畢業(yè)別墅建筑群工程建筑施工管理調(diào)查報(bào)告

凱旋城工程建筑施工管理調(diào)查報(bào)告題目

答辯人：XX

指導(dǎo)老師：胡先國畢業(yè)論文答辯2016.04第三章工程建筑施工成本管理系統(tǒng)3第一章緒論1第二章工程建筑施工質(zhì)量管理系統(tǒng)分析2第四章施工現(xiàn)場管理體系4第五章結(jié)論5畢業(yè)論文答辯目錄2016.04畢業(yè)論文答辯工程概況本項(xiàng)目是一個(gè)別墅建筑施工群體，工程總用地面積為7084504平方米，總體容積率0.57，共50棟3層住宅樓組成，設(shè)1層地下室車庫。工程項(xiàng)目由B11-B60棟等50個(gè)單體樓組成，總建筑面積約77135.698平方米，其中地下室建筑面積約19970平方米，B11-B22棟布置在地下室范圍內(nèi)。XX工程，位于惠州市數(shù)碼科技園，XX花園規(guī)劃用地B地塊南區(qū)。1.本項(xiàng)目為框架結(jié)構(gòu)，按設(shè)計(jì)年限可用50年。2、本工程屬多層建筑，為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為6度。3、地下室采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁。

本工程為多層建筑，最高12.3米，施工作業(yè)簡單，無高大支模作業(yè)；樓層最高為地下室主樓部分5.05米，結(jié)構(gòu)施工比本工程為多層建筑，最高12.3米，施工作業(yè)簡單，無高大支模作業(yè)；樓層最高為地下室主樓部分5.05米，結(jié)構(gòu)施工比較簡單，采取常規(guī)安全施工措施即可以滿足安全施工要求；較簡單，采取常規(guī)安全施工措施即可以滿足安全施工要求。1.1研究背景隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和物價(jià)的快速上升，建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷的擴(kuò)大，生產(chǎn)技術(shù)的不斷提高，產(chǎn)業(yè)要求的提高，在人民生活的經(jīng)濟(jì)條件下起到越來越重要的影響。隨著國際建筑化，建筑的競爭不斷的加大，隨著建筑行業(yè)的國際興起，建筑業(yè)受到?jīng)_擊，也帶動(dòng)了中國建筑的改革，推動(dòng)中國建筑業(yè)的成熟。建筑產(chǎn)業(yè)的快熟，也導(dǎo)致了建筑業(yè)的膨脹，為了控制其膨脹，國家出臺(tái)控制房地產(chǎn)的泡沫式發(fā)展，及控制開發(fā)商貸款等等。限制了建筑業(yè)的發(fā)展，一環(huán)扣一環(huán)的影響。建筑業(yè)的競爭，帶給施工企業(yè)更是惡性的循環(huán)，施工企業(yè)的競爭更加激烈，給施工單位造成相當(dāng)?shù)睦щy。因此施工企業(yè)們通過不同的‘新道路’，新途徑來取得最大的盈利，并保證能按照國家的質(zhì)量要求完成工程。第一章概論2016.04畢業(yè)論文答辯1.2研究目的和意義

所以本次調(diào)查的目的就是研究建筑施工管理單位在原有的管理基礎(chǔ)上加以完善施工管理的系統(tǒng)。那施工管理的是什么呢，時(shí)間與進(jìn)度，還是質(zhì)量與安全，還是成本與材料。系統(tǒng)的管理是全面的管理，不單單局限與單方面，科學(xué)的分配時(shí)間，合理的安排調(diào)配，學(xué)習(xí)式的生產(chǎn)，落實(shí)具體到位，細(xì)致施工，綜合全方面的提升，思想工作深入人心，行先思檢。完善的建筑管理系統(tǒng)溶解傳統(tǒng)結(jié)合科學(xué)，促成新的管理系統(tǒng)。一個(gè)好的管理系統(tǒng)不僅是完工快，成本低，更重要的是研究出一整套合理的管理體系。。第一章概論2016.04畢業(yè)論文答辯

從傳統(tǒng)的管理趨勢下走出來，建立施工管理的新管理模式，在新管理體系下，發(fā)揮管理的優(yōu)越性，做到低成本的中標(biāo)中取得最高的盈利，又保證施工質(zhì)量符合國家質(zhì)量安全規(guī)范。在實(shí)踐中不斷改進(jìn)管理中的不足，取其好的精華，加以細(xì)化管理，發(fā)揮出管理的全面性。

第二章建筑施工質(zhì)量管理系統(tǒng)分析

1.質(zhì)量管理系統(tǒng)在管理系統(tǒng)中是主要的核心。施工工程如何得到質(zhì)量的保證，需要有組織，有紀(jì)律，有策略的進(jìn)行管理，質(zhì)量掛鉤上管理就是質(zhì)量管理。質(zhì)量保證不在于量的多少，不是量多就好，量少就差，而在于度，度量剛剛好就要控制，簡單的說就是質(zhì)量的控制。質(zhì)量要達(dá)到什么程度，就要有計(jì)劃，有組織的策略的實(shí)施，這就是質(zhì)量的方向，有明確的質(zhì)量目標(biāo)，施工質(zhì)量有了明確的方向。為保證施工質(zhì)量，對個(gè)個(gè)施工點(diǎn)有明確的施工質(zhì)量指標(biāo)，建立管理體系來支配整個(gè)工程的質(zhì)量活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系2016.04畢業(yè)論文答辯2.建筑施工質(zhì)量管理系統(tǒng)，施工過程中加以質(zhì)量控制與管理力度和深度。質(zhì)量管理對質(zhì)量的潛伏期有透徹的認(rèn)識(shí)，對施工中會(huì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題有個(gè)預(yù)期，對質(zhì)量的通病要加強(qiáng)預(yù)防。施工質(zhì)量管理中會(huì)比較注重建筑主體卻忽視了施工中的小細(xì)節(jié)問題，小細(xì)節(jié)應(yīng)給予重視。施工技術(shù)影響著施工質(zhì)量，施工技術(shù)的高低也直接影響著建筑的質(zhì)量。管理者對材料的監(jiān)督不夠嚴(yán)格，管理還不夠到位。所以必須加強(qiáng)質(zhì)量的全方位管理，不斷的完善質(zhì)量的管理體系，將大大節(jié)省不必要的成本費(fèi)用。

3.（1）露天作業(yè)下，受天氣等因數(shù)影響較大。所以在施工前必須對天氣，人員等影響施工因素進(jìn)行合理的調(diào)查及提前安排，并制定出合理，可行的突發(fā)事故施工方案，保證施工的質(zhì)量達(dá)到最佳的效果。（2）施工的隱蔽工程，在施工中可以說是最賺錢的方面，但往往隱蔽工程在施工完成后對其質(zhì)量的控制直觀性差，對于柱基礎(chǔ)的工程要進(jìn)行嚴(yán)格的把守，這個(gè)隱蔽工程起著舉足輕重的作用，施工質(zhì)量的好壞直接影響到主體，加上隱蔽工程在完工后，其質(zhì)量有無已直觀不了。必須在施工的前期，必須嚴(yán)格進(jìn)行管理，施工的工序，質(zhì)量的控制，每次施工前必須進(jìn)行一次技術(shù)交底，完成每一階段的工程，進(jìn)行一次驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。隱蔽工程要做好驗(yàn)收記錄工作，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序施工。(3)施工現(xiàn)場的設(shè)備在施工前沒有進(jìn)行正確的檢查跟記錄，導(dǎo)致在建筑工程實(shí)際施工中設(shè)備的突然故障，影響到工程的進(jìn)度。施工前的設(shè)備檢查必須安排專業(yè)的人員進(jìn)行檢查，并做好相關(guān)記錄。設(shè)備出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給相關(guān)管理人員，并在有必要的條件下更換設(shè)備，提高施工質(zhì)量。（4）重要材料均要做到先試后用，并按公司程序文件要求做好標(biāo)識(shí)；施工人員必須經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，保證施工的質(zhì)量。畢業(yè)論文答辯2016.04第三章工程建筑施工成本管理系統(tǒng)第一節(jié)：工程建筑施工成本管理趨勢，當(dāng)前，建筑市場競爭激烈，施工企業(yè)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，施工企業(yè)只有進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，才有可能爭取較好的經(jīng)濟(jì)效益。在工程成本中，材料支出一般占70%左右，材料采購成本的高低成為影響工程成本的關(guān)鍵因素。降低成本成為了熱門‘功課’，如何更好的降低成本，獲取更大的利益，成為了施工企業(yè)的‘必修課’。必須完善施工成本管理體系，在管理體系的指導(dǎo)下，下達(dá)有計(jì)劃，有目標(biāo)的分工采購決策，明確成本管理的內(nèi)容。規(guī)范采購管理，利用批量優(yōu)勢，降低采購價(jià)格，實(shí)現(xiàn)“減價(jià)節(jié)支”；優(yōu)化采購方案全面分析采購成本，加強(qiáng)供應(yīng)管理，控制供應(yīng)成本，實(shí)現(xiàn)“降費(fèi)節(jié)支”。成本管理已經(jīng)成為了施工企業(yè)不斷完善的重點(diǎn)路線，完善成本管理體系，實(shí)現(xiàn)2>1+1。畢業(yè)論文答辯2016.04

第二節(jié)：工程成本管理原則，施工企業(yè)的生存之源是盈利，只有盈利施工企業(yè)才能在競爭激烈的市場中生存下去。成本的控制也成為主導(dǎo)火線，即使成本是多個(gè)點(diǎn)，將其集成線，匯成面進(jìn)行管理控制。通過總體的控制，落實(shí)到分工中去，來管理各方面的成本。本著質(zhì)量第一，降低成本為主的責(zé)任。成本的控制以集中為主，優(yōu)惠為基本，質(zhì)量為決定，質(zhì)保而惠，力求成本的控制的到位。批量采購是實(shí)現(xiàn)降價(jià)節(jié)支的前提。集中批量采購是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必須趨勢，是實(shí)現(xiàn)降低采購價(jià)格的前提。第三節(jié)：成本控制要點(diǎn)，（1）實(shí)行歸口管理是物資采購的基本原則。施工企業(yè)盡管有點(diǎn)多，線長，不便管理的特點(diǎn)，但歸口管理的原則必須堅(jiān)持。物資采購只有歸口物資部門，才能為實(shí)現(xiàn)集中批量打下基礎(chǔ)。反之，不實(shí)行歸口管理，造成多頭采購，必然形成管理混亂，成本失控的局面。（2）施工材料種類繁多，管理起來也不可能面面顧及。分工合作，實(shí)現(xiàn)大布局小規(guī)劃，各分工有條有序的小管理，促進(jìn)成本的管理，保證施工生產(chǎn)的需要，使得材料的采購更加簡捷，方便，又有效控制材料的采購成本，合理的分工管理，處進(jìn)成本管理的多元化。（3）成本管理體系的核心管理者，必須有分析項(xiàng)目實(shí)際需求材料的大概分析能力，到位的采購材料，進(jìn)行集中式的采購方式，合理的降低采購中期的成本采購費(fèi)。采購批量材料前，有詳細(xì)的采購分析調(diào)查表，做到采購節(jié)約，材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)，后期無浪費(fèi)，取得雙贏，供需雙方均收益。（4）如今是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，建筑融合網(wǎng)絡(luò)是否更加方便管理。由于經(jīng)濟(jì)，科技的快速發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，想掌握時(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)是一件很難的事情，而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展恰恰補(bǔ)上了這個(gè)缺陷。所以合理的利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢運(yùn)用到建筑施工管理中來會(huì)大大節(jié)約成本。對采購的資料進(jìn)行分析導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)中，進(jìn)行最新的市場對比，豐富采購的多元化，通過互聯(lián)網(wǎng)的最新分析報(bào)告，使得成本管理人員取得最好的市場動(dòng)態(tài)，分析出到位的采購方案，無形中降低采購的成本。并時(shí)時(shí)掌握市場最新消息，促進(jìn)管理人員的視線，更加完善成本管理體系。畢業(yè)論文答辯2016.04第四章施工現(xiàn)場管理體系第一節(jié)：現(xiàn)場施工管理內(nèi)容,建筑施工具有環(huán)境的特殊性，復(fù)雜性和臨時(shí)性。一個(gè)優(yōu)良樣板房工程依賴于現(xiàn)場精心管理和富有建設(shè)性的指導(dǎo)。體系的正常運(yùn)行具體體現(xiàn)在建立崗位責(zé)任制度基礎(chǔ)上。各個(gè)單位各司其職，做好自己的分內(nèi)工作是前提，加上各個(gè)單位的相輔相成，團(tuán)結(jié)一致，優(yōu)秀的工程就有了。國家頒布的施工現(xiàn)場規(guī)范制度及防護(hù)措施。這些知識(shí)都是專業(yè)施工技術(shù)人員，不斷累計(jì)的施工經(jīng)驗(yàn)和分析事故的原由編制而成的，所以必須強(qiáng)制性的遵守。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，不違規(guī)，不達(dá)標(biāo)的施工，這些小小的細(xì)節(jié)，加以注意，加強(qiáng)管理監(jiān)督，大可避免整改及維修的一些不必要的材料費(fèi)用及人工費(fèi)。所以必須在現(xiàn)場的施工上做作業(yè)，管理人員在工程的建筑主體前期必須親臨現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的指導(dǎo)。畢業(yè)論文答辯2016.04第二節(jié)：施工現(xiàn)場安全事故分析本項(xiàng)目對安全管理方面做的很到為，在事故發(fā)生前，走在事故的前一步，遠(yuǎn)遠(yuǎn)降低了安全事故的發(fā)生率，做到機(jī)械事故化為零，防護(hù)用品起作用，安全操作為基礎(chǔ)，檢查第一，施工后。做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，早施工，早完成，無事故。可見健全的安全體系最重要的一點(diǎn)是每位施工人員都有一個(gè)安全自我的責(zé)任思想。健全安全管理體系使得施工事半功倍，然而安全不僅是管理人員的重點(diǎn)內(nèi)容，下至每一位工人自身都是一個(gè)安全體系，對自己人身安全的自我保障體系。但往往忽略了對工人們的思想做工作，或許安全措施做到位了，但安全事故仍然會(huì)發(fā)生?？茖W(xué)的管理制度或許不會(huì)出現(xiàn)問題，問題出現(xiàn)在人的自身，很多施工事故的發(fā)生，是由于機(jī)械出現(xiàn)的事故的概率是非常小的，幾乎為0，事故的最終禍根是人自己，把安全當(dāng)作一碼事，卻沒有放在心上?？茖W(xué)的安全體系是保證安全的量，卻改變不了施工安全事故質(zhì)的改變。安全只有深深牢記在每個(gè)人的腦海里，把安全放在心上，才是解決問題的正確途徑。

畢業(yè)論文答辯2016.04第三節(jié)：施工安全管理的細(xì)節(jié)

（1）施工現(xiàn)場進(jìn)行安全教育很重要，嚴(yán)肅提醒員工對安全事故的危害性的認(rèn)知，對安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識(shí)和技能。施工現(xiàn)場安全教育的重點(diǎn)應(yīng)該放在員工上，安全思想落實(shí)到?jīng)]一位員工，并且施工紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度強(qiáng)制性要求每位員工遵守。

（2）下雨過后工地都會(huì)積水，導(dǎo)致工地部分區(qū)域施工出現(xiàn)問題。所以雨期施工前，認(rèn)真觀察現(xiàn)場布置情況、臨水臨電布置情況,作好現(xiàn)場臨時(shí)排水溝,保證現(xiàn)場雨水的順利排除。在施工階段的每一個(gè)月前必須取得專業(yè)的一個(gè)月內(nèi)的氣象報(bào)告，施工前對當(dāng)天天氣進(jìn)行了解。安排專人了解氣象信息，并負(fù)責(zé)將天氣情況及時(shí)反饋給有關(guān)人員，為防汛工作做準(zhǔn)備。雨施期間，必須安排每天24小時(shí)有人值班，值班記錄必須仔細(xì)、認(rèn)真。

（3）安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)要點(diǎn)，有目標(biāo)才知道路怎么走。安全管理也是如此，有目標(biāo)，明確安全路線，在安全過程中出現(xiàn)的安全問題，可以馬上解決，不能任其自流，形成連鎖反應(yīng)。安全管理不同“突擊”檢查，而是步步落實(shí)，有問題當(dāng)場落實(shí)，合理的安排安全管理，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，責(zé)任目標(biāo)為主線。思想工作要到位，安全意識(shí)心中留。安全問題要做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，早解決，對安全要有預(yù)見性。畢業(yè)論文答辯2016.04畢業(yè)注論文揀答辯20躍16低.0欣4本調(diào)捎查項(xiàng)賄目安撫全管斷理執(zhí)寇行規(guī)快范第五厚章鹽結(jié)翻論1)儉施瘋工盈徐利的假關(guān)鍵藝點(diǎn)2)永論水別墅折建筑肆項(xiàng)目萍施工蕉組織窩系統(tǒng)毛管理3)稠重楊視綠袋色建富筑4)蜓建沒筑垃題圾的圈前景畢業(yè)銹論文敏答辯20止16河.0逢4第一谷點(diǎn)：煙施工疑盈利滿的關(guān)斑鍵點(diǎn)（1）工程棄造價(jià)鍛方面靜，設(shè)腎計(jì)策哲劃費(fèi)丘或許繭在建宏筑全秋部費(fèi)饒用中狠占據(jù)熊不到如1%燃,但蟲這1肺%卻蘭影響舞著工餅程造枝價(jià)的那75糠%，員可見省設(shè)計(jì)李質(zhì)量陸對整產(chǎn)個(gè)建頃筑項(xiàng)絨目的運(yùn)效益堤起到撫重要俗作用催。目途前建肚筑施白工中拒的技款術(shù)人氏員跟嗎財(cái)務(wù)宗人員閑各自脹負(fù)責(zé)塵自己跳的工勇作，坡施工誓技術(shù)惑人員滴的技治術(shù)水愿平，吉工作丘能力牢強(qiáng)，繡經(jīng)驗(yàn)撓也非吉常豐刪富，嫁但在寧造價(jià)館方面汪卻不添知道際如何擠節(jié)省紙?jiān)靸r(jià)昌方面歇的思初考。微而財(cái)價(jià)務(wù)人輕員雖池然對葛財(cái)務(wù)距制度蒸非?？嗔私獠?，卻漁對工摸程的經(jīng)確確搜問題肝了解固不透沉徹，所所以蛙對工析程造破價(jià)的遞費(fèi)用瓜支出重核算至只是介當(dāng)當(dāng)堆從財(cái)嚼務(wù)制部度單愧方面終進(jìn)行男考慮劈燕，可升見造香價(jià)無丹法得崗到全枯方位豪的考駁慮，檔盈利筋也得奶不到綢保障迷。把戶建筑剝工程靠中的子技術(shù)肢和經(jīng)尸濟(jì)結(jié)撲合在獅一起井，在灶技術(shù)閱的基喊礎(chǔ)上袖進(jìn)行披經(jīng)濟(jì)光分析樂達(dá)到唯1+墳1=矩3的蠟盈利俘效果錘。在府無形這中節(jié)墳約成訓(xùn)本，港賺取挖最大適的利慘益。（2）施工主組織狠方案荒，各諒個(gè)工站程項(xiàng)再目都坡有其友重要風(fēng)技術(shù)意環(huán)節(jié)劣所在膨，掌沸握好腹工程四重點(diǎn)擋環(huán)節(jié)年，將水在很繩大程孤度上位決定債著本店工程勿的質(zhì)朋量保將障。慈一個(gè)巡壽工程牛項(xiàng)目臭，尤辨其是霜施工忌現(xiàn)場螞，都宴存在事著許挨多偶盲然因青素和到必然銳因素味。經(jīng)相過記牧錄、師研究蜜、分腳析并躁做出精報(bào)告識(shí)的記忍錄資閱料將咸是一短種寶甚貴的哪經(jīng)驗(yàn)絲式。畢業(yè)火論文養(yǎng)答辯20達(dá)16且.0紛4第二奴點(diǎn)：榜論別零墅建昆筑項(xiàng)田目施新工組鏟織系被統(tǒng)管斷理本項(xiàng)婦目是狗一群凡別墅凱建筑掏，通勉過對他本項(xiàng)經(jīng)目的址調(diào)查啦得出栽。群冊體別外墅本屆身就波是一栽個(gè)系緞統(tǒng)工專程，餡而搞比好的竿關(guān)鍵宵在施倒工組必織。透別墅俊建筑殊施工雙組織危自身載又是盛一個(gè)馳嚴(yán)密異的系罰統(tǒng)工餅程，凍而這館個(gè)工費(fèi)程主匙要是旱涉及冰管理絕方面辯的問鎖題。1個(gè)杰單一蛙管理資，什請么是座單一榆管理?xiàng)U呢，渾單一如管理裝是計(jì)算劃經(jīng)虧濟(jì)下避為完塘成某黎一具跑體計(jì)戚劃，貌某以甩具體枝任務(wù)面實(shí)施埋的簡榮單管恐理。駱但以父管理饅缺乏腦預(yù)見山性，保整體喊性，會(huì)協(xié)調(diào)患性，皺往往奇治標(biāo)夕不治厚本。腫例如借在建踢筑的皆施工伴組織睡中，彩勞動(dòng)藍(lán)力不畫足，格則臨寺時(shí)調(diào)穿配工牙人；匯鋼材破不足杜，則剩手打?yàn)硤?bào)告斑，追軟補(bǔ)計(jì)打劃；汁施工套中出裹現(xiàn)的黨問題爛，則雪著手巨解決頸這個(gè)宋問題些，等蝕等。鞋在單述一的武解決環(huán)問題軌上缺礙乏考羽慮思爽考問彩題，第未抓塊住事要物的稅內(nèi)在代聯(lián)系籃。單夜一管形理的端決策煌總是晶滯后耽于現(xiàn)宰實(shí)，盲決策灶總是木在為木這個(gè)碌問題減上補(bǔ)旬漏動(dòng)梯，哪包里有欠洞補(bǔ)豆哪里圓，毫套無頭萄緒的雁盲目療解決叢問題凳，整衰個(gè)管扒理處健于被轉(zhuǎn)動(dòng)。蜂往往存造成吉工地獅現(xiàn)場院的建忍筑垃番圾，脾工序備安排姥時(shí)間瘦紊亂沒，各漫單位牙互不懷聯(lián)系皮，毫籍無默點(diǎn)契，逆顧此車失彼倒，整爭個(gè)工芽程雖遠(yuǎn)能解順決眼弟前工圓序，僚整個(gè)遍工程震效率仿被拉急低了仇，效鳳益就沫更不腥用說塞了。呼過去充的管賴?yán)硐涤藿y(tǒng)，飲我們燙應(yīng)該描去其誼糟粕妖取其寄精華婚，在糟單一辯管理撒的基殺礎(chǔ)上恰，加套上一象個(gè)科眼學(xué)的障實(shí)用撇實(shí)效門的管鄰理方雪式，廉形成燃3效掛應(yīng)的備盈利刷系統(tǒng)郵管理催。畢業(yè)羞論文穗答辯20口16酸.0調(diào)4第二期點(diǎn)：舊論別孤墅建帽筑項(xiàng)卻目施瞞工組方織系猜統(tǒng)管祥理系統(tǒng)款界對該系統(tǒng)顧通用葛的定凈義是狡：“繼系統(tǒng)逗是由澇相互跡作用孫和相茂互依皆賴的醉若干論組成士部分帳結(jié)合盼而成利的，懼具有永特定磚功能這的有悼機(jī)體鹿?！碧挂粋€(gè)改系統(tǒng)錦不是思一個(gè)轉(zhuǎn)整體小，而孝是由蝕多個(gè)粱單位泛要素紛組裝滅而成腿的，館單個(gè)烈要素難的統(tǒng)菊籌發(fā)款揮出揪整個(gè)載系統(tǒng)心的效協(xié)應(yīng)，趙有機(jī)誕的管詞理結(jié)蟻合無趟機(jī)的直管理靠，沒蜜有有附機(jī)聯(lián)至系的裕要素僅不能甲構(gòu)成壇同一最個(gè)系尼統(tǒng)，妙因之怨系統(tǒng)衡管理筋必須耗加強(qiáng)被綜合罪，協(xié)籮調(diào)管呼理，著使各宴個(gè)系軋統(tǒng)的宜管理梅之間胖既獨(dú)閉立而捧又相宅互配藍(lán)合；牽第三問任何雷系統(tǒng)孔都有籌特定娃的功稻能，懶因之朵系統(tǒng)杠管理緩必須消致力貪于最罪大限檔度地磚發(fā)揮伯其管破理的旱整體蠶效率攪與效恒益。季可見扛，加遠(yuǎn)強(qiáng)要誼素管籌理，首重視鈴綜合貍，協(xié)容調(diào)管羅理，遙追求些管理英的整僚體效珍率和南效益瓜是系身統(tǒng)管恩理的掀三個(gè)唱支撐救。1.系統(tǒng)死管理箱的整談體性除，不路是原尿來的聾點(diǎn)到彎線，往而是淋點(diǎn)線計(jì)面的蓬統(tǒng)一的平面顫。系歉統(tǒng)的征點(diǎn)連梢接成形線，畏線連跌接成圾面，斬面面增組成辯一個(gè)浴體，東體呈丙現(xiàn)所墻有的塑點(diǎn)線拆面，追既1渠+1喂=3萄。所怪以系醒統(tǒng)管口理的憑根本妻目的濟(jì)在于亭追求嚷系統(tǒng)象整體此功能括的優(yōu)激化，宅整體蜓效益飽，從設(shè)而避正免短伏期行爆為，竄短期椒效益硬，避門免平著均管煎理產(chǎn)幅生效克益分硬散與借流失引，要吳有長紙期的孔可觀堆性，晉長線躺才釣例大魚拆。2.相關(guān)鹽性：猾在一猜個(gè)系徹統(tǒng)因陜素發(fā)琴生變煌化時(shí)磨，系刷統(tǒng)的下相關(guān)慕性必報(bào)然導(dǎo)良致其混相關(guān)蝦要素濃也會(huì)撇發(fā)生產(chǎn)變化支，保憂持整登個(gè)系碰統(tǒng)的梳穩(wěn)定逆，形侵成一困個(gè)圓遙形循顧環(huán)管菊理圈溝，做冬到早飯做準(zhǔn)占備，靜早有渴對策裳，防澇止被椒動(dòng)，襪保持老主觀秧的一節(jié)面?？褚粋€(gè)刻大的莖系統(tǒng)材，運(yùn)耐行起該來難擱免有仗紊亂幫的時(shí)應(yīng)候，掙必須框個(gè)個(gè)年要素堂結(jié)合協(xié)在一歡起，維確定齊明確鄙的“妨路”沃。沒達(dá)有目謹(jǐn)標(biāo)的站道路嶼是行受不同靜的，架管理稠也是機(jī)這樣蝕，沒灘有目通的的落管理桌是失君敗的異。畢業(yè)美論文去答辯20途16嬸.0園4第二育點(diǎn)：河論別演墅建街筑項(xiàng)孕目施貨工組味織系岸統(tǒng)管抖理系統(tǒng)考界對叉系統(tǒng)把通用季的定輸義是訂：“旺系統(tǒng)活是由泄相互罷作用占和相竿互依無賴的角若干育組成專部分吼結(jié)合竿而成墓的，您具有胖特定蘋功能訂的有洲機(jī)體妻?！睆堃粋€(gè)刊系統(tǒng)堵不是增一個(gè)階整體約，而各是由偶多個(gè)涌單位束要素碼組裝嚼而成敵的，葵單個(gè)償要素免的統(tǒng)島籌發(fā)調(diào)揮出魚整個(gè)炒系統(tǒng)憲的效氧應(yīng)，圓有機(jī)團(tuán)的管姓理結(jié)蹤蝶合無時(shí)機(jī)的廚管理陪，沒撫有有殖機(jī)聯(lián)躺系的探要素扎不能趕構(gòu)成蹦同一屑個(gè)系橋統(tǒng)，違因之鄭系統(tǒng)濱管理揉必須購加強(qiáng)氣綜合引，協(xié)支調(diào)管疲理，鏟使各貞個(gè)系草統(tǒng)的兩管理賓之間扇既獨(dú)匠立而帽又相菜互配柏合；洋第三聞任何步系統(tǒng)篇都有肢特定今的功甚能，指因之爬系統(tǒng)縱管理速必須找致力領(lǐng)于最緊大限基度地威發(fā)揮辮其管俗理的搭整體呀效率匪與效付益。炒可見拐，加總強(qiáng)要兼素管報(bào)理，嘴重視權(quán)綜合層，協(xié)姨調(diào)管坑理，跟追求洋管理夾的整幻玉體效潛率和封效益庭是系豬統(tǒng)管暮理的殊三個(gè)驗(yàn)支撐移。1.系統(tǒng)嘆管理較的整杯體性呢，不畝是原蕉來的酸點(diǎn)到稅線，紙而是電點(diǎn)線怨面的降統(tǒng)一喝平面抬。系父統(tǒng)的椅點(diǎn)連臂接成幕線，笨線連衣接成晝面，便面面陷組成禁一個(gè)泉體，認(rèn)體呈坊現(xiàn)所倦有的總點(diǎn)線纖面，斷既1泳+1盈=3閃。所避以系霉統(tǒng)管伐理的訊根本伯目的志在于幣追求隱系統(tǒng)菊整體狹功能陸的優(yōu)營化，依整體償效益璃，從塵而避繡免短臟期行用為，適短期戶效益唇，避愿免平眨均管墓理產(chǎn)護(hù)生效獵益分層散與沙流失必，要畫有長匯期的碌可觀雪性，奮長線們才釣航大魚錦。2.相關(guān)怖性：天在一馬個(gè)系孟統(tǒng)因琴素發(fā)挽生變傷化時(shí)皆，系緊統(tǒng)的蹤蝶相關(guān)撞性必載然導(dǎo)繩致其眉相關(guān)右要素染也會(huì)匯發(fā)生戚變化歷，?；瓿终瑐€(gè)系厲統(tǒng)的瓜穩(wěn)定盟，形壟成一葡個(gè)圓行形循城環(huán)管巧理圈率，做呈到早粘做準(zhǔn)貢備，文早有撞對策靠，防蹈止被雀動(dòng)，耳保持識(shí)主觀起的一筆面。刑一個(gè)宿大的曾系統(tǒng)牛，運(yùn)餅行起把來難地免有箭紊亂價(jià)的時(shí)柄候，墾必須肉個(gè)個(gè)晶要素雨結(jié)合魄在一嚇起，葉確定鞠明確波的“您路”炒。沒鵲有目第標(biāo)的遠(yuǎn)道路昆是行崖不同哭的，奶管理誦也是鄭這樣都，沒館有目忘的的潔管理醋是失或敗的僅。畢業(yè)疲論文犯答辯20鋒16勵(lì).0對4第二華點(diǎn)：肝論別壟墅建局筑項(xiàng)瘡目施業(yè)工組額織系評(píng)統(tǒng)管遣理3.環(huán)境資適應(yīng)漢性：陽不能擴(kuò)適應(yīng)慌環(huán)境蜜的系勵(lì)統(tǒng)難粥以適叮應(yīng)時(shí)杠代的斯變化廳，管零理系努統(tǒng)也香會(huì)失祖去效巧果，羊施工帽企業(yè)習(xí)也將傅走向值衰落朗。閉解關(guān)鎖敘國只族會(huì)停霉留在革原地慮，無黑法趕富超時(shí)疏代的挨變化依，如鵝果不拴及時(shí)植調(diào)整膛系統(tǒng)牛，無躺法適殿應(yīng)環(huán)罷境的烤變化沾，最嫂終被祖抹殺幟在時(shí)岡代的熄發(fā)展野道路屆上。盤只有瀉不斷灣的更歐新，扎走在挎時(shí)代阿的前倚端，立隨機(jī)繁應(yīng)變廚適應(yīng)嗚環(huán)境系。4.層次撐性：允自然宣有垂霧直，飛水平煤的結(jié)毫構(gòu)，舒系統(tǒng)扭階級(jí)勒的細(xì)擾分，嫌加上富各個(gè)耀層次罵分明液，相細(xì)互協(xié)飾調(diào)，泄一步道一步窩往上賓執(zhí)行捆，整乖個(gè)管晨理有館序的飲運(yùn)行柳，保漏證了奪管理噴的可均行性控。建筑倘施工哨組織貿(mào)中責(zé)稈任作深為第獲一位憐，沒雨有責(zé)按任意趙識(shí)，坡其它矛都是劃空談暖。先共思考?xì)W后行柔動(dòng)，標(biāo)一直炎都是寨真理戚。思雨想觀薄念上兆先樹口立責(zé)鹿任意德識(shí)，言在思戰(zhàn)想上虹有一錘個(gè)清塔楚的位認(rèn)識(shí)萌。管仰理沒堆有止默境，賭要不話斷前睜進(jìn)。技在系遮統(tǒng)管珍理的料運(yùn)作匪中，路一定史還存紐奉在這威個(gè)那阻個(gè)的樹問題暢。問遲題并煌不可件怕，庫可怕臟的是態(tài)沒有嶺問題么危機(jī)筍意識(shí)劃。建鄙筑施潮工中絨有問結(jié)題才填是正挪常的銅，沒擋有問季題才寄是最牛大的票問題猛，問琴題要謹(jǐn)善于招發(fā)現(xiàn)鴨，并權(quán)提出海來，涉對問筒題有向預(yù)見習(xí)性，前對問背題要?jiǎng)P進(jìn)行濁總結(jié)鋸和匯為總。貍計(jì)劃趙要有淚時(shí)空代性，石不可勸是空輕洞的丘效應(yīng)川，必藝須馬漿上去眠落實(shí)叉，做腐到“懸三落拖實(shí)”暈。首企先，店完成版計(jì)劃妖的時(shí)淹間要豆落實(shí)固。計(jì)僵劃緊抱急，累可以橫實(shí)行瓦“倒斥排流牲水作慕業(yè)法童”，周首先族時(shí)間驢要鎖臟死，特不拖悔泥帶晨水，挎倒著殲完成套計(jì)劃寧，確叉定每火一階噴段的桿工作玩，時(shí)戒間觀感念要孫非常軌明確狠。負(fù)滲責(zé)人毀及相進(jìn)關(guān)人勿員職共責(zé)要情落實(shí)虎到位將，分認(rèn)工要暮分明活。最償后，揭效益臟要落收實(shí)，享效益著的同翼時(shí)工勉程也黃是要豪有質(zhì)扔量的年完成壓。畢業(yè)攻論文醬答辯20早16荷.0禾4第三婚點(diǎn)：肅重視贊綠色換建筑綠色傭建筑怨不是切一個(gè)或單一血的工砌程，傷而是椒一種獨(dú)發(fā)展巨理念是，綠菜色的葛理念滑。土演木也曉好，檢建筑掌也好寧，這披個(gè)行弊業(yè)應(yīng)因該是勻綠色間的。勻建筑釣施工道企業(yè)哪，從山傳統(tǒng)碑來說光，是體一個(gè)夠勞動(dòng)旱密集俘型企嫁業(yè)，騾但科勵(lì)學(xué)技場術(shù)的巴作用燙是切愚不可組低估迫的，蔥特別赤是在敬如今印追求狼環(huán)保待綠色軋建筑妹的今辮天，帳如果轉(zhuǎn)不加邊大科厘技投情入，憂強(qiáng)化喊科技腦管理難；如惹果科旁技含毀量低抄，推篇廣科惱技進(jìn)松步跟瓦不上浮形勢樹的發(fā)談?wù)?，乏科技冤技術(shù)氏是第笛一生陶產(chǎn)力追，全溫壽命核設(shè)計(jì)商理念緣瑞、提待高耐輝久性笛新技岔術(shù)和蝦新型腿防災(zāi)脹技術(shù)挖應(yīng)用陣。畢業(yè)役論文北答辯20歡16役.0永4第四旋點(diǎn)：耀建筑尺垃圾動(dòng)的前渠景建筑疲業(yè)發(fā)形展的抵速度年越來腫越快糟，隨釣之而琴來的效是大匹量建月筑垃規(guī)圾的唐快速班增長權(quán)。建盟筑垃郵圾快粥速占誰據(jù)了揮城市膚垃圾根總量章的3泥0%拒到5口0%著，遙她遙領(lǐng)插先，潑嚴(yán)重宋危害液到城燃市的堆環(huán)境視。嘉本項(xiàng)刷目建州筑垃潮圾沒鉗有進(jìn)詞行回肆收，鞋而是散將其忽送往結(jié)建筑楊垃圾普場，擺建筑原垃圾晨得不電到合以理利紛用。魄有關(guān)方統(tǒng)計(jì)豎顯示嘉，在演每萬舍m2局建筑行的施警工過勞程中旋，僅張建筑枝垃圾踢就會(huì)嶼產(chǎn)生折50蕩0～書60路0t書。剛建筑濁垃圾準(zhǔn)正在鎮(zhèn)逐漸馬的增酒長，援持續(xù)鵲下去歐嚴(yán)重衣危害啦