企業(yè)服務(wù)科工作計(jì)劃7篇

企業(yè)服務(wù)科工作計(jì)劃7篇企業(yè)服務(wù)科工作方案篇1

健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利，是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志和潛在的動(dòng)力。始終以來(lái)，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)是健康訓(xùn)練與健康促進(jìn)的重要場(chǎng)所，開(kāi)展健康訓(xùn)練與健康促進(jìn)是提高居民群眾的健康學(xué)問(wèn)知曉率，健康行為形成率，及疾病相關(guān)學(xué)問(wèn)知曉率的重要措施，是提高健康文明素養(yǎng)、提高居民群眾生活質(zhì)量的必需長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈抓緊抓實(shí)的工作內(nèi)容。制定了__年社區(qū)健康訓(xùn)練工作方案，內(nèi)容如下：

一、健全組織機(jī)構(gòu)，完善健教工作網(wǎng)絡(luò)

今年我們將結(jié)合本社區(qū)實(shí)際狀況，明確健康教育員的工作職責(zé)，組織人員樂(lè)觀參與市、區(qū)、街道組織的各類培訓(xùn)，提高健教員自身健康訓(xùn)練力量和理論水平;加強(qiáng)健康訓(xùn)練管理基礎(chǔ)工作，定期召開(kāi)健康訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，進(jìn)一步完善健康訓(xùn)練資料;進(jìn)一步建立健全醫(yī)療、預(yù)防、保健、健康訓(xùn)練、方案生育工作方案等為一體的社區(qū)衛(wèi)生體系。

二、大力開(kāi)展健康訓(xùn)練活動(dòng)

1、門(mén)診健康訓(xùn)練：醫(yī)生應(yīng)有針對(duì)性開(kāi)展候診訓(xùn)練與隨診訓(xùn)練。

2、健康處方：每位住院病人或家屬至少一種健康訓(xùn)練處方，有針對(duì)性地對(duì)每位住院病人或家屬開(kāi)展健康訓(xùn)練2—3次。

3、樂(lè)觀開(kāi)展健康訓(xùn)練活動(dòng)：針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點(diǎn)保健人群等不同人群，結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù)，對(duì)轄區(qū)各居委會(huì)進(jìn)行常常性指導(dǎo)。協(xié)作各種宣揚(yáng)日，深化開(kāi)展詢問(wèn)和宣揚(yáng)，有方案、有步驟、分層次開(kāi)展不同形式的預(yù)防掌握艾滋病、結(jié)核、狂犬病等重大傳染的健康訓(xùn)練與健康促進(jìn)工作;同時(shí)廣泛普及防治高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的衛(wèi)生科普學(xué)問(wèn)，樂(lè)觀提倡健康文明的生活方式，促進(jìn)人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。方案全年開(kāi)展相關(guān)學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)活動(dòng)不少于9期，張貼相關(guān)宣揚(yáng)欄不少于12期，進(jìn)行培訓(xùn)講座不少于12期，內(nèi)容富有鐸對(duì)性、時(shí)限性、敏捷性、掩蓋性和普及性。結(jié)合實(shí)際，制定應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生大事健康訓(xùn)練、健康促進(jìn)工作預(yù)案與實(shí)施方案，對(duì)公眾開(kāi)展預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生大事學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)訓(xùn)練和行為干預(yù)，增加公眾對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生大事的防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)力量。

4、加強(qiáng)反吸煙宣教活動(dòng)。樂(lè)觀開(kāi)展吸煙危害宣揚(yáng)，充分利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)窗等多種形式，常常性地進(jìn)行吸煙與被動(dòng)吸煙的危害的宣揚(yáng)。樂(lè)觀參加創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院，醫(yī)院有禁煙制度，醫(yī)療場(chǎng)全部禁煙標(biāo)志，無(wú)人吸煙。

三、普及健康學(xué)問(wèn)，提高健康意識(shí)

利用本社區(qū)的健康訓(xùn)練特點(diǎn)，實(shí)行群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的健教方式，開(kāi)展一些健康訓(xùn)練活動(dòng)及講座。

每年開(kāi)展不少于12次的健康訓(xùn)練講座，內(nèi)容有針對(duì)性、主要是以老年人、婦女、兒童、青少年、流淌人口為重點(diǎn)人群，廣泛開(kāi)展老年保健、老年病防治、婦幼兒童保健與康復(fù)等多種形式的健康訓(xùn)練講座和健康促進(jìn)活動(dòng)，正確引導(dǎo)社區(qū)居民樂(lè)觀參加各項(xiàng)有益身心健康的活動(dòng)，引導(dǎo)居民把被動(dòng)的為疾病花錢(qián)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的為健康投資，從根本上提高居民自身的健康學(xué)問(wèn)水平和保健力量。充分發(fā)揮社區(qū)的標(biāo)語(yǔ)、專欄、板報(bào)等宣揚(yáng)陣地，宣揚(yáng)衛(wèi)生常識(shí)、慢四病的防治及常見(jiàn)傳染病防治等學(xué)問(wèn)，普及與健康相關(guān)學(xué)問(wèn)。免費(fèi)為老年人測(cè)量血壓和健康詢問(wèn);每年一次對(duì)老年人及慢性病人群進(jìn)行一年一次的免費(fèi)體檢。

通過(guò)年度考核、學(xué)問(wèn)測(cè)試等形式做好總結(jié)評(píng)估，發(fā)覺(jué)不足，明確努力方向，進(jìn)一步推動(dòng)我轄區(qū)健康訓(xùn)練工作的全面開(kāi)展。同時(shí)把重點(diǎn)人群訓(xùn)練與普及訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面提升社區(qū)居民群眾的健康訓(xùn)練學(xué)問(wèn)知曉率和健康行為形成率。

企業(yè)服務(wù)科工作方案篇2

健康訓(xùn)練工作是衛(wèi)生服務(wù)中心的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，為了更好的貫徹落實(shí)《__市公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方法》相關(guān)工作要求，進(jìn)一步完善我企業(yè)衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)中心健康訓(xùn)練與健康促進(jìn)工作體系，在轄區(qū)內(nèi)普及健康學(xué)問(wèn)，提高居民健康水平，制定了__年健康訓(xùn)練工作方案，內(nèi)容如下：

一、主要工作任務(wù)

依照健康訓(xùn)練工作規(guī)范要求，做好健康訓(xùn)練與健康促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開(kāi)展宣揚(yáng)活動(dòng)。特殊是樂(lè)觀開(kāi)展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國(guó)預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無(wú)煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣揚(yáng)活動(dòng)。連續(xù)做好針對(duì)農(nóng)夫工、外出打工和進(jìn)城務(wù)工人員的艾滋病防治項(xiàng)目傳播材料的播放工作.依據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生大事應(yīng)急預(yù)案》，開(kāi)展群眾性的健康平安和防范訓(xùn)練，提高群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生大事的力量。加強(qiáng)健康訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，促進(jìn)健康訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。加強(qiáng)健康訓(xùn)練檔案規(guī)范化管理。

二、主要工作措施

(一)、健全組織機(jī)構(gòu)，完善健教工作網(wǎng)絡(luò)

完善的健康訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)是開(kāi)展健康訓(xùn)練工作的組織保證和有效措施，2024年我們將結(jié)合本社區(qū)實(shí)際狀況調(diào)整充實(shí)健康訓(xùn)練志愿者隊(duì)伍，加強(qiáng)健康訓(xùn)練志愿者培訓(xùn);組織人員樂(lè)觀參與市、區(qū)、疾控部門(mén)組織的各類培訓(xùn)，提高健康訓(xùn)練工自身健康訓(xùn)練力量和理論水平;將健康訓(xùn)練工作列入中心工作方案，把健康訓(xùn)練工作真正落到實(shí)處。

(二)、加大經(jīng)費(fèi)投入

方案__年購(gòu)置新的照相機(jī)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備，印制健康訓(xùn)練宣揚(yáng)材料，保障健康訓(xùn)練工作順當(dāng)開(kāi)展。

(三)、方案開(kāi)展的健康訓(xùn)練活動(dòng)

1、舉辦健康訓(xùn)練講座

每月定期開(kāi)展健康訓(xùn)練講座，全年不少于12次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病支配講座內(nèi)容，根據(jù)季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內(nèi)容選擇臨床閱歷相對(duì)豐富、表達(dá)力量較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人。每次講座前仔細(xì)組織、支配、通知，在講座后接受詢問(wèn)、發(fā)放相關(guān)健康訓(xùn)練材料，盡可能將健康學(xué)問(wèn)傳遞給更多的居民。(后附健康訓(xùn)練講座支配表)

2、開(kāi)展公眾健康詢問(wèn)活動(dòng)

利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國(guó)碘缺乏病日、世界無(wú)煙日、全國(guó)高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題，開(kāi)展健康詢問(wèn)活動(dòng)，并依據(jù)主題發(fā)放宣揚(yáng)資料。

企業(yè)服務(wù)科工作方案篇3

為充分發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用，全力推動(dòng)我各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合自已工作實(shí)際狀況，以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，仔細(xì)履行辦公室的職責(zé)并制造性的開(kāi)展工作。特制定20__年辦公室工作方案如下：

一、目標(biāo)措施

1、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量

做好辦公室工作方案，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，進(jìn)一步增加思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體合力。

2、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)，推動(dòng)規(guī)范管理

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，專心推動(dòng)辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化，提高辦公室工作效率。

3、仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高文字性工作潛力

辦公室要做好各種方案、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等的報(bào)送工作，專心完成工作方案和總結(jié)的撰寫(xiě)工作。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)工作

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，專心協(xié)調(diào)協(xié)作各科室仔細(xì)完成各種臨時(shí)性工作。專心反映同事的要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來(lái)訪工作，仔細(xì)處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。

二、搞好協(xié)作及協(xié)調(diào)工作

幫助領(lǐng)導(dǎo)督促部?jī)?nèi)各職能部門(mén)專心做好工作。仔細(xì)、科學(xué)地搞好各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避開(kāi)消失工作空檔，確保各方面通力合作，默契協(xié)作。切實(shí)做好各部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí)。堅(jiān)持重大問(wèn)題報(bào)告制度，做各部門(mén)之間溝通的橋梁，顧大局、識(shí)大體，維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

三、協(xié)調(diào)關(guān)系，使辦公室工作順當(dāng)開(kāi)展

在做好會(huì)議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報(bào)紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，專心協(xié)調(diào)協(xié)作部門(mén)主管仔細(xì)完成各種臨時(shí)性工作。主要工作：

1、依據(jù)政務(wù)秘書(shū)崗位職責(zé)中的要求，堅(jiān)持每月完成本部門(mén)活動(dòng)、工作中構(gòu)成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?/p>

2、收集各類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料，并負(fù)責(zé)資料編寫(xiě)及申報(bào)對(duì)接工作。

3、準(zhǔn)時(shí)出好單位工作支配通知、節(jié)假日放假支配通知等事宜。

4、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)、綜合辦公室部門(mén)例會(huì)、和其它重要會(huì)議的籌備工作，并做好會(huì)議記錄。

5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、方案、打算、總結(jié)、通知等文件材料。

6、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作。

四、專心適應(yīng)企業(yè)改革進(jìn)展，創(chuàng)新辦公室日常工作

要透過(guò)學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的潛力、擅長(zhǎng)謀事的潛力、樂(lè)于干事的潛力、誠(chéng)于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力，使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。

五、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規(guī)工作

1、是連續(xù)做好宣揚(yáng)工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的進(jìn)展，上級(jí)檢查事宜越來(lái)越多，辦公室要切實(shí)做到三到位，一是接待前到位，依據(jù)任務(wù)大小，周全思索，統(tǒng)一部署，細(xì)致支配各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和氣，語(yǔ)言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要準(zhǔn)時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好預(yù)備。

2、做好檔案管理工作。依據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，留意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司進(jìn)展的材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。

20__年，我們務(wù)必把握最新的動(dòng)態(tài)、高質(zhì)量的信息、有用的宣揚(yáng)資料，不斷完善現(xiàn)代化辦公，供應(yīng)后勤保障，為公司的大局工作服務(wù)。

企業(yè)服務(wù)科工作方案篇4

一、平安目標(biāo)

基本杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)實(shí)行“一票拒絕”制度，凡在年內(nèi)發(fā)生平安生產(chǎn)事故的個(gè)人、科室不得評(píng)為優(yōu)秀個(gè)人、先進(jìn)科室。

二、工作方案

1、樂(lè)觀參與局組織的各項(xiàng)平安活動(dòng)，仔細(xì)落實(shí)局各縣平安制度。

2、加強(qiáng)職工平安學(xué)問(wèn)訓(xùn)練，大力宣揚(yáng)《平安生產(chǎn)法》、《道路平安生產(chǎn)法》等重點(diǎn)法律法規(guī)。

3、在普及平安法規(guī)的.基礎(chǔ)上，加強(qiáng)職工平安技能、自救學(xué)問(wèn)的訓(xùn)練、提高識(shí)別平安隱患的力量。

4、充分利用“平安生產(chǎn)月”、消防宣揚(yáng)日等活動(dòng)，通過(guò)消防演習(xí)、觀看錄像等各種形式扎實(shí)開(kāi)展平安宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的平安生產(chǎn)氛圍。

5、健全平安檔案，準(zhǔn)時(shí)收集中心負(fù)責(zé)各平安口的平安文件資料，提高平安員的平安檔案管理意識(shí)。

6、加強(qiáng)車輛平安管理，定期對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行交通平安訓(xùn)練，督促、檢查平安措施落實(shí)狀況。

7、加大平安檢查力度，定期對(duì)租房戶、車輛、消防、保安值班等方面進(jìn)行平安檢查。

8、嚴(yán)格實(shí)行平安生產(chǎn)月報(bào)告制度，準(zhǔn)時(shí)、精確?????的統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類平安狀況。

9、不斷完善《消防應(yīng)急預(yù)案》，提高事故應(yīng)急援救力量，有效預(yù)防、準(zhǔn)時(shí)掌握和消退消防事故的危害。

10、嚴(yán)格執(zhí)行《服務(wù)中心平安生產(chǎn)管理方法》，貫徹落實(shí)平安責(zé)任問(wèn)究制，嚴(yán)格根據(jù)程序調(diào)查處理平安事故。

企業(yè)服務(wù)科工作方案篇5

為了協(xié)作好企業(yè)的進(jìn)展，給公司員工供應(yīng)有力的后勤保障，特制定以下工作方案：

一、指導(dǎo)思想：

__年是__公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司__年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹(shù)形象，為廣闊員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展供應(yīng)可行的后勤保障。

二、后勤工作方案工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不消失一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成__年新員工的住宿支配工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。協(xié)作公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

3、以員工滿足為目標(biāo)，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿足率較__年有肯定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)進(jìn)展評(píng)估供應(yīng)較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保__年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開(kāi)拓公司后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

三、后勤工作方案主要工作：

(一)以開(kāi)展誠(chéng)信訓(xùn)練為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德訓(xùn)練，提高公司后勤員工的綜合素養(yǎng)，增加后勤員工的分散力。

1、仔細(xì)組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總__年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

2、根據(jù)公司__年的工作方案，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的樂(lè)觀性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。

3、定期開(kāi)展公司文化、體育和消遣等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增加公司員工的分散力，形成樂(lè)觀向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng)，我們要購(gòu)置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。

4、做好公司開(kāi)業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作供應(yīng)有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)潔凈舒適的環(huán)境。

(二)以食品衛(wèi)生平安為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。

3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過(guò)程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

4、加強(qiáng)檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿足。

(三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間修理區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開(kāi)展一次全員參加的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。

1、購(gòu)置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順當(dāng)進(jìn)行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng)，行政人事和后勤部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門(mén)或責(zé)任人根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道常常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必需常常保持清潔潔凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔潔凈、不留死角。

e、隨時(shí)清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美麗、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵。

(四)以員工滿足為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系，常常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。

1、堅(jiān)固樹(shù)立始于員工需求，最終員工滿足的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿足度，打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開(kāi)員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱，常常聽(tīng)取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并準(zhǔn)時(shí)處理，加以改進(jìn)。

3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

總之，__年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給公司的快速進(jìn)展供應(yīng)有力的后勤保障。

企業(yè)服務(wù)科工作方案篇6

根據(jù)學(xué)校、后勤保障處在__年及接下來(lái)的工作規(guī)劃，并結(jié)合飲食服務(wù)中心的工作實(shí)際，飲食服務(wù)中心方案在__年里在扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，連續(xù)發(fā)揮管理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的作用，并重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、不斷深化開(kāi)展思想政治工作，做好廉政建設(shè)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的思想意識(shí)和及服務(wù)意識(shí)，對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)連續(xù)進(jìn)行有效掌握，為完成好飲食服務(wù)中心各項(xiàng)目標(biāo)供應(yīng)牢靠的思想保障和政治保障。

2、不斷完善各流程和各環(huán)節(jié)的制度規(guī)范，做好制度建設(shè)和制度落實(shí)工作，提升中心的管理效率，為管理工作的順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)有效的制度保障。

3、抓好執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化中心各級(jí)人員的責(zé)任及目標(biāo)的落實(shí)，培育大家的擔(dān)當(dāng)精神和履職力量，建立科學(xué)有效的績(jī)效考核體系。

4、逐步摸索、建立經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的效益評(píng)估體系。特殊是對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)固定資產(chǎn)的投入和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值效益進(jìn)行比較，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)占有與經(jīng)營(yíng)效益的明晰掛鉤，合理配置資產(chǎn)。

5、細(xì)化物資選購(gòu)制度，加強(qiáng)對(duì)物資的掌握和執(zhí)行。逐步建立各類物資的分級(jí)信息標(biāo)準(zhǔn)的，并根據(jù)不同質(zhì)量級(jí)別進(jìn)行選購(gòu)定價(jià)。

6、加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的生產(chǎn)平安工作。將對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢修維護(hù)和自查工作當(dāng)成常態(tài)工作來(lái)抓，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題、堵塞漏洞、消退隱患，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)平安的日常檢查工作，設(shè)施設(shè)備的使用責(zé)任到人，平安措施落實(shí)到位，避開(kāi)生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。同時(shí)對(duì)存在平安隱患的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐步更新，如將各食堂的現(xiàn)有抽排風(fēng)煙罩更新為濾水煙罩等。

7、加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的食品平安工作。從物資選購(gòu)、物資驗(yàn)收、物資儲(chǔ)存、物資加工等各方面著手，加強(qiáng)對(duì)物資流通各環(huán)節(jié)的的管理、檢查和監(jiān)督，提升職工的.平安意識(shí)，杜絕食品平安事故發(fā)生。加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)及留樣工作的落實(shí)等。

8、圍繞學(xué)校的中心工作抓好飲食保障工作。對(duì)各服務(wù)設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行梳理和整合，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境落后的食堂(如漏雨、墻壁霉變、下水道老化等現(xiàn)象)進(jìn)行逐步改進(jìn)。

9、大力開(kāi)展對(duì)產(chǎn)品的調(diào)整和更新，優(yōu)勝劣汰，適時(shí)、適季、適需的推出受師生歡迎的新品種。同時(shí)連續(xù)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)，規(guī)范現(xiàn)有品種，并以品牌為抓手，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。

10、加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，大力開(kāi)展技能比武及崗位比拼活動(dòng)，提升職工的服務(wù)力量及服務(wù)意識(shí)。

11、主動(dòng)與師生溝通溝通，收集師生對(duì)飲食工作的意見(jiàn)建議，增進(jìn)理解，改進(jìn)自身不足，提升服務(wù)面貌。連續(xù)開(kāi)展與師生的各類互動(dòng)活動(dòng)。如食堂開(kāi)放日、與師生面對(duì)面等活動(dòng)。連續(xù)提倡餐具自主回收、光盤(pán)行動(dòng)、殘?jiān)氡P(pán)等文明進(jìn)餐方式并不斷進(jìn)展。

12、合理設(shè)計(jì)和布局各食堂的品種定位及經(jīng)營(yíng)方向，做到售價(jià)有別、品種多樣、推動(dòng)特色食堂建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各食堂間實(shí)現(xiàn)各有特色，特點(diǎn)突出，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)格局。對(duì)各食堂的大眾品種進(jìn)行成本核算，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新。

13、加強(qiáng)對(duì)物資的管控。分別從物資的選購(gòu)和對(duì)供貨商的管理兩個(gè)方面連續(xù)做好對(duì)物資的管控工作。連續(xù)落實(shí)好三級(jí)驗(yàn)收制度和定期市場(chǎng)調(diào)查制度，連續(xù)加大農(nóng)校對(duì)接力度，保障所購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

14、連續(xù)加強(qiáng)干部培育和隊(duì)伍建設(shè)力度。不斷加強(qiáng)干部及骨干人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，優(yōu)化績(jī)效考核方案，充分調(diào)動(dòng)職工的樂(lè)觀性。同時(shí)不斷制造良好的留人環(huán)境吸引人才，加強(qiáng)自身的服務(wù)保障力量。

15、連續(xù)發(fā)揮以飲食保穩(wěn)定的功效。做好飲食產(chǎn)品價(jià)格的相關(guān)工作，在保證產(chǎn)品質(zhì)量不變的狀況下，維持產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定。同時(shí)連續(xù)化解民族沖突,辦好清真伙食;連續(xù)做好對(duì)各實(shí)習(xí)基地的支持;連續(xù)做好對(duì)學(xué)校各活動(dòng)的支持。

16、在中心內(nèi)不斷推行厲行節(jié)省、反對(duì)鋪張的工作機(jī)制，節(jié)省能源，充分利用自身?xiàng)l件對(duì)原材料進(jìn)行深加工。杜絕奢侈鋪張、享樂(lè)主義和形式主義等不正之風(fēng)，削減不必要開(kāi)支，做好開(kāi)源節(jié)流工作。同時(shí)加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)管理，有效掌握生產(chǎn)成本和管理成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。

17、做好中心的企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)懷職工的生產(chǎn)生活，以解除其后顧之憂。同時(shí)開(kāi)展各類形式多樣的活動(dòng)，豐富廣闊職工的業(yè)余文化生活，打造飲食中心“管理謀效益、人本聚眾心”企業(yè)文化。

18、連續(xù)推動(dòng)中心的信息化工作，在原資產(chǎn)信息化平臺(tái)的基礎(chǔ)上，在辦公、物資管理、人事檔案、績(jī)效考核等方面逐步引入信息化手段，提升辦公、生產(chǎn)、管理的效率。

企業(yè)服務(wù)科工作方案篇7

一、工作目標(biāo)：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零;

2、連續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好勢(shì)頭，力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階;

3、宣揚(yáng)訓(xùn)練工作要連續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進(jìn)，外宣要超額完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo);

4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)平安生產(chǎn)、崗位技能需求的同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平;

5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要連續(xù)保持省、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào);

6、全力實(shí)施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格掌握在規(guī)定范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo)。

二、工作方案：

1、平安管理工作

(1)全面落實(shí)黨、政一把手對(duì)平安工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;

(2)突出抓好飲食平安工作，確保職工飲食健康;

(3)細(xì)化措施，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

2、兩堂(塘)一舍工作

(1)食堂管理：嚴(yán)把進(jìn)出庫(kù)關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個(gè)品種以上，副食不少于12個(gè)品種;

(2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;

(3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)，即“無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)灰塵”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)省用水，削減鋪張的局面;

(4)宿舍管理：要連續(xù)推行公寓式管理，條件允許時(shí)要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜，實(shí)現(xiàn)管理;

3、其他服務(wù)部門(mén)

坑木場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿意平安生產(chǎn)需求。同時(shí)，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核方法，提高工作效率和服務(wù)水平。