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文檔簡介
公司應對秋冬季疫情防控方案范文【僅供學習參考,切勿通篇使用!】
公司應對秋冬季疫情防控方案范文
一、工作原則
1.以人為本,預防第一,強化廣闊職工對肺炎疫情的防范意識和自我愛護力量。
2.在公司應對肺炎疫情領導小組統(tǒng)一指揮下,各防控負責人根據各自職責,負責車間防控的詳細工作。
二、組織體系
1.各企業(yè)單位成立新冠肺炎疫情防控指揮部,主要負責人擔當指揮長,確保疫情防控領導重視到位、宣傳教育到位、安排部署到位、對策措施到位、責任分工到位、投入保障到位、催促落實到位、防控成效到位。
2.在公司的統(tǒng)一領導下,各車間負責人負責組織協(xié)調車間應對肺炎疫情的詳細工作。詳細負責實施本單位防控、測溫工作。
三、防范措施
1.員工進入公司前自覺承受體溫檢測,體溫正常方可進入公司,并洗手消毒。若體溫超過37.3℃,不得進入公司工作,并準時上報,根據本地疫情管控要求實行措施。
2.企業(yè)員工建立“一人一檔”安康檔案;在企業(yè)的人員、貨物出入口,設置疫情防控檢查點,對全部進入企業(yè)人員進展體溫檢查,電子安康碼查看,安康登記,并實行必要的消毒措施,如發(fā)覺發(fā)熱、咳嗽等疑似病癥,準時實行臨時隔離措施,并向企業(yè)指揮部報告狀況;有條件的企業(yè),原則上實行封閉式治理,并保證消防通道暢通。沒有條件封閉治理的企業(yè),加強人員管控,提倡上崗人員“兩點一線”。
3.企業(yè)依據人員流淌狀況和生產經營活動確定疫情可能發(fā)生的區(qū)域、場所或重點人員,其中集中辦公、生產或經營區(qū)域、食堂、生活區(qū)等人員集中聚攏區(qū)域和進出人員、車輛、物流要重點防控環(huán)節(jié)。
4.對物流人員進展體溫監(jiān)測、登記,并要求在指定區(qū)域內活動,制止境外、國內高中風險地區(qū)人員進入單位,如有狀況,準時與所在村(社區(qū))取得聯(lián)系。
5.嚴格執(zhí)行有關法律、法規(guī),為職工每天配發(fā)口罩、手套等愛護用品,并監(jiān)視職工正確佩戴。
6.公司每天對上班職工進展早、中、晚三次體溫測量,并做好記錄。
7.建立并完善廠區(qū)應急隔離室、更衣室等符合愛護職工安康的衛(wèi)生設施。
8.每天對廠區(qū)、工作場所、食堂、宿舍進展兩次消毒。對外來人員測溫登記、車輛進出消毒。
四、催促檢查
1.每天不定時檢查各車間防疫制度的落實及勞動愛護用品的穿戴狀況。
2.各車間主任,結合本預案,隨時自查,并做好測溫記錄。
五、加強秋冬流行傳染病防治
針對流感等秋冬季高發(fā)傳染病做好防治預備,各企業(yè)單位要加大宣傳,提高秋冬流感疫苗等非免疫規(guī)劃疫苗接種率,削減流感等秋冬季呼吸道傳染病發(fā)病,避開造成醫(yī)療擠兌。
六、加強物資儲藏
各企業(yè)要結合自身功能定位、設置規(guī)模等實際狀況,合理儲藏肯定數量的防護用品、消毒藥品等防疫物資,并做好相關物資的出入庫登記治理。突出保障重點、兼顧其他原則,精打細算、科學安排、高效使用,最大限度發(fā)揮防疫物資效用,為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)供應物資保障。
七、加強疫情報告制度
嚴格根
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