2023年郭屯煤礦礦井副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范文合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年郭屯煤礦礦井副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范文合輯郭屯煤礦礦井副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制郭屯煤礦礦井副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

礦井副總工程師就是礦井專業(yè)技術(shù)管理的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理礦井工作的技術(shù)非政府、管理等工作。礦井副總工程師必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證。礦井副總工程師應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，積極主動(dòng)幫助總工程師積極開展技術(shù)管理工作，提升煤礦礦井技術(shù)管理水平。

一、崗位職責(zé)

第一條積極主動(dòng)協(xié)調(diào)總工程師在煤礦原煤生產(chǎn)過程中全面落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，做好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。

第二條協(xié)同不好有關(guān)部門的安全工作。

第三條幫助總工程師非政府基本建設(shè)煤礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，對(duì)煤礦的生產(chǎn)布局方案及unclear計(jì)劃展開審查，保證礦井unclear正常，有助于煤礦的安全管理。

第四條幫助總工程師非政府基本建設(shè)煤礦年度、季度、月度原煤生產(chǎn)計(jì)劃。

第五條非政府有關(guān)人員編制礦井專業(yè)的規(guī)程、安全技術(shù)措施等;礦井工作面現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，礦井副總工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府制訂、補(bǔ)足有關(guān)的安全技術(shù)措施。

第六條幫助總工程師對(duì)礦井工作面作業(yè)規(guī)程展開審核。

第七條幫助總工程師展開關(guān)鍵性隱患排查和環(huán)境治理措施的制訂。

第八條出席礦井工作面投產(chǎn)環(huán)評(píng)。

第九條對(duì)礦井工作面初改采、初放、回調(diào)等展開技術(shù)指導(dǎo)。

第十條對(duì)礦井工作面的技術(shù)管理工作展開嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)常檢查礦井工作面工程質(zhì)量和規(guī)程、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

第十一條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

第十二條存有以下犯罪行為之一的，給與礦井副總工程師警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(一)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(二)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(三)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施的;

(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第十三條煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與礦井副總工程師降級(jí)直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(一)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(二)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;

(三)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

第十四條未及時(shí)非政府展開煤礦礦井系統(tǒng)關(guān)鍵性事故隱患排查的，給與處分直到免職的處分。

對(duì)排查出來的關(guān)鍵性事故隱患未制訂有效率的環(huán)境治理措施的，給與記大過直到免職的處分。

對(duì)排查出來的難以確定的關(guān)鍵性事故隱患謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者延期怨家的，給與免職直到辭退的處分。

第十五條礦井副總工程師按照分工對(duì)煤礦的礦井技術(shù)管理正數(shù)輕易責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十六條煤礦礦井技術(shù)規(guī)定違背國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，礦井副總工程師負(fù)有輕易責(zé)任。

第十七條未及時(shí)非政府有關(guān)人員編制礦井專業(yè)安全技術(shù)措施，或基本建設(shè)的措施不合理，礦井副總工程師正數(shù)主要責(zé)任。

第十八條礦井工作面作業(yè)規(guī)程存有顯著嚴(yán)重不足或瑕疵，審查中沒辨認(rèn)出的，礦井副總工程師正數(shù)主要責(zé)任。

第十九條礦井工作面初改采、初放、回調(diào)期間未展開專門的技術(shù)指導(dǎo)，礦井副總工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十條未按規(guī)定檢查礦井工作面規(guī)程、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，礦井副總工程師正數(shù)關(guān)鍵責(zé)任。

第二十一條礦井工作面現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，未及時(shí)非政府制訂、補(bǔ)足有關(guān)的安全技術(shù)措施，礦井副總工程師負(fù)有主要責(zé)任。

第二十二條決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，礦井副總工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十三條辨認(rèn)出或獲知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有毒氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定建議，但未及時(shí)實(shí)行有關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中辨認(rèn)出違章現(xiàn)象未及時(shí)阻止的，礦井副總工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十四條在事故調(diào)查處置、各級(jí)非政府的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，礦井副總工程師或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報(bào)真相的，礦井副總工程師正數(shù)輕易責(zé)任。

第二十五條分管的礦井專業(yè)出現(xiàn)技術(shù)責(zé)任事故的，礦井副總工程師正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十六條對(duì)于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。神堂煤業(yè)學(xué)員學(xué)籍檔案管理制度神堂煤業(yè)學(xué)員學(xué)籍檔案管理制度

培訓(xùn)學(xué)員放假

1、學(xué)員放假時(shí)需謂安全培訓(xùn)名單及證明放假，逾期不放假者中止本次培訓(xùn)資格。

2、至本工種班級(jí)備案，展開考勤登記注冊(cè)。

3、嶄新學(xué)員放假須及時(shí)申領(lǐng)并恰當(dāng)核對(duì)《學(xué)員登記表》，并上交所須要照片。

培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和中止培訓(xùn)資格

1、初訓(xùn)學(xué)員必須按照學(xué)員放假細(xì)則展開登記注冊(cè)。

2、學(xué)員復(fù)訓(xùn)必須抱持有效證件(操作方式資格證、安全資格證)，方可出席培訓(xùn)。

3、為防止學(xué)員重復(fù)培訓(xùn)，一人多證的情況出現(xiàn)，學(xué)員放假展開登記注冊(cè)后，班主任及時(shí)調(diào)取檔案，例如存有上述情況出現(xiàn)應(yīng)當(dāng)力勸其脫本次培訓(xùn)班。

4、學(xué)員應(yīng)當(dāng)違紀(jì)中止培訓(xùn)資格者，班主任應(yīng)當(dāng)以書面形式報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并意見反饋至該礦安全教育室。

培訓(xùn)完結(jié)

1、培訓(xùn)完結(jié)后，班主任應(yīng)當(dāng)及時(shí)將培訓(xùn)成績(jī)及頒證登記表意見反饋至學(xué)員單位。

2、班主任歸還《學(xué)員登記表》，并及時(shí)對(duì)該學(xué)員展開培訓(xùn)鑒別。

3、學(xué)員成績(jī)判出后班主任應(yīng)當(dāng)及時(shí)核對(duì)成績(jī)表、檢驗(yàn)表中，并為合格學(xué)員辦理適當(dāng)證件。

4、培訓(xùn)工作完結(jié)后，班主任應(yīng)當(dāng)將學(xué)員登記表、跟蹤調(diào)查卡、成績(jī)表等交回檔案室檔案。安全調(diào)度指揮中心調(diào)度中心衛(wèi)生管理制度安全調(diào)度指揮中心調(diào)度中心衛(wèi)生管理制度

1、調(diào)度中心內(nèi)物品放置整齊有序，嚴(yán)禁亂掛隨地。

2、調(diào)度中心內(nèi)地板、桌面，窗戶每天清掃一遍。

3、調(diào)度中心大屏、監(jiān)視器、監(jiān)測(cè)監(jiān)控微機(jī)，由專業(yè)技術(shù)人員每周清掃一遍。通風(fēng)、瓦斯、監(jiān)控檔案管理制度通風(fēng)、瓦斯、監(jiān)控檔案管理制度1、創(chuàng)建通風(fēng)、瓦斯、監(jiān)控資料檔案管理，成立專職檔案管理員。2、通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)表、瓦斯巡回檢查圖表、一炮三檢報(bào)表、高碼報(bào)表、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)評(píng)、會(huì)議記錄、圖紙、文件、規(guī)程措施、井下通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)控資料等按月分類檔案，編號(hào)條理科學(xué)。3、五圖、四板、五記錄、二臺(tái)帳必須定期更改，收集整理健全。4、檔案調(diào)取、查詢存有記錄，管理員變動(dòng)時(shí)，必須辦理嚴(yán)苛的更替相關(guān)手續(xù)。5、定期對(duì)檔案展開檢查，辨認(rèn)出損壞、變質(zhì)、損毀，必須及時(shí)加固和激活，縮短檔案使用壽命。6、檔案室必須維持適合溫度，保持良好通風(fēng)，辨認(rèn)出鼠害應(yīng)立即處置。7、室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和置放易燃易爆物品。8、維持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦群眾安全監(jiān)督員待遇及考核第一條群安員工作推行全職，為了調(diào)動(dòng)其工作積極性，按照精神鼓勵(lì)居多、物質(zhì)鼓勵(lì)輔以的原則,成立群安員崗位津貼。

第二條群安員在安全生產(chǎn)中，辨認(rèn)出或確定關(guān)鍵性安全隱患，在搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急情況下存有關(guān)鍵性立功整體表現(xiàn)的，應(yīng)當(dāng)給與特別獎(jiǎng)勵(lì)，具體內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)由群監(jiān)可以根據(jù)其整體表現(xiàn)和貢獻(xiàn)明確提出意見，遞交礦辦公會(huì)同意。

第三條礦及各基層單位必須著重群安員發(fā)推先樹優(yōu)工作，及時(shí)宣傳他們的先進(jìn)事跡，并利用安全或工會(huì)的年度工作可以、表彰會(huì)對(duì)安全工作中涌現(xiàn)的一流群安員展開表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第四條群安員應(yīng)當(dāng)做為工會(huì)工作的積極分子，各級(jí)工會(huì)必須對(duì)其在工作上積極支持，生活上關(guān)心，政治上培育，政策上彎曲，盡量為其締造較好的工作和自學(xué)環(huán)境。

第五條工會(huì)必須根據(jù)群安員職責(zé)和本單位生產(chǎn)工作實(shí)際，制定群安員工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法?？己宿k法必須具體內(nèi)容合理、易于操作方式，有助于推動(dòng)工作。

考核辦法主要內(nèi)容包含群安員密隱患、揪不安全犯罪行為的次數(shù)、全面落實(shí)情況和效果，信息反饋和記錄核對(duì)與否及時(shí)、規(guī)范，工作的主動(dòng)性、責(zé)任心如何等。

第六條群監(jiān)可以(工會(huì))必須每月非政府對(duì)群安員工作考核，考核結(jié)果必須與其津貼落空掛勾。

群安員津貼的派發(fā)按其工作總體業(yè)績(jī)考核，通常達(dá)至基本建議即為應(yīng)當(dāng)全額派發(fā)，群安員所在班組出現(xiàn)重傷及以上事故中止當(dāng)值群安員當(dāng)月津貼。瓦斯巡回檢查和請(qǐng)示報(bào)告制度瓦斯巡回檢查和請(qǐng)示報(bào)告制度1、瓦斯檢查員必須深入細(xì)致地檢查分?jǐn)倕^(qū)的通風(fēng)、瓦斯、防雷、防塵及機(jī)電安全檢查等情況，必須按照礦井通風(fēng)負(fù)責(zé)人（工程師、技術(shù)員）所規(guī)定的瓦斯檢查點(diǎn)，制訂的巡回檢查圖表及《煤礦安全規(guī)程》所規(guī)定的次數(shù)，高瓦斯礦井毎班嚴(yán)禁多于二次展開瓦斯檢查工作。2、按冶煉區(qū)域分割瓦斯巡回檢查路線，存有異常變化的作業(yè)地點(diǎn)必須設(shè)立專人展開瓦斯檢查，不許空班、逃費(fèi)、騙人檢，并把各檢查地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛蠕浽谟涗浥粕希ɑ蛴涗泦紊希?，并通告到?chǎng)的工作人員。其它地點(diǎn)檢查后，也必須就地核對(duì)在記錄牌上，數(shù)據(jù)必須精確、齊全，字跡必須準(zhǔn)確工整，并蓋章。3、嚴(yán)苛瓦斯檢查記錄“三對(duì)口”（瓦檢員手冊(cè)，作業(yè)地點(diǎn)記錄單或牌板、瓦斯日?qǐng)?bào)）制度。4、嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》中有關(guān)礦井瓦斯、二氧化碳注重危險(xiǎn)、噴出量減小、瓦斯蓄積或其它異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即通告班組長(zhǎng)及時(shí)非政府將人員撤走至安全地點(diǎn)，同時(shí)報(bào)告礦、公司調(diào)度室。5、繼續(xù)執(zhí)行：“一炮三檢”的瓦檢員必須嚴(yán)苛按照“一炮三檢”規(guī)定的時(shí)間展開檢查，同時(shí)必須搞好“三人變壓擺炮制”，瓦檢員必須將當(dāng)值的瓦斯檢查結(jié)果記錄在手冊(cè)上。6、核對(duì)報(bào)表內(nèi)容必須詳盡，數(shù)據(jù)精確、準(zhǔn)確，文字工整、核對(duì)報(bào)表及時(shí)。加益煤礦井巷維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦井巷維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守礦紀(jì)礦規(guī)，順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

2、嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議，負(fù)責(zé)管理全系列礦井巷掘進(jìn)和軌道修理工作。

3、對(duì)工作過程中的自身安全和責(zé)任范圍內(nèi)行人、車輛的正常通行和設(shè)施設(shè)備的安全負(fù)責(zé)管理。

4、選不好合格材料，自行裝運(yùn)至采用地點(diǎn)，及時(shí)對(duì)井巷及其軌道展開修理。

5、復(fù)原巷道支架時(shí)，必須先檢查頂上幫忙，處置隱患獨(dú)以不好后路后由外向里怱架展開，拆損的材料拆除后廢舊，用作現(xiàn)場(chǎng)腰幫忙、無往不勝或運(yùn)往地面，損毀的金屬材料必須全部運(yùn)往地面機(jī)修房修理F83E43Se。

6、隨時(shí)確保巷道干凈，巷道內(nèi)的雜物必須去除整潔。

7、隨時(shí)去除水溝內(nèi)的污泥和積水，維持水溝通暢。

8、按期去除各井巷內(nèi)粉塵。

9、拆毀舊有掘進(jìn)前，應(yīng)先展開臨時(shí)掘進(jìn)，拆毀舊有掘進(jìn)后，必須及時(shí)殺掉頂上幫活矸，再架設(shè)永久掘進(jìn)。永久掘進(jìn)頂上幫忙必須腰扛起嚴(yán)格，不得覷幫忙空頂，冒頂太高時(shí)，應(yīng)當(dāng)先用不燃物填充0.8m緩沖器層后，再木垛無往不勝或報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)制訂其它特定措施環(huán)境治理。

10、修理后的巷道，掘進(jìn)應(yīng)當(dāng)與舊有巷道一致，除局部地段須要更改掘進(jìn)形式的，必須在修理安全技術(shù)措施標(biāo)明，修理后，必須將所有管、線恢復(fù)正常原樣，維持巷道干凈。鑿錨隊(duì)辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理下,協(xié)調(diào)隊(duì)干部搞好隊(duì)內(nèi)日?？记凇⒐べY二次分配等工作。安全生產(chǎn)責(zé)任目錄如下：

1、負(fù)責(zé)管理移出調(diào)到人員的聯(lián)絡(luò)員工作。

2、秉持每天出席班前會(huì)，介紹井下生產(chǎn)進(jìn)度及安全情況，嚴(yán)格執(zhí)行員工寫下不好自學(xué)筆記。

3、負(fù)責(zé)管理全隊(duì)員工工資、獎(jiǎng)金、罰款等的制表。

4、深入細(xì)致搞好本區(qū)的考勤、報(bào)勤工作，每月按執(zhí)勤的實(shí)際情況，如實(shí)呈報(bào)考勤。

5、搞好本隊(duì)隊(duì)務(wù)官方工作，對(duì)員工稀奇古怪的問題及時(shí)表述確切或呈報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行各類獎(jiǎng)品、辦公用品申領(lǐng)制度，服務(wù)不好安全生產(chǎn)。

7、搞好本隊(duì)隊(duì)務(wù)官方工作，對(duì)員工稀奇古怪的問題及時(shí)表述確切或呈報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)。

8、嚴(yán)禁弄虛作假，以權(quán)謀私。

9、定期對(duì)工作內(nèi)容及工作范圍展開全面的隱患排查。信息中心黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制信息中心黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理支部的日常工作，深入細(xì)致表達(dá)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針、政策和公司文件，制訂工作計(jì)劃，融合本支部的實(shí)際情況，及時(shí)遞交支委會(huì)和黨員大會(huì)探討同意。

2、隨時(shí)掌控黨員、員工的思想、工作、自學(xué)情況，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，比、學(xué)、趕著、幫忙活動(dòng)，不斷提升積極主動(dòng)份子的思想素質(zhì)，狠抓支部黨建工作，狠抓員工安全思想素質(zhì)教育。

3、檢查支部的工作計(jì)劃、決議等繼續(xù)執(zhí)行情況，對(duì)辨認(rèn)出在繼續(xù)執(zhí)行中發(fā)生的問題，必須存有針對(duì)性，及時(shí)向支部委員會(huì)和上級(jí)黨委做出書面報(bào)告，明確提出意見和建議，狠抓黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

4、定期舉行黨、政、工、團(tuán)會(huì)議，統(tǒng)一思想，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界員工的安全生產(chǎn)積極性，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策，全面落實(shí)上級(jí)的指示精神。

6、策劃支部的日常工作，定期舉行支部委員會(huì)、黨員大會(huì)，總結(jié)落實(shí)工作。

7、緊緊圍繞礦黨委的工作精心安排，制訂支部的工作計(jì)劃、非政府發(fā)展計(jì)劃，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)安全產(chǎn)工作。

8、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，班子建設(shè)，提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

9、緊緊圍繞本部門各階段的中心工作，存有針對(duì)性地積極開展思想政治工作，統(tǒng)一全隊(duì)員工的重新認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，提升工作效率。經(jīng)常深入細(xì)致井下、家庭走訪調(diào)查，介紹職工思想動(dòng)態(tài)，化解職工工作和生活上的實(shí)際問題，或報(bào)上級(jí)化解。

10、積極主動(dòng)非政府積極開展自學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和一流技術(shù)活動(dòng)，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，積極開展文明區(qū)隊(duì)、員工的創(chuàng)建活動(dòng)，促經(jīng)兩個(gè)文明建設(shè)。

11、幫助主任工作，參予安全生產(chǎn)管理。

11、順利完成主任信訪部門的其他任務(wù)。煤礦培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則（明確要求）一、

培訓(xùn)目的：為規(guī)范和推動(dòng)公司各煤礦培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的展開，通過科學(xué)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的累積、傳播、應(yīng)用領(lǐng)域與技術(shù)創(chuàng)新，提高員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)。

二、

培訓(xùn)原則：以合乎煤礦生產(chǎn)發(fā)展與非政府能力提高為基本原則，并特別注意前瞻性和系統(tǒng)性。

三、適用范圍：公司所屬煤礦全體員工

四、培訓(xùn)非政府管理

（一）礦辦公室主要職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理公司培訓(xùn)管理制度的貫徹落實(shí)和實(shí)行；

2.根據(jù)煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理須要，非政府培訓(xùn)需求分析，制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)礦委會(huì)審查后，報(bào)公司審核后非政府實(shí)行；

3.負(fù)責(zé)管理煤礦培訓(xùn)管理工作的實(shí)行，培訓(xùn)檔案的創(chuàng)建、看管；培訓(xùn)效果的追蹤管理；培訓(xùn)費(fèi)用的核報(bào)；員工培訓(xùn)協(xié)議的簽定；

4.負(fù)責(zé)管理非政府煤礦新入職員工的聘用培訓(xùn)，并對(duì)新入職員工展開煤礦簡(jiǎn)況及公司規(guī)章的培訓(xùn)。

5.收集、整理、資源整合培訓(xùn)資源，并向各部門所推薦內(nèi)、外部培訓(xùn)資源。

（二）各部門主要職責(zé)：

1.做好本部門員工培訓(xùn)市場(chǎng)需求的調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作；

2.根據(jù)本部門工作計(jì)劃，制訂本部門員工的年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)算，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審查后，報(bào)礦辦公室匯總；

3.負(fù)責(zé)管理本部門新入職員工的崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)；

4.非政府實(shí)行各種專業(yè)培訓(xùn)。

五、

培訓(xùn)管理流程（參見附件1）：

1.每年11月份各礦辦公室展開本礦培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查，核對(duì)《培訓(xùn)市場(chǎng)需求調(diào)查表》（附件2），構(gòu)成分析報(bào)告；

2．礦辦公室根據(jù)培訓(xùn)市場(chǎng)需求制訂《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》（附件3），包含培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資精心安排、培訓(xùn)費(fèi)用財(cái)政預(yù)算等；

3．煤礦年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)礦委會(huì)審查后，于每年12月1日前報(bào)公司展開審核；

4.礦辦公室根據(jù)公司批準(zhǔn)后的年度培訓(xùn)計(jì)劃，非政府實(shí)行培訓(xùn)。

5.進(jìn)修時(shí)數(shù)及培訓(xùn)結(jié)果步入個(gè)人資料檔案。

6.將培訓(xùn)情況備案在《培訓(xùn)月報(bào)表》（附件4）中于每月5日前報(bào)公司人力資源部備案。

管理流程圖示如下：

七、

聘用培訓(xùn)

1.礦辦公室就是員工聘用培訓(xùn)的管理部門。

2.聘用培訓(xùn)的目標(biāo)意在協(xié)助嶄新員工全面重新認(rèn)識(shí)和介紹煤礦，熟識(shí)煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)就是煤礦管理制度和安全管理制度，聘用培訓(xùn)由礦辦公室主辦，礦辦公室協(xié)同安全科、用人部門負(fù)責(zé)管理實(shí)行培訓(xùn)。

3.嶄新員工聘用上崗前，必須通過煤礦安全培訓(xùn)，聘用安全培訓(xùn)嚴(yán)禁多于72小時(shí)，嚴(yán)苛核對(duì)《嶄新員工聘用培訓(xùn)登記表》（見到附件5），出席培訓(xùn)時(shí)數(shù)比較或培訓(xùn)完結(jié)考核不合格者，予以聘用；培訓(xùn)合格員工由礦辦公室派發(fā)《上崗證》，方可上崗。

4.員工聘用的專業(yè)性培訓(xùn)由用人部門負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行，并深入細(xì)致核對(duì)《嶄新員工聘用培訓(xùn)登記表》。

八、崗位培訓(xùn)

1.崗位培訓(xùn)就是一種在職培訓(xùn)，就是存有針對(duì)性地對(duì)員工的工作能力、業(yè)務(wù)水平和基本素質(zhì)展開的培訓(xùn)，最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)與崗位技能建議的相匹配。

2.根據(jù)員工的工作職責(zé)和發(fā)展方向，崗位培訓(xùn)可以分成管理技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)。管理技能培訓(xùn)主要針對(duì)管理系列人員，專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)主要針對(duì)生產(chǎn)系列、技術(shù)系列專業(yè)人員。

3.根據(jù)煤礦的人員結(jié)構(gòu)、層次，管理技能培訓(xùn)可以分成中層管理人員培訓(xùn)和基層管理人員培訓(xùn)。中層管理培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于非政府、計(jì)劃、溝通交流、協(xié)同、掌控等管理技能的培訓(xùn)，基層管理人員培訓(xùn)側(cè)重于操作方式層次的管理技能及空戰(zhàn)操作技能。

4.崗位培訓(xùn)由礦辦公室負(fù)責(zé)管理非政府，核對(duì)培訓(xùn)記錄表，并追蹤培訓(xùn)效果，核對(duì)《培訓(xùn)效果評(píng)估表中》（附件6），培訓(xùn)效果評(píng)估合格講師方可申領(lǐng)課時(shí)費(fèi)。

5.崗位培訓(xùn)秉持內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合，并逐步研發(fā)、撰寫公司的培訓(xùn)教程。

九、

外部培訓(xùn)

供應(yīng)部安全培訓(xùn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制供應(yīng)部安全培訓(xùn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的安全教育方針，根據(jù)車集煤礦核爆材料管理制度和《煤礦安全規(guī)程》建議，始終秉持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，做好全礦核爆材料在儲(chǔ)存、裝運(yùn)、運(yùn)輸、采用過程中安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)工作。

2、根據(jù)公司核爆材料管理培訓(xùn)須要，制訂年度“核爆材料”管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，并狠抓全面落實(shí)。

3、對(duì)井下火藥庫職工核爆材料科學(xué)知識(shí)展開培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)上展開精心安排和指導(dǎo)，不斷提升職工安全嚴(yán)防意識(shí)。

4、狠抓供應(yīng)科倉庫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和庫管員業(yè)務(wù)技能科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)工作，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員對(duì)核爆材料性能科學(xué)知識(shí)介紹。

5、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工“核爆材料”科學(xué)知識(shí)和庫房管理科學(xué)知識(shí)掌握情況展開考核。

6、深入細(xì)致狠抓本科室內(nèi)各種培訓(xùn)自學(xué)資料、記錄的管理工作。

7、搞好溝通交流協(xié)同工作，確保核爆材料管理培訓(xùn)工作正常積極開展，保證核爆材料管理科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃按期順利完成。打火器采用管理規(guī)定打火器采用管理規(guī)定

為了確保礦工在礦井出現(xiàn)災(zāi)害事故時(shí)安全避災(zāi)，保證職工的生命安全，本著預(yù)防為主的原則，對(duì)打火器的管理制訂本規(guī)定。

一、礦燈房職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理辦理打火器等有關(guān)相關(guān)手續(xù)；

2、負(fù)責(zé)管理打火器的看護(hù)及防盜、嚴(yán)防毀壞工作；

3、負(fù)責(zé)管理日常的打火器放置架底部及周圍的衛(wèi)生打掃；

4、負(fù)責(zé)管理非緊固專人（外來人員等）采用打火器的的收、孔穎草日常檢查管理。

二、安通科職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理打火器的供貨計(jì)劃及打火器的印制工作，每一打火器開賣前必須展開稱量檢查和氣密性檢查；

2、負(fù)責(zé)管理日常的外觀檢查及放置架衛(wèi)生的清掃；

3、負(fù)責(zé)管理打火器管理臺(tái)帳及檢查記錄臺(tái)帳的創(chuàng)建；

4、負(fù)責(zé)管理打火器的氣密性檢查、稱量及皮套的更改和修理；

5、負(fù)責(zé)管理打火器鑰匙的看管；

6、負(fù)責(zé)管理對(duì)打火器采用人損毀和遺失后的退還及罰款；

7、負(fù)責(zé)管理對(duì)除役打火器和嶄新打火器的看管。

三、采用管理規(guī)定

1、打火器的采用管理由安全礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理，安通科具體實(shí)施日常管理及負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查。

2、嶄新供貨的打火器，必須在一個(gè)月內(nèi)展開環(huán)評(píng)，至礦日期與生產(chǎn)日期差距不應(yīng)當(dāng)少于四個(gè)月。

3、打火器供貨，必須由安通科負(fù)責(zé)管理選型，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章同意后，呈報(bào)公司辦理；除役、封存打火器，必須由打火器專管人員檢驗(yàn)證明無法再采用后，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后方可以處置。

4、打火器應(yīng)專人管理，推行專人專用。努力做到臺(tái)臺(tái)上架，派發(fā)室內(nèi)不理應(yīng)易燃易爆和腐蝕性物品，其溫度應(yīng)當(dāng)在0℃—45℃范圍內(nèi)，派發(fā)室應(yīng)當(dāng)搭載氣密性檢查儀和打火器專用稱量?jī)x等。

5、打火器的專管人員，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理打火器的日常檢查保護(hù)。打火器每季度必須稱量和氣密性檢查一次。氣密檢查建議在5000Pa壓力以上維持5秒壓力上升值不大于80Pa為合格，減重不大于10克為合格。

6、打火器管理應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建臺(tái)帳，記錄打火器的出廠日期、編號(hào)、檢查日期、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果等。對(duì)于除役的打火器努力做到及時(shí)凍結(jié)。

7、打火器管理部門和安全培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)管理對(duì)于下井人員展開打火器基本知識(shí)的教育與采用訓(xùn)練。嶄新工人下井前，必須精心安排不少于8小時(shí)的打火器采用培訓(xùn)和訓(xùn)練，并達(dá)至在30秒內(nèi)順利完成佩帶打火器的熟練程度。外來人員下井，由護(hù)送單位負(fù)責(zé)管理對(duì)其展開打火器采用的模擬培訓(xùn)，達(dá)至可以采用蓋章后方可以申領(lǐng)打火器、礦燈入井。

8、每一入井人員必須隨身攜帶便攜式打火器，辨認(rèn)出不帶者，按違章作業(yè)，罰款30元，并責(zé)令升井。

9、入井人員在挑打火器時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先檢查打火器的保護(hù)套紅色封條與否較完整，例如存有特定情況，