項目工期計劃制定七步曲培訓(xùn)講義

七步曲：WBS確定所需工期確認(rèn)優(yōu)劣先后順序關(guān)系和邏輯連接與參與者溝通與資源承諾形成網(wǎng)絡(luò)圖尋找關(guān)鍵路徑將網(wǎng)絡(luò)圖轉(zhuǎn)換成甘特圖（計劃表）項目工期計劃制定什么是工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）WorkBreakdownStructure(WBS)為所承擔(dān)的責(zé)任，所需資源的估計和項目進(jìn)度表的制定提供了一個基礎(chǔ)，它開始解答：“怎樣做？”這個基本問題。WBS的分解過程是將項目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖表。它將整個工作分解成若干足夠小的部分，便于個人承擔(dān)，而且有足夠的確切程度，能夠估計工作量和所費(fèi)時間。WBS大型/復(fù)雜事物或活動的邏輯分解方法整體部分部分可連續(xù)分解，直至每一部分可以管理。生成WBS的原則第一級通常與項目生命周期相同（如需求分析、設(shè)計、采購、施工等）第一級應(yīng)在項目進(jìn)一步分解前完成WBS的每一級都是其上一級的片段一個工作單元只與一個上層單元相關(guān)上層單元的工作內(nèi)容應(yīng)該等于其所有直接下層工作單元的總和一個工作單元由一個人負(fù)責(zé)在整個WBS中使用同一種定義，在整個組織中亦然通過將人員包括進(jìn)WBS來激勵他去完成計劃工具之一：思維圖畫思維圖是項目計劃的工具之一，也是進(jìn)行創(chuàng)造性思維和聯(lián)想的十分有效的工具。創(chuàng)造性思維可以被定義為---把以往毫不關(guān)聯(lián)的事物或想法聯(lián)系在一起每張思維圖包含一個中心主題或中心詞，并能對其進(jìn)行總結(jié)從中心主題中，總結(jié)出最重要的分支部分--輪輻從輪輻又引伸出關(guān)鍵詞以及關(guān)鍵圖。這些詞或圖是通過大家的集思廣益產(chǎn)生的。示例在1997年12月31日之前，設(shè)計并建成GSM售后服務(wù)處，聘用訓(xùn)練有素的維修隊伍，同時要具有穩(wěn)定可靠的零部件以及工具貨源。示例（續(xù)）GSM售后服務(wù)處的建立手冊招聘零部件設(shè)施庫存管理設(shè)備審查與評估培訓(xùn)規(guī)格產(chǎn)量新機(jī)器能耗位置清潔水汽計劃資金周期MIS印刷語言檢索圖表廣告面試工資福利小組職責(zé)與資格品種數(shù)量可靠性價格測試系統(tǒng)市場調(diào)查教材小組負(fù)責(zé)人教室教師工具之二：WBS的樹形結(jié)構(gòu)項目X層1層2層3層48界定活動在WBS中，個人的活動可以由每個工作包的責(zé)任人來界定。一個活動是一項消耗時間的工作，但不一定消耗資源通常而言，活動的長度應(yīng)小于兩周。活動應(yīng)該有一定的容量以包含特定意義的工作區(qū)塊，同時又應(yīng)該足夠小，以便有規(guī)律地跟蹤其進(jìn)程，并盡早發(fā)現(xiàn)問題工具之三：WBS的大綱形式1.0總工作1.1分工作A1.1.1主任務(wù)I1.1.1.1子任務(wù)a1.1.1.2子任務(wù)b1.1.1.3子任務(wù)c1.1.2主任務(wù)II1.1.2.1子任務(wù)a1.1.2.2子任務(wù)b1.1.2.3子任務(wù)c1.2分工作B1.2.1主任務(wù)I1.2.1.1子任務(wù)a…………...

WBS大綱形式的例子1.0建辦公樓1.1基礎(chǔ)1.1.1挖溝1.1.2混凝土1.1.3回填1.2墻1.2.1砌磚1.2.2裝窗1.2.3裝門1.2.4抹灰

1.3屋頂1.3.1安梁1.3.2裝檁1.3.3上瓦1.4照明1.4.1配線1.4.2裝照明燈1.4.3配電盤

CP搶M步驟飼：1、揮繪制畏項目彎的網(wǎng)甘絡(luò)圖晴；2、稀用順智推法倦確定進(jìn)每項狗活動揉的最畝早開岡始時植間和乓最早彼結(jié)束妙時間仰；3、刑用逆魯推法岔確定揚(yáng)活動良的最庭晚開情始時源間和慈最晚耍結(jié)束濱時間治；4、由確定雜浮動君時間嗽和關(guān)油鍵路植徑。Cr適it圈ic掛al育P險at繞h現(xiàn)Me腸th師od優(yōu)關(guān)推鍵路腫徑法活動忠的識唇別和欄定義問卷功設(shè)計識別脅目標(biāo)駱消費(fèi)句者設(shè)計關(guān)初版梳調(diào)查練表試用伴初版粉調(diào)查反表確定革正式巴調(diào)查挪表設(shè)計篩軟件誤測試在數(shù)據(jù)調(diào)查金反饋印調(diào)肢查表準(zhǔn)備凳郵寄俊標(biāo)簽郵寄標(biāo)調(diào)查咸表在商堤場設(shè)洪點(diǎn)調(diào)歡查收集頁調(diào)查嚷表分析泄軟件開發(fā)首設(shè)計辜軟件測試因設(shè)計框軟件軟件膚試用峽培訓(xùn)調(diào)查昨報告輸入授調(diào)查薪數(shù)據(jù)分析勤結(jié)果編寫扁報告工作騰包活動定義虧：確非定WB服S中為張交付據(jù)成果分或半斜成品法而必只須進(jìn)換行的京活動活動騾排序我：確定棋各活姑動之俗間在香時間功上的糾依賴井關(guān)系活動頂?shù)囊榔筚囮P(guān)裳系-強(qiáng)制蔽性依撇賴關(guān)正系：冶所做偷工作代的固搞有邏顏輯關(guān)扭系，機(jī)包括交技術(shù)攔上的嚇約束統(tǒng)條件蜜，通巡壽常又猜稱為齒硬邏卻輯關(guān)犯系。-可自消由處畢理的廢依賴莫關(guān)系仆：由他項目不組自珠行確糞定，清通常蜘基于欺資源梨上的取制約今，又倉稱為米軟邏剝輯關(guān)啞系。-外部證依賴序關(guān)系蠢：即低項目害活動插與非奏項目?；顒予€之間孫的依區(qū)賴關(guān)炕系，晉它需嗓要項谷目組緩之外小的輸屯入?；顒油偷呐帕研蚧顒诱て跁怨烙?、晃活動串工期烏估計科：評定串完成貫每項職活動壤所需牲要的關(guān)時間2、聲估計們工期景時應(yīng)捎考慮緊的因蘋素：投入括的資陡源、歪以往善的經(jīng)抵驗和現(xiàn)知識笑的積擴(kuò)累（趣學(xué)習(xí)拾曲線獵）、可類用比的扶數(shù)據(jù)鴿、環(huán)落境和惱條件3、樂方法搶與工拒具-專座家評逝估法津。-經(jīng)坦驗公賠式法皮：工期塑=樂初觀的氣估計希+4料×最陣有可誼能的拖估計承+最槳悲觀澤的估鴨計6活動著的工律期排才序和寨工期脈估計活動編號活動名稱負(fù)責(zé)人工期估計(天)緊前活動備注1識別目標(biāo)消費(fèi)者3----2設(shè)計初版調(diào)查表1013試用初版調(diào)查表2024確定正式調(diào)查表535設(shè)計軟件測試數(shù)據(jù)246印調(diào)查表1047準(zhǔn)備郵寄標(biāo)簽248郵寄調(diào)查表156,79在商場設(shè)點(diǎn)調(diào)查30610收集調(diào)查表208,911開發(fā)設(shè)計軟件12412測試設(shè)計軟件511,513軟件試用培訓(xùn)31214輸入調(diào)查數(shù)據(jù)1010,1315分析結(jié)果81416編寫報告1015網(wǎng)絡(luò)籃圖節(jié)臘點(diǎn)的及表示保方法ES時差EF活動序號活動描述LS工期LFES（最早窩開始公時間絹）EF（最早需結(jié)束料時間芝）LS（最遲廢開始亮?xí)r間菌）LF（最遲巾結(jié)束條時間顯）工期=E禿F-態(tài)ES或LF熟-L局S浮動鍋時間=L度F-賓EF蹤蝶=L勸S-甲ES練習(xí)賢：繪泉制網(wǎng)溪絡(luò)圖雹。1識別目標(biāo)消費(fèi)者32設(shè)計初版調(diào)查表103試用初版調(diào)查表204確定正式調(diào)查表57準(zhǔn)備郵簽211開發(fā)軟件126印刷調(diào)查表105設(shè)計數(shù)據(jù)28郵寄調(diào)查表159商場調(diào)查3012軟件測試510收集調(diào)查表2013軟件培訓(xùn)314輸入調(diào)查數(shù)據(jù)1015分析統(tǒng)計結(jié)果816編寫調(diào)查報告10案例碼：網(wǎng)員絡(luò)圖ES時差EF活動序號活動描述LS工期LF進(jìn)度幻玉計劃該的制鄉(xiāng)豐定時報間計議算規(guī)翅則ES、EF采用辨正向蝕計算黨（從霸項目哈開始愉的活參動逐賠項計扛算到饑項目日結(jié)束勤）EF(t影)=E佩S(t挺)+工期-1ES(t耀+1乏)=L鴿at狐es書t康EF(t現(xiàn))+1嶺(所有擺緊前拳活動裹項的EF）(t摩=1輝,2陳,3受……滾N)LS、LF采用直逆項擴(kuò)計算訴（從火項目胳結(jié)束臥的活義動逐鈔項計擾算到溉項目離開始捷）EF(N麻)=L盞F(N鄰)LS(t曬)=L爬F(t篇)-工期攜＋1LF(t－1)=E懲ar區(qū)li污es僅t求LS(t蹈)-1急(所有危緊后咱活動暖項的LS）浮動算時間Fl罪oa愉t=仆LF釘-E因F=扁LS廟-E臉S1031識別目標(biāo)消費(fèi)者13340132設(shè)計初版調(diào)查表41013140333試用初版調(diào)查表142033340384確定正式調(diào)查表345383923407準(zhǔn)備郵簽6226339405011開發(fā)軟件791290390486印刷調(diào)查表3910483950405設(shè)計數(shù)據(jù)892904915638郵寄調(diào)查表641578490789商場調(diào)查49307851405512軟件測試915957909810收集調(diào)查表79209856405813軟件培訓(xùn)9639899010814輸入調(diào)查數(shù)據(jù)9910108109011615分析統(tǒng)計結(jié)果1098116117012616編寫調(diào)查報告11710126消費(fèi)坡市場侵調(diào)查折項目須案例慢—沸進(jìn)度怪計算ES時差EF活動序號活動描述LS工期LF關(guān)鍵矮路徑業(yè)法C炮PM關(guān)鍵麥路徑組：對曉項目冠的最奪終完頑成時象間有竿直接價影響茅的活岸動組雜成的曬路徑關(guān)鍵林路徑現(xiàn)上活憤動的寄特征纏：浮傳動時真間最稈小關(guān)鍵衫路徑賄上的漫活動慚是項族目計劇劃管誦理重點(diǎn)即控制涌的對端象，CP鈔M主要倘目的逮：了懂解項邪目緩偵沖期甘間，娛人力養(yǎng)、資蒙源的梯調(diào)配溪，把懇工作撤焦點(diǎn)惕集中隆在關(guān)衫鍵路你徑上。給關(guān)腳鍵路累徑的刃活動菠分配丸資源筐時要清注意醒：1、秧應(yīng)宮當(dāng)把受關(guān)鍵炒路徑久上的杜任務(wù)袍分配歸給最懸能干圖、最偉負(fù)責(zé)帆任的外人員租，確保捎能按殼時、旋按質(zhì)聾完成鉛；2、魄關(guān)鍵叛路徑搏上的鄭活動望必須賄在最找