杉木一棵礦業(yè)安全管理規(guī)范例文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 杉木一棵礦業(yè)安全管理規(guī)范例文多篇合輯杉木一棵礦業(yè)安全管理規(guī)范安全管理規(guī)范恩全系列生產(chǎn)管理規(guī)范（實(shí)施）第一章總則第1條為了規(guī)范安全生產(chǎn)過程中的各類管理犯罪行為，提升公司安全生產(chǎn)管理水平，并使公司安全生產(chǎn)管理逐步步入程序化、規(guī)范化軌道，同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制訂此規(guī)范。第2條本規(guī)范主要適用于于本公司礦井安全生產(chǎn)范疇，地面工業(yè)安全生產(chǎn)可以參考繼續(xù)執(zhí)行。第二章組繡管理程序第3條行政管理程序：股東大會(huì)構(gòu)成決議后→董事長(zhǎng)或繼續(xù)執(zhí)行董事策劃董事會(huì)同意方案→總經(jīng)理策劃經(jīng)理辦公會(huì)研究構(gòu)成繼續(xù)執(zhí)行的措施和辦法→分管副總經(jīng)理會(huì)同協(xié)同、各部門負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容非政府實(shí)行→施工隊(duì)短、副組長(zhǎng)繼續(xù)執(zhí)行精心安排、全面落實(shí)。第4條技術(shù)管理程序：凡與礦井安全生產(chǎn)有關(guān)的工程、項(xiàng)目的技術(shù)工作，均列入技術(shù)管理程序展開管理，技術(shù)管理推行總工程師負(fù)責(zé)制。秉持一工程一措施制度，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《杉木一棵礦業(yè)有限公司技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。（1）機(jī)構(gòu)設(shè)置及技術(shù)人員搭載：技術(shù)工作按隊(duì)、公司（部、處、科）兩級(jí)分割并搭載工程技術(shù)人員。各部（處、科）內(nèi)部技術(shù)工作的具體內(nèi)容業(yè)務(wù)分工和管理建議，由各單位具體內(nèi)容規(guī)定。（2）技術(shù)工作職責(zé)、范圍分割：技術(shù)工作職責(zé)、范圍共分成長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與生產(chǎn)計(jì)劃管理、技術(shù)設(shè)計(jì)與規(guī)程措施管理、“一通三嚴(yán)防”和日常防災(zāi)治災(zāi)技術(shù)管理、冶煉施工與地質(zhì)測(cè)量技術(shù)管理和機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理共五個(gè)方面，嚴(yán)苛按照《杉木一棵礦業(yè)有限公司技術(shù)管理辦法》的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。（3）技術(shù)工作管理和建議：1）每季由總工程師非政府舉行一次綜合性技術(shù)討論會(huì)。2）每月由生產(chǎn)副總工程師非政府舉行一次地測(cè)工作、冶煉接任分析可以和規(guī)程措施復(fù)查專題可以，及時(shí)修正或補(bǔ)足健全規(guī)程措施的有關(guān)規(guī)定。3）每月由通風(fēng)安全副總工程師非政府舉行一次通風(fēng)系統(tǒng)分析可以。4）每月由機(jī)運(yùn)副總會(huì)同非政府舉行一次機(jī)電運(yùn)輸工作可以。5）每月由安全副總工程師會(huì)同非政府舉行一次規(guī)程、措施及技術(shù)管理規(guī)定、建議繼續(xù)執(zhí)行情況檢查分析可以。6）日常工作中須要化解的技術(shù)問題，由分管副總工程師或總工程師非政府及時(shí)研究處置。7）每半年和年底由各單位或科室技術(shù)負(fù)責(zé)人書面總結(jié)本單位（本部門）技術(shù)工作情況，并明確提出下一步工作意見（報(bào)總工程師）。第5條安全管理程序：凡在工作場(chǎng)所、工作時(shí)間與公司員工人身安全有關(guān)的工作，均列入安全管理程序展開管理，安全管理推行行政首長(zhǎng)總負(fù)責(zé)管理和業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)輕易負(fù)責(zé)制。安全管理業(yè)務(wù)與行政程序示意圖如下：

第6條安全管理職責(zé)范圍按照專業(yè)化管理建議共分成：“一通三嚴(yán)防”及嚴(yán)防重災(zāi)、機(jī)電運(yùn)輸、頂板與水害、放炮與火工、地面工業(yè)與交通、宣傳教育與培訓(xùn)等六個(gè)方面，分別由總工程師、機(jī)運(yùn)副工程師（或副總經(jīng)理）、生產(chǎn)副總經(jīng)理（或副總工程師）、安全副總經(jīng)理（或副總工程師）、總經(jīng)理（或安全副總經(jīng)理）、黨委書記等輕易業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)管理。第7條安全管理工作常規(guī)建議：1）每班：由值守部長(zhǎng)策劃，調(diào)度室非政府值守隊(duì)干（或值守短）舉行調(diào)度班前會(huì)，值守隊(duì)干（或值守短）非政府舉行小班班前會(huì)，班前會(huì)50%的時(shí)間傳授安全建議。2）每天：由公司值守領(lǐng)導(dǎo)策劃，調(diào)度室非政府各部門舉行安全生產(chǎn)調(diào)度均衡可以，通報(bào)當(dāng)天安全狀況、典型違章、關(guān)鍵性安全隱患及自查情況，布置次日安全工作精心安排、表達(dá)上級(jí)指示和指令。3）每周：a.一次安全辦公會(huì)議制度。由安全副總經(jīng)理策劃，安全部門會(huì)同非政府，公司全體安全生產(chǎn)管理人員出席，分后冶煉與火工、通風(fēng)與防災(zāi)、機(jī)運(yùn)與地面三個(gè)大組，分別展開現(xiàn)場(chǎng)辦公檢查和專題會(huì)議辦公，公司領(lǐng)導(dǎo)按照輕易分管負(fù)責(zé)制分別策劃辦公會(huì)議。b.一次安全自學(xué)制度。以隊(duì)（操作方式組）為單位，隊(duì)（組）短策劃，本單位全體員工出席，自學(xué)《規(guī)程》、措施、標(biāo)準(zhǔn)，分析一周去安全工作的漏洞、抨擊行政處罰違章人員，傳授、座談事故案例，全面落實(shí)針對(duì)性措施。4）每月由安全副總經(jīng)理策劃，通風(fēng)安全監(jiān)察處會(huì)同非政府，舉行安全工作討論會(huì)、安全管理考核仲裁可以，各部門安全負(fù)責(zé)人參提。分析、總結(jié)當(dāng)月安全工作存有問題，明確提出次月安全工作重點(diǎn)，探討判決當(dāng)月安全考核中的獎(jiǎng)勵(lì)、行政處罰意見。5）每季由安全副總經(jīng)理會(huì)同非政府舉行一次安全工作可以，總結(jié)一個(gè)季度以來(lái)安全工作中的問題，檢查分析安全管理制度、規(guī)定、建議繼續(xù)執(zhí)行情況，布置下個(gè)季度安全工作重點(diǎn)。6）每年：在公司年度工作精心安排之下，由安全副總經(jīng)理會(huì)同非政府制訂當(dāng)年安全工作目標(biāo)，總體重新部署年度安全工作，明確提出指導(dǎo)意見。第8條生產(chǎn)管理程序：凡在工作場(chǎng)所、工作時(shí)間與公司生產(chǎn)任務(wù)有關(guān)的工作，均列入生產(chǎn)管理程序展開管理，生產(chǎn)管理推行行政首長(zhǎng)總負(fù)責(zé)管理和分管領(lǐng)導(dǎo)輕易負(fù)責(zé)制。第9條生產(chǎn)管理按照專業(yè)管理建議共分成：“一通三嚴(yán)防”、機(jī)電運(yùn)輸、礦井、盾構(gòu)等四個(gè)方面，分別由總工程師、機(jī)運(yùn)副工程師（或副總經(jīng)理）、生產(chǎn)副總經(jīng)理（或副總工程師）等輕易分管負(fù)責(zé)管理。第10條生產(chǎn)管理常規(guī)建議：1）每班：由值守部長(zhǎng)策劃，調(diào)度室非政府值守隊(duì)干（或值守短）舉行調(diào)度班前會(huì)，值守隊(duì)干（或值守短）非政府舉行小班班前會(huì)，布置全面落實(shí)當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)。2）每天：由公司值守領(lǐng)導(dǎo)策劃，調(diào)度室非政府各部門舉行生產(chǎn)調(diào)度均衡可以，通報(bào)當(dāng)天生產(chǎn)狀況、影響環(huán)節(jié)、化解協(xié)同生產(chǎn)矛盾。3）每旬：一次生產(chǎn)問題分析會(huì)議制度。由生產(chǎn)副總經(jīng)理策劃，生產(chǎn)部門會(huì)同非政府，公司有關(guān)生產(chǎn)管理人員出席，分析近期生產(chǎn)、銷售形勢(shì)，化解影響生產(chǎn)的各類問題，調(diào)整任務(wù)指標(biāo)。4）每月由生產(chǎn)副總經(jīng)理策劃，生產(chǎn)部門會(huì)同非政府，各部門負(fù)責(zé)人出席，舉行生產(chǎn)計(jì)劃可以、制訂次月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、下達(dá)任務(wù)指標(biāo)；展開任務(wù)考核仲裁、判決當(dāng)月生產(chǎn)過程中的獎(jiǎng)勵(lì)、行政處罰意見。5）每季由生產(chǎn)副總經(jīng)理會(huì)同非政府舉行季度生產(chǎn)工作可以，總結(jié)一個(gè)季度以來(lái)工作中的問題，檢查分析管理制度、規(guī)定、建議繼續(xù)執(zhí)行情況，布置下個(gè)季度重點(diǎn)工程、目標(biāo)。6）每年：在公司年度工作精心安排之下，由生產(chǎn)副總經(jīng)理會(huì)同非政府制訂當(dāng)年產(chǎn)銷量工作目標(biāo)，總體重新部署年度生產(chǎn)工作，明確提出指導(dǎo)意見。第三章規(guī)程措施管理第11條各類技術(shù)方案由總工程師（或分管副總工程師）非政府研究確認(rèn)。第12條技術(shù)設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施編導(dǎo)的時(shí)間建議：大型方案設(shè)計(jì)在初步設(shè)計(jì)前、采區(qū)初步設(shè)計(jì)在施工設(shè)計(jì)前、各類大型施工技術(shù)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)在工程動(dòng)工前30天編導(dǎo)完。各類小型施工技術(shù)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)在工程動(dòng)工前15天編導(dǎo)完，作業(yè)規(guī)程應(yīng)當(dāng)在工程動(dòng)工前7天編導(dǎo)完，安全技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)在工程動(dòng)工前編導(dǎo)完。第13條技術(shù)設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施基本建設(shè)的內(nèi)容建議：①各類技術(shù)設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的編制者必須就是工程技術(shù)人員。其基本建設(shè)依據(jù)必須充份、有效率，各技術(shù)方案和參數(shù)挑選必須本著“技術(shù)上可取、經(jīng)濟(jì)上合理、安全上可信”的原則展開，技術(shù)建議和技術(shù)措施對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須具備針對(duì)性和適應(yīng)性。②各類技術(shù)設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的橄輝人員必須就是各級(jí)職能技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師選定的人員。③各類技術(shù)設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施必須努力做到圖文并茂、格式統(tǒng)一、內(nèi)容完備，并將適當(dāng)?shù)募夹g(shù)參數(shù)標(biāo)示確切，交代完備、齊全，嚴(yán)禁模棱兩可、含混不清。第14條技術(shù)設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施審核建議：①技術(shù)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程均由生產(chǎn)部、通安處負(fù)責(zé)管理非政府展開會(huì)審，經(jīng)逐級(jí)職能技術(shù)負(fù)責(zé)人及分管副總工程師橄輝，報(bào)總工程師審核后貫徹執(zhí)行。②各類安全技術(shù)措施，由生產(chǎn)部、通安處非政府審查（大型或關(guān)鍵的安全技術(shù)措施須要展開會(huì)審），經(jīng)逐級(jí)職能技術(shù)負(fù)責(zé)人橄輝，報(bào)分管副總工程師審核后貫徹執(zhí)行。第15條技術(shù)設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施的技術(shù)交底及貫徹落實(shí)考試：①各類技術(shù)設(shè)計(jì)在實(shí)行前，必須由設(shè)計(jì)人員及單位職能技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工單位負(fù)責(zé)管理人員展開技術(shù)交底，使施工單位人員弄清楚設(shè)計(jì)意圖和有關(guān)技術(shù)參數(shù)、技術(shù)建議等內(nèi)容（技術(shù)人員必須搞好技術(shù)交底記錄檔案?jìng)洳椋?。②各類?guī)程和關(guān)鍵的安全技術(shù)措施在實(shí)行前，必須由施工單位行政負(fù)責(zé)人非政府，技術(shù)人員或單位職能技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工單位人員展開貫徹落實(shí)，并對(duì)施工單位所有人員和有關(guān)管理人員展開考試，合格者方可上崗工作（技術(shù)人員必須搞好貫徹落實(shí)考試記錄，試卷和成績(jī)單必須檔案?jìng)洳椋＂垡话阈约夹g(shù)安全措施在實(shí)行前，由施工單位非政府，技術(shù)人員向施工單位人員展開貫徹落實(shí)，使施工單位人員弄清楚措施中的有關(guān)安全技術(shù)建議（技術(shù)人員必須搞好貫徹落實(shí)記錄檔案?jìng)洳椋?。④各?jí)技術(shù)人員和安全生產(chǎn)管理人員，都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)各類規(guī)程和技術(shù)安全措施，掌控規(guī)程措施對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)安全建議。第16條規(guī)程、措施的現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)執(zhí)行及修正補(bǔ)足：①各類規(guī)程和技術(shù)安全措施經(jīng)審核貫徹落實(shí)后，即為為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的主要技術(shù)依據(jù)，由各施工單位行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)規(guī)程措施中的具體內(nèi)容規(guī)定，嚴(yán)禁違背。各級(jí)技術(shù)人員和安全生產(chǎn)管理人員對(duì)規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)執(zhí)行正數(shù)管理和監(jiān)督管理職責(zé)。②由于生產(chǎn)條件發(fā)生變化，辨認(rèn)出規(guī)程措施中的有關(guān)技術(shù)參數(shù)和規(guī)定無(wú)法滿足用戶現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)須要時(shí)，各施工單位、各級(jí)技術(shù)人員和安全生產(chǎn)管理人員必須立即向生產(chǎn)調(diào)度中心或本單位安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由公司分管技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府及時(shí)修正或補(bǔ)足健全規(guī)程措施的有關(guān)規(guī)定，并認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。第17條技術(shù)設(shè)計(jì)、規(guī)程措施派發(fā)及檔案：①基本建設(shè)單位必須創(chuàng)建技術(shù)設(shè)計(jì)、規(guī)程措施派發(fā)蓋章制度，采用單位必須在派發(fā)簿上蓋章。②各類技術(shù)設(shè)計(jì)派發(fā)單位為：各施工單位2份、生產(chǎn)部2份（其中1份檔案）、通安處為1份、公司檔案室1份。③各類規(guī)程和技術(shù)安全措施派發(fā)單位為：各施工單位1份、生產(chǎn)部2份、調(diào)度室1份、通安處為1份、檔案1份、生產(chǎn)部檔案1份。第18條技術(shù)事故分析、查案、處置：（1）公司創(chuàng)建技術(shù)事故分析、查案制度。一般性技術(shù)事故由有關(guān)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府，有關(guān)單位和人員出席展開分析；關(guān)鍵性技術(shù)事故（工程除役，人身死傷，較長(zhǎng)時(shí)間停工等）由分管副總工程師或總工程師非政府展開分析、查案處置。（2）所有技術(shù)事故查案均應(yīng)當(dāng)努力做到查明原因，全面落實(shí)責(zé)任，深入細(xì)致吸取教訓(xùn)，制定有效率防范措施。典型技術(shù)事故必須追責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任并通報(bào)全系列公司。第四章工程上開緬齊工管理第19條創(chuàng)建工程上開完工管理非政府機(jī)構(gòu)：由分管工程項(xiàng)目的副總經(jīng)理（或總工程師）任組長(zhǎng)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人（或業(yè)務(wù)主辦）為成員，共同組成驗(yàn)收組。環(huán)評(píng)小組負(fù)責(zé)管理非政府上開(緬齊)工環(huán)評(píng)工作，核發(fā)動(dòng)工許可證(完工報(bào)告)。搜集匯總環(huán)評(píng)時(shí)所揭發(fā)的各類問題和隱患，逐一全面落實(shí)責(zé)任單位和自查期限，并負(fù)責(zé)管理追蹤現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)情況。第20條環(huán)評(píng)程序：1、由施工單位書面出示上開(緬齊)工環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)，經(jīng)分管部長(zhǎng)蓋章，在環(huán)評(píng)前8小時(shí)報(bào)主管工程項(xiàng)目的安全（或行政、業(yè)務(wù)）部門。2、由主管工程項(xiàng)目的安全（或行政、業(yè)務(wù)）部門通告環(huán)評(píng)小組，有關(guān)成員及施工隊(duì)短出席，按申報(bào)的環(huán)評(píng)范圍、時(shí)間積極開展環(huán)評(píng)。3、由主管工程項(xiàng)目的安全（或行政、業(yè)務(wù)）部門負(fù)責(zé)管理搜集匯總所查安全隱患，并全面落實(shí)隊(duì)伍限期自查，由副組長(zhǎng)收到與否同意上開(緬齊)工的指令。4、環(huán)評(píng)合格后，在8小時(shí)內(nèi)由施工隊(duì)短至主管工程項(xiàng)目的安全（或行政、業(yè)務(wù)）部門辦理動(dòng)工許可證(完工報(bào)告)，經(jīng)驗(yàn)交人員蓋章后主管部門蓋章、副組長(zhǎng)蓋章生效。第21條環(huán)評(píng)嚴(yán)格把關(guān)建議：1、綜采工作面：總工程師水害預(yù)防崗位責(zé)任制總工程師水害預(yù)防崗位責(zé)任制

1．總工程師對(duì)礦預(yù)防水安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)管理預(yù)防水技術(shù)業(yè)務(wù)管理及預(yù)防水工作的精心安排全面落實(shí)。

2．幫助經(jīng)理貫徹落實(shí)上級(jí)預(yù)防水技術(shù)方面的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)同意和規(guī)定。

3．負(fù)責(zé)管理非政府制訂預(yù)防水安全技術(shù)措施，非政府基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃報(bào)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。每季末，根據(jù)具體情況展開修正，制訂補(bǔ)足措施;非政府基本建設(shè)預(yù)防水安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制訂和審核安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查督促實(shí)行情況。

4．對(duì)預(yù)防水工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核實(shí)行、檢查預(yù)防水工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施。

5．總工程師在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)保證預(yù)防水安全生產(chǎn)急需解決的問題，有權(quán)調(diào)動(dòng)人員和物資展開搶修處置。

6．負(fù)責(zé)管理對(duì)預(yù)防水技術(shù)問題明確提出方案和措施，經(jīng)經(jīng)理核定或報(bào)班子可以批準(zhǔn)后非政府實(shí)行。

7．負(fù)責(zé)管理非政府審核預(yù)防水作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，定期非政府初審。

8．按照預(yù)防水隱患排查制度，對(duì)分管范圍內(nèi)的預(yù)防水隱患展開排查和自查。

9．負(fù)責(zé)管理策劃預(yù)防水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程、施工措施的制訂修正、審核和繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查。

10．嚴(yán)格考核工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況，并明確提出獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰意見。

11．貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦預(yù)防水規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的審核權(quán)限，履行職責(zé)。出現(xiàn)事故時(shí)，必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，幫助經(jīng)理采取措施，非政府救治?？⒐を?yàn)收辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，穩(wěn)固踐行安全第一的思想，積極主動(dòng)掌控煤礦安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，為公司新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)服務(wù)。

2、幫助有關(guān)部門積極主動(dòng)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理，出席公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)和各種安全生產(chǎn)會(huì)議。

3、負(fù)責(zé)管理本部門人員的安全教育工作。

4、深入細(xì)致非政府職工自學(xué)應(yīng)急救援科學(xué)知識(shí)，熟識(shí)避災(zāi)路線和安全后撤方法。

6、參予公司建筑新建、改建、擴(kuò)建的各項(xiàng)決策，以同時(shí)實(shí)現(xiàn)為公司人員提供更多較好的定居和工作環(huán)境，為公司未來(lái)出謀劃策。

7、負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全生產(chǎn)工作。機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（麟北煤業(yè)）機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)就是機(jī)電一隊(duì)在安全生產(chǎn)活動(dòng)中的第一責(zé)任人，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“一崗雙責(zé)”的原則，在機(jī)電副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理機(jī)電一隊(duì)的安全管理工作。

一、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任范圍

1．機(jī)電一隊(duì)主管范圍內(nèi)的供電安全管理工作

2．機(jī)電一隊(duì)主管范圍內(nèi)的供排水安全管理工作

3．機(jī)電一隊(duì)主管范圍內(nèi)的設(shè)備檢修安全管理工作

4．機(jī)電一隊(duì)主管范圍內(nèi)的信息化保護(hù)工作

二、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)各班組的日常安全管理和業(yè)務(wù)保安工作，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．負(fù)責(zé)管理機(jī)電隊(duì)職工安全培訓(xùn)工作，非政府制訂機(jī)電隊(duì)安全培訓(xùn)計(jì)劃，并非政府實(shí)行。

3．貫徹落實(shí)機(jī)電方面各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備日常管理工作。

4．非政府、參予關(guān)鍵性機(jī)電事故處置，故障確定和事故分析。

5．負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)主管范圍內(nèi)年、季、月度機(jī)電工作計(jì)劃以及節(jié)日停工檢修、用電、節(jié)電、災(zāi)害防治、措施等計(jì)劃，并負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

非政府對(duì)礦井供電、供水系統(tǒng)的檢查和修理。

6．非政府對(duì)井下信息化設(shè)備的檢查保護(hù)。

7．出席安全檢查活動(dòng)，消解事故隱患。

8．參予生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援。

9．負(fù)責(zé)管理向機(jī)電動(dòng)力部經(jīng)理及機(jī)電副總經(jīng)理報(bào)告主管范圍內(nèi)安全管理工作積極開展情況。

10．嚴(yán)格執(zhí)行主管范圍內(nèi)人員依法履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé);監(jiān)督主管范圍內(nèi)內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)機(jī)電技術(shù)管理制度、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。

三、考核規(guī)定

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核推行百分制定量考核，由安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組展開考核，并列入月度安全績(jī)效考核，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核繼續(xù)執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)專項(xiàng)考核實(shí)施細(xì)則》《安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理考核實(shí)施辦法(實(shí)施)》《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度》等有關(guān)考核內(nèi)容。工會(huì)群監(jiān)員討論會(huì)制度工會(huì)群監(jiān)員討論會(huì)制度

一、會(huì)議時(shí)間

群監(jiān)討論會(huì)每月一次。

二、與會(huì)人員

群監(jiān)可以全體成員。

三、會(huì)議程序

1、會(huì)議由井口安全工作站值班員策劃。

2、首先由工會(huì)群監(jiān)干事對(duì)本月去群眾安全監(jiān)督工作情況展開總結(jié)，明確提出存有的問題和嚴(yán)重不足，精心安排部署下月群監(jiān)工作計(jì)劃。

3、群監(jiān)員匯報(bào)本月去工會(huì)群眾安全監(jiān)督工作的積極開展情況，探討分析存有問題的原因及解決辦法，交流工作經(jīng)驗(yàn)，明確提出下月工作重點(diǎn)。

4、安全工作站值班員對(duì)會(huì)議展開總結(jié)，對(duì)下月的工作重點(diǎn)展開精心安排。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦提高安全培訓(xùn)與戒毒任務(wù)第一條各基層單位每月由黨支部書記會(huì)同，非政府一次定期的針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全犯罪行為的制止巡查工作，巡查必須全面覆蓋所統(tǒng)轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。并定期舉行一次不安全犯罪行為分析可以，對(duì)本單位發(fā)生的不能安全犯罪行為從制度、崗位職責(zé)、人員家庭因素等方面展開分析，制訂切實(shí)可行的自查防范措施。對(duì)于一般性C類不安全犯罪行為人員，由本單位非政府展開戒毒和培訓(xùn)，開課前必須深入細(xì)致制訂開課報(bào)告、培訓(xùn)教案及考試試卷，培訓(xùn)完結(jié)后，必須經(jīng)安全管理科及專業(yè)科室普遍認(rèn)可后方可以上崗。

第二條對(duì)于B類及以上不安全犯罪行為或12個(gè)月內(nèi)發(fā)生兩次不安全犯罪行為人員，由安全管理科出示培訓(xùn)通知單，由培訓(xùn)中心按不能安全犯罪行為類型分后冶煉、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)專業(yè)每旬非政府一次培訓(xùn)。

第三條對(duì)較為輕微的不能安全犯罪行為人員，每旬必須由培訓(xùn)中心、安全管理科負(fù)責(zé)管理非政府，分后專業(yè)由專業(yè)副總及以上領(lǐng)導(dǎo)展開戒毒培訓(xùn)。

第四條以上所有不安全犯罪行為人員在礦培訓(xùn)期間，不繳付任何工資，每天只播發(fā)生活費(fèi)20元，每月由安全管理科、培訓(xùn)中心出示證明，報(bào)人力資源科繼續(xù)執(zhí)行，例如不按規(guī)定出席培訓(xùn)，按曠工處置。

第五條不安全犯罪行為人員必須過三關(guān)：

第一關(guān)：打聽本單位支部書記展開談話，明白不安全犯罪行為可能將導(dǎo)致的后果以及恰當(dāng)?shù)牟僮鞣椒ā?/p>

第二第一關(guān)：打聽技術(shù)主管展開培訓(xùn)，系統(tǒng)自學(xué)專業(yè)知識(shí)和安全操作方式的流程。

第三關(guān)：不安全犯罪行為人員拎親屬至安全管理科申領(lǐng)行政處罰單，如果不拎親屬申領(lǐng)行政處罰單的，由單位暫停工作，停建期間，按礦工處置。

第六條不安全犯罪行為人員闖關(guān)時(shí)間為三天。事故報(bào)告與責(zé)任追責(zé)制度（2021）一、事故報(bào)告制度

1、事故出現(xiàn)后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向礦調(diào)度室或值守干部報(bào)告;值守干部收到報(bào)告后，必須立即向礦長(zhǎng)報(bào)告。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以輕易向礦長(zhǎng)報(bào)告。

2、礦長(zhǎng)收到事故報(bào)告后，應(yīng)依照以下規(guī)定呈報(bào)事故情況：

①發(fā)生死亡事故必須在1小時(shí)內(nèi)呈報(bào)地方煤監(jiān)局、能源局、應(yīng)急救援局。

②發(fā)生工傷事故及關(guān)鍵性財(cái)產(chǎn)損失必須在1小時(shí)內(nèi)呈報(bào)公司。

③通常事故在2小時(shí)內(nèi)呈報(bào)公司。

3、報(bào)告事故應(yīng)包含以下內(nèi)容：

①事故出現(xiàn)地點(diǎn)概況。

②事故出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況。

③事故的詳細(xì)經(jīng)過。

④事故已經(jīng)導(dǎo)致或者可能將導(dǎo)致的傷亡人數(shù)(包含下落不明的人數(shù))和初步估算的輕易經(jīng)濟(jì)損失。

⑤已經(jīng)實(shí)行的措施。

⑥其他應(yīng)報(bào)告的情況。

⑦及時(shí)補(bǔ)報(bào)事故報(bào)告后發(fā)生的新情況。盾構(gòu)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）盾構(gòu)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、“三小規(guī)程”和集團(tuán)公司、礦業(yè)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、幫助總工程師搞好盾構(gòu)安全技術(shù)工作，定期向總工程師匯報(bào)盾構(gòu)技術(shù)方面存有的問題，明確提出化解的辦法。

3、恰當(dāng)行使《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的有關(guān)審核權(quán)限，嚴(yán)禁越級(jí)審核，嚴(yán)苛實(shí)行技術(shù)同意和安技措施。

4、嚴(yán)苛按煤炭技術(shù)政策，優(yōu)經(jīng)巷道設(shè)計(jì)，提升煤炭資源回收率，并對(duì)安全技術(shù)方面審核、設(shè)計(jì)。

5、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程，對(duì)分管單位安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理。

6、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查“三小規(guī)程”重點(diǎn)工程安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況，掌控本系統(tǒng)關(guān)鍵性事故隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患問題和“三違”存有檢查、自查、處置的責(zé)任。

7、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，定期出席分管領(lǐng)導(dǎo)非政府范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵性事故隱患排查工作。

8、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)職工的安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，提升職工隊(duì)伍的素質(zhì)，推展、應(yīng)用領(lǐng)域新技術(shù)、新裝備，提升盾構(gòu)安全技術(shù)水平，提升勞動(dòng)安全環(huán)境。

9、出席分管范圍內(nèi)重大事故的調(diào)查處置，并明確提出處理意見，負(fù)責(zé)管理健全制定技術(shù)防范措施。

10、幫助總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理實(shí)行安全自主管理。礦井一區(qū)井下加裝、運(yùn)送清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制礦井一區(qū)井下加裝、運(yùn)送清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、負(fù)責(zé)管理本區(qū)從采面全面性溜子機(jī)頭往外全部設(shè)備的廢舊運(yùn)送工作，廢舊必須及時(shí)，努力做到不積壓設(shè)備，不損毀，不遺失，堆滿整齊。

三、嚴(yán)格執(zhí)行清潔工操作規(guī)程，對(duì)易損件必須實(shí)行保護(hù)措施，防止損毀。

四、采用機(jī)械設(shè)備運(yùn)送時(shí)必須嚴(yán)苛按措施繼續(xù)執(zhí)行，對(duì)所采用的設(shè)備事先必須詳盡檢查，必須存有可信的鈴聲信號(hào)。

五、裝運(yùn)時(shí)必須重拎鉗子，放置穩(wěn)定，織成穩(wěn)固，不許野蠻裝卸。

六、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，順從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，確保努力做到安全生產(chǎn)。

七、團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，互相配合，互相聯(lián)結(jié)。綜采隊(duì)支部書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制綜采隊(duì)支部書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”建議，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、同隊(duì)長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)管理制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，秉持不安全不生產(chǎn)。必須自學(xué)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。及時(shí)表達(dá)貫徹落實(shí)礦各種安全會(huì)議、管理文件、同意、指令精神。

3、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)搞出調(diào)查研究，明確提出安全方面的問題，教育員工踐行“安全第一，生產(chǎn)第二”的理念，明確提出對(duì)本隊(duì)安全工作的意見、建議及整改措施。

4、幫助隊(duì)長(zhǎng)做好全隊(duì)安全管理，為安全目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)提供更多非政府確保。對(duì)本單位生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所存有的主要安全隱患和問題，必須及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)明確提出，并嚴(yán)格執(zhí)行化解。

5、狠抓工作面現(xiàn)場(chǎng)安全管理，充分發(fā)揮檢查、監(jiān)督促進(jìn)作用，消解事故隱患，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)抨擊教育，從思想上消解違章根源。

6、幫助隊(duì)長(zhǎng)建立健全各項(xiàng)工作制度，健全各種安全管理體系。

7、負(fù)責(zé)管理策劃本單位工會(huì)、團(tuán)支部積極開展安全監(jiān)督工作和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，搞好“六員一嚴(yán)防”工作，非政府積極開展黨員身邊并無(wú)“三違”活動(dòng)。X有限公司XX煤礦安全管理制度編訂XX省XXXXXX有限公司XXX礦安全管理制度編訂

安全生產(chǎn)篇

二OO七?八

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第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制4一、礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制41法人安全生產(chǎn)責(zé)任制52礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制53總工程師安全責(zé)任制64副礦長(zhǎng)（生產(chǎn)）安全責(zé)任制75副礦長(zhǎng)（安全）安全生產(chǎn)責(zé)任制86工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制9二、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制101礦井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制102盾構(gòu)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制103機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制114機(jī)電隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制125運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制136通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制147通風(fēng)隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制15三、部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制161企管部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制162生產(chǎn)管理部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制163生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制174財(cái)勞部（工資）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制185財(cái)勞部（財(cái)務(wù)）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制186地質(zhì)測(cè)量業(yè)務(wù)保安責(zé)任制197機(jī)電業(yè)務(wù)保安責(zé)任制208安監(jiān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制219登機(jī)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制2110保安崗位責(zé)任制22四、班（組）短安全生產(chǎn)責(zé)任制221冶煉隊(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制222改采、鑿班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制233機(jī)電班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制244鍋爐房班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制245水泵房班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制256巷道保護(hù)班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制257機(jī)修班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制258甩風(fēng)機(jī)班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制269變電所班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制2610絞車（房）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制2611運(yùn)輸隊(duì)機(jī)車電池班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制2712礦燈房班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制2713通風(fēng)隊(duì)班（隊(duì)）短安全生產(chǎn)責(zé)任制2814瓦斯抽放隊(duì)（班）短安全生產(chǎn)責(zé)任制2815鉆機(jī)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制29五、特定工種安全生產(chǎn)責(zé)任制301瓦檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制302安檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制313炸藥庫(kù)崗位工安全責(zé)任制314變電工安全生產(chǎn)責(zé)任制325絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制326水泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制337主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制348鍋爐司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制349甩風(fēng)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制3510刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制3511電機(jī)車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制3612信號(hào)工、把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制3613電池工安全生產(chǎn)責(zé)任制3714繩檢工安全生產(chǎn)責(zé)任制3715安全檢查檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制3816設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制3817電工安全生產(chǎn)責(zé)任制3918機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制3919巷道保護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制4020礦燈工安全生產(chǎn)責(zé)任制4021滅火工安全生產(chǎn)責(zé)任制4122調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制4223泵站司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制43第二部分安全管理制度44一、“一通三嚴(yán)防”管理制度44第一章總則44第二章“一通三嚴(yán)防”工作責(zé)任制45第三章通風(fēng)系統(tǒng)49第四章局部通風(fēng)50第五章瓦斯檢查與管理52第六章排放量瓦斯54第八章安全監(jiān)測(cè)57第九章通風(fēng)設(shè)施59第十章綜合防塵60第十一章嚴(yán)防救火62第十二章瓦檢員交接班制度63第十三章瓦斯報(bào)表審核制度64第十四章附于則64二、安全事故責(zé)任追責(zé)制度65三、安全管理獎(jiǎng)罰辦法74四、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則81第一章總則81五、“一通三嚴(yán)防”十項(xiàng)管理制度961瓦斯檢查及管理制度962瓦斯排放量管理制度973、巷道全線貫通管理制度994、局部通風(fēng)管理制度1005、瓦斯抽放管理制度1016、井下放炮管理制度1027、嚴(yán)防救火管理制度1048、綜合防塵管理制度1059、安全監(jiān)測(cè)管理制度106六、“一通三嚴(yán)防”管理行政處罰規(guī)定107七、安全辦公會(huì)議制度110八、事故隱患排查制度111九、事故分析處置制度112十、通風(fēng)管理制度1151通風(fēng)系統(tǒng)檢查分析管理制度1152通風(fēng)設(shè)施短果與質(zhì)量環(huán)評(píng)管理制度1153瓦斯報(bào)表審核制度1164瓦檢員管理制度1161巡回演出瓦檢員管理制度1162老爹瓦檢員管理制度1173瓦檢員交接班制度1175綜合監(jiān)控系統(tǒng)管理制度1186安全工作會(huì)議制度1197班前會(huì)及周二安全自學(xué)制度1208職工安全教育培訓(xùn)制度1219反“三違”制度12210專業(yè)會(huì)議制度12311井口母顏氏制度12512安全目標(biāo)管理制度12513事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度12614上、下井人員清點(diǎn)制度12715安全管理獎(jiǎng)罰辦法12716安全檢查、隱患排查及事故分析處置制度13217安全責(zé)任追責(zé)制度13518排放量瓦斯管理制度14119采區(qū)主要通風(fēng)機(jī)因故停水停風(fēng)安全技術(shù)措施144十一、消防與火工品管理制度1461沃埃爾場(chǎng)所管理制度1462沃埃爾場(chǎng)所消防管理制度1463火工品管理制度1474炸藥庫(kù)管理制度1475火工品裝運(yùn)運(yùn)輸制度1486火工品庫(kù)防雷警衛(wèi)制度1487火工品管理獎(jiǎng)罰制度1498火工品派發(fā)退幣制度1499火工品儲(chǔ)藏看管制度15010雷管全系列電阻、編號(hào)制度15011雷管導(dǎo)通室的設(shè)室15112消防業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)151

第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制一、礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1法人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、法人對(duì)礦貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》正數(shù)全面責(zé)任。對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)的全面負(fù)責(zé)管理。二、負(fù)責(zé)管理全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全方針、法律、法規(guī)、條例、文件。三、核定礦安全技術(shù)措施所須要費(fèi)用以及設(shè)備、材料等的資金投入計(jì)劃。四、定期向股東大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作。五、核定安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎(jiǎng)、嚴(yán)懲法。六、分擔(dān)關(guān)鍵性災(zāi)害性事故搶修統(tǒng)一指揮工作。七、負(fù)責(zé)管理審查礦井災(zāi)害性預(yù)防措施。八、每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于1次。

2礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、礦長(zhǎng)對(duì)礦貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》向董事會(huì)負(fù)責(zé)管理。就是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者。二、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府的安全法規(guī)、以及董事會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的文件、決議；非政府制訂本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度、措施。三、非政府基本建設(shè)、實(shí)行安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并定期檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。安全技術(shù)措施所須要費(fèi)用、材料、設(shè)備等，必須列為財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃。四、非政府基本建設(shè)礦安全技術(shù)措施所須要費(fèi)用以及安全設(shè)備、材料等的資金投入計(jì)劃。五、負(fù)責(zé)管理貫徹實(shí)施礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，每季策劃研究一次“一通三嚴(yán)防”工作，并在人、財(cái)、物方面優(yōu)先確保。六、負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的貫徹實(shí)施，每年至少非政府一次礦井救災(zāi)軍事演習(xí)。七、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門對(duì)礦井反風(fēng)設(shè)施每季展開一次檢查。八、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行礦井中、長(zhǎng)期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計(jì)劃。九、每月非政府一次井下、地面安全小檢查，對(duì)存有的問題全面落實(shí)整改措施；每月舉行一次安全辦公會(huì)，研究化解安全生產(chǎn)中的問題。十、凡出現(xiàn)重傷事故和死亡事故，必須立即非政府救治，采取有效措施，必要時(shí)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮避免事故不斷擴(kuò)大，并非政府分析事故原因和教訓(xùn)，明確提出防治同類事故再出現(xiàn)的防范措施。十、非政府制訂并檢查督促各級(jí)干部和職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。十一、負(fù)責(zé)管理狠抓員工安全技術(shù)培訓(xùn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全基礎(chǔ)工作。十二、定期向董事會(huì)報(bào)告安全工作。十三、按照事故隱患排查制度，對(duì)事故隱患的排查和自查全面負(fù)責(zé)管理。十四、對(duì)干部展開安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，并同意展開獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。十五、每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于2次。

3總工程師安全責(zé)任制一、總工程師對(duì)礦安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理及通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作的精心安排全面落實(shí)。二、幫助礦長(zhǎng)貫徹落實(shí)上級(jí)技術(shù)方面的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)同意和規(guī)定。三、負(fù)責(zé)管理非政府制訂預(yù)防頂板、瓦斯、煤塵、水、火、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?，非政府基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃報(bào)法人核準(zhǔn)。每季末，根據(jù)具體情況展開修正，制訂補(bǔ)足措施；非政府基本建設(shè)安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制訂和審核安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查督促實(shí)行情況。四、對(duì)防突工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核實(shí)行、檢查防突工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施。每月舉行一次“一通三嚴(yán)防”專業(yè)可以，分析研究化解“一通三嚴(yán)防”方面存有的關(guān)鍵性安全問題。五、總工程師在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)避免瓦斯事故正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府審查，并實(shí)行安全技術(shù)措施及排放量瓦斯、巷道全線貫通等災(zāi)害預(yù)防措施，對(duì)確保安全生產(chǎn)急需解決的問題，有權(quán)調(diào)動(dòng)人員和物資展開搶修處置。六、負(fù)責(zé)管理對(duì)關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)問題明確提出方案和措施，經(jīng)礦長(zhǎng)核定或報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后非政府實(shí)行。七、負(fù)責(zé)管理非政府審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，定期非政府初審，并對(duì)作業(yè)規(guī)程、措施基本建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。八、負(fù)責(zé)管理對(duì)救護(hù)隊(duì)業(yè)務(wù)工作展開技術(shù)指導(dǎo)。九、按照事故隱患排查制度，對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患展開排查和自查。十、負(fù)責(zé)管理策劃對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程、施工措施的制訂修正、審核和繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查。十一、嚴(yán)格考核工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況，并明確提出獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰意見。十二、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》規(guī)定的審核權(quán)限，履行職責(zé)。出現(xiàn)重大事故時(shí)，必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，幫助法人、礦長(zhǎng)采取措施，非政府救治。十三、每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于8次。

4副礦長(zhǎng)（生產(chǎn)）安全責(zé)任制一、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本企業(yè)日常安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、協(xié)調(diào)礦長(zhǎng)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定。策劃制訂分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并非政府全面落實(shí)落空。三、對(duì)頂板管理工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，制訂并實(shí)行頂板管理工作計(jì)劃，全面落實(shí)頂板管理措施，改良頂板管理工作。每月策劃舉行一次頂板管理專業(yè)會(huì)議，提升頂板管理水平。四、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，化解和處置安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題，秉持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)順從安全的原則。五、負(fù)責(zé)管理非政府制訂火工品采用管理制度，并督促檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。六、負(fù)責(zé)管理狠抓分管范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”工作措施、方案的實(shí)行。七、狠抓分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作。八、狠抓分管職能部門的業(yè)務(wù)保安工作。九、按照事故隱患排查制度，對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患展開排查和自查。十、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門研究制訂雨季“三嚴(yán)防”工作，并負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。十一、協(xié)調(diào)總工程師做好安全技術(shù)措施工程的實(shí)行。十二、每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于12次。

5副礦長(zhǎng)（安全）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對(duì)本企業(yè)繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例展開監(jiān)督檢查。分擔(dān)安全綜合管理責(zé)任。二、參予非政府每月一次的安全質(zhì)量檢查，對(duì)揭發(fā)的關(guān)鍵性不安全隱患明確提出整改意見，并追蹤嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位自查全面落實(shí)。三、監(jiān)督檢查礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的基本建設(shè)、軍事演習(xí)和繼續(xù)執(zhí)行；負(fù)責(zé)管理對(duì)避免關(guān)鍵性瓦斯煤塵事故的安全措施的實(shí)行情況展開督促檢查。四、出席礦有關(guān)安全生產(chǎn)的各種會(huì)議，審查有關(guān)文件、資料、圖紙等，參予每月一次的安全辦公會(huì)，分析、總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，精心安排、布置下月安全工作重點(diǎn)。五、監(jiān)督檢查安全經(jīng)費(fèi)的采用情況及安全技措工程進(jìn)度，制訂并繼續(xù)執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。六、參予非政府有關(guān)部門基本建設(shè)安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)行。七、出席核定作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行貫徹實(shí)施。八、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，排查隱患，狠反華“三違”，按照“四不放過”的原則，負(fù)責(zé)管理非政府查案分析“三違”現(xiàn)象及各類安全事故，并明確提出處理意見和防范措施。九、對(duì)群監(jiān)協(xié)管工作展開業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)和上崗上崗情況展開檢查。十、對(duì)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施及實(shí)行正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。十一、負(fù)責(zé)管理礦登機(jī)隊(duì)伍的管理、安全監(jiān)察人員的思想和政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，調(diào)度安全情況，非政府安全活動(dòng)，總結(jié)安全工作。十二、每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于12次。

6工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制一、幫助礦長(zhǎng)狠抓黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、規(guī)定、同意的宣傳、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行。二、出席礦務(wù)可以，定期研究化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題。三、負(fù)責(zé)管理非政府積極開展形式多樣的安全思想教育活動(dòng)，參予制訂職工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并非政府實(shí)行，提升職工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。四、緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心、搞好深入細(xì)致的思想政治工作，并橫跨于安全生產(chǎn)的全過程。五、出席安全辦公會(huì)，負(fù)責(zé)管理檢查督促黨的安全生產(chǎn)方針的貫徹落實(shí)情況，并對(duì)關(guān)鍵性安全問題明確提出意見和建議。六、充分發(fā)揮工會(huì)在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督確保促進(jìn)作用。七、負(fù)責(zé)管理積極開展安全生產(chǎn)稽查監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查黨和國(guó)家安全方針、法律、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行情況，全面落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。八、負(fù)責(zé)管理依法保護(hù)礦員工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益，非政府員工對(duì)安全生產(chǎn)展開監(jiān)督，積極開展群眾性的安全監(jiān)督檢查活動(dòng)。九、參予安全事故調(diào)查，秉持“四不放過”的原則，明確提出處分或獎(jiǎng)勵(lì)建議。十、做好礦區(qū)治安、地面交通、消防等分管范圍內(nèi)的安全管理工作。十一、非政府工會(huì)狠抓群監(jiān)協(xié)管網(wǎng)站的工作。十二、每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于3次。

二、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制1礦井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、隊(duì)長(zhǎng)就是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任。二、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)。非政府職工自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”及安全技術(shù)措施，嚴(yán)苛規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)落空。三、對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”、“四位一體”的防突措施正數(shù)第一責(zé)任。負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行本職范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”、“四位一體”防突措施方面的制度、規(guī)定和措施。四、負(fù)責(zé)管理狠抓礦井工作面的頂板管理、火工品管理及放炮管理工作。五、負(fù)責(zé)管理狠抓礦井工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和轄下范圍的文明生產(chǎn)。六、負(fù)責(zé)管理狠抓統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備管理、支架管理。強(qiáng)化檢查保護(hù)，杜絕電氣設(shè)備失爆。七、負(fù)責(zé)管理非政府舉行班前會(huì)和每周二的安全活動(dòng)。八、出席每周一次的安全檢查，每月一次的“一通三嚴(yán)防”、頂板管理等專題可以及安全辦公會(huì)，對(duì)所轄范圍的事故隱患和安全隱患負(fù)責(zé)管理自查。九、按《礦事故查案分析處置制度》對(duì)本單位的事故展開查案分析，找到責(zé)任者，明確提出處理意見，制訂防范措施。十、協(xié)調(diào)安監(jiān)、職教等部門狠抓員工安全教育培訓(xùn)，提升員工的安全技術(shù)素質(zhì)和自保、政企能力。十、每月下井次數(shù)不少于16次。

2盾構(gòu)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、隊(duì)長(zhǎng)就是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本隊(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)正數(shù)全面管理責(zé)任。二、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，狠抓煤礦“三小規(guī)程”及安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落空。三、對(duì)本隊(duì)統(tǒng)轄的“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)第一責(zé)任，負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行本職范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”制度、規(guī)定和措施。四、負(fù)責(zé)管理狠抓盾構(gòu)工作面的頂板管理、火工品管理及放炮管理工作。五、負(fù)責(zé)管理狠抓盾構(gòu)工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和轄下范圍的文明生產(chǎn)。六、負(fù)責(zé)管理狠抓統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的機(jī)電、運(yùn)輸工作，強(qiáng)化機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的檢查保護(hù)，杜絕電氣失爆。七、負(fù)責(zé)管理狠抓班前會(huì)和每周二的安全活動(dòng)。八、出席每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的生產(chǎn)總結(jié)會(huì)、安全質(zhì)量檢查匯報(bào)會(huì)和每月的安全辦公會(huì)以及頂板管理、“一通三嚴(yán)防”等專業(yè)可以，并對(duì)會(huì)議精心安排的工作展開全面落實(shí)落空。九、負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位出現(xiàn)的安全事故展開查案分析，找到責(zé)任者，明確提出處理意見，制訂防范措施。十、協(xié)調(diào)安監(jiān)、職教等部門狠抓員工安全教育培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和自保政企能力。對(duì)特種作業(yè)人員，必須努力做到上崗上崗。十一、每月下井次數(shù)不少于16次。

3機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、隊(duì)長(zhǎng)就是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)隊(duì)安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易管理責(zé)任。二、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三小規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、負(fù)責(zé)管理狠抓機(jī)電設(shè)備的安全管理、杜絕電氣設(shè)備失爆。四、負(fù)責(zé)管理管住用不好統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全設(shè)備及大型固定設(shè)備的各種保護(hù)裝置，確保安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好安全供電。五、負(fù)責(zé)管理狠抓統(tǒng)轄范圍內(nèi)的雨季“三嚴(yán)防”和冬季“四嚴(yán)防”工作。六、負(fù)責(zé)管理狠抓鍋爐及壓力容器的管理，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。七、負(fù)責(zé)管理狠抓統(tǒng)轄范圍內(nèi)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。八、負(fù)責(zé)管理對(duì)統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患展開排查，全面落實(shí)整改措施，及時(shí)消除隱患。九、負(fù)責(zé)管理非政府本區(qū)安全事故的查案分析，找到責(zé)任者，明確提出處理意見，制訂防范措施。十、負(fù)責(zé)管理管住用不好所劃歸范圍內(nèi)的提高、運(yùn)輸設(shè)備及安全防水，保證運(yùn)轉(zhuǎn)安全。十一、強(qiáng)化電氣設(shè)備管理及礦燈管理，杜絕電氣設(shè)備及礦燈失爆。十二、出席每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會(huì)，按建議對(duì)揭發(fā)的安全隱患負(fù)責(zé)管理自查。十三、負(fù)責(zé)管理員工的安全思想教育，定期積極開展安全自學(xué)和安全教育活動(dòng)，提升員工安全意識(shí)和自保政企能力。十四、每月下井次數(shù)不少于12次。

4機(jī)電隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理隊(duì)技術(shù)管理工作。在機(jī)電副總的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理狠抓隊(duì)機(jī)電技術(shù)業(yè)務(wù)工作，對(duì)隊(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。二、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，繼續(xù)執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、化解隊(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)上存有的技術(shù)疑難，非政府有關(guān)人員分析研究，明確提出解決方案，并非政府實(shí)行。四、監(jiān)督檢查隊(duì)各種規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，并根據(jù)繼續(xù)執(zhí)行情況不斷補(bǔ)足、健全。五、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹現(xiàn)場(chǎng)情況，檢查隊(duì)范圍內(nèi)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題，及時(shí)化解。六、定期明確提出隊(duì)范圍內(nèi)的設(shè)備預(yù)防性檢修計(jì)劃，非政府有關(guān)人員提早制定方案，基本建設(shè)措施，并全面落實(shí)落空。七、負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員按建議狠抓四大技術(shù)測(cè)量工作，并展開排序分析，明確提出合理化建議。八、經(jīng)常介紹各種大型固定設(shè)備的安全設(shè)施采用情況，辨認(rèn)出隱患，嚴(yán)格執(zhí)行并非政府有關(guān)人員展開自查健全。九、搞好本隊(duì)內(nèi)各類事故的分析查案工作，幫助業(yè)務(wù)部門、登機(jī)部門分析關(guān)鍵性機(jī)電事故，并明確提出適當(dāng)?shù)姆婪洞胧Ｊ?、?fù)責(zé)管理狠抓機(jī)電設(shè)備的定期檢修和定期試驗(yàn)工作，狠抓員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。十一、負(fù)責(zé)管理狠抓機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建議逐項(xiàng)逐條全面落實(shí)自查。十二、辨認(rèn)出機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)上的關(guān)鍵性技術(shù)疑難問題，及時(shí)向機(jī)電副總匯報(bào)，并協(xié)同化解。

5運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、隊(duì)長(zhǎng)就是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)隊(duì)安全生產(chǎn)正數(shù)輕易管理責(zé)任。二、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三小規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、強(qiáng)化電氣設(shè)備管理，杜絕電氣設(shè)備失爆。四、負(fù)責(zé)管理管住用不好統(tǒng)轄范圍內(nèi)的提高、運(yùn)輸設(shè)備及安全防護(hù)裝置，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。五、負(fù)責(zé)管理做好運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。六、負(fù)責(zé)管理狠抓統(tǒng)轄范圍內(nèi)的雨季“三嚴(yán)防”和冬季“四嚴(yán)防”工作。七、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的風(fēng)水管路檢查、保護(hù)，保證正常供風(fēng)、供水。八、負(fù)責(zé)管理對(duì)統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患展開排查，全面落實(shí)整改措施，及時(shí)消除隱患。九、負(fù)責(zé)管理非政府本區(qū)安全事故的查案分析，找到責(zé)任者，明確提出處理意見，制訂防范措施。十、出席每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會(huì)，按建議對(duì)揭發(fā)的安全隱患負(fù)責(zé)管理自查。十一、負(fù)責(zé)管理狠抓員工的安全思想教育，定期積極開展安全自學(xué)和安全教育活動(dòng)，提升員工安全意識(shí)和自保政企能力。十二、每月下井次數(shù)不少于14次。

6通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、隊(duì)長(zhǎng)就是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)隊(duì)安全生產(chǎn)和礦井“一通三嚴(yán)防”正數(shù)輕易管理責(zé)任。二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三小規(guī)程”及安全管理規(guī)章制度。三、參予基本建設(shè)礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季、月工作計(jì)劃。四、定期分析通風(fēng)系統(tǒng)狀況、風(fēng)量分配情況、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑和管理，保證通風(fēng)系統(tǒng)安全、可信、合理。五、負(fù)責(zé)管理做好“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。六、負(fù)責(zé)管理狠抓通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提升“一通三嚴(yán)防”工程質(zhì)量。七、負(fù)責(zé)管理狠抓“一通三嚴(yán)防”各工種崗位責(zé)任制的全面落實(shí)，特別就是瓦檢員的勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)一步增強(qiáng)其責(zé)任心。八、負(fù)責(zé)管理狠抓瓦斯監(jiān)測(cè)、瓦斯排放量等工作。九、強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”安全裝備、儀器、儀表的管理，保證其精確、靈敏、可信。十、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”、“四位一體”的防突安全技術(shù)措施及工程設(shè)計(jì)。十一、負(fù)責(zé)管理抽放隊(duì)的業(yè)務(wù)管理工作。十二、參予制訂礦井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃。十三、出席每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會(huì)；負(fù)責(zé)管理對(duì)統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患展開排查，全面落實(shí)整改措施，及時(shí)消除隱患。十四、出席“一通三嚴(yán)防”專業(yè)可以和“防突”專業(yè)可以，匯報(bào)工作情況，明確提出工作計(jì)劃，并全面落實(shí)整改措施。十五、每月下井次數(shù)不少于16次。

7通風(fēng)隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)及有關(guān)指令和文件，自學(xué)貫徹執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”。二、勤奮好學(xué)鉆研專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，理論聯(lián)系實(shí)際，融合礦井實(shí)際情況展開技術(shù)科技攻關(guān)。三、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)技術(shù)工作，在總工程師的指導(dǎo)下，深入細(xì)致基本建設(shè)各種通風(fēng)安全技術(shù)措施，深入細(xì)致做好有關(guān)設(shè)計(jì)。四、深入細(xì)致搜集通風(fēng)資料，定期分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。五、負(fù)責(zé)管理做好每周安全活動(dòng)日，非政府全區(qū)員工自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”，自學(xué)煤礦安全科學(xué)知識(shí)和通風(fēng)技術(shù)科學(xué)知識(shí)，努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全思想意識(shí)。六、除全面做好通風(fēng)技術(shù)外，還應(yīng)當(dāng)側(cè)重于管住自己分管工種的技術(shù)工作，熟識(shí)掌控分管工作的技術(shù)訣竅，深入細(xì)致井下介紹現(xiàn)場(chǎng)情況，深入細(xì)致做好本工種的工程設(shè)計(jì)，撰寫安全技術(shù)措施，并認(rèn)真落實(shí)措施的現(xiàn)場(chǎng)落空。七、定期非政府員工展開業(yè)務(wù)知識(shí)教育，協(xié)調(diào)職教?hào)|站做好員工的培訓(xùn)工作。八、出席隊(duì)干部24小時(shí)輪流值守，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值通風(fēng)工作，辨認(rèn)出隱患，及時(shí)采取措施非政府人員展開處置。九、掌控礦井通風(fēng)系統(tǒng)，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，提早制訂調(diào)風(fēng)方案。保證通風(fēng)系統(tǒng)可信，風(fēng)量分配合理。十、負(fù)責(zé)管理抽放隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。十一、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”報(bào)表，基本建設(shè)各類圖紙，核對(duì)管理牌板，檢查各類臺(tái)帳記錄。

三、部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制1企管部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策和規(guī)定，對(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任。二、經(jīng)審查各單位的物、材料計(jì)劃，非政府合格的備品配件供應(yīng)，保證礦井安全生產(chǎn)。三、參予各單位的安全質(zhì)量績(jī)效考核。四、出席每周一次的安全檢查和每月一次的“一通三嚴(yán)防”、頂板管理、機(jī)電管理專題可以和安全辦公會(huì)。五、負(fù)責(zé)管理環(huán)保、計(jì)量、節(jié)能環(huán)保工作的監(jiān)督和管理。六、負(fù)責(zé)管理增修與健全企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行。

2生產(chǎn)管理部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，對(duì)統(tǒng)轄范圍的安全生產(chǎn)工作正數(shù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任。二、按照《煤礦安全規(guī)程》的建議，做好采區(qū)設(shè)計(jì)，繪制施工圖，精心安排不好冶煉unclear。三、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程、安全措施和作業(yè)規(guī)程的初審，確保其質(zhì)量，并狠抓現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)。四、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行各冶煉隊(duì)化解業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的不能安全問題。五、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。六、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，明確提出滿足用戶礦井安全生產(chǎn)的計(jì)劃方案，方案通過后，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督實(shí)行。七、基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃、礦井關(guān)鍵性工程設(shè)計(jì)的基本建設(shè)。作業(yè)規(guī)程的會(huì)審。八、出席每周一次的安全檢查和每月一次的事故隱患排查、頂板管理專題可以、“一通三嚴(yán)防”專題可以，機(jī)電運(yùn)輸專題可以、安全辦公會(huì)。九、做好礦壓觀測(cè)，收集整理礦壓顯現(xiàn)出來(lái)、礦井工藝參數(shù)、掘進(jìn)等基礎(chǔ)資料，為礦井安全生產(chǎn)提供更多決策依據(jù)；指導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)做好頂板管理、掘進(jìn)管理和火工品管理。十、負(fù)責(zé)管理非政府冶煉工程質(zhì)量環(huán)評(píng)及資料準(zhǔn)備工作工作，出席安全檢查和安全辦公會(huì)。十一、掌控通風(fēng)、運(yùn)輸、提高、供電各系統(tǒng)情況，參予制訂安全生產(chǎn)技術(shù)方案。十二、負(fù)責(zé)管理技術(shù)責(zé)任事故的分析查案，明確提出防范措施和處理意見。十三、對(duì)掘進(jìn)材料的加工展開質(zhì)量檢查，根據(jù)相同的巖性挑選安全的掘進(jìn)方式和形式。十四、積極主動(dòng)非政府推廣應(yīng)用一流的安全技術(shù)裝備、工藝和材料，提升礦井科技含量。十五、參予各類事故的排查，并嚴(yán)格執(zhí)行自查全面落實(shí)。

3生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針。二、負(fù)責(zé)管理礦日常安全生產(chǎn)的協(xié)同和調(diào)度統(tǒng)一指揮，隨時(shí)掌控礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)狠抓日常工作。三、負(fù)責(zé)管理發(fā)送和表達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)和地方政府調(diào)度部門下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作，并檢查全面落實(shí)情況。四、非政府生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，出席各種安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)會(huì)議精心安排的工作負(fù)責(zé)管理督促檢查全面落實(shí)，對(duì)不能按期順利完成的單位非政府分析查案原因，掏出處理意見。五、按《煤礦安全規(guī)程》和《礦井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃》的建議，搞好重大事故的調(diào)度處置工作。六、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，熟識(shí)介紹礦井的通風(fēng)系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)，恰當(dāng)及時(shí)地精心安排、統(tǒng)一指揮處置生產(chǎn)中發(fā)生的各種隱患。七、對(duì)損害礦井安全生產(chǎn)問題及時(shí)協(xié)同非政府有關(guān)單位和部門化解。八、出席各類生產(chǎn)事故的分析，查案和處置。九、負(fù)責(zé)管理向上級(jí)調(diào)度部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

4財(cái)勞部（工資）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)方面的方針政策和法律、法規(guī)、確保勞動(dòng)力采用、勞動(dòng)工資分配、勞保制度的合法合規(guī)。二、整頓勞動(dòng)組織紀(jì)律，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，把繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度列入工資、獎(jiǎng)金考核辦法。三、負(fù)責(zé)管理按安全生產(chǎn)和定員建議，合理安排勞動(dòng)力，確保安全生產(chǎn)對(duì)勞動(dòng)力的須要。四、負(fù)責(zé)管理受傷、病、殘職工勞動(dòng)能力鑒別的非政府和呈報(bào)工作，并按有關(guān)規(guī)定不予妥善安置，對(duì)傷、病、亡職工必須按有關(guān)規(guī)定搞好善后處理工作。五、幫助政工部門狠抓員工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提升員工的技術(shù)水平和自我維護(hù)能力。六、協(xié)調(diào)教培東站對(duì)各沃埃爾工作展開教育和管理，秉持上崗上崗制度。

5財(cái)勞部（財(cái)務(wù)）業(yè)務(wù)保安責(zé)任制為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識(shí)和全面落實(shí)安全責(zé)任，特制訂本制度。第一條：財(cái)務(wù)票據(jù)（不不含支票）由繳費(fèi)審核員負(fù)責(zé)管理采用和看管；資金、支票及防盜報(bào)警器的恰當(dāng)采用由出納員負(fù)責(zé)管理。秉持財(cái)務(wù)雙人存有（挑）款、保衛(wèi)人員押款，并強(qiáng)化對(duì)銀行加（送來(lái)）款等事項(xiàng)的保密工作。實(shí)行財(cái)務(wù)印鑒分別管理（部長(zhǎng)、繳費(fèi)審核員分離管理）的安全措施。嚴(yán)禁非本室人員步入辦事員室工作區(qū)域等安全制度。財(cái)務(wù)工作人員返回辦公室必須停用室內(nèi)窗戶，并將門鎖訾。第二條：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案資料的管理人員必須定期整理檔案，日常采用的會(huì)計(jì)信息資料及時(shí)接用進(jìn)柜，搞好防雷、防潮、防盜的安全工作。財(cái)務(wù)檔案資料不許隨便對(duì)外借書，未獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的同意無(wú)法對(duì)外出示會(huì)計(jì)信息資料，嚴(yán)格遵守秘密，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案資料的安全和完備。第三條：主辦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)管理微機(jī)的日常安全管理工作，保證微機(jī)及機(jī)房衛(wèi)生、防雷、防潮、防盜及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化資料的安全完備。第四條：部長(zhǎng)對(duì)安全正數(shù)總責(zé)任。對(duì)違背安全管理措施及內(nèi)部監(jiān)督制度的內(nèi)部成員，推行追責(zé)責(zé)任制。本制度從2002年9月1日已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。

6地質(zhì)測(cè)量業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)及國(guó)家技術(shù)政策。二、負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)、建設(shè)、施工的各種測(cè)繪工作。三、查明礦井各種泵送因素，負(fù)責(zé)管理狠抓礦井預(yù)防水工作和雨季“三嚴(yán)防”工作。四、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)大煤窯調(diào)查，隨時(shí)掌控礦井范圍內(nèi)的小煤窯原產(chǎn)情況，明確提出處理意見呈報(bào)地方政府展開處置。五、負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作的地質(zhì)編錄，預(yù)報(bào)冶煉工作面周圍的采礦、煤柱、結(jié)構(gòu)、水文等情況，按規(guī)定下發(fā)貫透通知書，提供更多全線貫通、揭煤的地質(zhì)想象剖面。六、積極開展瓦斯地質(zhì)工作，查清礦井注重和瓦斯成礦與地質(zhì)因素之間的關(guān)系。七、及時(shí)標(biāo)示防突控制點(diǎn)，填繪冶煉互換圖；負(fù)責(zé)管理按規(guī)定留設(shè)各種保安煤柱。八、做好“三量”與儲(chǔ)量管理，做好業(yè)務(wù)保安。

7機(jī)電業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電、運(yùn)輸?shù)陌踩珮I(yè)務(wù)指導(dǎo)。二、指導(dǎo)和檢查全礦的供電安全，嚴(yán)格執(zhí)行各單位恰當(dāng)采用不好安全設(shè)備、安全防護(hù)裝置和繼電保護(hù)設(shè)施，并負(fù)責(zé)管理聯(lián)系試驗(yàn)和校核。三、嚴(yán)格執(zhí)行各單位做好三小維護(hù)，并使其達(dá)至齊全、可信、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。四、嚴(yán)格執(zhí)行各單位做好季節(jié)性的防排洪、嚴(yán)防雷電、胸膈等機(jī)電工作，并使其達(dá)至安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。五、建立健全切實(shí)可行的機(jī)電運(yùn)輸崗位責(zé)任制、交接班制、要害部門管理制度以及操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各單位深入細(xì)致實(shí)行并搞好各種記錄。六、做好井下電氣設(shè)備管理，殲滅失爆，井下供電努力做到“三無(wú)”、“四存有”、“兩魏”、“三全”、“三秉持”、“十不許”建議。七、嚴(yán)格執(zhí)行各單位強(qiáng)化對(duì)鍋爐及壓力容器的管理，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。八、按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，定期對(duì)提高、運(yùn)輸設(shè)備的安全保護(hù)裝置展開檢查，辨認(rèn)出問題嚴(yán)格執(zhí)行自查。九、參予機(jī)電、運(yùn)輸事故查案、分析、明確提出防范措施。十、出席每周一次的安全檢查和每月一次的的安全辦公會(huì)，定期非政府機(jī)電、運(yùn)輸安全隱患排查，并全面落實(shí)整改措施。十一、負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)工作。十二、幫助教培東站狠抓機(jī)電、運(yùn)輸各崗位工種的安全技術(shù)培訓(xùn)。十三、負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備檢查環(huán)評(píng)工作，狠抓機(jī)電設(shè)備的安全檢查檢查第一關(guān)、入井關(guān)及加裝驗(yàn)收關(guān)。

8安監(jiān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例、指令及有關(guān)安全方面的規(guī)定，并監(jiān)督檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)管理全系列礦井的安全綜合管理工作。二、參予制訂安全規(guī)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和其它安全規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)行。三、出席每月一次的安全辦公會(huì)，并根據(jù)會(huì)議內(nèi)容整理印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。四、對(duì)安全技措工程的進(jìn)度、安全設(shè)備、設(shè)施、裝置和儀表的采用情況展開監(jiān)督檢查。五、非政府每周一次的安全檢查。對(duì)關(guān)鍵性不安全問題，明確提出整改意見，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門及時(shí)自查。六、參予重大事故的救治，負(fù)責(zé)管理非政府查案各類事故，及時(shí)通報(bào)事故處置情況。七、協(xié)同職教部門狠抓安全教育和安全培訓(xùn)。八、參予基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃，并對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查。九、協(xié)調(diào)工會(huì)指導(dǎo)群眾安全檢查網(wǎng)活動(dòng)的積極開展。并立案他們明確提出的有關(guān)強(qiáng)化安全管理方面的建議和意見。十、負(fù)責(zé)管理按有關(guān)規(guī)定對(duì)礦各單位展開安全獎(jiǎng)罰。對(duì)安全經(jīng)費(fèi)的采用情況展開監(jiān)督檢查。十一、參予事故隱患排查，并對(duì)排查情況展開分類整理和呈報(bào)。十二、負(fù)責(zé)管理對(duì)登機(jī)隊(duì)展開管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

9登機(jī)業(yè)務(wù)保安責(zé)火工品出入庫(kù)檢查、領(lǐng)退、看管、備案制度火工品出入庫(kù)檢查、領(lǐng)退、看管、備案制度

1、滅火器材庫(kù)存擺滅火器材時(shí)，各種雷管的箱子必須放到貨架上，其他滅火器材的箱袋應(yīng)當(dāng)堆滿在墊木上。架、堆上之間的地下通道寬度應(yīng)當(dāng)不大于1.3米。

2、嚴(yán)禁在貨架上夾入雷管。

3、雷管箱距上層貨架板的間距嚴(yán)禁大于4厘米，架闊不少于兩箱的寬度。

4、貨架（堆上）與墻壁的距離嚴(yán)禁大于20厘米。

5、堆滿導(dǎo)火索、導(dǎo)爆索和硝胺類炸藥的高度嚴(yán)禁少于1.6米。

6、庫(kù)區(qū)必須設(shè)人把守，不得毫無(wú)關(guān)系人員步入庫(kù)內(nèi)。

7、滅火器材的通話必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

（1）對(duì)所供貨的滅火器材應(yīng)當(dāng)展開怱箱（袋）檢查外包裝情況及數(shù)量，并對(duì)滅火器材的主要性能展開檢驗(yàn)；

（2）對(duì)派發(fā)的火工產(chǎn)品必須履行職責(zé)有關(guān)制度及相關(guān)手續(xù)，對(duì)不能符合規(guī)定和相關(guān)手續(xù)的極力予以派發(fā)；

（3）應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建滅火器材通話流水帳、三聯(lián)式領(lǐng)有料單和脫料單制度，定期錄入帳目，努力做到帳物吻合；

（4）變質(zhì)的和性能無(wú)考的滅火器材，嚴(yán)禁派發(fā)采用；

（5）滅火器材應(yīng)當(dāng)按其出廠時(shí)間和失靈期的先后順序派發(fā)和采用?；糁菝弘姸偶覝厦簶I(yè)調(diào)度室管理制度編訂霍州煤電杜家溝煤業(yè)調(diào)度室管理制度編訂

調(diào)度室

目錄

一、調(diào)度班前會(huì)議制度

二、調(diào)度室崗位責(zé)