真空泵加裝壓縮制冷裝置安裝工程技術(shù)標(biāo)書

大唐濱州發(fā)電有限公司真空泵加裝壓縮制冷裝置安裝工程大唐濱州發(fā)電有限公司真空泵加裝壓縮制冷裝置安裝工程招標(biāo)編號：招標(biāo)編號：投標(biāo)文件（第X卷技術(shù)部分）招標(biāo)單位：大唐濱州發(fā)電有限公司投標(biāo)單位：大唐山東電力檢修運(yùn)營有限公司二○一六年六月目錄1.工程概況 51.1工程名稱 51.2投標(biāo)單位 51.3工程性質(zhì) 51.4計(jì)劃工期 51.5工程范圍及工程量明細(xì) 51.5.1工程范圍 51.5.2工程量明細(xì) 61.6工程目標(biāo) 71.7工程質(zhì)保期 82.組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) 82.1組織機(jī)構(gòu) 82.2各級職責(zé) 92.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) 92.2.2安全管理組職責(zé) 102.2.3質(zhì)量管理組職責(zé) 102.2.4綜合管理組職責(zé) 102.2.5后勤保障組職責(zé) 112.2.6各專業(yè)及施工班組職責(zé) 112.3擬派管理人員簡歷 112.3.1擬派項(xiàng)目經(jīng)理簡歷 112.3.2擬派技術(shù)人員簡歷 122.4勞動力計(jì)劃 123.施工機(jī)具配置計(jì)劃 133.1大型機(jī)具配置計(jì)劃 133.2一般工器具配置計(jì)劃 133.3量具、試驗(yàn)儀器配置計(jì)劃 144.物資材料配置計(jì)劃 155.施工方案 165.1施工管理 165.1.1工程施工、驗(yàn)收管理 165.1.2工程施工流程圖 195.1.3工程驗(yàn)收流程圖 195.2人員管理 215.2.1考勤管理 215.2.2現(xiàn)場施工行為管理 215.2.3培訓(xùn)管理 235.3施工機(jī)具管理 235.4物資管理 245.5技術(shù)文件管理 255.5.1施工組織設(shè)計(jì)管理 255.5.6施工技術(shù)檔案管理 305.6現(xiàn)場定置管理 315.6.1現(xiàn)場定置管理依據(jù)及原則 315.6.2臨時用地表 315.7施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理 325.7.1施工項(xiàng)目分解 325.7.2工程施工橫道圖 335.7工程引用文件 355.8施工技術(shù)方案 355.8.1管道及法蘭安裝施工技術(shù) 355.8.2閥門及法蘭安裝施工技術(shù) 375.8.3土建基礎(chǔ)施工技術(shù) 385.8.4電纜敷設(shè)施工技術(shù) 395.8.5采用的新技術(shù)或施工通病防治 406.工程目標(biāo)保證體系 426.1安健環(huán)保證體系 426.1.1安健環(huán)目標(biāo) 426.1.2安健環(huán)保證組織措施 426.1.3安健環(huán)保證技術(shù)措施 436.1.4施工安全監(jiān)督投訴 456.2質(zhì)量保證體系 466.2.1質(zhì)量目標(biāo) 466.2.2質(zhì)量保證措施 476.2.3質(zhì)保期管理 486.2.4施工質(zhì)量監(jiān)督投訴 486.3進(jìn)度保證體系 496.3.1進(jìn)度控制目標(biāo) 496.3.2進(jìn)度保證措施 496.4文明生產(chǎn)保證體系 496.4.1文明生產(chǎn)目標(biāo) 496.4.2文明生產(chǎn)保證措施 507.其他 51公司組織機(jī)構(gòu)表 51

1.工程概況1.1工程名稱大唐濱州發(fā)電有限公司真空泵加裝壓縮制冷裝置安裝工程1.2投標(biāo)單位大唐山東電力檢修運(yùn)營有限公司1.3工程性質(zhì)設(shè)備或系統(tǒng)安裝、調(diào)試、治理、改造。1.4計(jì)劃工期本工程計(jì)劃自2016年07月20日開工，至2015年08月4日竣工，計(jì)劃工期共15個日歷天，具體開工日期以業(yè)主單位書面通知為準(zhǔn)。1.5工程范圍及工程量明細(xì)1.5.1工程范圍建筑施工：基礎(chǔ)和支架基礎(chǔ)開挖、澆筑、二次灌漿、粘瓷磚等工作；汽機(jī)房內(nèi)耐磨地面破碎及恢復(fù)工作。壓縮制冷裝置本體安裝，每臺機(jī)組一套。管道安裝：相關(guān)閉式水系統(tǒng)及真空泵密封水管道、閥門、支吊架、排污放空等安裝工作。儀器、儀表安裝：就地儀表安裝，遠(yuǎn)傳儀表安裝、調(diào)試，取源管引接，中間箱安裝等工作。電纜安裝：所有動力電纜和控制電纜的敷設(shè)、接線、調(diào)試工作，電纜管制作、預(yù)埋、地面恢復(fù)工作，電纜橋架和槽盒的制作、安裝工作，對原電纜通道和盤柜的蓋板、防火封堵等拆除及恢復(fù)工作。電氣設(shè)備安裝：每臺機(jī)組一套就地控制箱基礎(chǔ)制作、安裝工作，接地線敷設(shè)安裝。施工范圍內(nèi)涉及的保溫和腳手架拆裝工作。施工范圍內(nèi)涉及的焊接工作。施工范圍內(nèi)涉及的金屬檢驗(yàn)、無損探傷工作。提供土建及焊接所需砂石、水泥、滑銷、銷槽和墊鐵制作安裝、膨脹螺栓、焊條、焊絲、氬氣、氧氣、乙炔、密封用石棉板等全部耗材及施工，不限于此處所列，以滿足安裝所需為準(zhǔn)。1.5.2工程量明細(xì)1.5.2.1機(jī)務(wù)部分工程量統(tǒng)計(jì)序號內(nèi)容材料備注1、2號機(jī)冷卻裝置入口管道制作Φ89×5無縫鋼管60米Φ89×4彎頭14只DN80PN2.5法蘭截止閥（帶配套螺栓、墊片）8只搭拆腳手架2m×2m×3m×16處安裝冷卻裝置2臺錨固打眼16處（眼徑需廠家提供尺寸及是否需要二次灌漿等規(guī)定）搬運(yùn)冷卻裝置2臺1、2號機(jī)冷卻裝置出口管道制作Φ76×5無縫鋼管24米Φ76×5彎頭8只DN65PN2.5法蘭截止閥（帶配套螺栓、墊片）8只支吊架制作安裝（包括儀表管及控制箱支架）底座基礎(chǔ)：3000×1600×300支吊架及平臺，根據(jù)系統(tǒng)布置冷卻裝置出口管道保溫內(nèi)徑78厚度25材質(zhì)：聚乙烯40米設(shè)備調(diào)試管道刷漆防腐1.5.2.2電氣部分工程量統(tǒng)計(jì)序號內(nèi)容材料備注電纜橋架疏通動力、控制電纜敷設(shè)ZR-YJV22-0.6/1kV3×50+1×25需2000米制作電纜頭電纜鼻子50cm6個，25cm2個，電纜護(hù)管（B-50*5）2米，電纜護(hù)管（B-10*5）5米防火封堵防火泥（20kg）1袋，阻燃板（1米*2米*0.008米）1張制作壓縮制冷裝置外殼接地鍍鋅扁鐵（30×4材質(zhì)#45）80米1.6工程目標(biāo)1.6.1安健環(huán)目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故、重大施工機(jī)械和設(shè)備損壞事故、重大火災(zāi)事故、特大交通事故、重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。不發(fā)生職業(yè)安全健康事故，不發(fā)生集體食物中毒事故。不發(fā)生環(huán)境污染事故。不發(fā)生設(shè)備損壞，地面損壞，影響機(jī)組運(yùn)行事故。不發(fā)生火災(zāi)事故。1.6.2質(zhì)量目標(biāo)全面達(dá)到國家和行業(yè)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)。單位工程優(yōu)良率≥95%。轉(zhuǎn)機(jī)振動值指標(biāo)達(dá)優(yōu)。1.6.3文明生產(chǎn)目標(biāo)施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)符合招標(biāo)方文明生產(chǎn)各項(xiàng)管理要求。施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理達(dá)到同類型工程先進(jìn)水平，爭創(chuàng)樣板工程。施工現(xiàn)場耐磨地面在施工中破碎部分，恢復(fù)原樣，施工新增管線布局合理美觀。1.6.4進(jìn)度目標(biāo)按照合同要求按期完工。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一級、二級節(jié)點(diǎn)按期完成。在濱州公司指定的開工日期15天內(nèi)完成。1.7工程質(zhì)保期本工程的質(zhì)保期為1年。2.組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)2.1組織機(jī)構(gòu)為更好的完成本次循環(huán)水系統(tǒng)改造工程，公司根據(jù)工程實(shí)際情況設(shè)立濱州循環(huán)水系統(tǒng)改造項(xiàng)目部。項(xiàng)目部設(shè)置如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部綜合管理組物資保障組安全管理組質(zhì)量管理組綜合管理組物資保障組安全管理組質(zhì)量管理組汽機(jī)專業(yè)綜合專業(yè)電儀專業(yè)汽機(jī)專業(yè)綜合專業(yè)電儀專業(yè)儀表施工組管道施工組配電施工組焊接施工組土建施工組儀表施工組管道施工組配電施工組焊接施工組土建施工組各崗位人員安排如下：序號部門、專業(yè)人數(shù)（人）合計(jì)（人）備注1項(xiàng)目經(jīng)理部152安健環(huán)管理組13質(zhì)量管理組14物資管理組15綜合管理組16.1汽機(jī)專業(yè)8276.2電氣專業(yè)156.3綜合專業(yè)4合計(jì)：322.2各級職責(zé)2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)2.1.1.1負(fù)責(zé)工程的準(zhǔn)備、實(shí)施和總結(jié)的總體協(xié)調(diào)工作。2.1.1.2研究并處理工程中出現(xiàn)的重大問題。2.1.1.3對參加工程的各單位工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。2.1.1.4負(fù)責(zé)安排分部試運(yùn)轉(zhuǎn)和啟動等有關(guān)全局性的工作。2.1.1.5負(fù)責(zé)組織工程準(zhǔn)備實(shí)施階段協(xié)調(diào)會，解決并落實(shí)存在的問題。2.1.1.6負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程經(jīng)營管理全過程管控；2.1.1.7負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程安全生產(chǎn)全過程管控：2.1.1.8全面領(lǐng)導(dǎo)工程工作，對施工準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)工作負(fù)責(zé)。2.1.1.9領(lǐng)導(dǎo)職工安全、保質(zhì)保量地按期完成任務(wù)。2.1.1.10綜合工程各項(xiàng)工作的考評意見，確定對在工作中各工作組的獎勵及考核。2.1.1.11項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程安健環(huán)管理組，質(zhì)量管理組，物資管理組，綜合管理組四個分管小組，主要負(fù)責(zé)相關(guān)具體工作的實(shí)施。2.2.2安全管理組職責(zé)2.2.2.1對工程的安全以及查禁違章工作負(fù)有全面責(zé)任。2.2.2.2監(jiān)督協(xié)助現(xiàn)場工作人員做好安全工作。2.2.2.3對工程后提出安全工作的考評意見。2.2.2.4負(fù)責(zé)外委承包商的入廠安全教育。2.2.2.5管理監(jiān)督施工現(xiàn)場安全措施落實(shí)及違章情況并提出考核。2.2.2.6負(fù)責(zé)現(xiàn)場兩票的監(jiān)督管理與考核。2.2.2.7管理監(jiān)督施工現(xiàn)場防火措施并提出整改意見。2.2.2.8參與施工項(xiàng)目安全措施的審查。2.2.2.9負(fù)責(zé)施工期間安鍵環(huán)監(jiān)現(xiàn)場檢查并發(fā)布檢查通報(bào)。2.2.2.10全面監(jiān)督指導(dǎo)工程的文明生產(chǎn)工作。2.2.2.11監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況并提出考核。2.2.2.12監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的定置管理。2.2.2.13對工程現(xiàn)場的安健環(huán)提出考核意見。2.2.3質(zhì)量管理組職責(zé)2.2.3.1負(fù)責(zé)編制、審核施工項(xiàng)目、安全技術(shù)措施計(jì)劃。2.2.3.2負(fù)責(zé)組織執(zhí)行三級驗(yàn)收制度。2.2.3.3負(fù)責(zé)對施工中的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)。2.2.3.4負(fù)責(zé)對施工進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)控制和考核。2.2.3.5負(fù)責(zé)施工備品配件驗(yàn)收工作。2.2.3.6負(fù)責(zé)組織編制施工文件包并監(jiān)督執(zhí)行。2.2.3.7負(fù)責(zé)配合設(shè)備分部試運(yùn)和整體啟動。2.2.3.8對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出考核及整改意見，定期發(fā)布檢查通報(bào)。2.2.3.9配合修后驗(yàn)收、總結(jié)。2.2.3.10配合進(jìn)行修后設(shè)備評價(jià)。2.2.4綜合管理組職責(zé)2.2.4.1負(fù)責(zé)工程各專業(yè)施工期間所需的土建、機(jī)加工、綠化、保溫、腳手架等配合項(xiàng)目。2.2.4.2保證工程物資、材料、勞保、通訊等的供應(yīng)保障工作。2.2.5后勤保障組職責(zé)2.2.5.1工程開工前，通過現(xiàn)場勘查，做好現(xiàn)場橫幅的籌劃制作工作。2.2.5.2根據(jù)工程現(xiàn)場的實(shí)際需要及施工進(jìn)度，編輯工程特刊，隨時做好施工現(xiàn)場宣傳報(bào)道工作，有針對性的進(jìn)行宣傳。2.2.5.4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的醫(yī)療保障和救護(hù)工作。2.2.5.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場訂送餐服務(wù)、飲用水、住宿管理等后勤工作，解決職工其他后顧之憂，為工程工作提供優(yōu)質(zhì)完善的后勤服務(wù)。2.2.5.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全部人員的統(tǒng)計(jì)、證件辦理等工作。2.2.6各專業(yè)及施工班組職責(zé)2.2.6.1負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)各專業(yè)設(shè)備按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定實(shí)施規(guī)范施工施工。2.2.6.2與業(yè)主方專業(yè)班組、點(diǎn)檢、監(jiān)理做好配合工作。2.2.6.3認(rèn)真執(zhí)行上級各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求，嚴(yán)格按圖紙施工，切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量。2.2.6.4組織本工程的質(zhì)量自檢，并認(rèn)真作好檢查記錄、施工記錄和必要的標(biāo)記工作。施工質(zhì)量不合格不得進(jìn)行下道工序的施工。2.2.6.5接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員的監(jiān)督檢查，并為他們提供必要的條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。2.3擬派管理人員簡歷2.3.1擬派項(xiàng)目經(jīng)理簡歷姓名段濤性別男年齡43職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理職稱助理工程師學(xué)歷大專參加工作時間1993.07.01擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限5年項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量華能日照電廠#2機(jī)組檢修A級2013.12-2014.2已完成優(yōu)華電章丘電廠#3機(jī)組檢修B級2015.5-2013.6已完成優(yōu)華電新鄉(xiāng)電廠#1機(jī)組檢修C級2014.9-2014.10已完成優(yōu)2.3.2擬派技術(shù)人員簡歷姓名年齡職稱或技術(shù)等級專業(yè)或工種專業(yè)工齡參加過的檢修項(xiàng)目名稱在本大修中擔(dān)任的工作王成41助理工程師汽機(jī)專業(yè)21汽機(jī)專業(yè)負(fù)責(zé)人范少偉 46助理工程師電氣專業(yè)30電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人2.4勞動力計(jì)劃序號專業(yè)、工種人數(shù)（人）備注低谷高峰1汽機(jī)482電氣6153焊工114瓦工265架工24合計(jì)15343.施工機(jī)具配置計(jì)劃3.1大型機(jī)具配置計(jì)劃序號大型機(jī)具名稱規(guī)格/型號單位數(shù)量來源1叉車輛1自有2電瓶車輛1自有33.2一般工器具配置計(jì)劃（包括但不僅限于以下工器具）序號工器具名稱規(guī)格/型號單位數(shù)量1手持式切割機(jī)100mm臺22電源盤220v個23電焊機(jī)380v臺24磁力臺鉆臺15手拉葫蘆3T個46吊帶根37鋼絲繩根38呆扳手套29活口扳手24”把210磁力表座個311沖擊鉆380V臺112液壓壓線鉗套213常用工具套314無齒鋸380V臺115龍門架個1合計(jì)：3.3量具、試驗(yàn)儀器配置計(jì)劃（包括但不僅限于以下工器具）序號名稱規(guī)格/型號單位數(shù)量1鋼板尺1m把12卷尺3m把23兆歐表1000V塊24萬用表福祿克塊3合計(jì)：4.物資材料配置計(jì)劃本工程須用主材由招標(biāo)方負(fù)責(zé)提供，施工輔材及消耗性材料由投標(biāo)方負(fù)責(zé)提供。招標(biāo)單位負(fù)責(zé)的物資清單序號名稱規(guī)格和型號單位數(shù)量冷水機(jī)組外形尺寸2500×1200×2000重量1500kg臺2截止閥J61-DN65-PN16臺6無縫鋼管Φ76×4.5材質(zhì)：20G每根6米根690°彎頭Φ76×5材質(zhì)：20G個28等徑三通Φ76×5材質(zhì)：20G個4截止閥J61-DN80-PN16臺8無縫鋼管Φ89×4.5材質(zhì)：20G每根6米根1290°彎頭Φ89×5材質(zhì)：20G個28等徑三通Φ89×5材質(zhì)：20G個4熱軋槽鋼#10每根6米材質(zhì)Q235A根12熱軋角鋼∠50×50×5mm每根6米材質(zhì)Q235A根12熱軋鋼板6000×2000×20材質(zhì)Q235A張1熱軋鋼板6000×1500×10材質(zhì)Q235A張1熱軋圓鋼Φ16材質(zhì)：#45米20熱軋圓鋼Φ10材質(zhì)：#45米20熱軋圓鋼Φ6材質(zhì)：#45米50電纜ZR-YJV22-0.6/1kV3×50+1×25米400鍍鋅扁鐵30×4材質(zhì)#45米80真空泵密封水管道保溫內(nèi)徑78厚度25材質(zhì)：聚乙烯米40投標(biāo)單位負(fù)責(zé)的物資清單序號名稱規(guī)格和型號單位數(shù)量電纜鼻子50mm個6電纜鼻子25mm個2防火泥20kg袋1阻燃板1米*2米*0.008米張1絕緣膠帶160018×20×0.15mm卷10電纜護(hù)管B-50*5米2電纜護(hù)管B-10*5米5墊鐵10mm塊50膨脹螺栓M20條16焊條J4223.0Kg20焊絲J50Kg10氬氣瓶4氧氣瓶4乙炔瓶2切割片150mm片20磨光片100mm片50無齒鋸片350mm片6石棉板3mmkg30水泥T0.5河沙T15.施工方案5.1施工管理5.1.1工程施工、驗(yàn)收管理5.1.1.1本次工程嚴(yán)格按照大唐集團(tuán)公司《火力發(fā)電機(jī)檢修導(dǎo)則》要求，設(shè)立工程項(xiàng)目三級質(zhì)量控制體系，施工班組有專職技術(shù)員、各專業(yè)有專職專工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、項(xiàng)目部由質(zhì)量、技術(shù)組工程師三級負(fù)責(zé)相應(yīng)的技術(shù)管理工作，由招標(biāo)單位公開招標(biāo)監(jiān)理公司匯同招標(biāo)單位技術(shù)部門共同對施工施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。5.1.1.2質(zhì)檢點(diǎn)的驗(yàn)收級別應(yīng)先進(jìn)行班組自檢、專業(yè)自檢、項(xiàng)目部自檢后再申請監(jiān)理鑒定，最后由業(yè)主方進(jìn)行驗(yàn)收鑒定。5.1.1.3一級驗(yàn)收由班組技術(shù)員、專業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部工程師實(shí)行內(nèi)部三級驗(yàn)收，監(jiān)理工程師進(jìn)行最終驗(yàn)收；二級驗(yàn)收在一級驗(yàn)收的基礎(chǔ)上由點(diǎn)檢員進(jìn)行最終驗(yàn)收；三級驗(yàn)收在二級驗(yàn)收基礎(chǔ)上由專業(yè)主管（高級主管）進(jìn)行驗(yàn)收。5.1.1.4質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)施一級對一級負(fù)責(zé)制，上級驗(yàn)收出現(xiàn)問題原則上僅對前一級驗(yàn)收人員進(jìn)行考核。重大、特殊項(xiàng)目可以由項(xiàng)目部申請施工、監(jiān)理、業(yè)主方三方共同現(xiàn)場驗(yàn)收。5.1.1.5施工過程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和再鑒定、驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行業(yè)主公司施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)組大小修管理標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程以及本項(xiàng)目的施工作業(yè)指導(dǎo)書和批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行，不足部分按電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定和設(shè)備廠家提供的有關(guān)技術(shù)資料執(zhí)行。5.1.1.6承包商在按照業(yè)主方提供的技術(shù)文件進(jìn)行施工時，在施工活動中發(fā)現(xiàn)問題、疑問時應(yīng)及時向業(yè)主方設(shè)備責(zé)任人（點(diǎn)檢員）詢問，確屬錯誤的或不方便執(zhí)行的或需要優(yōu)化的，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主方異常/不符項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，填寫“異常/不符合項(xiàng)申請單”并在做好溝通的基礎(chǔ)上提出自己的施工意見或處理方案，經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)后實(shí)施。5.1.1.7主要設(shè)備的解體檢查還應(yīng)接受業(yè)主方的檢查指導(dǎo)。停工待檢點(diǎn)應(yīng)提前4小時通知業(yè)主方有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人，經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)入下道工序。解體設(shè)備回裝前必須經(jīng)過業(yè)主方代表驗(yàn)收簽字。施工過程中，應(yīng)堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，盡可能為業(yè)主方節(jié)約設(shè)備更換費(fèi)用。5.1.1.8對施工過程中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題提出解決方案，需經(jīng)監(jiān)理與經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可后實(shí)施。5.1.1.9工程結(jié)束后，填報(bào)施工完工報(bào)告，通知業(yè)主方人員參加驗(yàn)收，并交施工完工資料，施工資料應(yīng)齊全、真實(shí)準(zhǔn)確。5.1.1.10施工工作過程中，工作負(fù)責(zé)人完成有關(guān)工序后，填寫好技術(shù)數(shù)據(jù)并通過自檢合格后，按照施工文件包要求向質(zhì)檢員申請對現(xiàn)場質(zhì)檢點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)。5.1.1.11施工過程中工作負(fù)責(zé)人對有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)做好記錄，對于施工文件包中要求的一般質(zhì)檢點(diǎn)（C點(diǎn)），由工作負(fù)責(zé)人自檢，簽證過程按其內(nèi)部質(zhì)量保證體系執(zhí)行。5.1.1.12檢驗(yàn)時工作負(fù)責(zé)人應(yīng)帶上有關(guān)技術(shù)記錄表格、工作記錄。在檢驗(yàn)過程中，工作負(fù)責(zé)人要隨時回答質(zhì)檢員提問，出示有關(guān)圖紙資料和記錄。所有檢驗(yàn)不合格項(xiàng)都必須返工，合格后再另行安排檢驗(yàn)。5.1.1.13停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）、質(zhì)量見證點(diǎn)（W點(diǎn)）均應(yīng)在工作負(fù)責(zé)人自檢合格和施工單位質(zhì)檢員驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。5.1.1.14質(zhì)量見證點(diǎn)（W點(diǎn)）由監(jiān)理工程師檢驗(yàn)并簽證；停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）依次由監(jiān)理工程師和質(zhì)檢員檢驗(yàn)并簽證。5.1.1.15施工中不得未經(jīng)檢驗(yàn)人員簽證越項(xiàng)施工。否則必須返工，并按有關(guān)制度考核。5.1.1.16上級有關(guān)文件和本公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需總工程師組織驗(yàn)收的，按其規(guī)定執(zhí)行。施工文件包應(yīng)包含有關(guān)要求和表格。5.1.1.17全部工序檢驗(yàn)合格后，完成施工工作。工作負(fù)責(zé)人憑完整的作業(yè)指導(dǎo)書，交回工作票，向運(yùn)行隔離及再鑒定組申請?jiān)勹b定。進(jìn)入再鑒定流程。5.1.1.18隱蔽項(xiàng)目驗(yàn)收：隱蔽項(xiàng)目按應(yīng)驗(yàn)收級別驗(yàn)收后方可進(jìn)入下一道工序，否則業(yè)主方有權(quán)要求返工。5.1.1.19不符合項(xiàng)管理:在施工過程中發(fā)現(xiàn)的、對系統(tǒng)或部件的質(zhì)量安全或可用率有影響的異常項(xiàng)，如不能用已批準(zhǔn)的程序或文件中的信息解決時由工作負(fù)責(zé)人填寫不符合項(xiàng)報(bào)告單。報(bào)告單中的不符合項(xiàng)事實(shí)陳述由工作負(fù)責(zé)人填寫，施工方負(fù)責(zé)人審核。糾正、預(yù)防措施欄由工作負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢員填寫。糾正、預(yù)防措施由副總工程師或總工程師審核。糾正、預(yù)防措施由工作負(fù)責(zé)人組織落實(shí)后按H點(diǎn)檢驗(yàn)程序執(zhí)行。5.1.1.20再鑒定質(zhì)量控制。a.品質(zhì)再鑒定:施工項(xiàng)目完工后，工作負(fù)責(zé)人憑完整的作業(yè)指導(dǎo)書，交回工作票，向運(yùn)行隔離及再鑒定組提出再鑒定申請。再鑒定組檢查所有程序和資料合格后，安排當(dāng)值值長進(jìn)行試運(yùn)。設(shè)備試運(yùn)時，質(zhì)檢員配合運(yùn)行人員進(jìn)行檢驗(yàn)。運(yùn)轉(zhuǎn)合格的，由工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢員和再鑒定組成員在品質(zhì)再鑒定記錄表上簽證，結(jié)束工作票，該項(xiàng)施工工作結(jié)束。不合格的出具通知單通知工作負(fù)責(zé)人組織返修，另行申請品質(zhì)再鑒定。b.功能再鑒定：功能再鑒定在機(jī)組啟動后一個月內(nèi)進(jìn)行，由總指揮主持召開由質(zhì)檢組成員、監(jiān)理組成員、運(yùn)行隔離及再鑒定組成員、安全保衛(wèi)消防組成員、文明施工組成員參加的評定會議，根據(jù)設(shè)備的安全及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)記錄，經(jīng)充分的討論，對修后設(shè)備進(jìn)行全面的評定。品質(zhì)再鑒定分為優(yōu)、良、合格和不合格四個等級。功能再鑒定完成后，形成會議紀(jì)要。5.1.2工程施工流程圖技術(shù)文件準(zhǔn)備技術(shù)文件準(zhǔn)備包括資料的收集、整理、編制、審批等過程安全、技術(shù)交底對全部參加工程人員（包括管理人員）進(jìn)行安全、技術(shù)交底及培訓(xùn)、考試。將工作分解到人。機(jī)具、材料準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場施工項(xiàng)目，準(zhǔn)備好當(dāng)日工作所需機(jī)具、材料及備品備件開工手續(xù)準(zhǔn)備按“三講一落實(shí)”要求，辦理工作票布置現(xiàn)場安全措施檢修工作開工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)程、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行施工，隨時保持現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)過程控制與檢查檢修項(xiàng)目部及相關(guān)管理部室現(xiàn)場監(jiān)督檢查，定期發(fā)布檢查通報(bào)，糾正施工偏差施工質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格按照三級驗(yàn)收制度進(jìn)行，要求一次驗(yàn)收通過率：一般項(xiàng)目不低于95%，重大項(xiàng)目100%設(shè)備試運(yùn)分為分部試運(yùn)和整體試運(yùn)兩個部分，由專人負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)工程竣工辦理竣工驗(yàn)收及各項(xiàng)手續(xù)，竣工后在規(guī)定期限內(nèi)提報(bào)合格的工程資料5.1.3工程驗(yàn)收流程圖施工施工工作完畢工作負(fù)責(zé)人自檢專業(yè)自檢項(xiàng)目部驗(yàn)收施工\整改監(jiān)理驗(yàn)收業(yè)主代表驗(yàn)收不合格不合格不合格不合格不合格合格、簽字合格、簽字合格、簽字合格、簽字施工結(jié)束合格、簽字；辦理手續(xù)5.2人員管理5.2.1考勤管理5.2.1.1為了更好的完成工程項(xiàng)目，高效、合理的組織施人員，項(xiàng)目部根據(jù)公司相關(guān)管理辦法，擬定本項(xiàng)目的考勤管理方案，設(shè)專人負(fù)責(zé)考勤管理（具體由后勤管理組負(fù)責(zé)）。5.2.1.2工程開工后按考勤管理計(jì)劃，分別對各類施工人員、管理人員進(jìn)行每日考勤管理，考勤檔案連同工程檔案一同歸檔。5.2.1.3每日考勤情況定期向招標(biāo)單位代表匯報(bào)，確?，F(xiàn)場工作的順利開展。5.2.1.4參加工程人員的考勤作為項(xiàng)目部獎懲依據(jù)，兌現(xiàn)到工程獎勵中，切實(shí)做到明確獎懲，責(zé)任落實(shí)到人。5.2.2現(xiàn)場施工行為管理5.2.2.1進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的所有工作人員應(yīng)掌握并嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》以及與本專業(yè)、本崗位工作有關(guān)的本公司、業(yè)主公司相關(guān)管理規(guī)定，做到令行禁止，有權(quán)拒絕違章指揮；5.2.2.2作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“三講一落實(shí)”，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場著裝符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，統(tǒng)一著公司所發(fā)工裝（或業(yè)主所要求的工裝），正確佩戴安全防護(hù)用品，正確使用安全工器具，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕違章、冒險(xiǎn)作業(yè)；同事之間相互提醒，做到“四不傷害”。5.2.2.3嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，保持飽滿的精神狀態(tài)，班前不飲酒、不疲勞作業(yè)；5.2.2.4禁止在生產(chǎn)區(qū)域吸煙（現(xiàn)場設(shè)吸煙室除外）；5.2.2.5嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)指導(dǎo)文件，文明施工，巡視設(shè)備時不得進(jìn)行任何施工工作；5.2.2.6無關(guān)人員不得進(jìn)入運(yùn)行設(shè)備區(qū)域；進(jìn)入施工設(shè)備內(nèi)部，應(yīng)穿著相應(yīng)工作服，做好人身保護(hù)措施，清理隨身物品，對工具進(jìn)行編號登記；5.2.2.7尊重業(yè)主及監(jiān)理人員，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，做好質(zhì)檢點(diǎn)的質(zhì)量把關(guān)，確保施工質(zhì)量；5.2.2.8現(xiàn)場作業(yè)應(yīng)做到“三不落地”（即：工器具與量具、設(shè)備零部件、油污不落地）、堅(jiān)持“三無”（即：無油跡、無水、無灰）、“三齊”（即：拆下零件擺放整齊、施工機(jī)具擺放整齊、材料備品堆放整齊）、“三不亂”（即：電線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟），每天收工前清掃現(xiàn)場,做到“工完料凈場地清”。5.2.2.9嚴(yán)禁用污濁的物品在設(shè)備、管道、護(hù)欄、墻壁、樓梯扶手等上面涂抹；5.2.2.10生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)積極推行定置管理，施工前根據(jù)實(shí)際情況提前編制《定置管理圖》，結(jié)合安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，借鑒“6S”管理模式，做到標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任落實(shí)、獎懲兌現(xiàn)。5.2.2.11所有施工作業(yè)均應(yīng)有保護(hù)設(shè)備、設(shè)施及地面等措施，一般地面采用下鋪塑料布上鋪膠皮的方式保護(hù)，承重或其他特殊區(qū)域應(yīng)加墊鋼板或按相關(guān)要求做保護(hù)措施；5.2.2.12施工現(xiàn)場未經(jīng)許可不得搭建臨時建筑，使用的工具柜等應(yīng)放在指定區(qū)域，整齊、整潔并有規(guī)范標(biāo)志；5.2.2.13施工中使用的電纜線、水管、氣管等，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定布置，做到布置合理、走向有序，不得妨礙通行，不影響美觀。5.2.2.14現(xiàn)場機(jī)具、備品材料、設(shè)備部件等物資的放置應(yīng)按“三不落地”、“三無”、“三齊”要求，進(jìn)行定置管理，并根據(jù)存放物資設(shè)立標(biāo)識、警告牌；5.2.2.15應(yīng)在較重設(shè)備、零部件下墊放合適的支撐、支墊物，并做好防油污污染地面的措施，如墊膠皮、倒木、鐵板、膠合板等。5.2.2.16各主要大門口、通道及樓梯等處不得放置機(jī)具、設(shè)備、備品、零件等，以免阻礙通行；5.2.2.17生產(chǎn)垃圾應(yīng)分類按指定地點(diǎn)統(tǒng)一存放，并及時清理；垃圾及廢棄物中不應(yīng)有廢舊設(shè)備、零件及未用完材料等物資；5.2.2.18施工產(chǎn)生的廢舊設(shè)備、零件及未用完材料等物資，包括各種設(shè)備、閥門、管道、鋼材、保溫外皮、電纜等，該類物資應(yīng)按照指定地點(diǎn)集中存放，統(tǒng)一處理；5.2.2.19施工產(chǎn)生的廢舊保溫材料、土建垃圾等應(yīng)做好防止二次污染措施；5.2.2.20禁止隨地亂扔抹布、棉紗等擦拭材料，應(yīng)放在帶蓋的廢棉紗箱內(nèi)，并做好防火措施，定期進(jìn)行清理；5.2.2.21污油、廢油及其他各種有毒有害污染性廢液應(yīng)倒入廢油（廢液）回收桶內(nèi)，集中統(tǒng)一處理,不得隨意排放或倒入地溝，造成二次污染；5.2.2.22排放設(shè)備、管道中的水及沖洗水等應(yīng)采取導(dǎo)流措施，進(jìn)入污水地溝，嚴(yán)禁隨意排放。5.2.2.23土建施工確須損壞或污染地面、綠化帶、墻體時，應(yīng)提前向業(yè)主方相關(guān)管理部門書面申請，申請同意后方可辦理動土工作票施工，施工結(jié)束后應(yīng)及時回填、夯實(shí)，破壞的綠化及設(shè)施等應(yīng)及時恢復(fù)原貌。5.2.2.24施工時確須進(jìn)行的臨時拆、建的構(gòu)架、圍欄、孔洞、平臺、管道、升降起吊裝置、腳手架、臨時電源等工作，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做好安全保護(hù)措施，并在工作結(jié)束后恢復(fù)原狀。5.2.2.25施工過程中應(yīng)隨時清理垃圾，工作結(jié)束后應(yīng)對設(shè)備及周圍區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清理，應(yīng)做到“工完料凈場地清”；5.2.2.26在施工過程中由于跑、冒、滴、漏造成的污染，按照“誰污染、誰清理”原則執(zhí)行；5.2.2.27對污染嚴(yán)重的放灰、拆除保溫等工作應(yīng)做好嚴(yán)密措施，將污染降到最低，所有廢保溫物料、土建垃圾等應(yīng)裝袋搬運(yùn)；對受到污染的設(shè)備、區(qū)域應(yīng)進(jìn)行徹底清理，恢復(fù)原貌；5.2.2.28油漆、刷涂料前，應(yīng)對周圍設(shè)備、墻體、地面等采取隔離防護(hù)措施，防止二次污染；施工時應(yīng)注意保留原來的安全標(biāo)志和設(shè)備標(biāo)志。5.2.3培訓(xùn)管理技術(shù)培訓(xùn)的基本任務(wù)是提高員工的基本技能、質(zhì)量意識、市場場意識、管理意識、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)理論水平，推動員工綜合素質(zhì)的提高和公司的技術(shù)進(jìn)步，確保施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，培育競爭優(yōu)勢，以贏得市場競爭。技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則；堅(jiān)持按需施教、學(xué)用結(jié)合、定向培訓(xùn)、講求實(shí)效的原則。參加工程的各類施工技術(shù)人員均取得相應(yīng)的資格證書，持證上崗。公司和項(xiàng)目部建立了員工技術(shù)等級和資格的激勵機(jī)制，鞭策員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技術(shù)知識。5.3施工機(jī)具管理5.3.1.1施工機(jī)具的管理按照分類存放、專人負(fù)責(zé)的原則。5.3.1.2大型機(jī)具的存放盡量不采用室外存放，以防止丟失、損壞，如放置室外，應(yīng)做好安保及防風(fēng)、防雨等措施。5.3.1.3專用工器具借用后應(yīng)及時歸還業(yè)主單位，如需工程全過程使用的，由項(xiàng)目部各專業(yè)設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，工作結(jié)束后及時歸還。5.3.1.4一般工器具、起重工具、量具等應(yīng)在每日收工時進(jìn)行清點(diǎn)，放入專用工具櫥柜。5.3.1.5對于在設(shè)備內(nèi)部使用的工器具應(yīng)在設(shè)備出入口設(shè)《施工工器具清冊》，并做好記錄，與工程資料一并歸檔。5.3.1.6現(xiàn)場施工時，使用的工器具應(yīng)分類一字排開，并放于膠皮（地板革）上，按“三不落地”要求執(zhí)行。5.3.1.7各專業(yè)工具管理人員按工程工期分2-6次進(jìn)行機(jī)具清點(diǎn)。5.3.1.8需要進(jìn)行定檢的工器具應(yīng)在工程開工前完成檢、校驗(yàn)工作，并確保工程期間的檢驗(yàn)有效性。5.3.1.9各管理小組定期對施工專業(yè)機(jī)具進(jìn)行檢查并發(fā)布檢查通報(bào)，責(zé)令整改。5.3.1.10其它事項(xiàng)按公司機(jī)具管理辦法執(zhí)行。5.4物資管理5.4.1物資材料的采購項(xiàng)目部的物資采購管理必須嚴(yán)格按照公司物資采購管理辦法執(zhí)行。物資的采購必須經(jīng)招標(biāo)（或競爭性談判）確定，且必須符合業(yè)主公司、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的要求。物資的采購必須由公司本部有關(guān)部門與項(xiàng)目部共同管理，保證項(xiàng)目供應(yīng)物資的質(zhì)量。由我公司負(fù)責(zé)提供的物資材料按工程施工階段分批入場，入場后與業(yè)主、監(jiān)理三方共同進(jìn)行三級驗(yàn)收。工程準(zhǔn)備階段按照采購計(jì)劃和定貨周期，首先落實(shí)定貨周期長的物資材料，防止因物資材料問題引起的工程延期。入場開工前，完成工程必備物資材料的準(zhǔn)備，到貨的物資與人員、機(jī)具同時入場。施工階段根據(jù)工程實(shí)際需要，平衡物資使用，隨時補(bǔ)充消耗性材料；特別是在設(shè)備解體過程中，要做好設(shè)備部件檢查，及時與業(yè)主公司有關(guān)技術(shù)人員溝通，提前準(zhǔn)備好物資材料，防止工程節(jié)點(diǎn)延期。5.4.2現(xiàn)場物資管理項(xiàng)目部施工材料、備品備件的管理嚴(yán)格按照公司等級檢修管理辦法執(zhí)行。施工所需要更換的設(shè)備及備品備件由業(yè)主方供應(yīng)，正常工序下，應(yīng)提前至少一天與業(yè)主方聯(lián)系領(lǐng)取。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)備品備件及材料的領(lǐng)取工作，包括領(lǐng)料票的打印工作。至少提前4小時進(jìn)行領(lǐng)料和確認(rèn)工作，所有材料、備品備件等物資均需附產(chǎn)品合格證等質(zhì)量合格證明書。發(fā)現(xiàn)備品備件及材料質(zhì)量問題，及早提出并填寫<<備品配件不合格通知單>>，協(xié)助業(yè)主方做好物資管理工作。廢舊物資的管理見《廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)》。各專業(yè)必須將拆除后不再安裝使用的廢舊設(shè)備或材料，經(jīng)設(shè)備管理部相關(guān)專業(yè)管理人員簽認(rèn)后交至物資管理部廢舊物品倉庫。對于業(yè)主方特殊包裝或購貨時已向第三方交包裝押金的材料，業(yè)主方要求返還包裝到指定地點(diǎn)的，承包商在領(lǐng)料時須向業(yè)主方物資管理部交涉清楚，并辦理領(lǐng)用手續(xù)，用料完后，及時將包裝退回物資管理部，并辦理退回手續(xù)。5.5技術(shù)文件管理5.5.1施工組織設(shè)計(jì)管理施工組織設(shè)計(jì)的編制符合施工合同約定建設(shè)期限和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求，遵守基本建設(shè)程序，切實(shí)抓緊時間做好施工準(zhǔn)備，合理安排施工順序，及時形成工程完整的投產(chǎn)能力。在加強(qiáng)綜合平衡，調(diào)整好各年的施工密度，在改善勞動組織的前提下，努力降低勞動力的高峰系數(shù)，做到連續(xù)均衡施工。應(yīng)運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的施工技術(shù)，不斷提高機(jī)械利用率和機(jī)械化施工的綜合水平，不斷降低施工成本，提高勞動生產(chǎn)率。施工現(xiàn)場布置應(yīng)緊湊合理，便于施工，符合安全、防火、環(huán)保和文明施工的要求，提高場地利用率，減少施工用地。加強(qiáng)質(zhì)量管理，明確質(zhì)量目標(biāo)，消滅質(zhì)量通病，保證施工質(zhì)量，不斷提高施工工藝水平。加強(qiáng)職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)管理，保證施工安全，實(shí)現(xiàn)文明施工?，F(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，管理人員的配備，應(yīng)力求精簡、高效并能滿足項(xiàng)目工程施工的需要。積極推行計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用，不斷提高現(xiàn)代化施工管理水平。施工組織設(shè)計(jì)由施工單位負(fù)責(zé)編制，由業(yè)主單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審批，審批通過后報(bào)各有關(guān)單位備案。工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段或開工以前完成審批。施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，施工單位和工程各相關(guān)的單位應(yīng)認(rèn)真貫徹實(shí)施，未經(jīng)審批不得修改。凡涉及較大工程量變更、施工標(biāo)準(zhǔn)變更、修改重大施工方案、降低工程目標(biāo)等主要原則的重大變更時，必須履行原審批手續(xù)。施工組織設(shè)計(jì)通過交底講解應(yīng)使相關(guān)的管理人員和全體施工人員了解并掌握相關(guān)部分的內(nèi)容和要求，保證設(shè)計(jì)得以有效的貫徹實(shí)施。各級生產(chǎn)及技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促、檢查施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行，組織有關(guān)人員在施工過程中做好記錄，工程結(jié)束后及時作出總結(jié)。

5.5.2施工圖紙管理為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容、正確施工，確保施工質(zhì)量，必須在開工前進(jìn)行圖紙會審。會審應(yīng)由監(jiān)理單位或業(yè)主單位組織各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，對于施工圖中的差錯和不合理部分，應(yīng)盡快解決，保證工程順利進(jìn)行。圖紙會審的重點(diǎn)是：施工圖紙與設(shè)備、原材料的技術(shù)要求是否一致。施工的主要技術(shù)方案與設(shè)計(jì)是否相適應(yīng)。圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力。工程施工的新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合，施工過渡是否可能。除按圖面檢查外，還應(yīng)按現(xiàn)場實(shí)際情況校核。各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)。施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足其運(yùn)輸及吊裝要求。設(shè)計(jì)能否滿足設(shè)備和系統(tǒng)的啟動調(diào)試要求。材料表中給出的數(shù)量和材質(zhì)以及尺寸與圖面表示是否相符。圖紙會審前，主持單位應(yīng)事先通知參加人員熟悉圖紙，準(zhǔn)備意見，并進(jìn)行必要的核對工作。紙會審應(yīng)由主持單位做好詳細(xì)記錄，并整理匯總，及時將會議紀(jì)要發(fā)送相關(guān)單位。委托外單位加工用的圖紙由委托單位負(fù)責(zé)審核，出現(xiàn)設(shè)計(jì)問題時，應(yīng)由委托單位提交原設(shè)計(jì)單位解決。圖紙會審應(yīng)在工程開工前完成，當(dāng)施工圖由于客觀原因不能滿足工程進(jìn)度時，可分階段組織會審。

5.5.3施工技術(shù)交底管理施工技術(shù)交底的目的是使管理人員了解項(xiàng)目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的，明確施工過程、施工辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。技術(shù)交底必須有的放矢，內(nèi)容應(yīng)充實(shí)，具有針對性和指導(dǎo)性。要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式，交底應(yīng)注重實(shí)效。工期較長的施工項(xiàng)目除開工前交底外，至少每月再交底一次，重大危險(xiǎn)項(xiàng)目在施工期內(nèi)，宜逐日交底。技術(shù)交底必須有交底記錄，交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。技術(shù)交底工作由各級技術(shù)負(fù)責(zé)人組織交底，重大和關(guān)鍵施工項(xiàng)目必要時可請上級技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，或由上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，各級技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門應(yīng)督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工技術(shù)人員、技術(shù)和質(zhì)量管理部門發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應(yīng)立即勸止，勸止無效則有權(quán)停止其施工，必要時報(bào)上級處理。必須更改時，應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實(shí)施。工程總體交底。在施工合同簽訂后，由項(xiàng)目部技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)大綱、工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書、施工合同和及有關(guān)決策等資料擬定技術(shù)交底提綱，對項(xiàng)目部各級技術(shù)負(fù)責(zé)人員及相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)管理人員進(jìn)行交底。其內(nèi)容主要是：

本工程設(shè)計(jì)規(guī)模和各施工承包范圍劃分及相關(guān)的安排和要求。施工組織設(shè)計(jì)大綱主要內(nèi)容；工程承包合同主要內(nèi)容和要求。對本項(xiàng)目工程的安排和要求。技術(shù)供應(yīng)、技術(shù)檢驗(yàn)、推廣四新、技術(shù)總結(jié)等安排和要求。降低成本目標(biāo)和原則措施。其他施工注意事項(xiàng)。專業(yè)技術(shù)交底。在施工項(xiàng)目開工前，現(xiàn)場專責(zé)工程師應(yīng)根據(jù)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書和上級交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱，對本專業(yè)范圍的技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員、施工班組長及施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容是本專業(yè)范圍內(nèi)施工和技術(shù)管理的整體性安排，一般包括：現(xiàn)場施工范圍及其主要內(nèi)容。各班組施工范圍劃分。項(xiàng)目工程和本現(xiàn)場的施工項(xiàng)目特點(diǎn)以及設(shè)計(jì)意圖。施工進(jìn)度要求和相關(guān)施工項(xiàng)目的配合計(jì)劃。項(xiàng)目工程和專業(yè)的施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。安全文明施工、環(huán)境保護(hù)規(guī)定和保證措施。重大施工方案。質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)、評級標(biāo)準(zhǔn)和辦法。項(xiàng)目工程和專業(yè)施工項(xiàng)目降低成本目標(biāo)和措施。技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃。技術(shù)檢驗(yàn)安排。應(yīng)做好的技術(shù)記錄內(nèi)容及要求。施工階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目及其要求。施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。音像資料內(nèi)容安排和其質(zhì)量要求。其他施工注意事項(xiàng)。班組級技術(shù)交底。施工項(xiàng)目作業(yè)前，由專職技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙、設(shè)備說明書、已批準(zhǔn)的施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書及上級交底相關(guān)內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底提綱，并對班組施工人員進(jìn)行交底。交底內(nèi)容主要是施工項(xiàng)目的內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證質(zhì)量的措施，一般包括以下內(nèi)容：施工項(xiàng)目的內(nèi)容和工程量。施工圖紙解釋（包括設(shè)計(jì)變更和設(shè)備材料代用情況及要求）。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求；保證質(zhì)量的措施。檢驗(yàn)、試驗(yàn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評級依據(jù)。施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng)。安全文明施工保證措施，職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的要求保證措施。技術(shù)和物資供應(yīng)情況。施工工期的要求和實(shí)現(xiàn)工期的措施。施工記錄的內(nèi)容和要求。降低成本措施。其他施工注意事項(xiàng)。進(jìn)行各級技術(shù)交底時都應(yīng)請建設(shè)、設(shè)計(jì)、制造、監(jiān)理和生產(chǎn)等單位相關(guān)人員參加，并認(rèn)真討論，消化交底內(nèi)容，必要時對內(nèi)容作補(bǔ)充修改。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案、措施的變動工，應(yīng)按有關(guān)程序?qū)徟?。啟動調(diào)試的技術(shù)交底，分別按火電和送變電工程啟動驗(yàn)收相關(guān)規(guī)定辦理。

5.5.4技術(shù)檢驗(yàn)管理技術(shù)檢驗(yàn)是用科學(xué)的方法對工程中的設(shè)備和使用的物資材料并包括施工用各類測量工具等進(jìn)行檢查、試驗(yàn)和監(jiān)督，防止錯用、亂用和降低標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。檢驗(yàn)的內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按國家和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；按制造廠技術(shù)條件及說明書的要求執(zhí)行。進(jìn)口的設(shè)備和材料按供貨合同中的規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。公司或施工現(xiàn)場各類試驗(yàn)的資質(zhì)符合國家或行業(yè)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，已取得有關(guān)主管部門的認(rèn)證。試驗(yàn)應(yīng)及時、準(zhǔn)確、科學(xué)、公正地對檢測對象的規(guī)定技術(shù)條件進(jìn)行檢驗(yàn)，出具試驗(yàn)報(bào)告或檢定證書，為施工提供科學(xué)的依據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向質(zhì)量管理部門或委托單位報(bào)告，及時研究處理。項(xiàng)目部的質(zhì)量管理組是檢查、監(jiān)督技術(shù)檢驗(yàn)制貫徹執(zhí)行情況的第一責(zé)任人，及時處理檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，重大問題報(bào)請總工程師處理。工程所用的原材料、半成品、成品和設(shè)備，其生產(chǎn)廠具相應(yīng)資質(zhì)并應(yīng)隨貨提供出廠合格證件和出廠檢驗(yàn)報(bào)告（蓋章的復(fù)印件），出廠證件和試驗(yàn)報(bào)告都應(yīng)經(jīng)質(zhì)量管理部門審核。

原材料、半成品、成品和設(shè)備遇有下列情況之一者，使用前均應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后使用：出廠證件遺失。證件中個別試驗(yàn)數(shù)據(jù)不全、影響準(zhǔn)確判定其質(zhì)量時。原證件規(guī)定的質(zhì)量保證期限已經(jīng)超過時限。對原證件內(nèi)容或可靠性有懷疑時。為防止差錯而進(jìn)行必要的復(fù)查或抽查。國家規(guī)程、規(guī)范規(guī)定需要檢驗(yàn)者。施工合同中有檢驗(yàn)規(guī)定要求者。設(shè)備開箱檢驗(yàn)由施工或建設(shè)（監(jiān)理）單位供應(yīng)部門主持，建設(shè)、監(jiān)理、施工、制造廠等單位代表參加，共同進(jìn)行。檢驗(yàn)內(nèi)容是：核對設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量和專用工具、備品、備件數(shù)量等是否與供貨清單一致，圖紙資料和產(chǎn)品質(zhì)量證明資料是否齊全，外觀有無損壞等。檢驗(yàn)后作出記錄。引進(jìn)設(shè)備的商品檢驗(yàn)按訂貨合同和國家有關(guān)規(guī)定辦理。對外委托加工的成品的檢查驗(yàn)收由委托單位負(fù)責(zé)。試驗(yàn)人員及時將檢驗(yàn)報(bào)告?zhèn)鬟f給現(xiàn)場保管，試驗(yàn)不合格者，應(yīng)暫停施工或停用該產(chǎn)品，并報(bào)質(zhì)量和技術(shù)管理部門，重大問題應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目部和業(yè)主、監(jiān)理單位。施工用檢測、試驗(yàn)和計(jì)量工器具的管理應(yīng)按國家或行業(yè)法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)以及上級的規(guī)定執(zhí)行。使用部門應(yīng)制訂操作規(guī)程和保養(yǎng)維修制度，指定專人使用保管。施工機(jī)械應(yīng)按出廠說明書和機(jī)械管理制度進(jìn)行正常維護(hù)和定期檢查試驗(yàn)，確保機(jī)械健康水平。施工檢驗(yàn)的試驗(yàn)報(bào)告、證明文件由試驗(yàn)室提交委托單位整理后交項(xiàng)目部技術(shù)管理部門匯集整理，列入工程移交資料或歸檔文件。

5.5.5設(shè)計(jì)變更管理經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件是施工的主要依據(jù)。施工單位應(yīng)按圖施工，建設(shè)（監(jiān)理）單位按圖驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有問題或由于施工方面的原因要求變更設(shè)計(jì)，應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更申請，辦理簽證后方可更改。設(shè)計(jì)變更分為三種小型設(shè)計(jì)變更：不涉及變更設(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量和安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不影響整潔美觀，且不增減概（預(yù)）算費(fèi)用的變更事項(xiàng)。例如圖紙尺寸差錯更正、原材料等強(qiáng)換算代用、圖紙細(xì)部增補(bǔ)詳圖、圖紙間矛盾問題處理等。一般設(shè)計(jì)變更：工程內(nèi)容有變化，但還不屬于重大設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目。重大設(shè)計(jì)變更：變更設(shè)計(jì)原則，變更系統(tǒng)方案，變更主要結(jié)構(gòu)、布置、修改主要尺寸和主要材料以及設(shè)備的代用等設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目。設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)小型設(shè)計(jì)變更。由現(xiàn)場提出設(shè)計(jì)變更申請單或工程洽商（聯(lián)系）單，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)管理部門審核，由現(xiàn)場設(shè)計(jì)、建設(shè)（監(jiān)理）單位代表簽字同意后生效。一般設(shè)計(jì)變更。由現(xiàn)場提出設(shè)計(jì)變更申請單，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)管理部門審簽后，送交建設(shè)（監(jiān)理）單位審核。經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書并經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位會簽后生效。重大設(shè)計(jì)變更。由項(xiàng)目部總工程師組織研究、論證后，提交業(yè)主單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步論證、審核，決定后由設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)圖紙并出具設(shè)計(jì)變更通知書，還應(yīng)附有工程預(yù)算變更單，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位會簽后生效。超出業(yè)主單位和設(shè)計(jì)單位審批權(quán)限的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)先由業(yè)主單位報(bào)有關(guān)上級單位批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)發(fā)送各施工圖使用單位，工程預(yù)算變更單應(yīng)分送有成本核算及管理單位,其具體份數(shù)按合同規(guī)定或由相關(guān)單位商定。設(shè)計(jì)變更后涉及其他施工項(xiàng)目也需作相應(yīng)修改時，在決定變更之前應(yīng)同時加以研究、確定處理方法，統(tǒng)一提出變更申請，也可以由提出變更的單位提交業(yè)主（監(jiān)理）單位審核后交設(shè)計(jì)單位處理，組織協(xié)調(diào)行動。設(shè)計(jì)變更文應(yīng)完整、清楚、格式統(tǒng)一；其發(fā)放范圍與設(shè)計(jì)文件發(fā)放范圍一致。設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)列為竣工資料移交。5.5.6施工技術(shù)檔案管理施工技術(shù)檔案是工程建設(shè)過程、工程實(shí)體狀況、工程建設(shè)質(zhì)量的最真實(shí)、最全面、最原始的記錄。它對工程投產(chǎn)后的運(yùn)行、維護(hù)、改造、擴(kuò)建等方面工作都是所必須的可靠依據(jù)。它對不斷地總結(jié)和積累諸如設(shè)計(jì)、制造、施工、調(diào)試和生產(chǎn)運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，不斷地提高其水平都起著無可替代的作用。因此，做好和規(guī)范施工技術(shù)檔案管理工作，對保障電力設(shè)備長期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有重大的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)意義。項(xiàng)目部應(yīng)建立對技術(shù)檔案管理的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。各級技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)按各自職責(zé)檢查技術(shù)資料的收集、整理、保管和移交工作。施工技術(shù)檔案管理工作應(yīng)認(rèn)真貫徹國家檔案法。嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)各級檔案管理部門和工程所在省、市地方檔案管理部門的規(guī)定和要求，規(guī)范本公司和項(xiàng)目工程的技術(shù)檔案管理工作，切實(shí)保證技術(shù)檔案的質(zhì)量水平。施工技術(shù)檔案的主要內(nèi)容包括：工組織設(shè)計(jì)綱要、總設(shè)計(jì)（施工組織設(shè)計(jì)或施工組織措施計(jì)劃）和專業(yè)設(shè)計(jì)。施工招、投標(biāo)文件，施工承包合同。

質(zhì)量管理體系文件，施工技術(shù)管理制度。施工技術(shù)措施和施工方案。推廣四新試驗(yàn)、采用和改進(jìn)記錄。技術(shù)會議文件、重要技術(shù)決定文件。施工技術(shù)和技術(shù)管理總結(jié)。施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、關(guān)于工程的管理性文件和技術(shù)記錄。

施工技術(shù)記錄、施工大事記和施工日志。質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果報(bào)告；整改問題處理結(jié)果清單。

施工質(zhì)量驗(yàn)收評定簽證。

建（構(gòu)）筑物地基審底和地基處理（包括試樁、打樁）記錄。主要建（構(gòu)）筑物定位放線測量記錄；沉降觀測記錄及變形記錄。施工圖紙會審記要。

施工原材料、構(gòu)件和設(shè)備出廠證件（必須有正式印簽）。設(shè)計(jì)變更、原材料代用記錄。隱蔽工程與中間驗(yàn)收簽證。外委加工的半成品、成品、設(shè)備的檢驗(yàn)報(bào)告。各類技術(shù)檢驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告。重要設(shè)備缺陷及處理結(jié)果記錄。分部試運(yùn)和整套啟動試運(yùn)方案、措施、調(diào)試運(yùn)行記錄，調(diào)試報(bào)告。有關(guān)工程建設(shè)和為生產(chǎn)運(yùn)行需要的協(xié)議文件及會議紀(jì)要。工程技術(shù)總結(jié)和工程聲像資料。工程移交簽證書。為積累經(jīng)驗(yàn)所需的其他文件、資料。項(xiàng)目部均應(yīng)采取措施，確保技術(shù)檔案質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期效果。公司技術(shù)檔案管理部門應(yīng)配備適當(dāng)數(shù)量的專職人員，項(xiàng)目部的技術(shù)檔案應(yīng)設(shè)專職人員管理；建立嚴(yán)格的管理制度和合理的運(yùn)作程序；搞好自身建設(shè)，引入現(xiàn)代管理手段，適應(yīng)施工技術(shù)管理工作的需要。施工技術(shù)檔案工作是系統(tǒng)工程，應(yīng)列入各相關(guān)部門的職責(zé)范圍、崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)中，并切實(shí)落實(shí)保證檔案的即時性、真實(shí)性和完整性。建立施工技術(shù)檔案應(yīng)施工準(zhǔn)備伊始便對各類技術(shù)文件、資料進(jìn)行搜集和整理，并貫徹于整個施工過程。施工技術(shù)檔案資料由各相關(guān)部門規(guī)定負(fù)責(zé)匯集、整理、審定后遞交技術(shù)管理部門或檔案室。所有文件資料力求齊全、完整、真實(shí)、可靠，如實(shí)反映情況，不能擅自修改、偽造和事后補(bǔ)做。5.6現(xiàn)場定置管理5.6.1現(xiàn)場定置管理依據(jù)及原則5.6.1.1定置管理依據(jù)《火力發(fā)電廠施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》、《電力建設(shè)安全技術(shù)規(guī)程》、施工現(xiàn)場條件、項(xiàng)目施工用地范圍及業(yè)主方的定置管理規(guī)定。5.6.1.2布置原則與業(yè)主磋商后確定，在不影響業(yè)主單位正常生產(chǎn)的前提下充分利用現(xiàn)有的場地和空間?，F(xiàn)場臨時用電布置，和廠方充分結(jié)合，滿足施工要求，并有利于正常組織施工?？茖W(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，減少各專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。合理組織交通運(yùn)輸，使工程各個階段都能做到交通便利、運(yùn)輸通暢，不妨礙其他施工段的通行以及施工。滿足有關(guān)規(guī)程的防火及防雷、保衛(wèi)、勞動和安全文明施工要求；精心安排各種物資的儲存，最大限度節(jié)約設(shè)備堆放地。5.6.2臨時用地表序號位置用途面積（m2）使用天數(shù)（天）使用專業(yè)\部門備注1汽機(jī)房北側(cè)設(shè)備存放2015電氣、汽機(jī)、綜合2合計(jì)20155.7施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理5.7.1施工項(xiàng)目分解根據(jù)工程特點(diǎn)，分解施工項(xiàng)目如下：專業(yè)大項(xiàng)分解項(xiàng)施工說明備注汽機(jī)專業(yè)設(shè)備及管道安裝搭拆腳手架搭設(shè)設(shè)備安裝所需腳手架1、2號機(jī)冷卻裝置入口管道制作1、2號機(jī)冷卻裝置入口管道切割、打磨及焊接安裝冷卻裝置2臺安裝冷卻裝置1、2號機(jī)冷卻裝置出口管道制作1、2號機(jī)冷卻裝置出口管道切割、打磨及焊接設(shè)備測點(diǎn)安裝及保溫、防腐工作支吊架制作安裝（包括儀表管及控制箱支架）溫度、壓力測點(diǎn)安裝、管道、表計(jì)安裝、管道支吊架制作安裝冷卻裝置出口管道保溫冷卻裝置出口管道加裝保溫管道刷漆防腐新加管道做防腐設(shè)備調(diào)試設(shè)備調(diào)試閥門及設(shè)備調(diào)試電氣專業(yè)原電纜橋架疏通電纜敷設(shè)5.7.2工程施工橫道圖施工項(xiàng)目1-23-45-67-89-1011-1213-1415-1617-1819-20搭拆腳手架1、2號機(jī)冷卻裝置入口管道制作安裝冷卻裝置2臺敷設(shè)動力電纜及控制電纜1000米1、2號機(jī)冷卻裝置出口管道制作前期電纜橋架疏通支吊架制作安裝（包括儀表管及控制箱支架）冷卻裝置出口管道保溫管道刷漆防腐設(shè)備調(diào)試18.分部驗(yàn)收19.分部試運(yùn)20.整體驗(yàn)收5.7工程引用文件包括但不僅限于以下文件《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（汽機(jī)篇）《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（電氣篇）《電氣設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》《發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》《火電工程啟動調(diào)試工作規(guī)定》《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力和機(jī)械部分）《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》《火力發(fā)電廠安全性評價(jià)》《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》業(yè)主公司、設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)計(jì)院等單位提供的規(guī)程、圖紙、說明書等技術(shù)資料。5.8施工技術(shù)方案5.8.1管道及法蘭安裝施工技術(shù)碳鋼、不銹鋼管道安裝：材料領(lǐng)用→地面組合→支吊架配制→管道安裝→支吊架安裝。5.8.1.1施工準(zhǔn)備管材領(lǐng)用前，應(yīng)以母材進(jìn)行外觀檢查，確保管材無裂紋、夾渣、重皮等缺陷，并用卡尺及直尺測量管材壁厚及管徑是否符合圖紙要求，管道所用閥門等汽水管道零件應(yīng)校對合格證，型號、公稱壓力應(yīng)符合圖紙要求。5.8.1.2管道的組對、焊接（1）管道的組對管子對口時應(yīng)在距接口中心20mm處測量管子的平直度。當(dāng)管子公稱直徑大于100mm時允許偏差為2mm,管道組對前應(yīng)對管口周圍15

mm范圍內(nèi)的內(nèi)外表面的油漆、鐵銹、毛刺等污物清理干凈，并按要求制作坡口，然后打磨坡口及坡口周圍15mm范圍使其露出金屬光澤。管子對口時可在兩節(jié)管子中的一節(jié)管外壁點(diǎn)焊三根長約300mm的角鋼（L90*8）以輔助對口。管子對口不得采用強(qiáng)力對口、加熱管子、加偏墊或多層墊的方法來消除接口斷面的空隙、偏差、錯口或不同心等缺陷。管道的坡口宜采用機(jī)械方法切割，當(dāng)采用氧-乙炔火焰切割時，切口表面應(yīng)平整，無裂紋、重皮、毛刺、凸凹，表面的熔渣、氧化物、鐵屑應(yīng)磨去，切口端面傾斜偏差不應(yīng)大于管子外徑1%，且不得超過3mm。所有鋼管焊接采用坡口焊接，當(dāng)管道管徑DN<700時，采用單面坡口；當(dāng)管道管徑DN>700時，采用雙面坡口；（2）管道組對的特殊要求管道組對前，應(yīng)保證管道內(nèi)部的清潔度。在組對前，對于小于DN700的管道內(nèi)部，用10號鐵絲捆上棉紗，在管道的兩端用人工反復(fù)來回拖動棉紗，直到管道的內(nèi)口無雜物，泥砂、浮銹等物。對于等于或大于DN700的管道內(nèi)部，在管道組對之前再次檢查管道內(nèi)部有無雜物。以確定管道內(nèi)部無雜物時，再進(jìn)行組對管道。

（3）管道焊接對于儀表用壓縮空氣管道，氧氣等管道則采用氬弧焊打底，手工電焊蓋面的焊接工藝。

管道焊接接頭的坡口，經(jīng)檢查符合技術(shù)要求后，方可進(jìn)行管道焊接，還應(yīng)符合下列規(guī)定：

在雨天，下雪及刮風(fēng)氣候下進(jìn)行焊接時，焊接部位必須有相的遮護(hù)條件。低溫條件下焊接時，應(yīng)如下表規(guī)定凡參與工業(yè)管道焊接的焊工，應(yīng)持有效的焊工合格證。焊接分為轉(zhuǎn)動焊和固定焊兩種形式，轉(zhuǎn)動焊焊接時，可利用手動葫蘆等工具輔助管子轉(zhuǎn)動；固定焊焊接時，對于小管徑管道（Dn≤400）可利用手動葫蘆等工具,將管子提高地面一段距離（h≤200mm）后焊接管子底部。5.1.1.3管托的安裝管道的管托分為固定管托和滑動管托，所有固定管托的弧形板必須與管道滿焊，焊縫高度為管壁厚度。管托各構(gòu)件與土建專業(yè)支架也為滿焊。所有滑動管托的弧形板也與管道滿焊在一起，但管托與結(jié)構(gòu)支架接觸不焊在一起。5.8.1.4管道安裝(1）管道安裝前對管道內(nèi)部進(jìn)行檢查有無雜物。對于每日安裝完的管道端口應(yīng)用彩條布包好，防止進(jìn)入臟物。(2）管道焊縫與管道彎曲點(diǎn)間距應(yīng)大于管子外徑且100mm，開孔與焊縫間距應(yīng)大于管道外徑且>50mm，直管段兩焊縫間距應(yīng)大于管道外徑且>150mm，焊縫與管道支架邊緣的間距應(yīng)大于50mm。(3）交叉兩管外壁或保溫層外壁間距偏差±10mm且間距大于100mm。5.8.1.5管道法蘭安裝(1）法蘭使用前應(yīng)檢查法蘭水線是否合格，水線端面是否有劃傷，檢查無誤后方可使用。(2）平焊法蘭安裝時應(yīng)用直角尺找正垂直度，要求法蘭端面傾斜度≤2mm，管道插入量符合規(guī)范要求。焊接要求里外焊，焊縫高度不小于管壁厚度，為防止焊接變形，應(yīng)先點(diǎn)焊牢固后再焊接，焊接完畢后用直角尺重新校正法蘭傾斜度。(3）法蘭連接時在無應(yīng)力情況兩法蘭應(yīng)平行且無錯口，間距合適。(4）法蘭墊片應(yīng)按圖紙要求選用，墊片內(nèi)徑應(yīng)比管道內(nèi)徑大2~3mm，嚴(yán)禁使用雙墊片。(5）法蘭螺栓安裝要求螺栓方向一致，緊力均勻，并應(yīng)露出2-3扣。螺栓擰緊時應(yīng)用對角法進(jìn)行擰緊，嚴(yán)禁沿一側(cè)逐個擰緊。(6）閥門安裝應(yīng)根據(jù)介質(zhì)流向正確選擇閥門方向，閥門安裝位置正確，并應(yīng)與管道中心線垂直。5.8.2閥門及法蘭安裝施工技術(shù)5.8.2.1閥門安裝（1）閥門安裝前應(yīng)檢查填料壓蓋螺栓必須有足夠的調(diào)接余量，法蘭或螺紋連接的閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝。（2）閥門安裝前應(yīng)按設(shè)計(jì)文件核對閥門的型號，規(guī)格，并應(yīng)檢查閥門開啟是否靈活。（3）閥門安裝前不得采用強(qiáng)緊螺栓的方法來縮小間距，法蘭上各螺栓的受力應(yīng)均勻。（4）閥門應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)及氣密性試驗(yàn)，試驗(yàn)以前，應(yīng)解體脫脂，密封用料應(yīng)換成不含油及不可燃材料的填料，如浸漬四氟乙烯（含TFE）的石棉繩或經(jīng)300℃煅燒處理后的石墨棉繩。（5）管道閥門試壓a管道閥門的殼體試驗(yàn)壓力不得小于公稱壓力的1.5倍，試驗(yàn)時間不得少于5min，以殼體填料無滲漏為合格；嚴(yán)密性試驗(yàn)以公稱壓力進(jìn)行，以閥瓣密封面不漏為合格。試壓介質(zhì)為工業(yè)潔凈水。b氧、氮、氬氣管道閥門以及公稱壓力大于1Mpa的閥門在安裝前必須逐一進(jìn)行試壓。c公稱壓力小于或等于1MPa的閥門，應(yīng)從每批中抽查10%，且不得少1個，進(jìn)行殼體壓力試驗(yàn)和密封試驗(yàn)。當(dāng)不合格時；應(yīng)加倍抽查，仍不合格時，該批閥門不得使用。d試驗(yàn)合格的閥門，應(yīng)及時排盡內(nèi)部積水，并吹干。除需要脫脂的閥門外，密封面上應(yīng)涂防銹油；關(guān)閉閥門，封閉出入口，做出明顯的標(biāo)記。e公稱壓力小于1Mpa且公稱直徑大于或等于600mm的閘閥，不單獨(dú)進(jìn)行殼體壓力試驗(yàn)和閘板密封試驗(yàn)。殼體壓力試驗(yàn)宜在系統(tǒng)試壓時按管道系統(tǒng)的試驗(yàn)壓力進(jìn)行試驗(yàn)，閘板密封試驗(yàn)可采用色印等方法進(jìn)行檢驗(yàn)，接合面上的色印應(yīng)連續(xù)。f閥門試壓完畢后，應(yīng)按要求填寫“閥門試驗(yàn)記錄”。5.8.2.2法蘭墊片的安裝安裝時應(yīng)對法蘭密封面及密封墊片進(jìn)行外觀檢查，不得有影響密封性能的缺陷存在，法蘭連接時應(yīng)保持平行，其偏差不能大于法蘭外徑的1.5%,且不大于2mm,不得采用強(qiáng)緊螺栓的方法消除歪斜，法蘭連接時應(yīng)保持同軸，其螺栓孔中心偏差一般不超出孔徑的5%，并保持螺栓自由穿入。墊片安裝時按設(shè)計(jì)要求涂上要求的涂劑，軟墊片周邊也應(yīng)整齊，墊片尺寸應(yīng)與法蘭密封面相符，允許偏差如下：法蘭連接應(yīng)使用同一規(guī)格螺栓，安裝方向一致。緊固螺栓應(yīng)對稱均勻，松緊合適，緊固后外露長度不大于2倍螺距。螺栓緊固后應(yīng)與法蘭緊貼，不得有鍥縫，如需加墊圈時每個螺栓不應(yīng)超過一個。5.8.3土建基礎(chǔ)施工技術(shù)地基與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)檢修工藝流程定位放線→打樁→機(jī)械挖土→人工清槽→地基處理→墊層檢修→基礎(chǔ)鋼筋綁扎→基礎(chǔ)模板安裝→基礎(chǔ)混凝土澆筑對水泵房地面或樓面進(jìn)行清掃鑿毛；按項(xiàng)目設(shè)備專業(yè)工程師審核后的水泵基礎(chǔ)圖進(jìn)行放線；支模板：要求水泵基礎(chǔ)高度至少高于水泵房裝修好的地面50mm；按設(shè)計(jì)砼標(biāo)號或不小于C20的砼灌注基礎(chǔ)；待水泵基礎(chǔ)達(dá)到永久強(qiáng)度后，用1：2水泥砂漿將基礎(chǔ)四周抹光壓平，不需預(yù)埋任何埋件；打砼及抹灰后都應(yīng)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)；驗(yàn)收：以上步驟做完后，由土建專業(yè)點(diǎn)檢員檢查合格后，填寫水泵基礎(chǔ)預(yù)檢記錄，交設(shè)備部，并分別由交方與接方的簽字，也可填寫中間驗(yàn)收記錄，以上資料設(shè)備部均需留存。5.8.4電纜敷設(shè)施工技術(shù)5.8.4.1電纜型號、電壓、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。電纜外觀應(yīng)無損傷、絕緣良好，當(dāng)對電纜的密封有懷疑時，應(yīng)進(jìn)行潮濕判斷。在帶電區(qū)域內(nèi)敷設(shè)電纜，應(yīng)有可靠的安全措施。電纜敷設(shè)時，不應(yīng)損壞電纜溝、電纜井等設(shè)施。金屬電纜支架、電纜導(dǎo)管必須接地（PE）可靠。5.8.4.2電纜敷設(shè)嚴(yán)禁有絞擰、鎧裝壓扁、護(hù)層斷裂和表面嚴(yán)重劃傷等缺陷。5.8.4.3電纜支架安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：(1）當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時，電纜支架最上層至豎井頂部或樓板的距離不小于150-200mm；電纜支架最下層至溝底或地面的距離不小于50-100mm；(2）當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時,電纜支架層間最小允許距離符合附表7的規(guī)定。(3）支架與預(yù)埋件焊接固定時，焊縫飽滿；用膨脹螺栓固定時，選用螺栓適配，連接緊固，防松零件齊全。5.8.4.4電纜敷設(shè)固定應(yīng)符合下列規(guī)定：(1）垂直敷設(shè)或大于45°傾斜敷設(shè)的電纜在每個支架上固定；(2）交流單芯電纜或分相后的每相電纜固定用的夾具和支架，不形成閉合鐵磁回路；(3）電纜排列整齊，不交叉；

(4）敷設(shè)電纜的電纜溝和豎井，按設(shè)計(jì)要求位置，有防火隔堵措施。

5.8.4.5、電纜通道暢通，排水良好。金屬部分的防腐層完整。5.8.4.6、電纜的排列應(yīng)符合下列規(guī)定：(1）電力電纜和控制電纜不應(yīng)配置在同一層支架上。(2）高低壓電力電纜，強(qiáng)電、弱電控制電纜應(yīng)按順序分層配置，一般情況宜由上而下配置。5.8.4.7．電纜在支架上的敷設(shè)應(yīng)符合下列要求：(1）控制電纜在普通支架上，不宜超過1層；橋架上不宜超過3層。(2）交流三芯電力電纜，在普通支架上不宜超過1層；橋架上不宜超過2層。(3）交流單芯電力電纜，應(yīng)布置在同側(cè)支架上。當(dāng)按緊貼的正三角形排列時，應(yīng)每隔1米用綁帶扎牢。5.8.4.8單芯電纜的護(hù)層有絕緣要求的電纜，在固定處應(yīng)加絕緣襯墊。5.8.4.9電纜型號、電壓、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。5.8.4.10并聯(lián)使用的電力電纜其長度、型號、規(guī)格宜相同。5.8.4.11電纜敷設(shè)時應(yīng)從盤的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地面上摩擦拖拉。5.8.4.12機(jī)械敷設(shè)電纜的速度不宜超過15m/min。5.8.4.13復(fù)雜的條件下用機(jī)械敷設(shè)大截面電纜時，應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，確定敷設(shè)方案、線盤架設(shè)位置、電纜牽引方向，校核牽引力和側(cè)壓力，配備敷設(shè)人員和機(jī)具。5.8.4.14電纜敷設(shè)時應(yīng)及時裝設(shè)電纜標(biāo)志牌。并應(yīng)符合下列要求：(1）在電纜首端、末端、拐彎處、分支處、夾層內(nèi)、豎井的兩端、人井內(nèi)等地方電纜上應(yīng)裝設(shè)標(biāo)志牌。(2）標(biāo)志牌上應(yīng)注明線路編號。當(dāng)無編號時，應(yīng)寫明電纜型號、規(guī)格及起訖地點(diǎn)；并聯(lián)使用的電纜應(yīng)有順序號。標(biāo)志牌的字跡應(yīng)清晰不易脫落。(3）標(biāo)志牌規(guī)格宜統(tǒng)一。標(biāo)志牌應(yīng)防腐，掛裝應(yīng)牢固。5.8.3.15(1）電線在線槽內(nèi)有一定余量，不得有接頭。電線按回路編號分段綁扎，綁扎點(diǎn)間距不應(yīng)大于2m；(2）同一回路的相線和零線，敷設(shè)于同一金屬線槽內(nèi)；(3）同一電源的不同回路無抗干擾要求的線路可敷設(shè)于同一線槽內(nèi)；敷設(shè)于同一線槽內(nèi)有抗干擾要求的線路用隔板隔離，或采用屏蔽電線且屏蔽護(hù)套一端接地。5.8.4.16在下列地點(diǎn)，電纜應(yīng)有一定機(jī)械強(qiáng)度的保護(hù)管或加裝保護(hù)罩：(1）電纜進(jìn)入建筑物、隧道、穿過樓板及墻壁處。(2）從溝道引至設(shè)備、墻外表面或屋內(nèi)行人容易接近處，距地面高度2m以下的一段。(3）其它可能受到機(jī)械損傷的地方。5.8.4.17穿入管中電纜的數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。