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JIUJIANGUNIVERSITY畢業(yè)論題目江西省的地理優(yōu)勢與經(jīng)濟發(fā)展院系旅游與國土資源學院專業(yè)地理教育姓名張星年級旅游B1371班指導教師無二零一六年六月摘要主導產(chǎn)業(yè)帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的核心和區(qū)域特色經(jīng)濟的主要體現(xiàn)。區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不同階段的經(jīng)濟增長點,對區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變方向和趨勢具有導向與拉動作用。因此,選擇和發(fā)展地區(qū)的主導產(chǎn)業(yè)尤為重要。本文運用主成分分析理論的相關原理,以區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)的選擇為主要研究內(nèi)容,在現(xiàn)有研究成果的基礎上,結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的實際情況,以南昌市為實例進行了研究。確定了南昌市的主導產(chǎn)業(yè)是以汽車和航空為代表的裝備制造業(yè)和醫(yī)藥制造業(yè),并提出了其集聚發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策建議。本論文的研究有助于南昌市經(jīng)濟以主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為契機,迅速調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,使產(chǎn)業(yè)發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和諧共進,實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展;同時對相似區(qū)域在此方面的經(jīng)濟決策也有一定的借鑒作用。[關鍵詞]主導產(chǎn)業(yè);主成分分析;產(chǎn)業(yè)集群;江西省九江學院2012屆學士學位論文:南昌市主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究AbstractLeadingindustriescanimprovetheregionalindustrialdevelopment,itisthecoreofregionalindustrialstructureandmainembodimentofregionalspecialtyeconomy.Theregionalleadingindustryastheeconomicgrowthpolarofdifferentstagesinregionaleconomicdevelopmenthastheguidingandpullingrolesfortheevolvementdirectionsandtrendsofregionaleconomies’industrialstructure.Therefore,theselectionanddevelopmentofleadingindustriesoftheregionisparticularlyimportant.Thispaperutilizestheprinciplecomponentanalysismodel.Theauthortakeschoosingofregionalleadingindustryastheresearchcontent,inthefoundationofthealreadyachievements,unifiesactualsituationofthelocaleconomydevelopment,andhasconductedtheresearchtakingNanchangcityastheexample.IdentifiedtheNanchangleadingindustriesaretheautomotiveandaerospaceequipmentmanufacturingandpharmaceuticalmanufacturing,andproposedtheclustermodelofdevelopmentandindustrialdevelopmentpolicyrecommendations.Suchaseriesofresearchcanprovidethereferencefordecisionmaking,inordertoachievetherapidadjustmentofindustrialstructure.topromotetheharmoniousdevelopmentofindustryandregion.torealizetheregionaleconomiessustainabledevelopment.目錄TOC\o"1-2"\h\z\u摘要 IAbstract II目錄 III1論文綜述與設計 11.1國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 11.2論文設計 32主導產(chǎn)業(yè)選擇及發(fā)展的理論 62.1主導產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的比較 62.2主導產(chǎn)業(yè)選擇的理論基礎 72.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論 83南昌市主導產(chǎn)業(yè)的選擇 93.1江西省主導產(chǎn)業(yè)選擇的定量分析 103.2江西省主導產(chǎn)業(yè)選擇的定性分析 113.3江西省主導產(chǎn)業(yè)的確定 12(一)江西經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)勢、機遇1.區(qū)位優(yōu)勢加產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的機遇江西地處中部,承東啟西,貫通南北,既處于長江經(jīng)濟帶和京九經(jīng)濟帶的中心腹地,又是唯一同、時毗鄰長江三角洲、珠江三角洲以及閩南經(jīng)濟區(qū)的省份,地理位置較為優(yōu)越,具有一定的區(qū)位優(yōu)勢;隨著我省開放型經(jīng)濟的發(fā)展,“泛珠江區(qū)域合作框架協(xié)議”的實施,尤其是隨著沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級及其資源、能源限制的日益突出,沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部.轉(zhuǎn)移的速度與進程將進一步加快,江西經(jīng)濟將日益融入長三角和珠三角區(qū)域經(jīng)濟圈。2.國家宏觀政策調(diào)整的機遇二十世紀七八十年代,正是發(fā)達國家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)大肆向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的時候,我國東部沿海地區(qū)憑借國家改革開放所賦予的、獨有的優(yōu)惠政策環(huán)境,通過大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推進工業(yè)化、城市化,一舉形成相對于內(nèi)陸中西部的絕對的經(jīng)濟優(yōu)勢和市場優(yōu)勢;而二十年后,在國家“西部大開發(fā)”和“振興東北老工業(yè)基地”的戰(zhàn)略實施過程中,西部和東北則得到了更多的國家政策和財力支持,區(qū)域經(jīng)濟已經(jīng)形成對中部夾擊的發(fā)展態(tài)勢,“中部塌陷”已形成發(fā)展速度和發(fā)展政策的“雙重塌陷”之勢。所幸的是,國家也意識到了這個問題,溫總理在2005年政府工作報告中著重談到了“中部地區(qū)崛起”,認為要“抓緊研究制定促進中部地區(qū)崛起的規(guī)劃和措施”,“國家要從政策、資金、重大建設布局等方面給與支持”;國務院有關部門也正在就“中部地區(qū)崛起”進行相關政策研究,今年“兩會”“中部崛起”更成了熱門話題。國家對中部地區(qū)將給予更多的關注,宏觀政策將會較以往更多地考慮中部地區(qū)的利益,這也是江西實現(xiàn)崛起的重要機遇。3.資源與成本優(yōu)勢江西地處“兩洲一區(qū)”共同的腹地,與沿海相比在資源和成本上有一定的比較優(yōu)勢。首先是礦產(chǎn)資源特別是有色金屬儲量豐富,號稱“五朵金花”的金、銀、銅、稀土和鎢等礦產(chǎn)資源儲量居全國前列。其次是江西的旅游資源豐富,森林覆蓋率高達60%,生態(tài)環(huán)境好,是沿海地區(qū)的“后花園”。再次,江西的水資源和土地資源相對寬裕。最后,與沿海相比,江西具有經(jīng)濟成本梯度差的優(yōu)勢。除水和土地成本相對較低外,勞動力成本也較低,能源價格也相對較低,從而整體經(jīng)濟成本相對較低。如,在江西修高速公路的每公里造價僅需2000萬元,而沿海一些省市則需要4000萬元,甚至更高;修建標準廠房每平方米江西僅需350元,沿海地區(qū)則要翻番。4.后發(fā)優(yōu)勢作為欠發(fā)達地區(qū),一方面通過借鑒發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗教訓,可以少走彎路,降低經(jīng)濟社會發(fā)展的成本和代價;另一方面,通過“拿來主義”,吸收發(fā)達地區(qū)的成功經(jīng)驗、引進其先進管理方法、技術、資金和人才,乃至先進的制度、理念來促進本地區(qū)的發(fā)展,都是欠發(fā)達地區(qū)獨有的后發(fā)優(yōu)勢。(二)制約江西發(fā)展的不利因素1.江西經(jīng)濟基礎薄弱、總量偏小的局面仍未徹底改觀盡管近幾年江西發(fā)展較快,經(jīng)濟社會發(fā)展取得了一定的成就,具備了進一步發(fā)展的基礎和潛質(zhì),但是,其經(jīng)濟總量依然偏低,人均水平也較低,尤其是基礎弱、發(fā)展后勁和內(nèi)在增長動力不足的局面未根本改觀,欠發(fā)達地區(qū)的地位依然沒有改變。如2004年1―11月,江西規(guī)模以上工業(yè)增加值、地方財政收入以及城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標,無論絕對值還是增長速度,在中部六省中都是小老弟,其中規(guī)模以上工業(yè)增加值只相當于河南的1/4,安徽的3/5弱。2.“三農(nóng)”問題嚴重制約了江西經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展首先,農(nóng)業(yè)特別是糧食問題長期以來一直制約江西經(jīng)濟發(fā)展。盡管江西是全國僅有的兩個自建國以來從不間斷地向國家輸送糧食的省份之一,但是對于發(fā)展農(nóng)業(yè),江西既沒有絕對優(yōu)勢,也沒有比較優(yōu)勢。江西的耕地面積在全國列倒數(shù)第10位,僅相當于黑龍江的25.4%,內(nèi)蒙古的36.5%,在中部六省中則是名列最后一位,只有相當于河南的36.91%,湖南的3/4;更為重要的是江西紅壤的地力差,既不如東北黑土地的地力,更不如長江三角洲和珠江三角洲沖積平原的地力,是一種典型的用高投入在貧瘠土地上生產(chǎn)糧食的不合算的方式。而且由于長期以來缺乏投入,農(nóng)田水利基礎設施水平很低,鄱陽湖平原水澇災害相當嚴重,發(fā)展農(nóng)業(yè)的效益十分低下。盡管如此,但由于長期以來江西各級政府的糧食導向政策十分強勢,加上國家一直以來實行“農(nóng)業(yè)支持工業(yè)、農(nóng)村支持城市”的發(fā)展政策,致使江西陷入了“種糧越多,吃虧越大,經(jīng)濟社會發(fā)展越慢”的惡性循環(huán)。如何進一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎設施水平,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長方式,以及建立農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的長效機制,將是江西乃至中國農(nóng)業(yè)需要長期探索的重大課題。其次是農(nóng)村問題。盡管近幾年采江西不斷加大了對農(nóng)村的各項投入,但是由于財力有限,以及歷史欠賬太多,廣大農(nóng)村社會發(fā)展十分落后,農(nóng)村基礎設施、農(nóng)村教育、衛(wèi)生及文化等水平還很低,農(nóng)村的養(yǎng)老保險和大病統(tǒng)籌保險等社會保障體系和制度建設等才剛剛起步,都還有相當長的路要走。如江西農(nóng)村人均期望壽命較城市低了近6歲,孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和5歲以下兒童死亡率分別是城市的3倍;因病致貧、因病返貧的農(nóng)戶約占貧困農(nóng)戶的50%,居各類致貧原因之首。再次是農(nóng)民問題。江西65%的人口在農(nóng)村,1000余萬農(nóng)村富余勞動力需要轉(zhuǎn)移、安置,全省每年外出務工的農(nóng)民工在500萬人以上,這些農(nóng)民的文化程度都不高,大多缺乏一定的專業(yè)技能,而且素質(zhì)普遍偏低,如何進一步提高農(nóng)村勞動力的素質(zhì),提高其職業(yè)技能,以及如何拓寬就業(yè)渠道,安置農(nóng)村富余勞動力,都是亟待解決的問題。3.能源、原材料等供應與工業(yè)化進程的需要極不協(xié)調(diào)江西的煤炭年產(chǎn)量只有1200萬噸,且資源日益衰竭,產(chǎn)量逐漸下降;油氣資源甚微,水力資源開發(fā)潛力有限,能源供給形勢較為嚴峻。由于長期缺乏建設資金,電網(wǎng)建設欠賬多,目前江西電網(wǎng)存在總裝機容量不足,高壓電網(wǎng)覆蓋面小,穩(wěn)定水平低,配網(wǎng)薄弱,容載比不足等諸多問題。隨著江西經(jīng)濟快速發(fā)展以及人民生活用電的不斷增加,我省電力消費增長迅猛,供求矛盾日益突出。2004年,江西電網(wǎng)最高用電負荷606萬千瓦,較2003年增長102萬千瓦,預計2005年將進一步提高到650萬千瓦,而目前全省統(tǒng)調(diào)裝機容量只有620萬千瓦左右,全年電力電量難于平衡,將是江西電力供應最為緊張的一年,全年計劃用電將難于避免。如,自2004年12月23日起至2005年春節(jié)前夕,省城南昌大范圍內(nèi)高頻率拉閘限電,人民群眾生活深受影響。隨著用電量的快速增長,我省對煤、油的需求大幅度增長,且煤炭需求的缺口和增加量主要依靠省外調(diào)入解決。2003年,江西從省外調(diào)入煤炭1888.89萬噸,石油482.29萬噸,分別較2000年增長2.52倍和77.74%。未來,隨著全省經(jīng)濟的日益發(fā)展,尤其是電力、冶金、建材等主要用煤工業(yè)快速增長,江西煤炭供求缺口將逐年增大,省外調(diào)入煤炭須逐年增加。但是,另一方面,自2003年以來,在需求的拉動下,全國煤油價格一路狂漲,僅2004年全國煤油產(chǎn)品價格較去年同期上升19.8%,其中煤炭價格上升了41.7%;而與此同時要求國家調(diào)整電力企業(yè)上阿電價的呼聲也越來越高,從而千方面是能源供給短缺,一方面又是價格不斷上揚,如不妥善處理,恐會嚴重制約江西經(jīng)濟發(fā)展。江西雖然具有有色金屬、貴重金屬和稀有金屬(如鈾)的資源優(yōu)勢,但發(fā)展大規(guī)模現(xiàn)代工業(yè)的基礎性資源比較缺乏,如鐵礦資源,江西既少又貧,鋁礦罕見,銅礦略為豐富,但品位低,且省內(nèi)需求一半以上需進口解決。江西傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多是鋼鐵、冶金、機械以及建材等高消耗型產(chǎn)業(yè),加之目前江西正在打造全國的制造業(yè)基地,制造業(yè)企業(yè)發(fā)展十分迅速,因而對原材料的需求將與日俱增;而礦產(chǎn)資源都是不可再生的,如我省豐富的鎢礦正在日益枯竭,為共和國工業(yè)作出過杰出貢獻的絕大多數(shù)礦山已破產(chǎn)關閉,亞洲最大的德興銅礦據(jù)預測尚且只有20來年的開采量,原材料短缺將可能成為制約江西未來發(fā)展的一個重要因素。4.宏觀調(diào)控對經(jīng)濟弱省的制約近兩年來,為保持國家經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,中央政府對宏觀經(jīng)濟的調(diào)控和干預越來越頻繁,干預程度和深度也是前所未有,而且隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,這種調(diào)控將日益常態(tài)化,這對于保持我國。經(jīng)濟的良好發(fā)展態(tài)勢是十分必要的,實際效果證明也是正確的。但是,目前的宏觀調(diào)控方式在某些方面仍是“一刀切”,沒有區(qū)別不同的區(qū)域發(fā)展差異和具體的省情實際,有其不當?shù)囊幻?。由于江西發(fā)展水平較低,自身財力有限,全省社會投資嚴重不足,而長期以來國家對江西的投入也相當有限,致使自解放以來江西的全社會固定資產(chǎn)一直較全國平均水平低二十多個百分點;近年來,得益于國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展和全省開放型戰(zhàn)略的實施,江西的投資水平有了一定的起色,經(jīng)濟社會的發(fā)展也開始步入一個快速發(fā)展的軌道,而且生產(chǎn)要素狀況和經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢也支持江西經(jīng)濟的進一步發(fā)展,但是國家的宏觀調(diào)控卻通過控制項目和投資,硬生生地將江西這種良好的發(fā)展態(tài)勢壓了下來。如,江西的土地資源較東部沿海諸省市稍顯充裕,且江西的土地用來發(fā)展工業(yè)能產(chǎn)生更大的社會價值和更多的社會財富,因此“一刀切”式的土地政策實際上制約了諸多像江西這樣的經(jīng)濟弱省省份的發(fā)展。5.環(huán)境改善仍有較大差距從硬環(huán)境看,重大的工業(yè)項目少對江西發(fā)展的制約是明顯的,交通、能源等基礎設施改善的余地仍很大,如江蘇的高速公路就比江西多1000公里。從軟環(huán)境看,經(jīng)過改革開發(fā)二十余年的發(fā)展,尤其是近四年的發(fā)展,江西的發(fā)展環(huán)境大有改觀,但是依然有待進一步改善、優(yōu)化。華東交通大學最近做了一項問卷調(diào)查,其中“當?shù)卣褟墓芾硇拖蚍招娃D(zhuǎn)變”的認同度只有27.3%,而“政府行政不作為使企業(yè)經(jīng)營難”、“企業(yè)過多精力放在與政府協(xié)調(diào)關系上,影響了經(jīng)營管理能力的發(fā)揮”的認同度分別為86.2%和63.8%,就反映了我們政府職能轉(zhuǎn)變還未到位、企業(yè)交易成本高的實際情況。說明我們的政府職能轉(zhuǎn)變還需進一步加大力度,服務意識和服務水平亟待進一步提高。此外,產(chǎn)業(yè)集群條件差、產(chǎn)業(yè)配套能力弱,尤其是金融業(yè)等現(xiàn)代生產(chǎn)型服務業(yè)發(fā)展滯后,日益成為制約江西經(jīng)濟社,會發(fā)展的重要“制肘”。6.社會事業(yè)發(fā)展嚴重滯后首先是教育事業(yè)發(fā)展滯后。教育是百年大計,科學發(fā)展觀更要求科教興國、科教興省,未來的區(qū)域發(fā)展歸根結(jié)底是人才的競爭,教育的落后將導致經(jīng)濟社會發(fā)展長期的被動。江西的教育落后主要是在高等教育、職業(yè)教育和農(nóng)村教育等方面:如今全省沒有一所全國重點大學,國家重點學科、重點實驗室寥寥無幾,僅有5個博士研究生培養(yǎng)單位、16個博士點,院士和博士點數(shù)量遠不如外省一所著名大學,每年從國家爭取的教育科研經(jīng)費也極其有限;而我省職業(yè)教育培養(yǎng)出來的學生,遠遠滿足不了工業(yè)化發(fā)展對專業(yè)技術人才的需求。其次是科技事業(yè)發(fā)展水平不高,區(qū)域創(chuàng)新體系建設滯后。長期以來,江西的科技投入嚴重不足,2003年全省每年的科技三項經(jīng)費僅4300萬元,人均只有1元錢,R&D經(jīng)費總支出占GDP比例僅為0.31%,平均每萬人口專業(yè)技術人員157人,而且全省的科研院所管理體制改革進展緩慢,尤其是區(qū)域創(chuàng)新體系建設滯后,致使全省技術水平差,產(chǎn)品的科技含量不高,科技攻關能力弱,普遍缺乏自主開發(fā)、創(chuàng)新技術的能力,極大地制約了江西經(jīng)濟進一步發(fā)展。特別是知識經(jīng)濟時代的區(qū)域發(fā)展,從過去基于資源稟賦形成的比較優(yōu)勢,發(fā)展為基于創(chuàng)新能力的動態(tài)競爭,沒有持續(xù)的區(qū)域創(chuàng)新能力,產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢最終無法形成,區(qū)域優(yōu)勢也就隨之消失。再次是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展較為落后。雖然我省衛(wèi)生事業(yè)已取得了很大的成就,但是總體上還比較落后,依然存在衛(wèi)生資源配置不平衡、公共衛(wèi)生服務水平較低、城市社區(qū)衛(wèi)生服務資源短缺、重大疾病的預防控制任務艱巨,以及高層次衛(wèi)生人才匱乏等諸多問題。如,目前江西尚未建立有效的疾病監(jiān)控和預警體系,突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急反應機制尚不健全。又如,江西每千人口醫(yī)生和護士人數(shù)分別為1.13和0.83,比全國平均水平分別低0.43和0.17,屬落后水平。參考文獻[1]江世銀.區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與主導產(chǎn)業(yè)選擇研究[M].上海:上海三聯(lián)書店,2004:35.[2]羅斯托.經(jīng)濟成長的階段[M].北京:商務出版社,1995:72.[3]宋海林,王家新.日本主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的啟示[J].社會科學輯刊,1995,(5):88-92.[4]YamawakiH.TheEvolutionandStructureofIndustrialClustersinJapan[J].SmaEconomics,2002,(2):35-40.[5]張同升.北京市主導產(chǎn)業(yè)的選擇[J].統(tǒng)計與決策,2008,(12):37-39.[6]李大倫.經(jīng)濟全球化的重要性[N].光明日報,1998-12-27(3).[7]伍蠡甫.西方文論選[C].上海:上海譯文出版社,1979:12-17.[8]張筑生.微分半動力系統(tǒng)的不變集[D].北京:北京大學數(shù)學系數(shù)學研究所,1983:1-7.[9]馮西橋.核反應堆壓力管道與壓力容器的LBB分析[R].北京:清華大學核能技術設計研究院,1997:9-10.[10]王明亮.關于中國學術期刊標準化數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程的進展[EB/OL]./pub/wml.txt/980810-2.html.1998-08-16目錄第1章 總論 31.1. 項目背景與概況 31.2. 主要技術經(jīng)濟指標 71.3. 問題與建議 8第2章 項目投資環(huán)境與市場研究 92.1. 投資環(huán)境分析 92.2. 區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 112.3. 銷售預測 152.4. 營銷策略 19第3章 建設規(guī)模與項目開發(fā)條件 213.1. 建設規(guī)模 213.2. 項目概況現(xiàn)狀 213.3. 項目建設條件 22第4章 建筑方案 264.1. 設計依據(jù) 264.2. 項目設計主題和開發(fā)理念 264.3. 項目總體規(guī)劃方案 274.4. 建筑設計 284.5. 結(jié)構(gòu)設計 294.6. 給排水設計 30第5章 節(jié)能節(jié)水措施 325.1. 設計依據(jù) 325.2. 建筑部分節(jié)能設計 32第6章 環(huán)境影響評價 336.1. 編制依據(jù) 336.2. 環(huán)境現(xiàn)狀 336.3. 項目建設對環(huán)境的影響 346.4. 環(huán)境保護措施 34第7章 勞動衛(wèi)生與消防 357.1. 指導思想 357.2. 職業(yè)安全衛(wèi)生健康對策與措施 357.3. 消防設計 36第8章 組織機構(gòu)與人力資源配置 388.1. 組織機構(gòu) 388.2. 人力資源配置 38第9章 項目實施進度 399.1. 項目開發(fā)期 399.2. 項目實施進度安排 399.3. 項目實施過程控制措施 39第10章 項目招投標 4110.1. 工程項目招標投標概述 4110.2. 工程項目招標投標因素分析 42HYPERLINK\l"_Toc2

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