渭清路兩側綠化帶工程施工組織設計_第1頁
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市區(qū)渭清路兩側綠化帶工程施工招標投標文件項目名稱:市區(qū)渭清路兩側綠化帶工程投標文件內(nèi)容:技術標投標人:法定代理人或其委托代理人:(簽字或蓋章)日期:2009年02月11日目錄1、編制說明2、工程概況3、施工部署及施工方案4、項目管理機構及項目經(jīng)理部的組成5、施工質(zhì)量保證措施6、施工進度計劃及工期保證措施7、勞動力的安排計劃、主要苗木供應計劃8、施工技術措施9、安全保證管理及措施10、文明工地管理及措施11、環(huán)境保護管理及措施12、主要施工機械13、雨季施工措施渭南市區(qū)渭清路兩側綠化帶工程技術性投標文件施工組織設計一、編制說明1、根據(jù)渭南市城鄉(xiāng)建設局提供的全套招標文件,以及由西安浦非特環(huán)境景觀規(guī)劃設計有限公司設計的渭南市區(qū)渭清路兩側綠化帶工程全套施工圖,結合現(xiàn)場情況,以及建設單位對工程工期、質(zhì)量的要求等,為使工程有計劃、有步驟地進行,特編制本施工組織設計,以最大程度的指導施工。本設計為工程標前組織設計,若我公司中標,將在此基礎上對施工組織設計做進一步完善。2、編制原則:科學組織,嚴格管理,保證質(zhì)量,保障安全,確保工期,文明施工,為建設單位負責。3、編制依據(jù):1)招標單位所發(fā)的由西安浦非特環(huán)境景觀規(guī)劃設計有限公司設計的“渭南市區(qū)渭清路兩側綠化帶工程”全套施工圖及《渭南市生態(tài)景觀設計植物配置明細表》。2)招標單位所發(fā)的該工程招標文件及施工現(xiàn)場實際勘察情況。3)招標答疑會紀要和補疑書。4)國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范。5)國家現(xiàn)行建筑施工安全技術規(guī)范6)陜西省建設廳關于創(chuàng)建建筑施工文明工地的有關要求。7)本公司管理結構及人員組織、機械設備情況。8)本公司有關施工管理的各項制度、措施。二、工程概況本工程為渭南市渭清路生態(tài)景觀綠化工程十二區(qū),位于渭南市渭清路道路一側,綠化面積約12.11萬平方米。共整理綠化地56781.20㎡,種植喬木1586株,種植灌木1505.20㎡,播種白三葉草坪55176㎡.由于施工區(qū)域位于渭南市區(qū),交通運輸條件較好,現(xiàn)場已具備施工條件。三、施工部署及施工方案(一)施工部署1、施工駐地建設:按總平面布置圖的要求建設施工駐地,搭建臨時住房,整理駐地環(huán)境,清理疏通施工便道。2、施工任務的劃分:本園林綠化工程由陜西盛達園林工程有限責任公司西安項目經(jīng)理部負責組織施工,下設兩個施工隊同步施工。3、施工順序:現(xiàn)場勘察換土施肥整理綠地放線挖坑號苗挖運喬木栽植穩(wěn)定支撐色帶栽植 草坪播種澆灌坐水整形修剪養(yǎng)護管理(二)施工方案:1)組織項目部全體人員認真閱讀施工圖設計說明,熟悉施工圖紙,做好圖紙會審和技術交底工作。2)針對工程的特點及難點組織編制分項工程施工方案和施工工藝卡,做好充分的技術準備工作。3)按施工組織設計要求完成各種機具的進場工作。4)根據(jù)施工進度編制苗木進場計劃,組織施工力量,提前做外購苗木的定貨工作。四、項目管理機構及項目經(jīng)理部的組成我公司決心把本工程作為重點信譽工程來抓,按照國家優(yōu)良工程的質(zhì)量標準,嚴格管理,精心施工,確保工程優(yōu)質(zhì)、按期完成,必須達到合格工程標準,力爭創(chuàng)建優(yōu)良工程。1、組建項目經(jīng)理部:我公司決定抽調(diào)善于管理、經(jīng)驗豐富、技術過硬的骨干人員組成本工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部領導由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術負責人組成,下設工程技術組、采購供應組、經(jīng)營核算組、質(zhì)量安全組、工地辦公室組成。項目經(jīng)理部根據(jù)工程特點及建設單位要求,嚴格按照施工組織設計施工,健全各項制度,在管理過程中通過抓好人員提前到位、責任落實到位、跟蹤檢查到位、成果考評到位的“四個到位”工作,提高管理水平,提高工程質(zhì)量,提高綠化效果,為圓滿完成本次施工任務打好基礎。項目經(jīng)理部領導成員及下設機構人員如下:項目姓名性別職稱項目部領導項目經(jīng)理趙衛(wèi)東男工程師技術負責人陳偉男工程師下設機構負責人生產(chǎn)技術組羅鋒軍男工程師采購供應組王克烈男工程師經(jīng)營核算組王樹安男工程師質(zhì)量安全組馮興義男助理工程師辦公室呂琛女經(jīng)濟員現(xiàn)場管理人員工長賴甲佳男助理工程師安全負責人白漢福男安全員2、項目經(jīng)理部主要領導及下設機構崗位職責:(1)項目經(jīng)理:全面負責本工程的質(zhì)量、進度、安全和各項經(jīng)濟技術指標的完成,負責內(nèi)外協(xié)調(diào)工作和經(jīng)濟核算,負責實施合同條款。貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)內(nèi)各項管理制度。(2)技術負責人:全面負責本工程的技術質(zhì)量工作,組織分部分項工程的質(zhì)量檢驗與評定,解決生產(chǎn)中的疑難問題。組織編寫工程竣工報告,對施工全部生產(chǎn)資料進行審核、會簽、歸檔、負責工程質(zhì)量的驗收。(3)工程技術組:a)遵照有關管理標準和規(guī)范全面負責組織本工程施工,貫徹落實施工組織設計。按照生產(chǎn)進度、計劃組織好各項施工并協(xié)助落實相關配合工作。b)編制分項施工進度計劃及苗木、勞動力計劃,提出機械設備和使用工具計劃。c)參與制定施工技術方案、組織隱蔽驗收,組織現(xiàn)場各項管理制度、技術措施、先進施工技術的實施。d)制定安全管理和文明施工措施,爭創(chuàng)文明工地。(4)采購供應組a)根據(jù)生產(chǎn)部門提供的計劃,組織質(zhì)量高、價格優(yōu)的苗木、物資和施材料進場,保證施工需要。b)監(jiān)督檢查施工中合理使用和節(jié)約材料的工作,及時回收剩余材料,建立施工項目材料管理崗位責任制。c)對施工現(xiàn)場的苗木、物資、工具設施全面管理并負責運輸工作。d)根據(jù)工程進度計劃,充分利用資金,確保供應及時到位。(5)質(zhì)量安全組:a)制定質(zhì)量安全管理措施和方案,并貫徹實施。b)抓好關鍵工序、關鍵控制點的工程質(zhì)量及安全技術措施,抓好樣板工程的施工,負責工程所有苗木的驗檢、復試。c)對施工各部分項目工程質(zhì)量和安全施工跟蹤檢查監(jiān)督,對完成的個部分項目工程進行質(zhì)量評定,對實施中的工種安全隱患及時組織整改。d)協(xié)同建設單位和監(jiān)理部門現(xiàn)場組織驗收并會簽、收集、整理工程技術資料。e)抓好質(zhì)量通病防治工作,負責工程回訪,對施工中使用的設施、機械設備、工程防護等全面檢查。(6)經(jīng)營核算組:a)編制施工預算,依據(jù)任務書對內(nèi)結算。b)辦理圖紙變更簽證工作。c)按勞動力計劃組織勞動力調(diào)配及現(xiàn)場人員管理工作,辦理合同用工。d)進行成本核算和財務管理。(7)辦公室:a)負責項目經(jīng)理部日常事務工作,定期組織有關會議,做好工作日志。b)制定文明工地措施,并監(jiān)督檢查落實,收發(fā)管理有關資料,爭創(chuàng)文明工地。c)負責與工地及建設單位的聯(lián)絡,理順內(nèi)部關系。d)搞好職工膳食及業(yè)余生活、住宿及防暑防寒工作,為職工排憂解難,抓好現(xiàn)場治安保衛(wèi)消防工作,保證工程順利進行。e)做好工地宣傳教育工作。f)完成工地宣傳教育工作。(8)各施工隊的管理:本工程由我公司西安項目部下屬施工隊具體承擔施工任務。項目部要加強對施工隊的管理,技術力量要不斷加強,施工人員要盡量固定,確保整個工程的進度需要。對施工隊實行激勵機制,實行按勞分配、獎優(yōu)罰劣的考核辦法,推行績效工資措施,調(diào)動員工的積極性,以保證工程正常順利進行。五、施工質(zhì)量保證措施〈一〉質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量目標為合格工程,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,為實現(xiàn)此目標,制定以下保證措施:1.建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查跟蹤管理制度。2.按國家施工驗收規(guī)范和合格工程標準組織施工,按《園林綠化工程質(zhì)量檢驗評定標準》和合格工程檢查和評定工程質(zhì)量,施工操作按照工藝標準執(zhí)行。3.各分部分項工程施工前,應進行認真的書面交底,嚴格按圖紙和變更要求施工。堅持樣板指路,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。4.各專業(yè)班組的質(zhì)量檢查員,把好施工質(zhì)量第一關,隨班自查、自檢,不合格的部位立即糾正。5.嚴格把好工程質(zhì)量控制點的“三關”:1)嚴把原材料進場關,所有進場苗木必須是優(yōu)質(zhì)苗木,符合設計要求。2).嚴把檢查驗收關:樹立“為用戶服務”和“下一道工序就是用戶的觀點,嚴格檢查驗收,實行分項工程驗收制度,上一工序經(jīng)項目經(jīng)理部質(zhì)量員驗收達到標準后,方可進行下一道工序的施工。堅持自檢、互檢交接檢及隱檢制度。6.及時填寫并收集工程技?襄料,技瞇資料與施工同步,做到及時、準確、真實、全面?工完資料齊。7.作好善后服務工作?堅持完工后至保質(zhì)期內(nèi)派專人看護及澆灌修剪措施,保證苗木生長。〈二〉各分部分項工程質(zhì)?保證措施1、表土鋪設1)選擇松散、具有透水性好和有機物質(zhì)含量高的土壤,PH值在6.5-7.2之間,且無有害物質(zhì)、以凊大于25mm的石塊、棍棒、垃圾等。土樣報監(jiān)理工程師批準。2)對覆蓋的表土進行深綣,將土塊打碎形成均勻的種植土。對大于25mm3)鋪設表土達到工程設計要求的厚度后,及時進行平整達到符合圖紙所要求的線形和坡度,其表面高度應比路緣石、集水井、人行道、車行道、等類似結構低25mm,并用機具滾壓,并形成至少50mm深的溝槽,表面應具有均勻間隔的溝槽,其方向垂直于天然水流,以利排水,另有要求除外。4)鋪設表土后應達到以下植物生長的最小土層厚度:植物種類最小土層厚度(m)草坪0.15小灌木0.30大灌木0.45淺根性喬木0.60深根性喬木0.905)回填土的方量?在監(jiān)理工程師的指導下現(xiàn)場測量,計算方量,辦理簽證。6)土壤中的施肥和成攻后的養(yǎng)護施肥按植物生長習性規(guī)律辦事,確保成活,甏長茂盛。2、喬灌木選擇、挖掘、包裝、運輸種植技術措施1)喬、灌木樹種選擇適合當?shù)貧夂驐l件、易于生長并有豐滿桿枝體系和健壯根系的苗木,符合業(yè)為設計圖規(guī)定的技術要求,無病蟲害,無短殘枝,樹形健壯優(yōu)美,并且應在苗圃選擇。2)喬木要栐干挺直、發(fā)育健康良好,生長旺盛對稱,選定后要標明原生長地的向陽斬向。灌木要長勢良好、樹冠豐滿自然對稱。朢經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師同意,不采用代替品種。3)在起挖運輸植物時,統(tǒng)籌安排苗木挖運工作,按園藝技術要求進行起苗、包扎、運輸,確保樹冠仔細捆扎防止折短,苗木根系濕潤,土球完整,一定要嚴防折斷樹枝。裸根苗運輸要做到浸根沾漿用稻草包裹,常綠樹種應確保土球結實完好,任何時候都應保持根系潮濕、防凍、防曬。4)苗木運到工地后,植物隨即放在陰涼潮濕處,以防日曬風吹,保持根系濕潤,當日不能栽植時,應及時進行假植。分別系上清楚的標簽,標明植物名稱、規(guī)格等資料。5)大樹吊裝時應用專用吊裝帶,確保不勒傷樹皮,吊裝上車后,在樹干和車體接觸部位墊上草墊,以免損傷樹枝、樹干和土球,叮囑司機小心運輸,安全到達現(xiàn)場,卸車時也要安規(guī)范操作,確保大樹土球完整吊卸到位。6)種植時要根據(jù)圖紙設立方格網(wǎng)進行放樣,喬灌木外圍林緣線豐富自然,伸出凸進,自然協(xié)調(diào),不經(jīng)監(jiān)理工程師認可不得栽種施工。7)嚴格按喬、灌木的樹坑規(guī)格進行挖坑,挖坑的坑壁要隨挖隨修,不能形成鍋底形。如遇土質(zhì)過粘、過硬或含有石灰、瀝青時,適當加大坑徑。喬木坑徑應比土球直徑或根系大400mm,深800mm,或比放在合理深度的根部土球深200mm,灌木比土球直徑或根系大300mm,灌木土球距坑底至少150mm。8)栽植前要對裸根苗的根系要進行修剪、消毒,散苗要輕拿輕放,保護土球完整。栽樹時丌得歪斜,坑的大小、深度要與根系土球規(guī)格相一致。樹木栽植的深度要達到比在苗圃的種植深度深20-30mm。并在坑底松填約150mm的表土。9)裸根苗栽植應先撒布2.5kg有機肥?松填約50mm的表土,根系要放在樹坑中央?以自然形態(tài)散開,促進根部良好生長,行道、行列樹必須橫平豎直。在樹坑四周及上部囎填土并適當壓緊,當回填到根系深度一半時,將植株稍提起?再戉每層150mm回填土并壓實,回填應分2-3次填滿分欠壓實,根土密接。帶土球的苗木將表土和肥料放在坑內(nèi),垂直栽在坑底,回填匟一定要在土球周圍搗嬞,剪去?球上部的包裝物,深度應比苗圃時深25mm。栽后做好圍埝,以利灌水。10)對喬木或灌木栽植后及時澆水縌并以澆足澆透為原則,半月之內(nèi),再澆2-3遍水,其后一周一次,冬春季用細土封層,以減少蒸發(fā),視氣候條件確定,直到樹木茁壯生長為止。11)大樹支撐完用十字架和三角支撐,水平樁應在離地面1m以上,支撐出應墊軟物,三角支撐在樹高2∕3處,發(fā)現(xiàn)下沉時及時調(diào)整。12)為了確保苗木整體美觀,種植后要對苗木進行整形修剪,以減少樹體負擔,有利通風、透光、緩苗,剪口要平滑,并涂抹植物防腐劑,然后用塑料薄膜封住傷口。13)大樹栽植后在暑天要及時噴灑植物水分蒸發(fā)抑制劑,減少水分流失,必要時采用輸液的技術措施。3、草坪種植1)嚴格按設計要求選擇草種和種子,要實驗其萌發(fā)情況,確保種苗純度和萌發(fā)率達到90%以上。2)施放有機肥以漚制的農(nóng)家肥為主,使用化肥以標準農(nóng)用化肥為主,并根據(jù)土壤肥力狀況和施工季節(jié)合理掌握肥料中氮、磷、鉀的含量?;旌戏柿嫌?0%的有機肥、20%的化肥、70%的表土,均勻拌和而成。3)種植和養(yǎng)護植物時用水應符合《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標準》(GB5084-1992)的要求,不能有油、酸、堿、鹽或其它對植物生長有害的物質(zhì)。4)根據(jù)工程設計要求,草籽播種量一般為25g/m2。5)播種混合種子時,要與肥料拌和撒放,均勻撒播到已準備好的表土內(nèi)。6)應具有耐旱、耐澇、容易生長、根部發(fā)達、高度合適健壯的特性。4、種植施工要求:1)、種植季節(jié)應在當?shù)刈钸m季節(jié)抓緊種植。2)、施工中要嚴格遵守綠化施工規(guī)范,保證苗木起、運、栽、剪、養(yǎng)等環(huán)節(jié)操作科學、規(guī)范。3)、施工放線要求規(guī)整,曲線要平滑、順展。若圖紙與現(xiàn)場不符,可在保留原設計風格的前提下作相應調(diào)整,變化較大時應與設計協(xié)商解決。因設計時為提供路燈及其他道路設施位置,故施工放線時注意合理避讓,如遇主題段所在位置,一定要盡可能的保證原設計的藝術效果。4)、種植土應視現(xiàn)場情況而定,若遇渣土、白灰,應換土。換土深度應保證種植深度的要求。5)、施工及后期養(yǎng)護嚴格按照規(guī)范執(zhí)行,加強后期養(yǎng)護管理。5、養(yǎng)護管理措施:1)、定期除草、松土;2)、按園藝方法進行修剪、整理;3)、根據(jù)天氣情況和植物需要澆水;4)、在春季和秋季追施肥料兩次;5)、定期進行病蟲害防治;6)、加強護理,防止人畜損害;7)、及時補植缺株確保良好的景觀效果;8)、清理垃圾;具體措施是:1、確定專人巡回檢查實施澆水,并及時抹去影響樹冠美觀的多余側芽,保證和促進骨干枝上的新芽旺盛生長。2、進入初期養(yǎng)護重點放在適時澆水上,確保根部土壤墑情良好,并要給樹干進行人工噴水,防止造成樹體因失水萎縮、樹皮炸裂。3、進入中期養(yǎng)護重點放在及時澆水、清理雜草、遮陰防曬等工作上,盛夏時植物水分蒸發(fā)量大,新栽樹種樹液流動不活躍,還要采取遮陰和樹干噴水保濕措施(盛夏時每天一次)。4、進入后期養(yǎng)護重點放在抗旱排澇、病蟲害防治工作上,進入嚴冬季節(jié)若新根正在發(fā)育還不健全時,應在根部覆蓋地膜,保水防凍。發(fā)現(xiàn)病蟲及時防治并作好記錄,若有死亡樹木按原規(guī)格及時更換,并通知業(yè)主或監(jiān)理工程師到場查驗,查驗后方可栽植。六、施工進度計劃及工期保證措施1、施工進度計劃:整個綠化工程分三個階段進行;第一階段施工準備:主要內(nèi)容包括項目部駐地建設,項目部人員配置,主要勞動力安排,主要施工機械、車輛到現(xiàn)場;施工現(xiàn)場勘查,復核圖紙,申請開工報告。第二階段具體實施:主要內(nèi)容包括綠化場地的清理、改土施肥、放線挖坑、號苗、挖苗、運輸、苗木栽植、設置圍堰、澆灌坐水、支撐加固、播種草坪,工程過程資料整理。第三階段養(yǎng)護管理:主要內(nèi)容包括整修加固綠化場地,澆灌2-3遍水,開始除草松土,查苗補苗及樹木草坪養(yǎng)護管理。根據(jù)招標文件,該工程開工時間為2009年2月15日,下樹2009年11月10日完工,根據(jù)此安排總工期為269天。為了保證在工期內(nèi)完成全部施工任務(含播種白三葉草坪),我公司決定加強管理,在此基礎上提前9天完工。具體時間安排如下:(1)準備階段:2009年2月15日至2009年2月17日。(2)實施階段:2009年2月18日至2009年11月10日。(3)養(yǎng)護階段:2009年11月11日至2011年12月31日。2011年12月31日進行竣工驗收。2、工期保證措施:1)嚴格按照本施工組織設計提出的的管理人員、生產(chǎn)工人、機具設備、設施配備、苗木進場,做好服務方面的準備及協(xié)調(diào),保證施工順利進行。2)落實施工進度計劃,嚴抓主導工序的階段目標控制,保證人力、物力,逐日逐段落實進度計劃。3)做好資金協(xié)調(diào),做到??顚S?,確保工程所需資金。4)加強對工人的技術培訓與指導,制定崗位目標責任制。杜絕返工,加快進度。5)加強計劃管理,科學組織施工。特別是安排好苗木栽培、管線預埋立體交叉作業(yè)、土建與安裝的配合工作,保證個工種和工序的合理穿插。6)加強施工組織,在工序安排上盡量避開高峰期與交通車輛的沖創(chuàng),做到不影響施工。7)必要時考慮兩班輪換、晝夜施工。充分發(fā)揮各工種的潛力,提高生產(chǎn)效率。8)提高機械化施工水平。保證施工機械處于正常使用狀態(tài)。9)項目部成員要緊密團結,嚴格管理,處理問題要及時果斷,確保施工進展順利。10)希望甲方加強監(jiān)督,嚴格要求,及時辦理簽證,提高辦事效率,甲、乙雙方齊心協(xié)力,目標一致,確保本工程如期優(yōu)質(zhì)的完成.七、勞動力的安排計劃、主要苗木供應計劃以自有職工及合同工、協(xié)議工為主,操作工作配備素質(zhì)高、技術硬的人員,勞資管理實行實物量單價承包制,將工程質(zhì)量、工期與管理人員和施工人員的經(jīng)濟利益相掛鉤,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動施工人員的積極性。勞動力安排計劃表工種名稱整理土壤苗木種植草坪播種后期養(yǎng)護管理普工50304010園林技工154103司機5242水工4222電工1111養(yǎng)護工20610雜工5442主要苗木供應計劃表序號材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1白三葉草種㎡55176中標后即采購2刺槐胸徑≥20cm株45根據(jù)工程進度采購進場3雪松高≥5m株238根據(jù)工程進度采購進場4白皮松高≥3m株56根據(jù)工程進度采購進場5大葉女貞胸徑≥8cm株300根據(jù)工程進度采購進場6白蠟胸徑≥10cm株22根據(jù)工程進度采購進場7欒樹胸徑≥10cm株382根據(jù)工程進度采購進場8油松H300株543根據(jù)工程進度采購進場9石榴冠30-40cm株14445根據(jù)工程進度采購進場八、施工技術措施1、施工措施(1)要對土壤進行嚴格的篩選及整理。(2)各樹種花種采購優(yōu)良品種,科學種植。(3)保證土壤水分及時澆灌。(4)要對種植后的苗木及地進行遮陽覆蓋保證苗木成活率。(5)加強苗木栽植后的后期管理工作,作好技術交底工作。2、技術資料保證措施(1)認真組織施工人員熟悉圖紙,作好技術交底工作。(2)各種隱蔽工程必須經(jīng)甲、乙雙方共同檢查驗收,沒有經(jīng)過甲方同意或簽字,不允許自行隱蔽。(3)工程負責人應建立健全該項目的技術質(zhì)量檔案及各種施工臺賬。九、安全保證管理及措施1、針對本工程特點,要指定相應的安全操作規(guī)程及安全技術措施。2、嚴格執(zhí)行國家頒布的《建筑安全技術操作規(guī)程》及有關的安全法規(guī)。3、加強安全教育和宣傳工作,每個人都要明確自己工作的安全要求。4、建立現(xiàn)場安全保證體系,實行安全值班制度,建立定期安全檢查制度。5、加強各工種人員的入場安全教育和安全交底工作,填好安全責任制卡,隨時檢查安全措施的實施情況,發(fā)現(xiàn)隱患應立即處理。6、各類機械均配齊防護裝置,嚴禁非機械操作人員操作機械,嚴禁違章作業(yè)。7、配合甲方治安部門和及當?shù)毓膊块T做好治安防范工作,避免治安案件發(fā)生十、文明工地管理及措施1.施工現(xiàn)場管理規(guī)范化:1).工地設固定保安,24小時有保安人員值班。2).現(xiàn)場的生活垃圾與建筑垃圾分類堆放,定時清理外運?,F(xiàn)場要求工完場清,工長把關、文明施工領導小組人員現(xiàn)場抽查。在當月的任務書結算中反映,達不到要求者,工資不予結算。2.施工安全達標創(chuàng)新:1)施工現(xiàn)場建立一套保證體系,制定生產(chǎn)、安全教育制度和安全技術措施,建立項目部定期檢查制度,在過施工班組進行分部分項技術交底的同時進行安全交底。2)按規(guī)定要求使用好“三寶“,安全防護品的質(zhì)量應符合要求,建筑物施工輻射區(qū)內(nèi)搭設防護欄與安全通道,臨邊處設置醒目有效的防護設施。3.工程質(zhì)量優(yōu)良:1)建立工程質(zhì)量保證體系,落實從經(jīng)理部到班組的崗位責任制,實行獎罰制度。2)設專職人員收集和整理資料,做到工程技術資料和施工同步,并要求做到準確、及時、真實、完整。3)進人施工現(xiàn)場的原材料均有出廠合格證和材質(zhì)證明,并取樣檢驗,在工地建立施工過程中的“三檢“制度,驗收及交接均應填寫記錄。4.生活設施整潔衛(wèi)生:1)職工宿舍實行統(tǒng)一管理,要求做到整潔衛(wèi)生、門窗整齊。一人一鋪,有宿舍管理制度,每個宿舍有一名負責人,對宿舍管理進行經(jīng)常性檢查。2)現(xiàn)場辦公室墻面全面粉刷并刷白,地面為水泥地坪,辦公桌、椅、柜等整齊潔凈。3)職工食堂的墻面、鍋臺等做到干凈整潔,配有炊事機具和冰柜,炊事人員持證上崗,并定期檢查身體。5.工地具有良好的文明環(huán)境:1)在現(xiàn)場對職工進行多種形式的教育活動。在安全生產(chǎn)、文明施工、法制觀念等方面采取組織教育同自我教育相結合的辦法,并在現(xiàn)場頒布用工管理和綜合治理等方面的規(guī)定和制度,定期召開班組長會議,交流情況,解決問題。2)在施工休息時間開展各種娛樂活動,工地辦好黑板報、閱報欄、電視室以豐富職工的業(yè)余文化生活。3)綜合治理方面:項目部采取一切必要手段和措施在工地范圍內(nèi)狠抓綜合智力工作,保衛(wèi)、勞資、行政主管人員聯(lián)合行動,建立相應的規(guī)章制度,使經(jīng)理部對各類情況心中有數(shù)。4)班組建設方面,以抓創(chuàng)文明工地為主導,班組要有書面計劃與措施,使工地形成文明氛圍。6.加強道路巡查管理使過往車輛安全行駛,防止意外發(fā)生。晚間應設紅燈標志,加強苗木保護。十一、環(huán)境保護管理及措施1、加強文物保護。在施工時如發(fā)現(xiàn)文物古跡,不得移動和收藏,保護好現(xiàn)場,防止文物流失,并立即將有關情況報告監(jiān)理工程師及當?shù)匚奈锉Wo部門。2、防止水土流失,保證土地良好的排水狀態(tài)。根據(jù)實際情況可修建必要的臨時排水通道,土方回填時應隨挖隨運、隨填、隨壓實。要采取各種必要措施,保證現(xiàn)有河道、水道、溝渠和現(xiàn)有灌溉系統(tǒng)的自然流動,防止形成沖刷與淤積。3、廢料廢方的處理嚴格按規(guī)定執(zhí)行。不影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設施,不向江河、湖泊、水庫和專門堆放地以外的地方傾倒,盡可能選擇荒地,不壓蓋現(xiàn)有植被。4、嚴防對水和大氣的污染。施工廢水,生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠和水庫,嚴禁排入飲用水源。嚴格控制揚塵,在回填土方時采取抑塵措施,對施工區(qū)域內(nèi)散落的混土或其它雜物及時進行清掃,以免出現(xiàn)揚塵或污染。5、盡量減少噪音和廢氣污染。防止對鄰近區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生造成危害。6、認真保護施工范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。特別是要保護公路兩旁的古樹、名木和法定保護的植被。7、加強土地資源保護。在取土或棄土時不得破壞耕地,盡量不占用耕地。8、采取一切適當措施。對現(xiàn)有公用設施進行保護,保證施工的正常進行。9、苗木栽植后認真清理現(xiàn)場,若有地面污染,用水洗干凈不留一片樹葉一個樹枝,不出現(xiàn)任何地面污染;10、在養(yǎng)護期間若需要給樹木防蟲噴藥時,應警示現(xiàn)場人員離開作業(yè)現(xiàn)場,并懸掛警示標志,防止無關人員靠近或接觸。十二、主要施工機械擬投入本合同工程的主要施工機械設備表類別機械名稱規(guī)格型號數(shù)量(臺)國別產(chǎn)地制造年份功率(千瓦)或噸位(噸)或容量(m3)生產(chǎn)能力備注1指揮車奧迪1一汽20051.82工程車東南越野120073運輸車北京1041420064拖拉機東方紅22003155澆水車解放8噸220066澆水車東風22007107水泵鈴木4200838剪草機美麗204310X784200749發(fā)電機本田42006410綠籬機小松BK4500FW22005311噴藥機3MF-50220062十三、雨季施工措施1.整個場地四周、道路、庫房等做好排水溝,不得有積水,保證場內(nèi)運輸暢通無阻。2.工地施工動力、照明、機械設備應加防雨設施,并按規(guī)定接地接零。3.雨季來臨之前,供電系統(tǒng),機械設備等要進行全面檢查和必要的修整、加固、要達到堅固安全。4.臨時房屋及庫房做到不漏雨、不潮濕。5.要做好防風防雨的準備工作,要對花木實行遮蓋措施以免花木受損,影響成活率。6、在栽植時若有到較大降雨,重點要保護大樹土球防止因雨水侵蝕導致土球散裂;7、若下雨在3小時以上,要待根部培植土壤稍微晾干后方可栽植,重點要防止“包漿土”出現(xiàn),以免降低土壤利水透氣性能;8、為了保證工期,遇到小雨連綿影響工期時,要采取臨時搭建避雨棚的措施繼續(xù)施工,要在種植穴內(nèi)適量添加粗沙保證透氣利水;9、在后期維護中出現(xiàn)連綿雨時,根部土壤要開溝排澇,防止雨水長期浸泡導致苗木死亡。目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 1第一節(jié)項目背景 1第二節(jié)項目概況 2第二章項目建設必要性 5第三章市場分析與建設規(guī)模 7第一節(jié)汽車市場需求分析 7第二節(jié)市場預測 12第三節(jié)項目產(chǎn)品市場分析 13第四節(jié)建設規(guī)模 16第四章場址選擇 17第一節(jié)場址所在位置現(xiàn)狀 17第二節(jié) 場址建設條件 17第五章技術方案、設備方案、工程方案 22第一節(jié)技術方案 22第二節(jié)設備方案 28第三節(jié)工程方案 33第六章原材料、燃料供應 38第七章總圖布置與公用輔助工程 39第一節(jié)總圖布置 39第二節(jié)公用輔助工程 43第八章環(huán)境影響評價 52第一節(jié)環(huán)境保護設計依據(jù) 52第二節(jié)項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響 52第三節(jié)環(huán)境保護措施 54第四節(jié)環(huán)境影響評價 56第九章勞動安全衛(wèi)生與消防 57第一節(jié)勞動安全衛(wèi)生 57第二節(jié)消防 64第十章節(jié)能與節(jié)能措施 67第一節(jié)項目概況 67第二節(jié)項目綜合能耗 69第三節(jié)節(jié)約及合理利用能源的主要措施 71第十一章項目實施進度與人力資源配置 76第一節(jié)建設工期 76第一節(jié)項目實施進度 76第二節(jié)生產(chǎn)組織與人員培訓 79第十二章投資估算與資金籌措 82第一節(jié)建設投資估算 82第二節(jié)總投資估算 86第三節(jié)資金籌措 86第十四章財務效益分析 88第一節(jié)財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 88第二節(jié)銷售收入及銷售稅金估算 89第三節(jié)成本費用估算 89第四節(jié)財務評價 91第五節(jié)不確定性分析 93第十三章風險分析 95第十四章結論與建議 97第一節(jié)研究結論 97第二節(jié)建議 97目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 1一、項目概況 1二、項目提出的理由與過程 6三、項目建設的必要性 8四、項目的可行性 12第二章市場預測 15一、市場分析 15二、市場預測 16三、產(chǎn)品市場競爭力分析 19第三章建設規(guī)模與產(chǎn)品方案 22一、建設規(guī)模 22二、產(chǎn)品方案 22三、質(zhì)量標準 22第四章項目建設地點 25一、項目建設地點選擇 25二、項目建設地條件 25第五章技術方案、設備方案和工程方案 28一、技術方案 28二、產(chǎn)品特點 30三、主要設備方案 32四、工程方案 32第六章原材料與原料供應 35一、原料來源及運輸方式 35二、燃料供應與運輸方式 35第七章總圖布置、運輸、總體布局與公用輔助工程 37一、總圖布置 37二、運輸 38三、總體布局 38四、公用輔助工程 39第八章節(jié)能、節(jié)水與安全措施 44一、主要依據(jù)及標準 44二、節(jié)能 44三、節(jié)水 45四、消防與安全 45第九章環(huán)境影響與評價 47一、法規(guī)依據(jù) 47二、項目建設對環(huán)境影響 48三、環(huán)境保護措施 PA

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