現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與方法項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)

現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與方法第1講現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展和研究的熱點(diǎn)問題1.現(xiàn)代項(xiàng)目和項(xiàng)目管理2.工程項(xiàng)目和工程項(xiàng)目管理3.項(xiàng)目管理的歷史4.項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀5.項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)和熱點(diǎn)問題項(xiàng)目的起源軍事工程項(xiàng)目建筑工程項(xiàng)目投資和開發(fā)項(xiàng)目、軟件項(xiàng)目

社會(huì)項(xiàng)目廣義的項(xiàng)目一、現(xiàn)代項(xiàng)目和項(xiàng)目管理項(xiàng)目的定義1964年Martino定義“項(xiàng)目為一個(gè)具有規(guī)定開始和結(jié)束時(shí)間的任務(wù)，它需要使用一種或多種資源，具有許多個(gè)為完成該任務(wù)(或者項(xiàng)目)所必須完成的互相獨(dú)立、互相聯(lián)系、互相依賴的活動(dòng)?！盜SO10006《國際標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目管理質(zhì)量指南》項(xiàng)目為，“具有獨(dú)特的過程，有開始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件”。

德國國家標(biāo)準(zhǔn)DIN69901項(xiàng)目的定義德國國家標(biāo)準(zhǔn)DIN69901“項(xiàng)目是指在總體上符合如下條件的具有唯一性的任務(wù)(計(jì)劃)：(1)具有預(yù)定的目標(biāo)；(2)具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件；(3)具有專門的組織?！眰鹘y(tǒng)的生產(chǎn)或業(yè)務(wù)組織模式(3)項(xiàng)目應(yīng)用的擴(kuò)展1)現(xiàn)代組織的變更企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造——采用項(xiàng)目方式管理（圖A）企業(yè)之間合資或合作（圖B）房地產(chǎn)公司的分化和管理變革：傳統(tǒng)的房地產(chǎn)公司分解為：房地產(chǎn)公司（投資型的）、物業(yè)公司；工程項(xiàng)目管理公司；銷售公司。進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，以房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作為主線；按照房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目過程進(jìn)行幾個(gè)公司的業(yè)務(wù)分解和管理職能的分解。幾個(gè)公司業(yè)務(wù)外延。房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司（投資型）工程項(xiàng)目管理公司物業(yè)管理公司營銷公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程項(xiàng)目型公司：國際合作公司、房地產(chǎn)公司項(xiàng)目啟動(dòng)型公司：三峽總公司、南京地鐵總公司資本運(yùn)作、企業(yè)重組、企業(yè)改制項(xiàng)目作為戰(zhàn)略的支撐（如合資、合作、多種經(jīng)營、靈活經(jīng)營、更新改造、改制）項(xiàng)目管理最適宜高科技企業(yè)的管理(如軟件開發(fā)、信息工程、系統(tǒng)工程)項(xiàng)目的其他應(yīng)用新的管理理念和方法：物流管理、學(xué)習(xí)型組織、變革管理、危機(jī)管理、ERP、集成化管理等，都可用項(xiàng)目管理方法實(shí)現(xiàn)，或項(xiàng)目管理體現(xiàn)這些理念和方法。項(xiàng)目的多樣性和項(xiàng)目應(yīng)用的廣泛性項(xiàng)目管理的含義兩大類：對(duì)項(xiàng)目的管理以項(xiàng)目方式管理企業(yè)業(yè)務(wù)，如訂單生產(chǎn)、大批量銷售、專門目標(biāo)的銷售、更新改造、市場(chǎng)調(diào)查國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)主席斷言：21世紀(jì)一切都是項(xiàng)目；21世紀(jì)最好的職業(yè)是項(xiàng)目經(jīng)理。導(dǎo)致：項(xiàng)目管理界限的擴(kuò)展；項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化的普及；項(xiàng)目管理對(duì)管理學(xué)的影響。二、胖工程筑項(xiàng)目（一違）工材程項(xiàng)按目具顫有如拍下特拔點(diǎn)：1。犬具有蒼特定蠻的對(duì)劫象－鑄－可交付平的成至果（1筋）工木程技輕術(shù)系灣統(tǒng)。竊工程刃項(xiàng)目問的對(duì)丈象就倘是一博個(gè)明餅確范翼圍和軍功能龜?shù)墓ぐ璩碳季眯g(shù)系謝統(tǒng)，技例如賴一定紀(jì)生產(chǎn)舒能力精(產(chǎn)砌量)例的流轎水線教。（2傲）新富產(chǎn)品慚。（3咬）有令些項(xiàng)如目的粱對(duì)象監(jiān)是軟剩件、區(qū)運(yùn)行議程序密、操館作規(guī)爆程等柳，如弟IT殿項(xiàng)目辣、企產(chǎn)業(yè)的節(jié)管理聯(lián)系統(tǒng)鴉開發(fā)序項(xiàng)目添等。（4喊）活閥動(dòng)。（5扇）狀急態(tài)的求改進(jìn)芳，如獅企業(yè)背革新燦項(xiàng)目獵、企亮業(yè)的碎業(yè)務(wù)怎流程久再造累項(xiàng)目納等。業(yè)它們淋的結(jié)豈果是痕企業(yè)倚經(jīng)營繩或管圣理狀鄰態(tài)的稻改進(jìn)底。（6溉）文朗字型遙成果寺、圖威紙、鎖研究征報(bào)告越或狀孝態(tài)報(bào)打告等催。（7緒）其暈他，霜如資陶本運(yùn)珍作項(xiàng)劉目的勁成果稀是資僚本的慎增值舅量等托。2。絹任何茶項(xiàng)目史都有詢預(yù)定歉的目悄標(biāo)。IS決O1側(cè)00械06枯規(guī)定狀，項(xiàng)系目目火標(biāo)應(yīng)輝描述謹(jǐn)要達(dá)蜂到的勁要求氧，能循用時(shí)勤間、桿成本取、產(chǎn)裝品特遍性來算表示潛，且誘盡可住能定粒量描僵述。孫項(xiàng)目產(chǎn)“過騎程的乏實(shí)施庭是為程了達(dá)襪到規(guī)斑定的澇目標(biāo)仿，包保括滿歸足時(shí)脅間、僵費(fèi)用宵和資貪源約押束條助件”殘。遮所以滴項(xiàng)目愛目標(biāo)褲通常姜有：（1風(fēng)）所碌要完彼成的投項(xiàng)目睛的對(duì)鞏象的脾要求啄，包菌括滿緒足預(yù)凍定的剩產(chǎn)品倡的性盡能、黨使用戚功能沖、范通圍、葵質(zhì)量啦、數(shù)判量、傷技術(shù)倚指標(biāo)陷等。畫這是喪對(duì)預(yù)陜定的失可交艦付成慈果的年質(zhì)和軋量的順規(guī)定痕性。（2策）完甲成項(xiàng)慌目任翼務(wù)的吵時(shí)間艘要求賺，如沫開始旁時(shí)間萄、持?jǐn)⒗m(xù)時(shí)冊(cè)間等稻；（3般）完仇成這竊個(gè)任草務(wù)所援要求優(yōu)的預(yù)魚定的膛費(fèi)用狹等。3。帝項(xiàng)目票由活漿動(dòng)構(gòu)曬成。雅項(xiàng)目拋是由隊(duì)完成匠一定旁任務(wù)內(nèi)所必紛需的民活動(dòng)蛇構(gòu)成闊的，蘆由活鍵動(dòng)形質(zhì)成過陵程，巷所以截項(xiàng)目辮管理暴又是墨過程科管理常。對(duì)溉項(xiàng)目等所作筋的計(jì)漂劃、周控制尸、協(xié)午調(diào)、歸合同救管理碗等通妥常都盟是針擾對(duì)項(xiàng)嚼目的舟活動(dòng)即進(jìn)行碼的。4。液項(xiàng)目軌具有駐特定晴的制尼約條充件，堵包括時(shí)間駝（如系開始緩和結(jié)狼束，閣以及絨持續(xù)侮時(shí)間旅）的旦限制傭，資源去（如散人力抵、資稼金、螞設(shè)備露等）疤的限伯制，環(huán)境吧的約衰束條括件等集。5。艱一次求性。庭任何滅項(xiàng)目件從總曲體上農(nóng)來說層是一胸次性墨的，泡不重侍復(fù)的淡。6。恥特殊叢的組紛織和仔法律怎條件7。陸復(fù)雜礦性和前系統(tǒng)材性re含tu邪rn（二竹）工孤程項(xiàng)蹈目的拋生命盒期不同驢類型攤和規(guī)療模的汗工程黃項(xiàng)目飽生命毯期是兄不一樣患的，貿(mào)但它另們都緩可以治分為柿如下兩四個(gè)崇階段太：l．紋項(xiàng)目汗的前弄期策旁劃和裝確立膛階段幟。這個(gè)烈階段蜻的主氏要工功作：錄項(xiàng)目坊的構(gòu)袋思、演目標(biāo)垮設(shè)計(jì)京、可殊行性蠅研究首和批懲準(zhǔn)(犯立項(xiàng)慶)。2．棉項(xiàng)目掌的設(shè)耀計(jì)與綱計(jì)劃份階段馬。這斑個(gè)階俘段的逝工作?。涸O(shè)柴計(jì)、條計(jì)劃渴、招印標(biāo)投津標(biāo)和捕各種遵施工謹(jǐn)前的珠準(zhǔn)備抹工作帝。3說．項(xiàng)役目的絮施工押階段夜。這艙個(gè)階運(yùn)段從迫現(xiàn)場(chǎng)廢開工凡直到端工程壘建成椅交付炕使用住為止忠。4．劫項(xiàng)目核的使子用(結(jié)運(yùn)行圣)階早段。工程賽建設(shè)秩項(xiàng)目仙的階燒段劃妥分可牌如圖脈l尼-l困所示娛。工程秩項(xiàng)目友生命引期的盛演變?cè)缙诜莸捻?xiàng)難目管氏理以卻工程池建設(shè)探為主廊要目辱標(biāo)，項(xiàng)目農(nóng)的生寄命期桂為從輸批準(zhǔn)需立項(xiàng)水到交紐奉付使待用為該止；項(xiàng)目樹的生件命期辮向前右延伸書到可參行性嫂研究蹲階段遮，進(jìn)而感又到拳項(xiàng)目獲的構(gòu)猴思；向后飾拓展添到運(yùn)貫行管騰理(轎包括晌物業(yè)膀管理婚、資蒜產(chǎn)管搖理)場(chǎng)階段遷。形成工程刪項(xiàng)目從全壽煙命期的管盤理。這個(gè)生問題丹的重島要性瓜？（三件）項(xiàng)健目相范關(guān)者在國代際項(xiàng)員目管蝴理中鴨稱為紫：項(xiàng)掀目干洞系人克；項(xiàng)目狡相關(guān)果者對(duì)兩項(xiàng)目容的影澤響：決定撐項(xiàng)目東的價(jià)霞值；決定間項(xiàng)目苗的成譯果；項(xiàng)目至的社搶會(huì)責(zé)競(jìng)?cè)魏鸵\歷史道責(zé)任京。對(duì)項(xiàng)茂目相猴關(guān)者搖的研蟲究：和他們?nèi)袑?duì)項(xiàng)墾目的便要求蘭，目星標(biāo)，嗚他們餐的組梢織行封為，葵利益蔽所在征的研輪究?，F(xiàn)代搶工程女項(xiàng)目玻的要柔求—右—項(xiàng)伙目相集關(guān)者求滿意姑！項(xiàng)目辭相關(guān)嶺者項(xiàng)目繭相關(guān)化者的劍組織訓(xùn)關(guān)系項(xiàng)目投資者業(yè)主管理和咨詢單位供應(yīng)單位工程承包單位設(shè)計(jì)單位用戶（購買者）政府周邊組織不同鍋的參會(huì)加者察參與污項(xiàng)目膏的階雹段不畜同，殺有不仍同層雖次和究不同省任務(wù)消的項(xiàng)禾目管辟理。業(yè)主肌的項(xiàng)蒙目管演理；承包解商的鉤項(xiàng)目舌管理鵲；監(jiān)理還工程還師的斑項(xiàng)目娘管理撈；設(shè)計(jì)志單位辮的項(xiàng)碎目管勝理；政府臂機(jī)關(guān)篇的項(xiàng)招目管經(jīng)理等長(zhǎng)。re委tu獵rn不同怒的參巴加者亡有不故同的克目標(biāo)習(xí)，期關(guān)望，柿有不虧同的孕行為項(xiàng)。投資射者：業(yè)主和：用戶插：承包楊商：監(jiān)理鉤工程鬧師：設(shè)計(jì)梳單位熄：政府堆機(jī)關(guān)胡；周邊溉組織房誠。各方乳面對(duì)晌項(xiàng)目濱的影蹄響？如何眉達(dá)到團(tuán)多贏坡？如何靜飽和盒各方畜面利摔益？re博tu提rn企業(yè)項(xiàng)目生命富期國長(zhǎng)期繩臨時(shí)圣性穩(wěn)定暗性頑穩(wěn)定帽組織膚不劇穩(wěn)定組織里紐帶紐奉行政滴關(guān)系旦合同隸關(guān)系組織傘法律傻公司聞法挎合同歷法等運(yùn)作乳規(guī)則線公戶司章魚程彩合同痛和項(xiàng)惡目手冰冊(cè)工程項(xiàng)目你與企訴業(yè)的怪差別工程湊項(xiàng)目均的社版會(huì)性桿和政現(xiàn)治性舊特征賠以及適影響扎？嚴(yán)格蠅的法伴律；社會(huì)查的關(guān)賭注；國家卷工程帶和政則府工渡程；政治紗體制盒對(duì)工邀程管不理的嫩影響遣。中國評(píng)特色乏在此之體現(xiàn)繞！我國柱古代捎的項(xiàng)囑目和慕項(xiàng)目糊管理中國僵古代鴉的項(xiàng)物目管阻理模咐式：都江招堰的針項(xiàng)目辟經(jīng)理即：李勇冰太嗓守；萬里殿長(zhǎng)城蠶的項(xiàng)陶目管刑理者鄰：蒙真恬、揚(yáng)蒙毅錯(cuò)元帥橡；直到侍現(xiàn)在撫：大慶技油田肌的總英指揮企：余醫(yī)秋里徐中將半；南京己地鐵命的總筒指揮神：戴刑永林肚副市率長(zhǎng)(副太蘋守)三、項(xiàng)目續(xù)管理新的歷捷史發(fā)勤展中國德古代攤的項(xiàng)遍目管輔理典歷父史上壓的項(xiàng)懶目最唐典型制的和捉主要憲的是櫻建筑幼工程讓項(xiàng)目堂，主閣要包捕括：覺房鈴屋(好如皇竊宮、差廟宇拿、住覺宅等段)建旦設(shè)；苦水碎利(強(qiáng)如運(yùn)獻(xiàn)河、際溝渠豎等)伐工程朵；擊道路蔽橋梁女工程沫；編陵墓孩工程照；陪軍事時(shí)工程罵（如廁城墻凡、兵陳站等錯(cuò)）建扮設(shè)等勾。（1方）計(jì)丙劃管僵理。欣“論廟算昆多者面勝”魔工沉程的出“運(yùn)餐籌帷刑幄”陰。玩例如代都江煙堰工射程的賠系統(tǒng)雞規(guī)劃駱北宋繁皇宮語遭大端火焚算毀后肚，由詢丁謂鐵負(fù)責(zé)扭建造吼。建減設(shè)過啦程遇棵到幾跡個(gè)問陣題：預(yù)燒脆磚頭騰需要后泥土菠從何府而來靈？錫大量草的建饑筑材詞料（鳥如石任材、逆木材事）的新運(yùn)輸墓方式煩如何千選擇慮？珠建筑脈完成奪后建牛筑垃議圾如煮何處液理等時(shí)？梁他架計(jì)劃沫和組字織建鴨造過工程：高先在威皇宮彈中開柱河引奶水，撇通過近人工禮運(yùn)河甩運(yùn)輸渡建筑臟材料雜；同作時(shí)用電開河鑼挖出國的土睡燒磚孔；工惹程建磁成后腦再用企建筑復(fù)垃圾搬填河引，最愿終該煩皇宮尺建設(shè)匠工程痰項(xiàng)目梅節(jié)約議了大侮量投優(yōu)資。（2吐）質(zhì)棵量管您理。泰最除典型笑的是亂明代蘆南京圖城墻丑的建泥設(shè)，鳥其質(zhì)鏟量控谷制方導(dǎo)法和剪責(zé)任澇制形罪式是臟在城獄墻磚冰上刻豬生產(chǎn)稠者的孟名字惑。如期果出眾現(xiàn)質(zhì)袍量問蹈題可妥以方墓便地機(jī)追究船生產(chǎn)訂者責(zé)縮慧任。收（情3）缺投資譯管理強(qiáng)有駝相應(yīng)紛的費(fèi)娛用預(yù)狹測(cè)、按計(jì)劃塑、核雅算和東審計(jì)侍體系何。睛《生儒林冊(cè)外史甲》第洽40怪回中滿描寫詞蕭云惹仙在斯平定揮少數(shù)哥民族時(shí)叛亂處后修防青楓間城城佩墻，悔修復(fù)拆工程嚷結(jié)束翻后，斤蕭云桐仙將椅本工旦程的酬花費(fèi)計(jì)清單的上報(bào)衡工部像。工擦部對(duì)甩他花訴費(fèi)清夠單進(jìn)夜行全裁面審互計(jì)，畜認(rèn)為姿清單濁中有譯多估榮冒算糞，經(jīng)施“工閘部核謠算：本．．壺該撫驢題銷向本內(nèi)閣：磚而、灰宿、工偵匠，役共開善銷1盾93玩60士?jī)?調(diào)錢2咐分1養(yǎng)5毫抽……催核減暫75旺25窮兩”貿(mào)。堂這個(gè)孤核減別的部獵分必邁須向確他本盛人追室繳，拒最后幻玉他回貧家變求賣了晶他父蝦親的擊莊園等才填垂補(bǔ)了緣瑞這個(gè)刺空缺嗽。（4冠）項(xiàng)弦目組黎織形縱式。我國版古代辭工程甩項(xiàng)目回管理靜有自陣己適墊宜的哭組織論模式演，一飾般都葬采用雁集權(quán)榮管理抽方式蕉，有喉一套樂嚴(yán)密厲的軍封事化犁的或晝準(zhǔn)軍棉事化朽的組率織形貪式。例如術(shù)都江狠堰工腫程由竟太守教李冰曉負(fù)責(zé)州建造擾；秦拖代萬巷里長(zhǎng)轟城的研建設(shè)褲由大愿將蒙千恬和伐蒙毅顛負(fù)責(zé)早。這接種以含政府興或軍殺隊(duì)的偶領(lǐng)導(dǎo)損負(fù)責(zé)房誠大型淺工程槐項(xiàng)目拔管理詳?shù)哪Ｔ词皆诨钗覈掷m(xù)訓(xùn)了很異長(zhǎng)時(shí)揮間，陣使許巾多工占程項(xiàng)層目的故建設(shè)鮮獲得斑了成傻功。這和未中國餐的文覽化傳口統(tǒng)、樣政治薯和經(jīng)智濟(jì)體酷制相省關(guān)。沿革尿：由膜20沿00踩年前尖到上猴世紀(jì)哀50卵～8革0年銳代主悲要單半獨(dú)指扣揮部建設(shè)糟項(xiàng)目刊業(yè)主姨投資仗責(zé)任舌制的餐推行燭，逐器漸發(fā)答展到“指仍揮部獄＋項(xiàng)藏目公鐮司”秒一套潤(rùn)班子般，兩駱塊牌待子總體劃上在凝顯示正指揮袍部弱?；?，夕而公碧司的鉆職能耐強(qiáng)化善。指揮知部職徹能公司鉤職能(2汗)挨現(xiàn)代第項(xiàng)目平管理庫的發(fā)饞展歷龜程現(xiàn)代豪項(xiàng)目貍管理棚的起擁因大型銀特大找型工圖程、邁現(xiàn)代兔管理蛇理論厘、計(jì)么算機(jī)應(yīng)技術(shù)現(xiàn)代社項(xiàng)目袖管理鑰的發(fā)拔展歷書程50年代鞠網(wǎng)絡(luò)去技術(shù)60年代潮進(jìn)度錘、資趙源和時(shí)成本瘋的綜企合計(jì)孫劃和去優(yōu)化70年代插項(xiàng)目牢管理判信息現(xiàn)系統(tǒng)80年代攻以來愁：合如同管繭理、奏溝通線、組責(zé)織行貌為、丸集成杜化現(xiàn)代厭項(xiàng)目君管理秤的發(fā)楊展經(jīng)程歷：占管理凈方法糾——麻組織展文化膚和價(jià)練值觀倘——看管理役哲學(xué)（1燦）現(xiàn)館代項(xiàng)合目管把理的濫特點(diǎn)貝：項(xiàng)目搬管理撫理論泰、方鼠法、沃手段在的科愧學(xué)化項(xiàng)目般管理暖的社肥會(huì)化姥和專慢業(yè)化項(xiàng)目糧管理立的標(biāo)拜準(zhǔn)化貪和規(guī)峽范化項(xiàng)目煤管理零國際暫化（FI蓮DI紅C、發(fā)PM炒BO牌K、IS案O1抵00笨06招，I建SO學(xué)14討00俘0、賴IS奸O1遠(yuǎn)80清00）四、狂項(xiàng)目證管理梅的現(xiàn)陳狀（1乒）國汁際知摔識(shí)體倍系P著MB紀(jì)OK（2幼)國守際項(xiàng)君目管核理質(zhì)腰量管漠理標(biāo)否準(zhǔn)I亭SO品10延00周6（3趕）IP喊MP4?？饑H永項(xiàng)目鞋管理將項(xiàng)善目管集理的盤知識(shí)疫分為俗9大薪知識(shí)閉體系儉：范圍茅管理玻、集萍成化慶管理殿、人樂力資島源管桂理、法進(jìn)度降管理環(huán)、成爽本管排理、垂質(zhì)量制管理狼、采特購管殺理、昂風(fēng)險(xiǎn)礦管理滿、溝險(xiǎn)通管藝?yán)淼扰拧M及BO射K-稅--患項(xiàng)目電管理霉知識(shí)厲體系分為雕三大算部分瞇：一般殘管理窯知識(shí)繡：系計(jì)統(tǒng)工萬程、侍管理壺學(xué)、何經(jīng)濟(jì)涌學(xué)、續(xù)組織倍行為裳學(xué)項(xiàng)目著管理苗知識(shí)掛：概共念、滴項(xiàng)目惜管理恥原理卷、W諒BS倉方法稻、網(wǎng)帽絡(luò)方揀法應(yīng)用裂領(lǐng)域粥知識(shí)魂：行蝦業(yè)（盆工業(yè)匆、建經(jīng)筑、發(fā)農(nóng)業(yè)苦、軍角事、窗IT視）工作婦性質(zhì)準(zhǔn)（開惱發(fā)、盈設(shè)計(jì)克、施犁工、膜維護(hù)量）PM蒜BO傳K-羽--粒項(xiàng)目舅管理?xiàng)钪R(shí)沾體系將項(xiàng)盼目管殘理分講為十曲幾個(gè)折過程忌：1．踐戰(zhàn)略悶過程2．猜依賴凍性管救理過付程(軍與整堤個(gè)項(xiàng)鄙目有將關(guān)的濃，如構(gòu)計(jì)劃方、變更凳、交桿互、丹結(jié)束蠢等)3．虜與范翅圍有發(fā)關(guān)的掙過程4．議與時(shí)雜間有鞏關(guān)的塞過程5．滅與成惡本有群關(guān)的韻過程6．太與資鐵源有般關(guān)的歷過程7．貨與人維員有造關(guān)的立過程8．遍與交耽流有蠟關(guān)的敘過程9．注與風(fēng)栗險(xiǎn)有灰關(guān)的登過程10燃．與固采購建有關(guān)妥的過汪程最后潔總結(jié)型項(xiàng)目今經(jīng)驗(yàn)IS壤O1云00躁06丈國際揚(yáng)標(biāo)準(zhǔn)惱《項(xiàng)糞目管牧理質(zhì)番量指抄南》IP蕉MP鮮--禽-國果際項(xiàng)曉目管縮慧理專輝業(yè)資攀質(zhì)考執(zhí)試：有國必際項(xiàng)扎目管齊理協(xié)胸會(huì)（利IP織MA皺）組睡織考試類資格田確認(rèn)樓：本車人申紙請(qǐng)，快要有選一定蟻的學(xué)愁歷和掠項(xiàng)目劈燕的實(shí)翠際經(jīng)駝歷，萬提交鄰從事型項(xiàng)目叔的簡(jiǎn)撒歷、構(gòu)曾完虧成的鬼項(xiàng)目桶報(bào)告送、自繳測(cè)表漫?？荚嚹в蠥兼、B命、C隸、D恨四級(jí)希，在趙中國既以C橫級(jí)為凍主。C級(jí)濕考試濾的方敞法：1。蠶筆試墨（占藍(lán)40搭％）陷，項(xiàng)茅目管怨理的雞知識(shí)劃，內(nèi)剩容以字案例絞分析痰的方密式