民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)

民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)

民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)作為一名民辦學(xué)校的教師或領(lǐng)導(dǎo)，如何開(kāi)展好教學(xué)工作？如何撰寫(xiě)一份完整的年終工作總結(jié)？本文將為您提供一份民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)，供您參考借鑒。一、加強(qiáng)教育隊(duì)伍建設(shè)我們的行政管理人員和教師都加強(qiáng)了學(xué)習(xí)和交流，塑造了良好的教師形象。我們提高了教師的師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學(xué)施教的意識(shí)，并規(guī)范了教師的教育行為和工作方式。在教學(xué)中，我們積極運(yùn)用新課程的理念，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。我們努力培養(yǎng)造就師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、教改先進(jìn)、有影響的教師。二、學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)我們根據(jù)學(xué)生的不同學(xué)習(xí)情況，設(shè)計(jì)了不同的教學(xué)內(nèi)容。我們注重讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，把“養(yǎng)成教育”貫穿于整個(gè)教學(xué)過(guò)程中。我們堅(jiān)持“教書(shū)先育人”的原則，讓學(xué)生的身心健康得到發(fā)展。我們?cè)诤葑ソ虒W(xué)質(zhì)量的同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行“減負(fù)”有關(guān)規(guī)定，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。我們鼓勵(lì)學(xué)生多看課外書(shū)，并在學(xué)生生日時(shí)組織所有教職工及學(xué)生共同慶祝。三、教育均衡發(fā)展情況為確保我校工作均衡發(fā)展，我們不斷完善硬件設(shè)施以改善辦學(xué)條件。我們?yōu)槊课唤處熍鋫淞?臺(tái)電腦，3臺(tái)打印、復(fù)印機(jī)。由于招生工作的落實(shí)及得到了學(xué)生與家長(zhǎng)的肯定，學(xué)生人數(shù)大量增加，我們先后購(gòu)進(jìn)了200余套課桌、凳子、15塊黑板、各類獎(jiǎng)品及輔導(dǎo)參考資料、課外書(shū)籍等數(shù)套；各教室也重新裝飾；在2019年上半年，我們新開(kāi)設(shè)了語(yǔ)文輔導(dǎo)班，并重新裝修了一間專用語(yǔ)文輔導(dǎo)室。四、教育民生工作進(jìn)展1、我們一直堅(jiān)持任性化辦學(xué)教學(xué)，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和身心健康發(fā)展，深入了解學(xué)生的家庭背景與影響。對(duì)于一些家庭條件十分困難的學(xué)生，我們盡量減免學(xué)雜費(fèi)。2、我們一直將學(xué)生安全工作作為最重要的工作，堅(jiān)持“一切以安全為前提”的原則，在2019年里，我們時(shí)刻強(qiáng)調(diào)安全。五、總結(jié)總的來(lái)說(shuō)，2019年對(duì)于我們的學(xué)生和學(xué)校來(lái)說(shuō)都是收獲豐富的一年。我們加強(qiáng)了教育隊(duì)伍建設(shè)，注重了學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)了教育均衡發(fā)展，而且在教育民生工作方面也取得了進(jìn)展。我們將繼續(xù)努力，為學(xué)生和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。在2019年，我們學(xué)校教職工齊心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)，使學(xué)校事業(yè)得到了進(jìn)一步的發(fā)展。然而，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到教育改革的不斷深入對(duì)學(xué)校工作提出了更高的要求，我們需要有憂患意識(shí)。當(dāng)前面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，我們需要在今后的工作中不斷拼搏、開(kāi)拓，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，再創(chuàng)新佳績(jī)，讓我們的學(xué)校走上更輝煌的臺(tái)階。我們學(xué)校于xxxx年x月中標(biāo)了xx市教育局的企業(yè)職工培訓(xùn)招標(biāo)項(xiàng)目，共培訓(xùn)1600名學(xué)員，其中包括x類xxx培訓(xùn)200名、x類xxx培訓(xùn)400名和xxx培訓(xùn)1000名。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)全體工作人員的共同努力，我們成功完成了中標(biāo)任務(wù)。每期培訓(xùn)后，我們進(jìn)行了教學(xué)反饋，從學(xué)員的反饋調(diào)查統(tǒng)計(jì)看來(lái)，總體滿意率高達(dá)98%。這些成果得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分肯定。為了完成任務(wù)，我們學(xué)校從9月初到1月底積極開(kāi)展工作，做了大量的工作。在本年度的企業(yè)職工培訓(xùn)中，我們主要在以下幾個(gè)方面取得了經(jīng)驗(yàn)：第一，我們認(rèn)識(shí)到尋找培訓(xùn)技術(shù)支撐的重要性。培訓(xùn)應(yīng)該有實(shí)效，切實(shí)為企業(yè)解決問(wèn)題，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能得到企業(yè)的歡迎與長(zhǎng)期的合作。因此，我們與xxx公司合作，開(kāi)設(shè)了現(xiàn)代企業(yè)員工綜合技能及營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)課程，為企業(yè)解決問(wèn)題，提升企業(yè)效益。第二，我們搭建了培訓(xùn)課程展示的交流平臺(tái)。學(xué)校開(kāi)設(shè)的xxx綜合素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目為企業(yè)職工培訓(xùn)開(kāi)設(shè)了一個(gè)展示與交流的窗口，讓企業(yè)了解我們的培訓(xùn)課程，建立了相互了解與信任的基礎(chǔ)，為培訓(xùn)合作打下了良好的基礎(chǔ)。為提高企業(yè)職工的技能水平，我們學(xué)校積極開(kāi)展了培訓(xùn)工作。在這項(xiàng)工作中，我們采取了以下措施：首先，我們注重調(diào)查企業(yè)現(xiàn)狀。在與企業(yè)合作前，我們會(huì)派專業(yè)培訓(xùn)講師到公司各個(gè)部門與負(fù)責(zé)人、小組長(zhǎng)、職工進(jìn)行座談，詳細(xì)了解企業(yè)的情況與職工的困難。比如，在與xxx公司合作時(shí)，我們花費(fèi)幾天時(shí)間到各縣區(qū)去走訪，受到企業(yè)的歡迎。這樣的調(diào)查工作為制定完整的培訓(xùn)方案提供了重要的依據(jù)。其次，我們提供了豐富多彩的互動(dòng)培訓(xùn)方式。我們引進(jìn)了當(dāng)下最流行的互動(dòng)式培訓(xùn)方式，上課形式以活動(dòng)與游戲?yàn)橹?，課堂氛圍非常活躍。講師主要以提問(wèn)與引導(dǎo)為主，通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)員自發(fā)地感悟，學(xué)員也很容易接受。這種培訓(xùn)方式受到學(xué)員的歡迎，學(xué)員反映這樣的培訓(xùn)收獲很大。最后，我們注重培訓(xùn)后的善后服務(wù)工作。為使員工返回工作崗位保持培訓(xùn)時(shí)的良好心態(tài)，發(fā)揮培訓(xùn)時(shí)所學(xué)的知識(shí)，真正做到學(xué)以致用，培訓(xùn)結(jié)束后，我們都會(huì)為企業(yè)提出合理的監(jiān)督管理方案，并定時(shí)到企業(yè)回訪，做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。這個(gè)做法大大提高了培訓(xùn)的效果，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也非常感謝我們的服務(wù)。總之，我們的培訓(xùn)工作取得了一定的成效，但也存在不足之處。在以后的工作中，我們將繼續(xù)保持好的方面并在原基礎(chǔ)上努力提高，同時(shí)向其他培訓(xùn)單位多多學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取把工作做得更好。2022年已經(jīng)到來(lái)，這是一個(gè)新的開(kāi)始，也是365天的征程。在這一年里，博學(xué)教育將繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新型教育模式——“學(xué)科教育+家庭教育+服務(wù)體系”，并堅(jiān)定執(zhí)行“教學(xué)效果就是博學(xué)教育的生命”這一核心戰(zhàn)略，最終實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展。這句話的含義是：首先，博學(xué)教育將繼續(xù)把教學(xué)質(zhì)量提高作為永恒的核心主題；其次，2022年，博學(xué)教育將投入最好的資源以確保教學(xué)質(zhì)量的提高；第三，博學(xué)教育的考核機(jī)制將以考核教學(xué)質(zhì)量為核心；第四，博學(xué)教育未來(lái)的重點(diǎn)工作將是老師隊(duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)和管理，以提升博學(xué)教育品牌口碑；第五，博學(xué)教育將根據(jù)學(xué)生和家長(zhǎng)的需求設(shè)計(jì)切合實(shí)際的教學(xué)方案，提升學(xué)生和家長(zhǎng)的滿意度和續(xù)報(bào)率。博學(xué)教育的服務(wù)核心是提供適合學(xué)生的學(xué)習(xí)方案和優(yōu)秀的教師資源，同時(shí)硬件條件和其他方面的服務(wù)也同樣重要。健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展的核心是良好的業(yè)務(wù)模式，基于教學(xué)質(zhì)量的自然提高。任何不利于教學(xué)質(zhì)量提高的行為（尤其是對(duì)學(xué)生不負(fù)責(zé)任的行為）都將被禁止。管理效益