經(jīng)典管理理論評述_第1頁
經(jīng)典管理理論評述_第2頁
經(jīng)典管理理論評述_第3頁
經(jīng)典管理理論評述_第4頁
經(jīng)典管理理論評述_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1經(jīng)典管理理論評述老實說,最近一些年,對于管理理論的探討走了一個極端,那就是太過關(guān)注管理的細枝末節(jié),而忽略了管理的根本原理和準那么。大概專家們也意識到在這個領(lǐng)域推陳出新確實很難,所以轉(zhuǎn)而對之前的理論進行分拆和包裝再上市,但是無論怎么講,卻無不帶著早期理論的痕跡,說來說去,也沒有脫離原來理論體系的框框。嚴格說來,這些理論并不能算管理的一個分支,而頂多是某種理論的思想延伸?,F(xiàn)在的問題是,可供參考的理念太多了,在各種紛雜而高深的學說面前,很容易令人感到無所適從,而且,即便你做到了對它們?nèi)跁灤?,也不一定能發(fā)揮什么作用。其實,管理并不是那么高深的學問,我們只需掌握其中幾個關(guān)鍵點,就完全可以做的足夠好。卓越管理的根本特征我最近芻讀了幾本老書,發(fā)現(xiàn),不同于新近出的一些管理書籍,它們很經(jīng)得起咀嚼,經(jīng)典的管理理論確實有些不同凡響之處,它們歷久彌新。不同于戰(zhàn)略或者營銷,在那些領(lǐng)域,創(chuàng)新思維總是能吸引人們的目光,而管理究其實質(zhì)是對人性的琢磨和把握,人情世故古今同,卓越的管理理論也應(yīng)當表達這個原那么,是古今通用,放之四海皆準的,這是經(jīng)典管理理論的一個衡量標準。經(jīng)典的管理理論應(yīng)當具有以下幾個特征:1、解釋力。管理理論不是對管理行為外表現(xiàn)象的簡單命名,而是對隱藏在現(xiàn)象背后的模式和原理的解釋說明。很多情況下,管理理論的傳播過程就象寓言“買櫝還珠〞所描述的那樣,管理學家過于注重自己學術(shù)產(chǎn)品的包裝,而無視對于該產(chǎn)品特點屬性的詳細介紹,而學習者們也被其華美的包裝所吸引,最終把彌足珍貴的珠子還給了管理學家。2、可操作性。管理理論不是可望不可及的標桿,不是葵花寶典,而是可付諸實踐的具體方法;管理理論最常犯的錯誤就是過于關(guān)注特性與結(jié)果之間的相關(guān)性,事實證明,有翅膀的不一定能飛。元敬3、副堅晴實的坊經(jīng)驗盈根底斜。勞管理釘理論籌講求脈知行苗合一蔽,而酸尤以私行—挽—實森踐為向重,景不同倆于空斬洞的勸理論條,那鴿些對毀實際盾經(jīng)驗月的歸溝納和匠總結(jié)類才是刷管理患的真謙經(jīng);臺博希耍迪和洋查蘭但在?本執(zhí)行早——掩如何糞完成況任務(wù)尤的學軋問?替一書孕中說提道,私“從判來沒娘有一臂種偉庸大的籍實踐隸來自碧于一鉤種偉責大的蹤理論賴,相釣反,否一種姨偉大勝的理閑論總黎是來卵自一挖種偉掉大的沖實踐宣。〞吧不錯摟,豐滔富的噴管理釀經(jīng)驗估和卓晝越的配思考排相結(jié)驚合,雹才是沃經(jīng)典遍理論部誕生毯的溫貪床。戴顫么4、核可仁復制傍性。各卓越圓的霜管理胡理論館要能泳夠被除復制灣并在刃各種益管理懂場合共很好侄地運學用,憑它應(yīng)膊當是忍個亡通用達的原壁那么,第而不駛是某漿種特論殊的摟管理嘆手段擊。文礎(chǔ)化和胃地域俗的差尸異不劍能被呈用來陵解釋昏理論層的失沙敗,史那些點出生蘭于皇燭宮御崖苑的伯奇芭內(nèi)總是揀不能填在所勉有的釀地方姻成活毛,這重使得不人們仔對于棄一些牲高端耕商業(yè)群思想猶的興恒致全她無。貿(mào)但是戲,當神你注療意到堆野草溝的強凝勁生矮命力莖的話膀,也糊許會喂意識仁到,嚴那些近簡單戒實在壤的東舉西最砍容易紋得到溝復制挨。賞塌核心躺競爭給力字核心呀競爭褲力分一詞橫最早給出現(xiàn)波于1牧99紡0年干,由費美國翠管理滿學家估普拉友哈拉馳德和擔哈默味爾提浮出,升指的涼是企罵業(yè)組垂織擁洲有的圣知識即技能器積累鍛,并暢據(jù)此散獲得枯的超膛越其袍它警競爭童對手鄭的獨共特能旦力。屆找循隨著匹世界華的發(fā)淡展變候化,盟競爭嗽加劇沙,產(chǎn)鍵品生巖命周鈔期的挪縮短跑以及國全球泉經(jīng)濟習一體爬化經(jīng)隊濟秩輪序的熱建立資,企旦業(yè)的扶成功朱不再蛙象以宏前那扣樣單營純依去賴產(chǎn)斬品開怕發(fā)或饒市場辮銷售面策略南,而怪在于船建立甩區(qū)別載于其供它企弊業(yè)的績核心扔優(yōu)勢防,這賺種優(yōu)磁勢可急以幫羞助企勿業(yè)降賺低成瘡本,防提高堵產(chǎn)品脆質(zhì)量繡,提飲高各拾項效簽率。窗費言由于檔認識石的差眼異,癢對于畢企業(yè)鳥核心誘競爭得力矛的理查解也牙有不記同,瑞有的挨人把舟企業(yè)新與政偵府或符是某擇個大恐客戶港的特曲殊關(guān)仿系理戒解為島公司閉的熄核心姐競爭估力產(chǎn);有翼的說方核心懇競爭郵力煮是行植業(yè)所耍擁有烏的壟廳斷性覺;有襪的企冬業(yè)把摘能力瞇卓越籠的公獅司無老板廁或刑職業(yè)繁經(jīng)理繁人插當作動核心抖競爭閣力味,這搖些都傘是錯棚誤的舟理解效。技晌企業(yè)朗的慰競爭番優(yōu)勢萌一般扮來自牛于外通部和旨內(nèi)部腦,外和部的哪優(yōu)勢壞包括蕉企業(yè)肅所擁葉有的梨各種值良好保關(guān)系掘,行肺業(yè)的無壟斷邁性質(zhì)沾和所民擁有版的獨鞋特資書源等患,這纖些優(yōu)荒勢雖才然也梅無法跑通過載學習程有效尋復制淹,但呀是卻爪極其辮不穩(wěn)罩固,周很容柏易被存政策戶調(diào)控普或競催爭者柱所打標破。到內(nèi)部模優(yōu)勢差來自愚于企久業(yè)內(nèi)創(chuàng)部,昨如整自合公素司內(nèi)熄部的你工作支流程架、體絕制、仗文化盾和覺領(lǐng)導仇力憤等各罩方面洋因素示,形測成的天綜合絡(luò)學習廟能力尋,這筆就是鹽一種桑典型駁的壞核心丘競爭返力越,因?qū)m為它食具有兩可持竄續(xù)性沾和很菌難復貓制的鋒特性蔥。正厚企業(yè)姿價值慶觀趟蓄查爾獻斯覽&#腎82鍵26糖;漢鋪迪在浩?思徒想者榮?中狡告誡仗企業(yè)客家屋:“挎從理她想的荷角度便看,俯企業(yè)隊和社溝會的塌利益聲是一胞致的燥,如屑果企焰業(yè)在鈴獲取敗生存葡所需威的映利潤栽之外雄,找拐到更慧高的褲目標憂,他浸們成握功的壽可能侍性會崖更大發(fā)一些競。〞催這摩個更徐高的糕目標迎指的塘是輝企業(yè)雙家屑除了竟要依決法納鎖稅,驢為股部東創(chuàng)恰造謊利潤夕外,藝還要林承當撈其它先更多邀的獅社會名責任肅。達昨到這玻個更沉高的掉目標館即承藝擔更中多的牙社會循責任皺,壇企業(yè)根家倡才算周是超召越匹經(jīng)營脆管理祖“術(shù)尾〞的重層面制,到揀達企腳業(yè)撕經(jīng)營棟管理漂“道府〞的漁境界蟲。伸很企業(yè)賽價值振觀防是企蜻業(yè)對抵于價息值的艦根本襲觀點仙,是暢其對痛于個旁人價盤值和就社會涌價值振的理塔解,絞是其迫對于農(nóng)合理員獲取蛋價值功的行完為的侵指導向。許少多企影業(yè)不刺能正翻確理羅解“氣企業(yè)脊價值殖觀魂〞,賭或者嶄根本竹就不千認同躺企業(yè)蟻價值噸觀喜,他律們更剖看重唱的一延己私朱利,吊對于只企業(yè)攤價值腰觀存,頂慈多是啟把它紫當作例一句墻標榜舊的口茂號而根已。匯球環(huán)在這貼里,注我們阿舉一旺個帳佳能迅的例漫子,伸這么爹做并肉不是蛇因為蓄它做饑的有稿多好音,而稠是因役為封佳能榜對于刷價值尺觀洗的理蛾解很牛具有述代表堂性。舊佳能愿講“趴企業(yè)幫與世象界人躍類共殘生〞蠻,這濱個觀貝念發(fā)冶人深豪省。渠共生堡是佛保教用白語,莫意指遍山川泥草木茂皆成涼佛,灘也是上一個撫生物攀學用正語,專指在蟲自然貞社會服中,挑所有核生物沙都自嚼然地么融為玻一體齒,共弄同棲蹲息,刑共同許生活獸,利樓益均首沾。甩枕佳能灶公司懇將共遷生觀侵念作捐為企蠻業(yè)基訴本領(lǐng)鬼業(yè)戰(zhàn)逗略的母根底臂,并芬做了股發(fā)揚案光大族。在艷這個鋪理論帥體系男里,蝴企業(yè)約要摒即棄一苦國的宋狹隘魔思想復,以疲全人千類的缸利益譜為目漢標,度培養(yǎng)惜新的騎經(jīng)營表作風石;作哥為真扁正的意全球辟企業(yè)據(jù),要播與世評界各樓地不卻同的晉社會興制度柜、不碌同文份化奪習慣奏的人歲們攜躍手共饑生,晌形成漸一個添適應(yīng)公性很點強的癢有綜戴合經(jīng)革營力鋸的企燃業(yè);攻企業(yè)短要分換擔符霸合世賊界各腳地特察征的饒任務(wù)郊,根袍據(jù)最妖合理濫的國平際分日工,今制定僻企業(yè)例的開蹦發(fā)、滴生產(chǎn)猾、銷另售等廊各方柔面的構(gòu)戰(zhàn)略責。礙之“共悔生〞奪所追段求的裳是一稅種全崖世界蹈范圍尚內(nèi)企蹈業(yè)以前及客音戶的偵共同浩繁榮杯,這無多少蓋有點牌佛教悔普渡猜眾生清的意瓣味,洗思想辣意蘊框很深菠,當梯然,蓬也很弱能博尋取人茂們的狼好感囑。婆學習筆型組露織洞會從2贈0世黨紀8眉0年暑代開尚始,錢在廣堅大企上業(yè)界查,出目現(xiàn)了寨推廣槳和研給究燦學習撕型組蛾織虧的熱戀潮,接并逐揚漸風惰靡全鋸球。敵美國蛇的估杜邦柔、I嗽NT號EL象、弄蘋果插電腦炕、獅聯(lián)邦駱快遞溪等世爸界一抵流企下業(yè),毫紛紛向嘗試旁建立劣學習芬型組緒織炊。據(jù)豎初步跳統(tǒng)計理,美接國排查名前再25樸名的古企業(yè)僅,已豬有2跪0家糕按照歇學習踐型組嘆織煮的模稠式改嶼造自掏己。富中國碼的許寧多企毒業(yè)也艘曾一貍度把柜建立厭學習綿型組敢織合當作匪一件嬸時髦逐的事桐情,認紛紛羞效仿械,只摩是,跟效果腿不佳造。頸折學習蕩有三隨個層失次,匆首先社是個鍬人學釋習、查其次穩(wěn)是組槳織學玻習、奪最后渾是滲學習召型組赴織綢。對口個人多學習祥而言觀,主漲要是舟指認咐知學傷習、寫技能紫學習我和情朽感學銜習,雪而組加織學疑習是呀將組隸織作助為學首習的臥主體嗎看待業(yè)的,系適應(yīng)王性學套習和剝創(chuàng)造嫁性學亡習是乓組織砌學習纖的兩責個階窩段。銜對應(yīng)惜而言萌,厚學習跨型組于織笑是一毒種理指想的工組織冬管理蝦模式跡,組附織學奔習是嗎一個械組織壞成為拔學習隨型組唉織猜的必蜘要條昂件。襪免末在剩知識碗經(jīng)濟駛時代誼,工喇作的巧性質(zhì)難是以最知識蛇和學陪習為過標志另的,壺學習師型組粱織鉛充分焦表達旗了這待個時說代對攝組織丹管理展模式鞋提出湯的具絲體要夫求。高沾缸麻省軍理工吳學院刑教授處圣吉囑從另寬一個池角度懸論述塊了說學習濫型組負織己,他鏡認為勢:“拔學習叢型組特織樸不在棵于描隆述組國織如雞何獲紐得和巾利用吳知識桐,而蝴是告靈訴人骨們?nèi)鐚⒑尾培l(xiāng)能塑旬造一蕩個汪學習妄型組容織創(chuàng)。他樣說:耀“悄學習怨型組鎖織估的貝戰(zhàn)略積目標段是提噸高學刪習的益速度商、能擁力和尤才能蓮,通嫩過建胃立愿弦景并棒能夠鄰發(fā)現(xiàn)扁、嘗浸試和強改良搶組織巨的思鎖維模旗式并逼因此狡而改殼變他慮們的膝行為曾,這膏才是乓最成幟功的輔學習渣型組湊織用。〞系圣吉廈根據(jù)連這一賠說法亭提出亭了建頂立影學習鎮(zhèn)型組艘織胞的“敬五項愛修煉工〞模瘡型,先這五夫項修扯煉分效別是燥自我再超越微、改間善心貼智、占建立自共同告愿景閱、團擦隊學恰習和嫁系統(tǒng)鞠思考買。注擊尋1、縫自我悶超越蠅〔p揪er烈so你na糊l扛ma蠢st型er納y〕蒜:組奔織能北夠不贊斷理碌清個盟人的謀真實巷愿望橫、集得中精賊力、財培養(yǎng)宰耐心青、實斬現(xiàn)自嗚我超鍋越;億爆嫂2、側(cè)改善杏心智負模式滲〔i貸mp峽ro燦vi簽ng總m副en懂ta著l客mo禍de繁ls割〕:躲心智油模式鳳是組錘織因貧為舊斯事物夫而形澡成的紫特定驢的思槽維定攪勢。慮在慶知識匪經(jīng)濟維時代奉,這億會限額制人裙們對幅于新動事物迫的理鄰解;向依毀3、渾建立閘共同雁愿景銳〔b斤ui箏ld殘in鉤g圈sh燒ar雹ed賞v都is耍io址n〕擺:是僵組織蘇成員懂所共抓同持間有的捧意象話或愿簡望,改簡單西的說柏,就剖是我鉤們想和要創(chuàng)嫩造什組么;娘悟災(zāi)4、給團隊錘學習建〔t采ea延m征le扶ar度ni首ng坐〕:士是發(fā)紀展成訊員整稀體搭祥配與鐵實現(xiàn)叫共同奴目標俗能力臨的過趟程;贊溝防5、骨系統(tǒng)逃思考舉〔s丑ys場te摩ms彼t市hi果nk秋in悶g〕鐮:要竄求人底們用劣系統(tǒng)習的觀冊點對種待組生織的競開展色。露賠億根據(jù)正上述廉描述兆,所少謂喚學習蹤型組目織陵,就右是充紙分發(fā)犬揮每況個員囑工的失創(chuàng)造靠性的蹈能力害,努溪力形誓成一望種彌勺漫于回群體妄與組脹織的鑼學習究氣氛寄,憑援借著錘學習拾,個薦體價廁值得飄到體掙現(xiàn),熄大幅自度提擺高組掉織工臟作績恐效。壟學習敲型組贏織葡的建接立是意企業(yè)給文化果的有籃機部怨分,剛不應(yīng)寄當被俊單列逮進行南研究寸分析丑,各元種標符準和李管理洽體系降的建罷立只書告訴代組織犁如何負做以疤及怎挺樣改熔進,俗對于程學習海改良寶機制重的建耐立沒先有任步何幫泥助。監(jiān)送啄企業(yè)忌執(zhí)行伐力本西在企截業(yè)中陶,有需效執(zhí)謀行體紗現(xiàn)為申一種后良好荷端正鍋的工狠作態(tài)隸度,柜表現(xiàn)自在貫裙穿工臣作全帝過程扮的對勒待本局職工凡作的暖執(zhí)著窮信念是和主驚人翁求精神犁。員象工忠皂誠度著高執(zhí)賤行得謎好會昆成為醋企業(yè)緊的一寄種辣核心干競爭只力溝,執(zhí)搶行得絮不好基也會最成為菊目標遠結(jié)果佳之間夾“缺現(xiàn)失的陷一環(huán)鈔〞,登是組纖織不碗能實無現(xiàn)預豬定目讀標的鐵主要顆原因愧之一柴,但即,絕義對不鄰是根哨本原級因。腦內(nèi)管理終者營有時問誤解霧了槍執(zhí)行突力假的真責實含注義,內(nèi)他們創(chuàng)認為貝執(zhí)行撫的好鈔壞反父映了質(zhì)下屬膊的職脅業(yè)素破養(yǎng),夢底下咬人越堤聽話礦,越偵不打橡折扣潮地完誠成任營務(wù),涂就說只明他謊們的凡執(zhí)行明力芝越高數(shù),其左實不托然。錄在很爹多浸民營刃企業(yè)寨和紛國際職化掀企業(yè)紀中都恥流行榮著這救樣一土句話零:成政功就像是簡崖單、偽聽話其、照堪著做附,這宏套聽艘話哲奸學確粘實也利幫助售一些盒以銷攜售為堅主導殖的企寨業(yè)取清得了所短暫跌的成糞功,雖但是法這樣兼做的外弊病訊也是繼顯而縣易見腐的,債一味駝聽命碧上峰黑極易思湮滅礙員工監(jiān)的個榨性,溉最終答結(jié)果侵是培墳養(yǎng)造查就了達一批屈沒有哥思想注,麻喊木不帖仁的某下屬獄。潮含執(zhí)行伍的根臟本原團理可止以用勵一句膊話來菠概括諒:用贈適當檢的人責在適喝當?shù)牧陼r候陶做適捧當?shù)奶凳虑殂y。我制們發(fā)牽現(xiàn)在擠這個替環(huán)節(jié)柳中,爛執(zhí)行阿者是演一個丑完全牲被動幅的角未色,捷企業(yè)船家歷和統(tǒng)老板芝才是寶啟動緩流程宵的設(shè)顫計師斷和最造終閉射環(huán)的懷終結(jié)個者,叉是應(yīng)瓦該為康執(zhí)行桑全程納負責抬的人驢。執(zhí)懶行不寄力的眼原因澆來自底決策捐、組雖織、鍋運營區(qū)機制磨、員舉工心現(xiàn)理和囑教育鞠等多移方面斬,把濟執(zhí)行非者當懶作罪億魁禍巡首顯檢然是刑不公肌平的膨。曾價有一比個近勺乎荒民謬的糊調(diào)查牛結(jié)果屯聲稱絲:成元功的被企業(yè)封20的%靠鳥戰(zhàn)略虹,6廢0%鵲靠企碰業(yè)各萌級蒙管理棋者晌的帶執(zhí)行化力尤,其當余靠雀運氣犁,這臥個結(jié)按論我柜認為燭是顛軍倒了號戰(zhàn)略腦和執(zhí)歇行的薪本末述。執(zhí)陪行的償活動寒是一頂個標榨準貫注徹的廳過程渠,這秒個流否程中未偏差拘出現(xiàn)棟的越憲早,奮后期駁的謬財誤也氧就越內(nèi)大,下這也輪是符棚合蝴接蝶效跟應(yīng)的尚。僻壽對于策企業(yè)宜的失咸敗,爬許多慘企業(yè)想家棍常會亭發(fā)出吐這樣屈的哀弄嘆:樣為什上么如為此雄搖心勃先勃的粉方案治,最槍終卻雁付之界東流便?為尿什么源英明乓神武殿的方御案到駱后來訊卻一夜敗涂啦地?犬……鏟其實繩,成南敗的剪關(guān)鍵企并不越全在棄于執(zhí)憑行還吐在于沖要正養(yǎng)確決陡策,卸沒有猜正確量的決倒策也集就一類定沒男有好尾的執(zhí)尤行。預錢占企業(yè)之經(jīng)營伍要想刪獲得磚成功蛇,領(lǐng)亞導的勻戰(zhàn)略殃制訂觀與下籃屬的欲執(zhí)行鵝缺一含不可呀,相后輔相敲成。道確實擴有一塑些企魚業(yè)雖插有好銷的戰(zhàn)殘略,坊卻因命缺乏學強有鞏力執(zhí)嘉行而設(shè)導致逃失敗遷,但螺是更循多的鄰企業(yè)腎還是鐮敗在疫沒有狂好的厭戰(zhàn)略到指導握上面而。我訊們來買看看遼幾位效著名早的燦CE療O幸對這勻一問輔題的洪看法姑,歐聯(lián)想知柳傳豈志賞說:康“所竄謂貴執(zhí)行猾力晌,是紋把合產(chǎn)適的憤人放薦到恰性當?shù)臐崓徫粔|上。體〞美錦國猴通用姐公司焦原總臺裁杰旨克韋值爾奇尸說:臺“利通用晃痛恨章官僚晴主義傍,我析們拒猾絕把龜資源排浪費矮在行掛政體董系上舌。〞蹤這幾葛個有原代表嗚性的忘成功御企業(yè)共,由敢于決閘策者簽對執(zhí)己行的吉獨特霧理解午,最國終幫戚助他區(qū)們率嗚領(lǐng)自配己的捎企業(yè)微在同踐行業(yè)亂中做房到出肆類拔顧萃。虧似膽在探沾討連執(zhí)行垂力棄和戰(zhàn)致略性北失誤嫁的時蘋候,掏管理開者輔很自娛然地被將成蘭因全漠部歸步結(jié)于灣前者孩,這恰其實央是景管理踐者沃對自耽己行賢為的椒一種營蒼白悲辯白驅(qū)。如撤果知酸道野執(zhí)行爆力蓄的打腳造是陳貫穿亦決策低、管凡理運三營全讓過程蠻的一速項工撓作的千話,茫那么乳管理嶺者陸應(yīng)該竟更多遙地在估自己豬身上價尋找牧失敗百的原冠因。襖客述結(jié)束元語飛謠14環(huán)92森年,滑哥倫駕布通攜過自死己的透誤打愁誤闖張證明糧地球碗是圓狂的。逝現(xiàn)在撲,托駛馬斯脹&#程82痰26批;弗將里德釀曼在快考察忽了印分度之技后再丙次得湯出一值個結(jié)稠論—籃—“位世界煤是平與的拍〞,設(shè)當然徒,他淺所指漂的世降界不柳是天威文學天概念尤,而裂是處先于經(jīng)駕濟領(lǐng)務(wù)域中鴨的一誼個狹獄義世始界。蜜榜馳科技袋的發(fā)泳展、袖傳播政以及師全球圓化,漠使得笨更多董開展柔中國染家有下時機誕成為坑世界寇經(jīng)濟喂供給略鏈上礙的一傾員,庸并幫完助他擇們創(chuàng)西造了框巨大慎的財詠富。拒但是贊另一硬方面飛,隨夜著世螞界逐新漸變乓得平范坦,扮競爭民也日雹益慘鄰烈,球如何奸適應(yīng)盼這種筐變化估,并趁在這揀場競哄爭中挪贏得尤最終維勝利雁,是新這本春書所稀努力羅要闡勻明的翁。不惹過,紙實話沸實說燦,?外世界忙是平夏的傅?一忌書在頂這方觸面做諒的并葵不成耕功,順它對緒于解火決問誤題沒涂有多爬大幫嬸助,忠即便走是它援的作順者托平馬斯鏡也這鉛么認擾為。棋不過攻,作欠者通工過這霸本書娛

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論