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專業(yè)文檔,歡迎下載! 技術研究院節(jié)能環(huán)保科副科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制例文12篇合稿技術研究院節(jié)能環(huán)??聘笨崎L安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制技術研究院節(jié)能環(huán)??聘笨崎L安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制

負責管理義煤公司安全生產(chǎn)與與職業(yè)病危害預防方面節(jié)能環(huán)保項目運轉管理、節(jié)能減排工作監(jiān)督考核、節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計數(shù)據(jù)等工作。宣傳貫徹執(zhí)行上級部門制定的安全和職業(yè)病危害預防有關的政策、法規(guī)。

2.嚴苛依法繼續(xù)執(zhí)行統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表制度,及時、精確呈報統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表,及時搞好上級統(tǒng)計數(shù)據(jù)查閱和結果答復。

3.搞好各級各類能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺賬。

4.積極開展公司節(jié)能減排的宣傳培訓工作。

5.積極開展節(jié)能減排督查與考核。

6.搞好對節(jié)能減排設施的運轉管理,保證平衡高效率運轉。煤礦機運部機電管理處罰條例編訂煤礦機運部機電管理行政處罰條例編訂

機運部

目錄

一、機電設備管理制度..........................................................................3

二、電氣設備和五小電器管理制度......................................................10

三、電機類設備損毀的行政處罰條例.........................................................17

四、電纜管理制度.................................................................................19

五、機械設備管理制度...........................................................................23

六、油脂管理制度................................................................................32

七、道軌管理制度..................................................................................34

八、安全檢查檢查管理制度.........................................................................37九、電氣試驗制度..................................................................................38

十、機電干部上崗檢查制度...................................................................十一、機電設備進出井制度...................................................................十二、機電設備調配制度.....................................................................十三、機電事故查案分析制度...............................................................十四、機修車間檢修制度..........................................................................十五、設備包機制度.....................................................................................十六、設備的維修保養(yǎng)、檢修、殺菌制度.................................................十七、機電設備定期檢查試驗制度........................................................十八、停在、供電制度................................................................................十九、崗位工種現(xiàn)場交接班及班后核對匯報制度..................................二十、安全檢查電氣設備入井加裝、環(huán)評制度.........................................二十一、配件管理制度...........................................................................二十二、雜散電流管理制度................................................................-二十三、工程塑料膠帶管理制度....................................................................二十四、安全討論會制度............................................................................

機電設備管理制度

第1條、嶄新至設備必須經(jīng)機電科選定人員嚴苛環(huán)評后方可以入庫,技術資料由機電科統(tǒng)一看管。設備、電纜、大型工具、鋼管,由機電科推行卡、牌板、圖板、編號、檔案管理,未經(jīng)機電科備案,分管領導審核。其他單位和個人無權采用。否則判罰30元/次。

第2條、各采用單位各隊措美存有專人負責管理,創(chuàng)建電器機械設備、電纜臺帳,并每月29日前和機電科總賬展開錄入,隊組不協(xié)調不及時錄入判罰50元/次。

第3條、設備須要調配或轉交它隊采用,各隊組之間的設備調動,有關單位必須及時在機電科辦理離間轉交相關手續(xù),在臺帳上凍結。否則罰責任人20元/次。

第4條、新舊工作面接任生產(chǎn)時,設備必須努力做到清舊帳、立新帳,牽涉隊組不積極主動協(xié)調判罰30元/次。

第5條、設備下井采用時,采用單位必須至機電科辦理審核相關手續(xù),否則不許下井。機電設備、電纜、工具材料等的領用統(tǒng)一由機電科審查,分管領導審核。否則罰領用人20元/次。

第6條、電修車間應當負責管理下井設備較完整,采用隊組當面環(huán)評,并雙方蓋章證實較完整情況,如下井后發(fā)生不較完整和設備失爆,罰款20元/次。

第7條、設備環(huán)評后,全部擺“合格證”并標明其規(guī)格性能、環(huán)評日期等有關資料。各種設備均分類編號、記帳。例如不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行罰款20元/次。

第8條、凡出庫后投入使用的設備,都由采用單位負責管理,機電科負責管理監(jiān)督。例如采用單位管理不妥當罰款20元/次。

第9條、嶄新加裝的設備、重新安裝的設備、井上拆除下井再裝配的設備(包含控制器、水泵、其它大型設備)隊組加裝完后,未經(jīng)機電科環(huán)評不許資金投入運轉。否則罰當值代班長30元,并分擔一切損失。

第10條、更改設備、配件一兩百元舊領嶄新,廢舊單位檢查廢舊設備有沒有遺失和損毀現(xiàn)象,并出示廢舊票,設備在交還時不許缺乏機件,若存有缺件照價賠償,并罰款20元/次。

第11條、各采用單位的設備必須維持較完整狀態(tài),特別就是電氣設備置放在安全或并無積水地點,放置必須整齊,若存有特定情況必須實行安全措施。否則對責任人判罰30元/處。導致事故的必須按事故性質展開行政處罰。

第12條、各采用單位的設備推行紙盒機制,采用隊組及時向機電科報包機人,機電科轉讓標明包機人,設備并無包機人罰采用隊組20元/處。同時機電科有權采取措施停止使用,一切后果由采用隊組分擔。

第13條、機電設備紙盒機制必須真正落實到人,包機人負責管理統(tǒng)轄范圍內的機電設備的較完整和標準化,嚴苛按標準化標準操作方式,每發(fā)生一次不符合規(guī)定的對包機人20元行政處罰。

第14條、強化機電檢修,全面落實包機制度,對包機人所出現(xiàn)的質量問題必須非政府分析事故原因,找到責任者,努力做到“四不放過”的原則,結果公布于眾。根據(jù)事故大小展開不少于50元的罰款,并照價賠償損失。

第15條、各采用單位必須做好設備的平時維護保養(yǎng),認真執(zhí)行定檢計劃,及時按照檢修周期對設備展開更改檢修維修保養(yǎng)。機電設備的小修、中修成、大修由采用單位負責管理,由機修車間協(xié)調。不按時維修保養(yǎng)保護對其責任人展開30元罰款。

第16條、愛惜機電設備,杜絕設備損毀,對因檢修潘序倫或采用不合理導致的設備損毀者和運送設備導致?lián)p毀者,照價賠償。并展開不少于50元的罰款。

第17條、機電工負責管理井下機電設備和供電系統(tǒng)的檢修和維修保養(yǎng),所有檢修人員必須上崗上崗,認真學習所用設備的工作原理、結構和性能,并辦妥配件、工具,例如沒抗拒原因而影響生產(chǎn)的追究責任罰款50元/次。

第18條、對因檢修保護不妥當,控制器、電纜、電機接線以致內部存有問題而焚毀設備的,對包機人追究責任,罰款50元,導致事故按事故性質論處。

第19條、由于司機對設備不負責任,檢查潘序倫,并使設備母舒氏運轉,一經(jīng)辨認出罰款50元,導致事故的按事故性質論處。

第20條、設備由于使用不當、保護不好或其它原因導致?lián)p毀,采用單位必須核對事故報告單報機電科,由機電科非政府事故單位,追查責任,根據(jù)情節(jié)酌定,按照有關規(guī)定展開行政處罰。不報或虛報一經(jīng)辨認出罰隊組責任人100元,同時追責有關人的責任。

第21條、機電工對設備的較完整必須深入細致檢查,檢修。生產(chǎn)班負責管理設備的采用,在采用過程中必須確保設備的較完整狀態(tài)。檢修班負責管理檢修設備,確保設備能在較完整的狀態(tài)下運轉,例如存有檢修或使用不當,導致設備損毀的、影響生產(chǎn)的追查責任。通常事故(影響生產(chǎn)2-4小時或損毀設備價值在1000-2000元),罰輕易責任人100元,間接責任人50元,拎班長50元。老爹副隊長50元,隊長50元。重大事故(影響生產(chǎn)4-6小時或損毀設備價值在2000-5000元),罰輕易責任人200元,間接責任人50元,拎班長50元。老爹副隊長50元,隊長50元。特大事故(影響生產(chǎn)6-8小時或損毀設備價值在5000-20000元),罰輕易責任人300元,間接責任人100元,拎班長100元。老爹副隊長100元,隊長100元。特重大事故(影響生產(chǎn)8小時以上或損毀設備價值在20000元以上),罰輕易責任人500元,間接責任人300元,拎班長200元。老爹副隊長200元,隊長200元。

第22條、凡出現(xiàn)30分鐘至2小時停工事故或設備價值在1000元以下(輕微事故),都必須由現(xiàn)場代班長非政府分析事故的原因、經(jīng)過和責任者,最后掏出處理意見和防范措施。對責任人判處不少于50元的罰款,否則對代班長罰款200元。

第23條、井下出現(xiàn)氨氣(自爆控制器、自爆接線盒)、出現(xiàn)飛車、一坡三壓不全系列展開運輸,一律按特大事故論處。

第24條、出現(xiàn)事故以后,有關人員不積極主動協(xié)調事故分析調查一律判罰200元。

第25條、工作面采用設備的各種維護,任何人不許隨意換回不必,特定情況呈報并存有安全措施,否則對違章統(tǒng)一指揮違章操作的各罰款100元/次。

第26條、在生產(chǎn)過程中各種司機必須上崗上崗,熟識本工作范圍的設備使用性能,強化設備維修保養(yǎng)與愛惜,懂得的本工種崗位責任制度,對違背工種崗位責任制,因采用不合理導致事故的,按事故性質論處。并對責任人判處不少于50元的罰款。

第27條、各班機電工作人員,須要從井上拎小件時,領到井下后不許隨意隨地,不必時及時領到工具箱或井上,對隨意隨地的按小件的件數(shù)罰款,每件10元。(包含液壓件、機電件和管件、五小電器、控制器內配件、密封圈、擋板、擋圈)。

第28條、檢修班和生產(chǎn)班在廢舊和裝運機電件時必須認真負責不得損毀機件或遺失機械零件,每遺失一次,按原值對責任者展開罰款。

第29條、滾則、皮帶不得運輸煤炭以外的東西,特定情況必須通過主管領導和機電科許可。否則對有人違章統(tǒng)一指揮、操作方式人員各罰款50元。

第30條、除機電保護外,生產(chǎn)班的任何人不許對設備搞改動,更不許統(tǒng)一指揮保護工搞違章行為,例如辨認出一次,按輕微違章統(tǒng)一指揮和違章操作處置,對違章指揮者和違章操作者各罰50元。

第31條、電鉗工就是一種技術性比較弱的工種,在平時工作中要認真學習技術科學知識,必須懂所紙盒設備性能、原理、抽樣檢查辨認出稀奇古怪者,各縣市自學(不少于一星期),并罰款30元。考試合格后,方可下班。

第32條、每班工作中,無論出現(xiàn)任何事故,班長都應當非政府處置,例如辨認出機電事故但不及時處理的必須查案現(xiàn)場班長的責任,例如在換班時未能處置回去,必須及時向調度室匯報,匯報時必須確切,以便下一班把該拎的配件辦妥,搞好準備工作,以確保不影響生產(chǎn),例如超過沒建議的將對班長罰款50元。

第33條、每班罰下的壞件,必須當值廢舊授御,不容許放到工作面,大件應當運輸至運輸區(qū)域由運輸隊品馭型,按廢舊流程展開。不按流程執(zhí)行者對其展開20元罰款。

第34條、每月2日機電科要舉行一次機電設備管理討論會,各隊負責人、科隊長以上人員和操作方式保護工要按時出席,嚴禁缺席,否則缺席一次罰款30,耽誤一次罰款20元,耽誤、曠工超過20分鐘按缺席論處。

第35條、各隊組機電設備每月變動情況、存有問題,及時向機電科以書面形式匯報。否則罰款30元。

第36條、全面落實各種匯報制度,機電檢修工,機電保護工及各種司機上井后必須在本隊創(chuàng)建工作日志,并深入細致核對。每月不定時抽樣檢查,檢查結果公布于眾。并罰款20元。

電氣設備和五小電器管理制度

1、通用型部分

(1)外木自爆接合面

第37條、外木自爆接合面的瑕疵或機械傷痕,將其傷痕兩側低于并無傷痕表面的突起部分磨平后,嚴禁少于以下規(guī)定:

1、外木自爆面上對局部發(fā)生的直徑不大于1mm,深度不大于2mm的砂眼,在40.25,15mm闊的隔爆面上,每1cm2范圍內不少于5個;10mm闊的隔爆面上嚴禁少于2個。

2、產(chǎn)生的機械傷痕,寬度與深度不大于0.5mm,其長度應當確保余下紋絲不動外木爆面有效率長度不大于規(guī)定長度的2/3。

辨認出不超過上述情況的辨認出一行政處罰20元。

第38條、外木自爆接合面嚴禁發(fā)生潮濕、煤塵、破損、油漆等情況。涂抹防銹油時,應當在外木自爆面上構成一層薄膜為宜,涂油過多為不能較完整,辨認出一次判罰10元。

(2)外木自爆外殼與外木爆腔

第39條、安全檢查外殼變形長度嚴禁少于50mm,深度嚴禁少于5mm,否則為失爆,辨認出一次判罰20元。

第40條、安全檢查外殼內外嚴禁有銹皮開裂,否則為失爆。油漆開裂、破損輕微為不能較完整,辨認出一次判罰20元。

第41條、接線柱、接線座存有裂紋,接線座搖晃,接線柱跟轉均屬于失爆,辨認出一次判罰20元。

第42條、安全檢查外殼無開焊接,觀察窗孔膠封較好,并無損壞、并無裂縫,否則為失爆;透明度差為不較完整,觀察窗孔玻璃表面不理應傷痕,傷痕深度大于1mm為不能較完整,否則為失爆。辨認出一次判罰20元。

第43條、操作方式手柄外木自爆外殼間的槍機關系恰當可信,槍機(包含機械和電氣兩類)不起作用者為失爆。辨認出一行政處罰100元。

6、接線室(盒)內應維持整潔,并無雜物和水珠,辨認出一次判罰20元。

(3)出入線嘴

第44條、接線后緊固件的套管程度以扣扎電纜不竄動為合格,辨認出一次判罰20元。

第45條、線嘴壓入后理應余量,余量不大于1mm,辨認出一次判罰10元。

第46條、電纜和密封圈、線嘴與密封圈之間密封與聯(lián)通節(jié)之間僅限加裝一個金屬圈,嚴禁填充其他雜物(包含再提(臨時)主扇司機崗位責任制(臨時)主扇司機崗位責任制

1、嚴格遵守勞動紀律、不耽誤、不曠工、按時交接班,不干活與工作毫無關系的事。

2、證書鉆研業(yè)務,不斷提升業(yè)務素質及分析、推論、處置事故的能力,熟練掌握設備性能,操作方式原理。

3、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度、包機維修保養(yǎng)制度、沃埃爾場所管理制度等規(guī)章制度。

4、固守工作崗位、誠觀測、誠記錄,辨認出問題及時充分反映,嚴格執(zhí)行本工種操作規(guī)程及主扇操作方式的有關規(guī)定,不得違章操作。

5、強化對機房內的計算機、圖紙、資料、消防器材安全用具以及工具材料、零配件的管理,嚴禁隨意租借或遺失,嚴格執(zhí)行交接班制度。

6、按時深入細致核對各種記錄,出現(xiàn)事故及時處理,并按建議匯報。

7、深入細致出席區(qū)隊非政府的安全、業(yè)務學習,搞好自學筆記,嚴禁遲到早退或曠課。冶煉上開工作面頂板礦壓在線監(jiān)測管理考核辦法附件:

為強化我礦冶煉上開工作面頂板管理,保證掘進質量全然合格,我礦同意在挖掘巷道內加裝頂板離層及錨桿形變在線監(jiān)測系統(tǒng),在回采工作面加裝綜采液壓支架壓力在線監(jiān)測系統(tǒng),實時監(jiān)測頂板的活動情況,并對監(jiān)測數(shù)據(jù)展開搜集和分析,總結出來頂板壓力顯現(xiàn)出來規(guī)律,為工作面設計、設備選型和掘進參數(shù)挑選及掘進質量的檢驗提供更多科學依據(jù)。為確保加裝質量合格及監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性,特制訂如下標準及管理考核辦法:

一、設立冶煉上開工作面頂板在線監(jiān)測領導組:

組短:柴江張東入

副組長:張文平武立文劉棟米維業(yè)等礦領導

成員:低鵬張海榮董大飛楊惠棟各隊組隊長馬建偉云龍輝耿彥文武劍及各隊組技術副隊長

設立冶煉工作面頂板在線監(jiān)測辦公室,專門負責管理監(jiān)督頂板監(jiān)測儀器的加裝保護及對加裝質量的考核,嚴格執(zhí)行監(jiān)測數(shù)據(jù)的搜集、分類和總結,辦公室設于信息中心,生產(chǎn)科負責管理數(shù)據(jù)分析。

辦公室主任:低鵬張海榮

二、加裝標準及管理考核辦法細則:

(一)掘進質量標準

1、所有錨桿均使用風動扳手展開套管,Φ20的錨桿阻尼力矩嚴禁高于300N·M,Φ16的錨桿阻尼力矩嚴禁高于120N·M。

2、所有錨索均使用錨索張拉機具阻尼,阻尼力嚴禁高于200kN,即20MPa。

(二)掘進質量考核標準

抽檢小組由質標辦會同,安監(jiān)處、生產(chǎn)科協(xié)調,每星期必須至少一次對掘進質量展開抽檢。

1、抽檢方式及標準:錨桿套管力抽檢數(shù)量為每300根抽檢一組,每組九根,頂板三根、兩多虧錨桿各三根,Φ20的錨桿阻尼力矩嚴禁高于300N·M,Φ16的錨桿阻尼力矩嚴禁高于120N·M。錨桿錨固力每300根樣本一組(3根)展開Chhatarpur試驗檢查,Φ20的錨桿錨固力嚴禁高于105KN,Φ16的錨桿錨固力嚴禁高于48KN。錨索錨固力每100根樣本一組(3根)展開Chhatarpur試驗檢查,錨索錨固力嚴禁高于200KN。例如辨認出不合格錨桿、錨索時必須展開標記,由隊組精心安排人員及時眉區(qū)。

2、全系列月每次抽檢的錨桿、錨索合格率達至100%,獎勵隊組30000元,隊長、技術員、環(huán)評員、安全員各2000元。

3、抽檢時辨認出錨桿套管力不合格時,行政處罰隊組2000元/根,并且建議隊組全面落實至施工班組,隊長、技術員、環(huán)評員各罰款500元/根。若抽檢記錄大于原記錄時,行政處罰原記錄班組代班長、安全員、環(huán)評員各300元。

4、對錨桿、錨索展開Chhatarpur試驗,辨認出錨桿錨固力超過沒規(guī)定建議行政處罰隊組5000元/根,辨認出錨索錨固力超過沒規(guī)定建議行政處罰隊組8000元/根。

5、錨桿施工及檢測機具損壞無法展開正常檢測時,行政處罰隊組5000元/次,隊長1000元/次。

6、每月能夠對掘進質量檢查工作正常積極開展時,對質標辦、安監(jiān)處、調度室、生產(chǎn)科各獎勵2000元,例如存有一次未積極開展各行政處罰3000元。

7、此制度獎罰由質標辦每月展開考核,并由質標辦、安監(jiān)處、生產(chǎn)科負責人及分管礦領導蓋章后傳達企管科展開考核。

(三)頂板在線監(jiān)測儀器加裝標準主管級紀檢專員安全生產(chǎn)責任制1、幫助部門負責人督促檢查公司安全生產(chǎn)責任制貫徹落實情況,并明確提出意見和建議

2、監(jiān)督黨員領導干部貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策情況;

3、負責管理制訂本部門的安全工作計劃,創(chuàng)建有關制度,并負責管理嚴格執(zhí)行和實行。

4、按時順利完成領導信訪部門的其它各項任務。綜合防塵檢查環(huán)評精細化制度綜合防塵檢查環(huán)評精細化制度

一、每月檢查時,對被檢查單位必須由各單位的防塵負責人出席,月環(huán)評被檢單位必須由隊長出席。

二、各單位每天在檢修機電設備的同時,必須檢查修理防塵設施及儀器儀表,并對難積塵的地點展開沖洗。

三、嶄新挖掘的巷道,必須同時健全防塵設施,否則不許動工。

四、井下必須及時清掃巷道的浮煤,對煤塵小的地段展開沖洗。

五、冬季必須搞好防塵管路的胸膈工作。

六、回采工作面在投產(chǎn)前環(huán)評時,必須同時按標準環(huán)評防塵設施、設備、外木自爆設施的較完整情況,否則不許投產(chǎn)。清潔能源基地工程進度表支付管理與工程款項劃撥管理辦法清潔能源基地工程進度表支付管理與工程款項劃撥管理辦法

一、總則

(一)為了從源頭上嚴格控制工程造價,規(guī)范工程造價確認與工程款項劃撥犯罪行為,并使每個工程項目建設都努力做到“事前存有財政預算,事中存有掌控,事后存有審價”,特制訂本辦法。

(二)本辦法所指工程進度表支付與工程款項劃撥,就是指清潔能源基地所建設的一切工程建設項目的財政預算與支付,及項目建設所須要繳付的全部工程項目建設資金。

(三)清潔能源基地商務部就是基地基本建設工程建設項目進度表支付的組織部門與工程款項劃撥的審查部門。

(四)清潔能源基地所屬各部門、各項目部繼續(xù)執(zhí)行本辦法。

二、工程預算的基本建設與工作流程

(一)工程建設項目應當根據(jù)施工圖設計基本建設施工圖財政預算,基本建設的施工圖財政預算應當嚴格控制在設計概算以內,遠遠超過概算的,必須分析原因,并調整財政預算。

對邊設計、邊施工,綜合費率的招標工程項目,必須根據(jù)單項工程施工圖設計基本建設施工圖財政預算。

(二)施工圖預算編制辦法:

委托設計單位展開施工圖設計時,基本建設適當?shù)氖┕D財政預算。

建設單位自己非政府存有專業(yè)資質的人員編制施工圖財政預算或委托專業(yè)的工程造價咨詢公司基本建設施工圖財政預算。

財政預算耗資確認方法:

繼續(xù)執(zhí)行內蒙古2009年施工定額。

(2)

材料價格存有變動的,繼續(xù)執(zhí)行鄂爾多斯市或包頭市信息價。

(3)

定額中或信息價沒的乙購材料,由甲方事先確認價格。

建設單位嚴禁以施工企業(yè)的報價做為施工圖財政預算。

施工圖預算編制業(yè)務流程

工程技術部將施工圖設計與技術建議繳商務部,商務部按工程量大小,自己非政府基本建設或委托專業(yè)機構編制,在5-7個工作日內順利完成預算編制工作,做為工程招標、比價的依據(jù)。

工程支付的基本建設與工作流程

工程完工、環(huán)評合格,在交貨生產(chǎn)或采用前,根據(jù)合約簽訂合同,由施工單位基本建設工程支付。

工程支付應當根據(jù)《工程施工支付書》和《工程價款支付賬單》展開?!豆こ淌┕ぶЦ稌肪褪鞘┕挝桓鶕?jù)合約耗資,設計變更減(減至)項和其他經(jīng)濟護照費用基本建設的,則表示施工單位向建設單位繳納的全部工程價款;《工程價款支付賬單》就是施工單位已向建設單位繳納的工程款。

施工單位基本建設的《工程完工支付書》,需送建設單位審查有誤后,展開工程支付。

工程完工支付方式與支付審計工作

1、財政預算支付方式

在核定的施工圖財政預算基礎上,合同規(guī)定容許調整的,在原施工圖財政預算上展開調整,包含工程量高,材料價差與費用調整。

定點承攬支付方式

對按合約展開費用定點的工程項目,只對合同規(guī)定容許多寡的工程量按定額規(guī)定的取費標準展開調整,其余不并作調整。

支付審計工作

按內蒙古2009年建安工程預算定額及有關工程預算定額展開支付審價;凡緊固價定點承包合同,支付審計工作時,對工程量順利完成情況展開審計工作,并適當多寡工程造價。

現(xiàn)場護照:工程施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場護照單就可以載明現(xiàn)場多寡工程量,并由甲方現(xiàn)場代表親筆簽名,經(jīng)工程技術部審查,分管領導核準,護照所須要費用由商務部按定額規(guī)定取費標準排序。

材料價格

甲可供材料按甲方供給價步入支付;

乙購材料按定額規(guī)定標準步入支付;價格存有波動的,按鄂爾多斯市或包頭市的信息價展開支付;信息價上沒的乙購材料,按商務部與乙方事先確認價格步入工程支付。

設計變更:按設計單位出示的設計變更單,經(jīng)甲方現(xiàn)場代表、工程技術部審查,分管領導核準,步入設計變更,并步入支付。

工程施工支付與支付審計工作業(yè)務流程

施工單位根據(jù)竣工驗收報告與工程竣工驗收單,按合同規(guī)定和有關建議基本建設完工支付,經(jīng)采用單位與工程技術部的簽訂意見后送來商務部審價;審價完結,核對《工程造價審查定案表中》與《工程造價審查檢驗書》,經(jīng)建設、施工、審查三方蓋章蓋章后送來財務部門做為應付工程款的依據(jù)。

工程款項劃撥

工程款項劃撥須以工程施工合約為對象,推行“一合約一明”的財務退款方式;

工程技術部門為工程款項劃撥的提出申請部門,商務部為“工程揮退款審核單”的填制與審查部門,送來有關部門與領導審核,財務部退款。

經(jīng)建設、施工、審查三方蓋章蓋章的《工程造價審查定案表中》與《工程造價審查檢驗書》就是工程施工應付工程款的依據(jù)。

工程款劃撥

工程預付款

推行工程預付款方式的工程項目,工程技術部門將工程提出申請,核準文件,一招(議)標審批表,施工合約(施工協(xié)議)及工程預付款提出申請送來商務部,商務部立案后出具“工程劃撥款項審核單”;經(jīng)商務部負責人審查后,按規(guī)定流程送來有關部門與領導審核,財務部退款;

工程進度款

推行工程進度款方式的工程項目,工程技術部門將工程提出申請,核準文件,一招(議)標審批表,工程形象進度月報表,進度款金額等材料送來商務部審查,商務部按施工合約簽訂合同的退款比例出具“工程劃撥款項審核單”,經(jīng)商務部負責人審查后,按規(guī)定流程送來有關部門與領導審核,財務部退款;

工程支付款

推行工程預付款,工程進度款支付方式的工程項目,工程完結、竣工驗收合格且審價后,根據(jù)《工程造價審查定案表中》與《工程造價審查檢驗書》確認的金額與合約簽訂合同的退款比例及應付工程款余額,工程技術部門明確提出退款提出申請,商務部出具“工程款項劃撥審核單”,經(jīng)商務部負責人審查后,按規(guī)定流程送來有關部門與領導審核,財務部退款。

推行工程竣工驗收后一次性退款支付方式的工程項目,工程完結,竣工驗收通過后,工程技術部門將工程提出申請、核準文件、施工合約(協(xié)議)議價,工程竣工驗收報告、退款提出申請與施工單位基本建設的《工程完工支付書》送來商務部,商務部審價后按核定的金額與合同規(guī)定的比例,出具“工程款項劃撥審核單”,經(jīng)商務部負責人審查后,按規(guī)定流程送來有關部門與領導審核,財務部退款。

4、質保金

按施工合約簽訂合同的工程質量確保屆滿后,工程技術部門核對《工程質保金繳付申請表》,經(jīng)采用單位與有關部門會簽后報“質量糾紛協(xié)同小組”核定,視工程質量與因質量問題而出現(xiàn)的維修費用核定質保金繳付的比例與金額,由商務部出具“工程款項劃撥審核單”,經(jīng)商務部負責人審查后,按規(guī)定流程送來有關部門與領導審核,財務部退款。

其后勤服務中心煤場捍衛(wèi)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制(2022)煤場保衛(wèi)人員,在后勤服務中心治安捍衛(wèi)的領導下,負責管理全系列煤場的安全保衛(wèi)工作,負責管理關鍵物資的重點保護,嚴厲打擊毀壞、偷盜犯罪行為。煤場保衛(wèi)人員必須掌控有關法律法規(guī)及有關專業(yè)知識。在工作中盡職盡責,二要做好煤場的安全保衛(wèi)工作。

一、崗位責任目錄

第一條認真學習有關安全科學知識,穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想,始終把安全工作放在首位。

第二條立足本職工作,為煤場站好崗、擺不好哨,文明執(zhí)勤,構筑奈良礦區(qū)。

第三條負責管理掌控拉煤車輛有序步入煤場。

第四條按規(guī)定建議,控制器煤場大門。

第五條掌控煤場內的車輛高速行駛速度。

第六條負責管理保護煤場內治安秩序,阻止打架斗毆犯罪行為。

第七條不徇私情,大膽管理,勇于同違法行為搞斗爭。

第八條嚴格執(zhí)行“出入證”制度和車輛進出登記手續(xù)。

第九條嚴格執(zhí)行發(fā)煤驗票制度,防范并無回家相關手續(xù)向礦外扎煤。

第十條不斷加強業(yè)務學習,提升自己的各項素質和執(zhí)勤能力。

第十一條必須盡職盡責,杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責任追責

第十二條存有以下犯罪行為之一的,給與煤場保衛(wèi)人員警告、記過處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:

1、違背黨和國家的政策、法律、法規(guī)的;

2、貪腐、貪污、偷盜國家財產(chǎn)的;

3、不執(zhí)行命令,違背礦規(guī)、礦輿本單位制度的;

4、玩忽職守,導致國家財產(chǎn)遭遇損失的。

第十三條煤場保衛(wèi)人員對所專門從事的工作正數(shù)輕易責任。

第十四條未掌控拉煤車輛有序步入煤場,導致阻塞的,煤場保衛(wèi)人員負有輕易責任。

第十五條未按規(guī)定建議控制器煤場大門,并使煤場工作受到影響的,煤場保衛(wèi)人員正數(shù)輕易責任。

第十六條煤場車輛超速的,煤場保衛(wèi)人員正數(shù)關鍵責任。

第十七條不阻止打架斗毆犯罪行為的,導致煤場秩序紛亂的,煤場保衛(wèi)人員正數(shù)主要責任。

第十八條沒嚴格執(zhí)行車輛檢查制度,導致煤場內物資外流的,煤場捍衛(wèi)有關責任者負有輕易責任。

第十九條沒嚴格執(zhí)行發(fā)煤驗票制度,導致并無回家相關手續(xù)向礦外扎煤的,煤場捍衛(wèi)有關責任者負有輕易責任。

第二十條對構筑奈良礦區(qū)瀆職的,煤場捍衛(wèi)有關責任者負有輕易責任。

第二十一條煤場出現(xiàn)無人值守或不認真負責,導致后果的,煤場捍衛(wèi)有關責任者負有輕易責任。

第二十二條對于上述正數(shù)輕易責任、主要責任的,應當根據(jù)情節(jié)嚴重程度,按照礦規(guī)、礦輿有關法律、法規(guī)給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰、追責刑事責任。大絞車司機安全生產(chǎn)崗位責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行綜合工業(yè)區(qū)運輸隊大絞車司機全面落實安全責任,強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責任制。

第二條絞車司機就是絞車運輸時絞車管理責任人,負責管理絞車運輸?shù)牟捎眉皺z查工作。

第三條大絞車司機二要履行職責不好6項安全工作職責。

1、絞車司機必須秉持上崗上崗,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程中的有關規(guī)定。

2、接班人后,特別注意檢查絞車緊固與否穩(wěn)固,護繩板齊全,剎車裝置有效率可信。

3、不許停水點亮車或超員強拉,駕車后不得用手拔繩。

4、信號不明不許駕車。

5、在運轉中,隨時特別注意滾筒,電動機的聲音。辨認出問題,及時停放并匯報,通告有關人員處置。

6、工作完結后,將控制器手把踢至零位并槍機。

第四條綜合工業(yè)區(qū)運輸隊大絞車司機責任目錄具體內容事項,見到附表:《綜合工業(yè)區(qū)運輸隊大絞車司機安全責任目錄》。

第五條《綜合工業(yè)區(qū)運輸隊大絞車司機安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機掘區(qū)無軌膠輪車司機安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行機掘區(qū)無軌膠輪車司機全面落實安全責任,強化對盾構工作面掘進工作的管理,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,依據(jù)國家安全法律、法規(guī),集團公司安全工作建議,制訂本責任制

第二條無軌膠輪車司機主要負責管理駕車井下專門用作物料運輸?shù)臒o軌膠輪車、無軌膠輪車的日常管理和保護,對無軌膠輪車安全運轉正數(shù)主要責任。

第三條機掘區(qū)無軌膠輪車司機二要履行職責不好23項安全工作職責

1、無軌膠輪車司機必須經(jīng)過經(jīng)過專業(yè)技術培訓,獲得無軌膠輪車操作方式資格證,方可上崗上崗作業(yè)。

2、無軌膠輪車司機就是井下無軌膠輪車的包機責任人。

3、膠輪車司機必須熟識本設備的結構、性能、參數(shù)及較完整標準,并可以展開通常的檢查,修理、維修保養(yǎng)及故障處置。

4、無軌膠輪車司機辨認出瓦斯?jié)舛壬儆?.5%的安全規(guī)定值時,必須停放停用發(fā)動機,撤走人員并及時報告。

5、膠輪車司機入井必須按建議佩戴勞動保護用品,隨身攜帶礦燈、打火器和瓦斯便攜儀,不得隨身攜帶煙火,不得酒后駕車車輛。

6、搞好無軌膠輪車的檢查工作,保證油、水、電氣、轉為系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、照明設備及信號系統(tǒng)、警告裝置和柴油機的安全檢查性能等必須較完整可信。

7、保證無軌膠輪車隨車搭載的2個滅火器可信采用。

8、保證無軌膠輪車車況較好、布局齊全、車容干凈,車身各部位并無顯著變形、損壞;車身外表面應當貼涂能表明車輛輪廓的鏡片材料;車輛必須編號管理。

9、保證無軌膠輪車應按照建議定期展開保護和維修保養(yǎng),

10、保證無軌膠輪車每年由具有資質的檢測檢驗機構展開一次年檢。

11、嚴格執(zhí)行“行人不行車,行車沒用人”的規(guī)定。

11、嚴苛按操作規(guī)程的規(guī)定駕車無軌膠輪車,專車專用,不得超員或人料混合運輸;不得易燃、易爆和腐蝕性物品混合載運。

13、“四遜于”設備物料運輸嚴苛按操作規(guī)程和有關措施規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

14、無軌膠輪車助威時必須在巷口全系列風壓可供風段,停用發(fā)動機,躲避電氣設備,周圍用不燃性材料掘進,灑滿的油脂必須及時用沙土掩飾并清掃授御,助威后的油桶及時授御。

15、開機前首先展開本崗位安全風險識別評估,存有安全隱患時,應立即處置后再開機。

16、行車途中必須集中精力,遵章守紀,本著安全第一的原則,順利完成行車任務。

17、行車途中例如車輛出現(xiàn)異常應立即停放檢查,存有關鍵性故障的確無法處置,應立即向現(xiàn)場跟班干部匯報。

18、采用完結將車置放于規(guī)定的停放硐室內,搞好車內外潔凈工作,檢查車輛的各處性能,保證并無安全隱患。

19、全面落實“安全至崗”,全面落實安全生產(chǎn)責任制,進一步提高業(yè)務素質,規(guī)范犯罪行為,掌控“零敲碎打”事故。

20、按時出席班前會和收班會,保質保量順利完成當值任務。

21、按時出席各類安全培訓和技能培訓,不斷提升自己的操作方式水平和崗位安全技術水平及避災救災能力。

22、每班班前出席《崗位其經(jīng)王奶貴》自學和抽考。

23、認真執(zhí)行“入井、升井規(guī)范”和“員工井下行為規(guī)范”。

第四條機掘區(qū)無軌膠輪車司機責任目錄具體內容事項,見到附表:《機掘區(qū)無軌膠輪車司機安全生產(chǎn)責任目錄》。

第五條《機掘區(qū)無軌膠輪車司機安全生產(chǎn)責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。政保管理主管安全責任制一、非政府所劃歸人員認真學習、貫徹落實國家安全生產(chǎn)的方針、政策和國家施行的安全法律和法規(guī)。

二、對本部門人員展開安全業(yè)務培訓,并使之維持高度的安全生產(chǎn)意識。

三、對所管理的范圍經(jīng)常展開安全檢查,辨認出安全隱患及時自查。

四、辨認出隱患及時向上級匯報,并及時處理,杜絕重大事故的出現(xiàn)。華泰煤礦辦公器具訂貨、環(huán)評管理制度華泰煤礦辦公器具訂貨、環(huán)評管理制度

一、范圍

辦公器具就是指全礦所有科隊采用或負責管理的可以已連續(xù)采用一年以上的可移動物品,包含以下品種:桌子、椅子(沙發(fā)椅))、沙發(fā)、茶幾、床、床頭柜、柜子、空調、吊扇(臺扇、落地扇)、文件盒、計算機、計算器、打印機、油印機(速印機)、復印機、四通打字機、傳真機、電話(子母機)、竹席、電視機等。

二、計劃管理

1.無計劃添置的物品,礦予以繳費,科隊不許科穴。

2.部門(隊)須要平添或更改辦公器具;必須根據(jù)資金來源相同按如下規(guī)定辦理計劃審核相關手續(xù)。

(1)需礦出資出售的物品,采用部門加提出申請,系統(tǒng)領導蓋章后,報辦公室核實,由辦公室統(tǒng)一所造計劃(標明采用單位),辦公室領導審查,礦長批準后,由辦公室統(tǒng)一出售派發(fā)。

(2)各隊用正稅工資、獎金、各部門用獎金或其它資金出售的物品,部門(隊)必須提出申請,辦公室審查,系統(tǒng)領導批準后方可出售。

(3)辦公室基本建設物品采購計劃,必須吻合實際,不許多報數(shù)量,虛報價格,規(guī)定計劃誤差1萬元以上的為5%,1萬元(含1萬元)以下的10%.否則對辦公室按少于誤差的100%行政處罰,并對辦公室管理負責人、經(jīng)辦人、審核人每人判罰100元。

三、訂貨

1.原則上由辦公室統(tǒng)一出售,但對一些高精度物品,技術上存有特殊要求的,采用部門出席共同出售。

2.屬于設備的,報機電運輸科統(tǒng)籌安排。

3.部門(隊)用獎金、正稅工資或其它資金出售物品,由部門負責管理訂貨,但貨到一周內必須至辦公室、后勤科辦理登記手續(xù),并蓋章兩科公章。否則,經(jīng)物品清查辨認出或有人投訴,經(jīng)查證后,對部門(隊)負責人罰款100元。

4.出外訂貨人員訂貨物品時,必須貨比三家,在價格、質量同等的情況下,必須就近舍遠,嚴格控制數(shù)量、價格,保證其真實性,否則對乘機買來物品、虛開發(fā)票導致價格不實的,一經(jīng)查證,責任人按3倍索賠差價損失,并調離原崗位。

四、繳費、采用、管理

1.礦出資出售的物品繳費時,發(fā)票必須至辦公室備案并蓋章公章,同時辦公室按實發(fā)量減少該部門的在籍量,不經(jīng)主管領導、辦公室、礦長核準的,財務科不許繳費。否則財務科負責人、經(jīng)辦人各罰款100元。

2.部門(隊)用正稅工資、獎金出售的物品,經(jīng)辦公室、系統(tǒng)領導核準,至后勤科備案蓋章公章,然后回去部門(隊)繳費。

3.上級獎勵部門(隊)的物品,由部門(隊)一周內至后勤科辦理登記手續(xù),否則一經(jīng)查證,罰部門(隊)100元,并歸還物品,繳后勤科倉庫代管。

4.全礦范圍內所有辦公器具,必須全部在后勤科會計核算記卡管理,后勤科要對被會計核算管理的物品按歸屬于部門(隊)或個人分別會計核算登卡,并標明出售物品的時間、數(shù)量、規(guī)格型號、原值、采用年限、資金來源等,兩科帳必須符令,否則哪個科出來了問題,罰該科100元。

5.須要除役的物品,采用單位提出申請,辦公室、調度室、后勤科出席共同鑒別,的確無法采用的,按報廢品處置,礦出資出售的,由后勤科統(tǒng)一處置,價格由調度室、辦公室核定,款交財務科,如果部門或后勤科私自處置,責任部門賠償損失(殘值),并對該部門負責人罰款100元,用正稅工資、獎金出售的或上級獎勵的物品,由部門(隊)處置。

6.部門(隊)用正稅工資、獎金出售的及上級獎勵的物品,可以長期領本部門(隊)采用,若部門(隊)撤消,其物品繳后勤科統(tǒng)一均衡精心安排,若部門(隊)分拆,其物品所余分拆部門(隊)采用,但若多余,后勤科有權統(tǒng)籌安排,任何人無法把公有物品占到為尚無,若辨認出,責任人按原值加倍索賠,款交財務科并罰款100元。

7.礦出資出售的物品,若工作須要時,后勤科有權在全礦范圍統(tǒng)一調配,若部門(隊)制約后勤科工作,礦將強制執(zhí)行,并對責任部門(隊)負責人罰款100元,部門(隊)分拆或撤消時,后勤科統(tǒng)一歸還物品,統(tǒng)籌安排。

8.科室人員移出本礦時,礦分體式物品應當全部交還后勤科,并在辦公室展開凍結備案,否則予以辦理離礦相關手續(xù),科室人員在礦內部調動,其物品可以穩(wěn)步采用。

9.無論是礦分體式物品或是部門(隊)分體式物品,誰偷或損毀,責任人按原值索賠或修理。

10.每季度后勤科、辦公室必須對帳一次,發(fā)生問題,及時制止,每年年底辦公室會同,調度室、后勤科出席,對全礦所有物品展開一次小清查,部門(隊)負責人調整,可以隨時展開,辨認出賬物相符或對調者,責任人索賠100%損失,款交財務科。

11.本制度辦公室、調度室、后勤科實行繼續(xù)執(zhí)行。神東煤炭設計管理規(guī)定第二章神東煤炭設計管理規(guī)定

第七條分公司科技中心設計院設計范圍

礦區(qū)內大、中、小型礦井及附屬項目等工程設計;礦井改擴建設計;礦井技術改造設計;礦井水平拓展延展設計等。對分公司設計院無法單獨順利完成或資質比較的工程可以委托或聯(lián)手合乎資質條件、設計能力弱的設計院展開設計;對較為直觀的專項工程設計也可以委托生產(chǎn)礦井工程技術人員設計后由公司設計院審查Theil。

第八條嶄新礦井設計,礦井的改擴建、技術改造、拓展延展、工作面設計,必須在舊有的礦井精查地質報告基礎上,由地測公司融合補足勘探的地質資料,按項目的相同建議,基本建設地質報告或地質說明書,按審核程序審核后,遞交設計部門或生產(chǎn)礦井。

第九條礦井各類設計必須認真執(zhí)行《煤炭工業(yè)技術政策》和《煤炭工業(yè)礦井設計規(guī)范》以及分公司有關規(guī)定,充份結合實際情況,優(yōu)化挑選一流的技術與裝備,秉持技術、經(jīng)濟與安全二者統(tǒng)一的原則,做好改采、鑿、機、運、通在、挑選的綜合服務設施設計。

1、礦井必須使用國內外一流的機械化礦井新工藝、新裝備。設備選型應當秉持高強度、大功率、技術一流、性能可信、環(huán)節(jié)服務設施的原則。

2、礦井大型固定設備及主要系統(tǒng)設備高文瑞用高效率、節(jié)能環(huán)保、安全可靠、監(jiān)測監(jiān)控程度低的先進設備,應當有助于同時實現(xiàn)礦井自動化。

3、礦井拓展設計優(yōu)先使用元顯恭硐拓展,盡可能少布置巖巷和半煤巖巷道;煤巷、半煤巖巷盾構設計,必須秉持盾構機械化的原則,主要使用連采機盾構作業(yè)。

4、設計必須充份融合井田的水文地質和工程地質情況,盡可能布置大巷條帶式長壁綜采工作面。綜采工作面長度宜布置在240-450m,根據(jù)井田地質情況和工作面裝備展開合理確認,推采長度宜布置在400-6000m;煤炭運輸全部同時實現(xiàn)皮帶化,輔助運輸無軌膠輪化;供電使用地面箱式移動變電站配送綜采工作面或采區(qū)變電所;井下供水盡可能利用井下采空區(qū)前簷重復利用;井下各生產(chǎn)系統(tǒng)和地面儲、上裝、運系統(tǒng)全部同時實現(xiàn)自動化集中控制,并搭載一流可信的安全保護裝置。

5、各類礦井的煤炭加工設計必須根據(jù)煤層煤質情況、國內外煤炭市場市場需求、環(huán)保和效益建議,對煤炭加工展開詳盡的技術和經(jīng)濟論證,對井田內煤層煤質并作詳細分析,通過市場調研,挑選技術可信、經(jīng)濟合理的煤炭加工工藝和建設適當?shù)姆赵O施設施,生銷對路的優(yōu)質產(chǎn)品。

6、設計礦井的年工作天數(shù)為330天,日生產(chǎn)時間為16小時;

7、設計必須體現(xiàn)“投資太少、見效快、翻轉發(fā)展”的思路,實行“雙高”礦井的生產(chǎn)管理模式。

8、礦井設計必須體現(xiàn)以經(jīng)濟效益為中心,生產(chǎn)系統(tǒng)必須融合生產(chǎn)實際展開詳盡的技術經(jīng)濟比較,遴選方案;巷道斷面和掘進方式既必須確保安全采用又必須同時實現(xiàn)節(jié)支增效的目標;結合實際優(yōu)化各種硐室斷面,滿足用戶采用建議即可。

9、設計必須融合礦區(qū)煤層極易爆胎的特點,盡可能提升資源的回采率。建議采區(qū)回采率:薄煤層不高于85%,中厚煤層不高于80%,厚煤層不高于75%。

10、設計必須對影響環(huán)境的礦井污水和煤矸石等固體廢棄物的排放量、地表坍塌、煤層爆胎等同步考量,應當建設礦井污水處理東站、緊固的排矸場。

11、設計必須對頂板、煤塵、水、火、瓦斯、運輸?shù)汝P鍵性安全影響因素充分考

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