煤礦斜巷較窄軌運輸實施細(xì)則規(guī)范12篇合集_第1頁
煤礦斜巷較窄軌運輸實施細(xì)則規(guī)范12篇合集_第2頁
煤礦斜巷較窄軌運輸實施細(xì)則規(guī)范12篇合集_第3頁
煤礦斜巷較窄軌運輸實施細(xì)則規(guī)范12篇合集_第4頁
煤礦斜巷較窄軌運輸實施細(xì)則規(guī)范12篇合集_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

專業(yè)文檔,歡迎下載! 煤礦斜巷較窄軌運輸實施細(xì)則規(guī)范12篇合集煤礦斜巷較窄軌運輸實施細(xì)則煤礦斜巷較窄軌運輸實施細(xì)則

各有關(guān)單位:

為進(jìn)一步規(guī)范我礦斜巷較窄軌運輸安全管理,提升運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,貫徹落實集團(tuán)機(jī)電[2006]號斜巷較窄軌運輸管理規(guī)定和我礦[2006]號與[2006]8號精神,規(guī)范我礦斜巷較窄軌運輸設(shè)備、設(shè)施的管理,推動安全生產(chǎn),打牢安全基礎(chǔ),杜絕斜巷運輸安全事故的出現(xiàn),根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司斜巷運輸專項環(huán)境治理有關(guān)文件精神,融合我礦實際,特制訂本細(xì)則。

一、管理責(zé)任:

1、礦長對全礦較窄軌運輸安全正數(shù)總責(zé),盾構(gòu)副礦長分管全系列礦井較窄軌運輸工作,機(jī)電副總工程師負(fù)責(zé)管理全系列礦井較窄軌運輸技術(shù)管理工作。各冶煉生產(chǎn)、旺德夫爾縣必須明晰一名副職分管本單位運輸工作,發(fā)生責(zé)任事故,首先追責(zé)冶煉生產(chǎn)、旺德夫爾縣區(qū)長和分管副區(qū)長的責(zé)任。

2、完善和健全以崗位責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度,關(guān)鍵崗位責(zé)任制和主要規(guī)程必須現(xiàn)場花草、整齊顯眼。

3、礦井運輸各崗位工種人員(包含信號工、把鉤工、大絞車司機(jī)等)都必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)考核合格后上崗上崗。并在每年初展開一次復(fù)訓(xùn),凡無牌上崗者罰款100元。

4、每月每旬由盾構(gòu)副礦長、機(jī)電副總負(fù)責(zé)管理非政府一次礦井運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

5、檢查人員必須現(xiàn)場深入細(xì)致核對評分細(xì)則表中。檢查完結(jié)后,各小組必須將檢查結(jié)果交運管辦匯總,按獎罰標(biāo)準(zhǔn)作出處置同意,經(jīng)分管礦長審查后繼續(xù)執(zhí)行。檢查記錄由運管籌辦建檔留存。

6、每月由盾構(gòu)副礦長、機(jī)電副總策劃舉行運輸專業(yè)會議,通報各單位運輸合格情況及對運輸安全隱患的排查處置情況。

7、安監(jiān)處機(jī)運科負(fù)責(zé)管理保運、機(jī)電、運輸?shù)葐挝环秶鷥?nèi)斜巷運輸?shù)淖粉?、監(jiān)察、檢查工作。

8、各路段的專職安監(jiān)人員應(yīng)當(dāng)特別注意觀測其責(zé)任路段的軌道、道岔、安全設(shè)施及圖牌板等設(shè)備設(shè)施的采用情況,并對運輸安全環(huán)境展開監(jiān)督檢查,辨認(rèn)出問題及時匯報處置。凡承攬區(qū)段出來了事故,除追責(zé)“三違”人員責(zé)任外,還要追責(zé)安監(jiān)人員責(zé)任。

9、運管籌辦、安監(jiān)處機(jī)運科和小班專職安監(jiān)人員下井核對《斜巷運輸隱患排查投資回報卡》,每核對一張投資回報卡按安全網(wǎng)員投資回報標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行,由運管籌辦展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

10、運管籌辦對各單位工程質(zhì)量的評選推行運輸合格“一票否決權(quán)”。即為運輸質(zhì)量檢查高于85分后,冶煉工程質(zhì)量再降一個等級測評。存有輕微隱患的,必須暫停施工立即自查。否則罰單位200—500元。經(jīng)自查環(huán)評合格后,方可穩(wěn)步施工。

二、屬地管理安全責(zé)任范圍分割、與工程質(zhì)量掛勾管理

1、按照“誰采用、誰管理、誰負(fù)責(zé)管理”的原則,對巷道和軌道運輸系統(tǒng)展開區(qū)域分割,按“屬地管理制”推行責(zé)任承攬和管理,明晰各單位的管理責(zé)任范圍。

2、盾構(gòu)區(qū)負(fù)責(zé)管理施工巷道至酌定車交接處車場的末端作業(yè)范圍內(nèi)巷道和運輸安全管理工作,包含軌道及安全設(shè)施的管理,鑿機(jī)隊負(fù)責(zé)管理該范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備的加裝、檢修與保護(hù),保證設(shè)備的較完整。

3、綜掘隊負(fù)責(zé)管理施工巷道至階段車場的末端作業(yè)范圍內(nèi)巷道和運輸安全管理工作,軌道及安全設(shè)施的管理,并負(fù)責(zé)管理該范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備的加裝、檢修與保護(hù)。

4、礦井區(qū)(或trained區(qū))負(fù)責(zé)管理從工作面機(jī)、風(fēng)巷、腰巷、軌道巷入口范圍內(nèi)巷道和運輸安全管理工作,軌道及安全設(shè)施的管理,改采機(jī)隊負(fù)責(zé)管理該段范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備的檢修與保護(hù)。

5、運輸區(qū)責(zé)任范圍:負(fù)責(zé)管理井底車場、主運大巷、主運軌道、采區(qū)階段車場、人行上山的巷道及運輸安全管理工作,并對其所劃歸范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、軌道、安全設(shè)施等的檢修與保護(hù)。

6、綜采區(qū)(或trained區(qū))負(fù)責(zé)管理從工作面機(jī)、風(fēng)巷、腰巷、軌道巷入口范圍內(nèi)巷道和運輸安全管理工作,軌道及安全設(shè)施的管理,并負(fù)責(zé)管理該范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備綜合考核辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制(安全生產(chǎn)法)1、負(fù)責(zé)管理上級部門關(guān)鍵會議、文件精神及關(guān)鍵性決策、關(guān)鍵工作部署貫徹落實情況的嚴(yán)格執(zhí)行考核。

2、負(fù)責(zé)管理審查全系列礦井各項工作年度考核指標(biāo)和實施辦法。

3、負(fù)責(zé)管理分擔(dān)全礦目標(biāo)責(zé)任制考核工作,鹽務(wù)檢查目標(biāo)任務(wù)順利完成情況。

4、負(fù)責(zé)管理非政府不好全礦年終綜合考核和階段考核,負(fù)責(zé)管理對項目整體考核和單位工程考核,并非政府積極開展定期考核和不定期抽查考核。

5、負(fù)責(zé)管理非政府每月對全礦各部門的考核評選工作。煤礦安監(jiān)員交接班制度煤礦安監(jiān)員交接班制度

1、不分后施工地點:(1)所負(fù)責(zé)管理的工作面出現(xiàn)很大安全隱患(事故),必須提早通告信息東站,在隱患地點附近10米內(nèi)現(xiàn)場交接班;(2)若交接班時間已至,但所負(fù)責(zé)管理大絞車運輸監(jiān)護(hù)任務(wù)尚未完結(jié)時,必須提早通告信息東站,在運輸現(xiàn)場(監(jiān)護(hù)地點)交接班。

2、礦井工作面交接班地點:運輸順槽或回去風(fēng)順槽(以距離副井底較將近的為依據(jù))與分散皮帶道或輔助軌道運輸巷(以距離工作面較將近的為依據(jù))的岔口處。

3、盾構(gòu)(采用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng))工作面:該面局部通風(fēng)機(jī)附近20米內(nèi)(可以輕易看見風(fēng)機(jī)和聽見風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)聲音)的距離副井底較將近的地點。

4、巷道修理(不設(shè)立局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)的)工作面:(1)負(fù)責(zé)管理多頭作業(yè)的,以距離副井底較將近的修理頭交接班。(2)負(fù)責(zé)管理單頭作業(yè)的,以當(dāng)值該面實際作業(yè)地點交接班。(3)同時負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)(或礦井)修理面的,按盾構(gòu)(或礦井)面管理。

5、當(dāng)值負(fù)責(zé)管理解款火工品的安監(jiān)員,火工品返退至火藥庫備案完結(jié)后,向信息東站匯報,由班長輕易精心安排工作。

6、須要監(jiān)護(hù)大絞車運轉(zhuǎn)時,運輸完結(jié)10分鐘內(nèi),必須回到煤礦安全培訓(xùn)中心電子檔案管理規(guī)定為了保證電子檔案的安全,現(xiàn)就中心培訓(xùn)考核關(guān)鍵內(nèi)容和數(shù)據(jù)的備份做出如下規(guī)定:

一、備份的內(nèi)容

備份的內(nèi)容包含:計算機(jī)考試系統(tǒng)每期培訓(xùn)班考試成績輸出表、“三項崗位人員”辦證審查有關(guān)材料。

二、備份的方式

將所要備份的內(nèi)容及時取走移動硬盤,所有須要備份的關(guān)鍵內(nèi)容和數(shù)據(jù)均展開二次備份,每季度或半年將須要檔案的電子檔案備份文件光盤展開檔案。

三、備份責(zé)任人

根據(jù)工作分工由有關(guān)負(fù)責(zé)人展開備份。

四、責(zé)任追責(zé)

培訓(xùn)考核關(guān)鍵內(nèi)容和數(shù)據(jù)的備份就是一項關(guān)鍵工作,稍有不慎將可以增添重大損失,甚至就是不容挽救的損失。為避免互聯(lián)網(wǎng)病毒可能將對制證系統(tǒng)計算機(jī)的侵?jǐn)_,不得將制證系統(tǒng)計算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)相連接。對于由于責(zé)任心較弱或不按規(guī)定操作方式而導(dǎo)致培訓(xùn)考核關(guān)鍵內(nèi)容和數(shù)據(jù)遺失的,將追究責(zé)任人的責(zé)任,并責(zé)令其尋回和恢復(fù)正常遺失的內(nèi)容和數(shù)據(jù),由此產(chǎn)生的費用和導(dǎo)致的損失由個人分擔(dān)。通風(fēng)科瓦斯抽放設(shè)備保護(hù)檢修制度通風(fēng)科瓦斯抽放設(shè)備保護(hù)檢修制度

1、能夠熟練掌握操作方式設(shè)備儀器的性能。

2、對設(shè)備儀器必須展開每十天1次的檢查,辨認(rèn)出問題及時維修,例如再有的情況必須逐級向上充分反映作出同意。

3、設(shè)備檢修必須用設(shè)備自帶工具展開保護(hù),嚴(yán)禁忙著引致設(shè)備損毀:

4、設(shè)備檢修時配件零部件,必須深入細(xì)致維修保養(yǎng),不許亂推隨地。

5、設(shè)備檢修時必須對每個零部件展開清掃,小心加裝和拆除:

6、設(shè)備檢修時必須認(rèn)真仔細(xì)依照設(shè)備采用說明書展開保護(hù)和維修保養(yǎng):

7、經(jīng)常對易損毀部件展開檢查更改,同時必須對易損毀件必須提早報料:

8、深入細(xì)致核對設(shè)備檢修保護(hù)記錄臺帳。高縣易鑫石廠安全生產(chǎn)資金投入保障制度高縣易鑫石廠安全生產(chǎn)資金投入保障制度

安全生產(chǎn)資金投入就是確保生產(chǎn)經(jīng)營單位具有安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ),安全生產(chǎn)資金確保管理就是企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十七、十八條與本廠實際情況,特制訂以下制度:一、本廠安全管理部門根據(jù)本廠生產(chǎn)指標(biāo)及時基本建設(shè)資金計劃,計劃中應(yīng)當(dāng)包含安全培訓(xùn)教育所須要費用、合乎國家標(biāo)準(zhǔn)的個體防護(hù)用品及保健品的經(jīng)費、安全設(shè)施費用、確保關(guān)鍵性隱患環(huán)境治理所須要費用、安全檢查工作所須要費用、創(chuàng)建應(yīng)急救援隊伍和積極開展應(yīng)急救援演練所需的費用、為從業(yè)人員交納保險費用等。二、制訂計劃時應(yīng)二要考量關(guān)鍵性危險因素及關(guān)鍵性環(huán)境因素防治掌控所實行的必要的措施。三、本廠財務(wù)人員應(yīng)付安全生產(chǎn)資金采用展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總,安全管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員、按計劃實行,掌控訂貨的安全設(shè)施、設(shè)備、物資與否合格有效率。四、礦山和生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)參考本廠年度安全生產(chǎn)資金計劃編制合理有效率的安全生產(chǎn)資金采用計劃,年底作出統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總。五、車間在安全生產(chǎn)資金采用上要努力做到“三妥當(dāng)”,即為:責(zé)任妥當(dāng)、措施妥當(dāng)、資金妥當(dāng)。在具體實施項目上要努力做到“四的定”,即為:的定項目、的定措施、的定責(zé)任人、的定期限。六、對關(guān)鍵性專項安全技術(shù)措施基金的制訂,應(yīng)當(dāng)展開可行性評價、論證、會審,保證資金的有效率采用,充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效率的原則。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫任務(wù)觀測制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫任務(wù)觀測制度

WG-ABZD-105

1、目的

為了及時發(fā)現(xiàn)和掌控各崗位存有的危害因素,更好地展開風(fēng)險識別和風(fēng)險評價工作,特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于礦各崗位任務(wù)觀測。

3、職責(zé)

3.1礦對繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)觀測的人員展開觀測方法的培訓(xùn)。

3.2任務(wù)觀測人員根據(jù)觀測結(jié)果明確提出針對性的整改意見,對觀測時辨認(rèn)出不好的犯罪行為給與贊譽加強(qiáng),同時識別危險源和評估風(fēng)險,及時表示觀測中辨認(rèn)出的可能將引致?lián)p失的犯罪行為,介紹員工的工作習(xí)慣,檢查現(xiàn)有的工作方法與制度,追蹤當(dāng)前培訓(xùn)效果。

4、工作內(nèi)容

4.1對各崗位操作方式的每一個環(huán)節(jié)、步驟展開全過程地觀測、掌控,熟識各崗位的操作方法、步驟、措施、標(biāo)準(zhǔn)。

4.2運用法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備說明書等對崗位操作過程、步驟展開風(fēng)險評價、分析和掌控,制訂適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?/p>

4.3崗位任務(wù)觀測書由有關(guān)部門、崗位操作方式人員共同基本建設(shè),并報安委會審核。

4.4印發(fā)崗位任務(wù)觀測書至基層單位、崗位操作方式人員手中,并非政府崗位操作方式人員展開培訓(xùn)。

4.5基層單位和崗位操作方式人員必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位任務(wù)觀測書。

5、有關(guān)文件配電房管理制度配電房管理制度

1、配電房設(shè)置在核爆材料庫危險區(qū)外。2、配電房嚴(yán)禁堆滿易燃物和金屬物品。3、供電系統(tǒng)配電房應(yīng)當(dāng)加裝過流、漏電、中劇三小維護(hù)。4、配電房的門應(yīng)上鎖、非電工人員不得進(jìn)內(nèi)。5、配電房的操作方式按鈕應(yīng)當(dāng)編號,標(biāo)明供電用途。6、必須存有停在、供電標(biāo)志和閉鎖裝置。7、配電房應(yīng)用領(lǐng)域不燃物建筑。8、配電房的配電廂,配電柜必須絕緣,并無漏電現(xiàn)象。9、隔絕控制器與主開關(guān)之間理應(yīng)可信的機(jī)械或電氣槍機(jī)。神華集團(tuán)有限責(zé)任公司會計核算辦法--關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易第11章關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易11-1

11.1關(guān)聯(lián)方關(guān)系11-1

11.1.1

關(guān)聯(lián)方關(guān)系的定義11-1

11.1.2

關(guān)聯(lián)方關(guān)系的公布11-2

11.2關(guān)聯(lián)方交易11-2

11.2.1

關(guān)聯(lián)方交易的定義及類型11-2

11.2.2

關(guān)聯(lián)方交易的公布11-2

第11章關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易

11.1關(guān)聯(lián)方關(guān)系

11.1.1關(guān)聯(lián)方關(guān)系的定義

在公司財務(wù)和經(jīng)營決策中,如果一方存有能力輕易或間接掌控、共同掌控另一方或?qū)α硪环绞┯桕P(guān)鍵性影響,則他們之間存有關(guān)聯(lián)方關(guān)系;如果兩方或多方甚深一方掌控,則他們之間也存有關(guān)聯(lián)方關(guān)系。關(guān)聯(lián)方關(guān)系主要存有于:

(1)輕易或間接地掌控其他企業(yè)或受到其他企業(yè)掌控,以及甚深某一企業(yè)掌控的兩個或多個企業(yè)(比如,母公司、子公司、受到同一母公司掌控的子公司之間)。

(2)合營企業(yè),就是所指按合同規(guī)定經(jīng)濟(jì)活動由投資雙方或若干方共同掌控的企業(yè)。

(3)聯(lián)營企業(yè),就是指投資者對其具備關(guān)鍵性影響,但不是投資者的子公司或合營企業(yè)的企業(yè)。

(4)主要投資者個人、關(guān)鍵管理人員或與其關(guān)系密切的家庭成員。主要投資者個人,就是指輕易或間接地掌控一個企業(yè)10%或以上投票權(quán)資本的個人投資者;關(guān)鍵管理人員,就是稱有權(quán)力并負(fù)責(zé)管理展開計劃、統(tǒng)一指揮和掌控企業(yè)活動的人員;關(guān)系密切的家庭成員,就是所指在處置與企業(yè)的交易時有可能影響某人或受到其影響的家庭成員。

(5)受到主要投資者個人、關(guān)鍵管理人員或與其關(guān)系密切的家庭成員輕易掌控的其他企業(yè)。

國家掌控的企業(yè)間不應(yīng)僅僅因為彼此甚深國家掌控而淪為關(guān)聯(lián)方,但企業(yè)間存上述(1)至(3)的關(guān)系,或根據(jù)上述(5)受到同一關(guān)鍵管理人員或與其關(guān)系密切的家庭成員輕易掌控時,彼此應(yīng)當(dāng)視作關(guān)聯(lián)方。

本制度中,將神華集團(tuán)有限責(zé)任公司及其直屬的各子公司存有的關(guān)聯(lián)方關(guān)系定義為內(nèi)部公司,其中,神華集團(tuán)有限責(zé)任公司及其直屬的二級子公司共同組成集團(tuán)內(nèi)部公司,各子公司及直屬的子公司共同組成本級內(nèi)部公司。

11.1.2關(guān)聯(lián)方關(guān)系的公布

在存有控制關(guān)系的情況下,關(guān)聯(lián)方如為企業(yè)時,不論關(guān)聯(lián)方之間有沒有交易,都應(yīng)在會計報表備注中公布企業(yè)類型、名稱、法定代表人、注冊地、注冊資本及其變化、企業(yè)的主營業(yè)務(wù)、所抱持股份或權(quán)益及其變化。

11.2關(guān)聯(lián)方交易

11.2.1關(guān)聯(lián)方交易的定義及類型

關(guān)聯(lián)方交易就是所指在關(guān)聯(lián)方之間遷移資源或義務(wù)的事項,而不論與否繳納價款。關(guān)聯(lián)方交易類型主要存有:

(1)出售或銷售商品;

(2)出售或銷售除商品以外的其他資產(chǎn);

(3)提供更多或拒絕接受勞務(wù);

(4)代理;

(5)出租;

(6)提供更多資金(包含以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问教峁└嗟馁J款或權(quán)益性資金);

(7)借款和抵押;

(8)管理方面的合約;

(9)研究與研發(fā)項目的遷移;

(10)許可協(xié)議;

(11)關(guān)鍵管理人員報酬。

11.2.2關(guān)聯(lián)方交易的公布

在企業(yè)與關(guān)聯(lián)方出現(xiàn)交易的情況下,企業(yè)應(yīng)在會計報表備注中公布關(guān)聯(lián)方關(guān)系的性質(zhì)、交易類型及其交易要素。這些要素通常包含:

(1)交易的金額或適當(dāng)比例;

(2)未結(jié)算項目的金額或適當(dāng)比例;

(3)定價政策(包含沒金額或只有象征性金額的交易)。

關(guān)聯(lián)方交易應(yīng)分別關(guān)聯(lián)方以及交易類型不予公布,類型相同的關(guān)聯(lián)方交易,在不能影響財務(wù)會計報告使用者正確理解的情況下可以分拆公布。

以下關(guān)聯(lián)方交易不須要公布:

(1)包含在分拆會計報表中的集團(tuán)成員企業(yè)之間的交易;

(2)與分拆會計報表一并提供更多的母公司會計報表中母公司與集團(tuán)成員企業(yè)間的交易。

神華集團(tuán)及其各級子公司在基本建設(shè)財務(wù)會計報告時,應(yīng)當(dāng)按上述規(guī)定對本級內(nèi)部公司和集團(tuán)內(nèi)部公司之間出現(xiàn)的關(guān)聯(lián)方交易展開詳盡公布。阿佐煤礦安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制阿佐煤礦安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本礦安全管理工作,對全礦《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況行使監(jiān)督、檢查權(quán),對全礦井安全管理正數(shù)輕易責(zé)任,突遇存有危險情況,有權(quán)同意暫停作業(yè),停止使用或應(yīng)急撤走,并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門采取措施積極主動化解。

二、負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、重要批示精神,負(fù)責(zé)管理對職工展開安全思想教育和嶄新工人上崗的安全教育與培訓(xùn),非政府特種作業(yè)員出席資質(zhì)培訓(xùn),監(jiān)督、檢查和掌控特種作業(yè)人員上崗情況。

三、負(fù)責(zé)管理制訂安全管理方面的規(guī)章制度,監(jiān)督檢查貫徹落實情況。負(fù)責(zé)管理日常安全檢查活動,消解事故隱患。審查作業(yè)規(guī)程中的安全措施,并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)管理對采區(qū)設(shè)計和投產(chǎn)的審查與容易收,負(fù)責(zé)管理對新工藝、嶄新設(shè)備安全設(shè)施的審查。

四、定期舉行安全生產(chǎn)會議,積極開展安全生產(chǎn)活動,搜集有關(guān)安全方面的信息,推廣先進(jìn)經(jīng)驗和一流的管理方法,指導(dǎo)基層積極開展安全生產(chǎn)工作。

五、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查避免瓦斯、煤塵等重大事故所實行的安全措施的實行情況,每天校對瓦斯日報表,對瓦斯超載或變化異常必須及時查明原因處置。

六、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場,排查各類事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行隱患的限期自查,并展開復(fù)查。強(qiáng)化安全工作的管理和檢查,全面落實局部通風(fēng),瓦斯管理制度,殲滅不合理的通風(fēng)管理,全面落實防塵、防雷管理辦法,強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施和綜合防塵的管理,狠抓安全質(zhì)量檢查、火工產(chǎn)品管理、通風(fēng)瓦斯管理、機(jī)電運輸管理、頂板管理等檢查工作。

七、參予全礦安全質(zhì)量小檢查,狠抓職工安全工作理論培訓(xùn),進(jìn)一步提高職工嚴(yán)防事故能力,狠抓“三違”人員戒毒工作。對“三違”人員展開行政處罰,對安全軍功人員展開獎勵。

八、負(fù)責(zé)管理搶修處置工作,出席各類事故的調(diào)查分析,秉持“四不放過”的原則,對各類事故展開處置。

九、負(fù)責(zé)管理各項檢修項目安全措施的監(jiān)督全面落實,對關(guān)鍵性、空難事件檢修項目精心安排專人現(xiàn)場盯班。

十、參予礦井災(zāi)害防治及處置計劃的基本建設(shè),并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。

十一、負(fù)責(zé)管理安全檔案管理,安全工作記錄,安全工作的統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報工作。按規(guī)定的職權(quán)范圍,對事故展開查案,出席事故搶修工作。礦燈管理制度第一條入井須要采用礦燈人員,必須放債單位證明至燈房辦理。

第二條值班人員嚴(yán)格執(zhí)行礦燈的三對號制度(即為燈牌號、燈架號、礦燈號)凡申領(lǐng)礦燈者,必須抱持燈牌申領(lǐng),礦燈號和燈牌號必須一致,無牌者或燈牌者與放債人相符者一律不播發(fā)。

第三條入井人員升井后應(yīng)當(dāng)馬上交還礦燈,嚴(yán)禁私自留存或把礦燈借用他人,若申領(lǐng)人員不聽到勸說,值班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并酌情展開處置。

第四條領(lǐng)燈人員在拿到礦燈后應(yīng)當(dāng)詳盡檢查礦燈或與否有缺陷或損毀處,若存有立即向值班人員聲明,值班人員應(yīng)當(dāng)馬上處置。

第五條歸還礦燈時,值班人員應(yīng)當(dāng)展開仔細(xì)檢查,若辨認(rèn)出礦燈存有損毀,按有關(guān)規(guī)定使其展開索賠。

第六條若燈牌遺失,放債人員應(yīng)立即向燈房值班人員聲明,沙芥單位證明至燈房MITSUBISHI,并交納牌費5元。

第七條燈房值班人員因不負(fù)責(zé)任,擅離職守導(dǎo)致偷燈、丟牌或收到的礦燈不較完整,按有關(guān)規(guī)定展開處置。

第八條各用燈單位掌控不好井下人員流動情況,調(diào)離井下人員必須與燈房取得聯(lián)系,交還燈牌。井下追加人員一定必須提早與燈房取得聯(lián)系,辦理領(lǐng)燈相關(guān)手續(xù),準(zhǔn)備工作礦燈。凡因用燈單位人員流動未與燈房聯(lián)系,未收回去燈牌一律由用燈單位照價賠償。

第九條放債人員因丟牌導(dǎo)致別人套取遺失礦燈,一律由放債人員照價賠償。

第十條為保證礦燈的壽命,礦燈振動時間為八小時,凡因工作須要少于八小時的,應(yīng)來燈房換燈,不得上班不交燈,凡少于十五小時幾百塊燈

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論