滅火工安全生產(chǎn)責任制例文大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 滅火工安全生產(chǎn)責任制例文大合輯滅火工安全生產(chǎn)責任制滅火工安全生產(chǎn)責任制

一、在班組長的領(lǐng)導下，具體內(nèi)容負責管理工作面的爆破作業(yè)。

二、上崗上崗，熟識并掌控所采用的滅火器材的性能和有關(guān)安全規(guī)定，上崗上崗。

三、嚴苛按《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定展開搞引藥、裝藥、聯(lián)線，按滅火說明書展開爆破作業(yè)，嚴苛按照“一炮四檢”和“三人連鎖擺炮制”，秉持采用不好水炮泥。

四、當值的炸藥和雷管必須單獨放置，嚴禁混放，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，余下的炸藥雷管及時交還炸藥庫，不得亂掩埋隨地或私帶。

五、發(fā)爆器鑰匙必須由滅火工本人隨身攜帶，嚴禁交予他人。

六、放炮母線的長度必須合乎作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，無法存有明接點，無法與動力線、金屬支架等碰觸，狀態(tài)參數(shù)用隨擺。

七、滅火前必須設立不好警戒，收到滅火信號后方可以引信。

八、處置殘爆、拒爆時，嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》第三百四十二條繼續(xù)執(zhí)行。煤礦運搬工區(qū)安全生產(chǎn)責任制編訂煤礦運搬工區(qū)安全生產(chǎn)責任制編訂

運搬工區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責任制

1、嚴格遵守國家存有安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、技術(shù)規(guī)范、命令、指令三小規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。

2、協(xié)同不好各班的工作，確保其能按照運搬計劃、運搬安全措施及有關(guān)規(guī)定非政府運搬作業(yè)。

3、非政府不好班前會，在會上及時表達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通告、會議精神，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況，下發(fā)當值工作任務，布置工作。

4、根據(jù)實際情況定期非政府舉行安全會議，及時研究、化解工作中的問題。

5、按規(guī)定為操作方式人員調(diào)集工具、安全用品等。

6、負責管理非政府制訂本工區(qū)各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定展開考核。

7、調(diào)配各工種操作方式人員，合理非政府職工按照運輸任務展開運搬操作方式，及時順利完成有關(guān)工作任務。

8、在核準展開大件設備、物資的運輸計劃時，應付有關(guān)具體內(nèi)容安全措施嚴格把關(guān)，確保安全。

9、及時非政府安全質(zhì)量檢查，排查和處置運輸現(xiàn)場存有的問題和隱患。

10、非政府不好對運輸安全設施的保護和定期檢查，保證靈敏可信。

11、定期非政府職工展開安全自學，積極開展區(qū)隊安全教育，非政府不好班組安全教育。

11、及時出席有關(guān)安全生產(chǎn)辦公會議，認真學習、貫徹落實上級的安全生產(chǎn)建議。

13、嚴格執(zhí)行、檢查有關(guān)人員的責任制全面落實情況和業(yè)務保安的繼續(xù)執(zhí)行情況，定期非政府展開評選活動。

14、監(jiān)督本區(qū)隊運搬計劃、運搬安全措施及有關(guān)規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況，及時制止三違現(xiàn)象。

15、每班至少非政府一次本工區(qū)隱患排查，及時排查生產(chǎn)中的安全隱患，并非政府環(huán)境治理。

16、非政府特雷隆工區(qū)嶄新工人安全培訓，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

17、負責管理本工區(qū)特定工種作業(yè)人員上崗上崗的監(jiān)督、管理。

18、非政府展開事故分析、“三違”分析。

19、非政府全面落實運搬安全質(zhì)量標準化工作。

20、及時匯報安全事故，積極主動實行事故處置、救援。

21、全面落實各項安全措施、制度，自查現(xiàn)場安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

22、提升從業(yè)人員按章作業(yè)的意識，杜絕“三違”現(xiàn)象。

運搬工區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制

1、嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、命令指令、和礦各項安全生產(chǎn)管理制度。

2、協(xié)調(diào)區(qū)長積極開展運輸技術(shù)管理工作，按分工建議，順利完成或非政府順利完成適當?shù)墓ぷ鳌?/p>

3、積極主動推廣應用礦井輔助運輸新技術(shù)、新工藝。不懈努力提升礦井運輸環(huán)境。

4、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，對施工工藝和職工非正規(guī)操作方式展開技術(shù)指導，及時發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場安全隱患和存有的問題,合理安排業(yè)務范圍內(nèi)的各項工作。

5、經(jīng)常檢查運輸安全設施，及時展開各類試驗，保證靈敏可信。

6、及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)、技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，自學嶄新科學知識，推展新技術(shù)和新經(jīng)驗。

7、積極主動協(xié)調(diào)區(qū)長非政府特雷隆工區(qū)的安全質(zhì)量標準化活動。

8、及時向區(qū)長明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

9、及時匯報安全事故，積極主動實行事故處置、救援。

10、全面落實各項安全措施、制度，自查現(xiàn)場安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

11、提升從業(yè)人員按章作業(yè)的意識，杜絕“三違”現(xiàn)象。

運搬工區(qū)副區(qū)長安全生產(chǎn)責任制

1、嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、命令指令、和礦各項安全生產(chǎn)管理制度。

2、協(xié)調(diào)區(qū)長積極開展運輸管理工作，按分工建議，順利完成或非政府順利完成適當?shù)墓ぷ鳌?/p>

3、積極主動推廣應用礦井輔助運輸新技術(shù)、新工藝。不懈努力提升礦井運輸環(huán)境。

4、深入細致現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場安全隱患和存有的問題,合理安排業(yè)務范圍內(nèi)的各項工作。

5、及時向區(qū)長明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

6、運搬工區(qū)區(qū)長無此崗位時，應當根據(jù)精心安排分擔區(qū)長職責，確保有關(guān)工作的連續(xù)性。

7、及時匯報安全事故，積極主動實行事故處置、救援。

8、全面落實各項安全措施、制度，自查現(xiàn)場安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

9、提升從業(yè)人員按章作業(yè)的意識，杜絕“三違”現(xiàn)象。

運搬工區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責任制

1、必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓、獲得安全資格證。

2、自學貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。

3、負責管理制訂本工區(qū)各項規(guī)章制度并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

4、出席礦非政府的各種會議，策劃舉行本工區(qū)各種工作會議，對存有的安全生產(chǎn)隱患、問題制訂適當?shù)姆婪洞胧?、及時全面落實化解。

5、深入細致現(xiàn)場，及時排查和處置生產(chǎn)現(xiàn)場存有的問題和隱患。

6、嚴苛審核、貫徹落實各項安全技術(shù)措施。

7、

及時匯報本工區(qū)安全事故，協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置，對明確提出的整改意見、防范措施及時全面落實。

負責管理本工區(qū)特定工種作業(yè)人員上崗上崗的監(jiān)督、管理。

非政府特雷隆工區(qū)嶄新工人安全教育，簽定師徒合同。

強化職工思想教育，提升安全意識，杜絕“三違”現(xiàn)象。

運搬工區(qū)副區(qū)長安全生產(chǎn)責任制

1、幫助區(qū)長在分工范圍內(nèi)積極開展有關(guān)的工作。

2、自學貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。

3、幫助區(qū)長做好本工區(qū)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作及各項規(guī)章制度的全面落實。

4、出席、非政府本工區(qū)各種工作會議，幫助區(qū)長排查工作中的存有的安全生產(chǎn)隱患、問題并全面落實化解。

5、定期出席本工區(qū)現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查，排查和處置生產(chǎn)現(xiàn)場存有的問題和隱患。

6、根據(jù)制訂的各項安全技術(shù)措施嚴苛現(xiàn)場全面落實。

7、及時匯報本工區(qū)安全事故，協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置，對明確提出的整改意見、防范措施及時全面落實。

8、及時向區(qū)長明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

運搬工區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制

1、自學貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。

2、幫助區(qū)長做好本工區(qū)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作及各項規(guī)章制度的全面落實。

3、負責管理安全規(guī)程措施的基本建設、按程序、表達、貫徹落實、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

4、幫助區(qū)長搞好本工區(qū)職工的安全教育培訓工作。

5、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，對施工工藝、機電設備安全維護設施展開檢查和技術(shù)指導。

6、出席、非政府本工區(qū)各種工作會議，幫助區(qū)長排查工作中的存有的安全生產(chǎn)隱患、問題并全面落實化解。

7、定期出席本工區(qū)現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查，排查和處置生產(chǎn)現(xiàn)場存有的問題和隱患。

8、及時匯報本工區(qū)安全事故，協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置，對明確提出的整改意見、防范措施及時全面落實。

9、及時向區(qū)長明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

10、弱職工思想教育，提升安全意識，杜絕“三違”現(xiàn)象。

運搬工區(qū)班組長安全生產(chǎn)責任制

1、班（組）短就是本班組安全生產(chǎn)的第一責任者，負責管理本班組的工作精心安排，確保安全生產(chǎn)和工作任務的順利完成，對本班組的安全生產(chǎn)和職工的安全正數(shù)輕易責任。

2、機電工區(qū)班組長就是礦井主要運輸系統(tǒng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理的輕易責任者，必須嚴苛按照安全技術(shù)措施非政府施工，班組長必須撐握有關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓，熟識井下避災路線。

3、深入細致貫徹落實工區(qū)精心安排的生產(chǎn)任務，積極主動非政府人員安全施工非正規(guī)操作方式，自覺遵守各項管理規(guī)章制度。

4、熟識礦井運輸線路和運輸設備性能、原理及故障推論方法。

5、積極主動出席工區(qū)非政府的各項會議及各種安全活動，搞好“師徒肇家浜工作”不斷提升嶄新工人的安全意識和非正規(guī)操作方式水平及設備故障確定技能。煤礦瓦斯安全檢查制度瓦斯檢查制度1、對所有檢查地點，每班不少于3次瓦斯檢查，對本隊沒生產(chǎn)的工作面，每班至少檢查一次瓦斯。2、凡規(guī)定檢查3次的地點，嚴禁分散檢查，交接班后，首次檢查，交接班后3小時，2次檢查，上班前1小時，3次檢查。3、瓦斯檢查員不許空班、逃費，例如沒有按規(guī)定如數(shù)回去檢查或未按規(guī)定回去檢查，都視作逃費，一次判罰50元。4、CO2的檢查次數(shù)，隨其瓦斯檢查次數(shù)。5、對瓦斯噴出量小，變化異常的個別冶煉工作面，專人檢查，檢查次數(shù)由總工或科內(nèi)負責人臨時規(guī)定。6、所有瓦檢員，應當由專門從事井下冶煉工作1年以上，并經(jīng)過專門培訓，考試合格并獲得合格證人員出任。7、瓦檢員對所統(tǒng)轄地區(qū)必須深入細致檢查，并詳盡核對記錄牌和記錄本，并通告現(xiàn)場工作人員，由當值班組長蓋章，否則罰款50元。8、瓦檢員一旦辨認出瓦斯少于《規(guī)程》規(guī)定，應立即通告現(xiàn)場所有人員暫停工作，并撤至安全地點，展開處置。通風系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整制度1、礦井通風系統(tǒng)阻力必須合乎AQ1028—2006規(guī)定。

2、每月初由通防技術(shù)人員對井下各用風地點的風量展開核算。

3、井下水泵面構(gòu)成后，必須展開需風量計算，合理建筑通風設施。

4、各冶煉工作面施工前須要基本建設通風設計及安全措施，杜絕不符合規(guī)定的串聯(lián)通風、蔓延通風。

5、每月對礦井的有效率風量率為展開排序，每年至少1次對礦井的外部漏風率為展開1次測量，發(fā)生變化隨時測量。

6、對礦井瓦斯噴出情況展開分析，合理調(diào)整通風系統(tǒng)。局部通風管理制度第三十三條盾構(gòu)巷道必須使用礦井全系列風壓通風或者局部通風機通風。每一盾構(gòu)巷道均存有局部通風設計，挑選最合適的局部通風機和相匹配的風筒，并由通防部部長簽訂意見，報礦總工程師核準。

局部通風設計應當包含：盾構(gòu)巷道通風方式、巷道總長度、所須要風量、局部通風機型號、風筒規(guī)格、局部通風機和風筒的加裝和采用、主備機自動轉(zhuǎn)換的交叉風筒接點的規(guī)格和短果標準、局部通風機及電氣設備加裝邊線、供電系統(tǒng)及供電系統(tǒng)圖、風筒末端至工作面的距離、預防瓦斯、預防粉塵、嚴防救火措施，并必須合乎集團公司局部通風安全生產(chǎn)標準化標準。通防隊收到局部通風設計后，按照設計內(nèi)容及審核意見短果局部通風機并展開管理。

第三十四條局部通風機和風筒的加裝采用、管理，必須合乎以下建議：

(1)局部通風機必須選定人員推行轉(zhuǎn)讓管理。局部通風機管理牌板上要填明采用地點、局部通風機型號、功率、風筒長度、風筒直徑、供電地點及管理人員等，并采用低噪聲局部通風機或短果消音器。局部通風機必須確保正常運轉(zhuǎn)，不得隨意停水停風。對于存有計劃停水停風的地點，必須由有關(guān)單位提出申請，并制訂存有計劃停風安全技術(shù)措施，報總工程師審核。停風前經(jīng)礦調(diào)度值班人員同意后，方可實行。因檢修、停水、故障等原因停風時，必須立即暫停工作，將人員全部撤到全風壓入風流處，并阻斷電源，設置柵欄、警告標志，嚴禁人員進內(nèi)。在恢復正常通風前，必須首先由專職瓦斯檢查員檢查瓦斯，只有停在風區(qū)中最低甲烷濃度不少于1.0%和最低二氧化碳濃度不少于1.5%，且局部通風機及其控制器附近10m以內(nèi)風流中的甲烷濃度都不少于0.5%時，方可由選定人員打開局部通風機，恢復正常通風。停在風區(qū)中甲烷濃度少于1.0%或二氧化碳濃度少于1.5%，最低甲烷濃度和二氧化碳濃度不少于3.0%時，必須實行安全措施，掌控風流排放量瓦斯。停在風區(qū)中甲烷濃度或二氧化碳濃度少于3.0%時，必須制定安全排放量瓦斯措施，報礦總工程師核準，由救護隊負責管理實行。

局部通風機暫停運轉(zhuǎn)，盾構(gòu)工作面或回去風流中甲烷濃度大于3.0%時,安全監(jiān)控系統(tǒng)應付局部通風機展開槍機并使之無法啟動，只有通過密碼操作方式軟件或采用專用工具方可人工彈出;當盾構(gòu)工作面且回去風流中甲烷濃度高于1.5%時，自動彈出。

(二)局部通風機部件齊全，噴風口存有風罩和整流器，高壓部位(包含電纜接線盒)存有襯墊，不漏風，各部件相連接較完整。局部通風機加裝必須搬運或墊起，距地面高度大于0.3m，距鐵路、運輸皮帶、各類車輛運轉(zhuǎn)寬度大于0.5m。前后10m范圍內(nèi)巷道掘進較完整，并無淋水、積水、淤泥和雜物。

井下采用的局部通風機必須性能較好，運轉(zhuǎn)少于6個月應當上井檢修。

(三)局部通風機和啟動裝置必須短果在送風巷道中，距盾構(gòu)巷道或局部供風地點回去風口大于10m，不出現(xiàn)循環(huán)風，局部通風機加裝地點至回去風口間的巷道中的風速必須合乎表中2規(guī)定。

表中2井巷中的容許風流速度

井巷名表示

容許風速(m/s)

最高

最低

架線電機車巷道

1.0

8

運輸機巷，采區(qū)入、春早巷

0.25

6

煤巷和半煤巖巷

0.25

4

巖巷

0.15

4

其他通風人行巷道

0.15

(四)采用局部通風機供風的地點必須推行風電槍機和甲烷電槍機，并按規(guī)定展開試驗，同時將試驗結(jié)果核對至現(xiàn)場裝設的管理牌板上。當局部通風機停風后，能阻斷工作面及其回去風流中所有非本質(zhì)安全型電氣設備的電源，并確保在恢復正常通風后就可以人工通電。局部通風機供電必須加裝采用“雙局扇、雙電源、自動換機、自動分風”裝置，雙局扇必須同等能力，同時實現(xiàn)“三?！薄皟蓸寵C”(“三?！奔礊閷Ｓ米儔浩?、專用控制器、專用電纜。“兩槍機”即為風電、甲烷電槍機)。局部通風機供電必須同時實現(xiàn)雙路專線供電，專用變壓器最多需向4個相同盾構(gòu)工作面的局部通風機供電;礦井的“雙電源”為專用電源，正常工作的局部通風機和水泵局部通風機的電源必須源自同時磁鐵的相同母線段的相互單一制的電源，確保正常工作的局部通風機故障時，水泵局部通風機正常工作。正常工作的局部通風機故障，轉(zhuǎn)換至水泵局部通風機工作時，該局部通風機通風范圍內(nèi)應當暫停工作，排除故障;等待故障被確定，恢復正常至正常工作的局部通風機通風后方可恢復工作。正常工作和水泵局部通風機均失電暫停運轉(zhuǎn)后，當電源恢復正常時，正常工作的局部通風機和水泵局部通風機均嚴禁自行啟動，必須人工打開局部通風機。采用2臺局部通風機同時供風的，2臺局部通風機都必須同時同時實現(xiàn)風電槍機。

每15天至少由安全監(jiān)測工和采用單位維修工展開一次風電槍機和甲烷電槍機試驗，每天由局扇司機展開一次正常工作的局部通風機與水泵局部通風機自動轉(zhuǎn)換試驗，同時將試驗結(jié)果核對至現(xiàn)場管理牌板上。試驗期間嚴禁影響局部通風，試驗記錄必須檔案備查。

(五)不得采用3臺以上(含3臺)的局部通風機同時向1個盾構(gòu)工作面供風。嚴禁采用1臺局部通風機同時向2個及以上作業(yè)的盾構(gòu)工作面供風。

風筒末端至工作面的距離：巖巷嚴禁少于8m，煤和半煤巖巷嚴禁少于5m;采用掘錨一體機、盾構(gòu)機等特定盾構(gòu)機械設備的盾構(gòu)工作面，風筒口至工作面的距離可以按局部通風機有效射程測算;風筒口出來風量合乎集團公司《礦井須要風量計算方法》和作業(yè)規(guī)程有關(guān)規(guī)定建議。

不得隨意拆下或損毀風筒。

(六)采用的風筒必須工程塑料、抗靜電，并有煤安標志。風筒搬運彎曲、逢環(huán)必掛，不被摩擦、侵蝕。巷道內(nèi)裝設風筒的拉線統(tǒng)一并使鋼絲繩，鋼絲繩至少內(nèi)要5m展開一次緊固。風筒搬運高度不高于1.8m(受到現(xiàn)場特定情況影響除外)。每20m風筒水平橫向方向嚴禁遠遠超過50mm的偏差(受到巷道變坡地點影響的不在此限)。

風筒接點嚴格(手距接點0.1m處為深感不漏風)，并無破口(末端20m除外)。無反接點，軟質(zhì)風筒接點必須雙反華壓邊，并無絲繩或者卡箍織成，硬質(zhì)風筒接點加墊、螺釘套管。風筒推行編號管理，編號及時(拔劍50m除外)。

不得工作面停風滅火或拆毀末端風筒滅火。

(七)自動轉(zhuǎn)換的交叉風筒與采用的風筒筒徑一致，交叉風筒恐懼設于巷道拐彎處且與2臺局部通風機方位相一致，不漏風。

風筒沿著風門(風窗)墻體時，在墻上加裝與膠質(zhì)風筒直徑相匹配的硬質(zhì)風筒。

風筒拐彎處用巢蛛或者骨架風筒緩慢拐彎，緩慢拐彎時風筒折皺嚴禁大于100mm，不許碾死去彎角;異徑風筒接點使用過渡階段節(jié)，先大后大，無花直奔。

(八)煤巷、半煤巖巷和存有瓦斯噴出的巖巷使用局部通風機通風時，通風方式應當使用壓入式，嚴禁使用取出式(壓氣、水力引射器不受到此減半)。如果使用混合式，必須制訂安全措施，壓入式供風的局部通風機可供風量必須大于取出式局部通風機的風量，杜絕出現(xiàn)循環(huán)風。

(九)噴漿作業(yè)時，必須用回收物料維護風筒，不得輕易將擦漿料噴藥至風筒上，當值噴漿作業(yè)后及時沖刷并清擦風筒。若辨認出風筒上擦漿料未沖刷整潔或噴漿時未維護風筒，一律按損毀風筒展開追究責任。

上開門口作業(yè)時，必須用回收物料維護風筒，不得斷裂風筒作業(yè)。

(十)井下各施工地點必須存有足夠多的水泵風筒，以確保正常生產(chǎn)。每個盾構(gòu)工作面至少存有2節(jié)(10米/節(jié))水泵風筒，水泵風筒距工作面嚴禁大于200米。水泵風筒必須上臺開賣，裝箱整齊，不得亂扔隨地。

(十一)損毀的風筒嚴禁亂扔隨地，必須及時中轉(zhuǎn)地面處置。井下各地點未經(jīng)通在防部容許不得將風筒扣搞它用，不得用風筒當篷布采用掩飾設備、控制器、電纜、材料，制作雨棚、防塵罩等。

(十二)嶄新上開門口施工地點，由施工單位提早一周提出申請局部通風機、安全監(jiān)控設備加裝，開票申領(lǐng)風筒。

通防隊負責管理順利完成局部風機、風筒加裝、風電、甲烷電槍機短果工作，經(jīng)通防部環(huán)評合格后交予施工單位負責管理保護。

施工期間由施工單位申領(lǐng)風筒并搬運，炮掘拔劍移設耙裝機或綜掘拔劍每50米由通防隊統(tǒng)一拉繩搬運整理一次，施工單位搞好風筒的日常保護管理工作。

(十三)局部通風地點須要更改施工單位時，由通防部非政府施工單位雙方對現(xiàn)場局部通風機、風?？刂破?、電纜、風筒、安全監(jiān)控設備展開更替，并核對更替單。

(十四)月末由通防部非政府通防隊、結(jié)算中心，對各采用單位井下采用、水泵和地面庫存風筒數(shù)展開盤點考核。

(十五)風筒月度考核標準

1.各風筒采用單位月底風筒在用數(shù)，等同于上月風筒在用數(shù)提本月領(lǐng)退風筒數(shù)，乘以本月風筒損耗數(shù)。

2.各地點風筒合理損耗標準：炮掘工作面，容許損耗風筒20%，即為每施工100米巷道最多容許損耗20米;煤巷及半煤巖巷綜掘工作面，容許損耗風筒最多10%，即為每施工100米巷道最多容許損耗10米;全巖綜掘工作面，容許損耗風筒10%，即為每施工100米巷道最多容許損耗10米;非盾構(gòu)工作面風筒容許損耗5%，即為每施工100米巷道最多容許損耗5米。

3.采用單位月底風筒損耗遠遠超過規(guī)定的，遜于損耗的風筒由采用單位開支。柳溝煤礦資料定期各管及分析提供更多制度柳溝煤礦資料定期各管及分析提供更多制度

生產(chǎn)技術(shù)資料就是生產(chǎn)活動的關(guān)鍵基礎(chǔ)，必須特別強調(diào)展開深入細致的看管和嚴苛的提供更多管理制度，對于指導礦井生產(chǎn)的地質(zhì)資料，則必須及時地展開綜合分析，以提供更多曉得生產(chǎn)和各有關(guān)規(guī)劃與設計工作。

看管制度：

各類生產(chǎn)技術(shù)資料，包含設備、部件、設施均需展開分類看管，在單位工程完工之后一個月，必須將全部資料備案臺賬，至少構(gòu)成一份四式，兩份交礦檔案室，另兩份由生產(chǎn)技術(shù)單位存留采用，并專門的定人負責管理看管。

二、提供更多制度：

有關(guān)的各類生產(chǎn)技術(shù)資料，當生產(chǎn)需以時，由當事人出來借予相關(guān)手續(xù)，由單位負責人蓋章，至持有者和檔案看管外申領(lǐng)。

建議分類，圖號、日期、籌錢、播發(fā)人、歸還日期明晰，必須杜絕延后不還、損毀、涂抹、遺失，借時必須談不好其保價情況。

三、資料定期分析制度：

資料的定期分析，這里主要指地質(zhì)資料，必須對有關(guān)的地質(zhì)資料展開旬、日整理、分析，當發(fā)生結(jié)構(gòu)等變化時，或鉆孔、或巷道揭發(fā)，或采礦時，對原資料存有修正價值的，必須立即分析，以使其真正贏得指導和參照的價值。

所提供更多的資料，必須經(jīng)過分析的經(jīng)得住斟酌的，絕不許含糊，濫制，必須必須保證及時性。工會生產(chǎn)部干事安全生產(chǎn)責任制工會生產(chǎn)部干事履行職責為安全生產(chǎn)服務的職責，就是積極開展各項活動的輕易責任人，安全生產(chǎn)職責如下：

1、繼續(xù)執(zhí)行公司、礦及單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，順從管理，不違背勞動紀律。

2、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和業(yè)務知識培訓，掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學知識、安全生產(chǎn)技能及事故防治和應急處置能力。

3、積極開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，合理化建議公開征集活動。

4、深入細致井下，介紹和掌控第一手資料，融合本部門實際情況，把安全生產(chǎn)橫跨至各項工作中回去。

5、深入開展“安康杯”競賽和秉持積極開展安全科學知識競賽，提升職工安全意識和素質(zhì)。

6、深入細致積極開展職工代表考察安全活動，確保員工安全、身心健康，檢查事故隱患和勞動保護方面存有的問題。

7、辨認出事故隱患或者其他不安全因素，應立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。

8、拒絕接受事故調(diào)查，如實匯報，協(xié)調(diào)事故救治。

9、履行職責法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責。

10、依照安全生產(chǎn)責任制全面落實情況，按照公司、礦及單位規(guī)章制度展開考核獎懲。11、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度，依照有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任。11、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不順從搶修指揮部統(tǒng)一指揮，不參予救治，按照有關(guān)制度給與處分。13、本單位出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，不立即參予救治或者在事故調(diào)查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關(guān)規(guī)章制度給與考核處分，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責刑事責任。運輸二隊技術(shù)副隊長崗位責任制運輸二隊技術(shù)副隊長崗位責任制

1、幫助隊長狠抓我隊的技術(shù)管理和質(zhì)量標準化建設工作，就是當值安全生產(chǎn)的負責人。

2、認真貫徹上級有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)定，積極主動推展新技術(shù)、新工藝，先進經(jīng)驗，并負責管理我隊設備和系統(tǒng)技術(shù)的改良，推動機械化生產(chǎn)不斷完善，提升勞動生產(chǎn)率。

3、必須經(jīng)常深入細致井下，負責管理非政府有關(guān)人員，對機電設備展開日常保護和檢修，保證機電設備處在較完整狀態(tài);掌控現(xiàn)場各機電設備的采用管理和運轉(zhuǎn)情況，辨認出問題和隱患及時處理和匯報。

4、做好我隊的自學培訓工作，包含操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的自學，并將自學的內(nèi)容展開備案然后檔案，負責管理基本建設和全面落實我隊各項安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。

5、熟識我隊各機電設備的性能原理和各供電系統(tǒng)，確保設備的正常運轉(zhuǎn)，不斷提升設備安全運轉(zhuǎn)的可靠性，并檢查全面落實，努力做到科學化管理。

6、負責管理非政府參予本隊人身事故的救治，設備事故的搶險和調(diào)查分析工作。征地協(xié)調(diào)員安全責任制一、負責管理征用土地具體內(nèi)容管理，對本崗的業(yè)務安全工作負責管理。

二、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和《土地管理法》等有關(guān)法律、法規(guī)。

三、搞好征用土地的丈量和管理，確保土地按計劃采用，避免出現(xiàn)安全問題。

四、向領(lǐng)導匯報土地充公和采用情況，避免出現(xiàn)安全問題。連采二隊班組長崗位責任制連采二隊班組長崗位責任制

1、班組長就是工人的輕易領(lǐng)導者，就是生產(chǎn)現(xiàn)場的輕易組織者和復指揮者，就是當值現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任者。負責管理非政府和領(lǐng)導本班(組)全體成員遵從三小規(guī)程，安全順利完成本班(組)的生產(chǎn)任務，并按照隊務會議同意，為下一班締造較好的安全生產(chǎn)條件。

2、負責管理本班組井下安全檢查，嚴格執(zhí)行工人做好安全生產(chǎn)。

3、負責管理上開不好班前會，點明執(zhí)勤人數(shù);拒絕接受生產(chǎn)任務，訂定本班作業(yè)計劃，向調(diào)度室匯報;合理安排勞動力，明確任務和建議，交代確切安全措施和應當特別注意的事項;檢查工具，材料配件，備用品準備工作情況。

4、負責管理現(xiàn)場交接班，按照隊務會議同意，交代清任務順利完成情況(各分項工程);生產(chǎn)準備工作情況;工作地點通風瓦斯及安全情況;機電設備修理、保護、運轉(zhuǎn)情況等。

5、負責管理非政府各工種、各工序之間的協(xié)調(diào)與協(xié)作，嚴苛遵從三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

6、負責管理貫徹執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度狠抓本班煤質(zhì)質(zhì)量和工程質(zhì)量，以及各類設備衛(wèi)生的清掃。

7、負責管理貫徹執(zhí)行工具材料管理制度，管住本班的工具，在確保工程質(zhì)量的情況下，節(jié)省材料，廢舊回收材料F83E43Se，降低成本。

8、負責管理幫助記工員(記錄員或環(huán)評員)考勤記工工作，根據(jù)本班工作量順利完成情況、安全和工程質(zhì)量情況，做好評分記工。

9、負責管理上開不好班后會議，檢查總結(jié)本班安全生產(chǎn)工作;發(fā)布評分記工情況等。

10、負責管理精心安排本班工人的換班、探親假，對懇請事假、婚假、二十三日者必須臺胞證意見，確保本班執(zhí)勤。

11、幫助隊領(lǐng)導搞好本班工人的思想政治工作，非政府自學時事政治和技術(shù)操作規(guī)程以及積極開展業(yè)余活動。

11、以身作則，模范地繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度。不違章統(tǒng)一指揮，不違章操作，不違背勞動紀律。榆家梁煤礦“三短”揪機電管理制度榆家梁煤礦“三短”揪機電管理制度

為大力推進機電管理工作上臺階，明晰“三短”機電責任制，特制訂本制度。

第一條

礦長揪機電責任制

（一）礦長就是全礦機電管理的第一責任者，全面負責管理非政府、監(jiān)督、檢查、全面落實機電管理的各項工作，創(chuàng)建全礦的機電管理網(wǎng)絡。

（二）穩(wěn)固踐行必須做好生產(chǎn)經(jīng)營就必須首先狠抓機電管理的思想，全礦生產(chǎn)管理的“龍頭”就是機電管理。

（三）礦長必須提升機電業(yè)務能力，基本介紹和掌控礦井主要設備結(jié)構(gòu)、性能、原理。在生產(chǎn)非政府上必須以設備處在較完整狀態(tài)為前提，加強設備保護、維修保養(yǎng)，確保設備的合理采用，提升設備的使用壽命，同時實現(xiàn)設備的良性循環(huán)；在資金管理上要給機電管理締造較好的條件，特別就是管理手段、確診手段的裝備以及應急配件的添置，并每周全面落實一次配件的計劃和發(fā)貨情況。

（四）礦長非政府對分公司印發(fā)的各項機電管理制度和辦法展開全面落實。每周非政府舉行一次機電（安全）討論會，每月舉行一次機電專題可以；每月非政府對全礦的機電工作展開一次全面檢查，并嚴苛創(chuàng)建各所屬單位的“主硅”、“出庫率為”、“事故率”和質(zhì)量標準化罰球考核檔案。并按《機電管理辦法》展開獎罰落空。

（五）礦長必須將全礦員工的技能培訓工作掛至關(guān)鍵議事日程，并二要付諸實施，嚴格監(jiān)督檢查。必須細化至按隊、車間、工種和設備類分割展開專業(yè)培訓，并將培訓考核成績與效益工資和獎金掛勾，適度加強掛勾比例。培訓考核必須融合競爭上崗和下崗工人培訓工作展開，對經(jīng)培訓無法達至建議標準的職工、班組長、隊長、車間主任另行安排工作或解職。

（六）礦長必須對全礦的出租設備合理采用，必須從如何能夠降低成本上想要辦法，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

第二條

隊長揪機電責任制

（一）隊長就是全隊機電管理的第一責任者，負責管理創(chuàng)建全隊的機電管理網(wǎng)絡，全面落實維修保養(yǎng)制度和紙盒機制的有效率實行。

（二）隊長必須強化機電業(yè)務能力的提升和機電基礎(chǔ)理論的自學，必須全面掌控所采用設備的結(jié)構(gòu)、性能、原理。礦將每半年對隊長和車間主任的機電、設備管理、專業(yè)業(yè)務知識展開一次考試，并將考試成績放入技術(shù)檔案。在生產(chǎn)非政府上，必須確保設備的恰當合理采用，同時實現(xiàn)非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。對全隊的機電設備展開全面檢查，每半月對配件的計劃、非政府展開全面落實，及時遞交應急配件和下月的配件計劃以及季、年的配件編報工作。

（三）隊長必須非政府全隊人員對本礦各項機電管理規(guī)章、制度和辦法展開認真貫徹自學，全面非政府全面落實，并隨時明確提出合理的修改意見；每半年對班組長展開一次機電、設備管理、專業(yè)業(yè)務知識考試。每月非政府班組長以上的干部，對照各項機電管理制度，對本隊的工作展開一次全面檢查全面落實，并對下月機電管理重點展開精心安排；每周非政府舉行一次機電（安全）討論會，每月舉行一次機電專題可以，對礦上檢查明確提出的問題及時精心安排自查，并將檢查結(jié)果呈報礦上復查。

（四）隊長必須注重機電技術(shù)骨干的培育、采用、管理，并使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，必須對尖子人才給與優(yōu)惠待遇。

（五）隊長必須融合本隊實際，切實落實節(jié)支將乏措施。

第三條

班長揪機電責任制

（一）班長就是當值機電管理的第一責任者，負責管理成立本班組的機電管理小組。在生產(chǎn)中必須有效率非政府和規(guī)范本班員工嚴格遵守操作規(guī)程，杜絕蠻干、比拼設備的犯罪行為，生產(chǎn)非政府以采用不好、保護不好、維修保養(yǎng)不好設備為前提，教育職工愛惜設備。

（二）班長必須提升業(yè)務能力，全面掌控所采用設備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，對主要機械設備能夠展開操作方式，能夠確定一般性故障。

（三）班長必須非政府全班人員全面落實本礦的機電管理制度以及隊里的各項建議。班長在班前必須介紹機電設備的運轉(zhuǎn)情況，根據(jù)設備的狀況非政府生產(chǎn)和修理；班長必須對本班設備的保護采用、運轉(zhuǎn)情況展開詳盡記錄，并向上班深入美錦煤業(yè)事故分析與查案制度美錦煤業(yè)事故分析與查案制度

一、凡出現(xiàn)事故的隊，必須立即向礦調(diào)度和有關(guān)部門展開匯報，并及時展開查案處置。二、出現(xiàn)事故后有關(guān)單位的責任人、當事人全部出席事故分析查案會議，汲取事故教訓，明確提出處理意見，會議由單位負責管理安全的領(lǐng)導和安全科長非政府、招集。出席會議的人員必須按時至可以，不許耽誤或沒，否則罰款5～15元。三、工傷事故必須在10天內(nèi)辦理完，否則查案安全科長、隊長的責任，并對其罰款20～30元。四、事故后及時寫下事故報告，并二要充分反映實際情況，對事故原因、事故責任、具體措施及其處理意見必須逐項研究全面落實，否則，必須追責有關(guān)人員的責任。五、事故查案必須搞詳盡記錄，檔案備查。華盛江泉集團礦業(yè)公司崗位職責編訂華盛江泉集團礦業(yè)公司崗位職責編訂

總經(jīng)理崗位職責

1、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行華盛江泉集團董事會、監(jiān)事會，黨委集團制訂的各項政策、制度、會議決議和信訪部門的有關(guān)工作。

2、拒絕接受公司董事會、黨委、監(jiān)事會及委派部門的