企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制前言隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化和中國市場的蓬勃發(fā)展，企業(yè)行業(yè)的競爭越來越激烈，其中包括了安全生產(chǎn)。當(dāng)前，安全生產(chǎn)已成為企業(yè)經(jīng)理面臨的重要挑戰(zhàn)之一，企業(yè)經(jīng)理必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，并且制定出一系列的安全生產(chǎn)管理制度，并將其真正落實(shí)到位。企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)經(jīng)理是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，是整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指揮者和決策者。作為企業(yè)經(jīng)理，在公司的經(jīng)營過程中，要對(duì)于安全生產(chǎn)存在高度的責(zé)任感和認(rèn)識(shí)。企業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)雖然每個(gè)企業(yè)的規(guī)模不同，但作為企業(yè)經(jīng)理的職責(zé)都大同小異。那么作為企業(yè)經(jīng)理，他們?cè)诎踩a(chǎn)方面的職責(zé)是什么呢？以下是企業(yè)經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面的五個(gè)基本職責(zé)：1.設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度并確保執(zhí)行。2.組織開展安全生產(chǎn)宣傳和教育，注重培訓(xùn)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。3.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各部門、各崗位人員都認(rèn)識(shí)到自己在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。4.加大安全生產(chǎn)投入，改善生產(chǎn)設(shè)備和場所條件，提高安全生產(chǎn)的保障能力。5.監(jiān)測安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。這五個(gè)職責(zé)，是企業(yè)經(jīng)理在安全生產(chǎn)中應(yīng)該承擔(dān)的基本職責(zé)。只有企業(yè)經(jīng)理愿意承擔(dān)這些責(zé)任，才能夠使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到有效果。企業(yè)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)企業(yè)經(jīng)理是整個(gè)企業(yè)的靈魂，他的素質(zhì)決定了企業(yè)的發(fā)展方向。在安全生產(chǎn)方面，企業(yè)經(jīng)理應(yīng)該首先具備以下的素質(zhì)：專業(yè)知識(shí)。企業(yè)經(jīng)理需要具備一定的安全生產(chǎn)知識(shí)，需要了解國家相關(guān)的政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。戰(zhàn)略眼光。企業(yè)經(jīng)理需要具備預(yù)見未來的眼光和運(yùn)籌帷幄的能力，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，提前做好安全預(yù)防措施。溝通協(xié)調(diào)能力。企業(yè)經(jīng)理需要具備表達(dá)和溝通的能力，能夠與員工和上下游企業(yè)進(jìn)行有效的合作和協(xié)調(diào)。企業(yè)經(jīng)營理念。企業(yè)經(jīng)理應(yīng)該具備正確的企業(yè)經(jīng)營理念，認(rèn)識(shí)到企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營是相輔相成的。必要的判斷力。企業(yè)經(jīng)理應(yīng)該具備判斷和決策的能力，能夠快速判斷安全生產(chǎn)問題的嚴(yán)重程度和應(yīng)對(duì)措施。以上素質(zhì)是企業(yè)經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。當(dāng)企業(yè)經(jīng)理具備了這些素質(zhì)，他們才能夠更好地管理企業(yè)的安全生產(chǎn)問題。安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)管理安全生產(chǎn)的重要制度之一。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，可以促進(jìn)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，明確各崗位部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的實(shí)施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利發(fā)展。在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1.確定職責(zé)人與工作職責(zé)。應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)等因素，明確每個(gè)崗位和部門的安全生產(chǎn)職責(zé)人，并確定其安全管理職責(zé)。2.明確職責(zé)范圍和內(nèi)容。要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)過程、安全風(fēng)險(xiǎn)情況和法律法規(guī)的要求，為各部門和崗位制訂明確的安全責(zé)任制范圍和內(nèi)容。3.制定安全檢查和評(píng)估制度。要建立安全檢查和評(píng)估制度，監(jiān)督和檢查各部門和崗位在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制方面的工作情況，并適時(shí)地對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估。4.建立責(zé)任追究制度。要建立責(zé)任追究制度，對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制不力或失職瀆職的人員進(jìn)行追責(zé)，以形成安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的常態(tài)化。結(jié)語安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的一個(gè)重要制度，對(duì)于有效預(yù)防和減少事故發(fā)生具有重要意義。企業(yè)經(jīng)理要