某礦設立預防水工作領導組管理制度規(guī)范多篇合輯

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為進一步強化我項目部預防水工作，認真落實《煤礦預防水規(guī)定》和嶄新修改的《煤礦安全規(guī)程》，及省煤炭廳《關于進一步強化生產(chǎn)礦井預防水工作的通告》，避免和增加水害事故，確保煤礦職工生命安全，不懈努力構筑水害預防的長效機制，健全預防水管理體系，我項目部同意設立礦井預防水工作領導組，全面管理礦井的預防水工作：

一、設立礦井預防水工作領導組

組短：劉長羽

副組長：陜忠義蔡子港張兵善張家趣李國廷

孔令強

成員：各科室負責人及各科室成員

領導組內(nèi)設預防水辦公室，辦公室設于調(diào)度室。

辦公室主任：蔡子港

二、預防水工作指導方針

深入細致貫徹落實《煤礦預防水規(guī)定》和嶄新修改的《煤礦安全規(guī)程》，秉持“預測預報，有掘必尋，先尋后鑿，先治后改采”的原則。實行“嚴防、堵塞、奏、排在、封蓋”的綜合治理措施。建立健全預防水管理制度，積極開展礦井水患排查環(huán)境治理，加強尋抽水專業(yè)隊伍建設，強化職工預防水培訓和教育，嚴苛全面落實“有疑必停，存有險必廢”的緊急措施，保證我項目部職工生命安全。

三、各級領導職責

1、項目經(jīng)理就是預防水工作的第一責任人，對礦井預防水工作正數(shù)全責，化解預防水工作的人力、物力和資金問題，確保工作的正常展開。

2、技術負責人負責管理預防水技術管理工作，幫助總經(jīng)理負責管理公司預防水工作決策、統(tǒng)一指揮和非政府落實工作;負責管理預防水規(guī)劃、計劃、設計、措施制訂審核等工作。

3、質檢負責人幫助技術負責人搞好預防水的技術管理工作;負責管理非政府基本建設中長期預防水規(guī)劃和年度預防水計劃，并非政府實行;負責管理非政府礦井水害隱患的排查;負責管理預防水工程施工設計、措施的審核和實行。

4、安全負責人負責管理監(jiān)督預防水辦公室對礦井各盾構頭和采面的水害預報工作，負責管理嚴格執(zhí)行培訓中心對尋抽水職工的安全培訓工作。

5、機電負責人負責管理督查機電科搞好機電排洪設備的選型工作，嚴格執(zhí)行企管部對排洪設備與尋抽水設備的添置工作。確保排水系統(tǒng)的日產(chǎn)保護和正常運轉。

6、一通三嚴防負責人負責管理水、通風瓦斯管理工作和施工過程中的有毒氣體監(jiān)測工作;負責管理預防水日常工作及水災事故搶修的通風管理工作。

7、培訓負責人負責管理非政府指導有關人員搜集、調(diào)查地面水害、相連礦井的采礦、積水情況，非政府全面落實排查措施，同時深入細致井下檢查指導地測工作，檢查防塵設施，研究分析和排查水害隱患，明確提出防范措施，防治水害事故。

四、領導組及各部門職責范圍

1、礦井預防水工作領導組職責

深入細致貫徹落實國家及上級部門有關礦井預防水方面的方針、政策、法規(guī)等規(guī)定;負責管理礦井預防水工作中關鍵性問題的決策和處置;負責管理江蘇宏安集團有限公司瓦莊煤礦領導值班下井管理規(guī)定江蘇宏安集團有限公司瓦莊煤礦領導值班下井管理規(guī)定

為堅實貫徹落實國務院23號文件和國家安監(jiān)總局關于《煤礦領導值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，根據(jù)9月16日江蘇省煤礦企業(yè)全面落實國務院23號文件的調(diào)度會議精神，集團公司瓦莊煤礦礦長辦公會融合企業(yè)實際情況，特研究制訂本規(guī)定。

一、礦級領導成員及值班下井個數(shù)

1、礦級領導成員：礦長(黨委書記)、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、黨委副書記、經(jīng)營副礦長、安全副總工程師、生產(chǎn)副總工程師、技術副總工程師、機電副總工程師、通風副總工程師。

2、礦級領導值班下井數(shù)：礦長(黨委書記)每月值班下井數(shù)不高于5個，安全副礦長每月值班下井數(shù)不高于8個，生產(chǎn)副礦長(總工程師)每月值班下井數(shù)不高于7個，黨委副書記每月值班下井數(shù)不高于5個，經(jīng)營副礦長每月值班下井數(shù)不高于5個，生產(chǎn)、安全、技術、機電、通風副總工程師每月值班下井數(shù)不高于12個。月度為31天時，副總工程師每月值班下井數(shù)不高于13個。

3、礦級領導每月下井數(shù)嚴禁高于下列規(guī)定。礦長(黨委書記)每月下井10個，安全副礦長每月下井15個，生產(chǎn)副礦長(總工程師)每月下井15個，黨委副書記每月下井6個，經(jīng)營副礦長每月下井6個，副總工程師下井數(shù)由礦自行安排。

二、礦級領導值班下井的有關建議

1、完善健全礦級領導值班下井制度，并嚴格考核。各礦必須保證每班至少存有一名礦級領導值班下井，必須井下現(xiàn)場交接班，并秉持井下八小時工作，與工人同薩蘭勒班縣上。

2、創(chuàng)建交接班制度。各礦必須在井下成立交接班硐室或場所;井下交接班場所必須存有交接班記錄簿，值班下井礦級領導必須保證在井下現(xiàn)場交接班，手拉手、口對口。下班礦級領導必須深入細致核對當值記錄簿，與接班人礦級領導共同蓋章更替，并對井下現(xiàn)場有關情況展開口頭更替。

3、創(chuàng)建井下關鍵性問題與隱患現(xiàn)場處置制度。值班礦級領導對本班辨認出的關鍵性隱患和問題必須秉持“三不返回”的原則，即為隱患不確定不返回現(xiàn)場，現(xiàn)場安全措施不制訂不返回現(xiàn)場，現(xiàn)場安全措施不全面落實不返回現(xiàn)場。對本班無法消解或無法化解的關鍵性隱患，必須與接班人礦級領導現(xiàn)場共同處置，或現(xiàn)場化解或現(xiàn)場更替，不懈努力把事故隱患殲滅在原始社會狀態(tài)。

4、創(chuàng)建礦級領導值班下井申報制度。各礦必須在井口成立礦級領導值班下井公示欄，每班值班下井礦級領導名單必須在公示欄申報;每月基本建設《礦級領導值班下井計劃表》，統(tǒng)計數(shù)據(jù)《礦級領導值班下井順利完成情況表》，同時必須將《礦級領導值班下井計劃表》和《礦級領導值班下井順利完成情況表》及時上報集團公司安全生產(chǎn)部，并在礦級領導值班下井公示欄中申報。

5、創(chuàng)建礦級領導值班下井應門制度。礦級領導因特定情況，無法值班下井的，必須經(jīng)過礦長同意，并由礦長精心安排其他礦級領導值班下井。否則，擅自不出席值班下井的，責任由本人負責管理;礦長同意而未精心安排其他礦級領導應門下井的，責任由礦長負責管理。

6、礦級領導值班下井應當履行職責的職責

(1)強化對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，全面掌控當值井下的安全生產(chǎn)狀況;

(2)及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章違規(guī)行為;不得違章統(tǒng)一指揮;不得超能力非政府生產(chǎn);

(3)碰到險情時，立即下發(fā)停工廢人命令，非政府阿爾熱萊加佐斯縣區(qū)域人員及時、有序撤走至安全地點。

7、礦級領導值班下井推行井下檔案管理制度。礦級領導升井后，應及時將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、辨認出的問題及處置情況、意見等有關情況展開備案，并由專人負責管理整理，檔案備查。原始記錄必須得當看管，保存期嚴禁多于一年。

8、集團公司對各礦礦級領導值班下井情況展開調(diào)度、抽檢和追蹤監(jiān)督。辨認出存有弄虛作假或并無特定情況不順利完成下井數(shù)的，將嚴肅查處。

三、監(jiān)督檢查

1、集團公司設立考核領導小組。副組長由紀委書記高春祥出任，成員由工會主席、安全生產(chǎn)部部長、勞動工資部部長共同組成。

2、考核辦法。將各礦礦級領導值班下井數(shù)量、質量以及獲得的業(yè)績與年薪考核掛勾，用基礎年薪除以規(guī)定的下井個數(shù)，每不值1個下井數(shù)，計入相對應當?shù)哪晷筋~。

3、對于違背國家安監(jiān)總局《煤礦領導值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》的第四章法律責任有關條款的，被公司揭發(fā)的，責令限期自查。對于自查不妥當或不合乎有關規(guī)定的，給與值班的責任礦級領導停職檢查，直到撤職處分。

4、集團公司機關職能部門必須搞好對各礦井領導值班下井監(jiān)督檢查和指導工作。對于工作瀆職和監(jiān)督檢查不力的部室，將按照有關規(guī)定展開行政處罰。

本規(guī)定自發(fā)布之日起頒布。

二〇一〇年十一月三日專題部副科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預防責任制考核標準序號

安全生產(chǎn)責任

職責范圍

考核標準

分數(shù)

考核辦法

1

專訪過程中自身和設備安全。

工作崗位

1．嚴格遵守交通規(guī)則，專訪中努力做到避免安全隱患，并無特定原因發(fā)生不安全犯罪行為1分后。

40

搜尋專訪行程。

2

保證每期節(jié)目安全制作播映，畫面并無紕漏，文字無差錯。

工作崗位

1．發(fā)生播映事故視情節(jié)酌定甩

1、10分后。

30

查詢節(jié)目資料。

3

對所用設備搞好保潔工作，辨認出問題及時報告。

工作崗位

辦公室編輯設備消防系統(tǒng)，人跑關機。辦公室門窗上班排檔，人走燈滅。未按建議每次甩1分后。

30

查詢有關資料。生產(chǎn)副隊長崗位責任制(磨田煤礦)生產(chǎn)副隊長崗位責任制(磨田煤礦)

一、全面落實安全生產(chǎn)方針和“三小規(guī)程”，深入細致按作業(yè)規(guī)程非政府施工，全面落實各項安全生產(chǎn)管理制度。順從統(tǒng)一指揮，幫助隊長搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。

二、經(jīng)常深入細致井下，介紹工作面安全生產(chǎn)情況，精心安排全面落實不好每個生產(chǎn)班的安全生產(chǎn)，針對工作面發(fā)生的安全或質量問題，負責管理全面落實自查。

三、嚴苛工作面工程質量管理，深入細致按質量標準化標準搞好工作面合格工作，負責管理領導和考核環(huán)評員繼續(xù)執(zhí)行質量環(huán)評管理制度，殲滅不合格品。

四、井下現(xiàn)場發(fā)生安全隱患，必須快速趕往現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置，直至隱患消解。杜絕違章統(tǒng)一指揮。

五、狠抓工作面薄弱環(huán)節(jié)的管理，當工作面發(fā)生地質變化以及影響生產(chǎn)時，必須盯班在現(xiàn)場展開處置，保證生產(chǎn)順利進行。

六、負責管理對各級管理人員及質量、安全小檢查中揭發(fā)問題的全面落實自查。

七、負責管理非政府上開不好班前班后可以，經(jīng)常對職工展開安全教育，提升職工的安全意識。

八、非政府或參予本單位安全或質量事故的查案分析，認真落實防范措施，避免相似事故的出現(xiàn)。

九、值守時負責管理全隊安全生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮工作，處置安全生產(chǎn)及其它問題。連線管理制度連線管理制度

（一）、連線方式與接線建議：

1、各炮眼雷管腳線的相連接方式應當按照“作業(yè)規(guī)程”滅火說明書的規(guī)定使用串聯(lián)、并聯(lián)或串并聯(lián)方式，雷管腳線與母線的相連接由滅火工一人操作方式。

2、電雷管腳線和已連續(xù)線、腳線與腳線之間的接點，都必須懸空，嚴禁與任何物體碰觸。

（二）、滅火母線和連接線鋪設：

1、滅火母線、連接線和電雷管腳線之間的接點相互普增并裝設，嚴禁與軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、鋼絲繩、刮板輸送機等導電體二者碰觸。

2、巷道盾構時，滅火母線狀態(tài)參數(shù)用隨擺。嚴禁采用緊固滅火母線，特定情況下，在實行安全措施后，可不受此限。

3、滅火母線與電纜、電線、信號線應當分別擺在巷道的兩側面。如果必須擺在同一側，滅火母線必須擺在電纜的下方，并應當維持0.3m以上的距離。

4、只準使用絕緣母線單電路滅火，不得用軌道、金屬管、金屬網(wǎng)、水或大地等當做電路。

5、滅火前，滅火母線必須抖K817短路。監(jiān)控系統(tǒng)維護員安全生產(chǎn)責任制一、幫助調(diào)度主管搞好監(jiān)控系統(tǒng)的日常安全保護工作。

二、每班按照設備的說明書保護、維修保養(yǎng)調(diào)度監(jiān)控設備，及時處理各種故障，確保調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)24小時正常運轉。

三、及時更新計算機系統(tǒng)病毒樣本庫，定期展開病毒去除。確保計算機軟件系統(tǒng)在線實時監(jiān)控，有效率抵擋網(wǎng)絡黑客的破壞性反擊。

四、搞好系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的帳號與口令管理，數(shù)據(jù)信息的歸類、整理、備份等工作。

五、得當看管監(jiān)控系統(tǒng)的設備、配件及隨機資料和軟件，嚴禁借用他人，嚴禁拎出來調(diào)度室。

六、每班必須檢查設備、板卡的聯(lián)結頭和數(shù)據(jù)線的撥打情況，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的正常收集。

七、負責管理在后臺操作方式視頻會議設備，確保會議視頻、音頻信號的完備、暢通。

八、負責管理設備機房的環(huán)境衛(wèi)生，及時調(diào)節(jié)設備機房的溫度，保證調(diào)度監(jiān)控設備的良性運轉。

九、搞好設備防雷等工作。

十、順利完成領導信訪部門的其他工作。東興礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理制度東興礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

為了充分發(fā)揮礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全監(jiān)測促進作用,規(guī)范監(jiān)測管理,保證礦井安全生產(chǎn),根據(jù)《礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)采用管理規(guī)定》,制訂我礦安全監(jiān)測監(jiān)控采用管理制度。

一、系統(tǒng)功能及傳感器的設置

⑴.我礦使用KJ95N型煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)包含中心站、分站、各類傳感器及供電、傳輸線纜等。

⑵.監(jiān)控系統(tǒng)必須具有以下功能：

①瓦斯超載自動報警與及電壓斷電功能;

②其它各種模擬量傳感器的報警功能;

③故障槍機功能;

④斷電狀況和饋電狀況監(jiān)測、報警、表明、存儲和列印功能;

⑤具備嚴防雷電功能，防雷裝置必須經(jīng)機電科測試合格后方可以采用;

⑥不間斷水泵電源保證系統(tǒng)不大于2小時的正常運轉功能;

⑦監(jiān)測數(shù)據(jù)實時顯現(xiàn)出來及歷史數(shù)據(jù)處理功能;

⑧各種圖表列印功能;

⑨數(shù)據(jù)傳輸聯(lián)網(wǎng)功能。

⑶.必須按照《煤礦安全規(guī)程》及《AQ1029---2007行業(yè)標準》的有關規(guī)定調(diào)集各類傳感器，傳感器裝備率為必須達至100﹪，水泵量不大于20﹪。

⑷.監(jiān)控設備之間必須采用專用電纜相連接，不得通訊線、動力線等共用，以保證其本質安全性能，并確保監(jiān)控信號電纜出現(xiàn)故調(diào)度管理制度（三項管理制度）明晰調(diào)度員的搭載、崗位能力勝任建議、下井熟識井下生產(chǎn)系統(tǒng)建議等。

一、調(diào)度室職責

1、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、政策、規(guī)定、指令和文件，按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程展開生產(chǎn)、通風、安全管理。

2、出席礦非政府的安全質量小檢查。

3、對安全問題努力做到及時精確的上情下達、下情呈報。

4、掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，對影響安全生產(chǎn)的關鍵性問題及時處理。熟識全礦的災害防治處置計劃，出現(xiàn)事故時能在上級領導下快速非政府和統(tǒng)一指揮搶險救災工作。

5、介紹改采、鑿、機、運、通在和外運系統(tǒng)，對生產(chǎn)努力做到心中有數(shù)，能夠及時向礦領導提供更多有關的安全生產(chǎn)動態(tài)。

6、分析安全生產(chǎn)情況，找到安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，展開重點調(diào)度。

二、崗位職責

1、調(diào)度主任職責

(1)負責管理調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤礦生產(chǎn)的方針、政策對日常生產(chǎn)展開精心安排和調(diào)度。

(2)非政府安全生產(chǎn)調(diào)度會議，出席各類生產(chǎn)會議，對有關安全生產(chǎn)的精心安排和決議負責管理監(jiān)督檢查。

(3)負責管理協(xié)同生產(chǎn)和生產(chǎn)輔助隊組的關系。出現(xiàn)重大事故時負責人力、物力及車輛的調(diào)度。

(4)掌控安全生產(chǎn)順利完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，強化產(chǎn)、訂貨、存有的調(diào)度，做好綜合均衡，保證均衡生產(chǎn)。

(5)負責管理拒絕接受和表達礦領導和上級下發(fā)的安全生產(chǎn)指令和部署的工作，并檢查全面落實。

(6)經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按時舉行調(diào)度工作會議，總結工作，交流經(jīng)驗，提升工作質量。

(7)負責管理非政府調(diào)度人員的業(yè)務學習和培訓工作，不斷提升調(diào)度員的思想覺悟和業(yè)務水平。

(8)非政府實行調(diào)度安全生產(chǎn)標準化工作，出席各類事故分析，明確提出防范措施。

2、生產(chǎn)調(diào)度員職責

(1)嚴格遵守勞動紀律，按時交接班，及時精確掌控本班安全生產(chǎn)情況，并搞好記錄。

(2)對威脅安全生產(chǎn)的關鍵性問題，及時匯報有關礦領導，根據(jù)有關規(guī)定及時下發(fā)調(diào)度指令，非政府有關隊組全面落實處置。

(3)領導信訪部門的工作必須搞好記錄，努力做到事事存有交代，件件存有全面落實。

(4)深入細致核對各種報表、記錄，努力做到語言精確，內(nèi)容可循、字跡確切。

(5)嚴苛保密制度、文件、臺賬、圖表等礦內(nèi)資料，未經(jīng)核準嚴禁外傳。

(6)固守八小時工作制，工作時間不閑聊，不搞與工作毫無關系的事。

(7)做好室內(nèi)衛(wèi)生，保持清潔、美觀、整潔。

3、安全調(diào)度員職責

(1)穩(wěn)固踐行“安全第一，預防為主”的思想，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī)。

(2)嚴格遵守勞動紀律，按時交接班，及時、精確掌控本班安全生產(chǎn)情況，并搞好記錄。

(3)負責管理表達貫徹執(zhí)行領導命令和調(diào)度通告，并努力做到快速、精確。

(4)對威脅安全生產(chǎn)的關鍵性問題，及時匯報有關礦領導，根據(jù)有關規(guī)定及時下發(fā)調(diào)度指令，非政府有關部門全面落實處置。

(5)負責管理監(jiān)控“三小系統(tǒng)”所表明的各種信息，系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電等異常信息時，必須按規(guī)定匯報有關領導，并全面落實處置。

(6)深入細致核對交接班日志，必須把本班所出現(xiàn)的問題、正在協(xié)同全面落實的問題和急需解決的處置的問題向接班人交代確切。

(7)保持良好的室內(nèi)衛(wèi)生，提升服務水平，采用文明用語。

三、調(diào)度匯報制度

1、班、日匯報：礦值守調(diào)度員必須在每天7：30分三向上級部門匯報上一天的安全生產(chǎn)指標順利完成情況、存有問題及所實行的措施，努力做到及時、精確、完備，并搞好有關記錄;值守調(diào)度員嚴禁擅離職守、黃繼妍，確保隨時撥打、回復上級調(diào)度電話查問。

2、旬、月匯報：由礦調(diào)度主任負責管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)礦各項生產(chǎn)經(jīng)營指標順利完成情況，按照上級印發(fā)的生產(chǎn)運營旬報、月報建議對上級部門匯報;調(diào)度主任每月月底必須把全礦安全生產(chǎn)指標順利完成情況、生產(chǎn)動態(tài)、發(fā)展趨勢、存有的問題(可能將出現(xiàn)的影響)和之下一步急于向上級部門呈報文字說明。

3、專題、季節(jié)匯報：雨季三嚴防、冬季保暖、胸膈、節(jié)假日礦井檢修和職工保勤工作必須按上級建議，由調(diào)度主任或專人展開匯報。

4、事故匯報：各礦出現(xiàn)的生產(chǎn)事故導致人身死傷和三級以上非傷亡事故及三級非傷亡事故的標準：

(1)凡所出現(xiàn)的事故并使礦井停建30min至2h或使隊組停建2-8h;

(2)通風不當或局扇并無計劃停水，并使風流中局部瓦斯涌入，瓦斯?jié)舛壬儆?%;

(3)煤與瓦斯注重，其注重煤量在10t以下;

(4)范圍并不大的井下發(fā)怒;

(5)因水災并使一個冶煉面暫停生產(chǎn);

(6)礦井工作面冒頂長度少于3m(含3m);

(7)盾構工作面冒頂3m以下;

(8)巷道冒頂長度5m以下，必須按照事故匯報程序展開匯報，嚴禁越級呈報。各類事故30分鐘內(nèi)必須解得上級部門。

5、出現(xiàn)可能將損害礦井安全生產(chǎn)且無法立即實行處置措施不予消解的關鍵性隱患，礦調(diào)度必須立即向上級部門匯報，嚴禁延期、虛報、虛報。

6、礦井重點工程(包含地面基建工程動工、完工;巷道動工、全線貫通;改采、鑿工作面加裝、拆毀;大型設備收納等起、始時間)作業(yè)必須在收到動工報告的同時向分級部門匯報。工程施工期間礦調(diào)度必須隨時向上級部門如實意見反饋施工進度和施工過程中存有的問題，為上級領導決策提供更多參照。

7、礦井生產(chǎn)因各種因素(系統(tǒng)調(diào)整、設備檢修、銷售、供應、供電、法律法規(guī)管制)導致停工可能將少于3個小時的，必須及時向上級部門匯報確切原因及影響范圍;存有計劃的影響可能將少于8個小時的，必須提早向上級部門遞交書面報告。

8、對違背匯報制度的隊組和個人，處置辦法參考《煤礦調(diào)度工作考核規(guī)定》嚴格執(zhí)行。

四、信息匯總分析制度

調(diào)度室就是礦生產(chǎn)管理指揮中心，負責管理全礦日常生產(chǎn)管理和統(tǒng)一指揮工作。非政府順利完成全礦原煤產(chǎn)量、生產(chǎn)進尺、拓展進尺、重點工程等各項生產(chǎn)計劃。為了貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴苛按照煤礦“三小規(guī)程”統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，現(xiàn)特制訂本制度。

1、調(diào)度人員錄入各隊組、班組當值作業(yè)計劃、任務，統(tǒng)計數(shù)據(jù)不好各班組的當值作業(yè)計劃和執(zhí)勤人數(shù)。查閱下班的調(diào)度記錄，熟識情況，并及時與基層隊組聯(lián)系當值計劃全面落實情況，明晰當值的重點、關鍵，載明下班未完成的事項。

2、班中定時隊組生產(chǎn)的順利完成情況及存有問題，化解不好生產(chǎn)、安全上發(fā)生的問題，搞好記錄。關鍵性問題及時向值守領導或有關領導請示匯報，以便作出妥善解決。

3、每個大班班末聽到基層小班的匯報，搞好記錄，并幫助值守領導匯總下一班的生產(chǎn)計劃和安全中應當特別注意的事項。

4、一個工作日完結后，搞好三個小班的生產(chǎn)指標順利完成情況匯總，核對不好調(diào)度日志，向上一級調(diào)度室匯報，并搞好三個小班的生產(chǎn)安全情況分析，核對不好日報、材料，由值守領導在早調(diào)度會上匯報全天安全生產(chǎn)情況。領導在會上的命令，必須搞好記錄，并深入細致表達或貫徹執(zhí)行。

5、每日、旬、月的作業(yè)計劃順利完成數(shù)據(jù)，日常出現(xiàn)的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及冶煉執(zhí)勤等，必須搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析。

6、在日常工作中，深入細致直奔不好上級調(diào)度通告通報并負責管理全面落實，并搞好記錄，辦成領導信訪部門事項，全面落實不好基層建議化解的問題。

7、當一個月的各項調(diào)度工作完結之后，必須將調(diào)度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理檔案，得當看管。

8、值守期間例如出現(xiàn)工傷或非人身事故(重傷及以上的人身事故、關鍵性九死一生事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故)，值班人員必須及時非政府有關部門展開分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責任等，匯報分管領導，并在第二天的調(diào)度會議上匯報值守期間的安全生產(chǎn)情況時，一并匯報事故情況。

9、影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度室搞好詳盡記錄，并努力做到一事故一分析，對分析出來的問題由有關部門或隊組負責管理全面落實化解。事故分析由分管領導或有關科室負責管理陳四樓煤礦分管培訓領導崗位責任制陳四樓煤礦分管培訓領導崗位責任制

1、深入細致貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針及上級有關安全培訓方面的文件精神、政策、命令、指令、方針和任務。

2、負責管理領導全礦員工安全教育培訓工作，指導、協(xié)同和及時處理培訓工作中辨認出的各種問題。

3、負責管理監(jiān)督本礦年度職工教育培訓計劃的基本建設，審查季度培訓計劃及月度培訓計劃，負責管理領導全礦培訓管理制度的制訂并監(jiān)督檢查制度的有效率繼續(xù)執(zhí)行。

4、非政府并策劃舉行培訓工作專門會議，研究部署培訓工作?；饴毠そ逃嘤栔械年P鍵性問題。

5、負責管理職工教育培訓經(jīng)費的合理采用與審核。

6、負責管理培訓機構人員的設置和合理調(diào)配。消防材料庫管理及維護保養(yǎng)制度第一百九十條井上、下必須設置消防材料庫，庫存物品的種類和數(shù)量參考《煤炭礦井設計防雷規(guī)范》(GB51078-2015)展開搭載，應當合乎集團公司核準的《礦井災害防治和處置計劃》等有關規(guī)定，并合乎以下建議：

(一)井上消防材料庫設于井口附近，消防器材運輸應當通往井口，但嚴禁設于井口房內(nèi)。

(二)井下消防材料庫設于井底車場中，應當裝備消防車輛。

(三)井上、下消防材料庫必須存有軌道通往井口，并定期檢查軌道較完整情況。必須確保通向消防器庫道路暢通，努力做到丟棄消防器材時快速便利。

(四)消防材料庫須裝設消防材料裝備明細表，材料轉讓管理，邊線顯眼，消防器材的短果地點必須確保寬大、潮濕。

(五)井上、下消防材料庫由通防隊精心安排專人負責管理，定期對消防材料展開檢查保護，辨認出問題及時化解。井上下消防器材庫設備，材料工具已至除役期的應及時除役凍結并再次搭載。

(六)金屬類器材設備應當經(jīng)常保持清潔、潮濕，避免破損。

(七)須要定期檢驗的滅火器等工具器材嚴苛按照測驗周期展開檢驗、更改，留存不好生產(chǎn)合格證、出廠日期、鑒別合格證等標識。

(八)水泥、石灰、巖粉、沙等宜變色失靈物資必須搞好防潮防塵措施，努力做到隨時檢查及時更改。

(九)消防材料庫內(nèi)一切消防器材和工具嚴禁挪作他用，保證材料、工具齊全較完整。

(十)井下消防材料庫內(nèi)搭載的列入安全標志管理的產(chǎn)品，必須采用獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的產(chǎn)品。

(十一)定期更改救火器材，不得將過期或失靈的滅火器存放在消防器材庫內(nèi)。

(十二)消防器材庫內(nèi)應當保持清潔，材料、工具放置整齊。鑿錨隊輔助班長安全生產(chǎn)責任鑿錨隊輔助班長安全生產(chǎn)責任

班長在隊干部的領導下，負責管理本班組員工的安全管理工作，在安全情況下順利完成旬、月的計劃任務，安全生產(chǎn)職責如下：

1、運用新工藝、新技術、新材料在采用前辨識出來潛在的安全風險，制訂管控措施，嚴禁影響安全生產(chǎn)或者引致事故。

2、負責管理所帶班組的安全檢查工作，必須繼續(xù)執(zhí)行不安