2023年公司后勤工作總結(jié)(集合篇)

2023年公司后勤工作總結(jié)(集合篇)公司后勤工作總結(jié)1

我校八十年校慶活動(dòng)在平安有序、隆重和諧的氛圍中畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。作為學(xué)校重要的后勤保障部門，后勤公司全體員工在籌備校慶期間，牢記“以生為本、為生盡責(zé)”的價(jià)值理念，細(xì)心布置、周密規(guī)劃、全力以赴為校慶做好后勤服務(wù)保障工作。廣闊后勤員工堅(jiān)守在工作一線，奉獻(xiàn)在一線，加班加點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻(xiàn)的后勤精神，圓滿完成了校慶接待與后勤保障任務(wù)。

一、前期打算工作

學(xué)校迎校慶籌備工作方案出臺(tái)后，總公司高度重視，多次召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)校精神，部署有關(guān)工作，探討制定迎校慶工作方案，周密考慮工作細(xì)微環(huán)節(jié)和詳細(xì)問題，確保各項(xiàng)工作萬無一失。各部門也分別制定了詳盡的迎校慶工作方案，由總經(jīng)理親自掛帥，各分管副總組織協(xié)調(diào)，做到任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人。

八十年校慶，事務(wù)重大，活動(dòng)密集，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各路嘉賓和眾多海內(nèi)外校友如期匯聚校內(nèi)，為使校慶后勤服務(wù)保障工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)、有效應(yīng)對(duì)，后勤公司提出了“規(guī)范管理、提升服務(wù)品質(zhì)、強(qiáng)化保障職能，以優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)和美麗的校內(nèi)環(huán)境迎接八十周年校慶”的總體目標(biāo)要求。暑假期間，公司對(duì)所轄餐廳、宿舍的環(huán)境進(jìn)行改造，尤其是江寧餐廳，在后勤公司領(lǐng)導(dǎo)的親自調(diào)研、監(jiān)督下，安裝了多臺(tái)柜式空調(diào)，購(gòu)置了進(jìn)口全自動(dòng)洗碗機(jī)，更新了冷庫，進(jìn)行了墻體粉刷，出新了售餐窗口上的燈箱，裝修了超市，增設(shè)了監(jiān)控?cái)z像頭。江寧學(xué)生公寓的統(tǒng)一更換了門頭，校內(nèi)內(nèi)擺放了嶄新的垃圾箱??。在進(jìn)入校慶倒計(jì)

時(shí)這一時(shí)段內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員與各部門負(fù)責(zé)人每天均進(jìn)行至少一次碰頭會(huì)，隨時(shí)探討各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作，主要是擺困難、找問題、思對(duì)策、想方法，力求將問題考慮全面，把工作支配細(xì)致。各部門內(nèi)部也連續(xù)多次召開干部、職工會(huì)議，布置各項(xiàng)詳細(xì)任務(wù)，做好層層發(fā)動(dòng)工作，開展各類技能培訓(xùn)。此外公司領(lǐng)導(dǎo)還與校慶辦公室、分管校領(lǐng)導(dǎo)保持親密聯(lián)系，隨時(shí)接受工作指令，調(diào)整工作布局。

二、效果與成果

根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一支配，后勤公司主要擔(dān)當(dāng)了校內(nèi)環(huán)境建設(shè)、校友接待車輛支配、餐飲及茶歇服務(wù)、校慶紀(jì)念品設(shè)計(jì)等工作。

（一）校內(nèi)環(huán)境建設(shè)效果顯著

校內(nèi)環(huán)境建設(shè)和設(shè)施是后勤備戰(zhàn)校慶工作中的重點(diǎn)之一。暑假期間，物業(yè)管理中心已經(jīng)起先了校內(nèi)綠化美化、景觀布置等大量工作，主要完成的校內(nèi)環(huán)境建設(shè)工程有以下幾個(gè)方面：

1、校內(nèi)景觀改造和綠化工程。在暑假期間，物業(yè)管理中心把全部的綠籬、草坪全部修整；9月15日把江寧校區(qū)南、北大門前以及雕塑底下盆花全部進(jìn)行了更換；9月16日起先，在至誠(chéng)樓南邊接近3000平方的空地重鋪草坪，對(duì)江寧中心花壇進(jìn)行整體改造；同期，更換了先知樓前的中心花壇、圖書館旁的花箱內(nèi)的花卉。江寧中心花壇工程改造是校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)，但是事關(guān)學(xué)校的形象，容不得半點(diǎn)馬虎。為了保質(zhì)保量地完成任務(wù)，在鋪設(shè)草坪、改造中心花壇的前期，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)探討，外請(qǐng)專家制定方案，親自到地頭苗圃去查看草皮、花卉和綠植，確保達(dá)到美觀、莊重、喜慶的效果；物業(yè)

管理中心的員工加班加點(diǎn)進(jìn)行布置、擺放，剛好完成了任務(wù)，獲得了校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2、改善校內(nèi)環(huán)境整齊與衛(wèi)生狀況。暑期博學(xué)樓、逸夫樓外墻粉刷過后，地面遺留大量污漬，為了提升教學(xué)樓的整體環(huán)境衛(wèi)生，物業(yè)管理中心用打磨機(jī)把地面重新打磨；至誠(chéng)樓、體育館是這次校慶活動(dòng)的重要場(chǎng)所，廣場(chǎng)臺(tái)階上有從縫隙處滲出的污漬特殊難清理，國(guó)慶前夕，物業(yè)管理中心支配員工用草酸進(jìn)行清潔，同時(shí)把全部臺(tái)階和門前玻璃用高壓水槍全部沖洗了一遍，不留衛(wèi)生死角。

3、校慶活動(dòng)場(chǎng)所布置與裝飾工作。這次80周年校慶，在各個(gè)會(huì)場(chǎng)布置上，根據(jù)學(xué)校本著“儉樸、隆重、活力、溫馨”的要求，重點(diǎn)突出綠色環(huán)保，用錯(cuò)落有致的綠色植物點(diǎn)綴，按要求剛好擺放到位；在教學(xué)樓內(nèi)全部的衛(wèi)生間安裝擦手紙、衛(wèi)生用紙、綠植等，供應(yīng)溫馨周到的服務(wù)。

（二）餐飲服務(wù)勇挑重任

餐飲接待是校慶服務(wù)保障工作的重中之重。后勤公司在這次校慶過程中負(fù)責(zé)校友、嘉賓宴請(qǐng)自助餐的制作任務(wù)，同時(shí)擔(dān)當(dāng)著參加慶典服務(wù)的教職工、志愿者以及全體在校學(xué)生的就餐供應(yīng)任務(wù)。特殊是像慶典宴請(qǐng)自助餐這樣關(guān)鍵的服務(wù)保障事項(xiàng)，這對(duì)后勤公司來說，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度高。一是校方臨時(shí)通知，時(shí)間的確相當(dāng)緊迫；二是餐廳設(shè)施不全、環(huán)境臟亂，沒有自助餐餐具，人手嚴(yán)峻不足；三是從未承辦過如此規(guī)模的'正式宴會(huì)。

為了幫助學(xué)校解決困難，公司義不容辭地承辦了任務(wù)，特地成立

了臨時(shí)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行策劃、組織，并將任務(wù)落實(shí)到人。短短的一周內(nèi)，在學(xué)校相關(guān)部門的協(xié)作支持下，公司對(duì)東苑餐廳二樓進(jìn)行了整體環(huán)境改造裝修，購(gòu)置部分餐具、窗簾、花卉，租借桌布、餐具，制定了校友和師生就餐的接待方案，和省人醫(yī)合作，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立了校慶食譜制定小組，對(duì)菜肴品種進(jìn)行反復(fù)推敲，并為這次自助餐的服務(wù)人員定制了工作服。當(dāng)天的自助餐晚宴現(xiàn)場(chǎng)，菜肴精致、環(huán)境優(yōu)雅、樂聲悠揚(yáng)，真正體現(xiàn)出了后勤公司的高品質(zhì)服務(wù)水平。

10月10日早晨，飲食服務(wù)中心全員上崗，起先中餐、晚餐的籌備工作，直至晚上11點(diǎn)仍舊堅(jiān)守在工作崗位。當(dāng)天就餐人數(shù)劇增，從11點(diǎn)起先，快餐窗口的隊(duì)伍已經(jīng)排到餐廳門口，始終持續(xù)到12點(diǎn)半。面對(duì)前所未有的如潮人流，餐廳起先打算的幾百份盒飯很快就銷售一空，公司臨時(shí)抽調(diào)財(cái)務(wù)人員上陣銷售盒飯，大家分工明確，協(xié)作默契，面對(duì)校慶就餐的巨大壓力，全體員工發(fā)揚(yáng)了“吃苦耐勞，連續(xù)作戰(zhàn)，迎難而上”的精神，較好地完成了任務(wù)，滿意校慶當(dāng)天師生員工的餐飲需求。

（三）車輛支配有備無患

為了做好80周年校慶宣揚(yáng)，經(jīng)多次協(xié)商合理支配，運(yùn)輸中心多方協(xié)調(diào)，完成了車身校慶廣告的張貼工作，駕駛員們還在校慶前夕把窗簾布、座椅套都進(jìn)行了徹底的清洗，以嶄新的面貌迎接校慶的到來。

在校慶期間，運(yùn)輸中心主動(dòng)與各部門溝通確認(rèn)用車需求，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的方法，隨時(shí)更新信息，確保運(yùn)行方案快捷高效。車輛運(yùn)輸方

面，中心的全部車輛全部上陣，并對(duì)司機(jī)進(jìn)行了崗前集中培訓(xùn)，讓駕駛員了解校內(nèi)及周邊環(huán)境、校慶會(huì)場(chǎng)位置、行車路途和路況，明確車輛?？繒r(shí)間、地點(diǎn)、行車路途，并制定了應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)道路堵塞、車輛拋錨、交通事故等突發(fā)事務(wù)，確保行車平安、準(zhǔn)時(shí)。

（四）學(xué)生公寓確保平安穩(wěn)定校慶期間，物業(yè)管理中心加大了對(duì)門衛(wèi)管理和夜查力度，加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行平安檢查，在員工和學(xué)生中開展消防學(xué)問講座和技能演練，剛好消退平安隱患，確保了學(xué)生公寓的平安穩(wěn)定。為了加強(qiáng)公寓樓文化建設(shè)和迎接校友參觀，中心提前進(jìn)行了布置，開展了“舍香書韻”為主題的宿舍書畫、攝影作品征集展覽活動(dòng)，打造公寓工程文化長(zhǎng)廊，利用門廳宣揚(yáng)板制作校慶宣揚(yáng)標(biāo)語，將公寓生活區(qū)作為展示學(xué)校及師生、校友風(fēng)采的文化陣地，營(yíng)造喜慶、祥和的節(jié)日氛圍。

（五）其它工作

在各項(xiàng)保障措施完備、校慶各項(xiàng)活動(dòng)順當(dāng)開展的同時(shí)，總公司還承接了“中外醫(yī)學(xué)教化高層研討會(huì)”等會(huì)議茶歇任務(wù)，機(jī)關(guān)干部員工也主動(dòng)投入到各項(xiàng)工作中，較好地協(xié)調(diào)了后勤各部門校慶有關(guān)工作。

三、閱歷與總結(jié)

在校慶過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想相識(shí)到位，大局意識(shí)強(qiáng)，把服務(wù)校慶作為頭等大事來抓，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人始終站在工作第一線，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員。校慶期間，他們都有明確的目標(biāo)，把才智和力氣都凝合在一起；大膽創(chuàng)新，提升責(zé)隨意識(shí)，提高主動(dòng)想

公司后勤工作總結(jié)2

今年上半年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)協(xié)作總經(jīng)辦主任，緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、管治結(jié)合的原則，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提升后勤服務(wù)管理水平，按公司要求較好的完成了后勤保障的工作任務(wù)，呈現(xiàn)出管理有序、溫馨和諧的局面，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。

一、加強(qiáng)員工管理，提高員工的服務(wù)意識(shí)

本人依據(jù)工作的實(shí)際狀況，完善了食堂、車隊(duì)、接待等管理工作細(xì)則，工作人員分工明確，各司其職，各盡其能，既分工又合作。在此基礎(chǔ)上，我們每一項(xiàng)工作都做到，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向上級(jí)請(qǐng)示，既讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們干什么，又讓領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我們?cè)趺锤?，同時(shí)還加強(qiáng)監(jiān)督，做到后勤工作有規(guī)章可循，有制度可依，有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，有員工落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有人干，各項(xiàng)工作做得剛好。在運(yùn)行機(jī)制的改革上，更加細(xì)化了員工的工作考核制度，通過月度考核工作質(zhì)量在不斷提高，同時(shí)突出體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶，還建立了監(jiān)督檢查制度，通過實(shí)施對(duì)所屬部門工作中的問題能剛好發(fā)覺并予以訂正。同時(shí)，建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度等，通過實(shí)施均取得了較好的效果。

二、加強(qiáng)食堂管理，提高員工滿足度

本人在做好營(yíng)業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，注意推行“人本化”管理，根據(jù)公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù)，主動(dòng)發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。辦好食堂始終是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿足是我反復(fù)探討的課題。上半年，員工食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品增加到多個(gè)，員工基本可實(shí)行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對(duì)喜愛的菜肴。同時(shí)，員工食堂還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿足度的信息，依據(jù)員工滿足狀況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。為滿意員工就餐多樣化的需求，食堂還推出XX、XX及XXX等品種,也受到員工的歡迎。同時(shí)，也為今后食堂經(jīng)營(yíng)管理方式的調(diào)整供應(yīng)閱歷。

三、加強(qiáng)車隊(duì)管理，確保平安運(yùn)營(yíng)

今年以來，面對(duì)日益嚴(yán)峻的交通平安形勢(shì)，本人緊緊圍繞“平安行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一目標(biāo)，落實(shí)平安責(zé)任，強(qiáng)化日常管理，健全考核體系，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保了車隊(duì)平安行車無重大交通事故，從而為公司發(fā)展供應(yīng)平安快捷的運(yùn)輸服務(wù)。

公司車隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和重視下，為車隊(duì)特地配備了管理員，經(jīng)過人力資源有效整合和制度的進(jìn)一步完善，各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范。為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛及駕駛員管理，先后建立了《車輛各類指標(biāo)明細(xì)賬》及《車輛各費(fèi)用明細(xì)賬》，車隊(duì)及各駕駛員《車輛各類指標(biāo)匯總臺(tái)賬》及《車輛各費(fèi)用匯總臺(tái)賬》，綜合、剛好、精確地統(tǒng)計(jì)出各車輛的行駛公里數(shù)、油耗、修理費(fèi)、輪胎、機(jī)油運(yùn)用狀況以及各車輛的其它統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，使全車隊(duì)及各車輛的種類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)潔、明白、直觀。隨著管理的愈加透亮化，目前，每一名成員可以適時(shí)查詢到目前最剛好的車隊(duì)和各駕駛員精確行駛公里數(shù)、修理費(fèi)用、輪胎、機(jī)油、領(lǐng)用時(shí)間、數(shù)量、金額，以及各車輛過路費(fèi)、油耗、節(jié)超油、班費(fèi)的精確總額和明細(xì)數(shù)據(jù)。車隊(duì)的車輛調(diào)度、車輛修理、班組建設(shè)工作都逐步走向制度化、規(guī)范化，向簡(jiǎn)潔、高效、精細(xì)的管理目標(biāo)邁進(jìn)，真正做到車隊(duì)管理透亮如水。

四、加強(qiáng)接待管理，提高服務(wù)水平

本人主動(dòng)協(xié)作主任緊緊圍繞公司的中心工作，根據(jù)“接待也是生產(chǎn)力”的思路，以提高接待服務(wù)水平為目標(biāo)，自覺增加責(zé)隨意識(shí)，充分發(fā)揮接待“載體”功能，有效地推動(dòng)了自身工作登臺(tái)階、上水平，較好地履行了接待部門的職能作用，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)順當(dāng)開展工作、擴(kuò)大對(duì)外溝通、推動(dòng)公司快速發(fā)展做出了主動(dòng)貢獻(xiàn)。堅(jiān)持熱忱周到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的.原則，工作中，努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，慎思慎行、細(xì)致周到，滿腔熱忱地為客人服好務(wù)。同時(shí)，對(duì)服務(wù)員進(jìn)行了多批次的崗位培訓(xùn)，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平，受到了客人廣泛好評(píng)。堅(jiān)持便利務(wù)實(shí)，勤儉節(jié)約的原則，在保證客人必要的工作、生活條件的前提下，堅(jiān)持一切從實(shí)際動(dòng)身，不擺闊氣，不講排場(chǎng)，嚴(yán)格根據(jù)要求辦事，既保證了接待工作的圓滿完成，又節(jié)約了接待支出，減輕了財(cái)政壓力。上半年本人基本完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力，部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不行忽視，也須要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。一是工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)微環(huán)節(jié)有時(shí)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍舊不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)支配工不清楚;工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍舊能發(fā)覺問題。二是部分基層管理人員文化程度偏低，管理閱歷不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的狀況。三是工作效率低，落實(shí)工作不剛好。員工工作落實(shí)還依靠上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。四是服務(wù)實(shí)力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的狀況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要緣由。五是與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的狀況，基層員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對(duì)以上問題，本人將在下半年的工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合細(xì)微環(huán)節(jié)問題，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一是加強(qiáng)人性化服務(wù)管理，堅(jiān)固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念，實(shí)現(xiàn)精確調(diào)動(dòng)、快速行動(dòng)，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強(qiáng)崗位人員的素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，提升隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí)，確保工作“三到位”，使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)員工。

二是加強(qiáng)員工思想工作，定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，注意與精細(xì)化管理相結(jié)合，不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

三是建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。

四是解決效率偏低的問題，將工作支配、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

五是圍繞人性化服務(wù)提升理念，不斷擴(kuò)展服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)和流程，針對(duì)實(shí)際狀況,嚴(yán)格把握食品選購(gòu) 質(zhì)量,確保食品衛(wèi)生平安,保障職工身心健康。

總之，下半年依舊面臨著諸多的問題，對(duì)此，本人將仔細(xì)總結(jié)上半年的閱歷教訓(xùn)，力爭(zhēng)下半年工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障實(shí)力和運(yùn)行水平。

公司后勤工作總結(jié)3

在公司做后勤的工作，我主要是負(fù)責(zé)物資選購(gòu) 這一方面的，回顧這一年的工作，我較好的完成了各個(gè)部門要求的選購(gòu) 任務(wù)，按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)的給各個(gè)部門把物資給選購(gòu) 好了，對(duì)于這一年的后勤選購(gòu) 工作我也是要做一下工作的個(gè)人總結(jié)。

一、后勤選購(gòu)

后勤部門是維系公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的部門，可以說由于我們的存在，才能讓公司更好的去運(yùn)轉(zhuǎn)，更好的去把工作給做好，而作為后勤部門的一員，我主要做的就是物資的選購(gòu) 這一塊，別看就是買點(diǎn)東西，其實(shí)要做的事情特別的多。特殊是我們公司比較的大，物資的需求也多，在這一年里，我不斷的了解市場(chǎng)，了解供貨的供應(yīng)商，找到合適的物資，依據(jù)公司的要求，找到合適的供應(yīng)商，在公司成本的要求下，盡量選購(gòu) 更好的物資，滿意各個(gè)部門的一個(gè)物資需求。一年的時(shí)間，我也是對(duì)物資市場(chǎng)的了解更多了，和之前相比，我更加明白，只有了解的多，那么在選購(gòu) 上才能做得更好，更能找到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資。

二、后勤學(xué)習(xí)

做好后勤選購(gòu) 的同時(shí)，我也是主動(dòng)的學(xué)習(xí)，對(duì)于公司要求的物資，我了解他們的有什么樣的品類，怎么樣的質(zhì)量更好，又有哪些市場(chǎng)，通過學(xué)習(xí)，我也是知道盡可能的從物資的源頭上去選購(gòu) ，節(jié)約通過中間商選購(gòu) 所須要的成本，盡量的給公司去省錢。而且我也是了解公司后勤其他的`工作是如何開展的，我并不滿意只做好選購(gòu) 的工作就可以，我也想有晉升，那么對(duì)于后勤其他的事務(wù)，我也是要去了解。而不僅僅只做好自己的選購(gòu) 就行的，平常和同事去溝通，了解后勤其他事務(wù)該如何做，我也是主動(dòng)的看一些相關(guān)的書籍，參與培訓(xùn)，讓自己能學(xué)到更多后勤的東西，讓自己能在后勤方面有更多的進(jìn)步。

回顧一年的工作，做好本職工作的同時(shí)，我也是主動(dòng)的和同事友好的相處，有什么幫忙的事情，也是剛好的去幫助，同時(shí)在工作中我也是發(fā)覺自己有一些不足的地方要在今后接著的改進(jìn)，像我的性子比較急躁，做事情有時(shí)候就會(huì)顯得毛躁了點(diǎn)，這個(gè)也是要我以后去改的地方，同時(shí)也是要在來年的工作中，接著努力，多去了解市場(chǎng)，了解供應(yīng)商，以更低的成本選購(gòu) 更好的物資。

公司后勤工作總結(jié)4

20xx年是公司進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵年。后勤部根據(jù)公司的各項(xiàng)工作部署，強(qiáng)化管理，狠抓服務(wù)，提出了“節(jié)約增效，以人為本”的主要工作理念。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，部門全體干部職工努力將服務(wù)理念深化到每個(gè)工作崗位中，落實(shí)貫徹到每項(xiàng)實(shí)際工作中，堅(jiān)持一切從職工的根本利益動(dòng)身，全面做好食堂、澡堂、公寓樓、醫(yī)務(wù)所的管理及環(huán)境衛(wèi)生整治和公共修理保障等各項(xiàng)服務(wù)工作?，F(xiàn)后一年來的勤管理工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)食堂管理，全面提升服務(wù)水平

人常說“民以食為天”搞好職工食堂始終是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)職工在公司就餐放心滿足是后勤部反復(fù)探討的課題。始終以來，我們對(duì)食堂設(shè)備維護(hù)、員工就餐、對(duì)外接待、選購(gòu) 調(diào)研、管理制度等方面，學(xué)習(xí)總結(jié)閱歷，使后勤管理不斷完善。

1、加強(qiáng)對(duì)食堂餐廳、操作間、冷葷間、貯藏間、燃?xì)忾g、洗碗間等重點(diǎn)部位的衛(wèi)生及操作規(guī)程管理，對(duì)食堂人員身體狀況進(jìn)行定期檢查；

2、加強(qiáng)就餐人員管理，針對(duì)員工用餐時(shí)部分人員不出示餐卡、就餐秩序混亂、用餐奢侈、超額外帶食物等不良行為，我們通過在食堂門口張貼通知的形式，提倡員工工自覺遵守食堂用餐相關(guān)制度，并支配專人在食堂值班，監(jiān)督劃卡，維持食堂就餐秩序；

3、定期對(duì)廚房水、電、設(shè)備進(jìn)行檢修，杜絕跑、冒、滴、漏、長(zhǎng)明燈等現(xiàn)象，消退平安隱患的存在；發(fā)覺問題剛好修理，保證廚房設(shè)備的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

4、依據(jù)須要對(duì)井下工人供應(yīng)了班中餐，保證井下人員的體力復(fù)原；

5、對(duì)員工進(jìn)行走訪調(diào)查，依據(jù)員工看法，從飯菜質(zhì)量、品種、味道，用油量以及提高服務(wù)員服務(wù)意識(shí)等方面進(jìn)行了相應(yīng)整改和提高。依據(jù)員工的不同需求，增設(shè)特色窗口。依據(jù)季節(jié)改變和員工看法，剛好調(diào)整員工菜譜，增加品種花樣，改善員工飲食。

二、加強(qiáng)公寓樓管理，創(chuàng)建溫馨舒適的居住環(huán)境：

公寓樓每天都有幾百人在此休息就寢，平安、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，為此，我部門組織開會(huì)探討員工宿舍管理問題，主動(dòng)為員工創(chuàng)建平安舒適的休息環(huán)境：

1、理順員工宿舍入住的流程，加強(qiáng)平安管理；

2、實(shí)行員工住宿按部門相對(duì)集中制，既便利員工又便于管理；

3、加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理，通過以上措施，使員工宿舍的平安問題得到了有效限制；

4、加強(qiáng)與保衛(wèi)、企管、紀(jì)委等部門協(xié)作，定期對(duì)公寓樓內(nèi)違規(guī)運(yùn)用大功率電器、破壞公共財(cái)產(chǎn)、酗酒滋事等不文明行為進(jìn)行的監(jiān)督管理，確保不發(fā)生平安事故；

5、定期對(duì)公寓樓進(jìn)行巡察，剛好了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況，在供電、供水及垃圾清運(yùn)方面出現(xiàn)問題后剛好支配專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查、進(jìn)行調(diào)整和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的狀況下，后勤部主動(dòng)支配好工作，第一時(shí)間解決問題。

三、強(qiáng)化澡堂管理，保證員工洗浴要求

都知道辛苦不過煤礦工人，為了使我公司職工升井后能有澡洗，確保澡堂正常運(yùn)行，在澡堂值班人員稀缺的狀況下支配專人負(fù)責(zé)，保證了員工的正常洗浴需求：

1、做好全天開放工作，每天保證水量的足夠供應(yīng)，保證水溫達(dá)到要求；

2、加強(qiáng)澡堂的衛(wèi)生工作，定期對(duì)澡堂消毒，對(duì)浴室內(nèi)各墻面瓷磚進(jìn)行洗刷，使保持墻面干凈無污漬；

3、制定澡堂規(guī)章制度。嚴(yán)禁在澡堂內(nèi)打鬧玩耍，亂扔垃圾，亂涂亂畫，以及拆移浴室設(shè)備等；

4、對(duì)用水狀況進(jìn)行巡查，洗完澡不關(guān)淋浴頭等奢侈行為，剛好進(jìn)行訂正。

四、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理，營(yíng)造清爽舒適的綠化環(huán)境

良好的環(huán)境秩序是公司形象最干脆的體現(xiàn)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來抓，在煤炭前景不好，公司進(jìn)一步壓縮人員的大環(huán)境下，主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：

1、加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作，對(duì)礦區(qū)的公共場(chǎng)所實(shí)行每日小維護(hù)，定期大維護(hù)，重要部位每天打掃，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔擔(dān)當(dāng)范圍始終延長(zhǎng)到公路上，盡可能削減周邊環(huán)境對(duì)公司衛(wèi)生的影響；

2、主動(dòng)改進(jìn)工作方法，對(duì)各辦公場(chǎng)所及周邊衛(wèi)生進(jìn)行了責(zé)任劃分，在各部門的協(xié)作下，聯(lián)建樓、隊(duì)組樓等場(chǎng)所的衛(wèi)生基本保持了整齊干凈。

五、成立醫(yī)務(wù)所，保證員工小病小傷不出礦：

經(jīng)過兩年的努力，我公司醫(yī)務(wù)所在6月18日正式投入運(yùn)行，這不僅為廣闊職工群眾帶來了便利，也標(biāo)記著應(yīng)急救援專篇又向前邁進(jìn)了一大步，為我公司早日投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

六、節(jié)約增效，確保資源的有效利用

受近年來煤炭市場(chǎng)低迷的影響，節(jié)約資源顯得尤為重要，為此我部主要從節(jié)水節(jié)電和公共設(shè)施維護(hù)上下功夫，在保證服務(wù)的前提下節(jié)約成本：

1、在節(jié)水方面我們重點(diǎn)將職工澡堂、食堂洗菜環(huán)節(jié)列為節(jié)水的主要限制點(diǎn)。指定專人負(fù)責(zé)管理澡堂用水狀況，防止人走水不關(guān)的狀況。并要求食堂人員在洗菜時(shí)加強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，盡量改用小水進(jìn)行沖洗，不定時(shí)檢查食堂洗菜用水環(huán)節(jié)，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象；

2、在節(jié)電方面重點(diǎn)對(duì)公寓樓、澡堂等場(chǎng)所進(jìn)行用電限制，加大對(duì)運(yùn)用大功率電器的查處力度，樓層服務(wù)員對(duì)樓道燈等公共照明設(shè)備不間斷巡察，有效限制長(zhǎng)明燈；

3、加強(qiáng)公共設(shè)施維護(hù)，提高運(yùn)用壽命，對(duì)水龍頭、門鎖、玻璃等易損件，能修理的不換新，電視機(jī)、熱水壺、座椅等室內(nèi)設(shè)施，采納張貼溫馨提示等方法提示員工愛惜公共設(shè)施，有效提高了運(yùn)用壽命。

公司后勤工作總結(jié)5

一、后勤工作的完成狀況

依據(jù)公司在各方面的要求，基本上是將自己的工作都完成了，一方面在保障了公司的各方面運(yùn)作，另一方面也讓自己在工作實(shí)力上得到了肯定的提升。當(dāng)然我個(gè)人更是以協(xié)同管理的身份不斷地參加到各項(xiàng)工作中，同時(shí)盡可能的做好自己的每一份工作，也是通過自己與各位同事的共同努力下將所負(fù)責(zé)的工作完成好。雖然自己的后勤管理工作所負(fù)責(zé)的板塊與內(nèi)容還是比較多，但是在領(lǐng)導(dǎo)的較好協(xié)調(diào)之下，整個(gè)部門的運(yùn)作還是特別的和諧，當(dāng)然我也是較好的完成了自己所負(fù)責(zé)的工作。

二、工作中的不足

在面對(duì)工作的過程中還是會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的閱歷不太夠，所以沒有方法真正的獨(dú)立將個(gè)人的工作都完成好，更多時(shí)候都是須要更多的幫助。再者也是因?yàn)樽约簩?shí)力的欠缺，在面對(duì)一些工作中的問題時(shí)沒有方法進(jìn)行最有效的處理，甚至還出現(xiàn)過因?yàn)樽约旱奶幚聿划?dāng)，使得該像工作出現(xiàn)較大的問題。所以自己距離一些老員工的工作實(shí)力上還有太大的差距，更是須要我去多多的向他們學(xué)習(xí)，盡力的改正自身還存在的缺點(diǎn)。

三、下一年的安排

對(duì)于接下來的工作我還是會(huì)特別真正的去對(duì)待，由于我個(gè)人閱歷不足，實(shí)力不足等方面的缺點(diǎn)，我也是會(huì)努力的去改正，盡可能的`讓自己可以在工作中去成長(zhǎng)，去進(jìn)步，讓自己更好的為自己的工作去付出全部的心血。當(dāng)然最為重要的就是端正自己的工作看法，去向有閱歷，有實(shí)力的員工學(xué)習(xí)，更好的為自己的人生去打造更棒，更優(yōu)秀的自己。往后更是須要多多與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通溝通，這樣才能夠更好地去提升自己，讓自己的各方面實(shí)力都得到提升，同時(shí)將自己所負(fù)責(zé)的工作都完成到位。不管在工作的前方有何種的困難與問題，都是須要堅(jiān)決自己的心，去前進(jìn)，去探究，去找尋破除的方式，主動(dòng)的讓自己在其中有更好的表現(xiàn)，將所負(fù)責(zé)的工作都完成到更好。

新的一年也是有新的目標(biāo)，還是須要去更多的學(xué)習(xí)，去不斷地提升自己，才能夠真正的讓自己勝任這樣的一份工作崗位。爭(zhēng)取讓自己跨出自己既定的圈子，去接觸更多的東西，讓自己的全方面都得到提升，以此來讓自己在人生有更加精彩的將來。

公司后勤工作總結(jié)6

后勤工作對(duì)公司來說也是特別重要的一環(huán)，在工作中，我們就想當(dāng)與保姆，要把公司的一些瑣碎事情做好，給其他不能工作供應(yīng)便利。我對(duì)一年后勤工作簡(jiǎn)潔的介紹總結(jié)如下。

一、會(huì)議記錄支配

公司每個(gè)月都要召開員工大會(huì)，一般員工大會(huì)都是在一個(gè)月月初起先也就是當(dāng)月的第一天，但是我們后勤人員要提前一個(gè)星期的布置打算，因?yàn)槭谴笮偷膭?dòng)員大會(huì)我們要打算足夠大的場(chǎng)地，保證每一個(gè)與會(huì)人員都有席位可做，支配特地的拍攝人員做好會(huì)議拍攝，公司的員工獎(jiǎng)品獎(jiǎng)品都會(huì)在這些天購(gòu)買好，同時(shí)獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)杯會(huì)定制，獎(jiǎng)狀由我們公司內(nèi)部人員自己制作，要有我們公司自己的風(fēng)格和特色，對(duì)于會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話依據(jù)公司的要求我們會(huì)做好錄音，并且翻譯成為文字，會(huì)議結(jié)束之后我們還要整理好會(huì)場(chǎng)，整理好會(huì)議的桌椅，把這些都北方到相應(yīng)的位置，做好下次會(huì)議打算。

二、負(fù)責(zé)辦公環(huán)境

公司的環(huán)境完全是我們后勤負(fù)責(zé)，會(huì)在每天的早上和晚上做好衛(wèi)生打掃，保證公司全部人員有一個(gè)舒適的.上班環(huán)境，同時(shí)公司里面有許多綠化植物，我們也會(huì)更具季節(jié)不同和公司要實(shí)行的活動(dòng)做好布置，在不同的季節(jié)盛放不同的盆栽，讓我們公司綠意盎然。當(dāng)一些盛大的節(jié)日到來時(shí)我們也會(huì)做好布置，比如國(guó)慶節(jié)，圣誕節(jié)等重大節(jié)日我們會(huì)在節(jié)日當(dāng)天掛上相應(yīng)的應(yīng)景之物來慶祝節(jié)日，并且在這一天給員工送上禮物和祝愿。

三、做好辦公用品的發(fā)放購(gòu)買

日常工作須要的一些紙張，文件夾，和電腦等都須要我們后勤購(gòu)買安排，我們會(huì)在每月月月底之際組好統(tǒng)計(jì)然后提前購(gòu)買，根據(jù)不同的不能須要購(gòu)置作古的辦公用品保證每一個(gè)不能能夠有足的辦公用，每天都會(huì)根據(jù)公司的須要做好統(tǒng)計(jì)，為了確定核實(shí)須要會(huì)更具不同部門的工作，做好分心和預(yù)估假如超出了預(yù)估則會(huì)另外增加，我們要做的就是保證讓每一個(gè)不能在須要是發(fā)放辦公用品。對(duì)于濫用或者是奢侈都會(huì)上報(bào)并削減部門的消耗。

四、公司日常消費(fèi)統(tǒng)計(jì)

公司的日常開支也是特別巨大的，每個(gè)月我們公司的水費(fèi)電費(fèi)還有其他的如網(wǎng)費(fèi)，電話費(fèi)等都是一大筆開銷，對(duì)于公司供電供水，我們要保證不奢侈，保證所需，所以每次下班都是我們后勤最終留下一人做好最終一步，保證全部人下班有人剛好關(guān)閉電燈等，削減奢侈，對(duì)于肆意奢侈的人員賜予警告和觸犯，同時(shí)把這些日常開支交付給財(cái)務(wù)讓財(cái)務(wù)進(jìn)行續(xù)費(fèi)處理，在后勤每一個(gè)人都有自己的工作，但是也會(huì)肩負(fù)多個(gè)工作。

經(jīng)過了一年的勞碌我們后勤人員也可以在年末放下心來好好休息一番讓我可以從新整理心態(tài)，整裝待發(fā)，從新起先，心得一年會(huì)取得新的成果。

公司后勤工作總結(jié)7

又一學(xué)年即將過去，回顧我司這一年來的后勤工作，算是有安排、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，特殊是在迎接xxx專家組對(duì)我司進(jìn)行業(yè)務(wù)評(píng)估過程中，我司后勤部門竭盡所能拼盡全力協(xié)作，為我司業(yè)務(wù)評(píng)估取得好的成果供應(yīng)了保障?，F(xiàn)將本年度總務(wù)后勤工作總結(jié)如下：

一、大力開展節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，為企業(yè)節(jié)約了大量開支。

一年來，我司后勤在企業(yè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻不足的狀況下，大力開展資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，主動(dòng)尋求提高資源利用效率的途徑。重視企業(yè)設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的合理利用，保證了我司業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。比如我司部分廢舊風(fēng)扇的修理循環(huán)利用，飲水機(jī)的修理循環(huán)利用，廢舊電腦的修理循環(huán)利用，打印機(jī)的修理循環(huán)利用，以及課桌椅的修理循環(huán)利用等。同時(shí)還對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)行了精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)誰運(yùn)用誰負(fù)責(zé)”的原則，做到了責(zé)任到人。另外，在有限的資金運(yùn)用上，我司后勤嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按安排行事，合理運(yùn)用資金，堅(jiān)持?？顚Ｓ?，以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%了資金的運(yùn)用效率，為我司大大削減了辦學(xué)成本，減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)。

二、狠抓服務(wù)和管理，力爭(zhēng)企業(yè)業(yè)務(wù)和主顧生活一切保障到位。

一年來，我司后勤堅(jiān)持以“后勤為業(yè)務(wù)服務(wù)為宗旨”，始終以企業(yè)的業(yè)務(wù)為中心開展工作，全力協(xié)作企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)施性安排，做到了企業(yè)業(yè)務(wù)和主顧生活的.一切保障到位。例如，主顧的住房、住宿配置到位;員工的辦公桌椅配置到位;客戶的課桌椅配置到位;企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)用的設(shè)施設(shè)備配置到位;飲食服務(wù)到位;飲用水和熱水的供應(yīng)到位;物品修理服務(wù)到位;以及企業(yè)設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)到位等等。

三、狠抓企業(yè)平安不放松一年來成效顯著。

一年來，我司后勤部門根據(jù)市局要求，重新增定和完善了企業(yè)全部平安工作制度、平安預(yù)案，重新層層簽定了平安責(zé)任書，組織全校主顧開展平安，落實(shí)各項(xiàng)職責(zé);布置防流感、防甲流、防雷雨大風(fēng)、防地震災(zāi)難、防溺水、防踩踏、防火等各項(xiàng)平安預(yù)防工作;組織每年開展一次的“平安生產(chǎn)月活動(dòng)”和應(yīng)急逃命演練;組織平安隱患的排查和整改;組織對(duì)企業(yè)食堂和實(shí)訓(xùn)商場(chǎng)食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查;組織迎接市局的平安大檢查以及迎接市局對(duì)我司的業(yè)務(wù)評(píng)估等等。確保了我司一年來無平安事故，無傳染性疾病發(fā)生，經(jīng)受住了數(shù)次雷雨大風(fēng)等自然災(zāi)難的考驗(yàn)，取得了很好的成果。比如我司2、3月間的防甲流，4、5月間的防雷雨，9、10月間的防臺(tái)風(fēng)，11、12月間的防火災(zāi)等，我司都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，仔細(xì)落實(shí)了相關(guān)職責(zé)，做到了打算充分，組織到位，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，保證了我司一年來企業(yè)平安的平穩(wěn)過渡。

當(dāng)然，成果后面也存在著不足。一年來，我司后勤工作所存在的不足也很明顯，主要是社會(huì)化程度欠缺，沒有形成獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，后勤管理環(huán)節(jié)繁瑣，操作困難等。

公司后勤工作總結(jié)8

一年的時(shí)間或許會(huì)很長(zhǎng)，仔細(xì)的工作，跟虛度光陰肯定是不同的，這一年來我仔細(xì)細(xì)致的在做好后勤工作，這也是一種最真實(shí)的狀態(tài)，我想只有把自己這些最基本的事情做好了，才會(huì)有資格去談?wù)搫e的事情，自信想想我依舊特別清晰在一些事情方面我害死有待提高，這一年來我雖然仔細(xì)自習(xí)的做好了自己工作，可是在自己工作同時(shí)難免也會(huì)有不足的地方，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，在后勤處同事們的幫助下，我也算是結(jié)束了這一年的驚慌工作。

一、落實(shí)公司各項(xiàng)后勤制度

按規(guī)則辦事這不管是在什么時(shí)候都是不行缺少的，在工作的同時(shí)保證自己不違反了各項(xiàng)制度，這是一名后勤工作人員基本素養(yǎng)，物品特別情愿在這一方面花時(shí)間做好，我是一名后勤工作者這一點(diǎn)我特別的清晰，后勤工作重要性是不言而喻的，我信任在這個(gè)時(shí)候拿出自己的十二分努力這是肯定沒錯(cuò)的，在后勤工作方面肯定恪守本職嗎，把日常這些規(guī)章制度落實(shí)到位，不能我們后勤部門拖后腿，拉高我們后勤工作人員真題素養(yǎng)，一年來我特別清晰，我在意識(shí)到了了個(gè)人行為的重要性，我不敢抱有僥幸的意識(shí)，不敢在不該做的`事情上面去嘗試去觸碰。

二、后勤工作主要表現(xiàn)

在這一年的工作當(dāng)中讓公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開后勤，不管是在辦公用品的選購(gòu) ，還是公司食堂的各項(xiàng)工作，我們的事情，我知道在工作當(dāng)中把這些做好了才是真的，漸漸的讓工作完善起來這才是首要的，選購(gòu) 的工作始終由我們后勤處理，在各項(xiàng)辦公用品的選購(gòu) 上面我絲毫不敢有什么分心，選購(gòu) 工作我也是肯定的落實(shí)到位，都說在工作的時(shí)候不要抱有一點(diǎn)僥幸，這肯定是真的，我特別清晰這些，其實(shí)不管是在工作當(dāng)中，還是在生活上面，都須要嚴(yán)格的要求自己，我信任這些都是特別有必要完善的，在公司食堂的平安工作上面，保持肯定的細(xì)致，保證全部員工的飲食有足夠的保障，這些都是細(xì)微環(huán)節(jié)工作，無時(shí)不刻不在要求自己，飲食問題在今年三月的份的時(shí)候公司已經(jīng)下達(dá)了肯定的死吩咐，作為一名后勤工作人員這些都是我的職責(zé)所在。

三、不足之處

首先面對(duì)日常的這些細(xì)微環(huán)節(jié)工作，我認(rèn)為只有自己嚴(yán)格的要求了自己，這才是關(guān)鍵的，一年來我在對(duì)于自己的工作還是不夠細(xì)致，我常常會(huì)犯一些細(xì)微環(huán)節(jié)上面的錯(cuò)誤，在這些細(xì)微環(huán)節(jié)上面，我做的是在是不好，既然我能夠正確的看待這些問題，在今后的工作當(dāng)中我肯定會(huì)仔細(xì)變更的。

公司后勤工作總結(jié)9

20xx年已經(jīng)過去了，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)間過得飛速，不知不覺中，充溢希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來。

在這一年來根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配，我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則，在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)這一年來的工作總結(jié)如下：

一、食堂工作

清楚駕馭好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是特別重要的。

為了妥當(dāng)完成這項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次選購(gòu) 時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字，剛好上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家選購(gòu) 到簇新的原料。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個(gè)集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生平安，關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教化、實(shí)行食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)，切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出，勒令剛好整改。要求全體工作人員仔細(xì)做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、聽從安排、隨叫隨到，保證員工正常就餐。

在此，對(duì)于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力協(xié)作我的工作，確保全年無食品平安事故發(fā)生，表示深深的感謝!

二、改造工作

今年，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己能夠主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作其它同志工作，利用下班后及休息日的時(shí)間，保證了新網(wǎng)點(diǎn)剛好正常營(yíng)業(yè)。

三、修理工作

我行網(wǎng)點(diǎn)多，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等修理工作，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的狀況下，利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造、**支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜，突發(fā)事務(wù)不行避開，總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都會(huì)以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電平安運(yùn)行。

除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。

四、不足

一年來，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的.幫助下，自己在分管的工作中不遺余力地做了一些工作，取得了一些成果，但我也深知自己取得的成果與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在許多不足;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的心情，在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深化，工作思路不夠開拓等。

針對(duì)以上存在的問題，我信任有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持，有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn)，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成果、更大的貢獻(xiàn)，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!

公司后勤工作總結(jié)10

20xx年在勞碌和充溢中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)實(shí)力，充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫管理和生活后勤保障工作，能做到有安排剛好地申購(gòu)辦公所需用品，做到不奢侈，無過多存貨等狀況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能剛好、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn)，對(duì)庫內(nèi)物品熟識(shí)、清晰。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能剛好處理，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過我們的努力協(xié)作，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉(cāng)管工作。

二、車輛管理及維護(hù)

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請(qǐng)，歸車有記錄等工作流程；同時(shí)，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，解除了公車私用等狀況的發(fā)生。

在車輛平安運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車平安責(zé)任書，保證出車平安，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的狀況下，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及修理，為我院工作的開展供應(yīng)了較好的.服務(wù)。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)建美麗環(huán)境做好平安保衛(wèi)工作

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和詳細(xì)工作細(xì)微環(huán)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)覺問題剛好處理。每周一大掃，周周有檢查。

對(duì)床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好剛好、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對(duì)保衛(wèi)人員，進(jìn)行了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化平安意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提示和常常檢查。

四、幫助辦公，盡心盡責(zé)

在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)協(xié)作開展豐富多彩的活動(dòng)，活躍員工文化生活，營(yíng)造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院主動(dòng)向上的精神面貌。

五、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的學(xué)問技能，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí)，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問，專心把這方面工作做的更好。我信任經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，肯定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成果。

六、加強(qiáng)市場(chǎng)宣揚(yáng)力度與管理

今年的廣告宣揚(yáng)形式有多種，電臺(tái)、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營(yíng)銷。地面營(yíng)銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣揚(yáng)牌。體檢主要是在3—8月份做的，效果還不錯(cuò)，但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響，體檢活動(dòng)到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣揚(yáng)牌，幅射面比較廣，效果也不錯(cuò)，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣揚(yáng)牌后打電話詢問來的。20xx年共掛了1266塊牌，我們?cè)趻炫茣r(shí)考慮到患者的來源狀況，對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū)；我們?cè)谶x擇位置時(shí)盡量考慮到宣揚(yáng)牌壽命的長(zhǎng)期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌子，做到家家情愿讓我院掛牌并能做好愛護(hù)工作。掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭，做好長(zhǎng)期的維護(hù)和更換工作。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí)，也在做與人面對(duì)面的宣揚(yáng)工作，所到之處，都能使四周的村民對(duì)我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣揚(yáng)。

20xx年雜志印刷了三期，共8萬本，20xx年掛歷共做3000本，依據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身四周的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互溝通好工作閱歷，共同進(jìn)步。

新的一年里，我會(huì)明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，親密協(xié)作，希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

公司后勤工作總結(jié)11

我是xx后勤部的一個(gè)員工，不知不覺20xx年即將過去，在即將過去的20xx年，回首年前的工作安排和這一年中的勞碌種種，后勤部員工付出了艱辛的努力，大家同心協(xié)力，主動(dòng)奮斗，在完成安排的同時(shí)還創(chuàng)建了一個(gè)個(gè)的驚喜，但也有不足須要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補(bǔ)。現(xiàn)在對(duì)一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)潔的工作總結(jié)：

一、加強(qiáng)廚房?jī)?nèi)部培訓(xùn)。

依據(jù)前一年的工作總結(jié)，廚房員工工作實(shí)力差和工作意識(shí)不強(qiáng)現(xiàn)象，嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化崗位技能，提升員工的綜合實(shí)力。

二、加強(qiáng)前后臺(tái)溝通和協(xié)調(diào)，提升對(duì)客服務(wù)。

定期拓開廚房、前臺(tái)協(xié)調(diào)會(huì)議，增加香榭里人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，發(fā)覺并解決工作中的存在的不足，前后臺(tái)相互幫助，共同努力，提升了餐廳的品牌。

三、合理支配人員，勞動(dòng)力綜合運(yùn)用。

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今，人員驚慌，依據(jù)廚房現(xiàn)有人員對(duì)其進(jìn)行合理支配，綜合運(yùn)用，剛好調(diào)整員工的工作內(nèi)容，提升員工的工作效率。

四、進(jìn)一步規(guī)范和明確廚房嘉獎(jiǎng)考核制度。

為提升廚房員工工作效率，增加團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝合力，提高員工總體水平和素養(yǎng)，培育員工主動(dòng)進(jìn)取的工作看法，對(duì)員工的嘉獎(jiǎng)及考核方案作了進(jìn)一步的明細(xì)規(guī)定。

五、一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作。

廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作始終是廚房工作的重點(diǎn)之一，廚房員工持之以恒進(jìn)行落實(shí)。在飯店星級(jí)復(fù)評(píng)自查中，受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，還被評(píng)為西餐部“五常法”示范廚房。

六、體現(xiàn)餐廳品牌，突出特性化服務(wù)。

在平日服務(wù)中，前后臺(tái)共同協(xié)作，不缺乏特性服務(wù)，對(duì)特別客人特別對(duì)待，這其中有為孕婦制定制作為期兩個(gè)多月的養(yǎng)分餐，有為喜好美食的?？烷L(zhǎng)期制作特性菜肴等等。

七、堅(jiān)持做好各廚房的協(xié)調(diào)協(xié)作工作。

嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn)，提升部門的服務(wù)與品質(zhì)。

八、圓滿完成月餅銷售任務(wù)。

一年一度的月餅銷售工作廚房人員同心協(xié)力，把工作重點(diǎn)放在銷售上，雖廚房人員的銷售實(shí)力薄弱，但經(jīng)過兩個(gè)多月的努力，圓滿完成任務(wù)。

九、各節(jié)日美食活動(dòng)豐富多彩。

從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺(tái)，從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來的不光是美食，更多的'是驚喜和滿意。

十、創(chuàng)建具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。

廚房?jī)?nèi)部創(chuàng)新開拓，研制了很多深受客人寵愛的西餐零點(diǎn)菜肴;在參與全省烹飪技能大賽中屢獲金獎(jiǎng)、特金獎(jiǎng)，為飯店?duì)帄Z榮譽(yù)。

以上的這一切，都離不開全體人員的共同努力，更加離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持及協(xié)作，這一些中，后勤部雖然取得了一些個(gè)小小的成果，但是我們并不傲慢，更多的是在思索我們有那個(gè)方面存在著不足，我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)建更多的業(yè)績(jī)，在新的一年中，我們會(huì)共同面對(duì)困難，共同挑戰(zhàn)將來，創(chuàng)建更美妙的明天。

公司后勤工作總結(jié)12

20xx年過去了，我們又迎來新的一年。

回顧一年來，我部門在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門干部、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作，我們?cè)诠ぷ魃先〉昧丝隙ǖ某晒?，在狠抓?nèi)部管理工作上，增收節(jié)支、降本壓費(fèi)方法有效，措施得力，成果顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高職工的思想覺悟

我部門仔細(xì)執(zhí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，每月堅(jiān)持召開一次職工會(huì)議，仔細(xì)學(xué)習(xí)。實(shí)行上級(jí)的指示精神，加強(qiáng)對(duì)職工平安意識(shí)的教化，使職工的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、加強(qiáng)平安教化，做好車輛管理工作

我部門現(xiàn)有小車六部，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故，順當(dāng)?shù)赝瓿缮霞?jí)交給的任務(wù)。這些成果的取得，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行平安教化，增加司機(jī)的平安意識(shí)，克服平安管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)仔細(xì)遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲憊不駕車，酒后不駕車，對(duì)車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護(hù)。發(fā)覺問題剛好解決，做到車輛不帶病上路，司機(jī)不帶心情開車，確保全全行車。

做好職工的房改工作職工的房改工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而困難的工作，它關(guān)到每個(gè)職工的切身利益。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的.住房補(bǔ)貼工作.住房補(bǔ)貼是房改工作中一個(gè)重要組成部分，工作的好壞干脆影響到職工的主動(dòng)性。為了把住房補(bǔ)貼資金要回來，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)，做了大量細(xì)的工作，加班加點(diǎn)申報(bào)、填制、核實(shí)了幾千份表格，XX年6月份最終申請(qǐng)要回住房補(bǔ)貼資金8xxxx。

三、狠抓內(nèi)部管理，做好降本壓費(fèi)工作

為了實(shí)行降本壓費(fèi)會(huì)議精神，作為公司的后勤管理部門，在實(shí)際工作中應(yīng)切實(shí)做好這項(xiàng)工作，做到細(xì)打細(xì)算，勤儉節(jié)約。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好，但為了增收節(jié)支，降本增效，我部門對(duì)勞動(dòng)用品的購(gòu)進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格限制在標(biāo)之內(nèi)。為了節(jié)約開支，我們?cè)谫?gòu)物品時(shí)，量選用性價(jià)比高的物品。例如，XX年7月公司款待所購(gòu)置一批空調(diào)、彩電，在保證質(zhì)量的前提下，我們選用同檔次低價(jià)位的1.5匹空調(diào)，176xxxx/每臺(tái)，比同檔次的低500-100xxxx，光這一筆開支就為公司節(jié)約費(fèi)用一萬多元。今年我們重新裝修款待所，改善住宿環(huán)境，使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭，為公司削減一筆費(fèi)用支出。

我公司職工飯?zhí)米?月13日開張后，經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，達(dá)到了預(yù)期的目的。既削減了業(yè)務(wù)款待費(fèi)的開支，又便利了干部職工用餐。從幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況來看，平均每月可節(jié)約費(fèi)用開支480xxxx。全年總計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支約5760xxxx。職工飯?zhí)玫拈_張，也給職工的用餐帶來了便利和實(shí)惠。

各部門電話費(fèi)始終取托收收費(fèi)，假如限制不好，很簡(jiǎn)單造成話費(fèi)超支.我公司的辦公電話費(fèi)每月開支1200xxxx，話費(fèi)嚴(yán)峻超支。個(gè)別部門對(duì)話費(fèi)限制得不嚴(yán)，致使有的人上班打電話閑聊、打信息臺(tái)、打國(guó)際長(zhǎng)話，對(duì)于這種奢侈現(xiàn)象，我們發(fā)覺后剛好制止，并取消其話機(jī)相應(yīng)功能，責(zé)令其所在部門扣回超支話費(fèi)。今年年初，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)業(yè)務(wù)，建議我公司加裝內(nèi)部電話，以削減話費(fèi)開支，當(dāng)時(shí)考慮到要投入xxxx多元，也就沒有加裝內(nèi)部電話。6月初，電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我部門主動(dòng)與電信公司取得聯(lián)，向?qū)Ψ奖砻?，作為電信公司的大客戶，多年來我們始終支持電信事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難，要求對(duì)方在話費(fèi)上賜予我們更實(shí)惠的條件，真誠(chéng)的懇求感動(dòng)了對(duì)方。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話機(jī)免費(fèi)通話，全公司200百多戶職工報(bào)名加入虛擬網(wǎng)，虛擬網(wǎng)的開通，使我公司的辦公電話費(fèi)每月削減開支100xxxx元，全年總計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支1200xxxx，職工也得到了實(shí)惠，確的確實(shí)為企業(yè)和職工辦了件好事。

四、加強(qiáng)物業(yè)管理，創(chuàng)建文明小區(qū)

職工的住房實(shí)行房改后，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要，我部們每月對(duì)職工的生活用電用水進(jìn)行一次抄表，發(fā)覺問題剛好解決，對(duì)個(gè)別違章用電用水的職工，能剛好進(jìn)行指責(zé)教化。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明建設(shè)，主動(dòng)協(xié)作市政府開展的“南珠杯”城市愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動(dòng)，提倡講衛(wèi)生、愛健康，樹立良好的社會(huì)風(fēng)氣。

總結(jié)一年來的工作狀況，成果是確定的。但還存在不足之外。一是還不夠深化基層、深化民眾，對(duì)在實(shí)際工作中遇到的問題，沒有剛好拿出有效的措施和方法。二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。這些都能有待今后工作中不斷改進(jìn)。

公司后勤工作總結(jié)13

回顧這幾個(gè)月的工作，有收獲也有許多感概。短短的幾個(gè)月的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和激勵(lì)下，讓我感受到在工作中帶給我的自信和歡樂，也感受到因?yàn)樽约簩?shí)力有限和對(duì)行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個(gè)月的工作中，自己在工作中取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果，但是有許多不足。下面我主要從以下幾個(gè)方面對(duì)我20xx年3個(gè)月的工作進(jìn)行述職，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事賜予指正。

一、工作內(nèi)容

1、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作

行政工作主要的一點(diǎn)就是幫助領(lǐng)導(dǎo)工作，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排給編輯任務(wù)，負(fù)責(zé)與各位編輯進(jìn)行溝通，協(xié)作各位編輯工作。

2、聘請(qǐng)工作

寫手是公司主要的生產(chǎn)力，由于公司工作的特別性，導(dǎo)致寫手的流淌性很大，所以聘請(qǐng)優(yōu)秀寫手是每天的工作重點(diǎn)。個(gè)別寫手是主動(dòng)加聘請(qǐng)qq進(jìn)行洽談，在這3個(gè)月的工作中，我共聘請(qǐng)130多位寫手。間或我也會(huì)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)為公司聘請(qǐng)其它人員。也會(huì)在各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布聘請(qǐng)信息，除了我每天都更新的51job和中華英才網(wǎng)，其它的網(wǎng)站，類似xx、xx等我也會(huì)發(fā)布聘請(qǐng)信息。為公司聘請(qǐng)像電話營(yíng)銷，行政文員，銷售經(jīng)理等聘請(qǐng)工作。

3、網(wǎng)站錄入和更新

由于聘請(qǐng)寫手是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，所以每天都要更新聘請(qǐng)網(wǎng)站來拓展寫手的能源。前程無優(yōu)和中華英才網(wǎng)是每天都要更新的，xx和xx和xx這三個(gè)網(wǎng)站是每2天錄入一次，每次錄入2篇文章進(jìn)行更新。

在公司的4個(gè)月中我共錄入了4個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容，錄論文和期刊。10月份的時(shí)候是xx和xx這2個(gè)網(wǎng)站。11月份的時(shí)候是xx和xx這2個(gè)網(wǎng)站內(nèi)容的錄入。

4、李波老師后臺(tái)的錄入

李波老師是咱們公司的重要客戶，他的稿件都要通過專用后臺(tái)進(jìn)行安排和調(diào)整，每天早中晚至少三次登陸后臺(tái)，查看最新的動(dòng)態(tài)，給編輯安排任務(wù)。

二、工作中的不足

擔(dān)當(dāng)行政工作3個(gè)月以來，發(fā)覺有許多不足，聘請(qǐng)寫手的時(shí)候缺少耐性，審查筆試稿子不夠仔細(xì)，這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫手乘虛而入，影響了公司的工作效率。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)不夠細(xì)致，影響了領(lǐng)導(dǎo)的推斷力和決策力。

三、工作感想

加入公司負(fù)責(zé)行政工作3個(gè)月來，我覺得行政工作最主要的是耐性和激情。行政工作要時(shí)刻保持飽滿的熱忱，要有足夠的耐性，不能急于求成，要腳踏實(shí)地按部就班的工作，雖然有的時(shí)候所做的工作都是重復(fù)的，但是每一時(shí)刻都要仔細(xì)，細(xì)致的面對(duì)工作，每天都要有歸零心態(tài)去工作，對(duì)待工作有責(zé)任感和信念，不能自滿，要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作。

四、20xx年工作安排

1、加大聘請(qǐng)力度。

20xx年的聘請(qǐng)工作做的不是很勝利，寫手總是不夠用，在即將到來的20xx年我要加大聘請(qǐng)力度，尤其是醫(yī)學(xué)寫手，不能讓公司因?yàn)槲业钠刚?qǐng)不當(dāng)而影響公司的發(fā)展。我會(huì)努力，仔細(xì)，不能有一絲一毫的懈怠的去面對(duì)聘請(qǐng)工作，讓公司的行政部門成為各個(gè)部門發(fā)展的后備軍。

2、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作。

行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁，在20xx年我會(huì)接著協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作，幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，做好后勤保障的'服務(wù)職能。

3、工作規(guī)范化，職業(yè)化。

行政部現(xiàn)在剛剛步入正軌，有些地方還不是很成熟，我會(huì)努力讓行政部在20xx年應(yīng)有的價(jià)值體現(xiàn)出來，使其發(fā)展越來越規(guī)范化，無規(guī)則不成方圓，行政部雖然是單槍匹馬，但我信任有領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)照，行政部的發(fā)展會(huì)越來越職業(yè)化。

4、提升個(gè)人工作實(shí)力，對(duì)工作要有奉獻(xiàn)和感恩的精神。

在學(xué)問的山峰上攀登的越高，你領(lǐng)會(huì)的風(fēng)景也越壯麗，我要不斷的給自己充電，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷的挑戰(zhàn)自己，時(shí)刻保持謙卑感恩的心去工作，每一天都要不斷地檢討自己的工作和績(jī)效，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，要有創(chuàng)新意識(shí)，沒有畏難心情，要嚴(yán)于律己，讓自己的實(shí)力得到提升，為公司創(chuàng)建更大的價(jià)值。

“想要”和“得到”之間還有“做到”，我會(huì)努力“做到”.把我“想要”的都“得到”。

能夠相識(shí)年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)和各們優(yōu)秀的同事也是我的榮幸，幾個(gè)月的共事時(shí)間雖然短暫，但我很感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司各位同事賜予我的幫助和激勵(lì)，我會(huì)接著努力用我的成果回報(bào)各位，工作上的不足還懇請(qǐng)各位能剛好指責(zé)，我會(huì)很感謝大家。真心的祝愿公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下20xx年接著創(chuàng)建奇跡，也祝福我們的隊(duì)伍會(huì)越來越強(qiáng)大。我們強(qiáng)則公司強(qiáng)，公司勝利則我們勝利。希望20xx年我們將全部的對(duì)手都拍在沙灘上，讓公司成為行業(yè)領(lǐng)頭人~

祝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康，事業(yè)順心。

本人于xx年10月9日入職，歷任辦公室副主任、主任職務(wù)，并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任xx部部長(zhǎng)、xx辦事處主任，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?，F(xiàn)將20xx年工作報(bào)告如下：

一、主要工作內(nèi)容

xx年1月1日至xx年4月30日，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作，其工作重點(diǎn)是進(jìn)行公司規(guī)章制度的建設(shè);xx年5月1日至xx年9月31日，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點(diǎn)是人力資源工作規(guī)范性建設(shè);xx年9月1日至xx年10月31日，全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目部的全面管理工作，該階段的工作重點(diǎn)是項(xiàng)目部規(guī)范管理的建設(shè);xx年11月1日至今，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作。本人事實(shí)上是從事了12個(gè)月的行政、后勤管理工作，6個(gè)月的人力資源管理工作，2個(gè)月的項(xiàng)目部管理工作。

二、主要工作業(yè)績(jī)

(一)行政管理工作

1.完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作。主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿意了公司目前的管理需求，從而使公司的各項(xiàng)管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.公文管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)格的管理程序，確保了公文傳送的剛好性、公文執(zhí)行的有效性及公文運(yùn)用的平安性，從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用。

3.檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實(shí)行了專人管理，對(duì)公司檔案進(jìn)行了分級(jí)、分類、編號(hào)登記管理，對(duì)檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理，并實(shí)行了紙質(zhì)版和電子版同時(shí)保存的管理方式，確保了檔案管理的平安性及持續(xù)性。

4.完成了前臺(tái)接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司現(xiàn)有三個(gè)前臺(tái)，均進(jìn)行了統(tǒng)一的形象布置，并對(duì)前臺(tái)接待員的崗位進(jìn)行了全面培訓(xùn)，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了主動(dòng)作用，為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用。

5.會(huì)議管理基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì)議，從會(huì)前打算到會(huì)中服務(wù)及會(huì)后跟蹤，都能全面完成，無論是會(huì)議接待、資料制作、會(huì)場(chǎng)布置都能較好地完成，保證了各項(xiàng)會(huì)議的勝利召開。

6、印章管理工作基本規(guī)范。嚴(yán)格根據(jù)《印信管理方法》執(zhí)行印章運(yùn)用審批制度，對(duì)印章的啟用、保管、運(yùn)用均進(jìn)行具體的登記管理，確保了印章運(yùn)用的合法性和平安性。

總之，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已達(dá)到了上等水平，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。

(二)信息管理工作

1.加強(qiáng)了網(wǎng)站的管理工作，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核，并不斷充溢網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，剛好上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立了一個(gè)良好的宣揚(yáng)窗口，并對(duì)網(wǎng)站后臺(tái)進(jìn)行了分析、匯總，剛好駕馭網(wǎng)站運(yùn)用動(dòng)態(tài)。

2.建立了企業(yè)信息庫，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，規(guī)范了公司信息的運(yùn)用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項(xiàng)目信息、新聞信息、資訊信息五個(gè)子庫，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個(gè)子庫的信息收集，共收集信息515條。

3.加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了《資訊周報(bào)》編制，并供應(yīng)給公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運(yùn)用，便利了領(lǐng)導(dǎo)的工作，同時(shí)也提高了工作效率。

(三)人力資源管理工作

1.制定并實(shí)施了《人力資源管理細(xì)則》，規(guī)范了聘請(qǐng)、錄用、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn)。

2.完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容，健全了人事檔案，規(guī)范了人事檔案管理流程。

3.企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模，先后組織了項(xiàng)目開工典禮、周年慶典、抗震救災(zāi)捐款、新年聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng)，組織了大、小六場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，并組建了籃球隊(duì)，開展了多場(chǎng)籃球競(jìng)賽，以及印發(fā)《項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)》41期、參展冬交會(huì)、參展海洋漁業(yè)博覽會(huì)等多種宣揚(yáng)活動(dòng)，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。

(四)后勤管理工作

1.資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。對(duì)公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理方法》分別按部門對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了分類、編號(hào)登記，并將管理責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)的運(yùn)用人或保管人，規(guī)范了資產(chǎn)選購(gòu) 、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用、回收、調(diào)撥等管理流程。

2.車輛管理工作得到了加強(qiáng)。對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配運(yùn)用、修理維保、行車平安、違章處理、費(fèi)用限制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度，達(dá)到了有效地運(yùn)用車輛和有力地限制費(fèi)用的雙重效果。

3.辦公用品管理工作規(guī)范化。實(shí)行了辦公用品月安排制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作須要，又避開了不必要的奢侈，有效地限制了辦公成本。

(五)總經(jīng)理辦公室管理工作

1.以創(chuàng)建先進(jìn)集體為目標(biāo)，加強(qiáng)本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，使本部門具有較強(qiáng)的凝合力和榮譽(yù)感，且具有很好的團(tuán)隊(duì)精神。本部門在公司的重大活動(dòng)中均取得了的成果。

2.本著嚴(yán)要求、勤指導(dǎo)的方式，以樹立模范、培育骨干為目的，加強(qiáng)本部門員工的教化和培育。

三、主要工作閱歷

1.做人原則：做員工表率，為下屬老師，當(dāng)同事?lián)从选?/p>

2.做事原則：原則堅(jiān)決，獎(jiǎng)罰分明;身先士卒，帶頭實(shí)干。

3.管理原則：理論上高度，實(shí)踐到深度;分工要明確，責(zé)任必到人。

四、工作中的不足

1.行政管理力度欠佳，行政監(jiān)督職能不強(qiáng)。

2.規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行制度時(shí)有寬松之短、慈愛之弊。

3.考核制度還待進(jìn)一步完善。

五、新年工作愿景

1.為總經(jīng)理分憂解難，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)公司的雄偉目標(biāo)而奮力拼搏。

2.不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。

3.務(wù)實(shí)敬業(yè)、勇?lián)厝?，希望有機(jī)會(huì)為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

六、新年工作設(shè)想

(一)行政管理工作

1.在對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行進(jìn)行調(diào)查探討的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修正和完善現(xiàn)行規(guī)章制度，并加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度;

2.新建《合同管理方法》、《保密管理制度》、《會(huì)議管理制度》、《辦公場(chǎng)所管理規(guī)定》、《員工行為規(guī)范》、《工服管理規(guī)定》等規(guī)章制度，以滿意公司發(fā)展的須要;

3.建立企業(yè)危機(jī)管理機(jī)制，有效預(yù)防或應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī);

4.建立規(guī)范的行政監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)行政管理力度。

(二)后勤管理工作

1.完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量;

2.加強(qiáng)成本限制管理，避開資源奢侈。

最終，祝公司興盛發(fā)達(dá)!祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年祥瑞、身體健康、事事如意!

公司后勤工作總結(jié)14

20xx是充溢的一年，在一年里根據(jù)公司支配規(guī)劃，完成工作既定目標(biāo)，做好后勤工作，雖然也遇到困難但最終都克服。

一、生活后勤

身為后勤人員我們的工作也是特別勞碌的，須要負(fù)責(zé)的事情也許多，對(duì)于公司其他更為的人員的飲食都是由我們來供應(yīng)。為了保證全部人員都能夠在工作結(jié)束之前有足夠的食物，我們從上班起先