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專業(yè)文檔,歡迎下載! 機電系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理計劃不含設備管理范文合稿機電系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理計劃不含設備管理小河一礦2010年機電系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理計劃不含設備管理
總則
為大力推進機電系統(tǒng)安全、便捷、高效率運轉(zhuǎn),提升設備運轉(zhuǎn)率為、增加損失、減小設備采用年限,提升設備重復利用率,提升機電人員安全操作方式水平,強化機電較完整標準,加強設備檢修規(guī)范,為同時實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井奠定堅實基礎。
運轉(zhuǎn)管理計劃
人力資源管理
人就是社會發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競爭,最終就是人力資源的競爭?,F(xiàn)代煤礦已經(jīng)存有過去的手鎬落下煤礦井工藝改成綜合機械化礦井和綜合機械已連續(xù)礦井工藝,煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起著非常大促進促進作用。
強化機電職工歸屬感,責任感就是機電系統(tǒng)重中之中,通過雇用機電技師工作。機電職工月度評先工作,機電職工內(nèi)部比武提升機電職工責任感。通過技術培訓工作提升職工安全素質(zhì),操作技能,通過對機電職工節(jié)能環(huán)保改建工作的表彰和獎勵,對機電職工責任感和榮譽感的普遍認可,提升機電職工的工作積極性和責任心。
強化設備管理
“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治身”談的就是企業(yè)必須維持最強大的核心競爭能力,必須必須存有一流的設備,必須使一流的設備簡潔運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮最小功效,必須必須實行最杰出的管理。設備管理的技術創(chuàng)新、模式技術創(chuàng)新使設備管理淪為煤礦安全、高效率生產(chǎn)的推進器。
計劃對機電進一步設備保護標準,計劃頒布機電設備較完整標準、機電設備檢修規(guī)范,機電設備硐室質(zhì)量合格、。
強化技術管理
強化機電技術管理,強化采面盾構供電先設計后施工,在環(huán)評的程序。
強化運輸技術管理工作,強化運輸系統(tǒng)的先設計,后施工,運輸保護質(zhì)量。
強化質(zhì)量標準化建設
對機電硐室機電質(zhì)量標準化,同時實現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。
計劃實行目標
通過人力資源的管理強化企業(yè)職工凝聚力,向心力、提升機電職工的工作積極性,工作歸屬感。
強化設備管理,提升設備的利用率,杜絕井下機電設備失爆現(xiàn)象,提升設備主硅,縮短機電設備使用壽命。
強化機電技術管理提升機電管理安全管理意識,強化機電工程技術確保能力,提升機電設備抗炎礦井災害的能力。
通過機電質(zhì)量標準化的而建設,為同時實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化,為小河一礦同時實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井奠定打牢基礎,為同時實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井同時實現(xiàn)。洗衣工安全生產(chǎn)責任制(煤礦)一、責任范圍
1.肩負工作服沖洗工作,按時順利完成沖洗任務。
2.固守工作崗位,秉持24小時隨時通話衣服,努力做到罵人和
氣,文明禮貌,服務周到。
3.強化工作服的對號管理,對工作服沖洗洪干后,必須夾入整齊,保證不偷、極好。
4.必須愛護公物,洗衣時,嚴苛按規(guī)程展開操作方式,維修保養(yǎng)保護不好洗衣設備。
5.收衣時必須嚴格執(zhí)行檢查制度,辨認出衣服內(nèi)遺留物品必須得當看管并備案,搞好上繳及交還工作,不得易燃易爆物品混進室內(nèi)。
二、考核標準
1.發(fā)生衣物不對號、衣物遺失現(xiàn)象的給與當值人罰款100元。
2.辨認出殘暴操作方式洗衣機、烘干機設備每次給與責任人罰款100元。
3.辨認出洗衣機、烘干機發(fā)生異響、故障時不及時匯報處置,引致衣物無法及時沖洗時,給與當值人罰款200元。
4.上崗期間干活與工作毫無關系事情時,給與當值人罰款50元。
5.現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生高,衣物裝箱不整齊,每次罰款50元。
6.不履行職責交接班制度,不嚴格遵守有關管理規(guī)定的罰款100元??傉{(diào)度室工作績效考核分配辦法總調(diào)度室工作績效考核分配辦法
根據(jù)西山煤礦播發(fā)[2005]313號“關于印發(fā)機關處室及有關直屬單位2005年工作績效考核辦法的通告”精神,為調(diào)動全室職工的工作積極性,提升工作質(zhì)量和工作效率,加強內(nèi)部績效考核,完善鞭策約束機制,按照“以量計分、以分計資”的分配原則,特制訂以下績效考核辦法。
一、考核范圍
總調(diào)度室全體托季馬職工。
二、考核標準
1、嚴格遵守公司的績效考核標準
(1)由于個人原因違背總公司績效考核標準而導致付款,個人經(jīng)濟負擔付款額度的50%,余額列為績效工資結(jié)余二次分配。
(2)由于集體原因違背總公司績效考核標準而導致付款,付款額度輕易列入績效工資結(jié)余二次分配。
2、個人考核內(nèi)容及標準
(1)每個人都按照工作紀律、工作質(zhì)量、作風效率、文明衛(wèi)生、安全責任及其他等考核內(nèi)容制訂出來工作績效考核評分表。
(2)融合個人崗位職責等實際情況,制訂個人每日基礎分后,按照負分考核每日評分。具體內(nèi)容為:副處長每日16分后,科長每日13分后,科員每日10分后。
3、必須秉持“公正、公平、官方,獎罰融合,實事求是,日清日畢”的原則。
三、考核程序
1、主任李成郁負責管理考核二位副主任以及管理科長、礦井通信科長,馬光明負責管理考核調(diào)度科長,王立廷負責管理考核統(tǒng)計分析科長,科長負責管理考核各自科員。
2、每月二日前將上月考核評分結(jié)果報主任審查,管理科匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
四、績效工資分配辦法
1、排序上月每個人及全體人員績效考核總得分。
2、核算個人績效工資:
總調(diào)度室實得績效工資
個人實得績效工資=——————————×個人考核罰球
個人罰球總和
3、將績效工資分配明細表分別上報考核辦公室和勞資處審查,由財務處根據(jù)審查結(jié)果對個人工資并作調(diào)整并劃撥。
五、本考核分配辦法從2005年7月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。冶煉區(qū)勞動紀律及考核制度冶煉區(qū)勞動紀律及考核制度
1、區(qū)部以每月22天為保勤,多于22天的人員不給于保勤獎。(標明;保勤獎祘在計件單價內(nèi),盾構為每米10元、礦井為每車0.1元。)
2、井下工作以停壓風居多,井下工作不少于8小時,若無故出來早班的人員減至發(fā)工資20元。
3、耽誤、曠工第一次entitled工資5元,第二次甩10元,以此類推。4、必須努力做到有事告假,告假無法口頭告假,必須以書面形式告假必須存有工區(qū)區(qū)長核準方可算數(shù),無故曠工者給與20元的行政處罰,并按有關規(guī)定處置。
5、未經(jīng)核準私自對調(diào)班次,并使工作受到影響entitled工資50元。
6、不順從區(qū)隊及班組工作精心安排的人員減至發(fā)工資50元。
7、工作效率非常低,執(zhí)行力十分弱,能夠快速將區(qū)隊班組精心安排的工作任務出眾地順利完成,上級主管非常令人滿意。對每天的生產(chǎn)任務工作能夠出眾地順利完成。(每月可以獎勵200元)處理制度為了強化煤礦企業(yè)應付各種突發(fā)性輕、空難事件安全事故應急救援處理和綜合統(tǒng)一指揮能力,提升應急救援的快速反應能力和協(xié)同水平,保證出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故后,立即采取有效措施,非政府救治,避免事故不斷擴大和滋長次生事故,最大限度增加人員傷亡和財產(chǎn)損失,根據(jù)《煤礦預防水細則》、《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本建議及評分辦法(實施)》的有關規(guī)定必須制訂應急處理制度。煤礦地測科安全生產(chǎn)責任制編訂煤礦地測科安全生產(chǎn)責任制編訂
地測科科長安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、技術規(guī)范、命令、指令、三小規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。
2、在安全生產(chǎn)副礦長、總工程師的領導下,積極開展地質(zhì)測量、圖紙資料整理等工作
3、按照《煤礦測量規(guī)程》,按時精確的順利完成地質(zhì)測量各項工作任務。
4、創(chuàng)建煤礦地質(zhì)測量、預防水管理制度,并非政府全面落實。
5、非政府制訂科室內(nèi)部各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度,并按規(guī)定展開考核。
6、建立健全各種地質(zhì)測量圖紙和有關地質(zhì)資料管理制度,推行檔案化管理。
7、檢查施工現(xiàn)場的情況及時展開地質(zhì)測量工作,辨認出問題及時化解。
8、按時基本建設、提供更多地質(zhì)說明書,按規(guī)定按程序。
9、及時精心安排礦井掌控測量工作。
10、非政府檢查地面水害、周邊礦區(qū)水害情況,及時發(fā)現(xiàn)隱患。
11、負責管理排查煤礦水文地質(zhì)、預防水等方面的地質(zhì)隱患,制訂措施,全面落實化解。
11、及時收到巷道預透通知單和水害安全通知單,通告施工區(qū)隊采取措施。
13、盡職盡責,杜絕“三違”現(xiàn)象。
14、順利完成領導精心安排的其它工作。
地測科副科長安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、技術規(guī)范、命令、指令、三小規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。
2、在科長率領下,非政府展開地質(zhì)測量、圖紙資料整理等工作。
3、在分工范圍內(nèi),非政府、監(jiān)督有關人員順利完成分工。
4、及時展開礦井掌控測量工作。
5、按時向科長遞交地質(zhì)說明書等必須的資料。
6、隨時檢查地面水害、周邊礦區(qū)水害影響情況,辨認出隱患及時自查。
7、嚴格執(zhí)行有關部門、人員全面落實預防水等方面的安全隱患整改措施。
8、及時向科長明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。
9、盡職盡責,杜絕“三違”現(xiàn)象。
10、順利完成領導精心安排的其它工作。
地測科水文技術人員安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、技術規(guī)范、命令、指令、三小規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。
2、定期展開各個平衡突水點及嶄新揭發(fā)突水點的涌水量的調(diào)查、觀測工作,建立健全水文地質(zhì)臺帳。
3、搞好地面水文短觀孔的水文觀測工作,并搞好原始記錄。
4、負責管理井上、下水文地質(zhì)孔的施工質(zhì)量嚴格把關工作,做好現(xiàn)場監(jiān)督管理。
5、冶煉工作面動工前,必須對照設計詳盡排查冶煉工程及周邊范圍內(nèi)的水情,對存有水患威脅的必須及時收到預報,制訂環(huán)境治理措施。
6、深入細致現(xiàn)場追蹤冶煉工程的進度,及時基本建設受到水害威脅的改采、鑿工作面在生產(chǎn)過程中的預防水措施,并監(jiān)督指導工程實行,避免關鍵性水患事故的出現(xiàn)。
7、掌控礦井生產(chǎn)unclear情況,深入細致搞好水情(連累)預測、預報工作。秉持有疑必尋、先尋后鑿的原則,提早對冶煉工作面突遇斷層、積水區(qū)、鉆孔、圣埃盧瓦線等蹊蹺地點印發(fā)通知單。
8、掌控井下各工作面生產(chǎn)情況,搜集各種水文地質(zhì)完整資料,核對各類臺帳及圖紙,按時呈報分管業(yè)務范圍內(nèi)的技術資料、報表。
9、工作中發(fā)生疑難問題,及時向上級領導匯報,與主要技術負責人共同分析研究。
10、不斷自學新技術、新經(jīng)驗、新材料、嶄新設備,用現(xiàn)代科技手段,保證預防水工程技術的合理性、先進性和可靠性。
11、經(jīng)常檢查地面水害、周邊礦區(qū)水害影響情況,辨認出隱患及時自查。
11、盡職盡責,杜絕“三違”現(xiàn)象。
13、順利完成領導精心安排的其它工作。
地測科地質(zhì)技術人員安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、技術規(guī)范、命令、指令、三小規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。
2、深入細致冶煉工作現(xiàn)場,及時掌控現(xiàn)場地質(zhì)資料,化解礦井生產(chǎn)過程中碰到的各種地質(zhì)技術問題。
3、搜集、分析、整理礦井的地質(zhì)資料,做好地質(zhì)資料的觀測累積,深入細致搞好月度地質(zhì)預報,秉持有疑必尋、先尋后鑿的原則,提早對冶煉工作面突遇斷層印發(fā)通知單。
4、按時基本建設和遞交冶煉工作面地質(zhì)說明書、地質(zhì)預報、皮利尼總結(jié),基本建設生產(chǎn)補足勘探、地質(zhì)勘探設計工程。
5、及時向設計部門和領導提供更多地質(zhì)資料。
6、及時呈報分管業(yè)務范圍內(nèi)的技術資料、報表。
7、及時向分管領導明確提出改良工作的明確要求。
8、盡職盡責,杜絕“三違”現(xiàn)象。
9、順利完成領導精心安排的其它工作。
地測科儲量管理員安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、技術規(guī)范、命令、指令、三小規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。
2、深入細致現(xiàn)場,深入細致調(diào)查介紹施工現(xiàn)場情況,搞好資源儲量的監(jiān)督、考核與管理工作。
3、掌控礦井資源儲量動態(tài),按照《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》的建議,建立健全各類資源儲量管理臺賬。
4、及時投檔各類資源儲量報表,編著各類儲量排序圖紙。
5、定期對資源回收率展開排序、分析、總結(jié),對不合理的偷煤明確提出意見和建議,并如實充分反映儲量損失情況。
6、對資源儲量類別、數(shù)量的變化展開估計,對各種損失展開按程序。
7、協(xié)調(diào)有關部門撰寫儲量報告,搞好各項批文、報告的檔案工作。
8、盡職盡責,杜絕“三違”現(xiàn)象。
9、順利完成領導精心安排的其它工作。
地測科測量技術人員安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、技術規(guī)范、命令、指令、三小規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。
2、嚴格遵守《煤礦測量規(guī)程》有關規(guī)定。在技術員的指導下,精心測量,對測量數(shù)據(jù)的準確性和測量過程中的安全工作負責管理,就是測量工作的輕易責任者。
3、嚴格執(zhí)行朱炎皇復算和檢查制度,按規(guī)程建議做好測量工作。
4、各項工程動工前,必須幫助設計人員深入細致審查施工設計,發(fā)現(xiàn)錯誤及時聯(lián)系化解。
5、收到動工通知單后,幫助技術員搞好量測及資料的準備工作工作,確保資料的準確性,然后方可標定動工。
6、深入細致施工現(xiàn)場,及時掌控工程進度,按照施工單位技術人員的建議及時延線,并及時下發(fā)《中、腰線通知單》。
7、掌控不好各項全線貫通工程的進度,及時派發(fā)全線貫通安全通知單。
8、及時向分管副科長明確提出改良工作的明確要求。
9、盡職盡責,杜絕“三違”現(xiàn)象。
10、順利完成領導精心安排的其它工作。
地測科繪圖員安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、技術規(guī)范、命令、指令、三小規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。
2、在科長的領導下,做好微機繪圖工作和微機繪圖設備的維護保養(yǎng)工作。
3、根據(jù)設計比例合理調(diào)整圖幅,努力做到一次繪制符合要求的圖紙,避免出錯浪費。
4、未經(jīng)科長核準,嚴禁私自對本科室以外的單位繪制或提供更多圖紙。
5、按照科長精心安排及時為各有關單位精確地提供更多所需的圖紙、資料,并搞好記錄。
6、嚴格遵守上級制訂的各種圖紙派發(fā)及保密制度。
7、協(xié)調(diào)檔案室,搞好生產(chǎn)技術資料的整理檔案工作。
8、及時向科長明確提出合理化建議。
9、盡職盡責,杜絕“三違”現(xiàn)象。
10、順利完成領導精心安排的其它工作。井下掘進機維修工安全生產(chǎn)責任制(嶄新安全生產(chǎn)法)按照“一崗雙責”的原則,掘進機檢修工對作業(yè)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責任。具體內(nèi)容職責為:
一、津津樂道并履行職責安全生產(chǎn)規(guī)章制度和生產(chǎn)安全事故應急救援預案及處理方案。
1.津津樂道并履行職責本崗人員安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及生產(chǎn)事故應急救援預案及處理方案。。
二、出席安全生產(chǎn)教育與培訓,如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況
2.出席崗位工種培訓,努力做到上崗上崗。
3.出席各種自學,掌控本職工作所須要的安全生產(chǎn)科學知識和技能,嚴苛按規(guī)程措施操作方式。
三、全面落實關鍵性危險源的安全管理措施
4.津津樂道礦及隊部制訂的關鍵性危險源風險及防范措施,在施工現(xiàn)場展開監(jiān)督和全面落實自查。
5.辨認出損害人身安全的緊急情況時,應暫停作業(yè)或者在實行可能將的應急措施后撤走作業(yè)場所。
四、參予應急救援演練
6.津津樂道生產(chǎn)事故應急救援預案。
7.參予礦井綜合應急演練或?qū)m棏毖菥殹?/p>
五、檢查安全生產(chǎn)狀況、排查事故隱患
8.負責管理全面落實和處置本班安全生產(chǎn)中存有的問題,排查事故隱患,努力做到隱患不確定不生產(chǎn)。
六、履行職責,阻止違章、違規(guī)
9.恰當配戴和采用勞動防護用品,防治職業(yè)病的出現(xiàn)。
10.作業(yè)前必須對各項安全生產(chǎn)準備工作工作展開安全證實。
11.熟識掌控綜掘機的結(jié)構性能和原理,努力做到可以采用,可以維修保養(yǎng),可以檢修,可以排除故障。
12.遵章守紀,順從統(tǒng)一指揮,嚴格執(zhí)行停在供電制度和停在供電管理規(guī)定,繼續(xù)執(zhí)行瓦斯檢查、停水、驗電、振動、槍機轉(zhuǎn)讓制度。不得帶電作業(yè)殲滅失爆,保質(zhì)保量的順利完成保護和檢修任務。
13.入井隨身攜帶工具,深入細致檢修設備,并核對檢修記錄和交接班記錄。
14.深入細致展開檢修和保護,確保電氣設備可信的安全檢查性能,各種保護裝置靈敏可信、零部件齊全、完備,絕緣電阻正常,確保各設備較完整和安全運轉(zhuǎn)。
15.設備檢修保護后,應當維持設備舊有性能,不許遺失和損毀零部件,當值無法化解的,向上班更替確切。
16.杜絕違章作業(yè),婉拒違章統(tǒng)一指揮,阻止他人違章作業(yè)。對自己的安全自保負責管理,與員工推行安全聯(lián)保政企責任制。
七、全面落實事故隱患整改措施
17.認真落實各類生產(chǎn)安全事故隱患,搞好隱患的排查環(huán)境治理全面落實自查。
18.全某煤業(yè)集團公司工程預算人員崗位責任制某煤業(yè)集團公司工程預算人員崗位責任制
1、負責管理財政預算管理,創(chuàng)建財政預算臺帳,全面充分反映原編財政預算,核準財政預算,補足財政預算,實際順利完成情況。
2、強化財政預算管理,保證施工圖財政預算真正淪為確認基本建設各項工程造價的依據(jù),起著掌控投資,推動施工管理,提升經(jīng)濟效益的促進作用。
3、嚴苛按照各項工程預算定額,施工管理費定額及其它有關取費標準和規(guī)定編導施工財政預算圖。
4、經(jīng)常深入細致施工現(xiàn)場,介紹工程的進展和施工質(zhì)量情況,對施工單位不按設汁施工和弄虛作假現(xiàn)象,及時向領導如實充分反映情況。
5、強化業(yè)務學習,不斷提升業(yè)務水平。巡回檢查制度巡回檢查制度
一、巡回檢查就是對設備展開日常檢查保護的主要方式,各單位崗位工及機電修理人員負責管理分管范圍內(nèi)設備的定期檢查工作。
二、設備巡回檢查時必須按原訂的路線展開,各崗位必須現(xiàn)場花草巡回檢查路線圖,并詳盡標注檢查的項目、內(nèi)容、周期。
三、巡回檢查方法通常實行看看、捏、聽到、嗅、先行、量等手段:
看看:從外觀檢查,看看儀表命令。
捏:用嘴巴,感慨其振動、溫度或用手錘敲打,檢查其套管程度。聽到:聽到其音響,存有有別聲。
嗅:用鼻聞與否存有異味。
先行:試驗安全保護裝置與否靈敏可信。量:直觀量具測試。
四、在縣丞中辨認出的問題必須及時處理,無法處置的問題必須及時呈報,并搞好記錄。
五、巡回檢查內(nèi)容
(一)機械部分
1、緊固件
(1)螺紋連接件和閉鎖件必須齊全,穩(wěn)固可信,螺栓頭部和螺母嚴禁存有擋出或棱角輕微變形,螺紋無亂扣或剌甩。
(2)螺栓捏進螺紋孔的長度不應當大于螺栓的直徑(鑄鐵、銅、鋁合金件等不大于螺栓直徑的1.5倍)。
(3)螺母普增后螺栓螺紋應當遮住螺母1~3個螺距,嚴禁用減少墊圈的辦法調(diào)整螺紋遮住長度。
(4)鍵嚴禁松曠,遮住鍵槽的長度符合規(guī)定。
2、聯(lián)軸器
(1)端面的間隙及同軸度符合規(guī)定。
(2)彈性圈柱銷式聯(lián)軸器彈性圈外徑與聯(lián)軸器銷孔內(nèi)徑差不應少于
3mm。柱銷螺母防松裝置齊全較完整。
(3)齒輪式聯(lián)軸器齒薄的磨損量不少于原齒薄的20%。鍵和螺栓不收緊。
(4)蛇型彈簧式聯(lián)軸器的彈簧不理應受損,厚度磨損不少于木曾的10%。
3、軸和軸承
(1)軸嚴禁存有表面裂紋,并無輕微銹蝕和受損。
(2)滑動軸承軸徑與軸瓦的頂間隙符合規(guī)定。銅瓦滑動軸承溫度不大于75℃,合金瓦滑動軸承溫度不大于65℃。
(3)潤滑油質(zhì)合格,油量適度,油圈或油鏈旋轉(zhuǎn)有效率。壓力殺菌系統(tǒng)油路通暢,不漏油。
(4)滾動軸承旋轉(zhuǎn)有效率、穩(wěn)定、有別響。潤滑脂合格,油量適度,占到油腔的1/2~2/3,不漏油。軸承溫度不大于75℃。
4、減速器
減速器殼體無裂紋和變形。融合面協(xié)調(diào)嚴格,不漏油。潤滑油合乎設計建議,油量適度,油壓正常。
5、基礎
(1)基礎嚴禁存有裂紋、破損和松碎現(xiàn)象。
(2)基礎坑內(nèi)無積油和積水。
(3)地腳螺栓嚴禁存有收緊。
6、密封件
(1)各部密封件齊全,性能較好,不漏油。
(2)密封表面無損傷,油封骨架不變形。
(3)各融合面的石棉墊、耐油膠墊應當平坦,并無折皺,眼孔一致,合乎原設計的尺寸和材質(zhì)。
7、“五揀”規(guī)定
(1)不漏油:恒定融合面不容許漏油。運動融合面原則上不容許存有油跡,擦拭后3min不見蹤影油,半小時未成幾滴。非密封傳動部位,不打翻油
(直和艙蓋)。
(2)不漏風:空氣壓縮機、通風機、風管等恒定融合面不漏風。距泄漏100mm厚邊手試驗,并無顯著感覺。
(3)不漏水:設備、設施各接合面不漏水。
(4)不漏氣:鍋爐、氣動設備、管路及附件的恒定融合面不鑿汽;距泄漏200mm厚邊手試驗,并無顯著感覺。
(5)不漏電:絕緣電阻符合要求,漏電繼電器正常資金投入運轉(zhuǎn)。
8、絞車滾筒、剎車裝置等各部位較完整。
9、鋼絲繩緊固穩(wěn)固、排繩整齊、織成層數(shù)符合規(guī)定;鋼絲繩斷絲、直徑增大和破損程度不少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。
(二)電氣部分
1、電氣設備安全檢查性能較好,安全檢查接合面等符合規(guī)定建議。設備外殼并無變形,無開焊接,并無破損等現(xiàn)象。
2、低、擾動電氣設備的過流、漏電、中劇等保護裝置,必須符令
再分《煤礦安全規(guī)程》、《礦井維護接地裝置的加裝、檢查、測量工作細則》、《煤礦井下校準繼電器加裝、運轉(zhuǎn)、保護與檢修細則》和《礦井擾動電網(wǎng)短路保護裝置的整定細則》的規(guī)定。接地線壓接不收緊、螺栓不破損、不缺乏彈簧墊圈,接地線及中劇極規(guī)格型號、加裝邊線等符合規(guī)定。
3、電氣接線存有可信的強度,相連接可信。
4、電氣設備的電氣間隙和爬到電距離符合要求。
5、電氣設備變壓裝置齊全、靈敏可信。
6、各種機電設備的安全防護裝置必須齊全、完備、可信。
7、絕緣用具齊全可信,按規(guī)定周期展開檢驗。
8、電纜搬運整齊,電纜的相連接、絕緣、中劇符合要求,并無超負荷運轉(zhuǎn)現(xiàn)象。電纜穿孔套管齊全,密封較好。電纜溝內(nèi)電纜鋪設規(guī)范,并無雜物。
9、電氣設備標志牌、設備銘牌必須與圖紙保持一致。
10、較完整牌、標志牌、安全檢查合格證齊全較完整、內(nèi)容恰當,三證張貼合乎定置管理建議。
(三)其他
1、設備按照“定點”、“定質(zhì)”、“定量”、“定期”、“的定人”的原則展開殺菌,殺菌記錄按規(guī)定核對。
2、機房(硐室)潔凈,并無雜物、并無淤泥、并無積水、并無滴水、并無油垢;工器具、備品備件、材料等存放在緊固地點,放置整齊。
3、井下機電設備加裝處頂板必須掘進較完整。
4、地面變電所擋鼠板加裝符合規(guī)定。
5、水泵房水倉或泵池水位正常,排洪設備、設施較完整。
6、消防設施齊全較完整,按規(guī)定檢查。
7、設備電壓、電流、壓力、溫度、流量等運轉(zhuǎn)參數(shù)正常。
8、設備各旋轉(zhuǎn)部分防護罩、外露磁鐵區(qū)域俏皮話短果符合規(guī)定,警示牌按規(guī)定裝設。
9、機械、電氣設備各項安全保護裝置按規(guī)定周期試驗。六、設備巡回檢查周期
(一)電氣設備運轉(zhuǎn)電壓、電流等參數(shù)每小時1次(有人值班變電所繼續(xù)執(zhí)行此規(guī)定),1小時記錄一次。無人值班變電所、配電點每天由分片負責管理人員檢查1次。
(二)電氣設備運轉(zhuǎn)溫升情況每小時檢查1次。
(三)控制器運轉(zhuǎn)情況每小時檢查1次。
(四)擾動饋電控制器維護試驗每天1次。
(五)照明設備綜保維護試驗每天1次。
(六)采用中的安全檢查電氣設備的安全檢查性能檢查每月1次,每日由分片負責管理電工檢查1次外部
(七)配電系統(tǒng)繼電保護裝置檢查Tumkur每6個月1次,負荷變化時應及時整定
(八)高壓電纜的外泄和耐壓試驗每年1次。
(九)主要電氣設備絕緣電阻的檢查每6個月不少于1次。
(十)緊固鋪設電纜的絕緣和外部檢查每季1次,每周由專責電工檢查1次外部和裝設情況,并搞記錄。
(十一)移動式電氣設備的橡套電纜絕緣檢查車集煤礦領導安全帶班制度車集煤礦領導干部安全帶班制度
第一條帶班時間
從2015年1月已經(jīng)開始,至2015年12月底完結(jié)。
第二條帶班分工
(一)礦設立安全帶班領導小組(以下縮寫“領導小組”)。
組短:礦長黨委書記
成員:礦領導班子其他成員、副總工程師及有關科室管理人員
(二)領導小組內(nèi)設帶班組與,具體內(nèi)容分工見到附表,分工表中根據(jù)人員、工作地點變動情況及時調(diào)整。
第三條帶班內(nèi)容
安全帶班內(nèi)容重點就是各級干部作風轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)責任全面落實情況和隱患排查自查情況,包含但不局限于以下內(nèi)容:
(一)檢查所包保與單位貫徹落實上級及礦有關安全文件和會議精神貫徹落實情況。
(二)檢查所包保與單位各項安全管理制度繼續(xù)執(zhí)行全面落實情況,單位老爹隊干、班組長與工人同上同下繼續(xù)執(zhí)行情況,隊干24小時值守情況;單位管理人員安全生產(chǎn)責任制全面落實情況。
(三)檢查所包保與單位重點災害、關鍵環(huán)節(jié)、脆弱區(qū)域安全措施制訂全面落實情況;與否存有并無措施施工現(xiàn)象;與否存有存有措施而未按措施施工現(xiàn)象;與否存有萬能措施現(xiàn)象。
(四)檢查所包保與單位特別就是礦零打碎敲事故防范措施全面落實情況;現(xiàn)場站位管理繼續(xù)執(zhí)行情況。
(五)區(qū)隊安全自查自糾積極開展情況;區(qū)隊干部深入細致現(xiàn)場的時間、區(qū)域、次數(shù)和深入細致現(xiàn)場所查問題的質(zhì)量情況等。
(六)隱患呈報制度和安全評估制度的全面落實情況;各單位對安全風險預控管理的推展情況、事故案例教育自學情況、安全管理技術創(chuàng)新積極開展情況。
(七)冶煉工作面頂板管理情況。工作面掘進設計與否合理、有效率;現(xiàn)場掘進質(zhì)量與否達至設計建議;與否嚴苛全面落實《煤礦安全規(guī)程》及安全技術措施。
(八)井下機電、運輸、斜巷提高“一坡三壓”設施的管理和健全情況。井下電氣設備與否發(fā)生失爆;提高運輸設備保護裝置和安全防水設施與否齊全、有效率;與否仍在采用明令禁止采用或者出局的設備、工藝;與否仍在采用未獲得煤礦礦用安全標志的設備和產(chǎn)品。
(九)井下預防水工作積極開展情況。與否秉持繼續(xù)執(zhí)行“預測預報、有疑必尋,先尋后鑿,先治后改采”的尋抽水原則;預防水制度及水害環(huán)境治理效果評價機制與否健全。
(十)“一通三嚴防”工作制度全面落實和現(xiàn)場管理情況。通風系統(tǒng)與否健全合理、通風設施與否可信;與否將防雷、防塵、瓦斯環(huán)境治理措施全面落實妥當;瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)加裝采用和保護與否合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定及管理標準。
(十一)加裝、回調(diào)及地質(zhì)條件繁雜施工等重點環(huán)節(jié)與否能嚴苛全面落實《煤礦安全規(guī)程》及安全技術措施。
(十二)生產(chǎn)安全事故應急救援預案的基本建設、自學培訓、應急演練與否妥當。
(十三)火工品出售、運輸、裝運、儲藏、派發(fā)、星毛、廢舊、封存等各環(huán)節(jié)制度繼續(xù)執(zhí)行情況,與否嚴格執(zhí)行“一炮三檢、三人連鎖”擺炮制。
(十四)信訪工作平衡責任制的全面落實情況。
第四條帶班職責
(一)對所帶班單位的安全管理和生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化等工作明確提出指導、服務建議。
(二)對存有關鍵性安全隱患的冶煉頭面和設備可以輕易下發(fā)停工停駛自查指令。
(三)對違章統(tǒng)一指揮、玩忽職守、瀆職瀆職的區(qū)隊管理人員可以輕易建議給與適當處置。
(四)各帶班組在所帶班單位的安全正數(shù)連帶責任。
(五)各帶班組應將帶班情況列入各單位月度安全“雙基”建設考核。
第五條帶班建議
(一)每月各帶班組組長必須非政府本帶班組
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