表擬為承包本合同工程設(shè)立組織機(jī)構(gòu)圖

表擬為承包本合同工程設(shè)立組織機(jī)構(gòu)圖背景在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，為了保證工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，需要設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。本文就按照合同規(guī)定，擬定本工程的組織機(jī)構(gòu)圖。組織機(jī)構(gòu)圖承包商----總經(jīng)理

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|-----工程部

||------部長(zhǎng)

||------副部長(zhǎng)

||------技術(shù)員

||------設(shè)計(jì)員

||------繪圖員

||------勘測(cè)員

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|-----財(cái)務(wù)部

||------部長(zhǎng)

||------副部長(zhǎng)

||------會(huì)計(jì)

||------出納

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|-----采購(gòu)部

||------部長(zhǎng)

||------副部長(zhǎng)

||------采購(gòu)員

||------物料管理員

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|-----施工部

||------部長(zhǎng)

||------副部長(zhǎng)

||------班組長(zhǎng)

||------工人

||------安全員各部門(mén)職責(zé)說(shuō)明總經(jīng)理總經(jīng)理為承包商的最高領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理和決策全局事務(wù)，對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、安全和進(jìn)度負(fù)責(zé)。工程部工程部是承包商的技術(shù)支持和核心力量，主要負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、設(shè)計(jì)、制造和調(diào)試等方面工作。其中各職位的職責(zé)包括：部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理工程部，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)管理工程部，分工協(xié)作。技術(shù)員：負(fù)責(zé)技術(shù)問(wèn)題的研究和解決。設(shè)計(jì)員：負(fù)責(zé)工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和制作。繪圖員：負(fù)責(zé)工程圖紙的制作和修改?？睖y(cè)員：負(fù)責(zé)測(cè)量工程現(xiàn)場(chǎng)的地形和地形圖。財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部是承包商的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，主要職責(zé)包括財(cái)務(wù)預(yù)算、資金管理、會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)告等。其中各職位的職責(zé)包括：部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理財(cái)務(wù)部，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)管理財(cái)務(wù)部，分工協(xié)作。會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。出納：負(fù)責(zé)資金收付管理，保證資金的安全性。采購(gòu)部采購(gòu)部是承包商的采購(gòu)管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)采購(gòu)與供應(yīng)商的商務(wù)談判、合同管理和物資管理等。其中各職位的職責(zé)包括：部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理采購(gòu)部，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)管理采購(gòu)部，分工協(xié)作。采購(gòu)員：負(fù)責(zé)采購(gòu)商品和配件。物料管理員：負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的庫(kù)存管理和物資的使用和調(diào)撥管理。施工部施工部是承包商的施工管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工和安全管理等。其中各職位的職責(zé)包括：部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理施工部，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。副部長(zhǎng)：協(xié)助部長(zhǎng)管理施工部，分工協(xié)作。班組長(zhǎng)：