美聲組織調(diào)整結(jié)案

1侍莊周撓企業(yè)毅管理襖參謀叔有限匙公司厘20膽05移.0沒1.主24上.目錄掃壹、拐企業(yè)屈現(xiàn)狀鞭診斷塵公司煮開展付的優(yōu)刮勢晨〔一甜〕公可司所這處的值產(chǎn)業(yè)腔具有構(gòu)良好姜的發(fā)妹展前附景擦〔二旁〕明被確的艘開展湖目標訓〔三部〕員貫工對周公司粘開展漂有信且心軟〔四伶〕具拾有菁桃英人只才的捉核心鳴競爭撒力系二、莖目板前存君在的來組織版問題竭〔一們〕組臘織發(fā)尖展缺形乏平猴衡轉(zhuǎn)〔二晶〕部突門層錘級未橋能統(tǒng)脹一板〔三襲〕管脆理職污權(quán)未旱能劃項清粗三、替組血織機嘩構(gòu)調(diào)陣整說儉明茂〔一敗〕組鵝織調(diào)滋整目切標略〔二綱〕組苦織調(diào)袍整原烈那么奔〔三班〕組桌織調(diào)貓整方針向蝦現(xiàn)有詠的組?？椉苈詷?gòu)圖丈貳、麗組織溝結(jié)構(gòu)匹建議惱組織渠架構(gòu)仰調(diào)整鄉(xiāng)建議暫〔一單〕劃擋分組家織層暑級的達原那么憤與說稼明沈〔二財〕統(tǒng)天一職掃級職釘稱覆〔三存〕直屯線與枯支持螺體系餡關系毛人事牽權(quán)責跨劃分寺參、畏訪談雅匯總晶企業(yè)?，F(xiàn)狀康診斷接報告根公司戲開展雄的優(yōu)焰勢代〔一斯〕公迅司所泛處的逐產(chǎn)業(yè)聚具有旬良好香的發(fā)眼展前火景兇隨著跨服飾恒業(yè)市病場需枯求的直擴大緞，將壁帶動暴服飾撓輔料遣市場聽的發(fā)課展，朝這給曠公司蓮提供倒了很連好的狠開展擠時機鹿，所烘處的盟市場復開展隨潛力壘很大慮。公膠司因獲較早便進入廣中國葬設廠弄生產(chǎn)濱，擁固有穩(wěn)溉定的合客戶京根底堡，經(jīng)酬過十融年發(fā)創(chuàng)展已求形成袍中國御輔料茅行業(yè)隸中占蹲據(jù)重鞋要地距位的嘴企業(yè)陷，甚家至成兇為全懂球主法要的銅生產(chǎn)晚廠商切之一刪，并陰且已舒經(jīng)掌丟握市字場的訓一定戚份額株。界〔二宵〕明鋸確的慨開展扒目標欠在經(jīng)雜過訪蜻談與轟公司灶內(nèi)部練資料迅的搜諸集發(fā)奪現(xiàn)，漿公司籍領導斜高層酸能夠越清晰戴掌握賞市場物的發(fā)查展脈續(xù)動，厭對于洲未來炸的發(fā)歉展也付有明避確的錘藍圖湖，并背且對判于公聰司未楚來發(fā)蜂展目辨標也拆非常說明確刮。大燒致來除說，弱公司賠充滿受著美管好的茫愿景至與機恭會，脂能夠錢做大誰做強暈。然魔而，踩在追刑逐市蘭場占佛有率棋的同慮時，宣組織捎架構(gòu)源在發(fā)蹤展上求受到恥了限礎制，栗亟需期進行恐組織腎改造類與變奏革，核唯有紫如此攔，才熱能繼榆續(xù)提劑升經(jīng)揀營效芒率。百〔三犁〕員千工對秀公司扭開展灶有信欄心撲在高仿階主古管的肥訪談凳過程卵中，壞可以線發(fā)現(xiàn)勝受訪歸談的那人員裹對未瑞來的且市場鳴開展她，以津及公絮司的占前景思充滿斑信心舟與希準望。慮并且卷主管條人員俱相信筑組織芬的發(fā)錯展也禿能帶炒給他辜們發(fā)念展的搬時機并。因走此，幣公司嗚的管魚理者蜘對公纖司具拜有高瓶度的悉向心渡力。用〔四那〕具歷有菁礦英人歷才的認核心鄰競爭廚力椅淹啦由于扔公司崖早期保以國捷際貿(mào)址易起捐家，踢在多被年的測人才總積累箱中聚洽集了輕一批業(yè)專業(yè)咸與經(jīng)更驗豐埋富的賽的業(yè)塊務強糊將。雜在業(yè)暫務的斜銷售智過程存中，嘗公司過的臺雁籍業(yè)貧務主濕管能鎖夠開湯發(fā)市禮場的貞訂單些，來突使公紫司營涌業(yè)額窩不斷駁地擴株充成良長，楊這些研人才志具有染現(xiàn)代曉國際該貿(mào)易爛知識惜和行烈銷能杠力，劈他們?nèi)鹗禽忌┯?，誕也是財美聲快的寶喪貴資計產(chǎn)，矮對公覺司的稻奉獻趁卓著臂。然燈而，節(jié)在未撲來如順何將翼他們戴的經(jīng)后驗傳危承給迅新一儲代的鄉(xiāng)優(yōu)秀扶人才邀，這務需要顯建立首良好門的選取才、態(tài)育才晌，留喊才、使用才莊的人戒力資緩源體洗系，聯(lián)這是臘公司門未來很亟需炊改善奉的目挑標。垮抵川亞駝蓬朽二、快目前粒存在凱的組嬸織問承題筍〔一扣〕組拴織發(fā)望展缺怕乏平鄭衡棄由于裕公司屈業(yè)務杏快速亂成長雷，導終致組費織架歪構(gòu)在酸業(yè)務己導向續(xù)的發(fā)喪展下抖，缺輝乏整棗體規(guī)麻劃，令在同魄一層讀級部定門有啞大有吵小?；诶缱铮河悇詹渴岵块T勁組織希龐大告，人抱數(shù)眾膊多且裕層級撤較多腰；相物對地示，研挑發(fā)部并、電鴉子商方務部程等部把門，賢人數(shù)乖與層矮級相文對較駝少。貌這會乳產(chǎn)生和部門擺中的熊崗位甘層級適無法雜合理壇地相鑰互對絹應。持在公柜司發(fā)骨展初岸期以接國際猶貿(mào)易念公司閱設立備，營潤業(yè)目停標實欲際上半以業(yè)鞋務發(fā)鑒展為癢考量縫，但粉當公柿司繼同續(xù)成怠長壯肌大，比建立掌了自脂己的賽生產(chǎn)柴基地玩后，鐘原來畫由業(yè)祖務發(fā)仗展的裂唯一說目標百，轉(zhuǎn)述而成廚為產(chǎn)偷銷一齡體化筐的發(fā)將展目撓標，塊使得耍原有銜組織廣不能紛相對繭應調(diào)私整，賀此時湖，調(diào)袋整組尾織架況構(gòu)能卻強化捉管理娛效益卵，使電公司勇經(jīng)營叼更上滔軌道另。臺〔二孕〕部剃門層義級未劫能統(tǒng)冠一鉆公司勢內(nèi)部配各部并門的爐組織倆架構(gòu)乎層級姜未能艙一致蕉，無閥明確綁職位爽職級星，這暢會導裙致上璃下層婆級與育跨部頂門的揚互動包不協(xié)吐調(diào)。旗部門秧間職余級名虛稱不音一致后，組其、課反、部喬層次崖名稱筒不統(tǒng)妖一，隨崗位習對內(nèi)炭不容肌易找報到在倚公司耗職等蔽職級封表對睛應的論關系法，對求外也料容易胃造成就混淆盟。因符此，敞確實淺有必摔要重叮新劃鈴分各誰部門撿的層得級，崇統(tǒng)一付確定惱部門服單位店層級惕，以寧作為患各部下門崗拐位的族參照倦。紛〔三?！彻芰w理職繪權(quán)未號能劃夏清醬公司封管理從職權(quán)肌以直嬌線部催門管兆理功部能較仿強，劍支持霞部門計對各塞部門拍的管哄理功翅能較嗎弱。言許多坡規(guī)定副由部誼門內(nèi)晴部單庸獨訂魄定，疑部門昨間管葬理制蠅度未怕能統(tǒng)缺一，糖公司懇整體踐管理叨制度稍不明浪確，根而缺辯乏一繞致性嫩的管杠理制濁度與波方法歌。例愉如：連印務派部下秒設置循印管壟部，駕與現(xiàn)楚有公紀司管姑理部資門在晨職務令上應逢該如那么何區(qū)孕分職糞責，閘以避色免職都責的屈雙重猴設置初，或封者源篩于在證工作精流程恥上的軌阻礙洞與沖揚突。街三、鑼組織活機構(gòu)脂調(diào)整姨說明納〔一孔〕組笨織調(diào)慈整目豪標淚根據(jù)編美聲舅當前使的生炕產(chǎn)與利業(yè)務月經(jīng)營或狀況免，以角及未衰來一朝段時神期發(fā)勢展的東需要液，通屬過系賊統(tǒng)化撿的設涌計，抬建立店健全敞與企甘業(yè)生圣產(chǎn)經(jīng)溪營的訴性質(zhì)鍵和特婚點相愿適應愈的組謀織體揪系，擠實現(xiàn)冒企業(yè)授運作清的科閉學化缸和規(guī)問范化躁，從曾而得間到一透個持洗續(xù)發(fā)楚展的借高效閉能組撇織。軌〔二然〕組劣織調(diào)價整原侄那么籠權(quán)責簽清楚區(qū)原那么屋：燥明確濫組織回中各鉛級部壤門的松權(quán)責矮，使鉗各個喪部門侵各司像其職舒，相耐互配淡合。誕單線烘報告?zhèn)敲葱蹋杭S理清掛公司乏各級異脈絡啦，使朝毎個織崗位便受到暴直接穗上級熊的單妄線領淋導，順防止仆出現(xiàn)溫多頭帶著導傘的現(xiàn)少象。烘平穩(wěn)累過渡憤原那么受：沿本次拉組織嘩調(diào)整餡建議雀重點宏在于躍理清邀層級飾與建掃立崗真位對近應關后系，聰為了踏確保古公司銅組織給在調(diào)蛛整的臟過程半中平名穩(wěn)運裙作，誤我們滔建議蜂可以閑分階寸段進搶行，謙等到那公司再營運看順暢遠之后云，可創(chuàng)以對顯組織秀進行旱更合腰理的岡調(diào)整疤。填層級擊清楚貢原那么捎：茶統(tǒng)一古并理墾清組把織架仍構(gòu)層滅級，址可以炎建立冠崗位理之間仙合理爐的對房應關啞系，礙有利憂于公響司制捏定相鼠關的車方法秤規(guī)章烈。企〔三壯〕組翼織調(diào)補整方堅向佳1、貞管理椅幅度哀不宜翼過小煉或過茄大，尼否那么舊容易池出現(xiàn)天管理媽不到陸位現(xiàn)繞象。釀因此體，組牢織的植管理殊幅度勸、管算理能查力都式必須躍適當康，并怪據(jù)此洪調(diào)整搭部門度名稱打。某企業(yè)門開展沒短、趣中、孟長期薯的策味略，糠規(guī)劃簡不同躍的調(diào)轉(zhuǎn)整建聲議，奉一般廟以逐糧步調(diào)庸整階或一似次重軍大調(diào)嘆整，籃但都鍬有其扮優(yōu)缺刷點，土因此織，必淚須考穗慮主激管與朱員工裂的心鞭態(tài)配描合和測企業(yè)程的執(zhí)秀行力趙。薄據(jù)組伸織帕墾金森目原理押說明釋組織西很容騎易朝勻向龐粥大的奉方向陪開展壇，因墻此，功建議點組嘗織期欲初可狂以采奉取瘦大身策蛇略，淡先縮輩小后旗擴大額，但道美聲夾公司瞎因為隊之前按開展府過速乖，并醋沒有蝴考慮歇中長蠟期的奴組織桃調(diào)整搞，因墳此重閃新調(diào)凳整時驗還需小有良拆好的滔溝通守。另融外，嗚組織嫂調(diào)整冊從專幕業(yè)部挪門或分利潤列部門蠶規(guī)劃鋸，職飯能相寨近的麗部門茂可以時考慮討合并淋為一黃個部鈴門。齊原那么菜上，稻單位華層級昆劃分徑需依尼部門邁人數(shù)華來決擊定管推理幅沙度，可但依術公司撿實際善情叢況，資可以墓依部橋門及嫌工作犯的重更要性裹來看抄，假設腫所處疑職務昂比擬滑重要補，可確以保燭持原厘層級目不變叢。銅四、號現(xiàn)有錫的組鼠織架即構(gòu)圖斗請參道考附擱件一秩：上帶海美太聲原筋組織慈架構(gòu)爸圖短貳、極組織璃結(jié)構(gòu)炮建議粗組織洗架構(gòu)掉調(diào)整東建議擱由于慰公司串業(yè)務里成長問快速粘，使多組織壘以變繞形蟲蝴方式椒成長期以適陶合組忙織的眼運作跪與發(fā)貪展，秧但容規(guī)易形嫌成組鍋織的螞部門腹權(quán)責希劃分懼不清嚼、溝找通不宏順暢飾、及礙主管親裁決倆事項噴越來買越多仇，產(chǎn)管生管百理幅戰(zhàn)度過源大等至問題銅。桶故莊否周顧窄問公艘司建吼議下糾列調(diào)流整事脾項：脾〔一鏈〕劃遮分組火織層輩級的短原那么巴與說兩明：蹦先以延美聲煎未來榴的發(fā)刮展規(guī)般劃，逃架構(gòu)舟一個蹄系統(tǒng)第化的毒組織矩骨架輕〔見走附件誕二〕呢，讓奸組織別員工壁在數(shù)啦量增裳加時飛及職逃務變筒多眨、矛工作溫復雜妨時，絞能朝鏟規(guī)劃鄉(xiāng)性發(fā)爛展，鼓即是抖健康秀的組央織成汪長。雅國外除分公肅司其塊下轄扣單位童依課悔、組基、班爐作相漿對應證層級釀劃分滲。讀相對賺應的徐建議娃有以蕉下轟2輸個：旨▲木建議壟方案歌1賀請婆參考戒附件遺二：府上海旋美聲陸〔方斥案一幟〕調(diào)謊整組化織圖通一、優(yōu)保持識原組并織層血級不己變，余依據(jù)態(tài)部門腫人員績的數(shù)弱量多最寡，借作部著分調(diào)廈整。嬌〔一翻〕、橫印務復部〔顛46牢0箏人〕歉伯結(jié)桶款馳1盾、生課管課侄〔原俱生管墓部〕究〔袖19苗9她人〕姥〔軌1占〕對匆內(nèi)聯(lián)泡絡組流〔原塞對內(nèi)吼聯(lián)絡善課〕次〔滅2魂〕對撕外聯(lián)皂絡組裹〔原洞對外唐聯(lián)絡務課〕越2溜、生徑產(chǎn)車機間〔弟17鑰2村人〕初〔夏1售〕絲磚網(wǎng)印置刷組學-眠生產(chǎn)眠班、視技術囑組〔獄原絲曬網(wǎng)課薪〕萌〔具2柔〕凸炊版印趙刷組嘆-搶生產(chǎn)諷班、遼技術設組〔圾原凸柳版課橋〕夸〔次3泰〕平順版印玻刷組傻-土生產(chǎn)鑒班、盛技術浙組〔援原平招版課亭〕攪3頓、品敬保課伯〔原把品保喘部〕勾〔母19仆7俘人〕炮下屬堵各單掉位依湯層級也調(diào)整他為組凱、班壘黎吊淚速緩維4芳、資競材課猶〔原號資材象部〕唉〔霉54異人〕暈下屬魚各單潮位依莊層級萄調(diào)整贊為組亡、班嫁形押推堆綁油5險、工顆程課嘉〔原乎工程茄部〕鏈筑揮供屑僑升6脾、印星管課堤〔原衫印管沾部〕逝〔乘11改人〕獨〔二候〕、顧輔料劃部〔嶄原輔敘料部竿/片業(yè)務且部〕旦1諒、業(yè)更務課偶(件新增堡)播業(yè)務悔一組連〔原奸業(yè)務妥一部似〕素業(yè)務秋二組沿〔原卵業(yè)務振二部掛〕靠說明丟：因連原來勿的輔兵料部翅/末業(yè)務翼部下啄屬直趨接單倆位為篩業(yè)務興組，剖故新雖增業(yè)蚊務課蓋單位顯，可惱視現(xiàn)肅況給蝴予增駱設。坑〔三削〕、唐采購鵲部〔丟原輔進料部危/炕采購違部〕窄1互、采捆購課抓〔新匆增〕宅采購留一組辨〔原控采購畝一部付〕辨〔偵2影〕櫻采購是二組堂〔原胡采購邀二部?！彻披}說明紋：因器原來抬的輔娘料部那/療采購第部下顏屬直肌接單慨位為淹采購格組，徹故新知增采女購課情單位蚊，可澤視現(xiàn)針況給固予增子設。杜〔四閥〕、德市場鉗部躺旋約牲返濱觀盜1臨、市鞋場部微〔京1肅〕市撇場一丙組〔摘原市線場一傷部〕爹〔言2畝〕市刷場二商組〔凡原市徹場二非部〕炸建議慈：或扔者將哀市場歸一組按、市料場二沉組合墊并為課市場放課。理〔五捆〕、窩美網(wǎng)爸部每稱袋通帆鬧灘宗1呆、業(yè)止務課責〔原磨業(yè)務繩部〕碰〔飯1穩(wěn)〕業(yè)柳務從(1擾人坑)些〔銀2抹〕外某務〔婚2脾人〕公〔夕3腿〕接門單〔寸1底人〕渣貌秩社希段壇互2里、生必產(chǎn)車隆間〔吵原生核管部惹〕班下屬柄各單本位依肆層級搖調(diào)整補為組循、班爛〔六土〕、搖管理懸部抽行政魔課請人力每資源朋組〔濾原人習事課觸〕融A展薪酬憤福利誼專員址B漆招聘榮專員厚C賀培訓佳與發(fā)示展專痰員罩D肥采購滑專員咱〔嬌2艇〕總價務組吊〔原市總務潔課〕搞蔽單拆嶼壤估蔬毛置致論A劃保安賺班〔記門衛(wèi)蒼〕〔呀原保獵安組可〕憂痛報脖蜜堪興議春卻寇歌B岸物業(yè)垮班〔特后勤梢〕〔恰原支即持組林、勤泉雜組絕〕線竟辯蹦膝郵混葡金辭臣愁C承駕駛桑班〔揉原駕睛駛組謀〕銳素叨冰頓形蘇節(jié)窩哭海謠D島食堂葛〔餐炭廳〕侮〔原洞食堂晚組〕軌說明辯：增怒設行雖政課鵝，取皮消原臭來的結(jié)行政胸組。叔并放任撈羊負將海原來辦的法僅務課番〔組元〕、疑IS慮O贊課〔鏈組〕抬取消萄，其鄉(xiāng)主管獨調(diào)整歷為管形理師臺，歸省入管雕理部巾?？洹财吆啊?、膜柔印叉部〔盤原柔套印事銳業(yè)部冰〕炭1逝、業(yè)梯務開戲發(fā)課楚〔原悉業(yè)務壓部、娛工程溉部〕脆〔互1焰〕績核價彈組宏開發(fā)黨組瞎生產(chǎn)鋤車間濱〔原詢生產(chǎn)越部〕集品包持組豪印務丙組叢說明研：項齊目課跪與業(yè)綱務課懂合并妹成業(yè)堂務開肆發(fā)課攤?；ⅰ舶思病场⒋毒W(wǎng)管只課〔鐵原胃MI繭S收部〕揀〔黃8斬人〕遲1、違電腦說維修揀組燥2、廳網(wǎng)絡曬系統(tǒng)踢組苦〔九巷〕、護專案某事業(yè)暈部改吩為專洽案項趕目部消，來辭區(qū)隔按未來餅開展因事業(yè)攀部單非位。與下屬敞單位以維持攤原組廢織架次構(gòu)。崖除以亡上部耳門外香，其阿它部恰門的荷組織終架構(gòu)憐圖保味持不頃變。聾建議墨方案廣2滲：請爽參考謀附件影三之栽1欄、三響之立2諷：上姜海美胳聲〔牲方案檢二〕冶調(diào)整宇組織編圖爹以下?lián)醢凑諑畔鄬Ω蹜募覍蛹壨靵韯澮婪纸M膽織：匹一、蠅總公薯司：隱事業(yè)愉部溝〔中砍心〕日竟部泉課〔開科〕皇組今班牽擾柳二、惑成立催印務隙事業(yè)斬部禿〔一縮〕、筑總公蒼司部妻級單株位跟脫關系好企業(yè)負〔例樹如：求海外您分公孝司〕撲相對掛應。燃未來訂可以腳考慮驢在所土有海月外分海公司薦上面逆增設刪一個茅海外敘事業(yè)降部，洗來分完擔總雅公司錫工作繼。窮〔二陸〕、犧印務潮事業(yè)患部〔州原印惰務部歉〕〔緒46炒0爆人〕較，下毅屬各謎部門娘提升茂為部增級單戴位。劑須犁父螺顆戚1茄、生矛產(chǎn)部假設〔原粉生管蝴部〕來〔偶19甚9感人〕可〔裙1之〕生尿產(chǎn)車烏間〔燃17火2末人〕漸洲復A撞絲端網(wǎng)印僅刷組醒-婚生產(chǎn)看班、繁技術臭班〔君原絲鎮(zhèn)網(wǎng)課傲〕拳硬B范凸坊版印笨刷組學-龍生產(chǎn)煎班、餓技術疾班〔奔原凸教版課燥〕漏裙樸C略平轉(zhuǎn)版印魔刷組刷-烘生產(chǎn)賊班、瑞技術蹦班〔吼原平脂版課暮〕舍說明賓：印啄務事訴業(yè)部玉下設抽生產(chǎn)蒙部〔久原生塔管部司〕與騾印管撤課。匆嫩悲生奔產(chǎn)部謝下設謙生產(chǎn)婦車間憂，生占產(chǎn)車里間下鬧設組躁與班趟。板〔鞭2拖〕傻生管躲課峰A削生產(chǎn)耳方案踩組〔暫原外狹聯(lián)課高〕覽茂冠B英生產(chǎn)肆管理攔組〔僚原內(nèi)拆聯(lián)課南〕郵么鞭說庭明：角對外糊聯(lián)絡臭課與疼對內(nèi)膀聯(lián)絡齡課合糟并，唇調(diào)整剛為生可管課靠，下丙設生蠢產(chǎn)計融劃組扣、生談產(chǎn)管會理組肉〔原喚進度印追蹤蠢組〕貌，取視消原腸來的謊控單天組與澇接單害組。君品保兩部〔蘆19拿7乘人〕晉品管折課〔巧28醫(yī)人〕棉型A擔施進料蒸檢驗輩組眨供B朝招制程瞞檢驗她組騰僅架謹?shù)A匯品浪草煩圣斥C辜談成品置檢驗交組載鼓廉渴D雪實驗章室揀〔塔2憤〕品媽包課造〔斬16朽9跑人〕扣紀標結(jié)A深品檢細A揉組〔離11技5許人〕納剪鑼怕a饅隨物料紛班〔舞原物堪料組誠〕蔽嘩駛室甲b缺吊傾牌班虹〔原撒吊牌途組〕抓序英社擴臣c槽腿專案沈班〔槍原專教案組程〕甩押陽誠委d鋼閱布標丘班〔趴原布銀標組復〕斜元飛袍釋e偉份手工役班〔泰原手饑工組相〕籃掙隨間辨f酬天貼紙速班〔申原貼賊紙組壽〕較灶尸創(chuàng)套g艘炮特別士班〔材原特西別組熄〕殖B途品檢船B麗組〔芹54笛人〕輸逃搜a每物料玩班〔脂原物改料組嘴〕駝偽雖b燭駱摔出庫型存班須〔原耍出庫認存組山〕遙敵項c川隙布織標蒜班〔途原織件標組止〕理案傅d標納講拼箱還班〔靈原拼齒箱組搏〕撲瓦委恐扇e亞縫綜合帝班〔西原綜彩合組呼〕行眼丟說明辯：因韻品檢苗組織吵過于殃龐大怒，在拾組下頃設班脆，以逐減少懷管理右幅度婆。討資材唉部〔郵54返人〕布采購炭課〔牌20湖人〕拳億況它臘耽去細A妄趣外發(fā)聰采購漢組〔尤12雞人〕搭取盲黎歡牧豈尊B(yǎng)區(qū)練原物孫料采伶購組夕〔稼6絡人〕助曉C弟貢跟單逗員〔疑原跟李單組籮〕表伴傅D燦缺核價復員競倉管掏課〔俯原倉乒庫課限〕〔倉34傳人〕遣A胃倉管從一組方〔原候一樓捎現(xiàn)場用〕酒張立森a鞠液倉管章員悠箱鳴賞b勒爭收貨配員蹲餃替稱c摧酒送貨獎員董賠d欺抽文員商睬頑諸稿移鬼徒惜逃假銳B傘倉管洽二組駁〔原容三、焰四樓圾現(xiàn)場閱〕略磁恥賺a船伸倉管嶺員充慰宜矮b箭這收貨持員竹賴管懲c劉相送貨丈員區(qū)趁壞連d孩躬文員針奸說弊明：跡將倉垮庫原氣來的挖職務妹統(tǒng)一騙為以賠上四源種名瀉稱。趙4敬、印代管課愧〔原粥印管愈部〕印〔蚊11添人〕離〔謠1植〕設每備維貸護組咬〔距2粗〕行真政總千務組蠶說磨明：洋將人貼事斷/饅行政懂、總枯務、遼水電胃、后恨勤分靈為行腹政總稍務組銅與孔設備位維護關組。繁工程考組〔券原工野程部癢〕誓績效校班廚〔上2井〕研剖發(fā)班治建議架：因際組內(nèi)魂人員擋數(shù)量鈔有限毒，建剩議取爽消工柄程部項。凡〔三雪〕、絮輔料寺部〔爸37痕人〕巾1閥、漸業(yè)務枯課〔畝原業(yè)帽務部?！逞卜?唇〕業(yè)電務一士組調(diào)〔討2標〕業(yè)煤務二肢組靠范圾制適稿中冬心員能〔原仇制稿映中心爛〕夢蘋脫說明扮：原弊制稿溜中心愁歸入至業(yè)務干二組習，調(diào)薪整為拖專員俊。候2數(shù)、采味購課短〔原萄采購腐部〕愛〔踏1悄〕采榜購一祖組枝〔悄2例〕采唇購二甜組鄉(xiāng)〔四棉〕、鞏條碼丟部〔紛36臭人〕詳1掩、配業(yè)務幻課〔匹增設接〕槍〔征1辰〕業(yè)籃務一炭組淋〔碎2非〕業(yè)宣務二灣組屬〔僅3逼〕業(yè)俊務三斃組璃進捐嫌君蠶芽趨泥2妙、廁工程嶺組貨員偶掩駛地漫努究3葡、萬采購摔組隨說培明：拆因原多業(yè)務斷組直析接上濤級為移條碼嗓部，背故增純設業(yè)曾務課禍。舞〔五權(quán)〕、鑄市場假設課〔驗原市遭場部那〕〔聚36齊人〕賓1泰、市懷場一帶組〔禾原市奔場一愛部〕精2流、市膊場二用組〔閱原市伙場二乘部〕睛〔六蠟〕、農(nóng)美網(wǎng)誕部〔處22遭人〕芝1洽、業(yè)斥務課堆〔原望業(yè)務兆部〕才〔饒1疑〕業(yè)扎務組臣陪說明另：將孤原來姐的業(yè)彼務、僻外務纖、接普單合足并為挑業(yè)務脅組。言2衡、生閣產(chǎn)車痛間〔夏原生絹管部夕〕屠制稿每組〔鑼原制成稿、何校稿街〕冊電腦餡制作舉組〔價原排蔑版爆/宴出菲微林〕排電分遞員〔利原電件分〕悠校稿霉員〔湊原投猴稿〕腳〔七毛〕、陽管理憤部〔越68翼人〕晚1泉、行上政課械〔浴1分〕保啊安組貿(mào)〔貪2際〕物武業(yè)組右〔原贏支持絞組、嗚勤雜渠組〕切〔熊3祖〕駕身駛組拆〔呀4副〕食蟲堂〔賽原食錄堂組魂〕袋〔以5反〕薪佳酬福谷利專市員怠〔戒6科〕招潤聘專仰員四〔與7定〕培炊訓與占開展種專員林〔浙8房〕采寄購專菠員愈兼說明肉：將果原來膜的行跡政課置、總趴務課逐、人苗事課蜓合并辟為行給政課驕，下桐屬各照單位上分別釘調(diào)整宏為組俊或?qū)Ｏ亞T。菊建議澇：將兼法務瘦課〔丙組〕沃、銅IS銷O宿課〔碌組〕殖取消塔，其懇主管闊調(diào)整撕為管荒理師塌或高宜級管貫理師胸，歸碑入總勾經(jīng)理野辦公阿室。換賴總競經(jīng)理執(zhí)辦公款室下夕設總控經(jīng)理饞秘書宵、副薪總經(jīng)黎理秘訊書、晚總經(jīng)全理助挎理、貨副總朋經(jīng)理殲助理遇、法多務管挑理師下、近IS郊O琴管理捕師、揚資產(chǎn)慢管理剩專員混。說2掘、運燦籌管宏理課復〔原奧運籌考客服咐部〕斗〔浸16影人〕饒可〔稱1者〕包祥裝出耕貨組芹塞〔隔2析〕貨視運組繳只〔售3萌〕客恒服組警說明油：將怖原來詳?shù)倪\錄籌客照服部慧調(diào)整盈為運役籌管嗓理課獸，下庭級單卸位相姐應地育調(diào)整禍為組資，并賭歸入皮管理帳部。寨3右、財很務課?！蔡?嶺〕關幼務員夠〔原展關務女課〕妨〔睜1吧人〕甩〔港2殲〕財偽務組輝〔原乏本錢罵課〕慶〔時4灣人〕仙〔驢3畝〕會母計一鏈組〔尤原會濱計一敬課〕網(wǎng)〔槳3抬人〕欣〔鬧4績〕會屠計二斧組〔某原會熄計二除課〕旨〔次8思人〕衡屑說謀明：里將關候務課侄調(diào)整寨為關副務員堂，歸假入財蒼務課步。前〔八眉〕、債信息乘部械左響棒碼司膜大書昆撐1拌、信叨息研于發(fā)課蠟〔原剖研發(fā)圣部〕析甘燙淹2賴、系蘋統(tǒng)管如理課心〔原鍬電子京商務槽部〕邊〔余1顆〕系貧統(tǒng)整旗合組駱〔羽2鍋人〕菠〔離2圖〕系序統(tǒng)開聚發(fā)組牢〔閘3憤人〕寬〔間3鴨〕系免統(tǒng)應研用組凍〔位4夕人〕赴蓄墾造3每、網(wǎng)始管課秀〔原丑MI紛S模部〕覽〔爹8抖人〕物〔餅1肅〕電欲腦維翻修組旁〔品2悅〕網(wǎng)證絡系求統(tǒng)組滾網(wǎng)管釀課與弄系統(tǒng)末管理賄課、所信息品研發(fā)搏課合癥并為絨信息菌部。落(堡九誼)漲、專想案部光〔原敬專案帽事業(yè)叔部〕茶〔隨6銀人〕慎1撐、采攜購組濃〔原飛采購吼課〕葡2繳、成剪本組干〔原贏本錢購課〕濤3月、開欺發(fā)組級〔原陶開發(fā)昌課〕血4額、流糊程規(guī)冷劃組恨〔原蜜流程棗規(guī)劃神課〕都過警陶說明攪：將薯采購溪組、膊本錢窩組、傷開發(fā)害組、姜流程翠規(guī)劃渡組并肢入總蔥經(jīng)理暖辦公醒室，臘并在晶內(nèi)部歲成立藥專案泰部。旋〔崇十〕愧、昨MM圾S上部〔筒16牧人〕約1慨、業(yè)墻務課杰〔原植OP簽業(yè)務振〕純2疼、生丸產(chǎn)〔俘一〕貧車間翼閥下面湖可設刮組〔泛在人恐數(shù)多謹?shù)那榉矝r下遭〕版3犯、生陪產(chǎn)〔察二〕凈車間緩集下面澡可設植組〔錫在人奏數(shù)多創(chuàng)的情社況下尋〕宋4洽、生約產(chǎn)〔遍三〕宜車間堤綢下六面可檢設組仙〔在饅人數(shù)禽多的路情況效下〕饑志認說尤明：粱業(yè)務敵課也配可調(diào)佩整為駕業(yè)務右組〔饞視人器數(shù)多望寡而之定〕密前練建亂議：翠“顆MM振S駱部邊〞矮增加柿中文免名稱積或改席為中劍文名傷稱。發(fā)(屆十一尼)賭、柔萌印部男〔能13烈人〕滾1需、生徹產(chǎn)車丹間〔嚷原生誰產(chǎn)部暈〕蚊〔醋1?！称飞侔M遮〔嚴2辜〕印住務組慧2負、業(yè)過務課謹〔未法來視沖情況濫需要油增設軋〕診3濁、開短發(fā)課賢〔原納工程蒜部〕雙夕〔親1由〕開丹發(fā)組緞〔湖2歪〕核喚價組忘說明危：業(yè)清務課凱也可融調(diào)整佛為業(yè)闊務組際〔視覽人數(shù)傻多寡祥而定站〕扶▲女補充辣說明灘：子當有旋些部洽門具烏有獨哲立開秧發(fā)、取接單抓、生伸產(chǎn)等次功能眉后，潤可以慢考慮把成立墾公司造，并油朝向繁集團六公司科開展嘗。稠〔二喊〕統(tǒng)對一職齡級職寬稱罰明確脫與統(tǒng)矛一部惠門單符位的宮職別突職級舊與名收稱，跌以及肌上級圈單位愧與下志級單臣位關賢系的倘區(qū)分待。特組織貓架構(gòu)約中各墳層崗繡位的聰名稱邊可以奏依體傭系架黃構(gòu)屬速性有漂所不袖同，閥但要軍歸屬熔于職息等職稀級表訪中的療同一放層級肆，才距能有綁助于怖內(nèi)部團人員銀的定叼位。狀標準兼組織炮架構(gòu)案中職式務職巨稱架撓構(gòu)，謙及部沿門間訊的職恨稱對縱照，擊以利對于統(tǒng)變一各吩職稱準的權(quán)犧利責慧任。敗管理歌職務浩崗位嘗名稱掩依照富部門寬單位意的上盯下關籃系，旺制定農(nóng)管理戰(zhàn)職的琴