模切ERP-點(diǎn)晴模切ERP管理信息系統(tǒng)介紹.范文分享

點(diǎn)晴模切ERP企業(yè)資源管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)介紹點(diǎn)晴模切ERP管理信息系統(tǒng)是深圳市點(diǎn)晴信息技術(shù)有限公司從 2004年開始就專注于模切行業(yè)所研發(fā)的一套適合模切行業(yè)的 ERP管理信息系統(tǒng)，適合各種規(guī)模的模切企業(yè)。 點(diǎn)晴模切ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)參考了國(guó)內(nèi)外多套大型企業(yè)管理軟件的優(yōu)點(diǎn)， 并結(jié)合國(guó)內(nèi)模切行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了眾多優(yōu)化， 覆蓋了模切行業(yè)主要管理單元： ERP、辦公自動(dòng)化、Email、人力資源、財(cái)務(wù)管理、5S管理、設(shè)備管理等。其中ERP管理單元為模切企業(yè)提供了一整套的業(yè)務(wù)信息化解決方案，包括了銷售管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、采購管理、庫存管理（包括模具庫存管理、 半成品庫存管理、成品庫存管理）、出入庫管理、產(chǎn)品工藝路線管理、財(cái)務(wù)協(xié)助管理以及 BOM物料清單管理等。點(diǎn)晴模切ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施并結(jié)合點(diǎn)晴公司的企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)， 能夠幫助模切企業(yè)全面接觸現(xiàn)代企業(yè)前沿管理理論， 利用固化在點(diǎn)晴模切 ERP系統(tǒng)中的眾多管理理念及對(duì)應(yīng)功能模塊迅速掌握眾多管理工具， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理水平質(zhì)的飛躍、 持續(xù)提升企業(yè)盈利能力，形成自己獨(dú)特的新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。系統(tǒng)特色目前模切行業(yè)普遍遇到了以下幾大難題：1、招工困難，工人工資越來越高，人力成本不斷攀升；2、人員流動(dòng)率較大，導(dǎo)致人員培訓(xùn)和產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量都難以保障；3、交貨期和交貨準(zhǔn)確性比較難控制；4、刀模管理困難；5、與客戶對(duì)賬十分麻煩。點(diǎn)晴模切 ERP系統(tǒng)可以輕松解決以上諸多難題：1、在人力成本方面，點(diǎn)晴 ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)最低僅需一個(gè)人（兼職也可）就輕松管控整個(gè)系統(tǒng)和公司運(yùn)營(yíng)，比同等規(guī)模的模切同行企業(yè)至少節(jié)約了 4個(gè)人以上的工作量：錄單員、跟單員、采購員、財(cái)務(wù)對(duì)賬員、倉管員等，而且管理更為清晰高效；2、對(duì)人員流動(dòng)導(dǎo)致的新員工上手難、生產(chǎn)過程失控，點(diǎn)晴 ERP對(duì)各個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及要求均有完善的工藝圖紙文件及各種要求的其他文檔記錄， 新員工可以輕松的分享到以往訂單以以往生產(chǎn)工藝信息；并且系統(tǒng)給出的生產(chǎn)工藝單、領(lǐng)料單等都有明確的物料、刀模、圖紙、工藝、存放貨位等相關(guān)信息支持，可以助力新員工迅速融入角色；3、對(duì)于交貨期和交貨準(zhǔn)確性的控制，點(diǎn)晴 ERP的推式管理及可交互訂單的設(shè)計(jì)，可以實(shí)--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里現(xiàn)自動(dòng)催交需交貨明細(xì)，并對(duì)異常訂單自動(dòng)實(shí)現(xiàn)全員精確跟蹤管理；同時(shí)相關(guān)單據(jù)上會(huì)給出明確的生產(chǎn)工藝、圖紙、貨位、刀模、客戶特別要求等信息，確保所有訂單的及時(shí)準(zhǔn)確交付；4、模切行業(yè)的產(chǎn)品制作過程幾乎都伴隨著刀模的使用， 點(diǎn)晴ERP對(duì)于刀模管理做了特別的設(shè)計(jì)，產(chǎn)品的工藝文件、生產(chǎn)工程單等實(shí)時(shí)的關(guān)聯(lián)到了對(duì)應(yīng)的刀模，確保了生產(chǎn)過程的高效準(zhǔn)確進(jìn)行；同時(shí)也對(duì)刀模的借出借入、刀模的維護(hù)有著專門的管理模塊，確保了刀模的有效管理；5、點(diǎn)晴ERP針對(duì)模切行業(yè)對(duì)賬品種多、付款周期長(zhǎng)等特點(diǎn)也做了特別設(shè)計(jì)，可以輕松快速、準(zhǔn)確無誤的完成對(duì)賬和收款工作。其他特色：B/S架構(gòu)：用戶無需安裝客戶端，可采用 PC、手機(jī)、平板電腦等終端設(shè)備登錄操作；采用推式管理：所有訂單均可通過 Email與手機(jī)短信驅(qū)動(dòng)，輕松掌控異常訂單；銷售管理：以客戶為中心的銷售訂單追蹤管理，實(shí)現(xiàn)了信息的高度整合和分享，供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)均可輕松實(shí)時(shí)獲取上下游（訂單、生產(chǎn)、庫存、發(fā)貨、回單等）相關(guān)信息；生產(chǎn)管理：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程控制，支持半成品、成品分裝入庫；異常管理：所有訂單均可實(shí)現(xiàn)高效及時(shí)的互動(dòng)及跟蹤，極大減少企業(yè)的跟單人員需求，甚至無需專職跟單員，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)供應(yīng)鏈中產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)的高效順暢運(yùn)作；精細(xì)化的物流管理：支持多種運(yùn)輸方式、配載優(yōu)化、運(yùn)費(fèi)自動(dòng)結(jié)算、物流過程的跟蹤和交互以及承運(yùn)商管理；采購價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理：支持采購詢價(jià)、比價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)采購價(jià)格趨向合理化，有效降低采購風(fēng)險(xiǎn)；采購庫存風(fēng)險(xiǎn)管理：支持物料需求趨勢(shì)分析，防止物料過剩積壓，實(shí)現(xiàn)物料庫存合理；支持業(yè)務(wù)操作單元與相關(guān)技術(shù)工藝文檔綁定，降低生產(chǎn)、采購、品檢等過程中的出錯(cuò)幾率；客戶關(guān)系管理：實(shí)現(xiàn)了從潛在客戶挖掘到客戶成交、客戶維系、售后服務(wù)等全生命周期管理；全功能： 涵蓋貴司所有重要的管理單元：郵件 Email企業(yè)郵局、OA辦公、5S管理、改善提案管理、工作計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、 CRM管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理、設(shè)備管理、績(jī)效管理、知識(shí)管理等全方位管理功能模塊。系統(tǒng)功能點(diǎn)晴ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)日常辦公管理系統(tǒng)， 根據(jù)企業(yè)自身的情況， 設(shè)置企業(yè)是否使用，從而能夠使企業(yè)能夠快速、合理、準(zhǔn)確的做出決策以及高效完成各項(xiàng)工作。該系統(tǒng)是一套圍繞企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)， 以銷售與生產(chǎn)計(jì)劃為核心， 對(duì)企業(yè)各種制造資源進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃和控制，全面整合銷售、生產(chǎn)、采購、庫存和財(cái)務(wù)控制功能，使企業(yè)的物流、信息流、資金流保持動(dòng)態(tài)反饋。--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------充分滿足了生產(chǎn)管理人員、銷售人員、采購人員、倉管人員、財(cái)務(wù)管理人員及企業(yè)高層管理人員對(duì)企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)管控需求；以銷售訂單為主導(dǎo)產(chǎn)生生產(chǎn)任務(wù)、采購申請(qǐng)，實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定購，有效降低存庫，提高企業(yè)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效率；提供銷售訂單和生產(chǎn)任務(wù)單的全程跟蹤和信息交互管理功能， 可隨時(shí)查看訂單執(zhí)行情況、追蹤對(duì)應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況，并可以追溯到生產(chǎn)任務(wù)的領(lǐng)料、 生產(chǎn)、品檢等各個(gè)環(huán)節(jié)， 確保訂單及時(shí)交付；通過供應(yīng)商管理和采購價(jià)格管理、生產(chǎn)物料耗用控制、精細(xì)的成本核算和分析，幫助企業(yè)有效控制風(fēng)險(xiǎn)和降低成本；幫助企業(yè)有效規(guī)范客戶、供應(yīng)商和產(chǎn)品等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)管理基礎(chǔ)。功能模塊注：帶“ ”表示涉及的管理理論【ERP系統(tǒng)】 以可交互的訂單管理和 PUSH推理念為核心驅(qū)動(dòng)整個(gè)公司的進(jìn)存銷管理MRP、ERP、JIT、精益制造、BPR流程再造、SCM供應(yīng)鏈管理、PUSH推理論驅(qū)動(dòng)、服務(wù)導(dǎo)向模型、 ABC分類法、2/8原則、采購風(fēng)險(xiǎn)控制【點(diǎn)晴MIS基礎(chǔ) 即點(diǎn)晴OA協(xié)同辦公信息系統(tǒng)，具體介紹參見： 點(diǎn)晴MIS基礎(chǔ)平臺(tái)介紹 及平臺(tái)】 點(diǎn)晴OA協(xié)同辦公管理信息系統(tǒng)衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部