煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心教師業(yè)務(wù)檔案管理制度規(guī)范多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心教師業(yè)務(wù)檔案管理制度規(guī)范多篇合輯煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心教師業(yè)務(wù)檔案管理制度煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心教師業(yè)務(wù)檔案管理制度

（1）教師業(yè)務(wù)檔案的內(nèi)容包含：教師的工作量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、教學(xué)質(zhì)量評(píng)定、教學(xué)工作總結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)課堂教學(xué)、深造等情況。

（2）教師業(yè)務(wù)檔案一式二份，在每年年底時(shí)由教師本人核對(duì)自己應(yīng)當(dāng)核對(duì)的部分。

（3）教師的一式兩份業(yè)務(wù)檔案，應(yīng)當(dāng)由中心主任、中心副主任、教學(xué)管理員、核對(duì)各自必須核對(duì)的部分。核對(duì)時(shí)必須實(shí)事求是，力求評(píng)價(jià)精確。

（4）凡經(jīng)核簽的教師業(yè)務(wù)檔案中所載內(nèi)容，任何人嚴(yán)禁隨意錄入。教師業(yè)務(wù)檔案，由教學(xué)管理員檔案。教學(xué)管理員嚴(yán)禁外泄檔案中的任何內(nèi)容。

（5）查詢、抄錄教師業(yè)務(wù)檔案需經(jīng)中心副主任核準(zhǔn)。

（6）教師在投檔自己教學(xué)科研成果時(shí)，必須附上原本，并存有中心副主任的評(píng)語(yǔ)，就可以步入檔案。若存有著作，必須標(biāo)明書名、書號(hào)、出版日期和出版社名稱。若本人不是主編，應(yīng)當(dāng)標(biāo)明所撰寫的部分。

（7）教師調(diào)離安培中心時(shí)，其由本人留存的一份容許偷走，本中心存有的一份無(wú)法吸到。

（8）教師業(yè)務(wù)檔案為永久性檔案，必須得當(dāng)看管，避免霉、籬笆墻、番茄，核對(duì)時(shí)應(yīng)用領(lǐng)域毛筆或鋼筆核對(duì)。泰山隆安煤業(yè)預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度泰山隆安煤業(yè)預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井預(yù)防水工作，打牢預(yù)防水管理基礎(chǔ)，融合我礦生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和輕并重組資源整合后生產(chǎn)礦井水害預(yù)防工作發(fā)生的情況、問(wèn)題、變化，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦預(yù)防水工作，對(duì)預(yù)防水工作優(yōu)先展開(kāi)作業(yè)，特制訂本制度。

1、以礦長(zhǎng)和煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人為預(yù)防水第一負(fù)責(zé)人，總工程師負(fù)責(zé)管理預(yù)防水技術(shù)管理工作，幫助礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本公司預(yù)防水工作決策、統(tǒng)一指揮和非政府落實(shí)工作。

2、以總工程師為副組長(zhǎng)，預(yù)防水科科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)對(duì)預(yù)防水設(shè)計(jì)基本建設(shè)、實(shí)行和業(yè)務(wù)保安工作，同時(shí)制訂本礦區(qū)域預(yù)防水工作規(guī)劃和本年度預(yù)防水計(jì)劃，對(duì)適當(dāng)水害型制訂的規(guī)劃和措施。

3、以免筑堤技術(shù)員積極主動(dòng)基本建設(shè)礦井地質(zhì)報(bào)告、水文地質(zhì)類型信息，創(chuàng)建臺(tái)賬檔案，實(shí)行地面調(diào)查、核查礦井資料，對(duì)重組資源整合的小煤礦冶煉情況，展開(kāi)走訪調(diào)查老工人及當(dāng)?shù)厝罕?、井上下物探、地面勘探檢驗(yàn)方法，的確查清舊有大煤礦采礦情況，真實(shí)掌控礦區(qū)水害地點(diǎn)標(biāo)高、采空區(qū)范圍和積水量、巷道布置等情況，特別就是可能將越層越界采礦的范圍，努力做到冶煉前水害預(yù)防措施妥當(dāng)。

4、強(qiáng)化我礦預(yù)防水工作培訓(xùn)工作。所有參予煤礦預(yù)防水工作的管理部門監(jiān)管人員、后勤管理人員和尋抽水工作人員都必須強(qiáng)化培訓(xùn)，未培訓(xùn)合格的嚴(yán)禁上崗。

5、建立健全預(yù)防水管理制度，各類人員預(yù)防水安全責(zé)任制、預(yù)防水管理運(yùn)轉(zhuǎn)制度、預(yù)防水安全證實(shí)蓋章轉(zhuǎn)交制度。

6、嚴(yán)格執(zhí)行井下尋抽水規(guī)定。創(chuàng)建滿足用戶生產(chǎn)貫通須要的專業(yè)化尋抽水隊(duì)伍，調(diào)集加派尋抽水設(shè)備。

7、對(duì)受到水害威脅的區(qū)域，必須及時(shí)按規(guī)定基本建設(shè)尋抽水設(shè)計(jì)，嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)展開(kāi)尋抽水。必須嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”。

8、必須嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防水規(guī)定》有關(guān)建議領(lǐng)布防隔水煤柱，不得在各類嚴(yán)防隔水煤柱中展開(kāi)冶煉活動(dòng)。

9、井下尋抽水必須采用專業(yè)尋抽水鉆機(jī)，不得采用煤電勘探抽水。

10、在預(yù)防水工作中要科學(xué)分析水壓大小，全面落實(shí)“嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋”綜合治理措施，嚴(yán)苛全面落實(shí)“有疑必停、存有險(xiǎn)必廢”緊急措施，確保安全生產(chǎn)。

11、所有冶煉活動(dòng)必須在已經(jīng)順利完成尋抽水工作并證實(shí)安全的情況下展開(kāi)。

12、冶煉隊(duì)步入之前必須履行職責(zé)尋抽水安全證實(shí)蓋章轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

13、在拓展、盾構(gòu)、回采半封閉等設(shè)計(jì)基本建設(shè)及實(shí)行中，必須存有預(yù)防水機(jī)構(gòu)的審查意見(jiàn)，以達(dá)至優(yōu)先干預(yù)、優(yōu)先施工的目的。華泰煤礦局部通風(fēng)機(jī)管理制度華泰煤礦局部通風(fēng)機(jī)管理制度

1、加裝地點(diǎn)無(wú)法存有淋水，否則罰款50元。

2、風(fēng)機(jī)必須定期搞自動(dòng)切倒試驗(yàn)并核對(duì)記錄，否則罰款100元/次。

3、必須必須存有消音器。

4、風(fēng)機(jī)進(jìn)風(fēng)口附近5m范圍內(nèi)不得堆滿雜物。

5、風(fēng)機(jī)必須按規(guī)定開(kāi)賣或按措施或作業(yè)規(guī)程建議展開(kāi)搬運(yùn)。

6、風(fēng)電槍機(jī)及瓦斯電槍機(jī)必須正常采用，否則罰款500元。

7、各接合處不得漏風(fēng)，否則罰款100元。

8、風(fēng)機(jī)無(wú)法同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切倒的，罰款500元/臺(tái)。

9、風(fēng)機(jī)電機(jī)軸承應(yīng)當(dāng)定期注油，確保殺菌，否則罰款100元/處。機(jī)電科經(jīng)濟(jì)班業(yè)務(wù)范圍機(jī)電科經(jīng)濟(jì)班業(yè)務(wù)范圍

1、全科經(jīng)濟(jì)成本的核算及管理。

2、下海車間職工工資的核算及報(bào)表做成。

3、非標(biāo)準(zhǔn)件的做成及銷售。

4、科活動(dòng)資金的管理及申報(bào)承攬獎(jiǎng)金。

5、電力費(fèi)用管理，科原材料計(jì)劃管理，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃精心安排。

6、機(jī)電科庫(kù)房管理。

7、派發(fā)職工勞動(dòng)保護(hù)用品，當(dāng)好科參謀長(zhǎng)。山東臨沂興元煤業(yè)：機(jī)電保護(hù)一招克敵制勝山東臨沂興元煤業(yè)：機(jī)電保護(hù)一招克敵制勝李星才山東臨沂興元煤業(yè)有限公司臨沂興元煤業(yè)積極探索機(jī)電保護(hù)的新方法，新思路，緊緊圍繞安全可靠、精確及時(shí)做文章。盡早面世派遣工單制度，把工資分配與工作量大小、工作順利完成情況融合出來(lái)，注重技術(shù)，注重能力。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了干活得多總收入多，干活得不好總收入不好，很大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性。不僅圓滿完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和保護(hù)生產(chǎn)的任務(wù)，還打造出一支素質(zhì)高技術(shù)軟能夠戰(zhàn)斗的電工修理隊(duì)伍。該辦法的主要內(nèi)容就是：班前會(huì)上把當(dāng)值工作層層水解，全面落實(shí)至個(gè)人，送出派遣工單。職工根據(jù)派遣工單展開(kāi)當(dāng)值工作，上班后根據(jù)工作順利完成情況，核對(duì)派遣工單并蓋章，交還工區(qū)。由工區(qū)根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分并備案，日清月結(jié)，職工的總收入即為由分值多少確認(rèn)。這種方法的好處就是：第一提升了工作效率。總收入與工作順利完成情況輕易掛勾，使得職工發(fā)生改變過(guò)去等、依靠、甩的工作態(tài)度，那種有活大家干活，干活的干看的看看等不正?，F(xiàn)象不見(jiàn)蹤影了，不僅保質(zhì)保量順利完成派遣工單上的任務(wù)，而且都積極主動(dòng)地回去搞沒(méi)精心安排的工作。第二注重了技術(shù)水平的促進(jìn)作用。工資分配上的大鍋飯，沒(méi)彰顯能者多得，反而就是能者多勞，助長(zhǎng)了職工不思進(jìn)取安于現(xiàn)狀的思想。實(shí)行派遣工單后，職工必須獨(dú)當(dāng)一面，回去未成任務(wù)不僅沒(méi)總收入，還要拒絕接受行政處罰。并使職工充份認(rèn)識(shí)到技術(shù)的重要性，學(xué)技術(shù)、練習(xí)技術(shù)蔚然成風(fēng)。第三明晰了責(zé)任，保證了機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。工區(qū)根據(jù)派遣工單總結(jié)備案，每名職工的工作情況一目了然，如果發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或不實(shí)匯報(bào)一密便言。使得職工認(rèn)認(rèn)真真、保質(zhì)保量地順利完成工作，不僅設(shè)備返修率大大降低，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也邁上了一個(gè)新臺(tái)階。事故報(bào)告和處理制度第1條各班組在工作期間，凡出現(xiàn)重傷及以上人身事故或很大非人身事故時(shí)，應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)和值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并擺事實(shí)事故時(shí)間、地點(diǎn)及事故的詳細(xì)經(jīng)過(guò)。

第2條事故出現(xiàn)后，主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和值守領(lǐng)導(dǎo)，必須立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)管理處置和統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)收到匯報(bào)未及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)者，每人將給與50元的行政處罰。

第3條事故出現(xiàn)后應(yīng)當(dāng)在最為短時(shí)間內(nèi)(通常不少于5分鐘)向公司調(diào)度室匯報(bào)，否則每延期1分鐘，將對(duì)責(zé)任人給與20元的行政處罰。

第4條事故出現(xiàn)后，由本單位非政府有關(guān)人員，對(duì)事故展開(kāi)分析，寫下事故報(bào)告，對(duì)不按建議出席分析會(huì)者，每人次給與20元的行政處罰。

第5條按照“四不放過(guò)”的原則，由本單位對(duì)責(zé)任人明確提出處置報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

第6條對(duì)所出現(xiàn)的事故，舉行事故分析可以，在本單位內(nèi)展開(kāi)“舉一反三”的教育，從中汲取教育，以避免同類事故的出現(xiàn)。

第7條各班組在出現(xiàn)事故時(shí)，嚴(yán)禁謊報(bào)事故，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)呈報(bào)。凡謊報(bào)事故不呈報(bào)者，一經(jīng)查證，將按性質(zhì)及情節(jié)給與50～100元的行政處罰，并追究其責(zé)任。煤質(zhì)技術(shù)崗安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程和規(guī)章制度。

2．收集整理國(guó)家有關(guān)安全的法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，全面落實(shí)不好本部門安全培訓(xùn)工作。

3．幫助分管副部長(zhǎng)狠抓本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督選煤廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系合格和環(huán)保合格工作。

4．負(fù)責(zé)管理部門職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提升職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5．嚴(yán)格執(zhí)行選煤廠搞好“三嚴(yán)防”工作。

6．負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、管控措施的制訂，并努力做到持續(xù)介入，同時(shí)負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患排查工作。

7．深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，介紹現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，參予安全小檢查，消解事故隱患，確保安全生產(chǎn)，全面落實(shí)職業(yè)危害預(yù)防措施，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害展開(kāi)檢查，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的搭載、派發(fā)、恰當(dāng)配戴和采用。

8．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未按建議全面落實(shí)不好本部門安全培訓(xùn)工作，罰款100元。

3．未按建議狠抓本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作，罰款100元;沒(méi)能監(jiān)督不好選煤廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系合格和環(huán)保合格工作，罰款100元。

4．未按建議展開(kāi)部門職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，罰款100元。

5．對(duì)選煤廠“三嚴(yán)防”工作監(jiān)管不妥當(dāng)，罰款50元。

6．業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、管控措施的制訂不健全或未制訂，罰款100元;制訂后未持續(xù)介入，罰款50元。

7．未深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)介紹現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，罰款100元;未參予安全小檢查，一次罰款100元;全面落實(shí)職業(yè)危害預(yù)防措施，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害展開(kāi)檢查，未全面落實(shí)或全面落實(shí)不深入細(xì)致的罰款100元。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條駕駛員對(duì)交通運(yùn)輸安全正數(shù)輕易責(zé)任。

第二條負(fù)責(zé)管理車輛的日常維修保養(yǎng)和修理工作。

第三條嚴(yán)苛交通規(guī)則，不得將車輛交予他人駕車。

第四條強(qiáng)化油料管理，維持車內(nèi)衛(wèi)生。

第五條認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛管理和維修保養(yǎng)等全面工作。

第六條必須努力做到車輛及時(shí)入庫(kù)，無(wú)法亂停在隨地，保證車輛較完整。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫(kù)關(guān)鍵任務(wù)辨識(shí)與分析制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫(kù)關(guān)鍵任務(wù)辨識(shí)與分析制度

WG-ABZD-104

1、目的

為了保證員工能夠辨識(shí)關(guān)鍵任務(wù)并基本建設(shè)關(guān)鍵任務(wù)目錄，使繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)分析的人員拒絕接受有關(guān)的培訓(xùn)，依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析和作業(yè)實(shí)際情況撰寫作業(yè)指導(dǎo)書，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于礦尾礦庫(kù)關(guān)鍵任務(wù)辨識(shí)與分析。

3、職責(zé)

3.1礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理對(duì)辨識(shí)出來(lái)的關(guān)鍵任務(wù)的審核和核準(zhǔn)，提供更多繼續(xù)執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)所需的資源。

3.2主管副礦長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理非政府人員審查關(guān)鍵任務(wù)，非政府對(duì)關(guān)鍵任務(wù)控制措施的實(shí)行。

3.3安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)管理對(duì)關(guān)鍵任務(wù)的辨識(shí)及掌控計(jì)劃的制訂；

對(duì)關(guān)鍵任務(wù)掌控計(jì)劃的全面落實(shí)情況展開(kāi)追蹤、監(jiān)督管理。

3.4人力資源部：負(fù)責(zé)管理對(duì)專門從事任務(wù)觀測(cè)工作人員展開(kāi)觀測(cè)方式、方法的培訓(xùn)。

3.5選礦廠：負(fù)責(zé)管理尾礦庫(kù)作業(yè)范圍內(nèi)的關(guān)鍵任務(wù)的辨識(shí)與分析。

4、工作內(nèi)容及建議

4.1繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)分析的人員拒絕接受有關(guān)的培訓(xùn)，實(shí)行任務(wù)分析并基本建設(shè)關(guān)鍵任務(wù)目錄。

4.2順利完成的風(fēng)險(xiǎn)分析用作作業(yè)人員培訓(xùn)、生產(chǎn)財(cái)政預(yù)算、分析、事故調(diào)查、危害物料評(píng)估等。

4.3依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析和作業(yè)實(shí)際情況撰寫作業(yè)指導(dǎo)書，并使之用作員工培訓(xùn)、角色分配、與員工溝通交流、小組會(huì)議等活動(dòng)。

4.4作業(yè)指導(dǎo)書必須特別強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵工作的步驟和安全措施，撰寫的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)當(dāng)合乎簡(jiǎn)明扼要；步驟確切、完備；危險(xiǎn)源識(shí)別全面；關(guān)鍵步驟確認(rèn)精確；安全措施齊全等建議。

4.5作業(yè)指導(dǎo)書存放在采用部門和工作現(xiàn)場(chǎng)，在員工培訓(xùn)、一對(duì)一溝通交流、小組會(huì)議、作業(yè)場(chǎng)所繼續(xù)執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用作業(yè)指導(dǎo)書。

4.6依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析，判定須要許可的范圍，并將判定的須要許可的范圍目錄派發(fā)給受到影響部門。

4.7為保證許可分配的一致與恰當(dāng)，必須存有辨識(shí)了分配許可的責(zé)任人，并提供更多培訓(xùn)和展開(kāi)能力評(píng)估。

4.8對(duì)各工種展開(kāi)關(guān)鍵任務(wù)分析，根據(jù)關(guān)鍵任務(wù)，撰寫作業(yè)指導(dǎo)書，無(wú)法因作業(yè)指導(dǎo)書的原因引致事件、事故的出現(xiàn)。

4.9每一年都應(yīng)付許可范圍展開(kāi)評(píng)審與更新。當(dāng)須要許可時(shí)（例如斜槽嵌入蓋板、放礦地點(diǎn)更改等），由護(hù)壩副組長(zhǎng)構(gòu)成紙質(zhì)材料向尾礦庫(kù)主通防部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制幫助總工程師負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”管理、滅火及火工品管理、安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理、人員定位系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作，就是通防部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、參予制訂、修改通在防部安全生產(chǎn)責(zé)任制及操作規(guī)程。

2、參予制訂礦井安全生產(chǎn)管理制度；負(fù)責(zé)管理制訂通在防部安全生產(chǎn)管理制度。

3、宣傳、策劃貫徹落實(shí)各級(jí)管理部門印發(fā)的安全生產(chǎn)類、“一通三嚴(yán)防”類法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、文件通告等。4按照規(guī)定出席各級(jí)管理部門非政府的各類安全生產(chǎn)、“一通三嚴(yán)防”會(huì)議；及時(shí)表達(dá)、貫徹落實(shí)、全面落實(shí)會(huì)議精神。

5、負(fù)責(zé)管理制訂并實(shí)行通在防部安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；非政府通在防部職工出席各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非政府的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、考試，保證部門職工按規(guī)定上崗上崗。

6、幫助總工程師確保礦井“一通三嚴(yán)防”工作、滅火生產(chǎn)調(diào)度指揮中心調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理對(duì)井下各生產(chǎn)頭面的安全檢查生產(chǎn)協(xié)同統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)管理對(duì)井下工作救治及事故處置的調(diào)度統(tǒng)一指揮。

2、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮化解井上下不安全隱患的及時(shí)自查，監(jiān)督井下各冶煉面按照規(guī)程措施生產(chǎn)和施工。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行各區(qū)隊(duì)按照安全質(zhì)量及生產(chǎn)計(jì)劃展開(kāi)生產(chǎn)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)制止。

4、出席與改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在的材料管理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)單位強(qiáng)化管理，確保各種材料及時(shí)廢舊F83E43Se，力爭(zhēng)增加損失，降低消耗。

5、按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)，并經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，熟識(shí)掌控生產(chǎn)情況，保證調(diào)度統(tǒng)一指揮有誤，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

為確保我礦安全生產(chǎn)，維護(hù)員工的安全與身心健康，確保我礦財(cái)產(chǎn)不受損失，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)礦山安全法》、《四川省勞動(dòng)安全條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《勞動(dòng)法》以及各工種操作規(guī)程，技術(shù)措施和我礦管理規(guī)定等法規(guī)、制度，融合我礦實(shí)際，特制訂本辦法。

一、安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范以及我礦的安全技術(shù)規(guī)程、措施，健全本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理辦法，定期檢查和消解安全隱患，嚴(yán)禁違章統(tǒng)一指揮和強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)。

2、各部門必須加強(qiáng)對(duì)員工展開(kāi)安全生產(chǎn)教育，秉持上崗前培訓(xùn)考核，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提升員工的安全素質(zhì)，對(duì)特定工種作業(yè)人員的管理按國(guó)家有關(guān)規(guī)定和《強(qiáng)化特定工種人員的安全管理規(guī)定》辦理。

3、各單位行政負(fù)責(zé)人就是所統(tǒng)轄部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

4、班組長(zhǎng)對(duì)所統(tǒng)轄工作內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。

5、員工對(duì)所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

6、單位工會(huì)主任代表礦工可以對(duì)安全工作實(shí)行群眾監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行本單位貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全管理規(guī)定，全面落實(shí)安全措施等，積極開(kāi)展形式多樣的安全宣傳活動(dòng)。

7、出現(xiàn)通常事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員和事故單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)如實(shí)報(bào)告礦辦室室、安監(jiān)科采取措施非政府救治。

二、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)：

1、為推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作，鞭策在安全生產(chǎn)管理中作出實(shí)效的人員，存有以下情況之一者，將展開(kāi)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（1）單位認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”，積極開(kāi)展各種安全競(jìng)賽活動(dòng)，全年同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，年終給與200—5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）員工模范嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”和各項(xiàng)安全措施，在安全生產(chǎn)中作出顯著成績(jī)的，年終給與50元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）發(fā)生事故征兆，立即采取措施或及時(shí)報(bào)告礦辦室，因而防止了事故或明顯減低了事故危害程度的給與表?yè)P(yáng)或50元及以上的獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）對(duì)阻止投訴“三違”人員的，給與表?yè)P(yáng)或50元/次以上的獎(jiǎng)勵(lì)。

（5）在安全技術(shù)工作中，存有發(fā)明創(chuàng)造，關(guān)鍵性改革，推展新技術(shù)存有很大成績(jī)的，按《員工獎(jiǎng)懲辦法》中的有關(guān)規(guī)定展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)。

（6）搶險(xiǎn)救災(zāi)軍功人員，給與表?yè)P(yáng)50—200元/次的獎(jiǎng)勵(lì)。

（7）以上獎(jiǎng)勵(lì)由安監(jiān)科每季度明確提出意見(jiàn)后經(jīng)礦委會(huì)探討同意。

2、存有以下情況之一者，安全目標(biāo)、安全競(jìng)賽活動(dòng)予以獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）出勤率高于公司規(guī)定（井下85%，地面90%）。

（2）“三違”人員及事故責(zé)任者。

（3）工傷（不含未報(bào)安監(jiān)科考核的，搶險(xiǎn)救災(zāi)除外）。

（4）經(jīng)非政府考核安全生產(chǎn)工作高的人員。

3、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的來(lái)源及管理：

（1）安全獎(jiǎng)勵(lì)基金及費(fèi)用來(lái)源：

a、按當(dāng)月實(shí)際生產(chǎn)煤炭產(chǎn)量計(jì)提生產(chǎn)安全費(fèi)用，標(biāo)準(zhǔn)10.00元/噸。

b、各類違章違紀(jì)罰款，事故罰款。

（2）管理：

安全獎(jiǎng)勵(lì)由安監(jiān)科考核，財(cái)務(wù)科單列帳目集中管理，年度節(jié)余等值下年采用，當(dāng)年嚴(yán)重不足部份由礦上預(yù)支或增選。

對(duì)各單位安全事故罰款付款，必須在經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制方案工資中HOMS，屬于本人罰付款在本人工資中HOMS，嚴(yán)禁另收成本，財(cái)務(wù)科按安監(jiān)科出示的通知書辦理付款，并按照轉(zhuǎn)至安全獎(jiǎng)勵(lì)基金帳目，安監(jiān)科每季度與財(cái)務(wù)科錄入一次帳目情況。

4、當(dāng)各單位贏得安全獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)造具花名冊(cè)，至安監(jiān)科審查，由礦長(zhǎng)一支筆審核，再由財(cái)務(wù)科發(fā)送到員工個(gè)人手中，花名冊(cè)一式三份，安監(jiān)科存留一份備查。

三、違章生產(chǎn)行政處罰。

1、出現(xiàn)死亡事故及關(guān)鍵性以上非傷亡事故，輕傷抽檢，中止全礦人員獎(jiǎng)勵(lì)，出現(xiàn)重傷事故，事故單位中止獎(jiǎng)勵(lì)資格，季、年度重傷事故抽檢單位中止獎(jiǎng)勵(lì)資格。

2、事故考核范圍包含傷亡事故非傷亡事故和設(shè)備事故考核。

3、對(duì)“三違”及事故責(zé)任者必須秉持教育與行政處罰結(jié)合，根據(jù)違章的事實(shí)、情節(jié)的酌定、認(rèn)識(shí)態(tài)度的優(yōu)劣，適用于行政的、經(jīng)濟(jì)的手段展開(kāi)處置。行政處分為：通報(bào)、警告、免職、委以重任實(shí)地考察、中止勞動(dòng)合同、辭退六種。經(jīng)濟(jì)行政處罰分成：通常違章：100—200元；輕微違章：200—500元；特別輕微違章和管理人員違章三種。法律行政處罰為遞交司法機(jī)關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。

4、“三違”及事故責(zé)任者必須拒絕接受我礦的各種教育與行政處罰，任何人嚴(yán)禁婉拒。即持戒毒卡至有關(guān)部門拒絕接受戒毒，并限期交還安監(jiān)科，根據(jù)其拒絕接受教育的程度，做出處置。行政處罰標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工50—100元/人，管理人員100—200元/人。凡一年內(nèi)第二次違章者，必須繳納安全保證金，員工50元/人，管理人員100元/人，確保年度內(nèi)不再違章，年底如數(shù)歸還，財(cái)務(wù)科繳納單列帳目，安監(jiān)科建帳。凡停建至安監(jiān)科拒絕接受教育自學(xué)的，繳納安全教育費(fèi)10元/天。

5、員工存有以下情況之一者，給與20—100元罰款或給與警告，通報(bào)處分：

（1）導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失在500元/次之內(nèi)的。

（2）違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律沒(méi)導(dǎo)致本人或他人危害的。

（3）未按規(guī)定佩戴勞護(hù)用品下班，未恰當(dāng)隨身攜帶、采用礦燈入井的。

（4）飲酒入井的。

（5）違背“三小規(guī)程”及安全技術(shù)措施，導(dǎo)致安全隱患或出現(xiàn)人身輕微危害和通常事故的。

（6）因違章而引致本班組或其他班組生產(chǎn)停工0.5小時(shí)內(nèi)的責(zé)任者。

（7）未按規(guī)定展開(kāi)安全技術(shù)培訓(xùn)而上崗的。

（8）特定工種人員未經(jīng)培訓(xùn)獲得合格證上崗和不秉持上崗上崗的。

（9）不深入細(xì)致拒絕接受安全監(jiān)察、不拒絕接受戒毒的。

（10）辨認(rèn)出損害人身安全，財(cái)產(chǎn)安全隱患或辨認(rèn)出“三違”不及時(shí)阻止、處置、匯報(bào)的。

（11）施工作業(yè)人員不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，弄虛作假導(dǎo)致質(zhì)量參差不齊或出現(xiàn)通常事故的責(zé)任者。

（12）不及時(shí)化解、處置、避免事故隱患的。

（13）在損害人身安全地點(diǎn)，未按規(guī)定設(shè)置安全警戒或損毀安全標(biāo)志的。

（14）特定工種崗位睡崗、代崗、串崗、缺崗，不深入細(xì)致及時(shí)投檔有關(guān)記錄的。

（15）違背瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定的、瓦斯監(jiān)測(cè)分站0.5小時(shí)不工作的。

（16）其它習(xí)慣性違章、違紀(jì)的。

6、員工存有以下情況之一者，給與100—200元的罰款或給與委以重任實(shí)地考察處分。

（1）導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失在500—2000元/次的責(zé)任者。

（2）打架斗毆的。

（3）違章作業(yè)、工作瀆職導(dǎo)致他人或本人危害的。

（4）崗位擅離職守在兩小時(shí)以內(nèi)的。

（5）一季度內(nèi)再次違章的，特別就是同類事故重復(fù)出現(xiàn)的責(zé)任者。

（6）違背勞動(dòng)紀(jì)律導(dǎo)致事故的。

（7）違背行業(yè)和我礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定，導(dǎo)致輕微安全隱患的。

（8）因違章而引致本班組或其他班組或車間生產(chǎn)停工1小時(shí)以上、2小時(shí)以內(nèi)的責(zé)任者。

（10）公然拒絕接受安全管理和監(jiān)督檢查的；對(duì)安全隱患未及時(shí)自查的；對(duì)安監(jiān)員在行使職權(quán)時(shí)無(wú)理取鬧、圍困、辱罵、威脅的。

（11）對(duì)舉發(fā)揭露違章行為的人員展開(kāi)打擊報(bào)復(fù)的，弄虛作假阻礙事故調(diào)查的。

（12）違背通風(fēng)、防塵、放炮、巷道全線貫通、火工產(chǎn)品、易燃易爆和有害有毒物品管理制度的。

（13）瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控主機(jī)1小時(shí)不工作的。

（14）損毀通風(fēng)、防塵、防塵、排洪、防雷設(shè)施及安全技術(shù)標(biāo)志和設(shè)施的。

（15）謊報(bào)事故或謊報(bào)隱患阻礙事故調(diào)查的。

（15）員工違章可能將引致重傷事故的違章現(xiàn)象、多次違章或態(tài)度惡劣，重新認(rèn)識(shí)不好的。

7、員工存有以下情況之一者給與200—500元罰款，中止勞動(dòng)合同或辭退處分。

（1）導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失在2000元/次以上的責(zé)任者。

（2）導(dǎo)致喪生及關(guān)鍵性以上非傷亡事故的責(zé)任者。

（3）因違章而引致車間停工2小時(shí)以上的責(zé)任者。

（4）故意生產(chǎn)事故或在事故調(diào)查中弄虛作假，甚至嫁禍他人的。

（5）對(duì)舉發(fā)、投訴違章行為的人員展開(kāi)打擊報(bào)復(fù)，情節(jié)嚴(yán)重的，勾結(jié)違章人員阻礙事故調(diào)查情節(jié)惡劣的。

（6）對(duì)安監(jiān)員在行使職權(quán)時(shí)，展開(kāi)毒打、人身攻擊的。

（7）隱患未及時(shí)自查，而導(dǎo)致事故的責(zé)任者。

（8）擅離職守在2小時(shí)以上或年度內(nèi)發(fā)生兩次擅離職守的，存有輕微違章作業(yè)或違背安全管理規(guī)定的。

（9）損毀、毀壞安全生產(chǎn)設(shè)施輕易經(jīng)濟(jì)損失在500元以上或情節(jié)嚴(yán)重的。

（10）員工違章可能將引致死亡事故或重傷事故的違章行為；同類違章重復(fù)發(fā)生或生產(chǎn)事故假象的；毀壞事故現(xiàn)場(chǎng)的。

8、管理人員存有以下情況之一者，給與200—500元罰款或給與通報(bào)、警告、免職、委以重任實(shí)地考察、辭退處分。

（1）導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失在500以上的責(zé)任者。

（2）“三違”或工作瀆職的。

（3）強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)蠻干的。

（4）利用職權(quán)徇私舞弊，對(duì)違章人員和事故責(zé)任者姑息遷就，勾結(jié)違章人員，對(duì)事故處置設(shè)置障礙的。

（5）對(duì)阻止揭露違章行為的人員打擊報(bào)復(fù)的。

（6）對(duì)上級(jí)和礦上公布的安全生產(chǎn)命令、指令、同意、通告、制度等延期可辦或急于推脫的。

（7）婉拒安監(jiān)人員對(duì)違章事故責(zé)任者處置的，甚至將罰款通知書歸還安監(jiān)科或戳、打翻罰款單的。

（8）當(dāng)月出現(xiàn)同類事故不采取措施的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者或輕易責(zé)任者。

（9）不按規(guī)定出席安全檢查和舉行車間安委會(huì)的責(zé)任者及入井天數(shù)已連續(xù)2個(gè)月超過(guò)沒(méi)規(guī)定的。

（10）對(duì)安全檢查揭發(fā)的問(wèn)題和安監(jiān)員明確提出的安全隱患不及時(shí)采取措施處置的。

（11）不非政府入班會(huì)和安全自查，對(duì)各種安全措施規(guī)程等不非政府員工自學(xué)的。

（12）對(duì)嶄新入員工、服兵役員工及特定工種人員不按規(guī)定非政府安全技術(shù)培訓(xùn)，同意上崗的。

（13）在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出“三違”或損害人身安全的事故隱患不及時(shí)阻止，不及時(shí)采取措施處置，不匯報(bào)的，授御后不核對(duì)安全信息卡的，工程設(shè)計(jì)施工，管理人員不按行業(yè)安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工檢查的或弄虛作假的。

（14）新開(kāi)工項(xiàng)目、各類檢修項(xiàng)目、井下瓦斯超載等特定條件未基本建設(shè)專門的技術(shù)措施的責(zé)任者，并無(wú)措施統(tǒng)一指揮施工者。

（15）不按“四不放過(guò)”的原則查案處置生產(chǎn)安全事故或婉拒出席生產(chǎn)安全事故調(diào)查處置的。

（16）出現(xiàn)事故不匯報(bào)或謊報(bào)事故的。

（17）安全管理人員在安全管理和安全監(jiān)察活動(dòng)中違章違紀(jì)的。

（18）其它違章違規(guī)行為。

9、各級(jí)管理人員存有以下情況之一者，給與200一500元罰款或給與通報(bào)、警告、免職、委以重任實(shí)地考察、辭退處分，構(gòu)成犯罪的，轉(zhuǎn)交司法面關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

(1)導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失500元以上的責(zé)任者。

(2)“三違”或工作瀆職的。

(3)違章統(tǒng)一指揮，強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)蠻干的。

(4)利用職權(quán)徇私舞弊，對(duì)違章人員和事故責(zé)任者姑息適就、勾結(jié)違章人員，對(duì)事故調(diào)查處置設(shè)置障礙的。

(5)對(duì)阻止揭露違章行為的人員展開(kāi)打擊報(bào)復(fù)的。

(6)對(duì)上級(jí)和我礦公布的安全生產(chǎn)有關(guān)重要批示、指令、同意、通告、制度等延期不辦理或急于塘塞的。

(7)公然婉拒安監(jiān)人員對(duì)違章事故責(zé)任處置的，甚至將罰款通知書歸還安監(jiān)科或戳、打翻罰款單的。

(8)退出對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，由于管理松馳而引致出現(xiàn)事故的次月出現(xiàn)同類事故或不及時(shí)采取措施的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者或輕易責(zé)任者。

(9)不按規(guī)定出席安全檢查和舉行車間安委會(huì)的責(zé)任者及入井天數(shù)已連續(xù)二個(gè)月超過(guò)沒(méi)規(guī)定的。

(10)對(duì)安全檢查揭發(fā)的問(wèn)題和安監(jiān)員明確提出的不能安全隱患不及時(shí)采取措施處置的。

(11)不非政府入班會(huì)和安全活動(dòng)日，對(duì)各種安全措施，規(guī)程等不非