通風(fēng)隊隊干管理制度

通風(fēng)隊隊干管理制度通風(fēng)隊隊干管理制度為保證通風(fēng)隊的有效組織和管理，優(yōu)化隊伍風(fēng)氣，提高通風(fēng)工作水平，特訂立本管理制度。一、通風(fēng)隊組織管理1.通風(fēng)隊由隊長、副隊長、引導(dǎo)員和隊員構(gòu)成，隊員人數(shù)不超過20人。2.通風(fēng)隊隊長是隊伍的重要領(lǐng)導(dǎo)，一般由技術(shù)過硬、能夠帶領(lǐng)隊員工作、紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任感強(qiáng)、服務(wù)意識好的成員擔(dān)負(fù)，隊長負(fù)責(zé)整個隊伍的工作。如有需要，隊長可以委任一名副隊長實施部分職責(zé)。3.通風(fēng)隊引導(dǎo)員負(fù)責(zé)隊員的訓(xùn)練、引導(dǎo)工作，幫助隊優(yōu)點理隊內(nèi)事務(wù)，監(jiān)督執(zhí)行各項任務(wù)。4.通風(fēng)隊成員有參加、適應(yīng)通風(fēng)工作的本領(lǐng)，有誠信、刻苦耐勞、充分激情的精神和猛烈的愛心和社會責(zé)任感。5.通風(fēng)隊成員有責(zé)任在通風(fēng)隊集合時按時參加，有事不能到場者應(yīng)提前向隊長請假，不能連續(xù)缺席。不按時到場或未請假的隊員，經(jīng)過隊長指認(rèn)，應(yīng)承當(dāng)肯定的行政懲罰。二、通風(fēng)隊工作標(biāo)準(zhǔn)1.通風(fēng)隊成員必需按時間參加隊伍聚集，在指定時間內(nèi)到達(dá)集合地點，按時準(zhǔn)備工作。2.每個通風(fēng)隊成員必需準(zhǔn)備必要的保護(hù)裝備以及必要的裝備工具，全部工具必需符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)。3.通風(fēng)隊必需嚴(yán)格遵守國家有關(guān)通風(fēng)行業(yè)的政策標(biāo)準(zhǔn)，不得違規(guī)操作。4.通風(fēng)隊成員必需在工作過程中注意安全和衛(wèi)生、環(huán)保，絕不能使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料或工具進(jìn)行工作。5.通風(fēng)隊必需依照任務(wù)及群眾需求完成工作，順當(dāng)完成隊伍任務(wù)。6.通風(fēng)隊成員不得使用任何形式進(jìn)行強(qiáng)迫交往或不當(dāng)使用權(quán)力。如有發(fā)覺違規(guī)行為適時向隊長、引導(dǎo)員舉報并予以追查處理。三、通風(fēng)隊訓(xùn)練管理1.通風(fēng)隊定期組織訓(xùn)練，訓(xùn)練內(nèi)容包括：通風(fēng)操作技能、安全防范學(xué)問、排出隱患處理等方面的訓(xùn)練，以提高隊員的工作素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。2.通風(fēng)隊訓(xùn)練時間為每周一次，每次訓(xùn)練時間不少于3小時。3.通風(fēng)隊在每次訓(xùn)練中必需依照隊長布置的任務(wù)完成訓(xùn)練，每次訓(xùn)練結(jié)束后，引導(dǎo)員要現(xiàn)場點評隊員的表現(xiàn)，提出個人和隊伍的改進(jìn)看法。4.在訓(xùn)練過程中，隊員應(yīng)積極搭配訓(xùn)練，認(rèn)真聽取引導(dǎo)員和隊長的引導(dǎo)，依照規(guī)定要求認(rèn)真完成訓(xùn)練任務(wù)。5.訓(xùn)練結(jié)束后，隊員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)訓(xùn)練內(nèi)容，發(fā)覺問題，完善工作，提出改進(jìn)方案，積極完成任務(wù)。四、獎懲制度1.通風(fēng)隊成員應(yīng)認(rèn)真遵守本管理制度，并嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，如違反規(guī)定將受到隊長、引導(dǎo)員相應(yīng)的管理和懲罰，涉及到法律糾紛的，將按法律程序處理。2.隊員表現(xiàn)優(yōu)秀，履行其職責(zé)，做出重點貢獻(xiàn)的，應(yīng)受到表彰和嘉獎；隊員在工作中失職或造成損失的，應(yīng)受到懲罰。3.通風(fēng)隊獎懲制度實行動態(tài)管理，依據(jù)隊員工作表現(xiàn)實在情況進(jìn)行獎懲，避開極端情況影響隊員情緒。五、通風(fēng)隊業(yè)務(wù)協(xié)作1.通風(fēng)隊?wèi)?yīng)積極搭配相關(guān)部門的工作，保障其需要，與之保持良好的溝通和合作關(guān)系。2.通風(fēng)隊要積極搭配其他相關(guān)機(jī)構(gòu)的工作，相互協(xié)作，共同完成任務(wù)，遵守團(tuán)隊精神，進(jìn)行成果共享。3.相關(guān)部門在進(jìn)行通風(fēng)工作時，如碰到問題要適時向通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)報告，通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快組織隊員前往現(xiàn)場處理。六、通風(fēng)隊隊伍培育1.通風(fēng)隊?wèi)?yīng)積極開展隊員技術(shù)培訓(xùn)工作，提高隊員的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)隊員的技能和本領(lǐng)。2.通風(fēng)隊?wèi)?yīng)定期開展繞桿、繞點等技能培訓(xùn)，并考核相關(guān)崗位必備技能。3.通風(fēng)隊還應(yīng)重視隊伍精神建設(shè)，加強(qiáng)隊員的紀(jì)律性、責(zé)任心，維護(hù)隊伍的團(tuán)結(jié)。七、通風(fēng)隊機(jī)構(gòu)管理1.通風(fēng)隊可以依據(jù)需要設(shè)立分隊，并由分隊上進(jìn)行管理。2.通風(fēng)隊在執(zhí)行任務(wù)時，可以建立臨時工作組。3.通風(fēng)隊工作組要在指定時間內(nèi)成立和解散，成立必需報告通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)，解散必需報告通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)，并完成相關(guān)的任務(wù)和適時撤離。4.通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)適時組織工作，協(xié)調(diào)各類資源，保證通風(fēng)隊工作有序、高效，確保隊內(nèi)及隊外安全。8、附則1.本管理制度實行試行，經(jīng)過3個月的試行