7、對每項工程質(zhì)量進行規(guī)則的剖析收拾,樹立質(zhì)量檔案,交工查驗時供給詳實的施工材料。8、查看承包人的工程進度計劃(包含施工安排設(shè)計),提出書面建造報總監(jiān)辦批閱。9、查看承包人的出場材料。重要材料應通過業(yè)主預投標并由業(yè)主引薦。其它材料有必要契合技能要求,不合格材料不得出場。10、查看承包人的施工機械設(shè)備。(1)出場機械設(shè)備(包含計劃出場的機械設(shè)備)的數(shù)量、類型、標準、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否契合。(2)各種施工機械設(shè)備的出場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進度計劃的適應性。(3)各種施工機械設(shè)備的配套與滿意施工技能要求的適應性。(4)數(shù)量缺乏或不配套的施工機械設(shè)備,應期限要求承包人補足出場;審驗不合格的施工機械設(shè)備,應期限撤離工地;承包人要求代替或替換機械設(shè)備,應事前得到監(jiān)理工程師的贊同。三、質(zhì)量操控的根本過程:駐地辦開工曾經(jīng),向承包人提出一個對一切工程項目進行質(zhì)量操控的程序及闡明,以供一切監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員一起遵從,使質(zhì)量操控作業(yè)程序化。質(zhì)量操控按以下流程進行:1、工程開工陳述:工程開工陳述應標明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的預備狀況,并供給放線丈量、標準實驗、施工圖及施工計劃等必要的根底材料。2、工程自檢陳述:承包人的自檢人員依照駐地辦同意的工藝流程和提出的工序查看程序,在每道工序(工藝)竣工后先進行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進行查看查驗。3、工序查看認可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢一起進行每道工序(工藝)竣工后的查看查驗,對不合格的工序(工藝)指示承包人進行缺點修補或返工,前道工序未經(jīng)查看查驗,后道工序不得進行。4、中心交工陳述:當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程竣工后,承包人的自檢人員應再進行一次體系的自檢,匯總各道工序的查看記載及丈量和抽樣實驗的成果提出交工陳述。由駐地辦安排查驗。自檢材料不全的交工陳述,回絕查驗。5、中心交工證書:對竣工的分項工程進行一次體系的查看查驗,駐地辦作丈量或抽樣實驗,查看合格后,駐地辦簽《中心交工證書》。未經(jīng)中心交工查驗和查驗不合格的分項工程,不得交付下項工程運用或進行下項工程項目的施工。【工作計劃表】班主任是班級的組織者和領(lǐng)導者。班主任負責在教育活動中管理和教育人。以下是整理的班主任工作計劃表范文四篇,歡迎閱讀與收藏。初三下期是教育管理關(guān)鍵的一學期,也是班主任班級管理的重頭戲,這學期時間短、任務(wù)重,根據(jù)本班特點,特制定以下措施。一、樹理想、轉(zhuǎn)變學習態(tài)度:把“要學習”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”。通過開展主題班會。讓學生明確自己的人生目標。而初三是實現(xiàn)這一目標的重要階段,只有重視其學習過程,才可能實現(xiàn)理想,轉(zhuǎn)變學習態(tài)度,明確努力方向。二、鼓舞學生樹立信心:在這期中的最后的兩三個月中是沖刺階段和收獲季節(jié)。各學科都要開始復習,讓學生在復習中,指導他們制定出切實可行的復習計劃,對以前不足之處查漏不缺,讓他們在學習復習的過程中樹立信心,戰(zhàn)勝困難。三、培養(yǎng)學生正確的學習方法:在這段時期中,班主任要關(guān)心學生各科的平衡發(fā)展,引導他們不斷加強薄弱學科,不要出現(xiàn)偏科現(xiàn)象,讓他們明確“7-1=0”的道理。這段時期對學生來說是最寶貴的,任課老師都在爭分奪秒地帶領(lǐng)學生復習,力爭使自己所教學科能考得更好。這個時候,班主任應顧全大局,以身作則。同科任老師配合。監(jiān)督學生多下功夫,并要求學生各科兼顧,不放棄任何一科,形成一種以班主任、科任教師、家長顧全大局、協(xié)同作戰(zhàn)、齊抓共管、全面提高地局面。其二是對月考中出現(xiàn)地問題及時分析正確原因,找出對策,如對優(yōu)生的壓力過大、焦慮過高、考試不理想、學習興趣上不去,考試時間分配不當。有驕傲情緒等現(xiàn)象及時糾正,指明正確的方法。在戰(zhàn)略上:以競爭精神去拼搏,拋開一切雜念。戰(zhàn)求:強科爭優(yōu)勢、弱科保底線。四、加強班級管理,注意常規(guī)。一切從細節(jié)入手,不因要升學就放棄常規(guī)管理,讓學生全面發(fā)展,提高其責任心。五、努力抓好并嚴抓課堂紀律:紀律是成功的保證,采取以下抓法:1、督促學生學習,特別是學習成績差的,不要放棄學習,“努力才會成功,放棄只有失敗”。2、教會學生勤學、學習尊重他人,學會維護自己的面子,學會維護自己在別人心目中的形象,學會自尊。3、建立自律小組,量化打分并公告。4、樹立典型,因教施人。充分發(fā)揮優(yōu)生的榜樣作用,對行為習慣較差的分批腹中,各個擊破,多談心,及時鼓勵,讓其不擾亂,盡力學,不放棄。對優(yōu)生會需要多關(guān)心和鼓勵。調(diào)節(jié)心態(tài),讓其成為“亮點生”。六、加強與家長聯(lián)系。出現(xiàn)問題好及時通報,共商對策,加強在家體育鍛煉,使其達到共同管理的目的,爭取在緊張、穩(wěn)定地度過這一沖刺期,以最佳心態(tài)迎接中考。總之,使同學們快樂的進步是我們的共同目標,讓我們滿懷期望,在心與心的碰撞中,用欣賞的眼光看同學們前行的美麗風景吧!一、教學工作:1、加強課堂教學,提高課堂效益,積極探索新課程教學的課堂模式。提出合理可行、有效的中考復習模式和方法。2、發(fā)揚團隊協(xié)作精神,根據(jù)本屆初三學生實際情況制定本學科教學計劃。把教學研究工作落到實處。3、加強中考研究,認真研究中考命題的特點和規(guī)律,針對不斷變化的中考,加強考試的動態(tài)研究,以此指導復習,抓好專題復習研究4、加強教學常規(guī)管理,常抓不懈。5、做好班級現(xiàn)狀分析,找出薄弱環(huán)節(jié),分析原因,尋找對策,讓每一位同學都能在原有水平上有更大的提升。6、重視月考、期中、期末考試制度,及時召開質(zhì)量分析會,及時診斷,及時反思,及時解決考試中出現(xiàn)的問題。7,認真抓好體育訓練,課間操時段改變鍛煉策略,男女生分組,力爭讓每個同學都發(fā)揮出最大潛力,力爭體育中考成績達到最好水平。8、高度重視培優(yōu)工作,加大培優(yōu)力度,對前十名學生要加大力度,為他們松綁減壓,營造寬松的競爭氛圍,力求在和諧的競爭環(huán)境中迎難而上,使優(yōu)秀學科更加優(yōu)秀,使薄弱學科也逐步優(yōu)秀??茖W合理的做好李昊元的思想工作,爭取中考一炮打響,其他前幾名的同學爭取在全市排名靠前。9、做好中考各項報名工作,嚴格仔細的把好每一道官,確保學生能夠正常發(fā)揮。10、做好學生的心理疏導工作,適當調(diào)節(jié)情緒,以良好的心情投入學習中去。二、德育工作:1、根據(jù)學校要求,對初三學生開展理想、感恩教育和信心教育。激勵學生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,最后沖刺。2、幫助學生分析自己的學習現(xiàn)狀,制定出短期和長期目標,以積極良好的心態(tài)對待中考前的每一次考試。3、加強家校合作,及時向家長反饋學生每階段在校的學習情況、思想動態(tài)、紀律表現(xiàn),與家長共同探討切合實際的教育方法,對穩(wěn)定學生學習情緒、促使良好思想品德養(yǎng)成、端正學習態(tài)度、提高學習成績起到一定效果。定期召開家長會,及時反饋學校的信息,最大限度去的家長的支持。4、關(guān)注后進生,不放棄任何一個學生,要在情感教育上多下功夫,要對后進生做到有愛心細心加耐心,善于挖掘他們的閃光點。對待后進生不歧視,從而有效地保證后進生提高。三、月工作安排:二月:1、督促各學科將剩余內(nèi)容教學完畢。2、“我的新學期打算”(學生研討計劃)三月:召開班會,并給每一位同學做思想工作,指出個人的優(yōu)勢與劣勢,提出遠期與近期的目標。四月:第一輪復習開始,??汲?偨Y(jié)。五月:進入二輪復習教學階段;注意考試的格式,比如涂卡。強調(diào)考試時的小節(jié)問題。部分薄弱學生個別談話。六月:初三第三輪復習情況;優(yōu)生座談會;中考前的沖刺心理調(diào)節(jié),請安主任安排徐老師做心理指導工作。班主任是班級管理的核心,是組織和協(xié)調(diào)校內(nèi)外各種教育力量,發(fā)揮整體教育的關(guān)鍵。本學期,我擔任五(2)的班主任,我結(jié)合學校提出的要求和本班的實際情況,開展班級工作,努力提高學生的素質(zhì),使學生能得到全面的發(fā)展。我主要做了以下的工作。一、從規(guī)范入手,端正學生的學習態(tài)度。由于我是新教師,我為了更快,更透徹地了解學生,做到勤下班級,與學生接觸,細心地觀察他們的言行舉止。我發(fā)現(xiàn)班中存在一批紀律、生活散慢,不愛學習,集體觀念差的同學,買零食的現(xiàn)象也相當嚴重,造成班內(nèi)不清潔。我利用班會課組織學生學習《中學生日常行為規(guī)范》,結(jié)合貫徹學校的各項常規(guī)教育,分析本班的特點,制訂本班在學習、紀律、衛(wèi)生等行為規(guī)范要求。結(jié)合規(guī)范開展文明學生評比,利用一切機會表揚遵守紀律,勤好學,關(guān)心集體,樂于助人的文明學生,為全班學生樹立積極的榜樣對象。如每周把評比的結(jié)果公布,連續(xù)幾次做得好的同學表揚。通過這樣做,促使學生良好的行為養(yǎng)成。加強課前、課外紀律,發(fā)現(xiàn)問題,立即指出,耐心誘導。二、制訂學習目標。學期初,我讓每個學生制訂好本學期的學習目標,時刻用目標來衡量、約束學生。如徐某,對集體很關(guān)心,但上課經(jīng)常說話,與同學鬧不團結(jié),于是我找他談話,肯定他的優(yōu)點,經(jīng)常與他制訂的目標結(jié)合教育,學習態(tài)度也有了很大的轉(zhuǎn)變,學習很積極。每次犯了錯誤,我都耐心地教導,使之認識自己的錯誤,還懂得同學之間要謙讓,互相團結(jié)、合作,要形成一個好集體,必須從自己做起。三、讓學生參與班級管理,充分發(fā)揮班干部的主動性。班主任是班級的組織者,要圓滿完成班級的各項任務(wù),必須領(lǐng)導學生,信任學生,調(diào)動全體學生的積極性,讓他們參與班級事務(wù)的管理。為了挑選出來的班干部成熟起來,充分發(fā)揮他們主動性,帶好和管理好班集體,真正成為班主任的得力助手。1、樹立威信,熱情幫助。班干部威信高低是一個班級各方面好壞的量度,在同學心中有較高的威信,除了班干部的自身努力外,還需要班主任的熱情幫助。要求其他同學才會樂意接受和改正。2、對班干部要放手,讓他們大膽地開展工作,去發(fā)揮他們的才能,當班干部在某個方面出現(xiàn)錯誤或遇到困難時,班主任作他們的后盾,為他排憂解難。班干部工作主動,敢于指出班中不良作風,使老師更徹底地了解班級的情況,順利地開展工作。3、召開會議。定期內(nèi)召開班干會議,讓他們說出班中存在的問題,商量、討論解決的方法,許多同學都能大膽地提議,而我對他們的優(yōu)點給予肯定,指出他們的缺點,并給予指導,幫助他們克服。4、努力轉(zhuǎn)變后進生。(1)、首先積極了解學生,摸透學生的特點,從學生身上挖掘閃光點,并給予正確的引導。在課堂上,要關(guān)注后進生,尊重后進生。學生在校里主要活動場所是課堂,用好這個陣地。上課時,多提問他,建立一幫一的幫教小組,請班中成績好的同學作他們的小老師,在學習上關(guān)心、幫助他們,讓他們體會到班集體的溫暖。(2)、多與家長聯(lián)系,做好家訪工作。許多家長對后進生恨鐵不成鋼,給予孩子的是批評、指責。為了讓家長了解他們的學習情況,通過家訪,加強與家長溝通,以爭取家長的支持配合。(3)、及時疏導,細致說理。有些學生在課堂上違反了紀律,被老師點名批評時,表面裝出接受批評的樣子,實際心里暗暗責罵老師,甚至作出對抗。我先跟他分析對抗行為的弊端,及時疏導,診治心病,讓學生消除抵觸的情緒,放低偏見,重振其鼓。四、加強對學生學習行為習慣的培養(yǎng)。本學期加強對學生學習習慣的培養(yǎng)。主要有:(1)、對人有禮貌,主動同別人打招呼,尊敬師長,團結(jié)同學,誠實勇敢。(2)、站有站樣,坐有坐樣,孩子起立時要有神氣、有自信,挺胸抬頭,手放身后,雙眼注視老師。坐時挺胸抬頭,胸離課桌一拳,雙眼注視老師,腳平放在地上。(3)、大膽舉手回答問題,先舉手后發(fā)言,聲音要響亮,并大膽發(fā)表自己的獨立見解。(4)、做事有始有終,獨立完成作業(yè),主動做力所能及的事情,樂于幫助他人,養(yǎng)成刻苦耐勞的好習慣。(5)、有良好的作息習慣,定時上學,按時完成作業(yè),正確處理學習與玩耍的關(guān)系,先學后玩,多學少玩。通過經(jīng)常性的要求、培養(yǎng),學生的學習習慣已經(jīng)有較大的進步。五、抓好平時各項比賽活動的訓練,做好各項考評工作。本學期比賽活動較多,工作、學習的任務(wù)較重,為了讓學生充分發(fā)揮其各項技能,增強班級凝聚力,我重視去培養(yǎng)學生的各項素質(zhì),發(fā)掘其潛能,讓學生勇敢地團結(jié)在一起面對考驗,爭取好成績。經(jīng)常性去檢查學生的個人衛(wèi)生,及時發(fā)現(xiàn)問題。搞好學習園地,優(yōu)秀作業(yè),并定期更新內(nèi)容,增長學生見聞,在班上開設(shè)信息欄,定期公布全班學生成績,有縱橫的比較,在班內(nèi)形成你追我趕的良好學習風氣。六、充分發(fā)揮班主任職責,協(xié)調(diào)各方力量。(1)、協(xié)調(diào)學校——家庭——社會。(2)、協(xié)調(diào)各科任之間聯(lián)系,及時交流班中情況。(3)、積極及時做好家訪工作。老師是溝通學校與家庭的橋梁,家訪便充分體現(xiàn)出橋梁的作用。學生雖然大部分時間在學校內(nèi),但孩子的家庭背景對于孩子的成長有重大的影響,所謂“近朱者赤,近墨者黑”,通常家長對子女學習的重視程度跟子女的學習成績成正比。有相當部分文化水平較低的家長,對子女的成績片面追求高分,卻忽視平時的培養(yǎng)。為此,我會耐心地同家長分析問題并共同協(xié)作好去解決問題,從“一切為了孩子”的角度去改觀一些家長的態(tài)度,加強平時的培養(yǎng),共同教育好下一代。一個學期以來,雖然大局上都向好的方面發(fā)展,但也存在相當多的問題。如學生的分辨事非能力低,學習懶散,欠競爭性,有個別同學屢次違反紀律,有些同學屢次教育還不能改正,希望在今后工作中,逐步摸索切實可行的方法,誘導他們,使之能專心學習。一、指導思想結(jié)合學校本學年的德育工作計劃以及特殊教育學校的特殊性,本學年重在加強德育建設(shè),落實素質(zhì)教育,狠抓班風、學風建設(shè),為學生的學習和生活創(chuàng)造一個良好的班級氛圍。同時,根據(jù)中一年級學生的心理和生理特點進行適當?shù)男睦磔o導,以促進學生的健康成長。結(jié)合團委,開展好團委的各項工作。二、目標任務(wù)1、培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,形成守紀、進取、勤奮的班風。2、加強學風建設(shè),培養(yǎng)良好的學習習慣、濃厚的學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。3、協(xié)調(diào)各科學習安排,平衡各科的發(fā)展,幫助學生全面提高成績。4、使得每位學生的心理都能健康發(fā)展,以平常心去對待生活中的人和事,學會感恩。三、班級情況分析過了一個新年,孩子們有長大了一歲,年齡、身心都發(fā)生了變化。本學年依舊采取以班主任為中心,突出發(fā)展學生干部自主管理的能力。讓學生學習自主、生活自理,多方面協(xié)調(diào)發(fā)展。本學年進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣,爭取引導個別學生有明顯進步,順利完成九年級各科學習任務(wù)。大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度的營造一個守紀、進取、勤奮的先進班集體。四、具體措施(一)、加強班風建設(shè)1、加快培養(yǎng)班干部。公開競選班干部,明確職責、分工到人,讓他們起到表率作用。定期召開班干部會議,聽取班干部對本班情況的匯報和建議,及時調(diào)整。2、利用開學收心班會再次學習班規(guī)、學校制度、就寢制度。3、每天晨會實行每日一省制度,讓學生在反思中成長。(二)、加強學風建設(shè)1、定期與各任科老師溝通,及時了解學生的學習動態(tài)。2、每天通過課代表了解學生作業(yè)的完成情況,對拖、欠作業(yè)的學生及時進行教育。3、利用班會課不定期的開展學法交流,促進學生共同提高。4、在班級建立“小老師互助學習”模式,開展多種學習競賽活動,形成一種你追我趕的良好氛圍。(三)做好德育工作根據(jù)學校德育工作安排,引導學生開展各項實踐活動。加強對學生思想品德教育和創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),面向全體學生,促進學生全面發(fā)展。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動,如主題班、團活動、校園文化活動、社會實踐活動等。(四)發(fā)揮黑板報的作用黑板報是班級的一塊主要的陣地,要充分利用這一現(xiàn)成的武器。原來是在班級里面成立了專門的板報小組,后來發(fā)現(xiàn)板報小組的學生能力都得到了發(fā)展,但是沒有進板報小組的學生能力卻平平。所以,本學期依舊采取全班學生參與,輪流做主辦板報活動,通過輪流辦板報,讓每個人的能力的能得到發(fā)展。每期板報按學校要求每月出一期黑板報,內(nèi)容密切聯(lián)系班級現(xiàn)狀以及學校的安排,讓學生無時無刻不在思想上受到教育。(五)做好心理輔導和心理老師密切溝通,關(guān)注每一位學生,及時了解學生情況,對青春期的孩子們進行特別關(guān)注,做好學生心理輔導工作。切實做好每周2次的談心工作。(六)家校聯(lián)系本學期依舊實行五天工作制,充分利用和家長見面交流的機會,將孩子在校的情況及時反饋給家長,提出具體要求和努力方向。在微信群里發(fā)一些正能量的文章和家庭教育方面的文章,幫助家長成長。(七)團隊活動在團委的帶領(lǐng)下,開展好團隊活動,建立起一支能力強的班級團組織隊伍,在每月的活動主題下做好班級團隊活動,讓學生能力、思想均得到提高。新的學年,新的面貌,讓我們一起努力,再創(chuàng)輝煌?!竟ぷ饔媱澅怼哭k公室是單位或企業(yè)的樞紐,起著承上聯(lián)下、綜合協(xié)調(diào)、員工輔助、監(jiān)督檢查、服務(wù)等作用,確保大家的安全生產(chǎn)。以下是為大家整理的辦公室個人工作計劃表集合5篇,歡迎品鑒!一、工作思路按照縣“事爭第一、唯旗是奪”誓師大會的要求,緊緊圍繞學校工作中心,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神,以運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、服務(wù)到位為工作目標,以促進學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展為根本,堅持以為教育教學、全體師生服務(wù)為宗旨,努力改進工作方法,嚴格落實精細化管理,不斷提高工作效率。二、主要工作及措施1、人事管理:根據(jù)上級主管部門的要求,保質(zhì)保量地完成各種人事統(tǒng)計上報工作。2、考勤管理:嚴格落實考勤管理辦法,定時匯總公示各階段的考勤結(jié)果。3、工作量管理:根據(jù)各級部匯總的工作量,按照工作量計算辦法做好跨年級、跨學科教師的工作量的調(diào)整。4、績效考核:根據(jù)考勤結(jié)果和教職工月工作量,嚴格執(zhí)行績效工資考核辦法。5、內(nèi)務(wù)管理:做好上傳下達、公文傳輸,同時負責督促文件的落實完成情況。6、校車管理:做好乘坐校車學生乘車過程中的調(diào)整工作。7、辦公環(huán)境:組織各處室、級部成員定期進行辦公環(huán)境檢查,評出最美辦公室。8、迎查工作:根據(jù)工作分工,整理好檔案,協(xié)同相關(guān)處室做好各種檢查工作。9、月工作匯報:匯總每月學校的主要工作,制成高質(zhì)量的美篇,展示學校每月的工作成果。10、計劃與總結(jié):匯總好各處室級部學期初、末的工作計劃與總結(jié),以便形成學校的計劃總結(jié),同時以備期末考核。一、指導思想學校經(jīng)歷三年建校,已逐步踏入穩(wěn)步發(fā)展階段,辦公室工作將繼續(xù)堅持秉承學校163“芯”教育體系,以創(chuàng)新教育為核心精神,增強政治敏感性,增強服務(wù)意識,管理意識和創(chuàng)新意識,發(fā)揮好辦公室的服務(wù)、協(xié)調(diào)作用。二、工作思路以《__高新區(qū)20__年教育工作要點》為工作指南,樹立為學校、為教師服務(wù)的意識,做好學校宣傳、黨建、工會、工資、人事、會議準備、文件及信息的上傳下達、學??己撕蜋n案管理等工作。與時俱進,促進學校管理現(xiàn)代化、信息化、人性化,為學校的良好運作提供協(xié)調(diào)與支撐。三、團隊建設(shè)為切實有效的落實辦公室的工作,增強團隊意識,所以在團隊合作的基礎(chǔ)上對工作進行明確分工:1、具體分工:__負責部門工作總體安排和協(xié)調(diào)、部門計劃總結(jié)、考核管理、工資、人事、大事記收集和上傳、各類媒體的聯(lián)系和跟進、年度報表;__負責考勤、OA的收發(fā)、會議記錄和會場準備、菜譜的上傳、工會活動;__負責黨建、信息化管理(網(wǎng)站管理和建設(shè)、教籍系統(tǒng)管理、數(shù)字化平臺、學校LED、手機APP等)、年度報表;2、共同合作:辦公室衛(wèi)生管理、檔案管理、各類報表和臨時性事務(wù);四、工作要點及措施(一)加強黨務(wù)工作依據(jù)《__高新區(qū)教育系統(tǒng)20__—20__年懲治和預防腐敗體系建設(shè)實施意見》。加強學校黨團組織建設(shè),建立健全黨建工作各項制度和運行機制。深化黨務(wù)公開、校務(wù)公開工作。1.進一步強化教職工思想政治工作,開展“三嚴、三實”教育活動。加強師德師風建設(shè),加強黨風廉政建設(shè)。教師出現(xiàn)了師德問題,一票否決。2.繼續(xù)做好黨費的繳納、黨務(wù)工作資料的建立、整理、歸檔工作。3.發(fā)揮黨的先鋒模范作用,吸收入黨積極分子,壯大__小學黨組織。4.深入實效的開展黨員活動;(二)保進學校管理現(xiàn)代化緊跟時代發(fā)展的步伐和高新區(qū)的發(fā)展需求,大力開展學校信息化建設(shè),促進學?,F(xiàn)代化。1、依據(jù)高新區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和要求,在校內(nèi)切實推動高新區(qū)信息化平臺系統(tǒng)的使用,逐步讓各部門的管理走向規(guī)范化;2、結(jié)合區(qū)上和學校內(nèi)在發(fā)展的.需求,加強對學校網(wǎng)站的建設(shè)和管理,提升學校的外宣品質(zhì)。各部門的新聞須在事發(fā)后2周內(nèi)進行上傳,若管理員沒有通過,需在當周內(nèi)進行改進并再次上傳。3、全校推進手機APP的使用,使管理信息化;4、不定期的對老師們進行培訓,提升個體的現(xiàn)代化信息技術(shù)使用能力。(三)力推學校管理規(guī)范化進一步完善規(guī)范學校管理制度,行成章程,促進管理規(guī)范化。1、考勤制度:教師早上到校自行在門衛(wèi)處指紋打卡,8:15所有老師到崗就職,值周教師早上8:05到崗。中午12:00-13:30分在校內(nèi)沒有工作的情況下,可到辦公室領(lǐng)取出門條,由當周的值周行政確認簽字,交于門衛(wèi)室后可出校門。下班時間為17點,不得無故提前離校,進出學校都需在門衛(wèi)室打指紋進出。2.外出請假制度。教師實行坐班制,若需請假(包括公假),在手機APP上辦理請假按程序,按流程進行審批,需請假半天及以內(nèi),需辦公室請假批準,半天及以上,需要校長請假批準,回校后必須到辦公室銷假,若病假需醫(yī)院提供正規(guī)的病假證明。每月每位老師可休半天公假(休假時間不得在節(jié)假日前后),遲到1次扣人民幣100元(9:00前到校)。外出請假流程圖:①提出請假、相應工作接手人簽收、德育處、教導處審核、辦公室審核、辦公室消假、校長審核。(四)確保學校管理人性化1.努力做好溝通和協(xié)調(diào)工作,走近教職工,了解他們的思想動態(tài)、想法訴求,對重大問題及時上情下達,下情上達,做各部門之間溝通的橋梁。2.每學期進行意見征集,了解老師對學校的管理制度和工作中遇到的問題,就問題通過行例政會和教師例會進行討論,并及時公布討論方案,合理的進行解決;本學期實行改革信箱,提了問題并提出解決方案,被采納的每學期末將設(shè)置專項獎勵。3.做好工會活動,豐富教職工的職業(yè)生活,增添生活情趣,增強團隊凝聚力?;顒觾?nèi)容廣納民意,征求大家的意見,確定大家喜歡的內(nèi)容;(五)力求部門服務(wù)精細化1、每月按時完成工資和人事報表,讓老師們無后顧之優(yōu)。2、進一步規(guī)范整理各類檔案資料,及時做好各類材料的準備和歸檔工作。3、擬定學校各種規(guī)劃、計劃、總結(jié)、通知等工作,進行有效上傳下達。4、每周對辦公室清潔進行抽查,并進行記錄。5、學校有重大活動需要報道時,提前與相關(guān)媒體聯(lián)系,事后對媒體進行及時的跟蹤和反饋,并保留存檔。6、每周五對各部門的大事記進行收集,每2周將學校大事記上傳學校網(wǎng)站,以便老師和社會了解學校。根據(jù)學校工作計劃的精神,緊緊圍繞學校中心工作,在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全體教職工的支持和配合下有目的的、有條理的、高效益地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,當好校領(lǐng)導行政助手,協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,努力做好服務(wù)工作。一、指導思想緊緊圍繞學校工作的總體要求,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神,以促進學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展為根本。堅持以為教育教學及全體師生服務(wù)為宗旨,充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,努力改進工作方法,提高工作效率,使辦公室工作達到制度化、規(guī)范化。二、具體任務(wù)(一)協(xié)助校領(lǐng)導和有關(guān)部門做好重點工作。1、配合學校抓好本學期重點工作的組織安排,推進學校工作順利開展,確保學校工作政令暢通。2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作,構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運轉(zhuǎn)機制。3、協(xié)助學校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作,保證各級各類活動的圓滿成功。(二)認真做好各種會議的籌備工作。組織協(xié)調(diào)學校重大會議以及各類教育教學會議,安排好會場,及時記錄學校工作紀要,做好會議記錄,認真整理會議紀要。(三)認真地完成辦公室常規(guī)工作并搞好檔案管理工作。1、按照要求認真整理好各類檔案,對上級下發(fā)的文件要認真、規(guī)范、及時處理,做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失,收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作,掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù),按要求及時上報信息。2、做好學校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。3、在校領(lǐng)導指導和幫助下,明確任務(wù),各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。4、認真抓好考勤工作。做好教師例會、行政會議等與會人員的出勤記錄。5、做好教職工職稱評聘、學期考核、年度考核等工作。進一步完善崗位設(shè)置工作,以此推動和加強教師隊伍建設(shè)。6、做好學校每個月的績效工資及年終獎勵性績效工資等核算工作。7、及時寫稿報道學校的重大新聞及先進典型,認真做好學校20__年大事記整理工作。8、與教育局協(xié)商做好教師的繼續(xù)教育證辦理、報名及每年度的學分登記工作。協(xié)商做好教師資格認定工作。9、協(xié)調(diào)各部門工作,及時向校長反饋;重視加強對外聯(lián)系與接待工作,做好校務(wù)公開工作。10、做好學校公章使用登記工作。11、及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。12、做好學校網(wǎng)站信息更新和維護工作。13、做好學校領(lǐng)導交辦的其他工作。三、具體措施:1、制定和完善嚴格的工作規(guī)范,加強工作規(guī)范化建設(shè)。工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念,嚴格按照崗位職責辦事。加強與各處室、廣大教職工的交流、溝通和了解,及時上報、反饋工作中出現(xiàn)的意見和建議,為領(lǐng)導決策提供信息依據(jù),全心全意做好本部門的工作。2、嚴格執(zhí)行學校的有關(guān)制度,搞好考勤工作,及時統(tǒng)計公布考勤結(jié)果,做到公平公正,賞罰嚴明。3、對于評先樹優(yōu)、學期考核、年度考核等教職工關(guān)心的熱點、焦點問題,嚴格按照相關(guān)文件精神制定實施方案,并交由學校辦公會研究通過,實行陽光操作,對于要求公開的事項及時公開,做到公平公正,堅決維護學校的良好形象。4、加強學校網(wǎng)站的建設(shè),積極征集信息,及時維護和更新,從而使之成為師生交流思想、傳遞信息,獲取知識的重要渠道,使網(wǎng)站成為學校對外宣傳的主要窗口。5、加強學校的對外宣傳,及時總結(jié)、搜集、挖掘、撰寫學校的典型經(jīng)驗和事跡材料,利用多種媒體加大宣傳報道力度,擴大社會聲譽,提升學校的形象。6、加強檔案管理,增加責任心和保密意識,為學校工作服務(wù),對學校檔案要按相關(guān)規(guī)定及時歸檔,做好對各種文檔材料的收集、歸類、整理工作。建立健全教職工人事檔案,加強對教職工的人事管理。7、配合協(xié)助各處室做好教育教學、后勤基建、安全保衛(wèi)、招生就業(yè)、計劃生育等學校各項工作。8、管理學校公章使用工作,做好使用記錄工作。9、處理好各項臨時性的工作,完成領(lǐng)導交辦的其他工作。四、工作安排二月份:1、制定、公布20__年度學校工作計劃。2、教師基本情況信息收集、整理,輸入電腦。3、督促、收齊學校各部門工作計劃。三月份:1、教職工通訊錄更新及整理。2、建立教職工專項人事檔案。四月份:1、學校檔案材料系統(tǒng)整理2、協(xié)助做好20__年度招生宣傳工作五月份:1、師生意見反饋及測評工作。六月份:1、上半年出勤統(tǒng)計。2、本年度職評教師統(tǒng)計。3、督促、收繳各部門工作總結(jié)。4、撰寫上半年工作總結(jié)及下半年謀劃。七、八月份:1、送審校本培訓報告冊。2、協(xié)助學校的新生入校報名工作。3、文檔及材料整理。4、教師職稱材料學校初審及職評材料上交。一、指導思想樹立人本理念,貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好辦公室內(nèi)部建設(shè),上傳下達,內(nèi)引外聯(lián),為學校校長決策帶給第一手材料,為學校持續(xù)、健康作出貢獻。二、工作目標(一)常規(guī)工作,確保有序的運轉(zhuǎn)機制。(二)綜合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境。(三)上傳下達,創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道。(四)辦文辦會,建立規(guī)范的辦公流程。(五)對外接待,做好合理的招待安排。(六)檔案工作,構(gòu)建科學的管理模式。(七)教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象。三、具體措施(一)常規(guī)工作,確保有序的運轉(zhuǎn)機制做好期望樓辦公人員的簽到工作,并及時匯總公布。及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。安排好節(jié)、假日的行政值班工作。加強辦公用品管理。管理好學校印章,實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。(二)綜合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境協(xié)助校長、書記督促學校各處(室)用心做好工作,對各部門常規(guī)工作開展狀況進行統(tǒng)計,做好記錄,及時向校長、書記反饋信息,為學校決策帶給參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,整合各處(室)之間的相關(guān)工作,上情下達,下情上曉要及時、準確。做各處(室)之間溝通的橋梁,維護好學校班子的團結(jié),提高工作效率。(三)上傳下達,創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道及時收發(fā)文件,并交校長、書記審閱,根據(jù)審閱意見,轉(zhuǎn)達給相關(guān)處(室)辦理或通知相關(guān)教師。建立來信來電登記制度,根據(jù)信息來源和資料恰當及時地進行處理。廣泛了解與學校有關(guān)的外部信息和上級精神。及時了解和收集學校各項工作的開展狀況,加強與各處(室)的信息溝通,及時向廣大教職工和社會通報學校的工作動態(tài)和辦學成果。(四)辦文辦會,建立規(guī)范的辦公流程負責起草全校性行政工作計劃、報告、總結(jié)、決議等文書,組織、擬訂全校性規(guī)章制度,實行科學化管理。組織學校辦公會議以及校領(lǐng)導召開的其他專門會議,做好會務(wù)準備工作,做好會議記錄,撰寫重要的會議紀要,做好會議決定的傳達和督辦工作。(五)對外接待,做好合理的招待安排做好對外接待安排,協(xié)調(diào)對口接待工作,做好合理的招待安排,按照規(guī)定備辦接待用餐。(六)檔案工作,構(gòu)建科學的管理模式促進檔案管理規(guī)范化,根據(jù)檔案工作要求,進一步建立和規(guī)范各類檔案,提高檔案的查閱效率,努力為學校工作服務(wù)、為師生服務(wù)。及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作。認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作,及時報送,統(tǒng)一存檔。(七)教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象加強與新聞媒體的聯(lián)系,努力擴大學校在社會上的影響,提高學校知名度,促進社會和家長對學校的了解。一、目標措施1、強化管理,提高服務(wù)質(zhì)量做好辦公室工作計劃,加強業(yè)務(wù)學習,提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平,進一步增強思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。2、加強正規(guī)化建設(shè),推進規(guī)范管理建立健全各項規(guī)章制度,用心推進辦公室管理的科學化與規(guī)范化,提高辦公室工作效率。3、認真學習,提高文字性工作潛力辦公室要做好各種計劃、總結(jié)、報告、請示等的報送工作,用心完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作。4、協(xié)調(diào)關(guān)系,做好上情下達,下情上達工作充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,用心協(xié)調(diào)配合各科室認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求,當好領(lǐng)導的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作,認真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)工作。二、搞好配合及協(xié)調(diào)工作協(xié)助領(lǐng)導督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認真、科學地搞好各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,確保信息暢通。及時傳達貫徹領(lǐng)導決策,加強督辦檢查,促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度,做各部門之間溝通的橋梁,顧大局、識大體,維護好我部的團結(jié),提高工作效率。三、協(xié)調(diào)關(guān)系,使辦公室工作順利開展在做好會議簽到、集團公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤工作的同時,發(fā)揮好樞紐作用,用心協(xié)調(diào)配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作:1、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責中的要求,堅持每月完成本部門活動、工作中構(gòu)成新聞類稿件的投稿工作。2、收集各類獎項申報資料,并負責資料編寫及申報對接工作。3、及時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。4、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作,并做好會議記錄。5、負責起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。6、做好集團公司臨時性工作。四、用心適應企業(yè)改革發(fā)展,創(chuàng)新辦公室日常工作要透過學習,努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力、樂于干事的潛力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力,使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新。五、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規(guī)工作1、是繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據(jù)任務(wù)大小,周全思考,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。2、做好檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范?!竟ぷ饔媱澅怼啃“嗟暮⒆訌募抑羞M入幼兒園,他們正處于從個體走向集體的關(guān)鍵期,同伴間的交往、摩擦伴隨著孩子們的生活中的每一個環(huán)節(jié)。下面是精心整理的小班班務(wù)工作計劃表精選3篇,大家一起來看看吧。一、幼兒情況分析新年過去了,我們迎來了小三班的第二學期。孩子們經(jīng)過了一學期在園的生活和學習之后,有了很大進步,每位幼兒都愿意上幼兒園,同時能積極參與教師組織的各項活動;在生活自理方面養(yǎng)成了良好的習慣,會自己動手吃飯,并注意將餐具輕輕放,午睡時在教師的幫助下,完成穿脫衣服;在學習游戲方面也形成了一定的常規(guī)。上課時,能安靜坐下來,舉手回答問題,積極動腦;游戲時能聽教師的指示進行游戲,主動參與活動;在語言表達方面,孩子們都會用普通話與同伴交流。應該說,上學期經(jīng)過我們的努力,取得了一定的成績,但是,還有不足之處需要我們不斷完善。如孩子們的午餐習慣還需要加強;在生活自理方面,還要給孩子們以機會,讓他們多鍛煉,同時注意提高他們的動手能力與語言表達能力等。二、本學期主要任務(wù)針對本班的具體情況及存在的問題,本學期的主要目標是:在上學期的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好幼兒的一日常規(guī),培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的生活行為習慣,能尊敬父母、長輩,能為集體服務(wù),形成集體觀念,使幼兒以此為基礎(chǔ),促進全面發(fā)展。三、采取措施培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成有禮貌,講衛(wèi)生的好習慣。同伴之間能團結(jié)友愛,互相謙讓,形成一定的集體觀念。并教育幼兒尊敬長輩,在園在家一個樣。鞏固加深幼兒在生活自理方面的內(nèi)容,學習自己獨立穿脫衣服、疊衣服等,在平時注意讓幼兒學做力所能及的事。開發(fā)幼兒的智力,在日常生活中,要求幼兒用普通話與教師、同伴交流,說話完整,培養(yǎng)幼兒的口語表達能力。豐富創(chuàng)造游戲內(nèi)容,組織幼兒進行各種創(chuàng)造游戲。利用散步,游戲的時間,啟發(fā)幼兒觀察周圍的變化,發(fā)展幼兒的觀察力與思維能
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