2023巷修成工區(qū)技術(shù)員通風管理安全工作責任制范文大合集

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1、幫助技術(shù)副區(qū)長做好通風管理安全工作安全技術(shù)工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)通風管理安全工作安全技術(shù)工作負責管理。

2、協(xié)調(diào)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)嚴格執(zhí)行、檢查通風管理安全工作安全技術(shù)措施的全面落實情況，辨認出問題，及時化解。

3、幫助隊領(lǐng)導(dǎo)檢查全面落實“一通三嚴防”及通風管理安全工作安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出問題及時處理。

4、經(jīng)常深入細致井下現(xiàn)場，排查安全隱患，協(xié)調(diào)隊領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。文書崗位責任制文書崗位責任制

1、負責管理上級來文及有關(guān)資料的派發(fā)、看管，搞好本職工作。

2、按勞資規(guī)定的制度，負責管理全科職工、工資派發(fā)和各種獎金的派發(fā)。

3、負責管理全科考勤統(tǒng)計數(shù)據(jù)、整理呈報參評工作。

4、辦理辦公用品領(lǐng)有用管理。

5、根據(jù)工種領(lǐng)發(fā)各種勞保、福利用品。

6、負責管理全科行政事務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，報表投檔工作。

7、順利完成科長交予各項臨時性任務(wù)。調(diào)度監(jiān)控中心安全管理制度調(diào)度監(jiān)控中心安全管理制度1、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備管理推行監(jiān)控中心、監(jiān)控設(shè)備所在轄區(qū)綜合管理制度。2、監(jiān)控中心負責管理監(jiān)控系統(tǒng)及局域網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備的運轉(zhuǎn)管理、縣丞、日常維修保養(yǎng)及修理、保護工作，保證監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。礦井生產(chǎn)等管理部門提供更多有關(guān)信息，幫助順利完成嚴防管理和監(jiān)督控制。3、監(jiān)控中心對監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備采用情況展開檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，對因監(jiān)控員不負責任導(dǎo)致的監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備損毀展開責任追責。4、監(jiān)控設(shè)備轄區(qū)單位與監(jiān)控中心簽定監(jiān)控設(shè)備管理采用責任書后，對所轄監(jiān)控設(shè)備應(yīng)負管理保護責任。5、監(jiān)控中心對監(jiān)控設(shè)備必須展開日常管理，嚴苛按程序操作方式監(jiān)控主機，保護監(jiān)控系統(tǒng)。6、由于不規(guī)范程序操作方式等人為原因?qū)е卤O(jiān)控設(shè)備損毀，系統(tǒng)無法正常運轉(zhuǎn)的，追究其管理的責任。7、未經(jīng)監(jiān)控中心同意，監(jiān)控員等不得擅自打開工控機USB，不得將監(jiān)控主機與U盤等外接輸出、輸出介質(zhì)相連，不得在監(jiān)控主機或監(jiān)控系統(tǒng)中加裝毫無關(guān)系程序，不得刪掉系統(tǒng)中的任何程序或發(fā)生改變其存儲邊線，不得改動系統(tǒng)預(yù)設(shè)參數(shù)。8、監(jiān)控室屬于監(jiān)管重地，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準，非工作人員不得進內(nèi)，不得任何人員以任何理由步入監(jiān)控室。9、任何人嚴禁在監(jiān)控室會客和展開娛樂活動，不得非監(jiān)控人員操作方式監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備。不得隨意發(fā)生改變、調(diào)整和移動監(jiān)控設(shè)備。不得利用監(jiān)控設(shè)備專門從事與監(jiān)控任務(wù)毫無關(guān)系的活動。對因違反規(guī)定，導(dǎo)致設(shè)備無法正常工作、系統(tǒng)失調(diào)的，追責有關(guān)責任人的責任。10、監(jiān)控員負責管理監(jiān)控臺及監(jiān)控室的日常清掃，維持室內(nèi)潔凈，整齊。室內(nèi)嚴禁吸煙。不許在監(jiān)控室內(nèi)堆滿雜物和私人物品。大寧礦抽放泵站瓦斯利用事故予案大寧礦抽放泵站瓦斯利用事故應(yīng)急予案

隨著我公司的發(fā)展，礦井瓦斯抽放和利用已淪為一項關(guān)鍵工作。為了保證公司員工的生命安全和財產(chǎn)不受損害，特制訂本事故應(yīng)急予案。

一、可能將發(fā)生的事故：

1、忽然停水和停在泵;

2、瓦斯冷卻和核爆事故;

3、瓦斯外泄導(dǎo)致瓦斯超載

二、預(yù)防措施：

1、瓦斯抽放泵站工作人員必須時刻特別注意環(huán)境和管道的瓦斯?jié)舛?，保證瓦斯抽放和利用管路的正常運轉(zhuǎn)。

2、瓦斯抽放東站的工作人員必須確保監(jiān)控設(shè)施每天24小時不間斷的對各項參數(shù)展開監(jiān)測，時刻特別注意各種設(shè)備和儀器儀表的運轉(zhuǎn)情況。

3、瓦斯抽放泵站的采用單位機電隊負責管理對泵站的設(shè)備展開日常的保護和檢修，確保每臺設(shè)備的較完整和正常運轉(zhuǎn)。

4、瓦斯泵站和所有利用瓦斯的崗位人員必須定期自學(xué)《煤礦安全規(guī)程》《瓦斯抽放管理規(guī)范》，以及《電力安全規(guī)程》，對工作盡心勤勉，及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的安全隱患和故障前兆并及時展開確定。

5、工作人員必須固守工作崗位，不得擅離職守，上班時間嚴禁搞與工作毫無關(guān)系的事情。同時必須詳盡深入細致地核對各種記錄，嚴禁發(fā)生漏查、做賊心虛現(xiàn)象。

6、工作人員必須時刻特別注意設(shè)備運轉(zhuǎn)與否正常，一旦出現(xiàn)異常情況必須立即向調(diào)度室匯報并積極主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時處理。

7、所有工作人員一定必須踐行“瓦斯無小事”的觀念，時刻不忘“安全第一”的宗旨，保證同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標。

三、應(yīng)急予案：

1、設(shè)立瓦斯抽放利用搶修領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：調(diào)度主任

副組長：抽放部經(jīng)理、安全部經(jīng)理、機電部經(jīng)理、機電隊隊長

成員：瓦斯抽放泵站和瓦斯利用場所崗位的所有員工、醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)人員

2、公司總經(jīng)理為事故搶修的第一責任人，全面負責管理搶修工作的非政府實行;安全生產(chǎn)和安全技術(shù)負責人為事故搶修的技術(shù)負責人，負責管理安全措施的制訂和現(xiàn)場技術(shù)統(tǒng)一指揮及處置;機電隊隊長為基層負責人，主要負責管理崗位人員實行搶修計劃和方案;安全部經(jīng)理為安全監(jiān)督負責人，主要負責管理現(xiàn)場安全措施監(jiān)督實行，努力做到安全搶修。整個搶修工作由調(diào)度統(tǒng)一指揮協(xié)同。

3、抽放部應(yīng)根據(jù)瓦斯抽放與利用工程的情況和《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，定期非政府安全技術(shù)培訓(xùn)，保證每個員工都能夠嫻熟的掌控事故應(yīng)急處置的方法。

4、一旦出現(xiàn)事故，崗位工作人員必須以最快的速度在第一時間內(nèi)向調(diào)度室及隊值班室匯報，調(diào)度室應(yīng)立即通告所有搶修人員快速趕往事故現(xiàn)場，展開搶險救災(zāi)工作。

5、瓦斯抽放泵站和其它各用氣地點，必須配有搶修工具，包含滅火器和消防沙。并且必須搭載足夠多數(shù)量的殺毒用品和用具，所有的搶修用品必須存有專人負責管理，嚴禁隨意挪作他用。

6、保證瓦斯泵站和所有用氣地點與外界通訊的通暢，以便隨時和外界取得聯(lián)系。

7、醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)人員負責管理對傷員的急救工作。

8、事故處理完畢后必須及時通告調(diào)度室，并且將整個事故的出現(xiàn)和處置經(jīng)過詳盡記錄，非政府有關(guān)人員對事故原因深入細致分析，查案事故責任，并寫下事故報告。必須努力做到：事故的原因沒查清決不放走;有關(guān)的責任人沒受處置決不放走;防治的措施沒獲得全面落實決不放走;社會各界員工沒受教育決不放走。

四、聯(lián)系電話:

調(diào)度室：4896700(內(nèi)線輕易揮“2”)

醫(yī)務(wù)室:4896833

機電隊值班室：內(nèi)線5428

抽放部：4896803總工程師安全生產(chǎn)責任制一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的安全生產(chǎn)正數(shù)技術(shù)管理責任，對礦井“一通三嚴防”工作正數(shù)全面技術(shù)管理責任，同時負責管理順利完成董事長和總經(jīng)理信訪部門的關(guān)于安全生產(chǎn)的工作任務(wù)。

二、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，以及有關(guān)的安全工作指令、命令。在技術(shù)管理工作中，必須體現(xiàn)和全面落實國家安全生產(chǎn)的法規(guī)，并督促檢查技術(shù)業(yè)務(wù)部門狠抓安全技術(shù)管理工作。

三、非政府基本建設(shè)安全技術(shù)發(fā)展長遠規(guī)劃，“一通三嚴防”工程計劃，非政府基本建設(shè)并審核年度安全技術(shù)措施計劃與室外、礦井災(zāi)害防治和處置計劃，并督促檢查全面落實。

四、出席公司安全辦公會和安全小檢查，并定期深入細致現(xiàn)場調(diào)查研究，對瓦斯、煤塵、水、火、頂板、機電、運輸及非煤的關(guān)鍵性安全隱患，必須立即非政府制訂并實行應(yīng)急技術(shù)措施，防范事故的出現(xiàn)。

五、負責管理建立健全公司各單位、部門的安全技術(shù)管理制度，并非政府監(jiān)督實行。

六、貫徹執(zhí)行公司黨政關(guān)于強化安全生產(chǎn)技術(shù)管理的決議，定期非政府公司重大事故技術(shù)隱患排查，對存有的重大事故技術(shù)隱患展開研究分析，明確提出技術(shù)環(huán)境治理方案，避免重大事故出現(xiàn)。

七、負責管理安全和“一通三嚴防”方面的技術(shù)科技攻關(guān)和新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新材料、新工藝的推展采用。

八、負責管理定期舉行“一通三嚴防”工作討論會，分析、研究“一通三嚴防”工作中的問題，避免重大事故出現(xiàn)。

九、出現(xiàn)重大事故時，立即趕赴現(xiàn)場，幫助公司總經(jīng)理非政府搶救工作。隨同救災(zāi)進程，及時審查修改搶險救災(zāi)的安全技術(shù)確保措施。同時指導(dǎo)礦山救護隊的技術(shù)工作，確保搶險救災(zāi)工作順利進行。參予重大事故的查案處置。

十、負責管理非政府順利完成董事長和總經(jīng)理信訪部門的其他有關(guān)安全生產(chǎn)的工作任務(wù)。綜采隊修理鉗工安全生產(chǎn)責任制1、熟識所采用設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、采用、保護、維修保養(yǎng)科學(xué)知識和質(zhì)量標準，提升分析、推論和處置事故的能力;

2、固守工作崗位，嚴格遵守勞動紀律;

3、嚴格執(zhí)行“煤礦安全規(guī)程”，鉗工操作規(guī)程以及有關(guān)的規(guī)章制度，不得違章作業(yè);

4、對所屬設(shè)備的數(shù)量、較完整、運轉(zhuǎn)情況努力做到心中有數(shù)，定期巡回檢查和定期檢修，確保設(shè)備較完整，運轉(zhuǎn)正常;

5、管住、用不好、修理不好所承攬的機電設(shè)備，負責管理其日常保護、檢查和維修工作，按時順利完成定期檢修計劃任務(wù);

6、強化巡回檢查，嚴格執(zhí)行、檢查各崗位工按操作規(guī)程操作方式，辨認出違章作業(yè)及時阻止并制止;

7、負責管理和出席所承攬范圍內(nèi)的機電質(zhì)量標準化工作以及檢查工作;

8、負責管理做好所承攬范圍內(nèi)的文明生產(chǎn);

9、搞好材料和配件的準備工作工作，做好節(jié)約和修舊利廢，減少材料、配件消耗;

10、及時意見反饋設(shè)備運轉(zhuǎn)較完整情況，并明確提出防治、處置、事故和故障出現(xiàn)措施，制訂適當?shù)姆婪洞胧?

11、按照標準化建議，深入細致核對馬步軍、檢修、殺菌及各種有關(guān)的記錄。通風隊當值班組長生產(chǎn)責任制通風隊當值班組長生產(chǎn)責任制

1、非政府班組職工自學(xué)“一通三嚴防”及防突業(yè)務(wù)知識，提升“一通三嚴防”及防突業(yè)務(wù)技能，進一步增強獨立自主安全管理意識。

2、負責管理班組“一通三嚴防”及防突安全技術(shù)措施的貫徹落實和順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

3、負責管理非政府精心安排職工現(xiàn)場全面落實實行巷道全線貫通通風系統(tǒng)調(diào)整、巷道欣華或半封閉、通風設(shè)施的拆毀或構(gòu)筑、局部通風管理、瓦斯檢查、嚴防救火管理等工作。

4、負責管理狠抓班組的安全質(zhì)量標準化工作，穩(wěn)固提升通風安全質(zhì)量標準化合格水平。

5、負責管理全面落實“一通三嚴防”及防突各種報表、臺帳、記錄的基本建設(shè)、核對，確保內(nèi)容精確，呈報及時。掘進管理中心電焊工安全生產(chǎn)責任制掘進管理中心電焊工負責管理礦井掘進材料的沖壓加工工作，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責任人。安全生產(chǎn)責任制如下：

1、按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，獲得適當資格，方可上崗作業(yè)。

2、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本崗位所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提升安全生產(chǎn)技能，進一步增強事故防治和應(yīng)急處置能力，知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

3、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，介紹、掌控其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防水措施。

4、在作業(yè)過程中，嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，順從管理，恰當配戴和采用勞動防護用品。

5、津津樂道作業(yè)場所和工作崗位存有的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，辨認出事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即處置或向安全生產(chǎn)管理人員負責人報告。

6、掌控電焊機運轉(zhuǎn)狀態(tài)，保證正常運轉(zhuǎn)。

7、工作前穿著拎不好安全防護用品，搭載不好消防用品。

8、工作過程中嚴苛按安全操作規(guī)程操作方式，并確保沖壓掘進Fanjeaux的質(zhì)量安全。

9、工作完結(jié)按規(guī)定消解現(xiàn)場火種。

10、依本崗位安全生產(chǎn)責任制全面落實情況，按照規(guī)章制度展開考核?？己藰藴剩?/p>

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任。

2、違章操作、冒險作業(yè)，不聽從指揮人員恰當統(tǒng)一指揮的，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、未及時全面落實本崗位隱患排查的，對排查出來的事故隱患未采取有效環(huán)境治理的，對排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，應(yīng)負輕易責任，按照礦、單位隱患排查環(huán)境治理制度給以考核。

4、未按規(guī)定全面落實自身安全生產(chǎn)責任制或各項管理制度的，正數(shù)輕易責任，按礦、單位有關(guān)制度給以考核。

5、本崗位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，違章操作引致自己或他人受傷害或損失的，本人應(yīng)負輕易責任，按照公司、礦有關(guān)制度展開考核處分。

6、本崗位拒不執(zhí)行安全監(jiān)察部門安全監(jiān)察指令的，應(yīng)負輕易責任。

7、本崗位加工工件的安全質(zhì)量不合格，由此引致的后果，本人正數(shù)輕易責任。

8、本崗位范圍內(nèi)未在氧氣瓶、乙炔瓶放置室等處設(shè)置顯著警告標志的，正數(shù)輕易責任。

9、未恰當配戴專用工具，全面落實自身職業(yè)病預(yù)防工作的，正數(shù)輕易責任。

10、不出席國家規(guī)定的專門的沖壓與熱研磨工培訓(xùn)，沒能上崗上崗的，本人正數(shù)輕易責任。11、不按照規(guī)定及時如實報告事故，故意毀壞事故現(xiàn)場，不協(xié)調(diào)事故調(diào)查工作的，按有關(guān)制度給與處分。11、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不立即出席救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給以考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任。機電科四大件副科長安全生產(chǎn)責任制機電科四大件副科長安全生產(chǎn)責任制

1、按照“揪系統(tǒng)，系統(tǒng)揪”的工作建議和“管業(yè)務(wù)管生產(chǎn)必須同時管安全”的原則，認真落實機電副科長安全生產(chǎn)責任制。

2、認真學(xué)習、貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦上有關(guān)管理文件。

3、幫助科長狠抓本單位和系統(tǒng)“雙基”建設(shè)日常管理、檢查、抽檢以及送檢情況的審查、復(fù)查工作。

4、幫助領(lǐng)導(dǎo)每月針對提高系統(tǒng)展開安全評價，并按時呈報機電處。

5、主要狠抓礦井大型設(shè)備技術(shù)管理工作，幫助科長制訂機電各單位全年的材料、維簡計劃，并具體內(nèi)容全面落實，

6、負責管理大型設(shè)備工作的日常分工，監(jiān)督、檢查所有人員的工作情況并展開考核。

7、對全礦大型設(shè)備機電事故展開分析，制訂預(yù)防措施，負責管理大型設(shè)備的安全檢查工作，制訂大型設(shè)備檢修工作計劃、不斷完善和健全各種管理制度和技術(shù)資料，

8、搞好大型設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)測量。煤礦主提高絞車檢修及管理制度煤礦主提高絞車檢修及管理制度

一、檢修管理制度

1、按照“提高絞車較完整標準”建議,礦機電部每年對提高絞車檢修一次,每月至少檢查一次,絞車檢修工負責管理日常的保護工作,辨認出問題立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時處理,保證提高絞車安全正常運轉(zhuǎn)。

2、檢修工每天至少展開一次全面的檢查與保護工作,時間通常利用交接班或停鉤間隙,對安全控制系統(tǒng)和保險裝置部分按照“較完整標準”建議調(diào)整、加裝采用。

3、提高絞車操作方式每班理應(yīng)司機、助手兩人同時上崗,一人負責管理操作方式,一人負責管理監(jiān)護。司機必須上崗上崗,上崗必須全神貫注,集中精力,努力做到“五不準”,即為:飲酒后,精神不振或燉鍋聽力障礙嚴禁上崗操作方式;設(shè)備沒全然停好時嚴禁在操作方式臺上換司機;信號不明晰不駕車;沒看清楚上下鉤不駕車;啟動不正常嚴禁駕車。

4、檢修工每天必須對滾筒、主軸減速器、聯(lián)軸器、電動機、電壓表、電流表、多寡開關(guān)柜等各部件檢查一次,辨認出問題及時處理。

5、檢修工每天對鋼絲繩、天輪展開一次周密檢查,重點檢查伸展部位和割斷絲股情況,主提高繩的直徑嚴禁大于標準直徑的3---5%,一捻距內(nèi)的斷絲嚴禁遠遠超過4絲,全繩不許割斷股。辨認出問題及時報告Quantity繩。

6、提高絞車司機必須按照規(guī)定相關(guān)手續(xù)展開交接班,接班人應(yīng)當提早10---15分鐘抵達,交班人向接班人詳盡表明本班提升機的運轉(zhuǎn)情況和注意事項,接班人對電氣、機械部分展開檢查，辨認出問題立即向調(diào)度室及機電科報告。

7、司機上崗后不許看電視看書,不許吃零食,不許會客,不許搞與工作毫無關(guān)系的事情。

8、不許亂拔轉(zhuǎn)換開關(guān),包含過卷控制器,避免松繩抖繩事故,避免誤操作和過卷事故。

9、發(fā)生以下情況時應(yīng)及時呈報礦機電科,即為:聲音不正常,氣味不正常,再生制動困難,信號不全系列或不明等。原因未查清,隱患故障未確定不許盲目駕車。

10、深入細致核對交接班記錄運行日志,沃埃爾場所備案,事故處置以及日常檢查保護記錄等。

11、維持供電系統(tǒng)圖、提高系統(tǒng)圖和剎車系統(tǒng)圖等資料的完備。

12、室內(nèi)外必須維持清潔衛(wèi)生,努力做到“四并無”、“兩揀”,即為:并無油污、并無積水、并無塵土、并無雜物、不漏電、不漏油。

二、檢修制度

檢修計劃表

序號檢修內(nèi)容檢修結(jié)果檢修單位人數(shù)負責人日期

1鋼絲繩較完整情況

2閘瓦磨損情況閘瓦調(diào)整

3液壓站、減速器、聯(lián)軸器、油泵油量情況及運轉(zhuǎn)情況

4變頻柜、操作臺各儀表

5電氣部分清掃煤塵電氣部分清掃煤塵

6各部位螺栓套管情況套管個更改個

7電機運轉(zhuǎn)情況

8通訊、信號與否可信□可信□不可信(復(fù)原個通訊裝置)

9絞車后備綜保與否齊全可信

10各儀表情況

附注：每班絞車檢修員及當值司機必須在開機前檢修完，并搞好記錄;本礦機電部負責管理監(jiān)督并參予檢修工作;建議機運隊各每月呈報檢修記錄;根據(jù)實際情況本礦每年擇期非政府中修成、大修?？⒐を炇辙k公室（土建）科員安全生產(chǎn)責任制竣工驗收辦公室（土建）科員安全生產(chǎn)責任制

1、嚴格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范標準。

2、科員應(yīng)付土建單位工程、零星工程現(xiàn)場技術(shù)、安全工作負責管理，認真執(zhí)行國家、公司、部門安全生產(chǎn)制度，大力支持安檢員的工作。

3、根據(jù)現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)責任制目標，制訂實施辦法，確保合格。

4、在計劃、監(jiān)督、檢查、總結(jié)生產(chǎn)的工作中必須按安全生產(chǎn)工作橫跨至每個具體內(nèi)容環(huán)節(jié)中，對全處、分項工程和特定工序認真落實安全技術(shù)交底。

5、各項安全技術(shù)措施的全面落實情況展開檢查，對危險性小、專業(yè)性弱的分部分項工程和施工工序，應(yīng)當及時與專項施工非政府方案對照全面落實情況。

6、參予安全檢查，制止違