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一、參審人員和基本建設(shè)人員職責(zé)

1、礦總工程師對所審核的作業(yè)規(guī)程正數(shù)全面責(zé)任。

2、生產(chǎn)辦公室參審人員對生產(chǎn)工藝、冶煉技術(shù)、掘進(jìn)形式、頂板管理方法及機(jī)電設(shè)備布置、保護(hù)操作方式管理?xiàng)l款負(fù)責(zé)管理。

3、安監(jiān)處參審人員對作業(yè)規(guī)程中有關(guān)安全方面的內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

4、生產(chǎn)指揮中心參審人員對“一通三嚴(yán)防”、防汛等方面的內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

5、冶煉隊(duì)工程師或技術(shù)員負(fù)責(zé)管理作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、補(bǔ)足、修正、貫徹落實(shí)蓋章、考試以及繼續(xù)執(zhí)行等工作。

二、冶煉作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)與審核

1、冶煉作業(yè)規(guī)程由施工區(qū)隊(duì)技術(shù)員具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理撰寫。

2、地測部門應(yīng)當(dāng)于工作面生產(chǎn)前一個月負(fù)責(zé)管理向生產(chǎn)部門遞交《地質(zhì)說明書》。說明書中包含(1)1:2000的平面圖、剖面圖。(2)井上下對照圖。(3)頂上底板及煤層柱狀敘述及煤層要素。(4)地質(zhì)構(gòu)造、水文、瓦斯、采礦范圍和儲量、砂層厚度、積水線、水砂具體內(nèi)容的預(yù)測及周邊區(qū)域上下層之間的關(guān)系等。

3、基本建設(shè)規(guī)程前,應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)辦公室明確提出嶄新工作面的主要技術(shù)要素、裝備、掘進(jìn)形式、頂板管理方法等建議,區(qū)隊(duì)長和技術(shù)員必須深入細(xì)致現(xiàn)場調(diào)查研究,明確提出意見。

4、作業(yè)規(guī)程的初稿明確提出后,由區(qū)隊(duì)非政府復(fù)審蓋章后交礦生產(chǎn)辦公室,由生產(chǎn)辦公室呈報(bào)礦總工程師,會同生產(chǎn)礦長招集有關(guān)單位(生產(chǎn)、機(jī)電、地質(zhì)、安監(jiān)、勞資、通風(fēng)、調(diào)度等)部門出席會審,明確提出修改意見和補(bǔ)足意見后蓋章將會審意見重新加入規(guī)程并由礦總工程師批準(zhǔn)后生效,嚴(yán)禁以“轉(zhuǎn)貼”的方式審核作業(yè)規(guī)程。

5、嶄新礦井方法的試驗(yàn),由生產(chǎn)辦公室草擬,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后呈報(bào)公司生產(chǎn)部,遞交公司總工程師和安監(jiān)局等待審查批準(zhǔn)后,方可試驗(yàn)。

6、作業(yè)規(guī)程的修正和補(bǔ)足,必須由隊(duì)長明確提出意見,經(jīng)有關(guān)部門審查后,報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)方可實(shí)行。

7、所有非正規(guī)回采工作面都必須按照非正規(guī)循環(huán)作業(yè)的建議展開基本建設(shè)。

8、冶煉工作面應(yīng)當(dāng)盡量使用一流的生產(chǎn)工藝、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),一流的勞動定額和合理的勞動非政府、在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上力爭彰顯高起點(diǎn)、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的“五低”原則。

9、綜采工作面作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè),應(yīng)當(dāng)合乎原煤炭部頒授《綜合機(jī)械化礦井工作面管理制度》和《煤礦綜采工作面安全技術(shù)規(guī)定》。冶煉工作面作業(yè)規(guī)程內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行表明》。

三、冶煉作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行

1、作業(yè)規(guī)程審核后,隊(duì)長和技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府本隊(duì)全體職工展開自學(xué)蓋章并經(jīng)考試合格后方可以上崗。

2、冶煉作業(yè)規(guī)程貫徹落實(shí)后,該工作面所有地測中心水文副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制地測中心水文副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

地測中心水文副組長就是地測量中心水文技術(shù)管理的具體內(nèi)容責(zé)任人積極主動搞好分管范圍內(nèi)的工作,水文副組長須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識和礦壓專業(yè)知識。

一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的命令、指令;嚴(yán)格遵守國家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和煤礦“三小規(guī)程”。在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,做好分管范圍內(nèi)水文技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)審查預(yù)防水設(shè)計(jì)、水情分析報(bào)告,確保合乎有關(guān)規(guī)定,保證礦井生產(chǎn)正常,并對預(yù)防水工程實(shí)行展開監(jiān)督檢查,確保合乎設(shè)計(jì)建議。

3、負(fù)責(zé)管理及時非政府基本建設(shè)礦井水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探工程設(shè)計(jì),搞好井上、下觀測孔、欣華孔的補(bǔ)足勘探規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)管理非政府水文地質(zhì)觀測,及時、完備的搜集水文地質(zhì)資料,及時展開分析、整理、編錄等工作;建立健全各種礦井地質(zhì)臺帳及圖紙,確保合乎有關(guān)規(guī)定建議。

5、負(fù)責(zé)管理非政府及時精確、完備的向設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等部門和領(lǐng)導(dǎo)提供更多水文地質(zhì)資料,指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

6、經(jīng)常深入細(xì)致井下工作現(xiàn)場,及時掌控現(xiàn)場水文地質(zhì)情況;及時展開水文地質(zhì)預(yù)報(bào);及時化解礦井生產(chǎn)過程中碰到的各種水文地質(zhì)技術(shù)問題,及時向主任及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、負(fù)責(zé)管理搞好水文地質(zhì)方面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)建議。

8、及時呈報(bào)水文地質(zhì)技術(shù)資料、報(bào)表。

9、負(fù)責(zé)管理水文地質(zhì)技術(shù)資料的整理檔案工作。

10、幫助非政府水文地質(zhì)方面新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。

11、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)隱患排查工作,及時向主任及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

11、幫助主任非政府人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提升職工的業(yè)務(wù)水平和安全意識。

13、按時出席安全活動,搞好業(yè)務(wù)保安和獨(dú)立自主保安。

14、及時向主任明確提出改良工作的明確要求。

15、盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

對未履行職責(zé)上述崗位職責(zé),導(dǎo)致事故或給礦井導(dǎo)致不良影響的,地測中心水文副組長正數(shù)輕易責(zé)任。根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,按照有關(guān)法律、規(guī)定,繼續(xù)執(zhí)行給與經(jīng)濟(jì)行政處罰、行政處分或追責(zé)刑事責(zé)任。設(shè)備包機(jī)管理制度設(shè)備包機(jī)管理制度

(一)為規(guī)范煤礦設(shè)備包機(jī)管理,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法(實(shí)施)》機(jī)電專業(yè)“管理制度”中對機(jī)電管理制度建設(shè)的建議,制訂本制度。

1.包機(jī)內(nèi)容

2.包所劃歸范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn).保護(hù)檢修。

3.紙盒設(shè)備性能指標(biāo)達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)建議。

4.紙盒配件消耗,降低成本。

5.紙盒硐室和設(shè)備衛(wèi)生。

6.紙盒設(shè)備的安全設(shè)施齊全可信。

7.防止事故出現(xiàn),杜絕“三違”,出席包機(jī)設(shè)備的事故分析。

(二)包機(jī)人員的職責(zé)

1.包機(jī)人員就是所指各崗位司機(jī)、各小班值守維修工和大班維修工。包機(jī)人員就是包機(jī)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的第一責(zé)任者。因維修保養(yǎng)不當(dāng),設(shè)備出現(xiàn)事故,包機(jī)人員負(fù)有主要責(zé)任。包機(jī)人員必須熟識設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、操作規(guī)程,達(dá)至其經(jīng)王奶貴,真正努力做到管住、用不好設(shè)備。必須按規(guī)定的方法、標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)展開檢修、保護(hù),同時根據(jù)質(zhì)量合格檢查建議,及時展開合格自查。

2.嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》(2016)和《操作規(guī)程》,履行職責(zé)崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.包機(jī)司機(jī)和包機(jī)修理人員對所測風(fēng)工崗位安全責(zé)任制測風(fēng)工崗位安全責(zé)任制

一、測風(fēng)工負(fù)責(zé)管理全系列礦井通風(fēng)風(fēng)量、風(fēng)壓和漏風(fēng)量的測量、調(diào)節(jié);及時發(fā)現(xiàn)礦井通風(fēng)存有的問題,匯報(bào)有關(guān)部門。

二、在礦井展開風(fēng)機(jī)性能測量、通風(fēng)阻力測量、反風(fēng)軍事演習(xí)和瓦斯等級鑒別中,負(fù)責(zé)管理有關(guān)風(fēng)量的測量。

三、負(fù)責(zé)管理核對高碼報(bào)表、手冊、井下高碼牌板和繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖等工作。

四、熟識礦井通風(fēng)系統(tǒng),掌控通風(fēng)設(shè)施設(shè)置地點(diǎn)、邊線、種類、用途和采用狀況,必須明晰曉得這些設(shè)施的功能、促進(jìn)作用和重要性。

五、為保證井巷風(fēng)流的穩(wěn)定性,所設(shè)置的通風(fēng)設(shè)施都必須合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建議,測風(fēng)中辨認(rèn)出通風(fēng)設(shè)施存有問題,必須及時處理,無法立即處置的,必須立即匯報(bào)上級。

六、在巷道全線貫通時,搞好通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作。

七、在出現(xiàn)事故以致通風(fēng)設(shè)施遭毀壞時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)處置事故的須要,及時搞好通風(fēng)系統(tǒng)的恢復(fù)正常工作。

八、熟識局部通風(fēng)機(jī)的結(jié)構(gòu)、原理、性能、技術(shù)特征和通常的修理科學(xué)知識。掌控各盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場的采用管理狀況,辨認(rèn)出問題,及時匯報(bào)和處置。

九、局部通風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒的加裝和采用,都必須合乎《規(guī)程》規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建議。榆家梁煤礦勞務(wù)工勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及績效管理考核暫行辦法榆家梁煤礦勞務(wù)工勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及績效管理考核暫行辦法

為規(guī)范勞務(wù)人員薪酬管理,調(diào)動和喚起勞務(wù)工工作熱情,保證勞務(wù)人員績效考核科學(xué)公正,特制訂本辦法。

第一條

勞務(wù)工崗位日工資標(biāo)準(zhǔn)

(一)緊固崗位勞務(wù)人員推行日崗位工資考核支付;

(二)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作隊(duì)有量呂雪鳳崗位使用礦定額標(biāo)準(zhǔn)支付,工資參考緊固崗位勞務(wù)人員日崗位工資標(biāo)準(zhǔn)考核并派發(fā)。

第二條

勞務(wù)工績效考核辦法

(一)考核范圍:全礦各單位勞務(wù)人員。

(二)考核目的:通過考核全面介紹、評價勞務(wù)人員各項(xiàng)工作整體表現(xiàn),調(diào)動勞務(wù)人員工作積極性,并將考核結(jié)果做為工作報(bào)酬和月工資獎勵、崗位調(diào)整以及所推薦隋東亮的依據(jù)。

(三)考核原則:公平、公正、官方。

(四)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):共5大類,17項(xiàng)指標(biāo)。(具體內(nèi)容見到考核標(biāo)準(zhǔn))

(五)考核程序

1、各單位設(shè)立勞務(wù)人員工作績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。成員由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長、民主選舉的勞務(wù)人員共同組成。

2、考核指標(biāo)體系不受控部分由本人所在單位考核,受控部分由經(jīng)營籌辦非政府人員考核。

3、各單位每月21日將上月勞務(wù)人員工作績效考核評分表報(bào)經(jīng)營籌辦。

(六)月考核獎懲辦法

1、考核周期:月度。

2、考核指標(biāo):工作任務(wù)順利完成情況、安全工作狀況、工作能力、工作態(tài)度和綜合指標(biāo)五類。

3、指標(biāo)表述

工作任務(wù)順利完成情況主要考核勞務(wù)人員工作目標(biāo)的順利完成情況,包含其工作任務(wù)順利完成的數(shù)量、質(zhì)量、準(zhǔn)確性、及時性以及臨時精心安排任務(wù)的繼續(xù)執(zhí)行情況。

安全狀況主要考核勞務(wù)人員安全繼續(xù)執(zhí)行情況,包含其對安全科學(xué)知識的自學(xué)情況、作業(yè)和安全規(guī)程的嚴(yán)格遵守情況以及自保和政企意識。

工作能力主要考核勞務(wù)人員的實(shí)際工作技能,包含其化解實(shí)際問題的能力以及技術(shù)創(chuàng)新和繼續(xù)執(zhí)行能力。

工作態(tài)度主要考核勞務(wù)人員工作犯罪行為過程中個人的工作責(zé)任感、積極性以及紀(jì)律性。

綜合因素考核主要考核勞務(wù)人員年度培訓(xùn)考試成績、文化教育層次提升程度、在礦服務(wù)年限、受到獎勵情況和作出的特定貢獻(xiàn)。

4、考核分后不好、中、高三個評價等級,相同等級存有相同的評價權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)指標(biāo)評價不好的比重嚴(yán)禁超本單位勞務(wù)人員總數(shù)的15%。

5、根據(jù)勞務(wù)人員月度績效考核罰球評選活動出占全礦勞務(wù)人員總數(shù)15%的星級員工,同時當(dāng)月給與額外工資獎勵。

6、星級員工月獎勵分后10、15、20元/工三檔;享用月獎勵20元/工者占到20%;享用月獎勵15元/工者占到30%;享用月獎勵10元/工者占到50%;

7、勞務(wù)人員行政處罰由各單位按礦、隊(duì)對本人出據(jù)的行政處罰通知單每月隨其考核評分表一并報(bào)經(jīng)營籌辦。

(七)所推薦隋東亮辦法

1、所推薦隋東亮指標(biāo)占到星級員工總數(shù)的10%。

2、所推薦隋東亮資格:享用當(dāng)月20元/工獎勵的星級勞務(wù)人員同時礦授與一顆紅星;贏得公司獎勵的杰出、模范人員輕易獎勵1顆紅星。

3、所推薦隋東亮須要具有的條件

(1)合乎分公司人力資源部招聘員工的年齡、身體健康、學(xué)歷、技能符合要求。

(2)在礦服務(wù)2年以上。

(3)在2年內(nèi)總計(jì)獲得12顆紅星的勞務(wù)人員。

(4)同等條件下存有特定貢獻(xiàn)、發(fā)明創(chuàng)造、技能注重、杰出、模范勞務(wù)人員優(yōu)先。

4、所推薦隋東亮考核周期為2年,2年內(nèi)未獲得12顆紅星的人員,留存第2年所獲得的星級數(shù),遞增至第3年,依次以此類推評選活動。

5、被確認(rèn)為所推薦隋東亮的人員報(bào)公司人力資源部審批同意后,繼續(xù)執(zhí)行正式工待遇。

第三條

其它

(一)勞務(wù)人員績效考核已連續(xù)三個月位列全礦后10十一位,由經(jīng)營辦將其名單呈報(bào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處勞務(wù)用工管理機(jī)構(gòu),由生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處勞務(wù)用工管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理歸還所屬人力資源公司。

(二)引導(dǎo)勞務(wù)人員提升職業(yè)技能,凡通過國家省部級或神東職業(yè)技能鑒別東站職業(yè)技能等級鑒別,獲得職業(yè)技能等級證書,并與所專門從事崗位相一致的,按公司職業(yè)技能津貼標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

(三)勞務(wù)人員專門從事崗位必須以礦繳庫定員為基礎(chǔ),沙芥本崗位操作證上崗工作,否則一律按普工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

(四)經(jīng)營籌辦每月按全礦勞務(wù)人員考核分?jǐn)?shù)匯總出來三張報(bào)表:即為勞務(wù)人員月工資派發(fā)表中、星級員工月報(bào)表、勞務(wù)人員工作績效月排名表并定期展開發(fā)布。

(五)各單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組必須本著公平、公正、官方的原則展開考核。辨認(rèn)出營私舞弊、弄虛作假為個人謀私利者,經(jīng)調(diào)查有誤有關(guān)責(zé)任人必須嚴(yán)肅處理,勞務(wù)人員兩年內(nèi)中止文明戶資格。

第四條

本辦法從文件印發(fā)之日起頒布。煤礦電器設(shè)備入井安全檢查檢查制度煤礦電器設(shè)備入井安全檢查檢查制度

一.所有入井的電器設(shè)備,五小電器必須存有安全檢查檢查合格證、入井許可證。否則罰款:500元/臺(件)。

二:非防爆電器設(shè)備擅自入井者,罰款500元/(件);對于設(shè)備并無銘牌、不較完整、失爆的電器設(shè)備不得入井。

三:電器設(shè)備入井程序:

1.派發(fā):設(shè)備管理員(檢驗(yàn)員)對庫存設(shè)備,除創(chuàng)建設(shè)備臺帳外,對設(shè)備環(huán)評合格后分類放置,并對較完整設(shè)備轉(zhuǎn)讓以供入井。

2.入井前的電器設(shè)備,必須經(jīng)機(jī)電動力部安全檢查檢查員檢驗(yàn)合格后轉(zhuǎn)讓:安全檢查檢查合格證、入井許可證;至機(jī)電動力部辦理入井三聯(lián)單,方可準(zhǔn)許入井。

1)辦理設(shè)備入井三聯(lián)單必須存有設(shè)備名稱、型號、出廠編號、采用單位、地點(diǎn)、環(huán)評情況、驗(yàn)收人等.三聯(lián)單一聯(lián)機(jī)電動力部存留;二聯(lián)采用單位;三聯(lián)井口張美妮房。

2)入井設(shè)備必須辦理入井三聯(lián)單,對入井設(shè)備不辦理入井三聯(lián)單而入井的,對井口張美妮人員罰款100-500元,對有關(guān)單位罰款2000元。

3)對私自開票,辨認(rèn)出一次罰有關(guān)單位2000元。個人200元。電工安全職責(zé)(崔木煤礦)電工安全職責(zé)(崔木煤礦)

1、搞好電氣設(shè)備加裝,檢修,保護(hù)工作,確保安全供電。

2、按照較完整標(biāo)準(zhǔn)和電氣規(guī)程建議,保質(zhì)保量順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行?煤礦安全規(guī)程?,電氣設(shè)備操作規(guī)程,以及停在供電制度,確保安全生產(chǎn)。

4、努力學(xué)習(xí)技術(shù),提升業(yè)務(wù)能力。

5、核對不好加裝檢修和試驗(yàn)記錄。

6、采用看管不好工具和儀表。山東能源集團(tuán)職工董事、職工監(jiān)事制度(試行)第一章總則

第一條為促進(jìn)創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)制度,健全公司法人環(huán)境治理結(jié)構(gòu),完善和規(guī)范職工董事、職工監(jiān)事制度,二要確保職工參予民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,根據(jù)《公司法》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》、中華全國總工會《關(guān)于進(jìn)一步實(shí)行職工董事、職工監(jiān)事制度的意見》等國家法律法規(guī)、上級有關(guān)文件建議及《山東能源集團(tuán)有限公司章程》規(guī)定,融合能源集團(tuán)實(shí)際,制訂本制度。

第二條本制度適用于于能源集團(tuán)范圍內(nèi)依法成立董事會、監(jiān)事會的權(quán)屬公司制企業(yè)。

第三條職工董事、職工監(jiān)事制度,就是指依照法律規(guī)定,通過職工代表大會(或職工大會及其他形式,薩蘭勒班縣),民主選舉一定數(shù)量的職工代表,步入董事會、監(jiān)事會,代表職工行使參予企業(yè)民主決策和民主監(jiān)督權(quán)利的制度。

第四條公司應(yīng)依法在公司章程中明確規(guī)定職工董事、職工監(jiān)事的具體內(nèi)容比例和人數(shù)。

職工董事的人數(shù)根據(jù)公司實(shí)際情況確認(rèn);董事會成員人數(shù)較太少的,其職工董事至少一人。職工監(jiān)事的人數(shù)嚴(yán)禁多于監(jiān)事會成員總數(shù)的三分之一。

第二章職工董事、職工監(jiān)事的供職條件

第五條職工董事、職工監(jiān)事應(yīng)當(dāng)具有以下條件:

(一)合乎《公司法》規(guī)定的出任董事、監(jiān)事資格條件并與企業(yè)創(chuàng)建勞動關(guān)系的能源集團(tuán)員工;

(二)熟識有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和公司經(jīng)營管理科學(xué)知識,存有較強(qiáng)的參予公司經(jīng)營決策和協(xié)同溝通交流的能力;

(三)能介紹和充分反映職工意愿,代表和保護(hù)職工的合法權(quán)益,為職工群眾信賴和擁戴;

(四)堅(jiān)持原則,品行端正,遵紀(jì)守法,秉公辦事,廉潔自律;

(五)法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他條件。

第六條《公司法》中規(guī)定無法出任或擔(dān)任董事、監(jiān)事的人員,嚴(yán)禁出任職工董事、職工監(jiān)事。

公司高級管理人員和監(jiān)事嚴(yán)禁擔(dān)任職工董事;公司高級管理人員和董事嚴(yán)禁擔(dān)任職工監(jiān)事。

第三章職工董事、職工監(jiān)事的產(chǎn)生辦法

第七條職工董事、職工監(jiān)事的候選人由公司工會獎提名,公司黨組織審查,并報(bào)告上級工會;沒黨組織的公司可以由上一級工會組織審查。

工會主席應(yīng)做為職工董事候選人。工會副主席、監(jiān)察或?qū)徲?jì)工作部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)做為職工監(jiān)事候選人。

第八條職工董事、職工監(jiān)事由公司職工代表大會以無記名投票方式議會選舉產(chǎn)生。職工董事、職工監(jiān)事候選人必須贏得全體代表過半數(shù)同意票方可獲選。

第九條公司應(yīng)當(dāng)建立健全職工代表大會制度,尚未創(chuàng)建的,應(yīng)當(dāng)非政府全體職工或職工代表議會選舉產(chǎn)生職工董事、職工監(jiān)事,并積極主動籌設(shè)職工代表大會制度。

第十條職工董事、職工監(jiān)事議會選舉產(chǎn)生后,應(yīng)當(dāng)報(bào)上級工會、有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)備案,并與其他內(nèi)部董事、監(jiān)事一同履行職責(zé)有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

第四章職工董事、職工監(jiān)事的權(quán)利和義務(wù)

第十一條職工董事、職工監(jiān)事與公司其他董事、監(jiān)事?lián)碛型鹊臋?quán)利,履行職責(zé)同等職責(zé),分擔(dān)適當(dāng)?shù)霓k公用品管理辦法辦公用品管理辦法

為了規(guī)范項(xiàng)目部辦公用品的管理工作,合理掌控費(fèi)用開支,厲行節(jié)約,避免浪費(fèi),特制訂本辦法。

第一條適用范圍

本辦法適用于于項(xiàng)目部及各架子隊(duì)、預(yù)制廠。

第二條職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理部綜合管理部是辦公用品的歸口管理部門,負(fù)責(zé)管理辦公用品的采購計(jì)劃按程序、訂貨、環(huán)評、派發(fā)以及實(shí)物臺帳備案等日常管理工作。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部(架子隊(duì)、預(yù)制廠)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理辦公用品的費(fèi)用財(cái)政預(yù)算按程序、審查繳費(fèi)、組資及抽取固定資產(chǎn)等工作。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部(架子隊(duì)、預(yù)制廠)具體內(nèi)容采用部門和個人負(fù)責(zé)管理辦公用品的日常采用、維修保養(yǎng)、保護(hù)及看管工作。

第三條本辦法所指辦公用品

1、耐用品

第一類:辦公家具類,例如各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦臺、保險箱及室內(nèi)非電器類很大開型的辦公陳設(shè)等。

第二類:辦公設(shè)備類,例如電腦、打印機(jī)、掃描儀、或電子郵件(電話)機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀、保險柜、電視機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、空調(diào)、電風(fēng)扇、飲水機(jī)、路由器、交換機(jī)、視頻會議設(shè)備、音響器材等。

第三類:廚具餐具類,例如電冰柜、消毒柜、炊事器具等。

2、代值易耗品

第四類:辦公文具類,復(fù)印紙、耗材、鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、圓形針、筆記本、紙條、便箋、簽字筆、白板筆、螢光筆、涂改液、剪刀、釘書機(jī)、復(fù)寫紙、大頭針、紙類印刷品等。

第五類:生活用品類,例如面巾紙、紙簍、拖把、茶具等。

第四條辦公機(jī)具布局標(biāo)準(zhǔn)

1、項(xiàng)目經(jīng)理部

序號費(fèi)用名稱單價費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)附注

1項(xiàng)目經(jīng)理、書記、總工元/人2000搭載:辦公桌椅、沙發(fā)各一套

2項(xiàng)目副職元/繳庫人數(shù)1500搭載:辦公桌椅、沙發(fā)各一套

3項(xiàng)目業(yè)務(wù)部室元/人套400搭載:辦公桌椅

4文件資料柜元/套400

5臺式電腦元/臺4000計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、試驗(yàn)室、物資設(shè)備部、安質(zhì)部、綜合部、調(diào)度室、工程部、叛拆辦各1臺

6筆記本電腦元/臺5000按照實(shí)際須要確認(rèn)

7打印機(jī)元/臺1400財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部(查卡)、計(jì)劃部、綜合部(共用)

可以利用網(wǎng)絡(luò)復(fù)印機(jī)列印

8復(fù)印機(jī)元/臺20000內(nèi)搭載1臺

9攝像機(jī)元/臺5000搭載1臺

10投影儀元/臺6000內(nèi)搭載1臺

11照相機(jī)元/臺2000綜合部、調(diào)度室、安質(zhì)部、工程部

12掃描儀元/臺400搭載1臺

13傳真機(jī)元/臺1000搭載1臺

14飲水機(jī)元/臺150項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)各辦公室各1臺

15空調(diào)機(jī)元/臺2000按照實(shí)際須要確認(rèn)

食堂廚餐具津貼在福利費(fèi)用總額內(nèi)掌控列銷

1電冰柜2000搭載1臺

2消毒柜1400搭載1臺

3餐具柜180搭載1臺

4餐桌凳子按照實(shí)際須要布局

備注:表列于辦公用品按實(shí)際情況布局,須要履行職責(zé)按程序相關(guān)手續(xù)的按程序辦理。

2、各架子隊(duì)、預(yù)制廠

序號費(fèi)用名稱單價費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)附注

1隊(duì)長、書記、總工元/人1500搭載:辦公桌椅、沙發(fā)各一套

2隊(duì)副職元/繳庫人數(shù)1000搭載:辦公桌椅、沙發(fā)各一套

3項(xiàng)目業(yè)務(wù)部室元/人套350搭載:辦公桌椅

4文件資料柜元/套400

5臺式電腦元/臺4000計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、試驗(yàn)室、物資設(shè)備部、安質(zhì)部、綜合部、調(diào)度室、工程部各1臺

6筆記本電腦元/臺5000按照實(shí)際須要確認(rèn)

7打印機(jī)元/臺1400財(cái)務(wù)部、計(jì)劃部、綜合部(共用)可以利用網(wǎng)絡(luò)復(fù)印機(jī)列印

8復(fù)印機(jī)元/臺20000內(nèi)搭載1臺

9照相機(jī)元/臺2000搭載2臺

10掃描儀元/臺400搭載1臺

11傳真機(jī)元/臺1000搭載1臺

12飲水機(jī)元/臺150搭載5臺

13空調(diào)機(jī)元/臺2000按照實(shí)際須要確認(rèn)

食堂廚餐具津貼在福利費(fèi)用總額內(nèi)掌控列銷

1電冰柜2000搭載1臺

2消毒柜1400搭載1臺

3餐具柜180搭載1臺

4餐桌凳子按照實(shí)際須要布局

備注:表列于辦公用品按實(shí)際情況布局,須要履行職責(zé)按程序相關(guān)手續(xù)的按程序辦理。

第五條辦公用品的財(cái)政預(yù)算、訂貨、派發(fā)領(lǐng)有用、采用看管、轉(zhuǎn)交、處理、除役。

1、財(cái)政預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部門根據(jù)項(xiàng)目須要,基本建設(shè)項(xiàng)目辦公用品總預(yù)算、年度預(yù)算(分后部門),并報(bào)公司審核。

2、訂貨。項(xiàng)目經(jīng)理部(架子隊(duì)、預(yù)制廠)各部門(人)核對《辦公用品訂貨計(jì)劃表》(附件1,一式二份,一份萬全,一份遞交綜合管理部),明確提出辦公機(jī)具具體內(nèi)容采購計(jì)劃,再由綜合管理部展開匯總,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理辦公會議表決通過后展開分散訂貨。其中耐用品的訂貨至少提供更多3家以上數(shù)量的供貸Andelle供選擇。

3、派發(fā)領(lǐng)有用。辦公用品訂貨妥當(dāng)后,項(xiàng)目經(jīng)理部(架子隊(duì)、預(yù)制廠)領(lǐng)有用部門(人)核對《辦公用品領(lǐng)有用(備案)表中》(附件2,一式三份),至綜合管理部健全領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)(筆記本電腦等耐用品必須備案在具體內(nèi)容采用人名下)后,申領(lǐng)本部門(人)的所有辦公用品?!掇k公用品領(lǐng)有用(備案)表中》分別存領(lǐng)用部門(人)、綜合管理部、財(cái)務(wù)部門備查。

4、采用看管。領(lǐng)有用部門(人)應(yīng)當(dāng)節(jié)約使用辦公用品。屬耐用品的辦公用品,必須恰當(dāng)和安全采用,并特別注意維修保養(yǎng)和修理,例如人為故障、損毀或遺失的,由領(lǐng)用部門承擔(dān)責(zé)任,領(lǐng)有用人負(fù)責(zé)管理索賠。

5、轉(zhuǎn)交。因工作調(diào)動返回項(xiàng)目經(jīng)理部(架子隊(duì)、預(yù)制廠)的人員,必須核對《辦公用品轉(zhuǎn)交目錄》(附件3,一式三份),綜合管理部負(fù)責(zé)管理接交,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理監(jiān)交,及時健全有關(guān)轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。例如人為故障或損毀,由領(lǐng)用人折價索賠。對未辦妥辦公用品轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)的移出人員,項(xiàng)目經(jīng)理部(架子隊(duì)、預(yù)制廠)不辦理其工資關(guān)系等辦理手續(xù)相關(guān)手續(xù)。《辦公用品轉(zhuǎn)交目錄》分別存有轉(zhuǎn)交人、綜合管理部、財(cái)務(wù)部門備查。

6、處理。工程項(xiàng)目完結(jié)后,綜合管理部必須對辦公用品展開廢舊、盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。屆時,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立處理辦公用品工作小組,會同綜合管理部、財(cái)務(wù)部門對辦公用品展開分析評估,區(qū)別相同情況,明確提出轉(zhuǎn)場、作價處置、除役等處理意見,構(gòu)成《辦公用品處理意見表中》(附件4,一式三份)和《轉(zhuǎn)場辦公用品目錄》(附件5,一式三份)。對能轉(zhuǎn)場采用的辦公用品,必須轉(zhuǎn)至下一項(xiàng)目穩(wěn)步采用,項(xiàng)目經(jīng)理部必須保證轉(zhuǎn)場辦公用品處在正常狀態(tài)?!掇k公用品處理意見表中》和《轉(zhuǎn)場辦公用品目錄》分別存有綜合部、財(cái)務(wù)部門備查。

7、除役。辦公用品因采用年限過長或損壞等原因的確無法采用或影響辦公的,領(lǐng)有用部門(人)須核對《辦公用品除役申請表》(附件6,一式四份),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理橄輝,并報(bào)經(jīng)公司(特指固定資產(chǎn)的除役審核)批準(zhǔn)后,按照固定資產(chǎn)除役管理規(guī)定和財(cái)務(wù)管理制度,綜合部負(fù)責(zé)管理廢舊處置,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理帳務(wù)處置?!掇k公用品除役申請表》分別存有提出申請部門(人)、綜合管理部、財(cái)務(wù)部門。

第六條管理建議

1、采用辦公用品應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固踐行節(jié)約光榮、浪費(fèi)不負(fù)責(zé)任的思想,在日常工作中要精打細(xì)算,不懈努力減少辦公成本。

2、精心采用辦公用品,深入細(xì)致嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,及時關(guān)閉電源,定期維護(hù)保養(yǎng),最大限度的縮短辦公設(shè)備、用品的使用壽命。

3、強(qiáng)化嚴(yán)防意識,搞好辦公用品的防雷、防盜、安全檢查、防潮、殺菌等工作。

4、辦公用品應(yīng)屬辦公所用,嚴(yán)禁公著尚無,挪作私用;嚴(yán)禁用辦公設(shè)備干活私活、謀私利。

5、不得將辦公用品借予外單位(個人)采用。

6、對于高檔堅(jiān)固耐用辦公用品,各部門之間應(yīng)當(dāng)盡量協(xié)同相互借予,通常嚴(yán)禁重復(fù)添置。采用中辦公用品發(fā)生故障,由原訂貨人員負(fù)責(zé)管理協(xié)同和聯(lián)系退貨、維修保養(yǎng)、修理、配件事宜。因使用不當(dāng),人為導(dǎo)致辦公用品損毀的,輕易責(zé)任人負(fù)有索賠責(zé)任。

7、對第一類辦公用品,可以根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,盡量實(shí)行出租方式。

8、從其他單位或項(xiàng)目撥用或有償調(diào)到的辦公用品,也須辦理環(huán)評、分配采用、備案、記帳等相關(guān)手續(xù)。

9、屬固定資產(chǎn)的辦公用品,按照集團(tuán)公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定管理,并按時計(jì)提固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)。

10、綜合管理部應(yīng)分部門整理、錄入派發(fā)目錄,及時與財(cái)務(wù)部門溝通交流,錄入辦公用品的原產(chǎn)與采用情況。對于耐用品,綜合管理部創(chuàng)建實(shí)物臺帳,財(cái)務(wù)部門創(chuàng)建資產(chǎn)臺帳,每年展開一次資產(chǎn)清查,保證帳物吻合。

第七條獎懲

項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)各部門(人)的辦公用品年度預(yù)算,在年終對各部門(人)辦公費(fèi)用的節(jié)遜于情況展開考核,對節(jié)約的部門(人)展開獎勵,對超出預(yù)算的部門(人)展開行政處罰。獎罰標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行集團(tuán)公司全然責(zé)任成本管理的有關(guān)規(guī)定,即為按財(cái)政預(yù)算節(jié)超額的50%落空獎罰。技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、按時上崗,固守工作崗位,嚴(yán)禁擅離職守。

二、嚴(yán)格執(zhí)行礦內(nèi)的一切規(guī)章制度,順從統(tǒng)一指揮,下班前準(zhǔn)備好工具、材料。

三、嚴(yán)苛按操作規(guī)程作業(yè),保質(zhì)保量順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、班前必須對個人所管理采用的設(shè)備、工具、量具展開嚴(yán)苛檢查、調(diào)整,努力做到文明生產(chǎn)。

五、班中辨認(rèn)出問題,必須

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