某維修工程施工組織設(shè)計(jì)

*******************工程有限公司施工方案PAGEPAGE30施工方案項(xiàng)目名稱:………….加固工程招標(biāo)單位：…………….施工單位：………….工程有限公司編制人：…………..編制日期：年—月—日施工方案目錄第一部分：常規(guī)內(nèi)容1：編制原則、編制依據(jù)和范圍1．1編制原則1．2編制依據(jù)2：工程概況2．1工程概況2．2工程施工條件2．3材料設(shè)備來(lái)源2．4工期質(zhì)量要求3：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理3．1施工現(xiàn)場(chǎng)布置原則3．2施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖4：施工進(jìn)度計(jì)劃4．1工期要求4．2確保工期的技術(shù)保證4．3確保工期的措施保證4．4確保工期的作風(fēng)保證5：工程質(zhì)量保證措施5．1質(zhì)量方針5．2質(zhì)量目標(biāo)5．3質(zhì)量管理制度5．4質(zhì)量管理制度的實(shí)施措施5．5施工準(zhǔn)備質(zhì)量保證5．6規(guī)范資料管理6：安全生產(chǎn)及文明施工6．1安全保證體系及本工程安全控制要點(diǎn)6．2安全管理制度6．3物質(zhì)供應(yīng)保證6．4文明施工管理措施7：環(huán)境保護(hù)措施及季節(jié)性施工措施7．1環(huán)境保護(hù)組織管理7．2環(huán)境保護(hù)工作制度7．3環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定7．4廢棄物管理7．5其他管理7．6環(huán)境保護(hù)組織制度7．7環(huán)境保護(hù)制度7．8季節(jié)性施工措施8：擬投入工程的機(jī)械設(shè)備及安裝動(dòng)力安排及材料選型8．1擬投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備8．2勞動(dòng)力安排計(jì)劃表第二部分施工方法及施工工藝9：主要施工工藝及施工方法9．1施工腳手架搭設(shè)與拆除9．2混凝土工程9．3鋼筋工程9．4模板工程9．5砌筑工程9．6油漆工程第三部分附加內(nèi)容10：降低施工風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)成本控制10．1技術(shù)方面10．2施工方面10．3安全方面10．4實(shí)行強(qiáng)制式機(jī)械管理10．5采用獨(dú)特的物資供應(yīng)與管理模式10．6利用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率10．7其他方面附表2投入本招標(biāo)工程的主要施工機(jī)械表附表3勞動(dòng)力安排計(jì)劃表第一部分：常規(guī)內(nèi)容編制原則、編制依據(jù)和內(nèi)容1．1編制原則以招標(biāo)文件及相關(guān)要求、施工及驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合本工程實(shí)際情況，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木幹剖┕し桨?。編制原則如下：1．1．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。1．1．2遵循建設(shè)施工工藝及其施工規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序。1．1．3與當(dāng)?shù)厥姓芾聿块T密切配合，搞好城市環(huán)境保護(hù)工作。1．1．4結(jié)合本工程具體特點(diǎn)，配備具有類似施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍，選擇性能良好機(jī)械設(shè)備，科學(xué)合理的配備生產(chǎn)要素，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。1．1．5采用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)制定施工方案。1．1．6高效、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地組織施工。嚴(yán)格按照J(rèn)S09002:1994質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)及程序，對(duì)施工過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控，力保本工程按工期完成并全部達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。1．1．7縮短施工工期，降低工程成本。1．1．8采用先進(jìn)的施工組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排。組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)。1．1．9合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量。1．1．10科學(xué)布置施工平面圖；由于本工程施工范圍小，本公司現(xiàn)場(chǎng)不住人、不辦公、不設(shè)加工場(chǎng)及場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)等，根據(jù)業(yè)主提供的材料堆放場(chǎng)所及建筑垃圾堆放場(chǎng)地為準(zhǔn)，以不妨礙業(yè)主單位正常工作為目的。1．2編制依據(jù)編制依據(jù)：招標(biāo)文件2.、工程概況2．1工程概述：文化風(fēng)情街、德式堡配電改造工程，在供電局直供給文化風(fēng)情街及德式堡電房之間新建兩座配電房；新增三單元高壓環(huán)網(wǎng)柜二套；由供電局從茶宮配電線路引至新建電房供電線路供電。2．2工程施工條件2．2．1道路交通本工程施工現(xiàn)場(chǎng)交通方便，現(xiàn)有道路能直到施工現(xiàn)場(chǎng)2．2．2施工用水、電本工程施工用水、電可由招標(biāo)方提供駁接點(diǎn)，再?gòu)鸟g節(jié)點(diǎn)引至施工區(qū)域。2．3材料設(shè)備來(lái)源本工程材料及設(shè)備自行采購(gòu)，所采購(gòu)產(chǎn)品須經(jīng)招標(biāo)方及監(jiān)理認(rèn)可，所有材料均按《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行檢測(cè)，并出檢測(cè)報(bào)告。本工程無(wú)甲方供材料或設(shè)備。2．4工期與質(zhì)量要求由于本工程還未簽訂施工合同，工期還未確定。工程質(zhì)量按照國(guó)家頒布的驗(yàn)收及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，全部工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理本工程施工主要內(nèi)容有：施工腳手架的搭設(shè)、混凝土工程、鋼筋工程、模板制安、砌筑工程、油漆工程。3．1施工場(chǎng)地布置原則a：施工方便，經(jīng)濟(jì)合理，方案可行，并減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。b：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施符號(hào)勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全和防火要求：設(shè)置防護(hù)欄和各類防護(hù)警示標(biāo)志，保證施工、交通和環(huán)境安全。c：節(jié)約可行，盡量降低費(fèi)用。d：保證運(yùn)輸方便，減少二次搬運(yùn)。3．2施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖本工程現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)生活、辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等，只在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)簡(jiǎn)易材料堆放，具體詳見平面布置圖，由業(yè)主制定地點(diǎn)做材料堆放及建筑垃圾堆放場(chǎng)。4、施工進(jìn)度計(jì)劃4．1工期要求由于本工程還未簽訂施工合同，工期還未確定。4．2確保工期的技術(shù)保證4．2．1根據(jù)工程特點(diǎn)和合同條款，修改和完善各管理制度和實(shí)施辦法。4．2．2組織技術(shù)人員了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)真準(zhǔn)備好相關(guān)資料（使用相機(jī)拍照），作好前期技術(shù)準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備工作。進(jìn)行測(cè)量，放線定位，鑿除等工作。4．2．3精心編制施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃和各分部施工方案。4．2．4配備思想作風(fēng)過(guò)硬，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的且技術(shù)水平較高的專業(yè)隊(duì)伍及班組，并對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，經(jīng)考核后持證上崗操作。4．3確保工期的措施保證4．3．1為確保施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施，本公司全力以赴保證按計(jì)劃實(shí)施完成階段性施工任務(wù)。工程資金管理，設(shè)立獨(dú)立賬戶，?？顚Ｓ?，接受業(yè)主對(duì)資金使用情況的監(jiān)督檢查。4．3．2選擇合格，技術(shù)等級(jí)高，有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)等方面選取技術(shù)過(guò)硬，能吃苦耐勞，善打硬仗，不畏困難，職業(yè)素質(zhì)較高的施工班組。項(xiàng)目管理人員選擇業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有多年建筑施工經(jīng)驗(yàn)和管理才能的技術(shù)人員擔(dān)任，建立一支精干、高效的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，完成項(xiàng)目工期目標(biāo)。4．3．3加強(qiáng)施工前的施工準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作，建立健全現(xiàn)場(chǎng)施工的計(jì)劃高度管理系統(tǒng)。實(shí)行例會(huì)制度和不定周會(huì)制度，形成施工指揮系統(tǒng)集中解決問題和布置下期工作目標(biāo)的一種形式，及時(shí)調(diào)整各專業(yè)之間的矛盾，確保各專業(yè)同步施工，按計(jì)劃實(shí)施。4．3．4保證各種材料施工需要量，按計(jì)劃充足供應(yīng)。建立階段材料使用計(jì)劃和月使用計(jì)劃，旬使用計(jì)劃。以旬保月，月季度的計(jì)劃方式，滿足施工時(shí)度需求。4．3．5監(jiān)督、檢查施工計(jì)劃和施工過(guò)程的執(zhí)行情況，掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的矛盾，協(xié)調(diào)各部門之間、各工種之間的工作，調(diào)整工、料、機(jī)械的平衡與分配，確保工序銜接合理、質(zhì)量保證和施工的正常進(jìn)行。4．3．6及時(shí)準(zhǔn)備地落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，發(fā)布調(diào)整指令，定期檢查調(diào)整決議，對(duì)存在的主管原因，不能按計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，有權(quán)建議修改計(jì)劃，調(diào)整部署，以保證各項(xiàng)指標(biāo)的完成。4．3．7及時(shí)收集階段性天氣預(yù)報(bào)，通知各專業(yè)做好預(yù)防和調(diào)整工作計(jì)劃的準(zhǔn)備。4．3．8強(qiáng)化指令意識(shí)，項(xiàng)目質(zhì)檢定期，不定期檢查，把好質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量隱患和返工現(xiàn)象，防止因返工延誤工期。4．4確保工期的作風(fēng)保證做好前期施工準(zhǔn)備工作及施工前各原材料的實(shí)驗(yàn)工作，針對(duì)工程情況，建立完整的工程檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做好隨時(shí)檢查整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的高質(zhì)、高效。發(fā)揚(yáng)我公司保持近年來(lái)在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)精神高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大質(zhì)量意識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗(yàn)合格，減少返工造成的工期損失。5．工期質(zhì)量保證措施為確保本工程質(zhì)量達(dá)到合理的要求。我們學(xué)習(xí)貫徹了IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)，制定出公司質(zhì)量保證體系，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，完善體系文件，制定質(zhì)量計(jì)劃，優(yōu)化操作工藝，文明施工現(xiàn)場(chǎng)，并遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則，實(shí)施全員、全面、全過(guò)程的質(zhì)量和安全管理，加強(qiáng)對(duì)自有職工隊(duì)伍，外用工種隊(duì)伍的管理。從而使企業(yè)管理最佳化，達(dá)到我們制定的質(zhì)量目標(biāo)。5．1質(zhì)量方針質(zhì)量方針：規(guī)范管理、精心施工、持續(xù)改進(jìn)、業(yè)主滿意。5．2質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室配合監(jiān)督下，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總決策，確保人、財(cái)、物的及時(shí)籌集依據(jù)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與公司各專業(yè)的配合。工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)施工技術(shù)質(zhì)量管理措施的指定，會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)甲方代表及時(shí)解決技術(shù)疑難問題。其他業(yè)務(wù)人員遵循崗位責(zé)任制要求積極配合，為達(dá)到工程目標(biāo)而共同努力，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5．3質(zhì)量管理制度5．3．1工程簽約后，必須編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案（必須有安全措施）5．3．2現(xiàn)場(chǎng)勘察會(huì)審及技術(shù)交底制度，必須有記錄，書面材料班組簽字。5．3．3原材料及半成品材料無(wú)合格證，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。5．3．4隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度，由監(jiān)理（甲方或甲方委托監(jiān)理公司）公司、業(yè)主單位、施工單位共同進(jìn)行。5．3．5質(zhì)量月報(bào)制度，每月25號(hào)必須逐級(jí)上報(bào)質(zhì)量月報(bào)。5．3．6建筑物定位及高層復(fù)測(cè)驗(yàn)收制度，不經(jīng)檢查不得施工，單項(xiàng)工程中間檢查評(píng)定工作制度，主體工程部經(jīng)驗(yàn)收不得抹灰裝修。5．3．7重大事故報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)重大事故12小時(shí)內(nèi)必須上報(bào)公司待后處理。5．3．8質(zhì)量目標(biāo)管理和責(zé)任制，工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽定工程質(zhì)量責(zé)任書，年終兌現(xiàn)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。5．4質(zhì)量管理制度的實(shí)施措施為了有效地堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度必須對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的宣傳教育，以提高廣大員工質(zhì)量意識(shí)，使項(xiàng)目部?jī)?nèi)的每一個(gè)人都清醒的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有提高工程質(zhì)量企業(yè)才有能力在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，只有全面貫徹質(zhì)量管理制度，才能保證企業(yè)的工程質(zhì)量。5．4．1項(xiàng)目部每旬進(jìn)行一次文明施工生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。日常工作由專職質(zhì)量員、技術(shù)員負(fù)責(zé)各自項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作，重要結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，設(shè)專人、重點(diǎn)控制。5．4．2項(xiàng)目施工技術(shù)員、質(zhì)檢員要跟班作業(yè)、精心看圖、嚴(yán)把關(guān)口，不合格的工序絕對(duì)不得進(jìn)入下道工序，堅(jiān)持實(shí)施“三工序”原則5．4．3班組兼職質(zhì)檢員，隨時(shí)檢查，質(zhì)量不合格的堅(jiān)決返工，大家互相監(jiān)督、促進(jìn)、確保每道工序合格。5．4．4開展群眾性的質(zhì)量活動(dòng)，掀起學(xué)技術(shù)、學(xué)規(guī)范，學(xué)操作規(guī)程，人人講質(zhì)量的好風(fēng)氣，好傳統(tǒng)，創(chuàng)一流產(chǎn)品，為企業(yè)獻(xiàn)技，為企業(yè)增光。積極開展QC活動(dòng)，使工程質(zhì)量從一開始就處于受控狀態(tài)。5．5施工準(zhǔn)備質(zhì)量保證5．5．1項(xiàng)目經(jīng)理部配設(shè)各職能小組：生產(chǎn)調(diào)度組、技術(shù)質(zhì)量組、材料設(shè)備組、資金管理組、樣板工地活動(dòng)組、QC小組。通過(guò)以上各職能小組負(fù)責(zé)制作到統(tǒng)籌兼顧，相互協(xié)作各負(fù)其責(zé)，以達(dá)到保證質(zhì)量統(tǒng)籌工期，減低成本的目的。5．5．2項(xiàng)目經(jīng)理部作為職能管理部門，還應(yīng)做好以下工作：1)按照施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍配合及工序交接。為施工創(chuàng)作有利條件，提前解決材料設(shè)備的供應(yīng)和技術(shù)變更，疏通財(cái)務(wù)渠道，保證資金到位。2）每天召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，檢查當(dāng)日工作，布置次日工作，針對(duì)存在的問題，研究對(duì)策，理順相互關(guān)系，及時(shí)處理隱患。5．5．3技術(shù)準(zhǔn)備1）組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員學(xué)習(xí)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，會(huì)同監(jiān)理（甲方）、業(yè)主做好現(xiàn)場(chǎng)勘查會(huì)審，做好設(shè)計(jì)洽商和各級(jí)書面技術(shù)交底。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)審定的方案認(rèn)真執(zhí)行，按質(zhì)量驗(yàn)標(biāo)驗(yàn)收。2）建立與單位項(xiàng)目管理人員工作關(guān)系，了解和明確工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，編制工程預(yù)算。制定質(zhì)量計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書。3）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察情況，檢查驗(yàn)收，建立現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。5．5．4生產(chǎn)準(zhǔn)備1）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”。2）施工用水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，布設(shè)水平臨時(shí)管網(wǎng)，施工水箱，施工用電根據(jù)不同階段的動(dòng)力要求，選好場(chǎng)內(nèi)干線的線徑，設(shè)置配電箱，架空瓷瓶配線等。3）根據(jù)施工及建設(shè)單位，搭設(shè)臨時(shí)建筑和設(shè)施，繪制詳盡的“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”5．5．5物資保證及檢驗(yàn)1)物資的采購(gòu)做好計(jì)劃，加強(qiáng)控制，選擇合理的供方，做好進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)和記錄。2）加強(qiáng)對(duì)各種原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，各種材料進(jìn)場(chǎng)必須要有產(chǎn)品合格證，對(duì)要求進(jìn)行復(fù)檢的材料必須先經(jīng)復(fù)檢，合格后方可使用。3）砂漿、混凝土、鋼筋焊接、地板等必須按標(biāo)準(zhǔn)要求抽樣檢測(cè)。4）鋼筋加工，進(jìn)場(chǎng)的鋼筋，必須先抽樣檢驗(yàn)，有合格證及試驗(yàn)合格方焊接試驗(yàn)報(bào)告。5)混凝土精細(xì)骨料開工前需選定生產(chǎn)地點(diǎn)，進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)的料，需再次進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的試驗(yàn)按施工組織設(shè)計(jì)選定的水泥品種及標(biāo)號(hào)試驗(yàn)。水泥入庫(kù)立即按規(guī)定抽樣送檢，送檢不合格或?qū)嶒?yàn)報(bào)告未來(lái)之前，不得使用。做好混凝土的試配及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整。5．5．6質(zhì)量檢驗(yàn)保證1）認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制度，雙方必須在書面交底資料上簽字，施工班組在施工時(shí)嚴(yán)格按技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工及質(zhì)量控制。2）班組在明確施工要求（改修前的圖片）和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，工人必須嚴(yán)格按操作標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程操作，實(shí)行個(gè)人自檢記錄。3）執(zhí)行工序驗(yàn)評(píng)制度質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)已完工序進(jìn)行全面檢查、評(píng)定，達(dá)不到評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序，必須返修。5．6規(guī)范資料管理5．6．1技術(shù)性文件資料1）及時(shí)收集開工前的準(zhǔn)備工作資料：施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，開工報(bào)告，施工測(cè)量定位放線記錄和復(fù)測(cè)記錄已經(jīng)工程合同書或協(xié)議書。2）針對(duì)工程進(jìn)度，及時(shí)收集各工序施工技術(shù)性指導(dǎo)資料和施工日志記載記錄。3）及時(shí)收集圖紙會(huì)審紀(jì)要，變更通知單和各類經(jīng)濟(jì)簽證資料并建立收到日期臺(tái)賬。4）隨著工程進(jìn)度及時(shí)收集、編制隱藏工程驗(yàn)收資料和同步進(jìn)行工程驗(yàn)評(píng)資料，對(duì)基礎(chǔ)工程驗(yàn)槽，圖紙類別?；炷龄摻睢⑿吞?hào)、數(shù)量搭接長(zhǎng)度和形式以及防水層，等資料及時(shí)整理，簽字全面收集歸檔。5．6．2質(zhì)量保證資料的管理1）及時(shí)收集各種原材料生產(chǎn)合格證和材質(zhì)報(bào)告單，以及跟蹤檢測(cè)報(bào)告單并建立起臺(tái)賬，詳細(xì)記載原材料生產(chǎn)日期，合格證編號(hào)、進(jìn)廠日期、數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)收檢報(bào)告單編號(hào)。2）及時(shí)收集混凝土、砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告單和配合比，并建立臺(tái)賬，詳細(xì)記載混凝土建筑日期，混凝土所采用原材料水泥標(biāo)號(hào)、數(shù)量、骨料用量級(jí)配，以及摻用外加劑型號(hào)、摻量以及試驗(yàn)結(jié)果。3）及時(shí)收集整理特殊工藝施工所采取的檢測(cè)方法和數(shù)據(jù)記載資料。5．6．3安全資料管理1）每天按時(shí)記錄安全日記，每次的安全檢察應(yīng)做好記錄并歸入安全臺(tái)賬。做好專項(xiàng)安全施工方案，并報(bào)市安檢站批準(zhǔn)后實(shí)施。2）對(duì)有安全隱患的地方進(jìn)行整改時(shí)，應(yīng)做好整改記錄，并保存至安全臺(tái)賬。3）積極開展工人的三級(jí)安全教育，并做好三級(jí)安全教育等級(jí)表。6．安全生產(chǎn)及文明施工6．1安全保證體系及本工程安全控制要點(diǎn)6．1．1安全施工是企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建筑企業(yè)永恒的主題，在工程建設(shè)全過(guò)程，組織全員職工、專業(yè)技術(shù)人員，學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)有關(guān)安全法規(guī)、條例及規(guī)章，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，制定項(xiàng)目部管理制度，對(duì)項(xiàng)目的全全施工進(jìn)行正常的制度化和規(guī)范化管理。就是執(zhí)法、守法、按安全法規(guī)進(jìn)行工作，使安全法規(guī)變成行為，產(chǎn)生效果，在質(zhì)量控制的同時(shí)加強(qiáng)安全工作的制度。6．1．2安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，嚴(yán)控輕傷事故的發(fā)生。6．1．3安全保證體系根據(jù)有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目部的實(shí)際情況，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全保證體系，他的正常運(yùn)作保證項(xiàng)目部在所承建的工程中，不發(fā)生違章指揮、違章操作的行為，作到誰(shuí)管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全，另設(shè)專職安全員一名，具體實(shí)施和監(jiān)督管理安全工作，并承擔(dān)安全工作的直接責(zé)任。建立項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)及第一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)會(huì)同專職安全員具體實(shí)施和監(jiān)督安全管理工作，并承擔(dān)安全工作直接責(zé)任的安全保證體系。項(xiàng)目部以下設(shè)：安全員安排生產(chǎn)調(diào)度，并負(fù)責(zé)安全方案編制。會(huì)計(jì)安排生產(chǎn)自己保證，材料員安排生產(chǎn)物資供應(yīng)。項(xiàng)目部應(yīng)保證安全體系正常運(yùn)作，保證項(xiàng)目部在新承建的工程中不發(fā)生違章指揮，違章操作的行為。6．1．4施工安全技術(shù)措施方案根據(jù)該項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，編制如下具體的措施方案，即：臨時(shí)用電安全施工組織設(shè)計(jì)；腳手架安全施工組織設(shè)計(jì)；“四口”、“五臨邊”防護(hù)安全技術(shù)措施；季節(jié)施工安全技術(shù)措施等。6．1．5本工程安全控制要點(diǎn)本工程處于辦公區(qū)和部分高考作業(yè)，存在較多的安全隱患，所以本工程防止物體墜落和高空作業(yè)安全是本工程安全控制重點(diǎn)。6．2安全管理制度6．2．1編制各工程項(xiàng)目安全施工管理的實(shí)施細(xì)則和安全操作規(guī)程。6．2．2建立三級(jí)安全教育、即公司安全科，項(xiàng)目部安全小組，施工班組，持證上崗制即項(xiàng)目部、班組安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)及安全法規(guī)學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后上崗。項(xiàng)目部專職安全員認(rèn)真編寫安全技術(shù)交底，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，對(duì)施工班組進(jìn)行“三交底”施工班組長(zhǎng)并在交底書上簽字。6．2．3組織持特種工種人員的技術(shù)培訓(xùn)，執(zhí)行特種工種持證上崗制度。6．2．4安全設(shè)施、器具未作到齊全，不準(zhǔn)作業(yè)。6．2．5無(wú)針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、技術(shù)交底、安全技術(shù)措施，或方案不合理屬野蠻施工，如發(fā)生安全事故應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。發(fā)生安全事故，領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任對(duì)安全工作到“三不放過(guò)”的原則，并及時(shí)上報(bào)做出處理。6．2．6進(jìn)場(chǎng)的安全材料、設(shè)備、工期具不作測(cè)量、抽檢，不準(zhǔn)使用。6．2．7實(shí)行安全生產(chǎn)否決權(quán)制度，公司定期安全生產(chǎn)檢查，項(xiàng)目部每月不少于兩次安全生產(chǎn)自檢，并組織總結(jié)評(píng)比，并做為工資發(fā)放和獎(jiǎng)罰的依據(jù)，當(dāng)月兌現(xiàn)，以激勵(lì)全員安全生產(chǎn)的機(jī)制。6．2．8安全制度實(shí)施1）為了有限的執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)和企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和制度，項(xiàng)目部每次的生產(chǎn)會(huì)議，要把安全工作列入和“質(zhì)量第一”的同等高度。2）做好工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育，工人調(diào)換工種作業(yè)的安全操作培訓(xùn)和安全知識(shí)考核，不合格者不上崗，由專職安全員具體實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行情況。3）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理有直接的責(zé)任，應(yīng)每天深入工地。掌握安全生產(chǎn)情況，正常只會(huì)生產(chǎn)，對(duì)玩忽職守和有違章操作行為的應(yīng)立即制止，視嚴(yán)重程度，給予批評(píng)或罰款。制止無(wú)效者停止工作。4）專職安全員是安全工作的直接責(zé)任人，應(yīng)時(shí)刻堅(jiān)守高空作業(yè)、交叉作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督操作人員按規(guī)范、規(guī)程操作，并做好各個(gè)方面協(xié)調(diào)工作，杜絕重大事故發(fā)生，堅(jiān)持原則，不隱瞞真相，獎(jiǎng)罰分明。5)現(xiàn)場(chǎng)布置按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，各類材料堆放合理有序，嚴(yán)禁危險(xiǎn)品、易燃品、有毒品混放和流失，有毒物品專人保管。6）施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平整、無(wú)障礙，夜間施工照明亮度有保證。7）施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志齊全、醒目，張掛位置正確，各種機(jī)械設(shè)備均有操作規(guī)程牌，裝修場(chǎng)所、易燃品堆放場(chǎng)地、消防設(shè)施齊全有效。6．2．9安全措施的實(shí)施1）建立項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理、副組長(zhǎng)：專職安全員：個(gè)班組是實(shí)際的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全施工的組織，人、材、物的調(diào)配和方案落實(shí)工作。2）建立班組安全管理小組（班組長(zhǎng)兼），管好自己的人和操作現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行每天上班前的安全生產(chǎn)講評(píng)活動(dòng)，提出問題，提出要求，自己以身作則，用好“三寶”做好“四口”、高空作業(yè)的防護(hù)，正確使用電氣設(shè)備，防止觸電。施工現(xiàn)場(chǎng)配備各種有效的防護(hù)用品、設(shè)備、器材（如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、漏電保護(hù)器、滅火器等）。6．3物資供應(yīng)保證進(jìn)場(chǎng)的安全材料、設(shè)備工具器必須“三證齊全”并作測(cè)試抽檢，未經(jīng)測(cè)試、抽檢，不準(zhǔn)是呀，測(cè)試不合格的材料予以退回不得使用。6．4文明施工管理措施施工中要特別注意文明施工，合理安排工序，盡量減少施工時(shí)對(duì)周圍辦公人員及居民休息和工作影響。6．4．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行建立部建筑司、監(jiān)理司《關(guān)于進(jìn)行推行建筑業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的知道意見》等文件。按照我公司《施工現(xiàn)場(chǎng)中和考評(píng)管理辦法》的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行管理和考評(píng)，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)，并將自評(píng)結(jié)果上報(bào)公司，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。6．4．2實(shí)施公司施行的CI戰(zhàn)略，樹公司文明施工形象。6．4．3設(shè)置文明施工管理小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，項(xiàng)目經(jīng)歷擔(dān)任組長(zhǎng)。公司與項(xiàng)目部、與施工班組簽訂文明施工協(xié)議，明確目標(biāo)與責(zé)任。6．4．4施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)臨時(shí)建設(shè)嚴(yán)格按照甲方及業(yè)主的要求合理搭建和堆放。在現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)門衛(wèi)和臨時(shí)性建筑牌樓。施工工地的大門、圍墻、辦公場(chǎng)所以及各種標(biāo)志等均按本公司要求設(shè)置。6．4．5事故現(xiàn)場(chǎng)五牌一圖一表：工程概況牌、警告標(biāo)志牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、安全記錄牌、施工總平面圖、晴雨表。6．4．6使各種產(chǎn)生震動(dòng)和噪音的工序盡量安排在白天進(jìn)行，盡量減少對(duì)劇名正常生活的影響。6．4．7現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活污水應(yīng)進(jìn)行有組織排放，經(jīng)過(guò)沉淀濾處理后排放，臨近暗溝或臨進(jìn)排水管道將污水引至市政地下排水道。6．4．8施工現(xiàn)場(chǎng)的用水、用電線路統(tǒng)一按規(guī)范敷設(shè)，水、電線路盡可能暗敷，不得亂拉電線和隨意接水管。施工材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)將材料堆放場(chǎng)地上，并堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。6．4．10現(xiàn)場(chǎng)管理人員一律紅色戴安全帽，二線工作人員戴白色安全帽，一般工作人員戴黃色安全帽。6．4．11建筑、生活垃圾定點(diǎn)堆放，即日運(yùn)走。各樓層的垃圾用塑料袋裝好，運(yùn)至垃圾堆放點(diǎn)，不準(zhǔn)從高處向下拋散建筑垃圾。禁止將有毒、有害廢棄物作坑回填。7、環(huán)境保證措施及季節(jié)性施工措施7．1環(huán)境保護(hù)組織管理7．1．1在項(xiàng)目經(jīng)理部建立保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。7．1．2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，項(xiàng)目經(jīng)理部成立1—2人的場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)清掃場(chǎng)外周圍區(qū)域內(nèi)的清潔保潔，并灑水降塵。7．2環(huán)境保護(hù)工作制度7．2．1每半月召開一次“施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理工作7．2．2建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每半月組織一次由施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按《工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查記錄表》評(píng)比打分，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)得問題，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員建立落實(shí)問題的決情況。7．3環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定7．3．1防止對(duì)大氣的污染：泥和其他易飛揚(yáng)物，細(xì)顆粒散體材料，安排在庫(kù)存內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采取碼放措施，減少污染。7．3．2防止對(duì)水系染1）確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將飛雨水類的其他水體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。2）現(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后再排水市政污水管線，避免污水水系。嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。3）加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放油品和化學(xué)品德管理，對(duì)存放油品和化學(xué)品的庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理，采取有效措施，在存放和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染氣體。7．3．3防止施工噪音污染除特殊情況外，在每天22時(shí)至次日早6時(shí)，嚴(yán)格控制器噪音作業(yè)。加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪音，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。7．4棄物管理7．4．1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的棄物臨時(shí)儲(chǔ)存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須耽單獨(dú)存放，設(shè)置安全防范設(shè)施且有醒目標(biāo)識(shí)。7．4．2廢棄物的運(yùn)輸確保不散放、不混放、送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、消納。7．4．3對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。7．5其他管理7．5．1對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放和使用后對(duì)廢棄物的處理制定專項(xiàng)措施，并設(shè)置專人管理。7．5．2對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處以良好狀態(tài)，避免噪音。泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。7．5．3生活垃圾與施工垃圾分開，并及時(shí)組織清運(yùn)。7．5．4對(duì)水資源應(yīng)合理再利用，如將降水時(shí)抽出的淺層水用于沖洗車輛，降塵和沖洗地面。7．5．5項(xiàng)目經(jīng)理部配置粉塵、噪音等測(cè)試器具，對(duì)場(chǎng)界噪音?，F(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵，等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)環(huán)保指超標(biāo)的項(xiàng)目及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。7．5．6每天要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及場(chǎng)外綠樹、植被進(jìn)行檢查，防止破壞環(huán)境的各種隱患的發(fā)生。7．6環(huán)境保護(hù)組織管理在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。7．7環(huán)境保護(hù)制度7．7．1每半月召開一次“施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理工作7．2．2建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。項(xiàng)目部每半月組織一次由各施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按《工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查記錄表》評(píng)比打分，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各班組在收到“隱患問題通知單”后，根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員建立落實(shí)問題的決情況。7．8季節(jié)性施工措施為了保質(zhì)按期完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)，采取各項(xiàng)有效的措施，搞好季節(jié)性施工，是重要的一環(huán)。因此在綜合考慮施工進(jìn)度時(shí)，應(yīng)考慮氣溫等條件要求較高的分項(xiàng)，盡量根據(jù)當(dāng)時(shí)的氣候條件，及時(shí)與氣象部門建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，隨時(shí)掌握天氣的變化，為整個(gè)施工項(xiàng)目創(chuàng)造有利條件。鑒于本工程要遇到夏季、雨季及臺(tái)風(fēng)等季節(jié)施工，因此針對(duì)季節(jié)氣候，我們將采取不同的措施進(jìn)行指導(dǎo)施工，以確保工程質(zhì)量和工期。7．8．1夏季施工措施1）夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工以安全生產(chǎn)為主題，以“防暑降溫”為重點(diǎn)，只有抓好安全生產(chǎn)，才確保工程質(zhì)量。2）對(duì)高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)前和暑前的健康檢查，檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。3）炎熱時(shí)期組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡視和防治觀察。4）對(duì)高溫作業(yè)者，供給足夠的符合衛(wèi)生的礦泉水。5）采用合理的作息制度，根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，早晚工作，中午休息。6）改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落實(shí)到實(shí)處。7）確保現(xiàn)場(chǎng)用水、電供應(yīng)暢通，加強(qiáng)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的圍護(hù)與檢修，保證其能正常操作。8）在高溫天氣下施工的如：抹灰工程，鋪貼瓷磚，應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)護(hù)頻率，以確保工程質(zhì)量。9）加強(qiáng)施工管理，各分部分項(xiàng)工程堅(jiān)決按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫天氣而響工程質(zhì)量。7．8．2雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。1）雨季施工準(zhǔn)備工作施工場(chǎng)地場(chǎng)地排水：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工人根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止四鄰地區(qū)地面水到入場(chǎng)內(nèi)。道路：縣城內(nèi)主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?，保證雨后同姓不陷。施工設(shè)備及材料防護(hù)機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。院材料及半成品的保護(hù)：對(duì)木制品及怕雨淋的材料要蔡玉防雨措施，可放入棚內(nèi)或屋內(nèi)，要墊高碼好并要通風(fēng)良好。2）安全工作a:鄰邊防護(hù)要有可靠的連接。b：露天使用電氣設(shè)備，要有可靠放漏措施。8．?dāng)M投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備8．1本工程擬投入的主要施工機(jī)械詳：附表2：投入本工程的主要施工機(jī)械表按照項(xiàng)目管理原則，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富。專業(yè)配套的各類人員、組成精干的項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目隊(duì)，承擔(dān)本項(xiàng)目的施工任務(wù)，特殊作業(yè)人員的技術(shù)工人全部持證上崗。8．2擬投入本工程的勞動(dòng)力計(jì)劃詳：附表3：勞動(dòng)力安排計(jì)劃表第二部分：施工方法9、主要施工工藝及施工方法9．1施工腳手架的搭設(shè)與拆除1、落地式鋼管腳手架搭設(shè)施工工藝：落地式腳手架搭設(shè)的工藝流程為：場(chǎng)地平整、夯實(shí)→材料配備→定位設(shè)置底座→縱向掃地桿→立桿→橫向掃地桿→小橫桿→大橫桿→剪刀撐→連墻桿→擋腳手板→扎防護(hù)欄桿→扎安全網(wǎng)定距定位：根據(jù)構(gòu)造要求在建筑物四周用尺量出由外立桿離墻的距離，并做好標(biāo)記。墊板、底座應(yīng)準(zhǔn)確地放在定位線上，墊板必須鋪設(shè)平穩(wěn)，不得懸空。在搭設(shè)首層腳手架的過(guò)程中，沿四周每框架格內(nèi)設(shè)一道斜支撐，拐角處雙向增設(shè)，待該部位腳手架與主體結(jié)構(gòu)的連墻桿可靠連接后方可拆除。當(dāng)腳手架操作層高出連墻件兩步時(shí)，應(yīng)采取臨時(shí)穩(wěn)定措施，直到連墻件搭設(shè)完畢后方可拆除。雙排架宜先立里排立桿，后立外排立桿。每排立桿宜先立兩頭的，再立中間的一根，互相看齊后，立中間部分各立桿。雙排架內(nèi)外排兩立桿的連線要與墻面垂直。立桿接長(zhǎng)時(shí)，宜先立外排，后立內(nèi)排。（其余組件的搭設(shè)要求參見構(gòu)造要求）2、腳手架的拆除施工工藝拆架程序應(yīng)遵守由上到下，先搭后拆的原則，即先拆拉桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等（一般的拆除順序?yàn)椋喊踩W(wǎng)→欄桿→腳手板→剪刀撐→小橫桿→大橫桿→立桿）不準(zhǔn)分立面拆除或在上下兩步同時(shí)進(jìn)行拆架。做到一步一清，一桿一清。拆立桿時(shí)，要先抱住立桿后拆最后兩個(gè)扣。拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時(shí)，應(yīng)先拆中間扣件，然后托住中間，再解端頭扣。所有連墻桿等必須隨腳手架拆除同步下降，嚴(yán)禁先將連墻件墊層或數(shù)層拆除后再拆腳手架，分段拆除高差部應(yīng)大于2步，如高差大于2步，應(yīng)增設(shè)連墻件加固。拆除后架體的穩(wěn)定性不被破壞，如附墻桿被拆除前，應(yīng)加設(shè)臨時(shí)支撐防止變形，拆除各標(biāo)準(zhǔn)節(jié)時(shí)，應(yīng)防止失穩(wěn)9．2鋼筋工程鋼筋加工制作時(shí)，要將鋼筋加工表與設(shè)計(jì)圖復(fù)核，檢查下料表是否有錯(cuò)誤和遺漏，對(duì)每種鋼筋要按下料表檢查是否達(dá)到要求，經(jīng)過(guò)這兩道檢查后，再按下料表放出實(shí)樣，試制合格后方可成批制作，加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。施工中如需要鋼筋代換時(shí)，必須充分了解設(shè)計(jì)意圖和代換材料性能，嚴(yán)格遵守現(xiàn)行鋼筋砼設(shè)計(jì)規(guī)范的各種規(guī)定，并不得以等面積的高強(qiáng)度鋼筋代換低強(qiáng)度的鋼筋。凡重要部位的鋼筋代換，須征得甲方、設(shè)計(jì)單位同意，并有書面通知時(shí)方可代換。（1）鋼筋表面應(yīng)潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈，可結(jié)合冷拉工藝除銹。（2）鋼筋調(diào)直，可用機(jī)械或人工調(diào)直。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，其表面?zhèn)鄄粦?yīng)使鋼筋截面減小5%。（3）鋼筋切斷應(yīng)根據(jù)鋼筋號(hào)、直徑、長(zhǎng)度和數(shù)量，長(zhǎng)短搭配，先斷長(zhǎng)料后斷短料，盡量減少和縮短鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材。（4）鋼筋彎鉤或彎曲：彎起鋼筋。中間部位彎折處的彎曲直徑D，不小于鋼筋直徑的5倍。箍筋。箍筋的末端應(yīng)作彎鉤，彎鉤形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。箍筋調(diào)整，即為彎鉤增加長(zhǎng)度和彎曲調(diào)整值兩項(xiàng)之差或和，根據(jù)箍筋量外包尺寸或內(nèi)包尺寸而定。鋼筋下料長(zhǎng)度應(yīng)根據(jù)構(gòu)件尺寸、混凝土保護(hù)層厚度，鋼筋彎曲調(diào)整值和彎鉤增加長(zhǎng)度等規(guī)定綜合考慮。a.直鋼筋下料長(zhǎng)度=構(gòu)件長(zhǎng)度—保護(hù)層厚度+彎鉤增加長(zhǎng)度b.彎起鋼筋下料長(zhǎng)度=直段長(zhǎng)度+斜彎長(zhǎng)度－彎曲調(diào)整值+彎鉤增加長(zhǎng)度c.箍筋下料長(zhǎng)度＝箍筋內(nèi)周長(zhǎng)＋箍筋調(diào)整值＋彎鉤增加長(zhǎng)度鋼筋綁扎前先認(rèn)真熟悉圖紙，檢查配料表與圖紙、設(shè)計(jì)是否有出入，仔細(xì)檢查成品尺寸、心頭是否與下料表相符。核對(duì)無(wú)誤后方可進(jìn)行綁扎。9．3模板工程1、基礎(chǔ)模板的制作安裝：

①承臺(tái)獨(dú)立基礎(chǔ)：根據(jù)圖紙尺寸制作每一個(gè)承臺(tái)模板，支模順序由下至上逐層向上安裝，先安裝底層階梯模板，用斜撐和水平撐釘穩(wěn)撐牢；核對(duì)模板墨線及標(biāo)高，配合綁扎鋼筋及墊塊，再進(jìn)行上一階模板安裝，重新核對(duì)墨線各部位尺寸，并把斜撐、水平支撐以及拉桿加以釘緊、撐牢，最后檢查拉桿是否穩(wěn)固，校核基礎(chǔ)模板幾何尺寸及軸線位置。

2、柱模板：

①按圖紙尺寸制作柱模板（注意：外側(cè)板寬度要加大兩倍內(nèi)側(cè)模板厚）后，按放線位置釘好壓腳板再安柱模板，兩垂直向加斜拉頂撐，校正垂直度及柱頂對(duì)角線。

②安裝柱箍：柱箍應(yīng)根據(jù)柱模尺寸，側(cè)壓力的大小等因素進(jìn)行設(shè)計(jì)選擇（有木箍、鋼箍、鋼木箍等）。柱箍間距一般在500mm左右，柱截面較大時(shí)應(yīng)設(shè)置柱中穿心螺絲，并計(jì)算確定螺絲的直徑、間距。

3、梁模板安裝：

①在柱子上彈出軸線、梁位置和水平線，釘柱頭模板。

②梁底模板：按設(shè)計(jì)標(biāo)高調(diào)整支柱的標(biāo)高，然后安裝梁底模板，并拉線找平。當(dāng)梁底板跨度大于及等于4m時(shí)，跨中梁底處應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱，如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，起拱高度為梁跨度的千分之一至三，主次梁交接處，先主梁起拱，后次梁起拱。

③梁下支柱支承在基土面上時(shí)，應(yīng)對(duì)基土平整夯實(shí)，滿足承載力要求，并加木墊板或混凝土墊板等有效措施，確?；炷猎跐仓^(guò)程中不會(huì)發(fā)生支頂下沉。

④支頂在樓層高度4.5m以下時(shí)，應(yīng)設(shè)二道水平拉桿和剪刀撐，若樓層高度在4.5m以下時(shí)要另行作施工方案。

⑤梁側(cè)模板：根據(jù)墨線安裝梁側(cè)模板、壓腳板、斜撐等。梁側(cè)模板制作高度應(yīng)根據(jù)梁高及樓板模板來(lái)確定。

⑥當(dāng)梁高超過(guò)750mm時(shí)，梁側(cè)模板宜加穿梁螺栓加固。

4、樓面模板：

①根據(jù)模板的排列圖架設(shè)支柱和龍骨。支柱和龍骨的間距，應(yīng)根據(jù)樓板的混凝土重量和施工荷載的大小，在模板設(shè)計(jì)中確定。一般支柱為800-1200mm，大龍骨間距為600-1200mm，小龍骨間距為400-600mm。支柱排列要考慮設(shè)置施工通道。

②底層地面應(yīng)夯實(shí)，并鋪墊腳板。采用多層支架支模時(shí)，支柱應(yīng)垂直，上下層支柱應(yīng)在同一豎向中心線上。各層支柱間的水平拉桿和剪刀撐要認(rèn)真加強(qiáng)。

③通線調(diào)節(jié)支柱的高度，將大龍骨找平，架設(shè)小龍骨。

④鋪模板時(shí)可從四周鋪起，并在中間收口。同時(shí)，角位模板應(yīng)通線釘固。

⑤樓面模板鋪完后，應(yīng)認(rèn)真檢查支架是否牢固，模板梁面、板面應(yīng)清掃干凈。9．5砌筑工程：1、施工工藝流程：

抄平、放線→找平擺樣、立皮數(shù)桿→安裝拉結(jié)鋼筋→盤角→砌墻身。

①放線、找平：砌筑前，先用水準(zhǔn)儀進(jìn)行抄平，并用1∶2水泥砂漿在梁上進(jìn)行找平。根據(jù)磚墻位置彈出墻身軸線及邊線。

②擺樣：開始砌筑時(shí)先進(jìn)行擺樣，排出灰縫寬度，擺樣時(shí)應(yīng)注意門窗位置，磚垛對(duì)灰縫的影響，同時(shí)要考慮組砌方法，務(wù)使每皮磚的豎縫相互錯(cuò)開。

③立皮數(shù)桿：在墻角及墻與柱交接處立皮數(shù)桿，在桿上劃有磚的厚度、門窗、過(guò)梁等構(gòu)件位置。

④盤角：在墻的轉(zhuǎn)角處或交接處，按"鋪"（鋪灰）、"選"（選磚）、"夾"（夾角）、"靠"（靠墻）、"吊"（吊棱）的"五字訣"要求進(jìn)行盤角。

⑤按拉結(jié)鋼筋的安裝方法進(jìn)行安裝。

⑥砌墻身時(shí)應(yīng)控制每工日砌筑高度。

2、施工方法

①按"三一"砌筑法，即：一塊磚、一鏟灰、一擠揉的方法進(jìn)行；鋪灰長(zhǎng)度不宜超過(guò)50㎝。

②采用雙面掛線法，砌筑應(yīng)達(dá)到上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭接、灰縫飽滿、橫平豎直的要求，嚴(yán)禁沖漿灌縫。

③磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，對(duì)不能同時(shí)砌筑必須留置的臨時(shí)間斷處，應(yīng)砌成斜槎。斜槎的水平距離不應(yīng)小于高度的2/3。

④接槎砌筑前，應(yīng)清除槎內(nèi)松散的砂漿碎塊和塵土等雜物，并澆水潤(rùn)濕；砌筑時(shí)，砂漿應(yīng)飽滿，磚塊應(yīng)平直；要求接槎緊密、牢固、整潔。

⑤門窗洞采用后塞法，木門洞兩側(cè)安置經(jīng)過(guò)防腐處理的木磚，數(shù)量和位置必須正確。

3、施工要與構(gòu)造措施

①施工前，應(yīng)先將基礎(chǔ)面或樓地面按標(biāo)高找平，然后按設(shè)計(jì)圖紙放出墻的軸線，并立好皮數(shù)桿。

②砌筑前，應(yīng)清理砌筑用磚表面的污物，檢查砌筑用磚外觀質(zhì)量，不得使用斷裂砌體砌筑。

③砌塊需要澆水潤(rùn)濕，在氣候特別干燥、炎熱的情況下，可以在砌筑前噴水濕潤(rùn)。

④砌筑應(yīng)從外墻轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始，采用"三一"砌磚法，按皮數(shù)桿掛線控制標(biāo)高。

⑤砌塊應(yīng)逐塊鋪砌，灰縫應(yīng)做到橫平豎直、砂漿飽滿，全部灰縫均應(yīng)填鋪砂漿。其中水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于90%，垂直灰縫的砂漿飽滿度不得低于60%。

⑥砌體所采用的砂漿，除強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求外，還應(yīng)具有較好的和易性和保水性。

⑦砌體砌筑時(shí)，內(nèi)外墻應(yīng)同時(shí)砌筑，縱橫墻應(yīng)交錯(cuò)搭砌。

⑧構(gòu)造柱與墻連接處砌成馬牙槎，并沿墻高每600mm設(shè)2Φ6.5拉筋，每邊伸入墻內(nèi)不少于1m，錨入柱內(nèi)不小于200mm。

⑨墻體轉(zhuǎn)角和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，對(duì)不能砌筑又留置的臨時(shí)間斷處，應(yīng)砌成斜搓，斜搓長(zhǎng)度不應(yīng)小于高度的2/3，如留斜搓有問題，可留成馬牙搓，但必須設(shè)拉結(jié)筋，門窗洞口兩側(cè)3/4磚和轉(zhuǎn)角1/4磚的范圍內(nèi)，不準(zhǔn)留設(shè)腳手架。

⑶、施工方法

砌磚時(shí)利用皮數(shù)桿，采用"三一"砌磚法施工。

⑷、施工要點(diǎn)

①磚的運(yùn)輸、裝卸，要輕裝、輕放，現(xiàn)場(chǎng)堆碼整齊，堆放在平坦、干燥的砼面上，避免多次搬運(yùn)。磚堆置高度不超過(guò)2m

②砌筑前將基層清掃干凈，并掃刷素水泥漿一道。

③嚴(yán)禁干磚上、墻和樓上澆磚，應(yīng)在班前將磚澆透再運(yùn)上。

④磚墻砌筑前應(yīng)先在樓面彈出墻中心線，邊線及門窗洞口線。

⑤砌筑時(shí)必須立皮數(shù)桿掛線，以保證縫橫平豎立。

⑥砌筑前應(yīng)先排磚，混凝土空心磚的空洞應(yīng)垂直于受壓面。

⑦門窗洞口兩側(cè)3/4磚的范圍內(nèi)，均不能留設(shè)腳手眼，寬度小于1000的門窗間墻，應(yīng)選用整磚砌筑。

⑧磚墻轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，對(duì)不能同時(shí)砌筑處應(yīng)留斜槎，斜槎長(zhǎng)度不小于高度的2/3，嚴(yán)禁采用直槎。砌體接搓時(shí)必須將接搓處的表面清理干凈，澆水潤(rùn)濕，并應(yīng)添實(shí)砂漿，保持灰縫平直。

⑨穿越墻體水管嚴(yán)防滲水，穿墻或埋入墻內(nèi)鐵件應(yīng)做防銹處理。

9．6油漆工程施工工藝清掃基層→填補(bǔ)膩?zhàn)?局部刮膩?zhàn)?磨平→第一遍滿刮膩?zhàn)?磨平→第二遍滿刮膩?zhàn)?磨平→涂刷封固底漆→涂刷第一遍涂料→復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?磨平→涂刷第二遍涂料→磨光交活。油漆施工要點(diǎn)基層處理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其中保證墻體完全干透是最基本條件，一般應(yīng)放置10天以上。墻面必須平整,最少應(yīng)滿刮兩遍膩?zhàn)?至滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。乳膠漆涂刷的施工方法可以采用手刷、滾涂和噴涂。涂刷時(shí)應(yīng)連續(xù)迅速操作,一次刷完。涂刷油漆時(shí)應(yīng)均勻，不能有漏刷、流附等現(xiàn)象。涂刷一遍，打磨一遍。一般應(yīng)三遍以上。第三部分：附加內(nèi)容10、降低施工風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)成本控制10．1技術(shù)方面10．1．1現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)合理的施工方案：在工程的加強(qiáng)土方調(diào)配管理，盡量減少不必要的土回轉(zhuǎn)運(yùn)。10．1．2優(yōu)化鋼筋下料方案，減少鋼筋短頭，避免浪費(fèi)。10．1．3準(zhǔn)確進(jìn)行模板翻樣，增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低模板鋼管等攤銷費(fèi)用。10．1．4提高測(cè)量放線和標(biāo)高引測(cè)精度，避免由于誤差而引起工程成本的增加10．1．5狠抓工程量、降低質(zhì)量成本、避免返工損失。10．2施工方向10．2．1改善勞動(dòng)組織，按專業(yè)分項(xiàng)，合理使用勞動(dòng)力，妥善安排施工工藝，避免窩工浪費(fèi)。10．2．2開展勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、提高勞動(dòng)效率、降低其它配套成本。10．2．3勞務(wù)費(fèi)用切塊承包，壓縮非生產(chǎn)用工輔助用工，減少用工成本支出。10．2．4做好進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，加快速度，降低成本投入時(shí)間。10．2．5做好現(xiàn)場(chǎng)半成品，成品的保護(hù)工作，避免損失。10．3安全方面10．3．1確保安全生產(chǎn)，杜絕事故損失。10．3．2做好消防、防火管理工作、杜絕火災(zāi)損失。10．3．3抓好文明、衛(wèi)生工作，即減少了清理人工、又避免了材料浪費(fèi)。10．3．4本工程安全控制要點(diǎn)。在施工之前應(yīng)做詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工安全計(jì)劃，并經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位審定。施工前應(yīng)對(duì)全體人員安全培訓(xùn)，使每位施工人員了解本工程的特殊性和安全防范知識(shí)。高空作業(yè)，要系好安全帶和戴安全帽，作業(yè)時(shí)慢哪輕放防止高空墜落施工時(shí)檢查鋼管架、安全網(wǎng)是否牢固確認(rèn)無(wú)誤后方可施工。施工用電需檢查接地及漏電保護(hù)和電線是否完好無(wú)裸露線。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁施工人員抽煙防止吊頂裝修材料燃燒及其他易物燃燒，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備滅火器材，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁煙火。10．4實(shí)行強(qiáng)制式機(jī)械管理10．4．1加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的定期、定項(xiàng)目強(qiáng)制保養(yǎng)、統(tǒng)一建檔、電腦儲(chǔ)存、跟蹤監(jiān)測(cè)、按月報(bào)表、依憑數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)故障、發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)排除。10．4．2做好機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)度使用，節(jié)約臺(tái)班費(fèi)用。10．4．3提高機(jī)械設(shè)備的使用率，降低機(jī)械設(shè)備成本。10．5采用獨(dú)特的物資供應(yīng)與管理模式10．5．1建立以倉(cāng)庫(kù)為中心的多層次管理方式，根據(jù)物資的最低、最高儲(chǔ)備量求出物資的最佳訂購(gòu)量，制定出即合理又經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃，努力避免物資積壓，盡量加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。10．5．2建立完整的采購(gòu)程序，采用多種采購(gòu)合同，根據(jù)不同情況在采購(gòu)中分別運(yùn)用不變價(jià)格、浮動(dòng)價(jià)格和固定升值價(jià)格簽訂供貨合同，降低材料采購(gòu)成本。10．5．3合理計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)材料堆放與保管，減少二次搬運(yùn)、運(yùn)輸與保管損失。10．5．4做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作，實(shí)行“限額領(lǐng)料”制度，避免材料浪費(fèi)、流失。10．5．5做好周轉(zhuǎn)材料的回收利用，節(jié)約周轉(zhuǎn)材料攤銷成本。10．5．6做好現(xiàn)場(chǎng)材料使用管理，做到工完料清，工完場(chǎng)清。10．6利用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率在工程建設(shè)中，利用電腦進(jìn)行成本預(yù)測(cè)控制、材料采購(gòu)管理、機(jī)械設(shè)備管理、工程質(zhì)量管理等，提高工作效率。10．7其它方面10．7．1根據(jù)施工需要，平衡調(diào)度資金、控制資金使用。10．7．2審核各項(xiàng)成本費(fèi)用，控制成本支出。10．7．3檢查、考核執(zhí)行情況。10．7．4搞好衛(wèi)生管理，防止材料等流失。附表2投入本工程的主要施工機(jī)械表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地生產(chǎn)能力1人貨車1．51國(guó)產(chǎn)完好2斗車個(gè)2國(guó)產(chǎn)完好3電動(dòng)沖擊鉆部1國(guó)產(chǎn)完好4圓木機(jī)臺(tái)1國(guó)產(chǎn)完好附表3勞動(dòng)力安排計(jì)劃表工種名稱計(jì)劃人數(shù)（人）管理人員1模板工2泥瓦工4鋼筋工2電工1后勤人員1合計(jì)11本計(jì)劃是以每天工作八個(gè)小時(shí)工作制為基礎(chǔ)目錄第一章總論 1第一節(jié)項(xiàng)目概述 1第二節(jié)可行性研究的依據(jù) 3第三節(jié)可行性研究的范圍和內(nèi)容 3第五節(jié)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 4第二章項(xiàng)目背景和建設(shè)的必要性 5第一節(jié)項(xiàng)目提出的背景 5第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的必要性 7HYPERLINK\l