核心外協(xié)供應商檢驗管理程序VIP

核心外協(xié)供應商檢驗管理程序1.簡介核心外協(xié)供應商檢驗管理程序是為了確保核心外協(xié)供應商交付的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和符合要求，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和提高客戶滿意度而建立的管理程序。該程序主要應用于核心外協(xié)供應商的管理環(huán)節(jié)，包括對核心外協(xié)供應商的管理評估、供應商質(zhì)量檢驗和核心外協(xié)供應商的管理反饋。2.管理評估在選擇核心外協(xié)供應商之前，必須對爭取的核心外協(xié)供應商進行充分的評估。評估過程應確保：核心外協(xié)供應商的公司資質(zhì)及其管理人員的資質(zhì)符合要求。核心外協(xié)供應商的質(zhì)量管理體系符合要求，具有穩(wěn)定的生產(chǎn)能力與生產(chǎn)設備配備，質(zhì)量保證體系良好。核心外協(xié)供應商的生產(chǎn)能力能夠滿足公司生產(chǎn)需要。核心外協(xié)供應商的價格和付款方式符合公司信息要求。在確定核心外協(xié)供應商后，應與其簽訂合同，完善各項規(guī)定。3.供應商質(zhì)量檢驗核心外協(xié)供應商交付的產(chǎn)品必須經(jīng)過檢驗合格方可接收入庫。檢驗過程應確保：供應商送貨準確無誤，送貨單和產(chǎn)品標識符合要求。根據(jù)對于產(chǎn)品的要求及標準選擇檢驗內(nèi)容，確認產(chǎn)品是否符合要求。產(chǎn)品信息的保密性及檢驗記錄的正確性需要被保證。檢驗過程中對于被驗收產(chǎn)品的尺寸、外觀、化學成分、物理性能等必須符合國家技術標準和公司標準。如果被檢驗產(chǎn)品均符合國家技術標準和公司標準，則驗收結(jié)果為合格，并按照相應程序存放或直接使用。如果被檢驗產(chǎn)品不符合要求，則視情況及時采取相應的處理措施，進一步保障公司產(chǎn)品的質(zhì)量。4.管理反饋核心外協(xié)供應商管理反饋是指在供應商評估和質(zhì)量檢驗之后，在執(zhí)行合同過程中發(fā)現(xiàn)的需要改進或調(diào)整的內(nèi)容，進行及時溝通反饋，達到與供應商合作共贏的目的。管理反饋過程應確保：管理反饋可以及時反映公司關于供應商質(zhì)量管理的要求，表達對供應商質(zhì)量管理工作的要求。充分了解供應商的情況，以便將來針對性地制定多樣化的管理措施。及時處理供應商提出的問題，建立信任關系，為公司提高質(zhì)量和降低成本提供支持。在管理反饋過程中，公司應加強與核心外協(xié)供應商的溝通，及時解決問題，保證合作雙方的權益。5.結(jié)論通過實施核心外協(xié)供應商檢驗管理程序，公司能夠保證核心外協(xié)供應商的產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定，提高客戶滿意度，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，