煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)中心工作制度范文合稿

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)中心工作制度范文合稿煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)中心工作制度煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)中心工作制度

（1）認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，非政府教師做好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、順利完成培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。

（2）認(rèn)真貫徹煤礦安全生產(chǎn)方針，面向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，改革教學(xué)方法，積極開展教研活動(dòng)，提升培訓(xùn)質(zhì)量。

（3）每期培訓(xùn)開學(xué)之前，由教學(xué)管理員負(fù)責(zé)管理制定切實(shí)可行的本期培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，經(jīng)安培中心副主任審核后非政府實(shí)行。

（4）每年之初，由教學(xué)管理員負(fù)責(zé)管理制定切實(shí)可行的本年度培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和教研活動(dòng)，經(jīng)安培中心副主任審核后非政府實(shí)行。

（5）教研活動(dòng)的主要內(nèi)容：研究教學(xué)大綱和教材，積極開展集體復(fù)習(xí)、觀摩教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流：評(píng)選活動(dòng)“最佳課”、“杰出教案”、“優(yōu)秀教師”；探討制訂試題，搞好試卷分析；制作教具、編寫教材、教參；分析典型事故案例，非政府下礦調(diào)研，自學(xué)煤礦安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)；積極探索安全培訓(xùn)教學(xué)的新路子，年度培訓(xùn)教學(xué)總結(jié)等。

（6）每季度至少展開一次教研活動(dòng)?；顒?dòng)必須存有記錄、存有檢查、存有總結(jié)，并以此做為年終考評(píng)教學(xué)和個(gè)人的一項(xiàng)重要依據(jù)。李溝礦業(yè)放炮后噴水降塵制度李溝礦業(yè)放炮后噴水降塵制度

冶煉工作面必須存有噴水降塵設(shè)備，并嚴(yán)格執(zhí)行放炮前后20米范圍內(nèi)噴水降塵制度，不展開噴水或并無水炮泥不許裝藥放炮。瓦斯巡回檢查精細(xì)化制度瓦斯巡回檢查精細(xì)化制度

1、登機(jī)科每月按檢查瓦斯區(qū)域制訂瓦斯巡回檢查圖表，圖表必須規(guī)定瓦檢員的檢查路線、檢查地點(diǎn)、檢查次數(shù)、檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間、匯報(bào)時(shí)間、匯報(bào)次數(shù)、交接班地點(diǎn)等內(nèi)容。對(duì)瓦斯噴出異常的盾構(gòu)頭，由通修隊(duì)基本建設(shè)存有針對(duì)性的瓦斯管理專項(xiàng)安全技術(shù)措施，必須設(shè)立專職瓦檢工，并推行現(xiàn)場(chǎng)交接班。

2、瓦斯巡回檢查圖表由登機(jī)科科長(zhǎng)、技術(shù)人員、瓦檢班（組）短共同協(xié)商基本建設(shè)，并隨著井下生產(chǎn)變化情況及時(shí)修正。瓦斯巡回檢查圖表應(yīng)報(bào)礦總工程師審查、蓋章核準(zhǔn)，另日?qǐng)?bào)總工程師、生產(chǎn)科、登機(jī)科備查。瓦檢員必須在井下選定地點(diǎn)交接班。無此選定地點(diǎn)交接班，一次罰責(zé)任人200元。

3、瓦檢員必須嚴(yán)苛按照登機(jī)科基本建設(shè)的瓦斯巡回檢查圖表展開瓦斯巡回檢查，每班不大于二次，二次檢查的時(shí)間間隔不少于4小時(shí)，不得瓦斯檢查中的“空班、逃費(fèi)、騙人檢”現(xiàn)象出現(xiàn)，并努力做到井下記錄、檢查手冊(cè)及地面瓦斯調(diào)度記錄三對(duì)照，每旬由生產(chǎn)科對(duì)瓦斯檢測(cè)的“三對(duì)照”的情況展開一次檢查，每辨認(rèn)出一次不對(duì)照罰責(zé)任人200-500元，分道“三違”學(xué)習(xí)班自學(xué)。

4、冶煉工作面每次檢查瓦斯不大于4個(gè)點(diǎn)，礦井工作面檢查入風(fēng)流、工作面風(fēng)流、上隅角、回去風(fēng)流；盾構(gòu)工作面入風(fēng)流（局部通風(fēng)機(jī)附近）、工作面風(fēng)流、回去風(fēng)流、局部冒著高處。

5、辨認(rèn)出局部通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)或瓦斯超載，必須及時(shí)撤走工作面所有人員，阻斷電源，設(shè)置柵欄，擺上“禁止入內(nèi)”警示牌，并匯報(bào)礦生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度），否則，每次罰老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)每人500元。

6、瓦檢員必須對(duì)本班分管區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施、甲烷傳感器、局部通風(fēng)的管理情況展開檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)向礦生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度）匯報(bào)；凡上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查出來的問題，而瓦檢員未提早匯報(bào)，一次對(duì)瓦檢員罰款50元。

7、瓦檢員除檢查有毒氣體和空氣溫度外，每次巡回檢查必須檢查“一通三嚴(yán)防”設(shè)施，辨認(rèn)出問題，及時(shí)向礦生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度）匯報(bào)，由礦總工程師負(fù)責(zé)管理采取措施展開處置。劉河煤礦地測(cè)預(yù)防水技術(shù)管理規(guī)定劉河煤礦地測(cè)預(yù)防水技術(shù)管理規(guī)定

礦屬各單位:

隨著礦井拓展水平的延展，地質(zhì)情況逐漸繁雜，地質(zhì)測(cè)量、預(yù)防水工作任務(wù)日益繁重。為切實(shí)加強(qiáng)地測(cè)預(yù)防水管理，明確責(zé)任，嚴(yán)苛全面落實(shí)有關(guān)地測(cè)預(yù)防水安全技術(shù)措施，避免關(guān)鍵性水災(zāi)及全線貫通事故的出現(xiàn)，保證礦井安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我礦區(qū)隊(duì)及區(qū)隊(duì)技術(shù)人員在地測(cè)預(yù)防水方面的管理規(guī)定建議如下，盼各單位嚴(yán)格遵守：

1.區(qū)隊(duì)技術(shù)員每月必須對(duì)地測(cè)科遞交工作小結(jié)，內(nèi)容包含：本月施工范圍內(nèi)預(yù)防水工作積極開展情況，排洪設(shè)備采用情況及排洪設(shè)備的征用邊線，頭面水情況，區(qū)域內(nèi)揭發(fā)結(jié)構(gòu)斷層情況，煤巖層產(chǎn)狀及相對(duì)邊線、巷道中腰線及激光導(dǎo)向儀采用情況等，每月月底前交給地測(cè)科，并會(huì)同地測(cè)科技術(shù)人員，共同分析總結(jié)本月施工區(qū)域水文地質(zhì)概況及次月地測(cè)量預(yù)防水方面工作重點(diǎn)，存有一項(xiàng)不符合規(guī)定甩技術(shù)員考核分后1分后。

2.各類巷道動(dòng)工前，區(qū)隊(duì)技術(shù)人員必須提早一個(gè)月向地測(cè)科提出申請(qǐng)撰寫各類地質(zhì)說明書。

3.地測(cè)科為強(qiáng)化對(duì)地質(zhì)構(gòu)造的觀測(cè)，為各挖掘區(qū)隊(duì)技術(shù)員搭載地質(zhì)羅盤。各挖掘區(qū)隊(duì)技術(shù)員必須隨身攜帶地質(zhì)羅盤，隨時(shí)測(cè)量各挖掘頭面煤、巖層變化及結(jié)構(gòu)產(chǎn)狀等。對(duì)區(qū)隊(duì)技術(shù)員隨身攜帶地質(zhì)羅盤地測(cè)科不定期抽檢，一次不拎罰款50元，遺失罰款500元。區(qū)隊(duì)技術(shù)員調(diào)離有關(guān)區(qū)隊(duì)或離礦時(shí)，地質(zhì)羅盤必須上繳地測(cè)科，否則罰款500元,從工資中計(jì)入。

4.各區(qū)隊(duì)技術(shù)員必須利用地質(zhì)羅盤對(duì)所施工巷道的巖層產(chǎn)狀及時(shí)掌控，邂逅巖層產(chǎn)狀、巖性異常變化，升井后立即匯報(bào)地測(cè)科，并會(huì)同地測(cè)科技術(shù)人員對(duì)異常情況展開分析、推論。例如對(duì)巷道揭發(fā)的結(jié)構(gòu)、煤層等異常情況未展開匯報(bào)或匯報(bào)時(shí)間少于規(guī)定時(shí)間，導(dǎo)致茜編錄地質(zhì)構(gòu)造、煤層的，每次甩技術(shù)員考核分后2分后。

5.由于礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)條件繁雜，需區(qū)隊(duì)技術(shù)員幫助地質(zhì)人員做好重點(diǎn)巖巷、煤巷的地質(zhì)調(diào)查工作，區(qū)隊(duì)技術(shù)員應(yīng)當(dāng)介紹巖層變化、地質(zhì)構(gòu)造、煤層等情況；當(dāng)巖巷盾構(gòu)時(shí)，必須協(xié)調(diào)地質(zhì)人員對(duì)巷道展開編錄，杜絕漏編結(jié)構(gòu)、標(biāo)志層、煤線等情況，當(dāng)煤巷與想象誤差很大時(shí)，必須重點(diǎn)高度關(guān)注煤層產(chǎn)狀變化，及時(shí)意見反饋信息。對(duì)井下地質(zhì)現(xiàn)象沒有敘述記錄的，技術(shù)員罰款50元/次。礦井區(qū)隊(duì)幫助地質(zhì)人員每月可逢十對(duì)采面展開地質(zhì)編錄工作，搜集結(jié)構(gòu)及煤層產(chǎn)狀、煤薄、淋水點(diǎn)等情況，辨認(rèn)出未上崗的一次甩技術(shù)考核分后1分后。

6.各區(qū)隊(duì)技術(shù)員必須參考地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，介紹本隊(duì)施工巷道水文地質(zhì)情況。巷道施工中邂逅水現(xiàn)象或存有水預(yù)兆，必須及時(shí)通告調(diào)度室和地測(cè)科，發(fā)生突水現(xiàn)象，技術(shù)人員未展開及時(shí)匯報(bào)導(dǎo)致突水事故的，對(duì)技術(shù)人員罰款500-1000元。導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，按礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

7.各區(qū)隊(duì)技術(shù)員必須掌控所施工的巷道和工作面具有的排洪能力，對(duì)施工巷道前方的水文地質(zhì)和對(duì)本隊(duì)的排洪現(xiàn)狀必須確切，所在巷道按照建議搭載排洪設(shè)備，水泵水泵按照建議處在熱水泵狀態(tài)，毛水溝和永久水溝必須按照建議及時(shí)施工，發(fā)生問題及時(shí)自查，不自查或情節(jié)嚴(yán)重的印發(fā)通報(bào)處置。

8.各挖掘區(qū)隊(duì)必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地測(cè)科展開全面性尋工作，長(zhǎng)尋工作定期尋煤?。?0米尋一次），與地測(cè)科融合，提早搞好人員精心安排、摸渣機(jī)移動(dòng)邊線等工作，對(duì)全面性尋工作予以協(xié)調(diào)，導(dǎo)致全面性尋工作無法展開或物探效果失真的，對(duì)區(qū)隊(duì)罰款1000-3000元/次。

9.各區(qū)隊(duì)存有尋抽水任務(wù)及探老空任務(wù)的，區(qū)隊(duì)技術(shù)員必須對(duì)本隊(duì)所管理的尋抽水牌板展開監(jiān)督，對(duì)全面性探要掌控和掌控，除全面性距20m外，施工巷道應(yīng)當(dāng)提早至少40m通告地測(cè)科，以便地測(cè)科及時(shí)精心安排全面性勘探或物探。未及時(shí)匯報(bào)全面性距離影響生產(chǎn)的，對(duì)技術(shù)員罰款100元/次。沿空掘巷區(qū)隊(duì)，技術(shù)員必須明晰舊空區(qū)情況及本隊(duì)每日勘探情況，每旬向地測(cè)科書面匯報(bào)。對(duì)本隊(duì)尋抽水及探老空情況不確切、具體位置不明晰的，辨認(rèn)出一次甩技術(shù)員考核分后2分后。

10.通修隊(duì)技術(shù)員班前會(huì)將須要環(huán)評(píng)的鉆孔匯總通告地測(cè)科環(huán)評(píng)人員，通修隊(duì)必須創(chuàng)建專門環(huán)評(píng)鉆孔匯總記錄本，出現(xiàn)因未通告環(huán)評(píng)而導(dǎo)致無法排序工程量的，對(duì)通修隊(duì)技術(shù)員罰款100元/次，工程量予以支付。

11.各挖掘區(qū)隊(duì)必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地測(cè)科展開探煤工作，提早搞好人員精心安排、施工設(shè)備準(zhǔn)備工作等工作，對(duì)探煤工作予以協(xié)調(diào)的，對(duì)區(qū)隊(duì)罰款500元/次。

12.各區(qū)隊(duì)所在巷道施工鉆場(chǎng)、水倉、沉淀池等，須要存有明晰的計(jì)劃，并存有生產(chǎn)科或地測(cè)科印發(fā)的書面通知，不得未經(jīng)容許私自施工。施工時(shí)必須嚴(yán)苛按照地測(cè)科和生產(chǎn)科設(shè)計(jì)建議，鉆場(chǎng)、水倉、沉淀池等邊線必須上尺子上線，不得用眼估計(jì)施工鉆場(chǎng)邊線、尺寸，鉆場(chǎng)、水倉、沉淀池等的寬度低必須合乎設(shè)計(jì)，檢查辨認(rèn)出實(shí)際尺寸嚴(yán)重不足設(shè)計(jì)的90%，罰款區(qū)隊(duì)1000元，隊(duì)長(zhǎng)、書記、技術(shù)員各罰款100元；鉆場(chǎng)實(shí)際尺寸嚴(yán)重不足設(shè)計(jì)的85%，月底予以收尺，不排序工程量，情況嚴(yán)重的，印發(fā)通報(bào)處置。

13.對(duì)各區(qū)隊(duì)技術(shù)員嚴(yán)格執(zhí)行上述建議，所在巷道和工作面沒出現(xiàn)突水、毀壞防塵煤柱及全線貫通缺位主要結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)資料等有關(guān)事故，年底獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)隊(duì)技術(shù)員1000-2000元。

14.施工區(qū)隊(duì)技術(shù)員必須在現(xiàn)場(chǎng)搞好巷道開口準(zhǔn)備工作工作，提早一天通告地測(cè)科準(zhǔn)備工作情況，并積極主動(dòng)協(xié)調(diào)測(cè)量人員展開現(xiàn)場(chǎng)開口中腰線標(biāo)定等工作，測(cè)量部門直奔業(yè)務(wù)聯(lián)系通知單后給線，各區(qū)隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)測(cè)量工作，保證施工工作面達(dá)至放線條件，即為工作面存有人員協(xié)調(diào)及展開粗大和梯子等標(biāo)定中、腰線用的附屬設(shè)備。區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)派遣專門技術(shù)人員幫助測(cè)量人員順利完成工作，對(duì)所給中腰點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)，例如存有問題，應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)明確提出。

15.嚴(yán)格執(zhí)行巷道中腰線日常技術(shù)員檢查制度，巷道開口邊線及中、腰線標(biāo)定后，地測(cè)科以書面形式向施工單位印發(fā)，施工區(qū)隊(duì)嚴(yán)苛按照通知單有關(guān)數(shù)據(jù)展開施工，嚴(yán)禁隨意修改，所有施工單位嚴(yán)苛按照測(cè)量業(yè)務(wù)通知單數(shù)據(jù)繼續(xù)執(zhí)行。

16.技術(shù)人員必須隨時(shí)對(duì)中、腰線展開檢查，成型巷道中、腰線必須及時(shí)標(biāo)記。每班工作前，老爹隊(duì)長(zhǎng)（或班長(zhǎng)）、環(huán)評(píng)員都必須對(duì)施工中、腰線展開校核并改至拔劍，對(duì)上一班中、腰線繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查，對(duì)本班中、腰線展開標(biāo)定。對(duì)每班不檢校中、腰線及不按線施工的，根據(jù)情況給與500-1000元的罰款并展開自查。測(cè)點(diǎn)被人為毀壞或被噴漿全面覆蓋的，一個(gè)中腰線點(diǎn)罰款100元。

17.每盾構(gòu)30—40米（激光指向儀掌控的中心線和腰線除外）巷道的中、腰線，由區(qū)隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理對(duì)巷道中心線和腰線展開往前延設(shè)，記下延線記錄并向地測(cè)科匯報(bào)，否則給與技術(shù)員100元罰款。

18.采用激光指向儀區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)每班對(duì)激光光斑展開檢查，有誤后方可以采用，有關(guān)參照數(shù)據(jù)必須嚴(yán)苛按照地測(cè)提供更多施工聯(lián)系通知單的有關(guān)數(shù)據(jù)繼續(xù)執(zhí)行。

19.各區(qū)隊(duì)技術(shù)員每月逢五逢十（內(nèi)要五天）向地測(cè)科匯報(bào)一次中腰線繼續(xù)執(zhí)行情況，所報(bào)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤，地測(cè)科根據(jù)匯報(bào)情況及時(shí)調(diào)整中腰線，保證巷道施工嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)展開，各區(qū)隊(duì)一次不匯報(bào)罰技術(shù)員50元。

20.技術(shù)員積極主動(dòng)向地測(cè)科匯報(bào)進(jìn)尺以便利及時(shí)給線，各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)深入細(xì)致對(duì)照設(shè)計(jì)圖，技術(shù)員積極主動(dòng)呈報(bào)進(jìn)尺情況，在巷道須要拐彎及給線時(shí)，至少提早三天通告地測(cè)科，否則由此產(chǎn)生的后果由區(qū)隊(duì)負(fù)全部責(zé)任。

21.技術(shù)員對(duì)巷道全線貫通距離必須實(shí)時(shí)掌控，技術(shù)員每天匯報(bào)一次全線貫通余下距離，并按照全線貫通措施的建議探透，并向地測(cè)科匯報(bào)，不匯報(bào)的對(duì)技術(shù)員罰款100元。

22.地測(cè)科印發(fā)的施工聯(lián)系通知單就是區(qū)隊(duì)施工的重要依據(jù)，各區(qū)隊(duì)必須得當(dāng)看管、檔案。辨認(rèn)出一次通知單不齊全的罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書記、技術(shù)員各50元。

23.各區(qū)隊(duì)技術(shù)員嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)系單數(shù)據(jù)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度。巷道中、腰線點(diǎn)標(biāo)志維護(hù)較完整，巷道全線貫通精度在規(guī)定范圍之內(nèi)的獎(jiǎng)技術(shù)員100元。全線貫通偏差很大，印發(fā)通報(bào)處置。

本規(guī)定自印發(fā)之日起已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)程（2021編制工作）一、首先檢查本項(xiàng)試驗(yàn)的儀器、設(shè)備與否齊全、較完整，并將有關(guān)儀器、設(shè)備調(diào)整至水泵狀態(tài)，例如測(cè)試儀表埃武拉區(qū)零，設(shè)備的控制器和調(diào)節(jié)裝置必須放到實(shí)驗(yàn)室所建議的邊線。

二、接線必須就是在斷電的情況下，按照試驗(yàn)電路有關(guān)順序展開。必須特別注意儀表的連結(jié)方式、量程極性、同名端的等問題，連線完，經(jīng)檢查證實(shí)有誤后，方可撥打電源。

三、撥打電源時(shí)，手不要馬上返回電源開關(guān)，例如辨認(rèn)出存有異?，F(xiàn)象、異常聲音和氣味等，應(yīng)立即斷裂電源。

四、通電后測(cè)量和操作方式必須慎重，勿觸碰外露磁鐵導(dǎo)體，須要該直奔線路和儀表時(shí)，必須先斷電，改接后，必須先檢查方可通電。

五、發(fā)生故障時(shí)，必須在實(shí)驗(yàn)老師的指導(dǎo)下予以確定。

六、試驗(yàn)完結(jié)前，應(yīng)當(dāng)檢查與否順利完成了實(shí)驗(yàn)規(guī)定的所有內(nèi)容和步驟，分析試驗(yàn)結(jié)果與否可信，并經(jīng)指導(dǎo)教師檢查普遍認(rèn)可后，方可拆毀試驗(yàn)線路，否則須要更正試驗(yàn)。

七、試驗(yàn)完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)阻斷所有設(shè)備的電源，拆毀試驗(yàn)線路，將儀表、設(shè)備等整理不好送回原處。大型材料采用管理辦法大型材料采用管理辦法

一、大型材料管理細(xì)則1、皮帶管理：采用皮帶，托輥必須齊全，不許用其它物品替代托輥，皮帶不許跑偏，設(shè)立專人清掃皮帶道，皮帶底不許存有貨，變小皮帶時(shí)，不得亂割去皮帶，必須存有供應(yīng)科和井區(qū)管理員現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)，縮下皮帶及中間件必須運(yùn)往裝車地點(diǎn)以便廢舊，回調(diào)時(shí)物資何人及時(shí)建檔、立卡。2、電纜管理：采用電纜必須踢號(hào)、立卡、建帳，井區(qū)發(fā)生改變采用用途和地點(diǎn)時(shí)，必須通告管理員，努力做到卡隨物顫抖，回采變小電纜時(shí)必須在接線盒處關(guān)上，不得隨意斷和扣搞它用；回縮時(shí)管理員必須現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)，不必的電纜及時(shí)歸還，防止遺失和損毀。3、輕軌、管材管理：輕軌、管材不得隨意斷，水泵部分放置整齊，回采時(shí)及時(shí)回調(diào)，不得投擲至后路或甩在貨底下。4、專用工具管理：推行交舊領(lǐng)新制度（加裝、嶄新設(shè)立除外），繳舊時(shí)構(gòu)件必須齊全。5、鋼絲繩管理：為安全生產(chǎn)、節(jié)支增效、提升鋼絲繩使用期，采用時(shí)必須設(shè)地輪、幫忙輪，且靈敏可信，托繩木齊全，不得用替代物替代。6、蓄電池管理：蓄電池必須按操作規(guī)程采用維修保養(yǎng)，及時(shí)電池，定期嵌入釀制不好的硫酸、蒸餾水。蓄電池使用期必須在一年以上。7、溜子中間件管理：井區(qū)水泵槽、鏈、環(huán)路，必須放置整齊，不必的運(yùn)往大巷裝車地點(diǎn)由供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理廢舊，縮下來的中間件必須機(jī)械設(shè)備，不許拆除，防止損毀和遺失。8、供應(yīng)科歸還的舊品，必須及時(shí)送來維修廠點(diǎn)修理，復(fù)原后盡快投入生產(chǎn)采用。9、井區(qū)單位必須設(shè)立大型材料管理員，全程參予管理工作，創(chuàng)建與供應(yīng)適當(dāng)?shù)墓芾砼_(tái)賬，出庫時(shí)辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)，清查時(shí)協(xié)調(diào)清查。供應(yīng)科每月對(duì)井上、下在用、水泵、閑置物資清查一次，盤點(diǎn)明細(xì)表由采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及管理員蓋章、蓋章，供應(yīng)科備案易于及時(shí)調(diào)劑和管理，大型材料、專用工具、溜子中間件派發(fā)應(yīng)先舊品后新品，以達(dá)至節(jié)資開源節(jié)流、增加新品資金投入的目的。10、巷道回調(diào)必須經(jīng)礦總工程師報(bào)請(qǐng)同意，回調(diào)的大型材料屬于以前年度礦里分散資金投入的，由供應(yīng)科廢舊調(diào)劑采用。11、大型材料不得擅自升井，必須升井的材料經(jīng)采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)共同蓋章后，至供應(yīng)科辦理升料相關(guān)手續(xù)，否則一經(jīng)辨認(rèn)出按偷盜處置。12、各采區(qū)大型材料水泵期在一個(gè)月，少于水泵期的由供應(yīng)科均衡調(diào)劑采用。大型材料閑置部分由各采區(qū)輕易載運(yùn)至選定裝車地點(diǎn)裝箱整齊，以便于供應(yīng)科廢舊。13、對(duì)制約全礦物資均衡調(diào)劑的采區(qū)，供應(yīng)科必須及時(shí)向礦里匯報(bào)，對(duì)采區(qū)按調(diào)劑物資金額的一倍罰款。14、年初已核定給采區(qū)的順槽、工作面溜子及順槽皮帶等指標(biāo)，例如機(jī)運(yùn)科給成套設(shè)備，礦里將所核定指標(biāo)歸還。15、大型材料所有權(quán)歸屬于礦，采用單位只有使用權(quán)。二、大型材料行政處罰規(guī)定1、皮帶、電纜：①亂扔隨地皮帶，辨認(rèn)出一行政處罰隊(duì)長(zhǎng)工資5元；不設(shè)防偏輥，以致皮帶跑偏，辨認(rèn)出一行政處罰成本200元，隊(duì)長(zhǎng)工資50元；皮帶尾輥掩貨或存有石頭損毀皮帶，每米判罰隊(duì)長(zhǎng)工資10元；皮帶底下存有貨托皮帶或皮帶尾儲(chǔ)水，按每步架判罰成本200元，罰隊(duì)長(zhǎng)工資50元；變小皮帶無此串成條處關(guān)上，亂割去皮帶，每行政處罰成本1000元，罰隊(duì)長(zhǎng)工資100元；違規(guī)作業(yè)以致皮帶損毀，按損毀價(jià)值魚藤成本。小、大托輥輕微損毀，不及時(shí)更改，輕微磨損皮帶，每損毀一米皮帶罰隊(duì)長(zhǎng)工資10元；正常運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶缺乏小、小托滑，每缺乏一件罰隊(duì)長(zhǎng)工資5元，罰成本50元；小、小托滑、座架、支管不許扣搞他用，辨認(rèn)出一起按每件的原值罰成本，同時(shí)罰隊(duì)長(zhǎng)工資50元。②隨意割斷電纜，辨認(rèn)出一行政處罰成本2000元，罰行政區(qū)短工資200元、機(jī)電井長(zhǎng)100元、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)工資50元；電纜人為損毀一處，2倍判罰成本，并判罰隊(duì)長(zhǎng)工資100元；電纜遺失按原值5倍判罰成本，并判罰行政區(qū)短、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)工資各200元，罰供應(yīng)科主管科長(zhǎng)100元，管理員50元。2、輕軌、管材：①輕軌、管材亂扔隨地，裝箱不整齊，辨認(rèn)出一行政處罰隊(duì)長(zhǎng)工資20元；隨意斷輕軌、管材及挪作它用按原值罰成本，損毀一根罰隊(duì)長(zhǎng)工資50元。②管路拐彎處必須焊接巢蛛，管材隨意壓彎，或在管及上粗大，每根判罰隊(duì)長(zhǎng)工資50元。3、專用工具：專用工具人為損毀，按礦內(nèi)維修價(jià)格賠錢修理費(fèi)，并判罰責(zé)任人工資100元；專用工具更改時(shí)，嚴(yán)禁隨意拆除零部件，缺件按該件原值2倍判罰成本，并判罰有關(guān)責(zé)任人100元。4、鋼絲繩：并無幫忙輪、地輪、托繩木或用其它物品替代幫忙輪、地輪、托繩木，罰行政區(qū)短工資100元，分管區(qū)長(zhǎng)工資50元、隊(duì)長(zhǎng)工資50元；隨意斷鋼絲繩、違規(guī)采用鋼絲繩，導(dǎo)致割斷股、斷繩按原值罰成本，并判罰隊(duì)長(zhǎng)工資200元。5、電瓶：用清水或井下水替代蒸餾水、酸韌度比較、電池不及時(shí)，辨認(rèn)出一次罰成本1000元，罰行政區(qū)短工資50元、分管區(qū)長(zhǎng)工資100元、隊(duì)長(zhǎng)工資100元。電瓶超過沒使用期的，按使用期比例展開賠款。6、溜子及中間件：隨意改組或挪作它用，辨認(rèn)出一起，罰采用單位改組材料的成本，并判罰責(zé)任人工資50元。閑置部分不運(yùn)往裝車地點(diǎn)，下達(dá)通知后不按期限自查，由管理部門輕易呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，罰采用單位成本1000元；亂扔隨地，裝箱不整齊的鐵溜子及中間件辨認(rèn)出一處，每件罰隊(duì)長(zhǎng)工資20元。7、其它：①器材絕對(duì)濕度部分，按原值的50%罰成本；器材采用不到期按其剩余價(jià)值罰成本；私自租借器材，按原值5倍判罰成本，并追究責(zé)任人的責(zé)任；電纜以外的器材遺失，按原值2倍判罰成本。②大型材料必須按規(guī)定日期及時(shí)交舊，拒不交舊有的，交舊部分嚴(yán)重不足的，按遺失處置。③密封巷道前，嚴(yán)禁遺留任何材料，回調(diào)巷道或改采后備存有遺留材料，例如辨認(rèn)出每件按原值的2倍判罰成本，按原值的50%罰行政區(qū)短工資、分管區(qū)長(zhǎng)工資25%、隊(duì)長(zhǎng)工資25%；供應(yīng)科管理員100元。④對(duì)物資清查盤點(diǎn)予以協(xié)調(diào)的單位，罰行政區(qū)短工資100元；違章采用大型材料、專用工具，下發(fā)自查通告后不予自查，罰采用單位成本1000元，罰隊(duì)長(zhǎng)工資100元；管理部門下發(fā)罰款通知單后，婉拒在賠罰通知單上蓋章蓋章，由管理部門輕易送抵主管礦長(zhǎng)，展開強(qiáng)制性罰款。⑤不得用支架管及Sauve或挪作他用，辨認(rèn)出一起，罰隊(duì)長(zhǎng)工資200元。⑥井下大型材料出現(xiàn)走冒著、遺失或損失浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)供應(yīng)科現(xiàn)場(chǎng)管理員按情節(jié)酌定判處50-200元罰款。東興礦“一通三嚴(yán)防”責(zé)任分割東興礦“一通三嚴(yán)防”責(zé)任分割

分割原則：分塊定點(diǎn)，責(zé)任至人，推行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，管生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)管理不好通風(fēng)、瓦斯、防塵、防雷工作，確保安全生產(chǎn)。

具體內(nèi)容分割：

1、各礦井隊(duì)負(fù)責(zé)管理本隊(duì)采面、機(jī)風(fēng)兩巷內(nèi)及附近的“一通三嚴(yán)防”管理工作及加裝和廢舊工作。

2、盾構(gòu)隊(duì)負(fù)責(zé)管理服務(wù)本隊(duì)挖掘巷道的局部通風(fēng)機(jī)及附近（包含聯(lián)絡(luò)巷）的風(fēng)門及及巷道內(nèi)的監(jiān)測(cè)儀表等“一通三嚴(yán)防”設(shè)施的日常管理工作，負(fù)責(zé)管理所屬“一通三嚴(yán)防”設(shè)備、材料和設(shè)施及儀器的加裝和廢舊工作。

3、運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理所有主要軌道運(yùn)輸巷范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”日常維護(hù)和管理工作及加裝和廢舊工作。

4、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理主扇風(fēng)機(jī)房及主要機(jī)電硐室及附近的“一通三嚴(yán)防”管理工作以及加裝和廢舊工作。

5、通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理以下工作：

（1）通風(fēng)設(shè)施的施工、加裝及拆毀、廢舊；

（2）自局部通風(fēng)機(jī)至盾構(gòu)工作面拔劍范圍內(nèi)的風(fēng)筒搬運(yùn)、加固；

（3）主要隔爆水棚的加裝、廢舊；

（4）通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑、修理、撤去工作；

（6）主要專用春早巷的“一通三嚴(yán)防”管理工作；

（7）礦井高碼、測(cè)塵工作；

（8）檢查各單位“一通三嚴(yán)防”日常管理情況，提供更多獎(jiǎng)、罰依據(jù)；

（9）領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其它工作。

7、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”的技術(shù)管理工作，對(duì)全礦的“一通三嚴(yán)防”工作全面負(fù)責(zé)管理，并搞好平時(shí)的檢查、嚴(yán)格執(zhí)行、指導(dǎo)和月度考核工作，落空獎(jiǎng)罰。通風(fēng)隊(duì)培訓(xùn)管理功能通風(fēng)隊(duì)培訓(xùn)管理功能

一、根據(jù)通風(fēng)隊(duì)上年度培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估和培訓(xùn)需求分析制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，并在各班組協(xié)調(diào)下實(shí)行。

二、融合礦班組存有的問題，分后輕重緩急，幫助各班組制訂經(jīng)常性的培訓(xùn)計(jì)劃。

三、撰寫各項(xiàng)培訓(xùn)課程教材，并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化，不斷修正、健全。

四、幫助制訂并嚴(yán)格執(zhí)行各班組的員工考核，并做為員工培育、晉升、再培訓(xùn)的依據(jù)。

五、創(chuàng)建資料檔案，將各類存有實(shí)用性的資料撰寫、譯者、激活、印刷給有關(guān)各部門參照采用。

六、演唱、出售或mRNA培訓(xùn)教學(xué)錄像帶、錄音帶、幻燈片等，不定期非政府員工觀賞自學(xué)。

七、根據(jù)須要計(jì)劃、非政府、精心安排外懇請(qǐng)培訓(xùn)講師至礦講課，并負(fù)責(zé)管理提供更多適當(dāng)參考資料及對(duì)員工展開辨后考核。

八、將各部門崗位工作制度、操作方式入規(guī)程展開備份，做為培訓(xùn)部制訂培訓(xùn)計(jì)劃、核查培訓(xùn)效果、創(chuàng)建培訓(xùn)檔案的依據(jù)。機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦長(zhǎng)、黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件指示精神的貫徹落實(shí)。

二、負(fù)責(zé)管理職工安全教育，規(guī)范職工犯罪行為，確保職工現(xiàn)場(chǎng)非正規(guī)操作方式。

三、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實(shí)不好區(qū)隊(duì)跟、值守制度。

四、幫助隊(duì)長(zhǎng)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，全面落實(shí)不好安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五、全面落實(shí)不好各級(jí)各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查考核，教育職工自覺按章作業(yè)。

六、非政府職工經(jīng)常性的自學(xué)“三小規(guī)程”、安全技術(shù)措施和安全科學(xué)知識(shí)。

七、非政府積極開展不好黨支部黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊并無“三違”、無事故活動(dòng)。

八、充分發(fā)揮團(tuán)支部等群眾組織在安全生產(chǎn)中的促進(jìn)作用，不懈努力積極探索區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)小政工格局的有效率同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

九、介紹和掌控職工思想動(dòng)態(tài)，搞好經(jīng)常性思想政治工作，率先垂范嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行機(jī)電技術(shù)、方針、同意，嚴(yán)苛按《操作規(guī)程》、機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、較完整標(biāo)準(zhǔn)展開檢查與修理，保證機(jī)電設(shè)備始終在較完整狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)或達(dá)至加裝標(biāo)準(zhǔn)建議。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，針對(duì)生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理中有關(guān)機(jī)電問題，明確提出明確要求，當(dāng)釋老傳。

第三條做好機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，保證機(jī)電設(shè)備、帳、卡、薄四對(duì)口。

第四條深入細(xì)致非政府全面落實(shí)各項(xiàng)機(jī)電管理制度，嚴(yán)苛展開檢查與考核全面落實(shí)。

第五條狠抓機(jī)電技術(shù)管理工作，電器設(shè)備殲滅失爆，殲滅機(jī)電事故，保證機(jī)電設(shè)備較完整。

第六條主動(dòng)拒絕接受業(yè)務(wù)部門監(jiān)督檢查，做好設(shè)備衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。礦井副總安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)搞好分管的業(yè)務(wù)工作。

2、參予制訂在礦井過程中預(yù)防隱患的方案和措施，并檢查全面落實(shí)、貫徹執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)管理分管業(yè)務(wù)的技術(shù)革新工作，幫助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)推廣應(yīng)用新材料、嶄新礦井工藝、嶄新礦井方法，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

4、參予基本建設(shè)災(zāi)害防治處置計(jì)劃，制訂分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

5、非政府基本建設(shè)礦井工程的技術(shù)設(shè)計(jì)，非政府出席分管工程的工程質(zhì)量環(huán)評(píng)。

6、幫助總工程師對(duì)盤區(qū)設(shè)計(jì)、特定礦井方法設(shè)計(jì)展開審查，對(duì)盤區(qū)貫通、工作面貫通、煤層采礦比例明確提出合理的方案和意見，非政府制訂有關(guān)的技術(shù)規(guī)程、制度，并負(fù)責(zé)管理實(shí)行。

7、非政府舉行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)會(huì)議，分析研究安全問題，及時(shí)實(shí)行防治和處置措施。

8、負(fù)責(zé)管理分管業(yè)務(wù)的技術(shù)操作方式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理方面制度、措施的制訂、修正、審核工作，并監(jiān)督檢查其全面落實(shí)情況。

9、幫助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)非政府展開礦井專業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估和事故隱患排查環(huán)境治理工作，對(duì)識(shí)別出來的安全風(fēng)險(xiǎn)制訂管控措施并全面落實(shí)，對(duì)排查出的安全隱患，按照“五定”原則展開全面落實(shí)自查。

10、幫助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)全面落實(shí)職業(yè)病危害預(yù)防措施，及時(shí)消解職業(yè)病危害事故隱患。隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．在分管礦長(zhǎng)、副總領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理本隊(duì)的安全生產(chǎn)和行政工作，就是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2．負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)礦下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，合理非政府安全生產(chǎn)，順利完成各項(xiàng)礦下發(fā)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

3．認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》以及各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定等。

4．創(chuàng)建、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)、技術(shù)管理制度，深入細(xì)致搞好本隊(duì)日常安全生產(chǎn)考核工作。

5．深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹全隊(duì)機(jī)電設(shè)備的采用、保護(hù)、看管情況，對(duì)安全隱患，及時(shí)非政府處置并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6．按時(shí)出席礦安全小檢查和礦規(guī)定的各種會(huì)議，定期舉行隊(duì)安全工作會(huì)議，總