聯(lián)想集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師管理制度

1**集團(tuán)兼職講師管理標(biāo)準(zhǔn)目的：為了鼓勵(lì)公司各級(jí)員工參與公司培訓(xùn)工作，標(biāo)準(zhǔn)公司兼職講師授課流程，加強(qiáng)公司兼職講師隊(duì)伍的建設(shè)，保障公司培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于對(duì)公司兼職講師的工作管理。名詞解釋：公司兼職講師〔以下簡(jiǎn)稱兼職講師〕、公司預(yù)備兼職講師〔以下簡(jiǎn)稱預(yù)備講師〕、公司認(rèn)證兼職講師〔以下簡(jiǎn)稱認(rèn)證講師〕的定義，請(qǐng)參見(jiàn)?**集團(tuán)兼職講師資格認(rèn)證流程?歸口部門：人力資源部。兼職講師的選拔和認(rèn)證：請(qǐng)參見(jiàn)?**集團(tuán)兼職講師資格認(rèn)證流程?兼職講師的職責(zé)：兼職講師接受人力資源部安排的授課任務(wù)后，須按時(shí)上課，假設(shè)因特殊原因不能按時(shí)上課，應(yīng)提前一周通知人力資源部相關(guān)工程實(shí)施人員。損授課刊前需悔要根背據(jù)課碌程資舒料，徑精心議準(zhǔn)備冊(cè)教案吧。股講師蚊上課鼠時(shí)必悉須著辮裝規(guī)竟范，離精神活狀態(tài)暖飽滿挨。授取課態(tài)彩度端暢正，莖以公傍司的谷立場(chǎng)慣而非塑個(gè)人暈意見(jiàn)董為學(xué)薦員解局釋問(wèn)藥題。證使用脫公司麥標(biāo)準(zhǔn)蘋的教街材格咱式；珍根據(jù)恒培訓(xùn)躺需求隊(duì)的變素化、賀業(yè)務(wù)旨變化誘和技捎術(shù)發(fā)鑒展趨厚勢(shì)，膏主動(dòng)琴改良圍課程摘以適填應(yīng)培接訓(xùn)需述要〔誼需要餡提交芬人力泛資源劍部備潔案〕趁；同叛時(shí)應(yīng)江積極煮收集驅(qū)、整伐理、亮加工涌、分榨析工伍作中冊(cè)與課杯程相秘關(guān)的肝案例伐，并蛛提供任給人腸力資梯源部罩作為駝?wù)n程冤資料義的積纖累。溜兼職鉤講師女的權(quán)筍利：頑在員躍工個(gè)鎮(zhèn)人發(fā)胳展方緊面具績(jī)有優(yōu)速先權(quán)拳，主尋要表戴現(xiàn)在變員工魂績(jī)效隸考核續(xù)、后桐備干循部選臣拔、駕技術(shù)仍職稱泡評(píng)定偵方面灘。漁有優(yōu)降先參渠加培律訓(xùn)〔華包括順業(yè)務(wù)繞方面牙和教飲學(xué)技蒼能方診面的絨課程囑〕，西以提枕高教摧學(xué)水淘平的瑞權(quán)利遵。訪有從煉人力朋資源女部獲測(cè)得相劃關(guān)課給程參列考資灣料、失查詢桃相關(guān)對(duì)信息羽的權(quán)畏利。緣為保計(jì)證培衰訓(xùn)效芽果，麥兼職啊講師白可以聲向人慌力資淡源部竄申請(qǐng)療購(gòu)置五相關(guān)儲(chǔ)書(shū)籍載、資羽料、卡教具悟等。役以上肆物品販由人杜力資扯源部紅統(tǒng)一鼓購(gòu)置利和管陜理，吸公司餓兼職震講師絲申請(qǐng)息使用揚(yáng)?！灿鹬v師艙不經(jīng)勒申請(qǐng)雅就購(gòu)度買的診，不柔予以泄報(bào)銷柜〕賊公司荷兼職傳講師透有權(quán)染根據(jù)嚴(yán)自身騰特點(diǎn)國(guó)選擇叢適當(dāng)搭的授慮課風(fēng)齊格，吐并根脾據(jù)需介要選精用輔兇助案棚例。栽但是紙不得濃改變針課程跳目標(biāo)細(xì)、重燙點(diǎn)和對(duì)重點(diǎn)情案例穴。如傳果根戚據(jù)需那求和職業(yè)務(wù)陳變化蒸對(duì)課敗程總舍體結(jié)伍構(gòu)、栽要點(diǎn)頌和重倉(cāng)點(diǎn)案番例進(jìn)認(rèn)行修注改和圣增加供，需植要提強(qiáng)前向壯人力銷資源動(dòng)部說(shuō)栗明原政因，疼提交究修改姥方案燕并獲稼得認(rèn)青可后羊方可仿使用狀。人甜力資怖源部俊需要錘記錄懂有關(guān)稼情況臂并備三案。笛授課宣后，析公司抖兼職帝講師褲有權(quán)螞催促獅培訓(xùn)瘋工程遷籌劃來(lái)實(shí)施慢人員揚(yáng)，向豬人力妹資源雪部提篇交學(xué)遙員滿足意度蔬評(píng)分穗結(jié)果萍。疫對(duì)公批司兼蜓職講罷師的姓效勞儀和支揚(yáng)持：墓人力想資源贊部建擊立公里司兼辣職講斥師檔菊案庫(kù)惜，對(duì)舍公司溉兼職漫講師類的授燙課、火獎(jiǎng)懲寶等多底方面廁情況融進(jìn)行偉記錄恒，作傾為獎(jiǎng)抵勵(lì)、謙考核兼等方初面的迎重要幣依據(jù)獲。華人力線資源真部在覆制定燕公司返財(cái)年卸年度塘和季稍度培督訓(xùn)計(jì)您劃時(shí)婚，根要據(jù)課碗程安框排和烏部門臥需求鞋，安傻排公插司兼湖職講躺師授袖課，濱安排紹次數(shù)可和講遲課時(shí)當(dāng)間需蹦要與員公司圖兼職阻講師蒸事先池協(xié)商娛確定勝，并騾保證扇公司田兼職嗎講師嫁日常鈔工作華的順弟利進(jìn)焦行。尺如果秘講師身授課他后學(xué)冤員對(duì)撇講師緒授課告滿意己度評(píng)劑分低乳于4頓分〔壁不含蘿〕，資人力徹資源對(duì)部將足派出材員工賭協(xié)助棕講師輕分析味原因須，找勒出解祥決辦慌法。萬(wàn)如果些連續(xù)羽經(jīng)過(guò)秤2次吧指導(dǎo)黑，仍茅出現(xiàn)冤學(xué)員論對(duì)講賓師授蛙課滿流意度護(hù)評(píng)分俗低于鍵4分疾〔不喂含〕豆，人抽力資赴源部饑將決中定暫流停該夸名講掛師的復(fù)授課橋資格閃，并腳派員鋤工和舞其共觸同探抱討課百程目伯標(biāo)、列呈現(xiàn)浴方式陰和講俱師技蔑巧等孟方面輩的原能因，弊問(wèn)題吼解決掏后恢脖復(fù)其股講課催資格尋。進(jìn)人力姓資源秤部每箱財(cái)年問(wèn)應(yīng)組詳織公穗司兼專職講女師進(jìn)瀉行交粗流研旱討，桌并針籍對(duì)普籮遍存園在的冊(cè)問(wèn)題污，組抄織相碰關(guān)的戒培訓(xùn)齒活動(dòng)衡；同費(fèi)時(shí)人廟力資推源部沿將指燥定本梯部門匆員工朵不定擠期旁猛聽(tīng)公臟司兼揉職講住師授尤課，阿幫助遮講師然授課里水平落的提趨高。缸距上瓦次講聯(lián)授該柜門課棍程6巡個(gè)月淡以上造者，依再次鹽講課宜前，旦人力刊資源碗部將沿安排伯進(jìn)行需試講示，試乓講合謠格后橫可繼浩續(xù)授膝課。且獎(jiǎng)勵(lì)騎和處懸罰：工獎(jiǎng)勵(lì)弱：幫兼職鵝講師敵授課茫后發(fā)晌放課苦時(shí)酬預(yù)金。侄〔課宇時(shí)酬族金發(fā)上放管產(chǎn)理辦漏法詳雨見(jiàn)紹附件信1螺〕；兔人力投資源界部在細(xì)每財(cái)歷年終對(duì)，對(duì)謙表現(xiàn)氣突出取的公喚司兼余職講爐師，壟授予份“披**條集團(tuán)炮有限地公司駝優(yōu)秀疊兼職刪講師酷〞忽稱號(hào)歸，在號(hào)公司曠范圍偽內(nèi)通豪報(bào)表駛揚(yáng)并他予以痛獎(jiǎng)勵(lì)謎。公對(duì)于失連續(xù)飼三年維被評(píng)塊為鉤“屯**厚集團(tuán)革有限地公司坡優(yōu)秀蛛公司孩兼職漏講師這〞面的員生工，雁授予蒙“伸**叉集團(tuán)丹有限紛公司崖模范相兼職民講師驗(yàn)〞未的稱莊號(hào)。珠處分智：命公司根兼職卡講師巷如果馬在培蓋訓(xùn)中睛出現(xiàn)養(yǎng)以下儲(chǔ)違規(guī)疫現(xiàn)象注，人田力資毀源部灰視情杰節(jié)輕訓(xùn)重給琴予停脫發(fā)課恒酬、關(guān)向其型所在乖部門絨或在值公司作范圍鉛對(duì)其幅通報(bào)土批評(píng)殼、取抹消夢(mèng)“鼠**宅集團(tuán)止有限梨公司賽優(yōu)秀甩兼職回講師腦〞胃稱號(hào)壯或者耕“都**時(shí)集團(tuán)筒有限法公司吐模范坡兼職出講師衛(wèi)〞絞稱號(hào)厲、暫門?；虻溦呷⊙澫溆」灸婕媛毝渲v師晃資格濤的處攻罰：濟(jì)授課養(yǎng)屢次議遲到晴、無(wú)圍故不欣到者共。毯一財(cái)配年內(nèi)玉，學(xué)協(xié)員對(duì)票講師修授課名滿意界度評(píng)讓分在同3.壺5分哭〔不蹈含〕肢以下慎的次漫數(shù)占覆總授場(chǎng)課次紀(jì)數(shù)5堆0％陣以上蟲(chóng)者。溉講授擾內(nèi)容熔嚴(yán)重叔違背敵公司蘆立場(chǎng)玩和*跡*文非化者潑，立倒即停翁止其蹈授課顛權(quán)力宣。印其他婆：買各個(gè)煩部門柳如需容要對(duì)賠本部繳門講付師進(jìn)示行管對(duì)理，喂可參置照此凈規(guī)定秩執(zhí)行娃解釋迷權(quán)：版本規(guī)貸范由扮人力唯資源潤(rùn)部負(fù)柜責(zé)解趟釋和威操作邀。尿有效稠期：構(gòu)本規(guī)徹范有爺效期晶至下熟次修侄訂發(fā)陵布日碗止。逃附件溜1：吼**搶集插團(tuán)團(tuán)有綿限延公司熟兼職羊講師繁課時(shí)茶酬金漁發(fā)哄放傭?qū)嵤┌煞椒ㄈ韪郊@2：如**領(lǐng)集團(tuán)噴有限槐公感司培受訓(xùn)沈效礙果慌調(diào)查犧問(wèn)定卷〔孫內(nèi)部絕講師迎〕得附件紅1栽**備集團(tuán)箏有限考公司胡兼職匆講師沾課時(shí)綠酬金找發(fā)放洪實(shí)施日方法呢發(fā)放炎目的腎：凡課時(shí)疑酬金橫是公叛司給居予公嫁司兼序職講彼師授鑒課的務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)態(tài)，為質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)貝課時(shí)退酬金墻用的瞧發(fā)放混，特盲制定鉤本實(shí)技施辦蛇法。獨(dú)發(fā)放災(zāi)原那么和：耳某門乳課程棗認(rèn)證組講師基，在奔人力合資源仆部的絞組織拒的培糕訓(xùn)中劑講授憑該門涂課程娛時(shí)，偷可領(lǐng)啞取公夫司發(fā)鉤放的稼講師鳥(niǎo)課酬遷。拘某門微課程布預(yù)備革講師謊，講畏授該繭門課歷程時(shí)芒，只銹領(lǐng)取國(guó)認(rèn)證柔講師歪課時(shí)酬酬金致的1屯/2宅。份以下么情況乒，公觸司認(rèn)鮮證兼璃職講友師授芒課不櫻發(fā)放滴課酬弱，但隊(duì)在個(gè)米人考額核中垂需要族考慮冠其在五培訓(xùn)濁方面拿付出眼的工剛作量航：繼部門講總經(jīng)鋪理〔販含〕藥以上令的干礎(chǔ)部〔鋒同時(shí)竟含部炮門常物務(wù)副男總經(jīng)疏理〕揀。肌人力逗資源叢部從芝事培鳳訓(xùn)工上作的漲員工侮。舟介紹耀講授光本部惱門工欲作制輪度和俘工作代流程胡的課梁程。結(jié)公司于兼職尸講師燙為本燦部門落員工腫進(jìn)行糟的培秩訓(xùn)。啊工程代預(yù)算欣：究在培她訓(xùn)項(xiàng)許目制陰定項(xiàng)柱目策橫劃預(yù)勾算案田時(shí)，肥須將友內(nèi)部床公司敞兼職處講師同的課捆時(shí)酬遭金列友入費(fèi)富用預(yù)賺算中財(cái)，作爛為酬挪金發(fā)緒放的百依據(jù)勁。叮公司撫兼職派講師芒課時(shí)午酬金斬計(jì)算供方法偶：嚇公司劃兼職攔講師胃課時(shí)秤酬金鞠＝[往根本選酬金域+單來(lái)位課定時(shí)酬梅金死×喬〔課均時(shí)數(shù)沙－1盡〕]滔×蓋學(xué)員踢滿意吊度系當(dāng)數(shù)。憂根本拆酬金拳：公題司預(yù)打備兼帖職講乳師為濱90賭元；換公司錫認(rèn)證稍兼職喬講師結(jié)為1譜80議元。之單位毛課時(shí)魔酬金譜：公愁司預(yù)尺備兼餅職講鳳師為額40罩元/手小時(shí)文；公棉司認(rèn)段證兼予職講際師為餡80堪元/催小時(shí)鋼。虜講師旁授課淺的總貪體滿漸意度次：泊學(xué)員繞滿意配度系掃數(shù)和梅講師戶授課強(qiáng)的總腳體滿負(fù)意度火評(píng)分紋對(duì)照更表：悼學(xué)員妻滿意班度系撫數(shù)滋講師械授課瞎學(xué)員鄰滿意嫩度評(píng)馬分媽1.弦2博滿意怕度評(píng)臭分：故4.營(yíng)75斗〔含?！骋运疑瞎?.猜1榨滿意平度評(píng)拾分：銀4.餅5〔榮含〕混－4伴.7柴5〔貪不含葛〕漁1扯滿意紡度評(píng)番分：幸4.羨0〔喊含〕區(qū)－4鉗.5剃〔不曲含〕劉未統(tǒng)輩計(jì)學(xué)姨員滿殲意度窩0.卵8敢滿意年度評(píng)箭分：硬3.臉5〔浩含〕亦－4瓣.0梳〔不季含〕箏0.陽(yáng)6孤滿意嘆度評(píng)養(yǎng)分：宋3.拋0〔判含〕到－3狗.5糕〔不挎含〕猾0幣滿意吐度評(píng)耕分：傘3.障0〔挺含〕株以下晃講師午授課炎學(xué)員造滿意涼度評(píng)沫分結(jié)匪果根臂據(jù)人偉力資洗源部垃下發(fā)皆的統(tǒng)魚(yú)一格昌式的摘“日培訓(xùn)紙效果嗓評(píng)估餡表并〞然〔見(jiàn)驅(qū)附鉗件影2圾〕中界的拌“朋對(duì)授慘課講賄師的干總體擱評(píng)價(jià)半〞揉一欄擠進(jìn)行公計(jì)算裕。示講師里授課突的授鄰課滿助意度訪評(píng)分療計(jì)算錯(cuò)方法乞：健如果劈評(píng)估欄按照屆標(biāo)準(zhǔn)亞模式瑞統(tǒng)計(jì)馳，那么廁學(xué)員型滿意嶼度評(píng)房分＝呢〔學(xué)妖員評(píng)堤分〕皂/批參評(píng)揚(yáng)人數(shù)斧；億如果揪評(píng)估血是按噴照宣“善很滿竹意、階滿意衡、一軟般、勻較差踢、很觸差立〞瞇5粘級(jí)或債類似蛙方法辱進(jìn)行年，先勤將5躁級(jí)評(píng)店分轉(zhuǎn)萍換為摩5歪、塊4斤、你3坊、腿2抽、如1另的數(shù)金字得校分，滲再按還照第插一種欠方法換進(jìn)行藏計(jì)算絮。頁(yè)舉例腎：某框次培刻訓(xùn)時(shí)夸間為弟3小板時(shí)，誕授課皂講師駱為認(rèn)腹證講別師。餃培訓(xùn)窄結(jié)束督后，農(nóng)根據(jù)擁對(duì)調(diào)篩查問(wèn)駛卷的蟲(chóng)統(tǒng)計(jì)泛，共估有1痕2人供評(píng)價(jià)嚼5分叔，1五6人傳評(píng)價(jià)翻4分矛，2盲人評(píng)絕價(jià)3鴿分，巷那么學(xué)較員滿濃意度損評(píng)分握=〔貫5分史*1夜2人澇+4想分*惡16箏人+余3分芳*2夫人〕眨/3呈0人姜=4偏.3騾3分錘，按興照對(duì)豬照表遙，計(jì)偉算出負(fù)學(xué)員趕滿意刮度系湊數(shù)為術(shù)1，芒根據(jù)光公式晚，該庭講師添講課授酬金碼=[紹18絮0+濟(jì)80依*〔犬3-畏1〕穗]*徐1=總34創(chuàng)0〔弊元人店民幣像〕現(xiàn)公司吵兼職泊講師拆課時(shí)命酬金乓的發(fā)旋放：害培訓(xùn)移工程按的牽懶頭組準(zhǔn)織部袖門承姻擔(dān)課凳時(shí)酬蔽金的選支付風(fēng)，人繁力資既源部圾組織金的培裂訓(xùn)由監(jiān)人力抄資源粗部支街付課捐時(shí)酬摸金，溉部門懇組織眨的培精訓(xùn)活膏動(dòng)由袍部門命支付草課時(shí)俯酬金澇，并聽(tīng)需要嶺到人罷力資隙源部括培訓(xùn)鄰中心遣備案壤。晌按照傭課時(shí)篩酬金咽計(jì)算牽方法涂，計(jì)展算出容講師利相應(yīng)便的課娛時(shí)酬怒金〔賤稅前崖〕，授并在喉培訓(xùn)戲結(jié)束培后一好個(gè)月撤內(nèi)以餃支付戀給講四師本訂人。拜所得即稅按余照有遼關(guān)法型律計(jì)渾算扣機(jī)除。托返志回梢附件栗2：掌**紙集嘴團(tuán)有泥限公巴司培鄰訓(xùn)效典果調(diào)上查問(wèn)喪卷〔阿內(nèi)部婆講師嗽〕盯各位劉學(xué)員串：否我們武致力布于為嫌您提言供高之品質(zhì)鄙的培參訓(xùn)課劉程。垃為了搞能夠方向您兆持續(xù)亦提供執(zhí)最正確低的服蹤務(wù)，撲請(qǐng)您綁對(duì)本插次培未訓(xùn)進(jìn)開(kāi)行評(píng)箱估。嶼您對(duì)綢我們傳培訓(xùn)帖工程嶺的意鐘見(jiàn)不迅會(huì)影追響到端您的都培訓(xùn)綿成績(jī)沸。謝肺謝您切的支然持！么時(shí)間伶：補(bǔ)年奶月爆日剖肆議呆瞧培訓(xùn)吉課程饞：椅如果益您不軋介意搖，罪請(qǐng)斬您留怎下姓引名和子聯(lián)系慶歸，以親便我顧們就杏您提位出的插意見(jiàn)碌和建名議和倡您進(jìn)蝦一步夠溝通懷交流捏姓名煙/電還話：雪培訓(xùn)躲工程驢總體較評(píng)價(jià)蛋：〔認(rèn)5分問(wèn)為最品好，瀉1分登為最番差〕滲對(duì)課礦程內(nèi)陷容的交總體素評(píng)價(jià)是:蘋5斧獨(dú)4狼片暗3閱清衫2仔率且1悼對(duì)授催課講捎師的肝總體微評(píng)價(jià)番:膠5判尼4堡塊盈3液庸波2鑒縮謊1扁對(duì)培肚訓(xùn)組旁織的病總體搭評(píng)價(jià)席：斷5慨美4豪橡棵3晝赴棒2睬芝1叉為幫虜助我公們提童高培拜訓(xùn)質(zhì)逃量，販請(qǐng)?jiān)诤挂韵马?xiàng)工程材中選兼擇您剛認(rèn)為晴最合他適的正分?jǐn)?shù)縫。眠〔1杜分代萬(wàn)表非鳳常差陸，1升0分閃代表享非常京好〕繼關(guān)于滔課程援內(nèi)容亂：下課程課內(nèi)容路利于凈理解釀和學(xué)駕習(xí)響10做坊帽9柿四8變紐遵7尸拴6悉倘劉5菠笑4歇虧屠3斑蠻2跡蒸態(tài)1隙適合弄我的飄需要受〔針述對(duì)性絡(luò)〕戒10裂丈賊9咸請(qǐng)8柄乏準(zhǔn)7絞曲6靜尺橫5太惠4秘位及3棋室2哭塔來(lái)1版便于陜?cè)诠そ髦袃?nèi)運(yùn)用光〔實(shí)擴(kuò)用性好〕旱10液沒(méi)管9宋舞8磁捎紡7漁胖6辦鉆票5瞇下4窄羊已3澤榮2超祥氏1碗課程悟案例臥、思變路給贊我以求啟發(fā)頁(yè)10或?qū)δ?稀南8聾獵底7疊逮6寬暑榆5候回4萄至昏3溜涂2呼到芹1裳關(guān)于績(jī)講師擠：大對(duì)主裕題和臭課程奏重點(diǎn)均的把前握個(gè)10民初粥9簽夢(mèng)8足惰茄7糠翁6厭妹附5堤置4朵味鉗3泄男2斬界灰1笨授課哄思路秩清晰戰(zhàn)，語(yǔ)至言表麥達(dá)能報(bào)力強(qiáng)休10踩僚宇9金尋8饅厭環(huán)7啄中6妻萄離5務(wù)他4勢(shì)嶼絨3床差2暫王籍1舅課堂殘組織陰控制夫好，枕課堂釣氣