審批管理制度

PAGEPAGE1審批管理制度前言為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部審批流程，提高業(yè)務(wù)處理效率，保證企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范化和透明化，特制定審批管理制度。一、審批流程在企業(yè)內(nèi)部，審批流程應(yīng)遵循以下原則：審批應(yīng)該盡量簡化，避免冗余環(huán)節(jié)；審批流程應(yīng)該規(guī)范化，并嚴(yán)格按照規(guī)定流程執(zhí)行；企業(yè)內(nèi)部審批流程應(yīng)該透明，方便參與者及時(shí)掌握流程進(jìn)展情況。在具體操作中，企業(yè)內(nèi)部審批流程應(yīng)當(dāng)按照以下步驟進(jìn)行：起草審批申請；經(jīng)過初審，推送給審核人；審核人通過或者拒絕審批申請；符合條件的審批申請流轉(zhuǎn)至下一級審批人；經(jīng)過一系列層層遞進(jìn)的審核流程后，得以結(jié)束。二、審批流程的規(guī)范化為了保證企業(yè)內(nèi)部審批流程的規(guī)范化，必須在制度層面上作出規(guī)定：將審批流程明確化；規(guī)定各個(gè)審批節(jié)點(diǎn)的職責(zé)及審批時(shí)限；規(guī)定審批人員必須具備的資格條件；保障審批部門必須具備的技術(shù)、設(shè)備等條件；規(guī)定流程透明，提高內(nèi)部信息共享效率；對審批流程中的異常情況進(jìn)行提醒，并制定相應(yīng)預(yù)案。三、申請發(fā)起人的職責(zé)和義務(wù)申請發(fā)起人是審批流程中最先提出申請的人員，對于申請人而言，他/她應(yīng)該遵循以下原則：申請發(fā)起人應(yīng)該就申請內(nèi)容進(jìn)行全面、合理、準(zhǔn)確的說明；申請人必須使用規(guī)定的審批申請表或相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行審批提交；申請人必須保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行審批提交；申請人不得進(jìn)行虛假申報(bào)、欺瞞、隱瞞等不當(dāng)行為。四、審批人員的職責(zé)和義務(wù)審批人員在審查、審核審批申請時(shí)，應(yīng)該遵循以下原則：審批人員應(yīng)該及時(shí)地、準(zhǔn)確地審核用戶所提交的信息、文檔、資料等，并對其合規(guī)性、真實(shí)性進(jìn)行確認(rèn)；審批人員應(yīng)該以公正、公平、透明的原則進(jìn)行審查，不得偏袒或歧視任何一方；審批人員應(yīng)該保障審批流程的保密性，保障申請人的隱私安全；審批人員應(yīng)該在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審核，并及時(shí)反饋審核結(jié)果。五、系統(tǒng)化管理對于企業(yè)內(nèi)部的審批流程，應(yīng)當(dāng)盡可能地予以系統(tǒng)化管理，規(guī)范審批管理的步驟、程序，確保相關(guān)的責(zé)任人或?qū)徟藛T能夠清晰地進(jìn)行信息共享、進(jìn)度匯報(bào)及審核工作。冗余的審批環(huán)節(jié)要盡量間隔，流程的尋求、文件查閱、簽字跟蹤等工作都應(yīng)系統(tǒng)化地進(jìn)行，充分保障流程準(zhǔn)確、高效的進(jìn)行。結(jié)論以上就是關(guān)于審批管理制度的規(guī)定和要求。只有企業(yè)內(nèi)部的審批流程規(guī)范化、制度化，并嚴(yán)格按照規(guī)定流程、程序執(zhí)行時(shí)，企業(yè)才能更好地保障自身的