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專業(yè)文檔,歡迎下載! 煤礦皮帶隊檢修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制例文12篇合輯煤礦皮帶隊檢修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制煤礦皮帶隊檢修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、上崗上崗、盡職盡責(zé)、強化保護、保證各類保護裝置有效率可信。確保安全運轉(zhuǎn)。
2、熟識自己所包的設(shè)備型號、結(jié)構(gòu)、性能和用途。可以推論和處置各種故障,并使設(shè)備合乎較完整建議
3、嚴(yán)禁在井下睡,強化巡回檢查,辨認(rèn)出皮帶跑偏應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整。同時深入細(xì)致檢查皮帶接點,避免接點卡子斷裂。皮帶運轉(zhuǎn)時嚴(yán)禁在滾筒下繳挖浮煤。
4、按時按規(guī)定交接班。嚴(yán)禁擅自返回工作崗位,嚴(yán)禁耽誤、曠工,嚴(yán)禁提早升井。
5、上崗時常用工具應(yīng)當(dāng)配戴齊全,辨認(rèn)出隱患應(yīng)當(dāng)及時處理,嚴(yán)禁將隱患還給下一班。避免安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)中斷的若干規(guī)定避免安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)中斷的若干規(guī)定
總則
為強化安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理,提高安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理水平,提升各級安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員的工作質(zhì)量,增加安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)中斷現(xiàn)象的出現(xiàn),確保安全監(jiān)控系統(tǒng)平衡可信運轉(zhuǎn),保證礦井的安全生產(chǎn),特制訂本規(guī)定。
第一條地面監(jiān)控設(shè)施
(一)強化中心站供電管理。中心站必須使用雙電源,并定期檢查供電線路及UPS水泵電源性能,增加因供電原因而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)中斷。
(二)增加因更改監(jiān)控主機而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)中斷時間。定期更改中心站監(jiān)控主機時,必須預(yù)先搞好更改設(shè)備的準(zhǔn)備工作工作,并選定業(yè)務(wù)嫻熟的人員展開設(shè)施的更改。在更改過程中應(yīng)當(dāng)盡量減少數(shù)據(jù)中斷時間,確保監(jiān)控數(shù)據(jù)的連續(xù)性。
(三)搞好計算機防病毒工作。運轉(zhuǎn)的主機在受病毒侵犯時,應(yīng)當(dāng)首先查明原因,受到病毒侵犯的主機上數(shù)據(jù)文件嚴(yán)禁拷貝到水泵主機上,以免水泵主機再次受到病毒感染,而影響正常采用。
中心站計算機不得用與監(jiān)控系統(tǒng)毫無關(guān)系的事,以避免病毒及操作方式不當(dāng)而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)中斷。
監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)終端的采用單位及有關(guān)人員,嚴(yán)禁隨意從網(wǎng)上瀏覽信息,避免網(wǎng)上病毒斯皮特安監(jiān)控系統(tǒng)中心站主機及各網(wǎng)絡(luò)終端。否則將追究責(zé)任。
(四)避免因定義與實際相符而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)中斷。減少或修正測點布局定義時,必須嚴(yán)苛按傳感器類型及技術(shù)指標(biāo)建議定義,并選定專人展開操作方式。
(五)搞好防雷擊工作。為避免監(jiān)控系統(tǒng)通訊USB,在雷雨季節(jié)遭遇雷電而中斷監(jiān)控數(shù)據(jù),必須采用系統(tǒng)防火裝置。即為在地面中心站調(diào)制解調(diào)器的前端、地面分站傳輸電纜的端口,及井口傳輸電纜的接頭處加裝防火裝置。每年雷雨季節(jié)前,必須對所有防火裝置和接線盒展開1次檢查保護,防范接點收緊和損壞。
(六)中心站必須采用錄音電話。為保證現(xiàn)場瓦斯變化情況的精確匯報,杜絕漏報、虛報現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(七)系統(tǒng)數(shù)據(jù)中斷原因及處理結(jié)果,必須詳盡記錄在中心站日志上。
第二條通訊傳輸電纜
(一)避免弱電磁場的影響。監(jiān)控通訊電纜的鋪設(shè)應(yīng)當(dāng)盡量不與動力電纜同一巷幫忙鋪設(shè),若同一巷幫忙鋪設(shè)時,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定吊掛在距動力電纜不大于500mm的上方。
(二)避免電磁信號的阻礙。必須嚴(yán)苛按規(guī)定相連接通訊電纜的屏蔽層,并定期對中劇電阻值展開測試,確保其中劇電阻大于0.5Ω。
(三)不得監(jiān)控系統(tǒng)通訊電纜同軸芯線上傳輸其它監(jiān)測信息,避免其它監(jiān)測信息信號對監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)信號的阻礙。
(四)每兩個月必須展開1次通訊電纜性能測試。在保護和測試時,必須分段檢測,防止出現(xiàn)整個系統(tǒng)通訊中斷。在檢測過程中要避免電纜芯線短路或芯線與屏蔽層相連。
(五)必須定期水害預(yù)防技術(shù)管理制度水害預(yù)防技術(shù)管理制度
根據(jù)我礦主要受到頂板含水層水、采空區(qū)水等水害特點,制訂我礦水害預(yù)防技術(shù)管理制度
1、建立健全適當(dāng)?shù)摹皣?yán)防、堵塞、奏、封蓋、排在”綜合防塵措施。秉持“有掘必尋、先尋后鑿”的原則。
2、受到水害威脅的冶煉工作面必須搭載有效率的尋抽水設(shè)備,培訓(xùn)尋抽水設(shè)備操作方式人員。
3、受到采動影響引致地表產(chǎn)生的裂隙、裂縫及時堵住,導(dǎo)致的低洼地區(qū)及時環(huán)境治理。
4、每年雨季前要非政府一次預(yù)防水全面檢查工作。
5、須加派排水管路、排洪設(shè)備、防洪搶修物資,預(yù)防水辦公室負(fù)責(zé)管理對該項工作的檢查。
6、預(yù)防水辦公室必須搜集礦井水文地質(zhì)資料創(chuàng)建有關(guān)檔案。
7、非政府水文地質(zhì)調(diào)查工作。查明礦區(qū)內(nèi)除役小井泵送情況與礦區(qū)采礦關(guān)系,查明地表水體、含水層與隔水層、各類導(dǎo)水結(jié)構(gòu)等對礦井影響情況,并制訂措施。
8、預(yù)防水辦公室非政府展開水文地質(zhì)觀測工作,創(chuàng)建觀測臺帳。
9、我礦水文地質(zhì)條件屬于較直觀,但隨著采礦范圍、采礦深度的減小,必須展開補足水文地質(zhì)勘探工作,并按地質(zhì)規(guī)程建議按程序工程設(shè)計。
10、冶煉工作面尋抽水包含,奧灰水走低采礦、嚴(yán)防頂板突水、嚴(yán)防底板突水、老空水、斷層水、失陷柱、沖積層水、鉆孔水等,根據(jù)實際情況,制訂適當(dāng)?shù)膶?、抽水措施,報有關(guān)部門核準(zhǔn)。
11、預(yù)防水辦公室非政府力量查清地表水、各含水層、Auron水層及二者碰觸的斷層與井下巷道、采空區(qū)的關(guān)系,制訂適當(dāng)?shù)拇胧?/p>
12、受保護的地表水體、井田技術(shù)邊界等地段必須留設(shè)防塵煤柱,各類防塵煤柱必須二百一十三資質(zhì)單位展開設(shè)計、排序,確認(rèn)尺寸大小和留設(shè)方法。報有關(guān)部門核準(zhǔn)。通風(fēng)隊測風(fēng)測塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制通風(fēng)隊測風(fēng)測塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、測風(fēng)測塵工是本崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)參數(shù)和粉塵濃度的測量工作,并對以上工作數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé)管理。
2、按規(guī)定對全礦展開高碼、測塵、測溫、測壓及有毒氣體濃度的測量工作,監(jiān)督生產(chǎn)單位作業(yè)場所的綜合降塵措施的全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。
3、根據(jù)礦井改采、鑿生產(chǎn)的變化,明確提出通風(fēng)系統(tǒng)配風(fēng)方案及調(diào)整意見。嚴(yán)格執(zhí)行粉塵測量計劃,按時順利完成全塵、體溫性粉塵的測量工作。
4、深入細(xì)致檢查通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施較完整情況和風(fēng)流、風(fēng)量變化情況,辨認(rèn)出通風(fēng)、瓦斯、防塵、防雷隱患必須查明原因及時匯報處置。
5、出席通風(fēng)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查。辨認(rèn)出現(xiàn)場粉塵濃度抽檢、防塵設(shè)施采用不正常時,必須及時明確提出自查方案。
6、管理采用不好儀器、儀表,保證儀器、儀表較完整。按程序操作方式,保證測量數(shù)據(jù)的精確,保證自身安全無事故。
7、積極參與礦內(nèi)、隊內(nèi)非政府的有關(guān)專業(yè)及安全教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格遵守各項安全管理規(guī)章制度,保證自身安全無事故。
8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它任務(wù)。反“三違”管理制度反“三違”管理制度
1、干部反“三違”指標(biāo):礦長2起至副礦長、總工程師3起至礦長助理2起至一線科室及隊副職5起至:副職5起至二線科室及副職2起至:副職3起至調(diào)度員15起至安全員20起至2、辨認(rèn)出違章現(xiàn)象當(dāng)天應(yīng)當(dāng)將違章人員的姓名、所在班(隊)別、地點、違章情節(jié)、處置辦法等核對在安全科“三違”記錄本上,因無法及時核對時,最遲嚴(yán)禁少于24小時,否則該項違章不記作個人反“三違”數(shù)。按照反三違指標(biāo)每少一次罰款10元。3.輕微違章人員,除罰款外,還在職工安全討論會上搞檢查,不搞檢查者加罰50元,同時,從當(dāng)月工資中抽取安全押金200元,只有已連續(xù)兩個月本年度無再發(fā)生違章時,方可將押金歸還。4、所有“三違”人員都必須停建,并至安全檢查科至少自學(xué)3天,確?!叭`”人員受必要的教育。井上、下用電管理辦法井上、下用電管理辦法
為切實加強用電管理,杜絕電氣傷人事故及設(shè)備、設(shè)施損毀,努力做到存有計劃停水,存有計劃檢修維修保養(yǎng),嚴(yán)苛非正規(guī)操作方式,防止人為原因?qū)е率鹿?,管理疏于?dǎo)致火災(zāi),特制訂如下用電管理辦法:
井下部分
一用電提出申請
1全礦各單位用電必須由單位提出申請,并繪制供電系統(tǒng)圖,繳機電區(qū)審查。
2機電區(qū)按提出申請及供電系統(tǒng)圖審查負(fù)荷,并排序短路電流值,按負(fù)荷情況審核電纜規(guī)格及長度。
3各單位用電負(fù)荷電源接線由機電區(qū)選定,任何單位嚴(yán)禁私自亂直奔。
4生產(chǎn)期間須要減少負(fù)荷時,由用電單位提出申請,機電區(qū)根據(jù)變電所負(fù)荷情況選定直奔負(fù)荷地點。
5工作面加裝必須存有供電系統(tǒng)圖,由加裝單位、機電區(qū)、主管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后按圖施工。
6供應(yīng)科按審核后的圖紙發(fā)給采用單位適當(dāng)設(shè)備、電纜。
二用電責(zé)任分工
1井下變電所和移動變電站的所有設(shè)備由機電區(qū)負(fù)責(zé)管理加裝、保護。
2井下變電所和移動變電站以下的設(shè)備和電纜由各單位負(fù)責(zé)管理加裝、保護。
3井下變電所和移動變電站的擾動裸價出線由各單位負(fù)責(zé)管理加裝,機電區(qū)負(fù)責(zé)管理環(huán)評。
4井下高壓控制器,移動變電站,擾動總烏控制器由機電區(qū)負(fù)責(zé)管理供電,以下部分由各單位負(fù)責(zé)管理供電。
三停在供電管理
1全礦各單位須要停水時,必須提早寄出停水申請表,由值班人員遞交調(diào)度會,機電礦長根據(jù)停水地區(qū)安全生產(chǎn)情況,綜合均衡后,在停水申請表上重要批示時間,有關(guān)單位嚴(yán)苛按所批時間精心安排工作。
2停水地區(qū)例如影響風(fēng)機運轉(zhuǎn)的,屬只停一路日布寺風(fēng)機,或只停在一路輔供風(fēng)機的,由機電礦長審核。
3原則上停水地區(qū)無法同時影響主、副風(fēng)機供風(fēng),例如必須停駛時,由總工程師和機電礦長共同審核。
4機電區(qū)電修工有權(quán)對高壓(10KV)以及10KV以下電壓等級設(shè)備、設(shè)施展開停在供電操作方式,檢修;其它單位就可以對擾動(1140V)及以下電壓等級設(shè)備、設(shè)施展開停在供電操作方式,檢修。
5所有電修工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考試合格,上崗上崗,
6所用絕緣工具定期檢查和試驗。不合格的不得采用,并及時更改。
7驗電筆必須合乎所驗電壓等級。
四停在供電操作方式
1所有電氣設(shè)備、設(shè)施須要停水檢修時,必須嚴(yán)格執(zhí)行停水、驗電、振動、封地線程序,并佩戴魏所須要勞保用品。
2停在供電工作必須精心安排專人展開,努力做到誰停水、誰供電、不得口頭約時停在供電,由值班人員負(fù)責(zé)管理。
3高壓電氣操作方式及檢修必須一人操作方式,一人監(jiān)護,不得無牌人員操作方式和檢修。
4停水時必須先停負(fù)荷兩端,供電時先送來電源兩端,不得拎負(fù)荷停在供電。
五電氣設(shè)備檢修非正規(guī)操作程序
1對所檢修和遷址電氣設(shè)備和電纜停水,同時將控制器手把槍機;
2檢查電氣設(shè)備附近瓦斯?jié)舛葹?.0%以下。
3用與電源電壓相適應(yīng)的驗電器驗電。
4證實無電后,再在三相上了變接地線,展開振動;必須先中劇端的,再污斑端的。
5在控制器手把上裝設(shè)“有人工作,不得供電”警示牌。
6高壓線路檢修必須在電源兩端封接地線。
7以上步驟逐一展開完,方可展開設(shè)備檢修。
8證實設(shè)備內(nèi)腔沒遺留金屬物品,基座。
9檢查電氣設(shè)備附近瓦斯?jié)舛葹?.0%以下。
10裝設(shè)“有人工作,不得供電”警示牌的工作人員挑下警示牌。
11高壓線路必須拆毀接地線。
12高壓線路必須穿絕緣手套,東站在絕緣臺上。
13供電。
14檢查設(shè)備工作正常30分鐘,方可返回,整個檢修過程完結(jié)。
六、行政處罰規(guī)定:
違背第四、五條規(guī)定的視作違章作業(yè),給與責(zé)任者200元罰款、主管領(lǐng)導(dǎo)100元罰款。導(dǎo)致事故的,按照有關(guān)規(guī)定行政處罰。
井上部分
一管理建議
1不得在燈具、線路、電器上裝設(shè)全面覆蓋雜物等易燃品。
2燈具、飲水機、電扇等電器采用完后應(yīng)當(dāng)及時停用。
3不得私自改動室內(nèi)線路,私拉亂直奔電線。
4不得采用電褥子、大功率燈泡(200W以上)、電熱生火設(shè)備、電爐子、電磁爐等。
5樓道應(yīng)急燈插座不得用作其他用途,以免發(fā)生意外時應(yīng)急燈無法正常采用。
6必須努力做到人走燈滅。
二、行政處罰規(guī)定
1凡因不嚴(yán)格遵守上述規(guī)定而出現(xiàn)安全事故的責(zé)任自私,由此引發(fā)的損失由責(zé)任人或責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理;
2不得私自采用停止使用電器,一經(jīng)嚴(yán)肅查處充公電器并處罰款100—500元。
3擅自至配電柜更改保險、私掛線辨認(rèn)出一次罰款100元。
4擅自修改線路及電器邊線,辨認(rèn)出一次罰款100元。
5故意毀壞宿舍電器設(shè)備(燈具、插座、啟輝器)除照價賠外罰款100元;
6擅自偷接公共線路用電者屬于偷電犯罪行為,每次罰款1000元。
7后勤機電維修工,搞好日常保護修理工作,定期檢查線路及情況,例如辨認(rèn)出隱患不確定,一次罰款50—100元。
8保衛(wèi)科必須不定期檢查各用電地點,辨認(rèn)出違背上述規(guī)定,立即阻止,并按照規(guī)定開具罰款單。
本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。
山西金暉凱川煤業(yè)有限公司
2010年12月14日煤礦抽放泵站司機崗位責(zé)任制煤礦抽放泵站司機崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)管理監(jiān)控泵運轉(zhuǎn)狀態(tài),每1小時對流量及瓦斯?jié)舛日归_記錄,每班向地面匯報。
2、負(fù)責(zé)管理隨時檢查軸承與否咳嗽,軸承溫度與否少于75℃。
3、負(fù)責(zé)管理觀測料軸與否咳嗽,長短與否合理,必須適度調(diào)整。
4、負(fù)責(zé)管理觀測泵運轉(zhuǎn)聲音與否正常,泵體與否振動。
5、負(fù)責(zé)管理隨時檢查水箱水位與否正常,水泵運轉(zhuǎn)與否正常。
6、負(fù)責(zé)管理檢查管路及抽水系統(tǒng)與否正常。
7、停在泵時間少于三天時,必須將泵體內(nèi)的水及時Grignols。
8、發(fā)現(xiàn)異常立即暫停運轉(zhuǎn),查清故障原因并立即向調(diào)度匯報。等待排除故障后再向調(diào)度匯報。
9、負(fù)責(zé)管理搞好泵站運轉(zhuǎn)記錄。
10、司機必須上崗上崗,嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開操作方式。主任安全責(zé)任制一、在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,對本部門業(yè)務(wù)安全工作負(fù)責(zé)管理。
二、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級主管機關(guān)的重要批示、規(guī)定等,秉持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
三、宣傳國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),負(fù)責(zé)管理安全法律、法規(guī)的咨詢,為各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)決策提供更多法律依據(jù)。
四、參予公司非政府的安全生產(chǎn)活動和規(guī)章制度的制訂,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度的合法性和貫徹落實。
五、辦理有關(guān)安全事務(wù)訴訟、非訴訟案件,依法保護企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
六、負(fù)責(zé)管理對本部門人員展開安全教育,搞好安全、保密工作。
七、強化對安全法規(guī)的自學(xué),非政府人員對安全生產(chǎn)展開調(diào)研,為公司安全生產(chǎn)提供更多合理化建議。黑龍第一關(guān)煤業(yè)安全獎懲制度安全獎懲制度
第一章
總則
一.為了貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,提升我公司安全生產(chǎn)管理水平,大力推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè),進一步加強隱患排查自查、業(yè)務(wù)保安責(zé)任全面落實和“三違”事故查案分析處置,特制訂本制度。
二.本制度就是根據(jù)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、管理辦法及有關(guān)通告建議,融合我公司實際制訂的。
三.本制度適用于于全公司所有相同用工制度的干部和職工
四.本制度沒列入的有關(guān)內(nèi)容及條款,可以參考本制度有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
第二章獎
勵
第一節(jié)獎勵范圍
1.對在全公司安全工作中作出貢獻的干部職工展開獎勵。
2.全系列公司安全創(chuàng)下不好水平,可以根據(jù)職責(zé)范圍內(nèi)對安全工作的貢獻大小,本著記功該獎的原則,分別獎勵。
3.年度被評選為國家、省、市、集團公司先進個人,可以記功該獎。
4.年度被評選為公司安全生產(chǎn)模范、一流單位、安全生產(chǎn)一流班組、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、安全生產(chǎn)杰出安監(jiān)員、安全生產(chǎn)先進個人等分別給與獎勵。
5.對在生產(chǎn)中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性事故隱患及時采取措施予以自查和防治,及時報告上級部門,舉發(fā)揭露違章統(tǒng)一指揮,辨認(rèn)出違章操作及時阻止,防止事故出現(xiàn)或顯著減低事故危害的,對齊其挽救輕易經(jīng)濟損失的多少給與表揚和獎勵。
6.在出現(xiàn)礦井災(zāi)害搶險救災(zāi)中沖鋒陷陣,數(shù)等個人得失,成績顯著的軍功人員記功該獎。
7.對在安全工作中存有技術(shù)創(chuàng)新,或推展新技術(shù)存有卓越成績的人員以及明確提出合理化建議被采納者獎勵200-500元/條。
第二節(jié)
安全管理
1.安全生產(chǎn)“四并無”競賽優(yōu)勝者單位,年終可以給與表揚獎勵。
2.基層單位季度無事故,按其類別分別給與一定的安全責(zé)任風(fēng)險獎勵。
3.各業(yè)務(wù)部室所紙盒業(yè)務(wù)范圍內(nèi)和所分管的隊組季度無事故按其類別分別給與一定的安全責(zé)任風(fēng)險獎勵。
4.對杰出班組,年終推行一次性獎勵。
5.當(dāng)值安全員能夠及時阻止“三違”,且“三違”人員普遍認(rèn)可,推行一次性獎勵200元。
6.安全管理工作存有技術(shù)創(chuàng)新和亮點,對單位獎2000-5000元。
7.明確提出的安全管理合理化建議被采納者,獎200元-500/條。
第三節(jié)
生產(chǎn)管理
1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)新獎2000元。
2.頂板管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合理化建議被接納,獎200-500元/條。
3.精心安排的臨時性、應(yīng)當(dāng)急性及突發(fā)性工程,保質(zhì)、保量、按期、安全順利完成的,視工程量及工作難度給與2000-5000元獎勵。
第四節(jié)
機電管理
1.出現(xiàn)關(guān)鍵性設(shè)備事故,在搶險過程中積極主動協(xié)調(diào)搶修工作延長處置事故時間者獎200-500元。
2.辨認(rèn)出事故征兆能夠立即非政府補救措施,及時報告上級主管部門防止重大事故出現(xiàn)或減低事故危害的,視具體情況獎勵300-1000元。
3.明確提出機電設(shè)備技術(shù)改造合理化建議,被采納者,據(jù)其效益大小獎勵100-500元。
4.年度評選,對積極主動、深入細(xì)致參予機電設(shè)備管理工作并嚴(yán)格執(zhí)行機電管理制度的一流單位獎勵1000-3000元,先進個人給與適度獎勵。
第五節(jié)
輔助運輸
1.運輸隊組當(dāng)月未出現(xiàn)跑車、掉下來道事故,獎勵1000元。
2.對順利完成技改攻關(guān)項目的單位獎勵500-1000元。
3.順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時信訪部門任務(wù)的單位獎勵500-1000元。
4.對辨認(rèn)出車內(nèi)存有物料或物料與雜物混裝,及時向調(diào)度匯報,防止物料遺失浪費的人員獎勵100-500元。
第六節(jié)
一通三嚴(yán)防
1.對積極參與“一通三嚴(yán)防”管理,明確提出“一通三嚴(yán)防”管理合理化建議被接納的個人獎勵50-200元。
2.對辨認(rèn)出關(guān)鍵性通風(fēng)隱患并及時向調(diào)度匯報的獎勵300元。
3.對在公司以上單位的“一通三嚴(yán)防”檢查中因成績突出受表彰的單位獎勵2000元。
4.對改建、革新“一通三嚴(yán)防”設(shè)施成效顯著的個人獎勵300-1000元。對在“一通三嚴(yán)防”工作中存有技術(shù)突破的工程技術(shù)人員獎勵200-1000元。
5.對在出席集團公司以上的單位非政府的“一通三嚴(yán)防”科學(xué)知識競賽中獲得優(yōu)異成績的單位獎勵2000元,個人獎勵500元。
第七節(jié)
監(jiān)測監(jiān)控
1.對監(jiān)控設(shè)施采用管理不好的單位,酌情獎勵。
2.對采用和保護TK-100通訊系統(tǒng)不好的單位給與500-2000元的獎勵。
第三章
日常管理與考核
第一節(jié)
安全檢查
1.各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井各項指標(biāo)未完成判罰100元/項。
2.通常隱患一條50元,未按期自查罰單位200元,簽訂人、單位副職各罰50元,關(guān)鍵性隱患一條200元,2次未按期自查加倍行政處罰,依此類推。
3.聯(lián)手小檢查中,無故不出席檢查,或未按照精心安排地點,或不入工作面檢查,1次罰款100元;檢查組不負(fù)責(zé)任,收緊檢查標(biāo)準(zhǔn)罰檢查組200元;因檢查不規(guī)范潘序倫,導(dǎo)致事故,依事故追查責(zé)任人。
4.在聯(lián)手小檢查中,受測單位未按三定時間對問題展開自查,見到一條罰款100元/條。
5.無故不出席聯(lián)手小檢查匯報會,罰單位領(lǐng)導(dǎo)50元。
6.上級檢查工程質(zhì)量為不合格品,罰主管技術(shù)人員100元。
7.安全員日常的現(xiàn)場評估為不合格品,罰隊組300元/次。
第二節(jié)
“三違”管理
1.當(dāng)月所查1次違章,按規(guī)定行政處罰,2次違章在規(guī)定行政處罰基礎(chǔ)上加倍行政處罰,依此類推。
2.現(xiàn)場政企小組中1人“三違”,其他人員按“三違”罰款的20%展開連帶行政處罰?!八奈灰惑w”中1人“三違”,其他人員按“三違”罰款的30%展開連帶行政處罰。
3.隊組內(nèi)部揭發(fā)的崗標(biāo)不合格人員,罰款50元/人.次。各業(yè)務(wù)部室揭發(fā)的崗標(biāo)不合格人員,罰款100元/人.次。上級去礦檢查出來的崗標(biāo)不合格人員,罰款200元/人.次。
4.匯報崗標(biāo)失實的人員,罰款50元/次。
5.因單位領(lǐng)導(dǎo)或值班人員未通告至“三違”者本人導(dǎo)致“三違”人員沒至安全部展開全面落實,罰責(zé)任人30元/次。未精心安排“三違”人員強訓(xùn),1次判罰單位副職20元/人。
6.“三違”人員收到通告后沒安全部門檢查重新認(rèn)識,加倍行政處罰。
7.密“三違”人匯報不實,視情節(jié)酌定罰款30~200元/次。
8.“三違”運轉(zhuǎn)卡無故無法按規(guī)定時間交還安全部,除“三違”罰款外,加罰50元/天,直到交卡年才。
9.“三違”人員在運轉(zhuǎn)處置期間,不遵從精心安排,一次罰款50~200元?!叭`”人員在運轉(zhuǎn)期間所在單位(隊組)精心安排其上崗作業(yè),罰當(dāng)日值班人員200元,罰單位副職各100元。
10.集體違章,罰違章統(tǒng)一指揮人員、安全監(jiān)管人員各500元,罰其他人員各罰款300元,罰隊組3000元。
11.安監(jiān)人員向“三違”人員索要錢物或“三違”人員拎錢物行賄安監(jiān)人員,罰款500元或行政處分。
12.對侵害我公司聲譽的“三違”犯罪行為,罰款500元-1000元直到行政處分。
第三節(jié)
班前會管理
1.各隊組不按規(guī)定非政府舉行班前會,失一項甩200元,記錄不全少1項扣100元。對口業(yè)務(wù)部室監(jiān)督檢查不妥當(dāng)一次甩100元。
2.班前會沒對安全工作展開重點精心安排全面落實,罰值守隊干200元/次。班前會沒精心安排交互保與的,罰值守隊干、班長各100元/次,精心安排不嚴(yán)格、不準(zhǔn)確的,罰值守隊干、班長50元/次。
3.沒對不能安心人展開嚴(yán)苛監(jiān)督管理,精心安排其上崗作業(yè),罰單位副職、值守隊干活各200元/人·次。
4.飲酒、吸毒后出席班前會,罰款50-100元/次。
5.在井口揭發(fā)酒后下井者,罰款500元,同時罰單位副職、值守隊干200元/次.人。
6.歇息不好或情緒不盡如人意人員下井者,罰單位副職值守隊干部50元/人·次。
7.不出席班前會下井上崗者,罰本人200元,同時罰單位副職、值守隊干100元/人·次。
8.單位副職不出席班前會,罰款50元/次。
第四節(jié)
現(xiàn)場“四位一體”及交互保與管理
1.現(xiàn)場“四位一體”人員在各類事故中,其中1人就是事故的輕易或主要責(zé)任者,依照處分同意行政處罰,其他人員連帶20%,交互保與人員中1人就是事故責(zé)任者受行政處分時,其他人員連帶罰款30%。
2.安全員未及時嚴(yán)肅查處威脅人身安全的隱患,判罰50-200元;提早黃繼妍,罰款300元;發(fā)生事故按有關(guān)條文行政處罰。
3.老爹隊干監(jiān)督檢查不妥當(dāng)罰款100-500元。當(dāng)值隊干部違章統(tǒng)一指揮,率先垂范違章蠻干行政處罰1000元/次。出現(xiàn)事故,酌情給與罰款、撤職、撤職等處分。老爹隊干和安全員責(zé)任相同。
4.老爹隊干、班組長擅離職守,就地免職并罰款1000元。
5.現(xiàn)場班組人員不曉得交互保與對象,罰款50元/人次。
6.現(xiàn)場交互保單、牌板與實際情況相符者,罰班長、老爹隊干100元/人次。
7.“四位一體”不妥當(dāng)動工者,1次判罰1000元。
8.“四位一體”牌板蓋章由他人代簽,1次罰款50元。
9.現(xiàn)場評估老爹隊干、班長、環(huán)評員無故不蓋章,罰款30-200元。
10.安全員隨意修改現(xiàn)場評估表中,1次罰款10-50元。
11.施工作業(yè)點沒“四位一體”或交互福蘭縣,罰款200元。
12.“四位一體”牌核對與實際相符或不核對,罰款200元。
第五節(jié)
作業(yè)規(guī)程、措施及避災(zāi)軍事演習(xí)
1.必須由隊主管工程師(技術(shù)員)親手撰寫規(guī)程(措施),規(guī)程(措施)在業(yè)務(wù)部門傳審時由隊主管工程師(技術(shù)員)與部室審核人面對面展開。他人替代,部室予以審核,并罰款每人100元。
2.因不按標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)、基本建設(shè)質(zhì)量高責(zé)令再次撰寫,并罰款500元。影響按時審核的,對隊長、主管工程師加倍行政處罰。
3.部室人員審核時間少于1天扣20元,發(fā)生錯誤罰款50元/處,審核人員使他人代蓋章或代他人蓋章,甩雙方每人50元/次。
4.因規(guī)程基本建設(shè)內(nèi)容不具體內(nèi)容、不嚴(yán)格而出現(xiàn)事故的,必須追責(zé)隊主管工程師及對應(yīng)專業(yè)部室審核人的輕易責(zé)任,視導(dǎo)致的損失或危害程度給與罰款以至行政處分。
5.并無措施作業(yè)或采用通用型規(guī)程、措施作業(yè),甩作業(yè)單位3000元,主管業(yè)務(wù)部室500元,隊長、隊主管工程師每人200元。由此而引發(fā)事故的從重處理。
6.部室審核人員必須對規(guī)程嚴(yán)苛展開審核。規(guī)程復(fù)審技術(shù)人員必須對規(guī)程措施名稱與否恰當(dāng)、出席審核單位和領(lǐng)導(dǎo)與否遺漏具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。復(fù)審不負(fù)責(zé)管理,每次罰款200元。
7.規(guī)程(措施)并無內(nèi)審記錄,每次判罰500元。規(guī)程(措施)未展開編號判罰100元,且技術(shù)人員有權(quán)予以審核。生產(chǎn)、機電、運輸、安全等部門對未編號的規(guī)程(措施)展開審核判罰100元/次。
8.審核人員對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)技術(shù)或措施嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范,每次罰款100元。
9.不按規(guī)定自學(xué)貫徹落實、考核,罰實行單位500元/次。隊長和隊主管工程師各100元??己瞬缓细袢藛T未展開面試判罰100元/人次。
10.復(fù)訓(xùn)記錄不全系列、未蓋章或代蓋章、內(nèi)容未及時貫徹落實罰款100/人次。
11.精心安排未出席自學(xué)、考試及考試不及格人員上崗作業(yè),罰隊長、隊主管工程師每人100元/人次。
12.未辦理適當(dāng)動工許可相關(guān)手續(xù)展開施工的罰施工單位5000元,隊長200元,主管工程師100元。由此而出現(xiàn)事故的,按公司有關(guān)文件規(guī)定的基礎(chǔ)上加倍行政處罰。
13.作業(yè)現(xiàn)場條件發(fā)生變化或發(fā)生改變作業(yè)工藝而沒及時對規(guī)程(措施)展開更改的,甩主管業(yè)務(wù)部室500元,部室包隊人、隊長、主管工程師每人100元。未及時備案、貫徹落實罰款100元/次。
14.規(guī)程(措施)沒及時送至參審人員和有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)手中,太少送來一份甩隊長、主管工程師各30元。
15.隊組未按規(guī)定非政府職工展開避災(zāi)軍事演習(xí),隊長、主管工程師每人罰款200元;出席軍事演習(xí)人員不超過100%,甩未出席軍事演習(xí)人員50元/人次。
第六節(jié)
業(yè)務(wù)保安
1.因為工作精心安排不周、組織協(xié)調(diào)不力、生產(chǎn)統(tǒng)一指揮犯規(guī),存有以下情形之一者,甩主管業(yè)務(wù)部室1000—3000元,情節(jié)嚴(yán)重的計入月獎、季獎,部長掛勾10%,分管副職掛勾30%,輕易責(zé)任者掛勾50%,分管領(lǐng)導(dǎo)掛勾部長的10%考核。
1)牽涉安全生產(chǎn)的各類設(shè)計不符合國家和行業(yè)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)定和建議,所使用的掘進方式與實際建議相符。
2)精心安排多工種、多隊組平行交叉作業(yè),導(dǎo)致關(guān)鍵性事故隱患。
3)設(shè)備選型無法滿足用戶生產(chǎn)實際市場需求,影響安全生產(chǎn)的。
4)井下供電系統(tǒng)輕微不符合要求,或無法滿足用戶生產(chǎn)須要。
5)斜井(巷)運輸未設(shè)置安全防護裝置或裝置不可信。
6)由于沒展開尋抽水、排在瓦斯工作而對安全生產(chǎn)導(dǎo)致影響。
7)井下作業(yè)地點風(fēng)量嚴(yán)重不足,風(fēng)量煤塵未定期測機電事故統(tǒng)計分析制度(三項管理制度)為了延長機電事故的影響時間,大力推進處置機電事故速度,更好地服務(wù)于生產(chǎn),為礦井的安全生產(chǎn)締造更好的條件,特制訂機電事故分析制度,所有管理人員和職工必須嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。
一、機電事故匯報和處置
(一)各車間(隊)崗位人員強化巡查檢查力度,辨認(rèn)出本范圍內(nèi)出現(xiàn)異常和機電事故,必須立即向調(diào)度和本車間(隊)匯報,匯報必須認(rèn)真、明白,并搞好詳盡記錄。
(二)調(diào)度室在聽見匯報后,必須立即通告適當(dāng)車間(隊)、分管領(lǐng)導(dǎo);車間(隊)必須立即精心安排處置。分管領(lǐng)導(dǎo)收到匯報后,根據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍,或至調(diào)度室統(tǒng)一指揮處置或至事故現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置。
(三)檢修人員抵達事故現(xiàn)場后必須立即處置,如果在30分內(nèi)臺鐵高雄不好,立即匯報調(diào)度和車間(隊)主任(隊長)。
(四)車間(隊)主任(隊長)必須立即再次非政府人員,車間(隊)分管主任(隊長)必須立即準(zhǔn)備工作,并至現(xiàn)場非政府處置。
(五)如是主要通風(fēng)機、瓦斯泵、局部通風(fēng)機、供電系統(tǒng)、主要排水系統(tǒng)、瓦斯煤層氣系統(tǒng)等影響礦井安全的設(shè)備或系統(tǒng)發(fā)生事故時,無論什么原因引發(fā)的事故,礦調(diào)度室必須向分管領(lǐng)導(dǎo)、機電副礦長匯報。
(六)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報后,必須立即非政府人員展開處置。
(七)主任(隊長)在收到影響礦井安全的機電設(shè)備或系統(tǒng)發(fā)生事故的匯報后,必須立即非政府人員展開處置,同時實行應(yīng)急措施確保礦井安全。
(八)無論什么事故,在處置不好后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人都必須及時向調(diào)度和機電副礦長匯報。
二、機電事故分析查案
(一)對出現(xiàn)的機電事故和發(fā)生的工傷事故,必須本著“四不放過”的原則展開分析。即為拿不出事故原因不放過;拿不出事故責(zé)任者不放過;沒制訂防范措施不放過;廣大職工沒吸取教訓(xùn)不放過。
本著四不放過的原則,對于出現(xiàn)機電事故后必須嚴(yán)肅認(rèn)真地展開及時查案和分析。
機電事故分析權(quán)限與建議如下:
對以下事故將由機電礦長非政府安全科、調(diào)度室等有關(guān)隊組的人員展開事故查案和分析:
1、關(guān)鍵性的機電人身傷亡事故;
2、主扇停風(fēng)少于十分鐘以上者;
3、井下區(qū)域性停水少于三十分鐘以上者;
4、井下電纜起火;
5、因電氣失爆而引發(fā)瓦斯、煤塵事故;
6、礦車滑行道、斷繩;
7、私打翻校準(zhǔn)繼電器;
8、井下電機車、擦扳機、皮帶機等運輸設(shè)備引發(fā)的事故。
9、因排洪能力嚴(yán)重不足,排水系統(tǒng)輕微損毀而導(dǎo)致礦井被淹;
10.違章統(tǒng)一指揮脅迫司機駕車,違章作業(yè)等違章引發(fā)的機電事故;雖未出現(xiàn)事故但絕無違章行為者。
11、停水影響對生產(chǎn)導(dǎo)致1小時影響的。
(二)各隊組自行非政府分析的事故:
1、不固守工作崗位導(dǎo)致機電事故者;
2、私自拆毀設(shè)備防護裝置者;
3、工作不負(fù)責(zé)任,瀆職逃費導(dǎo)致事故者;
4、因違章操作,違章檢修,私自T
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