安全監(jiān)理人員討論會會議制度例文12篇合輯

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1、各項目部須要每周舉行一次監(jiān)理部全員安全討論會，每月不少于4次。由總監(jiān)策劃，副總監(jiān)記錄。

2、由總監(jiān)總結(jié)本周各項工作，以及存有的問題和嚴(yán)重不足，精心安排下周工作計劃。

3、針對本周安全工作情況，存有的問題共同深入探討化解

4、充分發(fā)揮團(tuán)隊力量，個人優(yōu)點。勇于向不能恰當(dāng)?shù)娜撕褪绿岢雠u意見。

5、全員自我評價個人的工作情況及不足之處。并向監(jiān)理部明確提出合理化建議和觀點。

6、每次討論會所有與會人員必須在討論會記要上蓋章以供查詢，無故不參加者(按規(guī)定行政處罰)。

7、每次討論會必須記錄、檔案以供查詢。礦建項目部保衛(wèi)組安全生產(chǎn)責(zé)任制礦建項目部保衛(wèi)組安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理項目部消防安全管理工作，培訓(xùn)并定期訓(xùn)練消防人員，建立健全消防管理制度，按規(guī)定調(diào)集消防器材、并經(jīng)常檢查消防器材、設(shè)施的較完整情況，非政府并出席火災(zāi)等災(zāi)害救治和事故的調(diào)查、處置、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和呈報工作。

2、負(fù)責(zé)管理確認(rèn)并搞好沃埃爾單位、部門、關(guān)鍵設(shè)備及守護(hù)者目標(biāo)的安全嚴(yán)防工作，創(chuàng)建管理辦法和制度并非政府實行。

3、負(fù)責(zé)管理對看管、采用、解款核爆物品的人員定期培訓(xùn)教育、政審考核、辦證及調(diào)整工作。

4、負(fù)責(zé)管理防盜安全管理工作、幫助項目部搞好保衛(wèi)人員的搭載、考核、調(diào)整和思想教育工作;積極主動搞好項目后撤、遷移期間的安全保衛(wèi)工作。保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。神東礦業(yè)服務(wù)公司修舊利廢管理辦法神東礦業(yè)服務(wù)公司修舊利廢管理辦法

(實施)

第一章總則

第一條為了引導(dǎo)各單位充分發(fā)揮自學(xué)能力，積極開展修舊利廢工作，增加外委修理，減少修理費(fèi)用，融合礦業(yè)服務(wù)公司(以下縮寫“礦業(yè)公司”)實際，制訂本辦法。

第二條修舊利廢指通過本單位自學(xué)力量對回收設(shè)施、設(shè)備及廢舊物資的修理再利用。設(shè)施設(shè)備的正常檢修、故障處置及外委修理不屬于此范疇。

第三條本辦法所指后勤設(shè)施設(shè)備包含電器設(shè)備、水暖設(shè)備、家具用具等。

(一)電器設(shè)備包含洗衣設(shè)備、廚房設(shè)備、空調(diào)、電視、擦鞋機(jī)、消毒柜、飲水機(jī)、電熱水器、保鮮柜等。

(二)水暖設(shè)備包含水處理設(shè)備、鍋爐附屬設(shè)施、成套設(shè)備、水泵、電機(jī)、閥門等。

(三)家具用具包含文件柜、桌椅、沙發(fā)、茶幾、沙發(fā)床、更衣柜、床、床頭柜、梳妝臺、衣架、鞋柜、長條椅、金屬牌版、掛式垃圾桶及其他具備復(fù)原價值的物資設(shè)備。

第四條本辦法適用于于礦業(yè)公司所屬各單位的修舊利廢管理。

第二章非政府與職責(zé)

第五條設(shè)立礦業(yè)公司修舊利廢工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：總經(jīng)理

副組長：黨委副書記、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理

成員：各單位、各部門負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于經(jīng)營管理部，經(jīng)營管理部經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.指導(dǎo)礦業(yè)公司各單位積極開展修舊利廢工作。

2.核定礦業(yè)公司修舊利廢管理辦法。

3.下發(fā)各單位修舊利廢指標(biāo)。

4.核定修舊利廢一流單位及個人獎勵、表揚(yáng)方案。

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行礦業(yè)公司修舊利廢工作領(lǐng)導(dǎo)小組布置的工作任務(wù)。

2.制訂、修改礦業(yè)公司修舊利廢管理辦法。

3.制訂各單位修舊利廢指標(biāo)。

4.搜集匯總各單位修舊利廢工作量，非政府各部門、各單位順利完成設(shè)施設(shè)備修理價值評估工作及復(fù)原后的環(huán)評工作，并根據(jù)各單位的修舊利廢成果剖析亮點。

5.非政府有關(guān)部門對各單位修舊利廢指標(biāo)順利完成情況展開考核。

6.根據(jù)各單位修舊利廢工作的考核結(jié)果草擬獎罰落空建議。

(三)機(jī)關(guān)其他部門職責(zé)

協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制訂各單位修舊利廢指標(biāo)，對各單位修舊利廢項目展開環(huán)評評估，對各單位修舊利廢工作積極開展情況展開檢查考核。

(四)基層各單位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建本單位修舊利廢順利完成情況表，并于每季度末報經(jīng)營管理部。

2.協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室順利完成設(shè)施設(shè)備修理價值評估工作及復(fù)原后的環(huán)評工作。

第六條修理服務(wù)部為監(jiān)造單位，物業(yè)處、水暖服務(wù)處及其他存有維修工定員繳庫的單位既就是修理項目單位又就是監(jiān)造單位，沒維修工定員繳庫的單位為修理項目單位。各單位按照職責(zé)分工積極開展修舊利廢工作，順利完成下發(fā)指標(biāo)。

第三章修舊利廢管理

第七條修舊利廢指標(biāo)制訂

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)礦業(yè)公司回收設(shè)施設(shè)備臺賬中可以復(fù)原物品的比例、各單位年度維修費(fèi)指標(biāo)、維修工定員及業(yè)務(wù)水平，制訂修理項目單位年度修舊利廢指標(biāo)。該指標(biāo)中修理項目單位占到50%，監(jiān)造單位占到50%。

各單位根據(jù)年初下發(fā)的修舊利廢指標(biāo)，項目單位積極主動協(xié)調(diào)監(jiān)造單位的維修工對設(shè)施設(shè)備展開現(xiàn)場鑒別，確認(rèn)可以復(fù)原且復(fù)原經(jīng)濟(jì)時，由監(jiān)造單位非政府修理，并無復(fù)原價值或復(fù)原不經(jīng)濟(jì)的按照資產(chǎn)除役程序展開處理。

第八條各單位于每年的5月底及11月底將修舊利廢工作順利完成情況表及材料報經(jīng)營管理部(見到附件)。

第九條修理項目完結(jié)后，由監(jiān)造單位提出申請環(huán)評，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照職責(zé)非政府有關(guān)部門、監(jiān)造單位及項目單位展開現(xiàn)場環(huán)評和價值評估。只有經(jīng)驗交合格的修理項目，才可以做為監(jiān)造及修理項目單位修舊利廢指標(biāo)順利完成量。

第十條經(jīng)修舊利廢項目復(fù)原的設(shè)施設(shè)備及物資，原則上歸屬于原單位采用。原單位不再采用的，由經(jīng)營管理部根據(jù)各單位的市場需求統(tǒng)一調(diào)劑采用，調(diào)劑單位協(xié)調(diào)辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)派等有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

第四章監(jiān)督與檢查

第十一條修理項目通過復(fù)原鑒別，監(jiān)造單位嚴(yán)禁以任何理由予以監(jiān)造，例如存有出現(xiàn)相似情形，報礦業(yè)公司修舊利廢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對有關(guān)單位責(zé)任人判處200-500元罰款。

第十二條各單位年度修舊利廢指標(biāo)順利完成情況的考核落空，按照《礦業(yè)公司雙增雙節(jié)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十三條對修舊利廢中經(jīng)濟(jì)效益低，且存有較低推展價值的技術(shù)創(chuàng)新項目，優(yōu)先列入科技創(chuàng)新及“五小”成果評選中不予獎勵。

第五章附于則

第十四條本辦法由礦業(yè)服務(wù)公司經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)管理表述與修改。

第十五條本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。外木爆設(shè)施工崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至通風(fēng)隊檢查指導(dǎo)工作!我就是外木爆設(shè)施工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)熟識《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法》等法規(guī)。崗位職責(zé)1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、負(fù)責(zé)管理井下所需隔自爆設(shè)施的加裝工作;

3、負(fù)責(zé)煤礦安全培訓(xùn)中心費(fèi)用開支制度根據(jù)《財務(wù)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的建議，為了規(guī)范中心財務(wù)開支流程特制訂本制度。

一、費(fèi)用開支額度的界定

開支額度為1000元以下的屬小額開支，1000元以上的開支屬大額開支。

二、費(fèi)用開支提出申請

經(jīng)辦人員在繳付費(fèi)用前必須向主管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)明確提出費(fèi)用開支提出申請。未提早提出申請先斬后奏的，費(fèi)用由經(jīng)辦人員自行分擔(dān)。

三、費(fèi)用開支審核

大于2000元的日常經(jīng)費(fèi)支出由經(jīng)辦人員報分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。低于2000元的關(guān)鍵性經(jīng)費(fèi)支出由領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究同意。所有經(jīng)費(fèi)的開支范圍嚴(yán)禁違背有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)。

四、費(fèi)用的繳費(fèi)

所有經(jīng)辦人員及有關(guān)負(fù)責(zé)管理人員務(wù)必按照以下工作流程展開費(fèi)用票據(jù)的審核和繳費(fèi)：

1、經(jīng)辦人員在全面落實費(fèi)用開支項目后，獲得有效率合法的完整票據(jù)；

2、經(jīng)辦人員完備粘貼、填制繳費(fèi)單據(jù)；

3、費(fèi)用繳費(fèi)單據(jù)繳會計人員審查簽章；

4、經(jīng)辦人員將審查后的單據(jù)送來分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章審核；

5、審核后的票據(jù)取回納人員展開核查，證實有誤后方可以繳費(fèi)。

五、費(fèi)用的繳付

辦事員人員對1000元以下的小額開支可以輕易以現(xiàn)金的形式繳付。1000元以上的大額開支原則上必須以充值、電匯的方式繳付，特定情況下不得不以現(xiàn)金支付的，經(jīng)辦人員可于繳費(fèi)時標(biāo)明原因，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方能夠繳付。煤礦培訓(xùn)中心學(xué)員考勤管理制度煤礦培訓(xùn)中心學(xué)員考勤管理制度

為確保學(xué)員圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)，特制訂培訓(xùn)學(xué)員考勤制度。

一、自學(xué)時間和聽課內(nèi)容按照培訓(xùn)科講課計劃展開，通常不并作變動，例如存有特定情況，班主任老師應(yīng)當(dāng)提早通告各位學(xué)員。

二、聽課時間：按規(guī)定時間聽課。

三、聽課前班主任斥責(zé)一次，下課后斥責(zé)一次。

四、聽課期間培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)當(dāng)將手機(jī)停用或調(diào)至振動狀態(tài)，特定情況撥打手機(jī)，應(yīng)聘得任課教師同意后在室外通話。

五、自學(xué)期間通常不許學(xué)員告假，例如因單位工作須要，無法出席自學(xué)的，按規(guī)定辦理告假相關(guān)手續(xù)。

六、無故不出席自學(xué)視作曠課，曠課學(xué)員培訓(xùn)完結(jié)后，不播發(fā)證書。

七、培訓(xùn)完結(jié)后，班主任老師應(yīng)當(dāng)及時將考勤情況表上繳培訓(xùn)科，經(jīng)科長審驗后檔案。

八、其它方面的建議，繼續(xù)執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)員有關(guān)制度和補(bǔ)充規(guī)定。供熱科標(biāo)準(zhǔn)化工作及運(yùn)煤副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行供熱科標(biāo)準(zhǔn)化工作及運(yùn)煤副科長全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條供熱科標(biāo)準(zhǔn)化工作及運(yùn)煤副科長就是供熱科標(biāo)準(zhǔn)化工作及運(yùn)煤工作的責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理供熱科的標(biāo)準(zhǔn)化工作及運(yùn)煤工作。

第三條供熱科標(biāo)準(zhǔn)化工作及運(yùn)煤副科長二要履行職責(zé)不好13項安全工作職責(zé)。

一、在科主管領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，負(fù)責(zé)管理本科的鍋爐標(biāo)準(zhǔn)化管理工作及各鍋爐房運(yùn)煤、煤質(zhì)情況。

二、熟識各項業(yè)務(wù)知識，經(jīng)常介紹各鍋爐房工作情況，及時處理突發(fā)事件，經(jīng)常向科領(lǐng)導(dǎo)匯報管理中存有的問題并解決。

三、負(fù)責(zé)管理冬季鍋爐用煤的管理工作。

四、將礦下發(fā)的用煤指標(biāo)逐日、逐月水解至各用煤隊組，嚴(yán)格執(zhí)行計劃。

五、每日在晨會上全面落實各鍋爐房的用煤情況，并核實用煤量，呈報當(dāng)日用煤計劃。

六、每天上午在運(yùn)銷東站煤廠監(jiān)督拉煤車輛，并核定每車的數(shù)量。

七、至隊組查問煤質(zhì)及滿載數(shù)量，確保煤質(zhì)的合格率。

八、合理調(diào)配各鍋爐房的用煤量，確保鍋爐的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

九、確保三個井口的熱風(fēng)爐塊煤滿載數(shù)量，監(jiān)督車輛運(yùn)轉(zhuǎn)至采用地點。

十、對各隊組的材料、配件領(lǐng)有用，展開追蹤管理，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)嶄新，經(jīng)常非政府人員對舊物展開維修F83E43Se。

十一、負(fù)責(zé)管理幫助帶班區(qū)域(公園里鍋爐房)隊長做好日常管理工作，并應(yīng)負(fù)監(jiān)督促進(jìn)作用，監(jiān)督隊里各項工作順利進(jìn)行。

十二、協(xié)調(diào)其他領(lǐng)導(dǎo)順利完成各項任務(wù)。

十三、嚴(yán)格執(zhí)行科值守制度，值守期間，對各隊展開巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時處理，并搞好記錄，保證鍋爐安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四條供熱科標(biāo)準(zhǔn)化工作及運(yùn)煤副科長責(zé)任目錄事項，見到附表：《供熱科標(biāo)準(zhǔn)化工作及運(yùn)煤副科長安全責(zé)任目錄》。

第五條《供熱科標(biāo)準(zhǔn)化工作及運(yùn)煤副科長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。盾構(gòu)隊噴漿工安全生產(chǎn)責(zé)任制盾構(gòu)隊噴漿工安全生產(chǎn)責(zé)任制

噴漿工是巷道掘進(jìn)質(zhì)量、成型及噴漿設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生的輕易責(zé)任者，必須依法經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗。

一、崗位職責(zé)

第1條

必須熟識巷道斷面、掘進(jìn)形式、技術(shù)建議，順利完成本班錨擦工作，工序合理加插，確保初擦跟拔劍，復(fù)噴達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議。

第2條

熟識噴漿機(jī)性能、結(jié)構(gòu)、原理，掌控設(shè)備維修保養(yǎng)、故障處置技能。

第3條

檢修或檢查噴漿機(jī)時，必須將控制器槍機(jī)，并裝設(shè)“有人工作、不得供電”警示牌。

第4條

嚴(yán)苛按照巷道規(guī)格建議拉線噴漿，達(dá)至平墻齊直一條線，拱形弧度相對較低。巷道GT630M、凸凹黎祖疊不予整形，嚴(yán)苛按照規(guī)程措施施工，確保錨擦質(zhì)量。

第5條

檢查本崗位動工前、施工過程中的危險源識別、安全證實和規(guī)程措施等現(xiàn)場全面落實情況，按建議采用合格的噴漿材料。

第6條

試噴前對管路、壓力表和噴漿機(jī)展開檢查，輸料管路暢通，電器設(shè)備必須努力做到齊全較完整、善處自爆現(xiàn)象。供風(fēng)壓力建議在0.4～0.6MPa，水壓比風(fēng)壓小0.1MPa。

第7條

必須使用潮料噴漿，噴漿時必須正常采用凈化水幕以凈化風(fēng)流，除塵風(fēng)機(jī)距噴漿機(jī)余料孔不少于3m且出口與回去風(fēng)流方向一致。

第8條

噴漿機(jī)與噴氣手之間的距離少于50m時或無法緊密聯(lián)系時應(yīng)設(shè)置專用電鈴、信號展開聯(lián)系。

第9條

噴氣手在噴氣時用壓力水沖洗巖幫忙，必須努力做到?jīng)_洗一段擦一段。

第10條

試噴前應(yīng)當(dāng)發(fā)出信號，先開風(fēng)、后熱水，陽入至相對較低，與噴漿手相互叫做應(yīng)好后，方可供電。不得將手或工具鉆入噴漿機(jī)器內(nèi)。

第11條

水槽距受到噴面的適合距離為0.6～

1．2m，水槽與受到噴面的角度必須橫向，與輪廓線的夾角不大于70°。噴漿軌跡按跑線型或螺線式，螺旋半徑300mm，按一圈甩半圈的方法。

第12條

雙人注料時，必須特別注意對方的锨起至锨落下，不要碰到著對方，給料必須光滑，努力做到料滿而不溢出，速凝劑必須光滑拌入車箱。

第13條

噴氣過程中，水槽前方及附近5m內(nèi)除射手外不許其他人員吻合。噴氣手和副手密切配合，副手觀測噴氣情況，及時用信號命令噴氣邊線和方向，經(jīng)常檢查輸料管、出料巢蛛與否折扣或伸展過小，水環(huán)及各聯(lián)結(jié)部件有沒有輕微磨損現(xiàn)象，有時應(yīng)當(dāng)及時更改處置。

第14條

噴氣作業(yè)中例如出現(xiàn)堵管或忽然停風(fēng)、停水時，應(yīng)立即停用水槽水閥，并將水槽向上置放，以避免好像流向輸料管及中。處置阻塞的噴氣管路時，順噴槍前方及其附近不得存有其它人員，避免忽然噴氣和管路跳動傷人。

第15條

出料管路阻塞時應(yīng)使用敲擊法展開處置，不得燃燒室對準(zhǔn)人。

第16條

噴漿完，將噴漿機(jī)停水鎖上、清掃設(shè)備衛(wèi)生、沖刷管路、廢舊回轉(zhuǎn)可望。

第17條

嚴(yán)格執(zhí)行政企聯(lián)保、班前安全想象（明確提出安全防范措施），菜單式交接班、井下文明犯罪行為等制度。

二、責(zé)任追責(zé)

第18條

存有以下犯罪行為之一的，給與噴漿工警告處分；導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）違章、冒險作業(yè)的。

（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的。

（三）對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時采取措施的

（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第19條

磁鐵檢修噴漿機(jī)的，噴漿工負(fù)主要責(zé)任。

第20條

不正常采用凈化水幕、除塵風(fēng)機(jī)等防塵設(shè)施的，噴漿工負(fù)輕易責(zé)任。

第21條

不配戴個體防水用具的，噴漿工負(fù)輕易責(zé)任。

第22條

未繼續(xù)執(zhí)行一人噴漿一人照明設(shè)備監(jiān)護(hù)的，噴漿工負(fù)輕易責(zé)任。

第23條

采用不合格噴漿材料或不采用潮料的，噴漿工負(fù)輕易責(zé)任。

第24條

未檢查本崗位動工前、施工過程中的危險源識別、安全證實和規(guī)程措施等現(xiàn)場全面落實等，噴漿工負(fù)輕易責(zé)任。

第25條

未嚴(yán)格執(zhí)行政企聯(lián)保、班前安全想象（明確提出安全防范措施），菜單式交接班、井下文明犯罪行為等制度，噴漿工負(fù)輕易責(zé)任。

第26條

對于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、法規(guī)給與經(jīng)濟(jì)行政處罰、直到追責(zé)刑事責(zé)任。載運(yùn)“四遜于”車輛安全管理制度（2021編制工作）一、載運(yùn)“四遜于”車輛時，必須綁定鞏固，分加異藥，戰(zhàn)略重點不略偏，必須用專用的多鏈環(huán)連接器相連接。如果使用其它物品替代，必須存有措施，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

二、載運(yùn)“四遜于”車輛，每鉤只準(zhǔn)擺一車。

三、專用車輛必須達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)。

四、載運(yùn)“四遜于”車輛的單位負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場必須明晰：由專人負(fù)責(zé)管理“四遜于”車輛綁定鞏固;由專人負(fù)責(zé)管理"四遜于"車輛剝掛勾;由專人負(fù)責(zé)管理發(fā)信號;由專人負(fù)責(zé)管理“四遜于”車輛途經(jīng)斜巷安全設(shè)施的操作方式;由專人負(fù)責(zé)管理在"四遜于"車輛途經(jīng)斜巷上下滑板及各甩道設(shè)置警戒。

五、斜巷劃撥“四遜于”時，提早派遣人在各片盤處站好崗，不得人員出入。

六、駕車前深入細(xì)致檢查絞車的較完整情況，例如剎車、離合器、按抖、鋼絲繩、鉤頭等，存有問題立即處置，否則嚴(yán)禁劃撥。

七、檢查信號及安全設(shè)施，建議信號聲光齊全、靈敏可信，安全設(shè)施動作可信。

八、檢查絞車緊固情況，例如絞車底盤的緊固螺栓與否齊全套管，甩透雕柱與否穩(wěn)固，地錨與否可信。

九、斜巷劃撥“四遜于”車輛時，必須搭載技術(shù)嫻熟的絞車司機(jī)、把鉤工和信號工，所有人員必須躲進(jìn)安全地點，兩端有人警衛(wèi)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒用人，行人不行車”制度。絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中，司機(jī)不許用手滾繩或用腳蹬繩，精力分散，聽到清信號。

十、“四遜于”車輛在運(yùn)轉(zhuǎn)中，其兩側(cè)和前方不得有人，在過曲線、超車時，其兩側(cè)及前方不得有人。

十一、載運(yùn)“四遜于”車輛時，絞車主繩必須與設(shè)備相連。

十二、凡是更改鉤頭的地點必須設(shè)置阻車器，輕車停好并掩牢后，方可展開。

十三、劃撥“四遜于”車輛時，絞車至“四遜于”車輛間不許有余繩，所有人員必須跺腳繩道，“四遜于”車輛下方不得有人，在上車場安全地點設(shè)人警衛(wèi)。井下變電所巡回檢查檢修制度井下變電所巡回檢查檢修制度1．分體式電工每小時對變電所內(nèi)的設(shè)備、電纜展開一次巡回檢查，掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)或消解設(shè)備的隱患。2．巡回檢查檢修的內(nèi)容：設(shè)備的外觀、套管螺絲、儀表命令、安全檢查性能、運(yùn)轉(zhuǎn)聲音、溫度、充油設(shè)備的油質(zhì)、油量、設(shè)備衛(wèi)生等。3．縣丞中應(yīng)當(dāng)精力分散、認(rèn)真細(xì)致，通過聽到、看看、捏、測量等方法展開。4．縣丞檢修的情況必須搞好記錄。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、依據(jù)處下發(fā)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，處與項目部的簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書展開水解全面落實，保證杜絕死亡事故、重傷事故不抽檢。2、依據(jù)處與項目部簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，努力做到責(zé)任分野，把安全管理的重點、目標(biāo)全面落實至施工班組。3、項目部與隊、隊與班、班與個人層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，實行可信的確保措施和管理手段，保證本工程項目自動工至完工全過程安全管理目標(biāo)的同時實現(xiàn)。4、隊、班組在日常的施工生產(chǎn)中，必須緊緊圍繞項目部所制訂的安全目標(biāo)管理辦法，制訂出來安全管理考核辦法和規(guī)劃，努力做到目標(biāo)明晰、獎罰妥當(dāng)，并使安全管理工作全面落實至每一個人、每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，以保證同時實現(xiàn)每一項工程的安全管理目標(biāo)。備品備件管理制度備品備件管理制度

1、配件管理人員熟識各種配件規(guī)格和用途，并在機(jī)電隊長和機(jī)電技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下工作。2、掌控通常的配件維修保養(yǎng)和保護(hù)，特別就是液壓元件和管路必須存有嚴(yán)苛的密封，各類配件開賣裝箱整齊，并努力做到帳、卡、物吻合。3、嚴(yán)格執(zhí)行配件派發(fā)制度和以舊換新制度，配件、材料出